园林绿化项目管理制度

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇园林绿化项目管理制度范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

园林绿化项目管理制度范文第1篇

关键词：园林绿化；施工；管理措施

引言：

对于园林绿化施工而言，其施工管理是很重要的组成部分，而且也是较为复杂的部分，其涉及到了各种技术，设备管理以及材料设计等的控制，是保证整个工程持续平稳进行的重要模块。项目管理作为施工现场管理中的一大方面，体现了施工单位或者企业的管理水平，往往也是衡量施工企业好坏的重要指标。因此，各企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须优化施工现场的项目管理，从根本上解决干扰施工进展或者施工质量的因素。

一、涵义

在实际工程当中若想要生产一个品质优良的园林绿化产品，除合理的设计、工艺、施工技术水平、材料供应等外，还要靠科学有效的施工现场管理作为前提。我们知道，施工现场管理水平的好坏取决于随机应变能力、现场组织能力、科学的人财物配置、以及市场竞争能力。现场施工管理是园林绿化工程在施工中对上述各投入要素的综合运用和发挥的过程，所以，控制管理在园林工程施工中具有十分重要的地位与作用。只有搞好了园林绿化施工现场的管理，才能提高施工质量、节约成本，提升企业的竞争能力，不断地开拓新的市场。

二、园林绿化工程施工管理中存在的问题

园林绿化工程作为风景园林的建设项目，促进了城市风景园林的建设进程，为人民的日常休闲娱乐提供了一个较好的环境。但是相对其他工程项目，园林绿化工程的发展历史相对较短，在其施工现场的项目管理中仍然存在一些问题严重影响了工程的施工质量，致使工程建设中资源浪费现象较为严重，降低了整个施工项目的经济效益。具体问题主要表现为一下几个方面。

1.规范和标准的实施力度不够，管理不到位

虽然很多施工单位在园林绿化工程施工中也制订了一些管理规范和标准，但是在实际操作中，很少有企业严格按照施工规范和标准进行。甚至有部分施工单位仍然存在施工规范和标准不统一的情况，这些都非常不利于施工管理。尤其是在施工现场的项目管理中，管理力度不够，常常出现很多违反施工规范和标准的情况，严重阻碍了整个工程的施工质量提升。

2.施工人员的水平较低

作为新兴的工程建设行业，园林绿化工程的施工人员技术水平往往有限，难以满足实际施工建设的需要。很多园林建设施工人员不懂得施工注意要点，破坏了园林绿化工程的建设要求：此外，也有很多施工企业在施工人员选择时，为了节省时间和资金，没有进行细致考察，甚至出现选用较为廉价的无技术农民工。

3.绿化材料质量较差

绿化材料是建构园林绿化工程的必备部分，其品质优劣会对园林绿化工程的施工产生较人影响。但是，在实际施工建设中，许多企业为了节省成本，选用的绿化材料质量较差，致使在施工过程中常常出现的质量较差的苗术、土方，干扰了绿化工程的建设进程，这些都违反了可持续发展的基本要求，严重者甚至干扰了整个园林绿化工程的施工进程。

4.施工质量监管薄弱

园林绿化工程施工中缺乏专业的质量监管控制人才，因此在施工现场的项目管理中，很难对全程的质量进行严格的控制，致使一些偷工减料、偷懒延误等现象的出现。此外，缺乏完善的施工监督制度也是导致施工质量较差的一人主要因素。

三、强化园林绿化工程施工管理的措施

园林绿化工程作为改善生态环境的重要项目，给人们的日常生活提供了休闲娱乐场所，也提升了人们的精神生活，虽然当前的施工现场的项目管理中存在一些问题，但是这些问题都是可以通过改革完善管理制度，强化监管力度等措施来进行改善的。很多施工单位为了提升项目管理水平，保证园林绿化工程的施工质量。

