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关键词:医院财务制度 公立医院 全成本核算
随着社会主义市场经济的发展和完善,企业之间也需要作出对应的变革,公立医院的财务核算要跟上时展的潮流,这样才能够增加自身综合竞争实力,在当前这个竞争激烈的环境之下生存发展。新《医院财务制度》的推出则对公立医院的财务核算做出了新的要求和指导。全成本核算是在充分考虑到当前经济形势和国家发展的情况下所制定的,所谓的成本核算是指医院在业务活动中所需要的各种经费投入,通过对其进行归集和分配,然后得出其总成本与单位成本的过程。全成本核算主要有以下原则和特点:权责发生制、可靠性、合法性、一致性还有收支配比等。
公立医院最开始改革的目的是为了通过最低程度的社会投入,实现性价比最高的卫生服务效率还有服务水平。而新《医院财务制度》的推出让医院全成本核算有了政策依据,这也是促进公立医院实行全成本核算的外在动力。
1、公立医院全成本核算的必然性
1.1医院所有制的影响
以往公有制医院统治医疗机构的局面,在当前社会主义经济发展的情况下已经逐渐瓦解,而随着我国经济的发展完善,多种形式的医院诸如中外合资医院、股份合作制医院、私立医院以及股份制医院等均如雨后春笋,这些医院或者是私立,或者是含有私人成分,但是公有制医院影响力正逐渐被削弱却是事实。甚至有的城市出现了没有公立医院的局面,这种所有制度的深刻改革,必然会导致收入分配制度也出现相应的变化,公立医院想要能够最大程度的提升工作人员的积极主动性,就需要让本身分配制度更加完善,因此公立医院应用全成本核算也是一种必然的趋势。
1.2服务市场多层次的需求
我国为了让本国经济和国际接轨,更好的推动制度发展,不断的强化和深入改革,因此就目前而言,我国无论是社会的结构还是阶层,都已经出现了很大的变化,对于社会分层而言,其划分越来越细致,也越来越明显。在市场经济中,医院市场是其中一个重要组成部分,随着经济的发展而变化,必然需要为人们提供多层次的医疗服务。以往医院的医疗服务是“统货”方式,而现在这种方式明显已经难以适应,面临着来自各方面的挑战,无论是总体上的技术层面还是各个项目层面上的特别需求,都被“健康消费者”推出和接受。除此之外市场经济的“价值规律”即使到了医疗的领域中,也依然使用,对于买方而言,物美价廉依然是其最基本的追求目标。对于医院服务来说,物美是指医疗质量,价廉指的就是其成本和收费的比例。质量还有价格不但是对医疗市场进行多层次区分的一个重要尺度,也是医院最需要追求的基本内容,这也是全成本核算的另一个外在压力。
1.3医疗卫生行业成本管理的要求
对于医疗机构而言,全成本核算主要是以《医院会计制度》作为其根本依据,这种方法能够让成本在数据采集方面最大程度简化,操作难度低且不需要投入太多的资源。但这种核算方式却不能够统一,形成了各自为政的局面,简单的成本计算没有太大问题,但是一旦涉及到整个行业的成本计算、对比以及分析时则显得力有不逮。医院全成本核算是以新《医院财务制度》当中相关内容为标准,对于成本的概念其有着更加先进全面的内涵,不但准确实时的反映着当前经济管理的具体情况,另一方面也能够让政府部门在宏观管理方面更加顺利,全成本核算的推行有助于社会标准的逐步形成,行业管理之间变得更加有秩序。
2、公立医院全成本核算的现实性
2.1提供政策支持
在新《医院财务制度》中对于如何进一步完善医院的财务和会计管理制度有明确的指导,更进一步的规范预算管理,让财务监管和运行监督的力度逐渐加大。另外该方案里面也要求医院在预算还有收支等方面的管理要求需要更加严格,成本的核算和控制也需要严格遵守相关规范,公立医院要定期进行医疗服务的成本预算,使用更加符合实际情况和科学的方法对医疗的服务质量与效率进行评价考核。在新《医院财务制度》的背景下,公立医院在全成本核算的探索和实行方面均会得到政府的大力支持。
2.2提供组织保障
要让公立医院的全成本核算在管理方面符合新《医院财务制度》相关内容,医院成本的划分主要有4个种类,分别为:医学辅助、医学技术、医学临床以及管理。这4个种类的成本信息需要由专门的科室进行收集汇总,而这科室为信息计算机科与财务科,相对于医院的其它各个职能科室,无论是人力资源的配置、物质资源分配还有各个方面的建设,都有着突出的优势,而这些也为医院的全成本核算提供了可靠的组织保障。
