装饰装修工程监理要点

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装饰装修工程监理要点范文第1篇

关键词：大型建筑；装修工程；施工现场；管理要点

在人民生活水平不断提高的今天，我们对建筑施工的要求也越来越高。在保障房屋质量的同时，人们也希望自己的房子具有一定的美观性，能够赏心悦目。这样的条件要求如今的大型建筑装修工程既要实现实用性又要有装饰性。所以对大型建筑施工现场的管理势在必行。

1大型建筑装修工程施工现场管理的缺陷

1.1没有明确的责任划分

对于许多施工建设队伍而言，我们都可以称其为“流水工程”。而何为流水工程？指的是建筑施工中的人员流动性非常强，建筑工人的工资大多都是按天发放，导致许多人想来就来、想走就走，完全没有规范性。而作为领导层，他们通常认为此建筑也只是一段时间的建设地点，不具有长期性，所以就没有必要进行责任划分。虽然项目都有一定的管理人，但是具体任务并没有落实到每个人头上，所以这样的模式会使推卸责任的情况产生。负责人的不具体性会导致员工无纪可寻，这样也会导致员工对工作的热情不高，甚至产生懈怠情绪。如果某一项目进行的不顺利，相关人员找不到负责人，也不能做到相应的惩治措施。而就算做到好，同样不知道是哪个人做出的，奖赏也落实不到个人的头上。这样混乱的结构使得施工现场管理进行不下去，所以明确的责任划分对于管理施工现场是非常重要的。

1.2培训制度不规范

许多建筑工程负责人为了追求高效的经营利益，在对人员的管理与培训上并不重视，一些企业只是走走过场，更有一些企业甚至连形式都没有。一般的工地找来的员工都是社会上的闲散人员，他们并没有正规的安全意识与防范措施，而企业也并没有言明建筑施工中的危险性，导致了更多人员的伤亡。据统计，近两年来，大型的建筑施工中，有百分之六十的建筑工人在现场中受伤或死亡。但是这份数据也完全不能提高施工管理人员的防范意识，增强对施工建筑人员的培训。安全培训意识的不到位，使得现场管理不规范，员工伤亡惨重。

1.3对成本节约管理的措施不具体执行

这方面的疏漏主要体现在管理者的身上。一些项目经理或者是管理人只在口头上说着如何节约成本，并没有付诸于行动。管理者使得计划和实际作为完全分离，对工程的流程并不关心，对账目的走向并不管理，只一味的注重结果。比如这个月的收益是多少？完工之后可以获取多少的利润？但是他们往往没有想到，不从成本上进行节省又如何能达到利益的最大化。这种“随意”的管理模式使得管理现场一片混乱，施工质量大大下降[1]。

1.4管理者的“漫不经心”

一些管理者只想着片面的收取利益并不想为建筑工程作出任何的付出。从最初的投标到材料设备的购进再到项目的编排，管理者都希望用“远程操控”的方法来进行，不付出一丝一毫。他们往往将办公场所设置在“凉快”的室内，可以吹着空调，等着下属进行工作汇报，而不去施工现场进行考察。这样的管理模式使得员工的懈怠情绪更加严重，不受管制也就没有压力，做的好与坏也没有任何评判标准。许多员工可能会想，就算自己做的再好领导也并不知道。管理者不进行实地考察不能够做到工作效率的提高与工作方式的完善，对整个建筑施工的发展都是非常不利的[2]。

2大型建筑施工现场的建设要点

2.1对施工现场进行合理的布局与规划

施工现场混乱往往是现如今许多建筑工地存在的问题，所以这就要求管理者在施工之前对场地进行合理的布局与把控。第一，应该在施工之前对场地进行实际的勘察，按照场地面积对材料进行规划与安排。比如，这个建设施工场地有2000平米，我们首先要在这个范围内进行规范化管理，哪一部分放置建筑材料、哪一部分放置器材设施以及哪一部分进行主要施工都要具有一定的条理性。第二，管理人员要做到对现场的监察探勘工作。主要内容包括，施工人员是否完备？施工方式是否科学？施工人员是否具有能动性与积极性？施工人员的安全意识是否健全？场地的布局与规划是否合理？这些都是管理人员要进行监督的部分，只有把这些工作都做到极致，才能保障施工质量，提高施工效率。第三，在施工建设完成的每一天都要有专门的负责人对场地进行打扫与管理。主要内容包括，材料与设施要按照来时的摆放位置进行归置，还要对第二天的工作方案进行统筹[3]。