1.选择技术水平及操作能力较高的施工人员

相对于其他工程建设，园林绿化工程的施工有其独自的特点，在施工过程中的注意事项也不尽相同，要根据具体施工需要，选择具有相应技能的施工人员。施工企业在对人员招工时要进行适当的考核与培训，保证达到施工要求的工人才能参与实际操作。此外，可以通过加薪制度，提升一些熟练施工人员的工资水平，并通过定期考察，开除一些不合格的或者不负责任的施工人员。总而言之，施工企业要严格把关施工人员的技术水准，想方设法提升其园林绿化工程的施工操作能力。

2.健全施工规范及标准，并强化其实施力度

完善园林绿化工程施工中的管理规范及标准，制定一套统一的施工标准及规范，并严格要求施工人员在建设中遵循施工规范及标准。通过对整个施工过程的监督管理，保证规范及标准的实施力度，对严格遵守规范的人员进行奖励，对有违规现象的施工根据情节轻重进行适当惩罚。

3.强化绿化材料质量的控制

提升园林绿化工程施工现场的项目管理质量，必不可少的一项就是对施工过程中所消耗的绿化材料质量进行严格的把关，支架、苗木以及土方等都是不可或缺的必备材料，其质量关系到园林绿化工程的正常实施。较差的苗木往往存活率低，而土方的组分不合适也会干扰苗木的正常成长，因此要严格控制绿化材料的质量，把关好材料的来源及监管审核，切实保证投入工程施工中的绿化材料质量。

4.强化施工质量监管控制

对于项目的负责人和施工现场的负责人，需要加强管理的力度，建立层次分明的监督制度，促进管理人员的责任意识和安全意识，落实各项管理制度的实行。在工程施工现场的项目管理方面，需要要求每个施工工地的员工必须严格遵循操作要求，控制好绿化材料的质量监管，保证施工进程的每一步流程都符合规范。可以通过建立工地巡查小组，层层管理督促项目负责人下达正确的指令，建立管理人员及施工人员的监管制度，并设置相应的惩罚处理，对于违章操作或者偷工减料等行为进行严厉的惩罚。

四、总结

总而言之，随着城市建设的迅速发展，园林绿化工程建设越来越受到重视，对工程的施工进行管理也尤为关键，保证其管理质量是保证整个施工工程质量的先决条件。因此，施工单位要从管理中存在的问题根源着手，有针对性的提出解决对策，提升单位的施工质量以及竞争力。

参考文献：

[1]夏风银.试论我国园林绿化工程项目管理[J].中国新技术新产品，2013，（23）：172-172.

园林绿化项目管理制度范文第2篇

关键词：提高；园林绿化施工质量；促进；城市绿色化建设

中图分类号：TU986 文献标识码： A

引言：从我国园林绿化工程施工质量整体上说，的确存在质量管理缺位的现象，使得很多的园林绿化工程在浪费了大量的人力物力之后，并没有取得相应的效果，所以相关部门应该从各方面寻找原因，使得我国的园林绿化工程施工质量管理水平尽快的上一个台阶。

一、城市园林绿化的施工管理的叙述

1.1城市园林绿化的重要作用

城市园林绿化具有有效地保护环境资源、促进城市文明、提升城市综合功能等重要作用。具体来讲：一是有效保护环境资源。在城市进行园林绿化可以经过人工建设生态系统，使更多的绿色植被在城市内的绿化区域得到合理的再生和利用。。是促进城市文明。城市园林绿化不仅体现人与自然和谐共处，还能够体现城市文明、优化城市环境，改善人们的居住环境。三是提升城市综合功能作用。

1.2城市园林绿化施工管理的重要意义

在城市园林绿化中实施施工管理具有重要作用。城市园林绿化属于城市的基础设施建设，能够有效地优化环境。具体来讲，一是节约成本。在城市园林绿化中进行施工管理可以减少铺张浪费等现象，有效地节约各种资源、提高资源利用率。。是环境效益。进行城市园林绿化施工管理是园林建造效果的体现，充分地发挥其景观价值、生态价值以及人文价值。

二、城市园林绿化的施工管理

2.1施工组织管理

城市园林绿化属于一个复杂的系统工程，因此在进行施工时要进行统一的领导和管理、协调好各个部门之间的联系，并建立项目管理机构和编制施工组织设计。建立项目管理机构能够有效地保证城市园林绿化的工程质量；制定项目管理部门的规章制度，能够有效地保证施工项目管理目标的实现；编制施工组织设计能够有效地保证城市园林绿化的工程施工质量。