2.3新进技术的支持
医疗服务需要涉及到多个不同的科学领域,其分工也得到了更加精细的划分,无论是业务或者经济方面,在运行过程中均比较复杂,而现代计算机技术的发展使得这些工作变得轻松有效,可以说新进技术是医院进一步展开全成本核算的重要物质和技术保障支持。
公立医院在新《医院财务制度》指导下进行全成本核算,是适应时代与社会发展需求的体现,也是增强自身综合竞争实力的前提,具有重要的社会与现实意义。
参考文献:
关键词:财务核算 问题 实效性 措施
一、前言
在我们国家公共财政体制大改革的背景之下,财务核算工作正向规范化、标准化、现代化的核算服务体系靠拢。如何才能实现传统财务核算工作向新型的工作方法过渡,将新制度管理财务核算工作真正运用到实践中,发挥财务核算工作的真正作用,是一个值得分析探讨的问题。
二、财务核算工作存在的问题分析
在公司财务体系中,财务部门通过对财务的核算,将公司运营中所有的环节和财务预算实施全过程进行细致的、规范的记录,同时对公司财务会计计算工作的过程也做全面的记录。随着经济的发展,财务核算工作已经在各大公司企业中渗透,其作用也不断得到充实和延伸。但是在新型的经济形式背景之下,财务核算工作职能作用的充分发挥受到一些不良因素的制约。
(一)财务核算体系不健全
在经济迅速发展的环境下,部分公司企业存在自行设置财务制度的现象。这些财务制度缺乏系统的实践能力,在公司日常经营过程中真正落实实施的难度很大。部分公司更是由于实行的财务制度不符合公司发展现状,导致公司核算工作只做表面功夫,财务核算工作的积极性和效率得不到保证。
(二)核算服务与核算监督职能定位模糊
各公司企业在经济发展的推动下,资金来源形式增多,流动性加大。这种多元化的财务数据难以与传统的财务核算项目相一致,导致公司企业在财务核算工作中存在冲突性的问题。
(三)财务核算方法不科学
很多公司在经营过程中不重视财务核算工作,从而使财务核算方法缺乏科学性的引导。部分公司由于财务工作核算方法的不合理性,而产生资金管理混乱的现象。
(四)财务核算比较混乱
部分公司企业的财务核算工作存在混乱想象,缺乏真实性,致使税务机关等相关单位很难了解公司企业真实的经营运行状况以及公司企业的盈亏情况。同时混乱的财务核算工作还给税收工作带来了困难。由于财务核算不明确,使得数据难以得到准确的统计,加大了稽查难度。当然,这种混乱状况还有可能给一些违法犯罪分子以可乘之机。
三、强化财务核算实效性的措施研究
财务核算工作要想适应体制改革的要求,更好地发挥财务核算工作的作用,就应该本着一切从实际出发、实事求是的态度,慎重对待当前财务核算工作中存在的不良问题,在公司企业财务核算业务全部过程的基础上,对财务核算数据、存储、使用等方面作出相应的具体解决措施。
(一)建立健全财务核算体系
合理完善的财务核算体系是保证财务核算工作职能作用充分发挥的基础,因此必须要建立健全企业公司的财务核算体系。公司企业财务核算体系的建立应当要结合自身的运营情况,在合法性的基础上,保护公司企业的利益。因此公司企业建立健全财务核算体系应当要把握一些基础性的原则。
1、专业性原则
由于财务核算工作具有很强的专业性,所以在建立健全财务核算体系的道路上,一定要将专业性放在第一位置。
2、合法性原则
各公司企业部门要在符合国家法律、法规的基础上,根据自己产业的特点,结合实际的经营状况,针对财务核算中存在的具体问题制定满足企业公司发展需要的新型内部财务管理制度,以保证财务核算水平的提高和财务混乱状态的良好扭转。
3、针对性原则
制度的建立要符合公司企业的实际情况,针对财务核算工作中的不足的地方制定具体相应的内控制度,在各个环节上提高财务核算工作水平,避免财务管理混乱现象的发生。新的内部财务管理制度还要充分保证会计工作的真实准确性,切实反映企业公司的运营情况,为财务核算工作做好基本的保障。
4、适应性原则
公司企业要根据社会经济发展的状况及时对内部的财务核算体系进行适当的策略调整和补充。制度的调整首先应该满足国家经济大环境的发展需要,增强公司企业在社会的竞争力;同时制度还应该适应内部自身的规划要求和目标战略,带动公司企业向前发展。
5、经济性原则
公司企业财务核算制度的建立还应充分考虑成本的经济性原则。财务核算制度必须要满足公司企业的经济利益需求,其措施的落实实施最终目标一定要体现到公司企业的效益上。