2.2将责任明确到每个人的身上

责任不明确是现代建筑工程中普遍存在的现象。要想在激烈的企业竞争中制胜，就要将责任进行明确划分。第一，对于企业负责人来讲，他的责任是对每一部分进行分工。具体措施如下：首先为每个部门设置一个项目负责人，可以有成本管理负责人，主要对材料进行控制；有人事部门负责人，主要负责招收建筑工人；有安全培训负责人；主要进行人员的培训教育工作；还有后勤工作负责人；主要对施工的后续工作进行归置。第二，对于每个项目负责人来讲，他们要将任务发放给小组的成员们，也可以通过设立组长的方式来进行人员的管理与统筹。制定一个每天的工作日常表，对每部分工作都要有不同的人进行管理。第三，我们要采取一定的奖励、惩罚措施来使工作得到具体落实。完备的制度是保障工作顺利进行的前提条件。管理者根据不同的日程工作表进行抽查，比如星期三的负责人是王某，对材料摆放与统计的是李某。管理者在前一天开工之前对材料数量进行清点，如果确实符合，管理者可以对王某与李某进行奖励，以增加工资的方式来对其进行鼓励，提高员工积极性，另一方面来讲，对其他员工也可以起到一定的激励作用[4]。

2.3使用具有专业管理知识的人才

许多大型建筑施工的现场不规范的情况就是由于缺少专业的管理人才。所以人才的选择非常重要。第一，在招揽人才的时候，管理者要对专业进行严格把控，要选择管理、营销方面的人作为部门经理。第二，管理者要注重对其技术性的考验，只有理论知识没有操作实践在施工建设中也是行不通的。在招收人才的时候，管理者要对其技术性进行考核，部门经理的工龄至少要在10年左右。第三，在入职以后，管理者要对部门经理进行定期的考核与培训，以三个月为标准，可以每隔三个月对部门经理进行测试，测试内容主要包括实际操作与管理理论知识问答。再以半年为一个期限，让部门经理人进行学习。这样能够从根本上规范建筑施工现场的管理[5]。

2.4严格进行成本控制

成本控制是施工现场管理非常重要的部分。成本的节约要落实到每个人的身上，这不只是建筑管理者的责任。首先，在每天开工之前要派遣专业人员对材料进行清点与核对。另外，材料的发放最好能控制在一天两次，上下午各一次，这样会使施工现场变得合理有序，也能够做到最大程度上节约成本。第二，要建立每天的设施花费账本，将每天的材料、钢板等物质的使用数量进行记录，保障数量控制在合理的范围之内。如果某天的材料用量突增，也要对原因进行调查。第三，注意昂贵材料的分发。建筑工地往往会有一些不好进的稀缺材料，对于这些材料的领取，要实行实名登记制度。每个人在领取的时候将姓名、时间与使用数量一一记录在册，这样也能够避免浪费。第四，对于材料的摆放，也要有一定的秩序。管理者要安排专门的归置人员对材料位置进行负责，以免第二天施工之前材料丢失情况的出现[6]。

2.5完善对施工建筑人员安全意识的培养

对施工建筑场地的安全管理也是一个大的事项。首先，管理者最好能够做到将事故的发生几率控制在最低，定期让施工人员进行安全意识培训。派遣专业的安全技术教育人员给予员工们知识输送。其次，注意施工现场防火设施的放置，至少保障每隔100米有一个防护工具。注意电的使用，在下班前对电线、插头进行逐一检查。最重要的是烟头的控制问题，我们都知道一般施工建设都设在郊区，而郊区的树木相对较多，吸烟很可能会在施工场地中引发火灾。为了保障施工建筑的顺利开展，管理者一定要在施工场地实行禁烟政策[7]。

3结语

大型施工建设在现场管理方面仍然存在问题，要求管理者应该以提高人员建设安全为主，以成本节约为辅，加强对建筑工地内部的管理秩序，增强员工的工作积极性，进而促进我国城市化建设水平。

参考文献

[1]陈军先.沈阳地铁公租房装修工程现场管理现存问题分析及改进对策研究[D].吉林大学,2015.

[2]时福临.建筑钢筋分项工程计件信息化管理研究[D].云南大学,2015.

[3]柴兴峰.大型建筑装修工程施工常见问题及加强现场管理措施[J].企业技术开发,2016,11:147-148.

[4]段勇.建筑工程施工现场管理要点分析[J].城市地理,2015,14:100.

[5]周永裕.大型冶金工程施工组织设计的应用研究[D].西安建筑科技大学,2004.

[6]叶典洪.中原装饰公司高地花园项目质量管理研究[D].吉林大学,2014.