2.2施工成本管理

在施工成本管理中包括施工成本控制方法和施工成本控制措施等。通过施工成本控制的具体方法，可以重点对一些开支较大的地方进行监控。按照预算控制成本的支出，购买原材料时要在保证质量的情况下，制定一些考核制度，尽量降低成本。通过施工成本控制的具体措施，突出抓好成本审核、合同管理、适用性的工艺和降低材料成本等工作，有效地实施成本管理。

2.3施工进度管理

实施施工进度管理就是为了在保证质量的前提下，在合同工期内提前完成施工。在进行施工进度管理时，首先要综合地考虑人与机械的疲劳度。其次要根据实际情况制定工程的各项工作的计划，将计划细化，根据实际情况对工作进度进行科学合理调整。最重要的一点就是要分工明确，保证责任落实到人，做到责权利挂钩。

2.4施工质量管理

在进行施工管理时，一要严格把好材料质量关，材料的质量会严重影响整个工程的质量。。要严格控制好施工工序，在保证工程质量的前提下，将每一道工序都做到尽善尽美是获得优质工程的根本。三要加强工程后期管理，工程后期要做好除草、修剪、施肥、御寒等管护工作。

2.5施工安全管理

在城市园林绿化中只有保证施工安全，才能够顺利地完成施工项目。在进行施工安全管理时，要制定相应的规章制度以及相应的责任制；要明确项目经理担任施工安全管理的负责人；要按照安全施工规定严格监督施工人员进行施工。

三、城市园林绿化的质量控制

3.1提高园林绿化施工人员的整体素质

在对城市园林绿化的质量控制时，施工人员的整体素质是整个工程质量的根本保障。提高园林绿化施工人员的整体素质，可以通过签订长期工作合同，从零起步培养施工人员，建立稳定的施工队伍；可以定期组织开展业务学习，提高施工人员的专业技能；可以完善施工人员的奖惩机制，激发施工人员干事创业的热情，培养树立企业主人翁的精神等诸多方法来保证施工人员的施工质量。

3.2严格控制原材料的采买

在对城市园林绿化的质量控制时，施工材料的好坏是整个工程质量的前提保障。在城市园林绿化中需要大量的苗木、土方等，对于原材料的采买进行严格的监督，以防止出现假冒伪劣产品。

3.3发挥施工监理有效作用

在对城市园林绿化的质量控制时，施工监理的规范是整个工程质量的有效保障。施工监理的资质等级、专业力量的高低、人员的素质及管理水平等因素影响着园林绿化工程的施工质量。在城市园林绿化中，与工程招投标一样，公开竞标工程监理。

四、提高园林绿化施工质量的管理措施

4.1建立规范的园林绿化施工管理制度

要想能够进一步提高园林绿化施工质量首先要从基础制度的完善出发，增强施工管理制度的规范性与科学性，以此来指导与约束施工行为。第一要建立“质量技术交底”制度逐级做到工程合同交底、技术交底和施工交底赴参与园林绿化施工项目的所有管理人员和施工人员了解项目情况掌握工程的技术质量要求及施工中应注意的重点和难点。第二要建立“三检”管理制度对测量放样、挖土平整、土壤改良、回填造型、园路铺设，以及花草树苗的栽种和养护等都应贯彻“自检、互检、专检”的三检制度，以便及时发现施工中存在的不足之处。第三要通过建立激励机制体系来对施工人员进行严格的考核管理撇到赏罚分明，以此激励施工人员的工作积极性端正其工作态度使他们能够自觉自愿按规章、按制度进行施工。

4.2加强对施工现场的管理

园林绿色施工现场的管理在很大程度上决定着施工质量的高低。在具体的管理措施上应当做到勤走多看要多去施工一线了解施工进展情况与施工人员进行沟通所取他们对于施工的看法与建议净取能够及时的发现问题并尽快提出整改措施。在管理力度上I}做到张弛有度对于重点、难点部分的施工应当加大现场监督与管理力度对于技术难度与施工难度较低的部分，可以适当降低管理力度给予施工人员更多的信任。

