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资产管理运营方案

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资产管理运营方案

资产管理运营方案范文第1篇

高速铁路资产管理系统,是实现高速铁路资产全生命周期管理的信息系统。在当前高速铁路委托运营管理模式下,系统中能够体现基础设备设施的检测和维修等的动态数据由现有的外部系统提供。分析外部系统现状,针对外部系统不同的数据量和网络部署,提出相应的接入方案,并解决外部动态数据与资产管理系统间的数据关联问题,研究相应的数据存储和检索技术。以京沪高速铁路的现状为例,介绍铁路工务生产管理系统接入的具体方案。

关键词:

高速铁路;企业资产管理;数据接入

高速铁路公司承担着高速铁路的投资、建设和运营等重要职责。高速铁路建成通车后,其职能也从建设期的“以工程建设为核心”逐渐转变为“以资产运营”为核心,同时兼顾“运输监管”和“安全监督”。可以说,高速铁路公司在运营期的核心职能之一就是设备设施的管理,既要掌握设备设施的基本情况,又要掌握设备设施的运行状态,确定能否按计划运行、安全行车。为实现高速铁路资产和设备设施的科学管理,各高速铁路公司纷纷通过建立资产管理体系和信息化等手段,提高其管理水平和效率。高速铁路资产管理系统基于基础数据库(静态基础数据、动态检测监测数据)和地理信息数据库[1],实现工务、供电、通信、信号、房建、防灾以及给排水等各专业基础设备设施的检测、监测、维修、大修和更新改造,实现土地资源和技术资料的管理,实现客运营销、动车运用状态、综合检测和能源消耗的管理,并在此基础上通过数据挖掘技术综合分析各专业数据,为高速铁路资产管理、运营分析提供辅助决策功能。在高速铁路委托运营管理模式下,高速铁路资产管理系统的动态数据主要通过接入受托方铁路局、站段现场信息系统中数据的方式实现。现阶段高速铁路的资产管理系统发展情况各不相同[2~3],有使用成熟应用软件,也有定制开发软件[4]。不管其情况如何,都需要接入外部系统的动态数据。本文围绕接入哪些数据、采用哪种方式接入、数据如何更新、如何与资产管理系统相关联等问题开展论述,并以京沪高速铁路资产管理信息系统为案例,提出具体实施方案。

1外部系统现状分析

目前,高速铁路采取委托运营管理模式,即由高速铁路公司委托具备与受托业务相适应的运输管理企业(线路所经过的各铁路局),按照委托运营管理协议将运输组织管理、运输设备管理、运输移动设备管理、运输安全管理委托给受托方[5]。而高速铁路公司资产管理信息系统中接入的检测、监测和维修等动态数据主要来自于受托方的相关信息系统。除此之外,高速铁路公司也建设了相关的管理信息系统,用于支持日常的办公和业务管理工作。以京沪高速铁路股份有限公司为例,公司和受托方铁路局现有信息系统如表1所示。结合高速铁路受托方现有信息系统现状以及高速铁路公司的资产管理需求,分析现有外部系统动态数据的接入需求,可归纳为如下几点:(1)通过各类检测、监测数据,掌握设备设施状态,为安全运营提供保障;(2)通过维修调度计划和作业单等,掌握维修工作完成情况,检验其是否与规程中的要求一致;(3)资产管理信息系统关注检测、监测等动态数据的统计和分析结果,原有系统管理其详细数据;(4)各信息系统在高速铁路受托方铁路局、站段的应用情况不一,建议以成熟系统、满足需求系统为数据来源,确定外部数据接入的内容和方式等。

2动态数据接入关键技术

2.1数据接口方式

目前,常用的数据接口方式包括WebService、FTP、DBLink、离线数据摆渡等4种。

2.2网络接入方式

各外部系统所处网络基本包括3种情况,即铁路公共服务网、互联网和数据专网,针对这3种情况,分别分析并提出不同的网络接入方案。(1)铁路公共服务网系统接入方案与高速铁路资产管理系统同处于铁路公共服务网的外部系统,在安全措施的保证下,直接与资产管理系统进行网络连接。(2)互联网系统接入方案部署于互联网的外部系统,通过铁路网络安全平台接入高速铁路资产管理系统。(3)数据专网系统接入方案部署于数据专网的外部系统,严格要求物理隔离,通过光盘等介质摆渡的方式接入高速铁路资产管理系统。