装饰装修工程监理要点范文第2篇

关键词：建筑 装饰装修工程 施工要点

在城市化进程中，建筑行业得到了最为显著的发展，但是随着人们生活方式与观念的不断转变，追求品质已经渐渐成为了生活享受的方向，因此，如何做好装修就显得尤为重要，因为只有好的家居环境才能给生活品质带来提升。要做好装修，就先得做好装修施工管理工作。

1、建筑装饰装修工程概述

建筑装饰装修工程主要包括地面工程、抹灰工程、门窗工程、吊顶工程、轻质隔墙工程、饰面板工程、玻璃幕墙工程、涂饰工程、裱糊与软包工程、细部工程等等，是在土木工程的基础上，对成型建筑所做的实用性和美观化工作。建筑装饰装修工程主要有以下几大特点：首先建筑装饰装修工程的施工工期较短，这是在于土木工程施工工期相比较而言的，当前的建筑装饰装修工程一般有土木建筑施工同期或交叉进行，因而使得施工工期缩短，但对施工质量的要求越是越来越高，由此更使得建筑装饰装修工程的工期变得紧张。其次是施工环境复杂，当土木建筑工程与建筑装饰工程同期进行时，就存在施工人员的交替、施工工具的倒换问题，这样不仅加大了施工方的统筹安排，也使得材料运输存储变得困难，装饰装修工程的难度加大。再次是施工种类繁多，建筑装饰装修工程包括数十种工程，每个工程又又必须由多个工种完成，这就使得施工组织设计变得纷繁复杂。最后是施工材料种类多样。随着科学技术的进步和发展，各种各样的新型建筑装饰材料被研发并加以应用，这些材料在运用过程中，要充分考虑其购买、运输、存储和成本，同时还要考虑与其他材料的配合问题，这无疑加大了施工的难度。

2、影响室内装修工程质量的因素

2.1 人的因素

人是建设装饰工程的策划者和执行者。人是具有主观能动性的，无论作为策划和监督者的业主方还是监理和施工方，乃至于材料供应商，都将参与到建设装饰工程中来，只有项目的各个参与方都能充分理解项目质量的意义，并为之竭尽全力才能保证建设工程项目的顺利进行。此外，我国的各种法律条令还对建设工程的质量责任制度作出明确规定，如规定按资质等级承包工程任务，不得越级，不得挂靠，不得转包，严谨无证设计、无证施工等，从根本上说也是为了防止因人的资质或资格时空而导致质量能力的失控和不合格。

2.2材料

材料因素对装修质量的影响。材料是装修工程实施的关键，也是影响装修质量的重点因素。装修材料主要有成品材料和半成品材料，这些都是施工的物质条件，没有材料就无法施工。材料的质量控制是装修工程质量控制的基础，材料不合格，装修工程也不可能合格，因此，强化装修材料的质量管理，为企业正常施工，实现装修质量控制奠定基础。

2.3 施工方法

在建筑装修工程的质量控制措施中，施工方法属于当中的重要控制内容之一，由于施工方法会对工程的施工质量产生直接的影响，因此在工程施工质量的控制管理中，需对施工方法的控制加以重视。在进行装修施工前，相关人员应结合工程实际情况，合理、科学的对工程装修内容进行分析，探讨施工方案的合理性与可行性，可对其他装修工程的施工方案进行参考，制定出适合的施工方案，以确保装修工程的施工质量，防范不当施工方法带来的质量风险。

3、建筑装饰工程施工要点控制措施

3.1严格按照施工图纸以及施工方案进行施工

在装修工程施工前，我们首先要对设计图纸进行审核，成立技术审核小组，对装修工程的每一个环节都认真审核，科学分析每个环节的可操作性与实用性，充分考虑到装修的各个环节是否合理，装修施工方案的可行性，根据实际情况以及以往的装修经验，制定切实可行的施工方法，消除设计图纸中存在的不足，防止图纸会审流于形式，制定有效的审核责任制，控制审核过程中的形式主义，在设计审核阶段把握好质量控制这一关，有效避免由于设计错误而导致的返工！变更图纸等问题的发生。严格监理制度，确保工程监理工作的有效实施，仔细审查施工单位的施工方案，对于一些容易发生问题的地方要技术交底，在条件允许的情况下，规范运作方式，可以采用样板引路的方法进行运作，并从制度上进行管理，列出样板分项，根据装修工程施工方案分专业！分单体做好每个样板间，同时，要明确验收标准“然后以点带面进行铺开作业”。

3.2严格控制装修材料质量

（1）材料供应：材料的规格、品牌、材质根据组织设计方案来确定，通过材料预算来确定数据，并组织材料商供货。

（2）材料采购：所有的材料需求量应当经过精细计算的，同时材料采购单上罗列的种类应当准确无误。面对繁琐的采购单，采购工作必须一步到位，防止出现订购不符合或出错的情况而影响工期。

（3）材料存放：材料进场应根据现场实际情况来作出合理安排，以免造成材料堆放混乱及材料浪费现象。材料进场还要做好验收工作，并将材料信息上报于甲方与设计单位，并进行存档。材料的堆放按照施工组织平面布置图，根据材料的类型存放到指定位置归类，以避免存放不当影响材料质量。