4.3加强对苗木与土方的管理

对于园林绿色施工来说，苗木与土方是最为关键的材料这两者的质量高低，也将对施工的最终质量起到很大的影响所以加强对苗木与土方的管理，也就是提高园林绿化施工质量的一个重要途径。现代城市园林为为满足人们的审美需求，一般都会选用多种苗木进行搭配，不管是品种还是规格，都比较繁多，其中有一部分还需要从其他地方移栽并且运输过来。因为苗木的适应性，运输途中的营养消耗等因素会降低苗木的成活率与生长质量，所以，从采购阶段开始就要加强对苗木的质量控制，一方面要选择信誉度良好的苗木供应商，并注意减少运输过程当中的不必要损坏死苗、弱苗以及病苗等不能进入施工现场保证施工用到的都是良苗、壮苗。

结语：

城市园林绿化作为城市建设管理的有机载体，在城市园林绿化建设中，需要进行施工管理和质量控制，有效地节约各种资源、提高资源利用率；有效地提高园林绿化质量、提升城市园林品位。

参考文献：

[1]顾彩虹，蒋克.园林绿化施工中的质量控制问题探讨[J].中国科技投资，2013，Z1：151.

[2]张海祥.分析园林绿化施工中的质量控制[J].中国农业信息，2013，09：231.

[3]李凡，王晓伟.论园林绿化施工中的质量影响因素及对策[J].河南科技，2013，14：183.

[4]吕志军.提高园林绿化工程施工质量的几点建议[J].现代园艺，2013，16：206+208.

园林绿化项目管理制度范文第3篇

关键词：园林绿化；种植；养护

中图分类号：S731 文献标识码：A DOI：10.11974/nyyjs.20170133193

近些年来，城市用地造成了城市绿化面积的减少。现代城市园林绿化不仅仅是城市的一张名片，还是能够改善人们的生活的重要途。我国的环境和气候有着一定的多样性，国家需要进行环境和气候的协调，在园林绿化和养护技术方面更应加大力度进行建设。所以作为绿化种植的专业人员，更应该积极改进城市园林的绿化，提升植物的成活率，改善城市的环境。

1 城镇园林绿化养护管理的现状及存在的问题分析

1.1 市民没有意识到绿化养护管理的重要性

某个园林工程项目完成后，最关键的还在于绿化养护管理。正所谓“三分种，七分管”，如果相关部门养护管理工作不到位，那么园林规划设计意图就无法充分展现，园林绿化本应该具备的生态价值、社会价值、人文价值更无法体现，也就失去了园林绿化建设本来的意义。

1.2 城镇园林绿地设计不规范

在许多城镇园林工程建设中，因成本费用的限制，资金的缺乏，设计人员无法对施工环境做细致入微的调查，不契合实际的去肓目模仿、盲目追求高档次，更有许多设计人员正是为了迎合领导，追求业绩，不惜花费大力气来创造高档次的景观，这种错误行为不仅降低了园林景观观赏效果，在人力物力上也是极大的浪费。

1.3 绿化养护管理制度不健全

一些经济欠发达地区普遍存在着绿化管理制度不健全现象，即使有制度可依，也是执行力度不够，有头无尾，应付了事，考核方法不完善，大部分人跟着感觉走，毁绿、占绿事情时有发生。

2 园林绿化中的植物种植护理措施

2.1 选择适当的季节

园林绿化的种植需要注重植物的特性和气候的适当性，选择适当的季节进行种植树木。我国的大部分地区主要是选择在春季进行树木的种植，很少的部分会选择在秋季进行树木的种植。因而，园林绿化工程中，要根据当地的具体条件及市场需求情 况，合理决定植物种植季节。

2.2 维持绿化艺术性

在普通的园林绿化工程，乔木的选择是比较常见的。并且选择过程之中需要c草坪、鲜花的等植物进行较为合理的配比，进而实现城市园林空间绿化的效果。但是，灌木不同于乔木的管理，灌木有着不同的体型，并且需要严肃后期的管理，防止因为干旱影响植物的生长。此外，种植管理者需要注重植物生长的时间，注重时间的艺术性管理，维持园林绿化植物的美观性。