2.3数据关联技术

高速铁路资产管理系统中存储资产和设备基础数据,外部系统中接入的动态数据需要与基础数据相关联,关联方式可分为如下3种。(1)通过里程信息关联基础数据中存储的资产和设备数据,都具备中心里程字段,通过中心里程将外部数据与基础数据进行关联。(2)通过设备编码关联基础数据中除具备中心里程字段外,实体设备还具备编码或顺号,通过编码和顺号将外部数据与基础数据进行关联,如供电接触网杆号、道岔编号、信号灯编号等。(3)通过地理位置坐标关联在移动设备设施的管理过程中,由于其位置不断变化,有时需要在地图上展示其实时位置,可通过GPS、北斗卫星获得设备的位置信息(经纬度坐标),通过位置信息将外部数据展示在地图上,如手持客户端设备、高速铁路动车组等的位置信息。

2.4数据存储与检索技术

高速铁路资产管理系统接入了外部系统的相关数据后,集中存储于基础数据库当中。为了提高对这些动态数据的查询和检索速度,采用数据表分区技术对数据进行存储和检索管理,使用表分区的主要优点是增强数据表的可用性,使表维护更加方便、均衡I/O,改善查询性能。集中存储于基础数据库的动态数据,可以按专业和时间对表进行分区管理。在纵坐标专业方向,可根据业务数据的情况进行划分,如划分为工务动态数据、供电动态数据、通信动态数据、信号动态数据等;在横坐标时间方向,可根据数据量的大小进行划分,如果数据量较多,可以按照每月进行划分,如与纵坐标结合成每月工务动态数据表,如果数据量不是特别多,则可按照每年进行划分,如与纵坐标结合成每年工务动态数据表。

3京沪高速铁路应用实例

在分析了外部系统接入的相关技术后,结合京沪高速铁路公司的管理现状,以铁路工务生产管理系统为例,开展应用研究。铁路工务生产管理系统与京沪高速铁路资产管理系统之间,通过DBLink中间表的方式进行数据接入,接入的数据主要包括轨道检测数据和环境检查数据,轨道检测数据的更新周期为10~15天(一次轨检计划周期),环境检查数据的更新周期为1天,两个系统同处于铁路公共服务网,可以直接进行网络接入。

4结束语

在综合分析了高速铁路公司和受托方相关信息系统现状后,分析了适用于不同数据量、不同网络条件等的数据接口方式、网络接入方式,提出了外部数据接入后与基础数据的关联技术,以及数据的存储和检索技术,解决了外部系统接入的技术问题,为外部数据接入扫清障碍。

作者:王英杰 侯日根 吴艳华 代春平 封博卿 单位:中国铁道科学研究院电子计算技术研究所 京沪高速铁路股份有限公司 中国铁道科学研究院基础设施检测研究所

参考文献:

[1]徐莹.浅谈我国路面管理系统的应用和发展[J].城市建设理论研究,2014(10).

[2]王春辉,曾胜男.交通资产管理的形成与发展综述[J].道路交通与安全,2007,7(5).

[3]李明,陈谦应,彭克刚,等.路面管理系统发展综述[J].重庆交通学院学报,2005,24(3).

资产管理运营方案范文第2篇

目前,风能在全球发电能源中所占的比重日益提高,发展也越来越快。新疆金风科技股份有限公司(以下简称金风科技)全球装机超过15,000台机组,约400多个风电场,但企业的服务管理和投资管理,特别是对零配件更换及维修业务的管理,大部分仍依靠手工作业,难以满足业务快速扩张的需求。金风科技一直致力于为客户提供整体解决方案,关注风电机组全生命周期的可靠运行。因此,可靠的服务记录和准确的成本跟踪对其服务流程和业务运营至关重要。

中国惠普有限公司软件集团日前宣布与金风科技达成合作,通过惠普服务与组合管理软件和解决方案(HP Service & Portfolio Management,SPM)帮助金风科技建立统一的风电场全生命周期管理体系,实现业务流程标准化,加速业务拓展,并不断提高运营效率。

“风能产业的发展蒸蒸日上,金风科技须对其资源进行高效、综合的管理,抓住行业快速发展的机遇。”惠普软件集团专业服务部大中华区总经理杨磊表示,“通过在风电场全生命周期资产管理上的合作,惠普软件将帮助金风科技全面了解其运维服务的历史记录并为客户提供无缝、优质的运维服务,并为未来进一步的业务转型提供强有力的支撑。”