3.3施工工序的质量控制

建筑装修工程施工工序比较复杂，既相互制约，也相互联系，施工工序的质量控制也是建筑装修质量控制的关键环节，这一环节的质量控制把握不好，就可能影响到整个建筑装修的施工质量，控制工序的质量是非常关键的。首先，要严格按照工艺流程进行施工，根据工艺流程的规范标准和要求加强质量监督"设置工序质量控制点"使工序质量控制处于良好的状态"要充分认识到施工工序的质量控制的重要性，切实抓好施工工序的质量控制。

3.4成品保护

针对装饰工程的特点，成品保护可谓至关重要，作为最后的一道工序，任何一小点的破坏都会从整体上破坏美感，工程验收。对于成品保护，必须采取主动与被动相结合的做法来防护。所谓主动，即采取相应的相关防范强制性的制度，比如不准在成品地面上使用铁梯等规定，所谓被动，即采取相关的防碰撞等手段来保护成品，比如在玻璃等易碎品上遮盖胶合板等措施。因此，必须提高成品保护意识，加强成品保护措施，避免成品破坏。

4、结束语

随着我国经济实力不断的提升、科学技术不断的发展，建筑装饰已成为建筑艺术中不可缺少的一个组成部分。人对美的追求是永无止境的，而对于建筑装饰工程，它是一项看似简单，实际施工非常复杂的工作，在施工过程中其质量会受到很多因素的影响，我们要找出可能影响工程质量的一切因素，从而对其本质进行彻底解决，保证整体工程的质量。努力提高装饰工程的质量，与时俱进，建设好我们的家园。

参考文献：

[1] 石艳丽. 浅析建筑装饰工程施工的质量控制[J]. 民营科技. 2013（10）

[2] 狄晓峰. 建筑装饰工程施工质量及管理措施[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊）. 2012（12）

装饰装修工程监理要点范文第3篇

关键词：装饰装修；施工图；协调；管理

Abstract: Interior Decoration Engineering and construction site management is particularly important, only meticulous management to make construction project works to be carried out smoothly, in order to ensure the construction goals, we can promote the whole project and the development of construction enterprises. This paper summarizes the many years in the workshop, garden, indoor, square and other decorative works in practice experience, hope for the future construction of the decoration unit has a certain reference value.

Key words: decoration; construction plan; coordination; management

中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：

随着我国经济的快速发展，广大人民生活水平日益提高，人们对生活和工作环境的质量

要求也越来越高。室内装修工程因涉及工序多，技术含量较高，各个环节的协调等许多问题，为了保证装饰装修工程的达到合同的预期目标，必须对各个环节充分重视。

一、装饰装修施工现场人员管理与协调

1 、 成立一个内部稳定的团结的、运转高效并且有组织的项目部是一个大型园林景观工程顺利实施并且顺利完成的根本保证，是保证工程质量、效益、施工方利润、施工进度的关键所在。

2、装饰装修的施工单位必须具备强大的技术支持、多年的丰富的施工经验，要求拥有高技术的专业的人才，是工程施工中重要的一个要素，是不可或缺的。 装饰装修施工开始之前，负责项目的经理要求项目的总工组织测量、土建、工程装饰、景观绿化、水电安装等各个方面并且要求专业技术和管理人员反复的研究施工的图纸，着重观察设计图与施工现场尺寸、空间不符的问题；设计图大样与平立面图矛盾的问题；装修图与机电消防空调等专业图纸不符合的问题；最后根据实际施工经验尽快与业主、协作单位取得联系，提出有利于施工进度且保证施工质量前的合理性的图纸修改建议，同时将图纸上的问题及合理化建议提交给业主、工程监理及设计部门共同协商，争取将重大工程变更洽商集中在施工全完成或大部分完成前。通过编制施工质量计划、施工质量策划，明确质量目标，分析质量目标可能无法完成的各种影响因素，以免在装饰装修施工过程的中出现“停工的现象”造成尴尬的场面，从而影响整个工程正常的施工进度。

3、施工单位争取尽量在施工现场派驻管理人员，长期在现场进行监督，并针对现场出现的变更特别是建设方提出的变更及时的设计并进行补充说明。 优秀的设计方案是一个装饰装修施工工程是否成功、是否被人们认可的一个主要的因素，设计方案是否有创新、能否理解并且正确地把握设计者的意图、能否合理正确的装饰装修将直接影响到工程的最终结果。

4、发生设变后的处理

新设计的变更新的方案对原施工方的施工能够产生不小的影响，值得关注是对施工的施工顺序、施工的进度产生较大的延误。因此为了将新方案产生的这些影响降低最小的，将施工方的利益尽可能的损失较少。设计新的方案一旦确定，项目部人和总经理应当快速及时的调整组织、设计和改善园林景观的施工方案，合理的调配人员、机械设施、材料等组织交叉等，加快施工的进度。变更方案的实施是要重点保证的。