2.3 病虫害管理

在进行绿化工程项目管理的过程之中，工程的环境条件对于植物的生长有着一定的积极影响的作用，并且无论树苗的资质如何，树苗都是可能受到周围的环境、气候条件和一定的工程的客观因素影响。这些情况的出现从而使得绿化项目难免出现一定的病虫害的困扰，其中病虫害包含天牛、甲壳虫、叶虎等，绿化项目的管理人需要不断加强巡视工作，并且及时发现其中存在的问题，进而控制病虫害的扩散。

2.4 加强城市园林绿化日常养护管理

城市园林景观的持续保证一定的形态主要依靠精心并且细致的后期管理与养护。在实际工作中，还需要建构合理且适当的养护监督考核制度，并且加大其中的监督与考察的力度。严格并且合理的考核办法并且制订合理时间的间隔进行一定的抽查，做到考核工作与监督工作相护结合，强化养护责任人的责任心并且保护绿化成果。加大有关于城市园林绿化的宣传工作，从而呼吁城市绿化维护的日常大众参与，营造较为浓厚的爱护与养护绿化的氛围。

3 结束语

随着社会经济的发展，城市绿化的重要性已被政府和市民所共识。城市绿化的水平和质量直接反映出城市的环境质量和风貌特点，从而直接反映出城市的发达程度和文明水平。只有在园林工程内容上不断发展创新，才能满足人们对城市绿化环境质量更高层次的要求，进而提高和改善人民的生活环境。

参考文献

园林绿化项目管理制度范文第4篇

关键词：园林绿化工程；施工管理；对策

中图分类号： TU986.2 文献标识码： A 文章编号：

园林绿化工程简单地说就是风景园林绿地工程，主要包括园林城市绿地以及环境建设。它是通过工程技术来体现园林艺术，把地面上的建筑物与园林景观自然结合起来，使之和谐、美观，把一个风景秀丽，可以供人们娱乐的场所提供给人们，满足人们亲近、回归大自然的需求。园林绿化工程是城市建设的一项重要组成部分，是保护生态环境的重要举措。

一、园林绿化工程施工主要存在的问题

1、企业管理不到位， 施工组织计划性不强

长期以来， 园林绿化企业被戏称为“城市农民”，忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，施工时的直接的表现为: 在进行城市园林绿化施工时， 通常没有制定较具有操作性的施工组织计划。

2、质量不符合规范要求

目前， 大规格苗木在市场上供不应求，大中型新优园林植物苗更是抢手， 但设计用苗规格要求严格，价格昂贵。为此，施工单位降低苗木规格， 避重就轻， 不规范施工，减少大规格苗木的数量，破坏设计景观的立体感和稠密度， 城市园林绿化的景观设计的质量受到影响。

3、施工管理人员良莠不齐， 缺乏园林绿化施工管理的应有素质

园林绿化工程不同于建筑工程， 其严谨性、技术性不是很强， 这让许多人误认为绿化施工不过是种种树，铺铺草而已，缺少对新优园林植物的生长习性、栽培技术和立地条件了解， 使苗木死亡甚多。二是加上建设行业认为园林绿化工程利润可观、风险不大， 至使许多素质不高的个体队伍纷纷涌人绿化施工行业， 于是出现了“挂靠”现象；其结果是，一旦中标，付给出面招投标单位一定比例的管理费用， 便由他们自行组织管理施工。工程开工后， 现场管理“五大员”迟迟不到位，有的甚至连施工的基本规范、基本程序、基本资料都不清楚。殊不知:“ 三分设计，七分施工”，一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成，一个有创意的设计，更需要精良的施工， 否则原有艺术效果和园林美感受到影响， 施工成果远离了城市园林绿化景观的初衷。