6、适用性原则
公司企业财务核算制度应当具有切实的可行性。在公司企业日常的生产经营中,财务核算制度应当能够被充分的利用,这也是制定财务核算制度的关键性原则。如果违背了该项原则,则很容易导致公司企业财务核算制度的具体措施得不到真正的实施,制度最终被架空,公司企业徒劳一场,回归原始的财务核算制度。
7、坚持性原则
一项新制度在具体的实施过程中,很难能够一帆风顺,肯定会受到一些阻碍。公司企业在实施新的财务核算制度的过程中,一定要坚持最初的原则,认真贯彻新制度。严肃谨慎对待实施中出现的阻碍,在整体把握的基础上做出适当的调整。
8、发展性原则
一个公司企业进行任何制度改革的目的都是为了谋求更好地发展,获得更大的经济效益。因此财务核算制度的改革也应满足该目的,充分考虑公司企业的发展政策和策略,制定出有利于公司企业长远发展的制度。
(二)强化财务软件管理
当下社会是一个信息化的时代,信息技术已经遍布各行各业,计算机会计核算软件也已经存在于财务管理工作之中。其超强的快捷、方便、准确性为财务核算工作提供了便利。传统的人力财务核算的质量和效率性已经很难满足当前社会的需要。因此,公司企业在财务核算过程中应该充分发挥会计电算化的优势,提高财务软件管理的能力。企业公司要想在电算化信息时代的形势下取得更高的经济效益,必须要建立一套符合社会发展趋势的电算化财务软件管理制度。
1、加强对操作程序的管理与控制
要保证财务核算工作的准确性,减少误差的产生,就必须要重视对软件操作程序的管理和控制,确保软件录入信息的真实性。在财务核算软件操作的具体过程中,首先要对信息录入人员进行严格的审批,并对录入计算机进行权限性管理;其次在录入信息过程中,要做到谨慎、真实,不对数据做任何的主张性修改,当发现录入内容错误时要按照相关要求进行规范性修改;同时还要做好财务数据的备份工作。
2、做好软件系统的安全性工作
在财务软件核算的计算机操作中,可能会由于某些系统原因造成信息数据的丢失,因此企业公司一定要做好技术控制和制度控制工作。在技术方面,首先要选用适用可靠的财务核算软件,同时还要注意网络传输介质的安全性,采用一定的安全技术对数据进行加密和控制,对数据进行多级备份处理,提高公司财务信息的安全性;在制度方面,要制定严格的内部操作制度,做好禁止非权限范围内的人员操作计算机的工作。
3、提高财务核算工作管理人员的计算机水平
面对财务核算工作的新变革,对财务核算工作人员的计算机水平提出了新的要求。相关人员不仅需要掌握基础的专业软件技术能力,还应当具有处理部分小故障的能力。公司企业应当对财务核算管理人员进行定期的计算机技能培训工作,使工作人员参加工作的能力水平不断提高,更好地为公司企业创造财富。
(三)建立健全财务核算保存和财政体制
财务核算管理工作不应该仅是单纯的记录和保存数据,还应该保证与财务样板的一致性,满足实际企业公司运营的需要。面对复杂的经费核算工作时,要合理处理经费流动之间的关系,并且还要定期认真地做好相关经费的报表,按类分组,准确记录财务数据。
(四)强化财务人员综合素质
财务管理体系的普及,对财务管理人员的需求量不断增大,同时要求也越来越高。新的经济形势下,公司企业的资金流动性增大,这就要求从事财务核算工作的人员必须要具有高品质的职业道德和综合素质能力。因此公司企业在选拔录用财务管理人员时,一定要慎重;同时在日常的工作中还要做好监督管理工作,适时把握国家的相关法律政策,按规定严惩违法犯罪分子。在管理人员的业务技术方面,企业公司要加强员工的法律、法规意识,保证财务管理人员实际工作中按依法办事,为企业公司和社会提供真实有效的会计信息。
四、小结
在新的经济背景环境下,财务核算工作必须要紧跟时展的步伐,建立合理的财务核算体系,优化内部财务管理人员,充分运用财务管理计算机软件,才能发挥自身的财务管理职能作用,为企业公司经济效益的最大化做好保证。
参考文献:
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在不到一个月的时间内,要想熟悉和掌握该公司财务会计的基本操作流程和财务核算过程是不易的。我主要采用了“多看、多问、多学、多悟”四多的方式,基本了解了该公司的整体情况和财务会计概况。现将此次实践活动的有关情况报告如下:
一、实践的内容与过程