二、施工进度保证措施

1、严格的组织措施

直接影响正常的施工进度的主要因素：人员、材料和机械设备。

2.1.1精密的人员配备。

装饰装修工程中标之后，公司应当及时的针对中标的园林景观工程中施工的特点和难点组织工程项目部进行调查，需要有丰富施工经验并且素质极高的项目管理人员，这些人中需要有项目经理、项目总工、项目监察、采购员、财务人员等。人员配齐之后项目经理再向施工公司提出要求配备专业的并且经验丰富的施工队长,还需要有丰富经验的施工班组。

2.1.1、合格的材料

工程施工之前,负责项目的总工派织专业人员对这个工程的总的施工量进行评估和检测,尤其是如天然块材等加工时间比较长的并且难以采购的材料，这些材料要进行精确的计算并且要提前订购，以免“停工待料”现象的发生。同时在采购时材料的采购质量也是要保证的，材料不合格要及时退货，并且采购质量好的商品。防止发生因为原料的问题而影响整个施工的进度,给施工单位造成很多麻烦。

2.1.3、机械的应用

为了能够赶上施工的进度,能够尽快的完成施工目标，大型机械运用在施工中是提高施工进度的一个有效的手段。比如说管理线、填埋工程中使用挖掘机、推土机等大型机械设备的使用将大大提高施工的进度。对施工中的延误工程施工的现象要及时的进行解决要并且的对施工方案进行调整并作出改动，以免延误正常的施工进度。在赶超进度的时候。增加施工人员和增加施工人员的轮换频率或者在晚上运用大型的机械设备，施工人员加班等措施来加快施工的进度，只要这样才能在规定的时间内完成任务。

2、周密管理措施

施工单位可以将施工中的进度进行分工并且进行分解，各个班组人员对施工的进度做定量承包。将各个班组的利益和工程施工的进度挂钩，这样能够充分调动工作人员的积极性，加快工程施工进度。

3、经常开协调会。

2.3.1、对需交叉作业施工项目，特别是消防与空调专业进行统一协调处理。组织本工程技术人员及负责人,以免造成误工现象和安全事故的发生。

2.3.2、业主要对装饰装修的施工效果进行检验，装修效果必须要得到他们的认可。但是每个人的看法是不一样的，同时一个装饰装修的施工成功与否是通过工程竣工之后的效果来展示的。施工单位必须履行三检制，每一道工序隐蔽工作都请业主、监理进行验收签字，确保无返工现象发生。

4、处理好工期与质量的之间关系

进度和质量在建设项目上来说是相辅相成的，合理的进度安排对建设项目质量控制有促 进作用，建设项目质量是进度的保证，没有好的质量控制也就不会有更快的进度。因此，对 于工期与工程质量的关系，首先在设计工程的时候，对于工程工期的确定，应根据实际情况， 通过详细的施工组织设计，来确定最适宜的工期。其次，工程应均衡施工，加强监督，防止 进度忽快忽慢，一些工程往往是主体工程完成前，工程质量和工期处理的很好，但后续非主 体工程的施工是稀里哗啦，后来为了赶工期，不得已以牺牲质量的前提完成任务，因此相关 的监督机构应加强全过程的质量监督。最后，通过提高技术工艺，如采用先进的施工技术， 来改变工程施工的作业方式，进行施工的组织优化，来确保工程的施工质量。

5、成品保护质量检验

在施工过程中，某些分项工程已经完成，而其他分项工程尚在施工，或分项工程的一部分已完成，另一部分在继续施工，施工单位要对已完成的成品采取妥善的成品保护措施加以保护，以免受到损伤和污染，从而影响到工程整体的质量，造成工期的不必要损失。

三、保证安全生产总体措施

1、建立各级的安全生产责任制，贯彻落实各项安全措施，成立与项目安全组织系统配套的各专业、部门、生产岗位相适应的领导小组，负责施工全过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩，以确保工程顺利施工。

2、 全体管理人员牢固树立“抓安全一刻不忘，管安全理直气壮”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”，确保项目安全目标的达到。

3、 改变传统的“问题出发型”管理采用系统工程控制施工安全、预防。

4、 各专业人员上岗前要经过考核，实行持证上岗，对进入施工现场的各施工人员施工前均进行安全培训。

四、 结束语

装饰装修是整个建筑施工中的最后一道工序，也是最重要的一道工序，施工单位的对装饰装修工程应充分重视，加强管理，不能麻痹大意，合理地确定施工措施，以确保工程质量，保障人员安全，取得成本、荣誉的双丰收。