4、园林绿化工程施工缺乏应有的技术政策规范的支持

目前，由于专门的绿化监理公司少，加上绿化工程多附属于其他建设项目中，所以造成绿化施工监理多由建筑工程施工监理兼任， 加之《城市绿化工程施工及验收规范》中，带“必须”的强制性条款很少，往往出现:土壤好不好，能栽就行；树坑不要大，栽下就行；基肥施不施，不死就行。只重视最后的景观效果，对土壤、基肥、树坑规格等不是很强调，至使一些树木生长不良，增加了后期维护管理的难度。

5、业主主观意识上的缺失

部分业主认为园林绿化工程不会出大乱子，大不了死几棵树，把投资控制到不合理的程度， 主张谁的标低谁中标。这无意中迎合了社会上一段时间所刮的“ 投低标”风，给工程质量监管留下了严重隐患，更使管理处于一种两难境地。还有的是，如园林绿化工程量小、分散、战线长，往往使工程管理顾此失彼， 容易使一些素质较低的施工单位乘虚而入，钻空子，做手脚，极难全面控制工程质量。

二、加强园林绿化工程施工管理对策

1、强化园林绿化工程施工企业内部管理

一是要树立牢固的服务宗旨，防止工程不合格质量现象的发生，以不断适应市场竞争的需要不断提高企业的信誉度、外部形象；二是健全完善管理机制，稳定项目管理制度，实行项目经理竞争上岗、项目负责制；统一思想认识，科学制定施工组织计划，约束随意行为，加强监督企业内部管理成效；三是加强企业管理人员的专业知识培训， 在管理人员中开展相互的交流管理实践经验活动，提高管理人员素质；四是大力培训绿化养护技工，以提高园林植物的成活率、利用率和观赏价值，保证园林景观、园林植物色彩艺术效果能长期存在。

2、推行园林绿化工程项目监理制

园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务， 遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益， 又维护施工单位的利益， 做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收，能够做到全过程跟踪，一旦发现不合格材料、工序和产品，及时整改，以确保园林绿化工程每个环节运作流畅，从而保证了园林绿化工程施工质量。

3、施工现场的质量监控

首先，提高施工人员的整体素质。现场施工人员素质的高低，直接决定了施工质量的优劣，因此要保证施工工程的质量，就得对现场施工人员进行严格的要求。对施工人员进行一定的培训，从而保证施工技术的正确使用。同时也要对施工人员进行施工程序及制度和职业道德的再教育，从各方面提高施工人员的素质，以保证施工质量不出现人为的漏洞。其次，保证园林绿化工程使用材料的质量。对工程所必须的主要材料如土方和苗木，必须严把质量关，保证土方适用与园林所在地的地理和气候环境，适用与所栽种的苗木，避免土方因为不适用苗木而造成植物大量死亡的情况，要对土方的各种含量和成分进行检测，防止碱性、酸性过高等情况。同时，还要从土方的造型上，进行把握，保证其不影响整个工程的景观设计，也要保证其排水性能的良好，因为排水是园林栽种的关键，必须给予关注。对所引栽的苗木，要在源头上保证质量可靠，应当引用经过实验证明能适应工程所在地环境的苗木，掌握所引栽的苗木的生活习性、规律，以及正确的栽种和管理方法，在正确的时间进行栽种，以保证苗木的成活率。再次，严把施工技术关。要成立相应的技术小组，对施工人员技术的使用进行全程监控，按工程的实际情况，还有以外的经验，对问题多发的关键环节，要重点监测，发现问题立即要求施工人员返工，指导问题得到解决，不能因为是小问题就予以忽略，所谓“蝼蚁可以毁堤”，必须防微杜渐。

4、建立规范的园林绿化施工管理制度

①建立“质量技术交底”制度。按照现场质量管理组织机构的形式，逐级进行绿化工程合同交底，技术交底和施工交底。确保每个工程管理人员和施工人员都了解和熟悉本工程的施工技术和质量要求；②建立“三检”管理制度和技术复核制度。在整个施工过程中，对测量放样、挖土平整、回填造型、土壤改良，苗木栽植、绿化养护、园路铺设、建筑小品、水电安装等各工序的施工，严格技术复核制度和“自检、互检、专检”的三检制度，施工检验均有专人负责；③工作质量的考核制度。工作质量是工程质量的保证，激励施工人员的积极性和主观能动性，创造优良的工程质量是我们施工单位的目的。我们由项目经理负责根据各岗位工作职责，不定期组织管理人员按照质量管理岗位责任制的要求实行工作质量考核。并制定相应的奖惩制度。