解决方案

惠普服务与产品组合管理软件和解决方案将应用到金风科技遍布全球的关键业务中,主要包括以下模块:

惠普服务管理软件(HP Service Manager):包括服务台、IT变更管理、服务目录、知识管理、请求管理和服务级别管理等服务内容,通过一系列自动化流程快速高效地管理服务交付,帮助金风科技实现风电建设中的接货、吊装、调试、验收等流程功能以及相关成本管理,同时还为后期风电场运营维护提供各类检修等服务支持。

惠普资产管理软件(HP Asset Manager):可对资产管理流程进行控制,同时能对端到端的资产使用进行优化以实现最佳价值并降低成本,从而帮助金风科技在风机的生命周期内对包括大部件和易耗品在内的全部风机资产进行管理。

惠普项目与组合管理软件(HP Project and Portfolio Management,PPM):能够标准化管理并捕获项目和运营活动的执行情况,提供实时的关键信息,帮助金风科技统一管理风电场在建设期和运营维护期相关的所有业务,提供包括制定项目计划、跟踪项目执行情况、风电设备运输安装、人员管理、建设材料管理、工程进度管理、建设成本管理等服务。

惠普配置管理系统服务 (CMS):可以用来收集、存储、管理、更新并展示与 IT 服务配置项目(包括软件和基础设施)及其相互关系的数据。惠普配置管理系统包括 HP Universal Discovery (UD) 和联合配置管理数据库 (UCMDB),二者与可信源无缝集成,支持 IT 管理团队制定高效的决策,并有效控制变更事宜。

客户收益

惠普公司凭借业内领先的技术优势、全球资源及经验,将协助金风科技打造以风机为中心的全生命周期管理体系,帮助金风科技全面实现信息管理现代化:

通过横跨不同业务模块的高效追踪、管理和控制的统一平台,惠普将帮助金风科技建立完整、统一的闭环管理体系,在全生命周期中实现维修记录电子化及准确追踪、设备资产管理透明化,从而帮助金风科技全面了解其全球风力发电机组的运行状况,降低设备部件的故障发生率和人员成本。

资产管理运营方案范文第3篇

关键词:盈利能力,资产管理服务,技术解决方案

 

经过多年的快速增长,中国的许多重工业企业面临着产能过剩,以及原材料、能源和劳动力成本增加的挑战。此外,还面临着技术更新、提高能效和降低二氧化碳排放量的压力。这些企业要实现在提高盈利能力的同时有效降低能耗和减少二氧化碳排放量的目标,其关键途径之一是提高设备的可用性和能效,减少维护成本和损失。

斯凯孚(SKF)中国的解决方案

SKF拥有数百年的制造经验和旋转机械可靠性方面的知识,具有加工行业的维护咨询方面广泛的专业知识,加上其在轴承和状态监测技术上的领先地位,SKF为中国的客户提供一系列完整的资产维护管理服务。SKF的资产管理服务集中在维护策略、作业识别、控制、执行和优化。

量身定制的解决方案

为了满足日益增加的产量需求,一家中国铝材加工厂最近委托SKF中国采用计算机化维护管理系统(CMMS),为其可靠性项目提供支持,要求SKF中国实施包括维护策略评估、备件优化在内的全面的资产管理计划,并引入“资产性能管理系统”来定义和控制“关键性能指标”。通过此项目,该加工厂的机器可靠性提高了4.5%,总停机时间与去年同期相比减少了12.6%。此外,生产每吨产品所需的维护成本降低了5%。

在另一个案例中,一家中国热电厂委托SKF采用“企业资产管理”系统将资产管理计算机化。资产管理程序和系统的改进使该发电厂受益良多,一系列有关现代资产管理原理和技术的培训提升了员工竞争力,该项目为发电厂资产管理的可持续发展奠定了坚实基础。

并非所有的解决方案都需要实施完整的资产管理项目。SKF的服务是模块化的,每一模块可以独立实施,比如在最近的另一个案例中,SKF接到一家大型炼油厂的订单,签署并执行“备件优化合同”。其目标是实施某项系统,以降低库存,同时以充足的备件有效支持维护活动。实施该系统后,所用资本减少、备件规划的工时降低、备件可用性得以改善,并且员工得到良好培训, 该炼油厂从中受益颇多。