参考文献：

[1] 杨翊华. 公共建筑装修工程常见问题――施工现场监理监控要点及关键问

题探讨 [J]。 城市道桥与防洪。2010(07)。

[2] 郑海云．建筑工程施工的现场管理策略 [J]．中国西部科技.2009(11)．

装饰装修工程监理要点范文第4篇

关键词：监理；住宅工程；施工；质量；管理；控制

在国内的市场经济不断发展，业主对监理的需求更多样化的是可以提供相应的国家规范、行业标准、施工技术、项目监督管理、项目精益、咨询服务等服务内容，随着国家在不断推动的固定资产投资体制改革，各类企业的法人落实到责任体系中并得到了贯彻，对于业主来说日益重视的是项目投资回报率，那么建设监理的工作重心将慢慢地关注于如何用有限的资源（工程成本投资、项目工期等等）赢得或实现达到最佳的目标值，如：工程项目的质量。换句话说如何实现工程建设质量换取最佳的综合效益。

所以，监理在住宅工程中如何实现施工质量管控的工作，我们尤其要在识别监理在住宅工程中施工质量管控存在的问题，通过对其的以下两个方面展开分析：一、建筑装饰装修工程中施工质量管控实际中所存在的问题，二是监理在住宅工程中实现施工质量管控的措施和对策。我们将深入进行讨论。

一、监理在住宅工程中施工质量管控存在的问题

1.缺乏质量监督、监理体系

在我国的建设工程监理市场，目前主要委托质监站和第三方监理公司来实施的，以赢利为目的的第三方监理公司虽然技术队伍水平偏强，但是缺乏质量监督体系且监理体系不完善，如：相关的强制规定检验试块的测试、测量等项目质量监控体系；通过独立实验室的测量，数据无法准确共享到承建商＼施工企业，更无法及时地确保质量，必要时还要多次自检，给承建商＼施工企业的质量管理工作无形中埋设了质量问题和干扰。

2.施工、设计和建设单位的主控人员专业技术能力薄弱

施工单位为牟取利润，采取不当的非法挂靠或非法分包来承揽工程，为了降低成本，私自变更设计，使用劣材或偷工减料，时常超越技术规范操作，埋葬在工程中的质量缺陷，后期就会发生问题，设计单位的设计人员无法得到充分发挥，也无法及时检测，影响设计质量。建设单位主控人员专业技术能力薄弱，缺乏质量控制意识，破坏或阻碍标准和工程质量。

二、监理在住宅工程中实现施工质量管控的措施和对策

1.加强施工准备阶段监理施工审查，建立监督现场管理和控制方法

（1）设计图纸阅读审查；

首先通过审查设计总说明来熟悉整个工程的配置概况，参考是否符合各个分项系统的设计原理和标准，再审查各分项的系统设计图纸是否与施工现场符合，然后需要确认平面布置布局图纸，是检查核对施工质量的主要依据之一。根据图纸，可以知晓建筑功能配置情况和检查核对施工质量好坏，发现问题或异常之处，及时向建设单位提出，要求设计单位出具变更设计或设计情况说明。

（2）对施工机具、施工材料进行核查；

施工机具数量、质量会直接制约着整个工程项目的进度和质量。电锤、万用电表和绝缘摇表（接地摇表）等。依照施工监理的管理和操作程序，首先要对施工材料的质保单进行审核稽查，对施工材料、半成品的实物进行对照并检查验收，主要有名称、型号、规格、数量、力学性能、化学成分、厂名和出厂日期等，防止伪劣产品混入施工现场，以确保工程项目的进度与施工质量，材料检查验收时应按照规范中相关条文及有关的国家标准进行验收。如发现问题，要查明原因，分清责任，及时处理，不合格品不得使用。

（3）一般预埋配管、预留孔检查主要施工的要求和管理要点；

预埋配管、预留孔检查，明管、吊顶内、护墙板内管路敷设工艺流程，薄壁钢管严禁熔焊连接，必须用管箍连接或套管连接。管道在墙板内暗敷，在墙内开管槽的同时时，要注意管槽的宽度要大于管道外径的30毫米，预留管坡，穿越连接处需要预埋防水套管或防腐蚀村套，填充材料要采用防水胶泥来嵌填密实。

2.如何做好质量控制，从以下几点在进行加强严控工作：

（1）组织施工各方参加质量控制的工作，并建立完善工程项目的质量管理制度和操作流程，定义质量管理、动态调整质量管理的职责和分工；

（2）根据工程实际进展的情况，建立要密切跟踪检查项目质量监理工作的执行效果和实施效率，并及时或定期的识别问题，采取及时相应有效的改进措施；

（3）对质量隐患予以重视，要及时处理跟踪和报告情况，建立监理工程师常驻现场的制度，要深入现场了解真实实际的情况，制定定期巡检制度，若发现问题，须及时督促相关技术人员处理，同时经常检查项目在工作中所存在的错误，履行职责。

三、结语

随着监理企业质量控制打造的过程推进，动态意识衡量改进程度，意味着要持续改进，监理企业需要不断进行竞争战略分析，才能积极的推动建设监理规范质量管理工作。

（作者单位：江苏嘉越工程项目管理有限公司）

参考文献：

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[2] 戚海刚.保证钢结构预埋件预埋施工质量的探讨[J].山西建筑，2007（05）.