三、结束语

总之， 园林工程的施工管理具有很强的实践性，在实际工作中既要掌握项目管理基本原理，又要具备指导现场施工等方面的实践技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。

参考文献：

园林绿化项目管理制度范文第5篇

关键词：园林绿化工程；施工管理；质量管理；控制

Abstract: How to do a good job of afforest of our country gardens engineering construction quality management has been the focus of attention. This will be on garden afforestation project construction quality management and the importance of landscape engineering construction quality management and control measures of two aspects of the detailed analysis and discussion.

Key words: landscape engineering; construction management; quality management; control

中图分类号：S73 文献标识码： A 文章编号：2095-2104（2012）09-0020-02

0 前言

园林绿化工程的施工质量管理工作是一项涉及到多个方面的系统性的工作，在施工的过程中应首先组建工程的项目管理部，加强施工材料、施工每一道工序等可能影响工程施工质量的所有因素的控制力度，并在施工中积极的推行项目的监理制度，这样才能真正的创造出优质的精品的园林绿化工程，才能促进园林绿化行业的健康发展。

1 园林绿化工程施工质量管理工作的重要性

在园林绿化工程的施工过程中，施工的涉及到的方面是很多的并且影响工程施工的质量的因素也是有很多的，如设计、土壤、气候、水质、材料、施工方法、施工技术、施工管理制度等因素。另外园林绿化工程项目的施工还具有涉及的技术门类多、施工面积大、施工位置固定、受季节气候等外力因素影响严重以及不同项目具有不同的施工地点等特点，所以在园林绿化工程的施工过程中，同一个项目可能除了绿化工程外，还可能会有假山瀑布、亭台楼阁等其他小项工程，这些都是很容易导致施工过程中出现质量问题的因素。另外，如果当园林绿化工程已经竣工之后，如果发现了质量问题，特别是如果发现是苗木的质量问题，就一定会导致苗木的成活率不高甚至是苗木死亡的现象发生，这对整个工程造成的损失将是不可弥补的；而如果是假山瀑布等园林小品工程发生质量问题，施工人员也不能够像其他工艺产品那样解体、拆卸和更换配件，更不能进行退款或者包换的方式。因此，在园林绿化工程的施工过程中严格的控制其施工的施工质量，就显得十分重要了。

2 园林绿化工程施工中质量管理和控制的措施

2.1组建项目管理部是做好施工质量管理工作的前提

2.1.1组建项目管理部。园林绿化工程的施工单位在接到园林绿化的施工任务之后，应立即组建并成立工程项目的管理部。项目管理部的经理应由施工经验丰富，具备一定的组织能力、领导能力、管理能力，并且政治素质较高的人来担任，项目管理部的经理要时刻重视以人为本的理念，发挥园林绿化工程施工人员的主导作用并充分调动施工人员工作的主动性和积极性，帮助施工人员树立“安全第一，质量第一”的观念，增强施工人员的责任感，确保施工人员能以最佳的工作状态进行施工生产以保证项目工程的施工质量。

2.1.2做好园林绿化工程的施工项目管理工作。工程的项目管理部在施工的准备的阶段就应组织相关人员进行施工图纸的会审工作，以确保施工图纸的适用性和正确性。另外项目经理还应提高的深入到施工的现场，对施工现场做好调查研究的工作，收集相关的施工条件、地下管线、地形地貌等影响施工质量的重要的资料，这样能帮助项目部经理对施工质量、进度和施工效益做出正确的规划。之后项目经理应组织项目各级责任人员对总体的项目规划做项目的规划的分解工作，并遵循工程项目的特点、施工工艺要求、施工条件限制因素以及地区环境的特点，制定最为合理和科学的施工组织设计。