整个实践过程分为三周进行,第一周从____x起至____x,在该公司行政、财务部,跟随公司财务科长对整个公司的概况、整个__公司业务的操作过程进行一般的了解。
第二周从____起至____,在该公司财务部,主要学习日常财务核算的全部过程。
第三周从__x起至____,在该公司财务部,主要了解公司财务制度情况和财务人员的主要职责,讨论和学习财务管理的经验和做法。
(一)公司概况
________x。
(二)具体情况
首先,在第一周时间里,我对公司业务流程的内容有了一定的了解。________。
其次,在第二周的时间里,我认真、仔细学习了日常财务操作的全过程。跟出纳人员学会了如何开支票等票据、如何根据原始凭证编制记帐凭证、登记现金、银行日记帐、每月月底如何根据银行对帐单与帐户进行核对,及时编制调节表,向主管计学习财务报表的编制和财务分析。________________。
最后,在第三周的时间里,我学习和了解了公司的有关财务制度,对财务人员的岗位主要职责有了具体认识。________________x。
二、公司在财会方面成功的主要经验
几年来,公司在经营不断发展,业务不断扩大的客观需要的前提下,财务管理得到各级领导的极大重视,行业会计制度日趋规范,会计核算、会计监督、会计预算也更加完善。
(一)合理规范财务会计核算基础。
__________。
(二)建立、健全成本费用明细分类目录。
__________。
(三)进一步完善会计报表的编制和管理制度。
__________。
(四)建立、健全财务预算制度,提高资金利用效率。
__________。
三、公司在财务会计方面存在的主要问题
虽然这次社会实践时间很短,但感觉到公司的整个管理,尤其是财务会计工作比较规范、出色。由于________________________x,公司财务会计也面临着新的挑战,目前我认为该公司在财务会计方面存在以下几方面的问题:
1、______。
2、______。
3、______。
四、实践的收获和体会
这次在______x公司的实践,虽然时间不长,但是收获颇多。开始认为社会实践只是走走过场形式一下而已,不会对自己有什么帮助,但事实上,通过这次实践,我有了很深的体会,感觉到理论和实践之间还是有一定差别的,在实践过程中能主动的请教,虚心的学习,学会了日常财务工作的一般流程、尽量把理论知识融入到实践中去,使自己的理论知识更上一个台阶,而且实践技能与水平得到提高。在实践过程中与该公司领导和一般科室人员相处关系融洽,锻炼了自己在社会上人与人之间相处的方式、方法,深刻体会到立足于社会是多么不容易的一件事情。
(一)改进公司财务会计方面的建议:
1、______。
2、______。
3、______。
4、______。
关键词:集团公司;财务管理与控制
中图分类号:F275 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2017)001-000-01
一、集团对子公司财务资金管理的目标和方式
资金管理指的是企业对其在生产、经营、管理活动中产生的各项资金进行的控制与管理。资金管理是企业财务管理与控制的重要组成部分,也是企业管理活动的关键。对资金管理的加强有助于实现预期效益,完成既定的发展目标。任何一个集团企业,它最重要的经济增长点不是企业本部发展,而是利用子公司的聚合效应,形成集团经济价值的最大化,使集团从规模和持有资源扩张中受益,目前在实践过程中主要有以下两种模式。
(一)资金的集权模式
集权模式是指企业在资金方面的权力都交给集F本部,由集团制定子公司一系列的运营计划。在这种模式下,大部分的子公司都是按接受任务、生产和销售、上交利润三位一体的模式运营。集权模式对既定目标在整个集团企业的落实有着重要作用,它有利于实现年度利润预算和费用压缩目标的完成。此种方式既有利于提升集团资金的有效利用率,也有利于集团公司加强对子公司的资源监控。集团依据各子公司的运营状况,及时根据市场形式调整相应的资金配置,使财务资金管理工作得以高效运行。但是集权模式下也有一些弊端,比如说长期集权极易降低子公司的积极性,甚至使他们丧失主观能动性;同时由于集团需要管控的内容太多,决策的流程也相应较长,影响了资金管理的实际效果。
(二)资金的分权模式