[3] 骆永良.浅谈岩土工程的施工管理及质量控制[J].科技资讯，2008（09）.

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[7] 余震宇.简议装饰工程施工管理及质量控制[J].科技资讯，2009（03）.

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[10] 金年鑫，陈平.浅析混凝土施工过程中的监理工作[J].林业科技情报，2009（04）.

[11] 马光律.浅谈工地现场的施工管理和质量控制[J].华章，2009（06）.

[12] 黄焕告.浅析如何加强工程监理全过程的工程质量控制[J].现代物业（上旬刊），2011（08）.

[13] 刘继军.浅谈建筑节能工程施工管理及质量控制[J].山西建筑，2010（30）.

装饰装修工程监理要点范文第5篇

关键词：建筑节能监理要点

0引言

所谓建筑节能，在发达国家最初为减少建筑中能量的散失，现在则普遍称为“提高建筑中的能源利用率”，在保证提高建筑舒适性的条件下，合理使用能源，不断提高能源利用效率。所界定的范围指建筑使用能耗，包括采暖、空调、热水供应、炊事、照明、家用电器、电梯等方面的能耗，一般占该国总能耗的30％左右。总体来说，是通过政策引导，以节能技术和产品为基础，实现建筑产品的生产过程、建筑的施工过程和建筑使用等三个方面的节能目标。为配合建设部《节能设计标准》的执行和推动建筑节能工作的发展，政府和有关部门结合实际情况，制订了一系列配套的设计标准、规范和技术规程，编制了相应的标准图集等，使建筑节能工作在设计、施工、生产、应用等各个方面都有章可循、有法可依，逐步走上规范化、法制化轨道，保证了节能建筑的工程建设质量。

1节能建筑的主要内容及节能理念

节能建筑主要是指采用新型墙体材料，运用各种保温节能措施，综合利用自然资源(如太阳能、地热等)做为能源供给，使用低能耗的设备，而形成的建筑，主要有以下内容及节能理念：

1.1建筑设计：根据规定建筑设计必须有节能设计专篇，且必须经审图部门的审查确认。从而要求设计人员必须具备节能意识，并且发挥其在建筑节能工作中的基础性和决定性的作用，从源头上为减少投资，起到了保证作用。

1.2自然资源的综合利用：太阳能、风能、地热的利用，这些自然资源基本上是取之不尽，用之不竭的能源。无污染、取用方便、使用效果好，对改善城市环境居功至伟，目前有许多城市已强制要求在建筑工程中使用这些新技术和新能源的开发并运用于工程，如太阳能热水循环系统、地热利用循环系统等，取得了很好的效果。

1.3改善围护结构：目前各地正陆续取消使用粘土砖，取而代之的是各种轻质保温隔热和容重低的砌体材料；凡用金属门窗的应选用断桥隔热型材；外墙保温技术的运用；外遮阳系统的运用；填充惰性气体的中空玻璃和低辐射玻璃的运用。这些措施都显著提高了建筑节能效果，是目前建筑节能的主要措施。

1.4选择低能耗的设备：目前在建筑的总能耗中空调和照明设备的消耗占比很高，因而也是节能的重点，国内目前有些建筑已采用地泵系统替代传统的通风空调系统，节约了大量的能源，全国范围内节能灯的使用更是功不可没的。

2建筑节能工程中监理工作的要点

施工准备阶段的监理工作要点

2.1工程监理单位应当对从事建筑节能工程监理的相关从业人员进行建筑节能标准与技术等专业知识的培训，在施工现场应及时配备国家和地方有关建筑节能法规文件以及与本工程相关的建筑节能强制性标准。

目前，监理单位在设置现场项目监理机构时，习惯按照工程内容配置土建/电气/通风空调/给排水等专业监理工程师负责开展本专业的监理工作，鉴于《节能验收规范》与其他相关验收规范协调一致，互相补充的关系，一般由各个专业的监理工程师承担本专业的建筑节能监理工作，但由于建筑节能属于较新内容，监理单位应结合监理人员的专业特点，加强对各个专业监理人员节能知识的培训，并应关注建筑节能的国家及地方新法律、法规、规范、规程的情况并及时配置到现场。