2.2把好施工材料的质量，做好工程施工的基础工作。对于园林绿化工程项目中的施工材料，如水泥、钢筋、苗木以及人工造景的材料等所有施工材料，都应该把好材料的质量大关，严格控制施工材料的采购、运输、检测和使用等过程。工程进行完招标之后，项目部的采购人员就应该及时的收集材料供货质量的相关信息，从而更方便的筛选供货的厂家，选择厂家的原则是必须选择有一定技术实力、有充足资金保证并且有国家相关质量部门认证许可的供货厂家；选择的施工材料应具备生产合格证、出厂许可证等文件的，在保证了施工材料质量的同时，也降低了施工材料的成本。另外施工单位的项目部还应包含具备一定专业素质和质量检测水平的专业的材料质量鉴定人员，这样就能够在园林绿化工程施工的全过程中，对项目的施工质量进行有效的质量监控，以保证园林绿化项目的施工质量。

2.3在施工的过程中，重点控制每道工序的施工质量。园林绿化工程的施工是由多个分部工程和分项所组成的，因此为保证工程的整体的施工质量，就必须保证每一个分部工程和分项工程的施工质量。各个分项和分部工程是由一道道工序的施工所完成，所以在施工的过程中，重点控制每一道工序的施工质量就是很重要的了。施工中质量检测人员对于每一道工序都必须进行严格的检验，当有一道工序的施工质量不符合要求的情况下，是绝对不能进行下一道工序的施工的，这样保证了每一道工序的施工质量，也就是保证了整个工程的施工质量。要想做好这一点工作，就应处理好经济效益与施工质量的关系，工程的质量管理工作肯定是要与经济利益挂钩的，但是在工程的施工过程中，绝不能本末倒置，只重视经济效益而忽视了工程的质量。实际上，工程的施工质量与经济效益也是相互促进的，如果工程因质量问题而出现返工时，那么施工单位就一定会付出更多的成本而弥补质量问题，而项目因停工或返工而造成施工单位经济效益的损失其实都是施工单位的净利润。所以施工单位在施工的过程中，应确保施工中的每一道工序的施工质量都是一次性的合格的，这样施工单位所获得的经济效益也必然会得到提高。在项目施工时，应采用正确的施工规范、质量检测标准、操作规程以及施工技术标准等指导施工工作，这样才能达到工程的施工成本最低而施工质量最佳的要求。

2.4推行园林绿化工程施工项目的监理制。为使园林绿化工程的施工质量得到有效的控制和管理的重要措施就是推行施工项目的监理制度。随着园林绿化工程施工制度的不断完善，园林绿化工程的监理制度也已经逐渐的进入到了园林绿化工程的行业中了。园林绿化工程项目的监理制是一种智能化的技术服务，推行时应用科学的态度，采用科学的方法并且遵循科学的原则进行园林绿化工程的监理工作。园林绿化工程的监理工程不仅要维护工程业主单位的经济利益，还应维护施工单位的经济利益，做到公平、公正、科学、诚信的原则，这样才能保证工程的施工质量。另外园林绿化工程的监理工程应是从工程施工的准备阶段到工程的竣工阶段进行全过程的跟踪和监督的，当任何阶段发现质量不过关的材料、工序和产品时，都能立即停止施工过程，在制定了整改措施并且质量问题得以消除之后，才能继续施工的过程，这样就确保了工程施工的任何一个环节都是不存在质量问题的，也就有效的保证了整个工程的施工质量。

综上所述，园林绿化工程的施工质量是项目建设的核心部分，它也是决定园林绿化工程项目的建设是否是成功的一个最关键的因素，对保证施工单位的社会效益、环境效益以及经济效益都是有着至关重要的影响的。所以对于一个园林绿化工程的施工单位，是应该把项目的施工质量放在最重要的位置的，只有真正保证了园林绿化工程的施工质量，才能避免人力物力巨大浪费现象的发生，也才能保证施工单位在激烈的环境下得以生存和发展。

参考文献

1 姚芳;;园林绿化工程档案的管理与控制[J];城建档案;2008年07期

2 王建桥,陈宝军,王藏虎;强化科学管理 提高施工质量[J];水运工程;2003年02期

3 蔡成样;;论园林绿化工程施工控制[J];科技资讯;2009年17期