能效

SKF技术有助于客户实施节能和可持续发展项目,例如超低摩擦轴承、无需附加的永久性密封轴承单元、环保剂和系统,以及致力于降低能耗的一系列服务。SKF客户需求分析——能源与可持续发展 (CNA– ES) 是一项应用范围广泛、适用于网络环境的工厂评估工具,可用于检查具有提高能效空间的运营领域。该工具将提供详细报告,重点说明可改进能效的领域,并显示SKF如何节能和改善环境,确保当前和将来的可持续性运营。具有代表性的是,SKF可以利用其技术有效减少由于压缩空气和电动机的低效率带来的损耗。

SKF中国是采矿业中的节能先锋,致力于推广用于输送机的节能轴承。每公里的陆路输送机通常安装有多达6000个轴承,而利用SKF的E2能效型球轴承可以实现大幅节能,SKF中国目前已完成了许多的输送机项目。最近的一家煤矿企业的案例中,SKF在5年里实现价值超过一百万人民币的节能。

此外,SKF可以提供托辊声音监测器,检测出现故障的托辊。它可检测故障托辊发出的声音,并向操作人员发出警告。

SKF的托辊声音监测器

轴承修复节约成本并对环境具有积极影响

SKF的轴承修复计划为最终用户显著地节约了成本,同时不影响轴承的可靠性。在一家当地钢厂中,SKF中国在过去三年中已经为其成功节约两千万人民币。此外,轴承修复对环境具有积极影响,因为修复旧轴承与制造新轴承相比,能够实现大幅节能。

结论

中国工业面临的挑战很多也很严酷。但是,通过不断改善其工艺、系统和技术,就能够且必将实现“优质增长”的目标,拥有更强的盈利能力并实现可持续发展。

资产管理运营方案范文第4篇

中国行业信息化最佳解决方案奖

Infor解决方案的内容包括客户关系管理、企业资产管理、企业资源规划、费用管理、财务管理系统、人力资本管理、酒店业解决方案、绩效管理、产品生命周期管理、供应链管理等内容。

Infor中国公司为用户提供一种全新的业务软件,帮助企业不断地进化,而不需企业为软件进行重大变革,软件购买便利、易于部署,并且便于管理。

Infor解决方案的内容包括客户关系管理、企业资产管理、企业资源规划、费用管理、财务管理系统、人力资本管理、酒店业解决方案、绩效管理、产品生命周期管理、供应链管理等内容。

Infor解决方案的互操作与管理服务(ION)套件能简化和自动化Infor应用(包括云计算环境中的应用)的集成,使用户能更便捷地实现以下操作:

连接――Infor解决方案的应用可以轻松协同工作,使企业管理者能够无缝执行业务流程,快速吸收新合作伙伴和客户。解决方案的复用业务功能,能够快速实现投资回报。

组织――Infor解决方案能够帮助企业控制业务流程,实现制度遵从和卓越运营。

分析――Infor解决方案能确保所有人获得相同的可靠数据,以便帮助各部门做出更快、更好的决策。

协同――Infor解决方案能够维持对整个企业运营的控制和协作。

使用Infor解决方案,企业的管理系统可以更出色地运营业务,而无论企业的应用部署在何处。

Infor公司采用开放的、更具活力和更可见的方式运营业务,得到了大企业用户的认可。目前,Infor公司已经成为中级客户业务解决方案的领导者。

资产管理运营方案范文第5篇

[关键词] 供电企业;资产管理;实现

[作者简介] 王爱民,广东电网公司中山供电局,广东 中山,528400

[中图分类号] F273.4 [文献标识码] A [文章编号] 1007-7723(2012)05-0075-0003

“以公有制为主体,多种所有制经济共同发展”是我国社会主义经济体制的基本原则,这为私有制经济创造了广阔的发展空间。近年来所有制经济形式越来越多样化,迫使企业在资产分配管理方面进行有效的调整,以适应资产管理的新规范。供电企业是提供用电服务的主要单位,电力产业面对新经济体制局势已实施了多方面的政策变动,强化供电企业资产管理是亟须解决的问题。