分权模式,顾名思义就是子公司拥有足够财权、决策权甚至管理权。这样的子公司经营主动性较高,容易亲近市场;同时又可以降低集团本部的管理压力,方便子公司采用最适合本身的资金管理模式。但是这样一来,集团的既定目标和规章制度基本就无法得到充分实现,不利于整体优势的发挥,弱化了集团对子公司的财务资金管理力度,降低了资金的使用效率。
鉴于这两种模式均有一定的局限性,笔者认为可采用由集团设立一个财务结算中心,其业务主要承担内部银行的职能,即完成集团整体资金的结算、信贷、调控和监督职能。这样既可承担起为子公司提供相应的资金服务,又能满足集团对资金运营监控、效果考核与信息反馈的需要,有利于实现集团资金管控的标准化、规范化和一体化,同时还能充分调动子公司的积极性。此外,财务结算中心还应把资金池管理与业务经营管理结合起来,因为大部分企业经营的失败最终都表现在对资金的失控上。而在资金流量的各项指标中最为基本的便是经营性现金流指标,可以说,没有经营性现金流,就没有长期稳定的资金供应。抓住了经营性现金流,就抓住了企业资金控制的关键。目前很多集团对现金流指标都规定了相应的参考值,如经营性现金流投资保障倍数一般应在0.4-0.8之间,经营性现金流利息保障倍数一般不低于2。
二、集团对子公司财务核算和控制模式的探讨
(一)资源调度方面
集团公司可以采用收支两条线的管理方式,严格控制子公司在融资和投资方面的权利,生产经营活动中结余的资金必须进入集团财务结算中心统一调配。集团公司在资源集中管理模式下采用统借统还、综合授信、资源调度、零余额账户等管理方法,统一筹划、全面监控集团资源活动,充分发挥集团资源整体运作的优势,控制风险,提高运行效率,有效降低资金成本。
(二)资产管理方面
集团本部对集团公司的所有资源持有绝对控制权,全程监控子公司的持有资本。子公司承受其使用的相关资源的折旧、税金和维护等成本及费用支出,同时对其持有资本的增值、保值负全部责任。在这种资产管理模式下,集团本部可以随时依据集团整体的运营状况分配资源,在协调集团整体的经营活动,尽量让企业资源都能高效地运转起来,使集团资源达到最佳的配置效果。除此之外,子公司对大额的拓展、处置资源都应事先上报集团本部批准。
(三)考核机制方面
科学的考核机制可以减弱集权模式引起的子公司主观能动性不高的问题,降低子公司经营过程中对整个集团效益的影响因素。所以集团本部可以依据各个子公司的经营规模和人员配备的具体情况制订详细的考核机制,充分挖掘子公司的积极性,调动员工激情创业的动力。考核机制除了核算各个子公司的自身业绩之外,还要注意集团在各个子公司制定的预算目标与集团总目标之间的关联度,从集团整体的目标出发实时进行调整,以实现集团整体利益的最大化。建议对各子公司应分别进行季度和年度的考核。,据考核结果动态地确定子公司的工资水平。同时在假定的薪酬范围内,集团应设立相应的激励和惩罚政策,体现奖优罚劣的效果。
(四)财务人员配备方面
在企业集团化管理模式中,各子公司财务主管应由集团公司选派,并建立定期轮岗制度。财务部门相对独立于各子公司,其人员的人事关系、工资关系、福利待遇等均体现在集团。这种设置方法使集团与子公司财务能有机地融合为一体,使母公司能及时掌握企业集团整体的财务状况,减少因局部利益对集团整体利益产生的影响,最大限度地提高企业的经济管理效益。
(五)会计核算管理方面
集团应统一本部与各子公司的会计核算科目。由集团本部进行会计细化项目,尤其是在收入、成本及费用项目方面,各个子公司必须严格按照集团规定的科目进行财务核算。子公司必须在先前集团批准的预算范围之内,独自核算集团授权运营的收入、成本费用、税金、利润等资金。子公司需要认真按照集团制定的相关财务管理和激励政策执行,将相关核算规定落到实处,子公司没有利润持有及分配的权利,一切利润分配都应上交集团本部统一处理。
三、结语
由集团统一规范财务管理和控制模式,有利于加强集团对整体资源的有效配置,使得预算执行强度和资金压缩力度获得提升,对一体化财务核算制度的贯彻实施起到促进作用;子公司在授权范围内独立核算,能有效减轻集团财务管理的压力;通过制定合理的预算经营任务和结合切实可行的考核办法来调动子公司的积极性,最大限度保证集团财务管理模式的统一高效运行,使集团的各项资源达到财务核算的最优配置。当然具体问题具体分析,在集团财务管理的实际运行过程中还会出现一些无法预知的问题,这就需要根据自身的特点拟定与之相对应的细化财务管理模式,以实现集团整体经济利益最大化的目标。