一、供电企业实施资产管理的意义

企业资产管理是面向资产密集型企业的信息化,制造业信息化,企业信息化解决方案的总称。它以提高资产可利用率、降低企业运行维护成本为目标,以优化企业维修资源为核心,从而提高企业的经济效益和企业的市场竞争力。供电企业重视资产管理具有重要意义:

(一)稳定资产

资产管理属于系统性的协调措施,供电企业由资产控制延伸于市场竞争,逐渐扩大企业在市场上的影响力。一项新型供电业务的市场推广需借助系统性的资产管理体系(如图1),全面提升企业的供电服务水平。通过建立科学的资产管理模式,帮助新产业结构的规划控制,按照市场交易规律经营操作,经过一段时间的积累便能增强供电企业的市场竞争力。

(二)协调支配

考虑到社会各方用电量的持续增多,供电企业也积极扩大市场份额的占有率,这也是参与同行竞争的常用方法,依靠占有率的提高锁定更多的客户群体。错误的市场决策不但未取得预期的经济收益,反而增加了企业营运阶段的操控难度。资产管理作用于市场开拓,能够先固定已占有的市场范围,协调固定资产与非固定资产的支配流程。

(三)规划经营

优越的管理体制是企业成功经营的重要因素,资产管理是现代经管体系的主要组成之一。供电企业如果缺乏有效的资产管理方案,不仅增加了业务项目执行中的资金投入,也阻碍了资产运转期间的正常支配。基于资产管理的经营模式,可提前发现本企业潜在的风险隐患,把电力行业最新的发展动态反馈给供电企业,得以实施全新的经营管理方案。

(四)控制成本

成本投入与经营收益之间是紧密相关的,我国电网建设依旧处于“高投入、低收益”的现状,直接导致供电企业成本耗资超标准。面对竞争日趋激烈的市场局面,电力企业容易盲目地控制经营成本,所以必须针对性地安排资产管理计划,根据现有资金额度编制合理的改革措施,适当地控制供电系统运行成本的支出,提高固定资产分配的有效利用率。

二、新经济体制下资产管理的综合措施

供电企业资产管理是个集成系统,虽然可以分为多个模块,但模块之间往往是密切相关的。设备、维修、库存、采购、分析等一环套一环,做到有关信息“一处录入、多处共享”,保证了资产信息的及时性和准确性。

(一)资金管理

资金是国民经济中财产物资的表现形式,常用货币单位衡量某个企业资产价值的大小。对于供电企业而言,资金是其从事供电服务及工程建设的核心条件,只有筹集到充足的资金才能保证各项经济活动的顺利进行,使企业资产价值得到充分的体现。资产管理应坚持“资金控制”为中心的原则,从收入、支出两方面完善现有资金的管理。如:城市电网改造工程中,供电企业根据现有资金资产的多少,合理地参与工程投资计划,减小资金回笼潜在的风险。

(二)实物管理

固定资产是实物管理的主要对象,财政部颁发的于2002年1月1日起施行的《企业会计准则——固定资产》中,是这样对固定资产下定义的:“固定资产,是指同时具有以下特征的有形资产:(1)为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的;(2)使用年限超过一年;(3)单位价值较高。”这应该是固定资产的准确定义。新经济体制下供电局调整固定资产管理方案,更加注重供电企业实物资源的协调分配,提高实际物体资源的使用率,进而促进了实物资产应用价值的实现。

(三)客户管理

稳定客户资源是供电企业效益创收的基本条件,与客户保持良好的合作关系才能顺利地推向电力产品与服务业务。因而,客户管理需坚持“客户至上”的原则,以优质的商品质量及供电服务获得客户的认可。供电企业在为客户提供一系列的商业服务,如:设备维修、技术指导、咨询讲解、售后服务等。无论是生产型或销售型企业,不断提升其服务质量易获得广大客户的认可,提高客户对某项服务的满意程度,这是企业持久经营的关键所在。

(四)市场管理

我国正处于社会主义初级阶段,市场经济体制残缺造成了诸多风险隐患,非正当经营的经济行为比较普遍。基于资产管理模型下的市场决策,要求企业强化电力市场的维护,凭借政府部门的宏观调控,创造健康、规范、持续的市场环境。尽可能在原有供电服务项目上进行优化调整,综合改善现有的经营模式,为企业塑造优良的品牌信誉。为此,重点加强行业服务质量的改革工作,往往能获得消费客户对品牌的最高“满意度”,维护了供电市场的发展。