2.2熟悉设计文件，合理划分节能工程各子分部、分项工程、检验批、隐蔽工程，确定质量检验标准。

按照《节能验收规范》，建筑节能工程包括:墙体、幕墙、门窗、屋面、地面、采暖、通风与空调、空调与采暖系统的冷热源及管网、配电与照明、检测与控制系统等，《节能验收规范》1.0.4规定:建筑节能工程施工质量验收除应执行本规定外，尚应遵守《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300、各专业工程施工验收规范和国家现行有关标准的规定。因此要做好建筑节能工程监理工作，总监应组织监理人员熟悉设计文件，参加施工图会审和设计交底。识别出建筑工程具体包含哪些节能分项，以及各分项工程具体应遵循的各个验收规范的要求，按照协调一致，互相补充的原则，合理划分节能工程各分部、分项工程、检验批、隐蔽工程，并会同承包商或业主确定建筑节能工程质量检验标准。

2.3总监应按照《建设工程监理规范》(GB50319)和《节能验收规范》等相关规范标准的要求，编制包括建筑节能监理内容的项目监理规划和建筑节能监理实施细则。并应对项目监理机构人员做好分工，确保本工程所包含的节能工程监理工作职责落实到人。

2.4要求承包商编制建筑节能内容的《试验检测计划》。监理应审核检测内容、检测频次是否符合《节能验收规范》或国家及地方相关专业验收规范或检测试验规范要求，并应审查承担建筑节能工程检测试验的检测机构是否具备相关的检测资质。

2.5建筑节能工程施工前，总监应要求承包商按照建筑节能强制性标准和设计文件，编制符合建筑节能特点的、具有针对性的施工方案。并将节能施工组织设计及方案报送监理工程师。

2.6总监应组织专业监理工程师审查承包单位报送的包括建筑节能工程施工内容的《施工组织设计》，提出审查意见，并经总监审签后报业主。建筑节能工程开工前，专业监理工程师应审查承包商报送的《建筑节能工程专项施工技术方案》，提出审查意见，并经总监审签后报业主。审核时尤其要注意方案的针对性和可操作性。

3建筑节能监理的工作要点

3.1墙体节能隔热保温材料的质量控制要点

3.1.1常用的墙体隔热保温材料包括：灰砂砖、粉煤灰砌块、陶粒混凝土砌块、复合轻质隔墙板、加气混凝土等。隔热保温砌块的规格、密度、外观强度及砂浆应符合设计要求，材料附有产品合格证明、性能检测证明、生产许可证等，经抽检复试合格方可使用。监理控制要点一般在砌体与结构柱联接处。按设计要设置的拉结筋是否理置到位；与门窗联接处应有预埋件混凝土块的数量及位置是否准确；砌体与顶面梁(板)联接时，预留10—25mm，待完成砌筑14天后方可填充。有预埋件的位置监理需作巡检，要求施工方按隐蔽工程要求报验。陶粒混凝土砌块或轻质隔墙，在门窗洞上角过梁端部或其他可能出现裂缝的薄弱部位钉置涂有防锈漆的钢丝网片，采用轻质隔墙板时，控制板体不应过高过宽，般板宽不超600mm，高不超3200mm，板与板联接应设钢丝网片用以抗裂，受风压作用较大部位还应设置锚栓辅助固定，按隐蔽工程报验。墙体基层要求砌筑或捣制安装平整，缝联接饱满，面达到《建筑装饰装修工程质量验收规范》中一般抹灰工程的质量标准，经自检合格，报监理验收后方可进行其他贴面材料施工。

3.1.2墙体贴面材料一般包括：聚苯颗粒保温砂浆、聚苯乙稀板、钢丝网架聚苯板、聚胺酯硬泡沫、聚苯乙稀泡沫板及泡沫玻璃等。监理控制要点一般检查材料应符合设计要求，其他物理化学性性能稳定并满足防火、防渗、防腐、抗裂、耐老化。符合环保标准要求，一般外墙贴面需作经防锈防腐处理的网片托架辅导。要求贴面材料与墙体基层粘贴牢固、密实、平整、无空鼓，经保养其厚度偏差符合设计要求。

3.2屋面节能隔热保温材料的质量控制要点

3.2.1屋面节能隔热保温层一般由基层及隔热保温层组成。基层通常为110mm厚度混凝土，上履盖防水层，监理控制要点为基层与防水层结构牢固，要求基层混凝土屋面处理应达到表面清洁、平整、坚实、粗糙并保持表面潮湿、防水层施工前应作找平层处理。

3.2.2通常隔热保温铺置在防水层上，要求防水层铺设或粘贴平整、密实，接缝联接牢固尤为重要，特别是防水卷材，粘贴表面不应有皱折、空鼓、翘边、气泡、脱皮或滑动等缺陷。经自检并报监理复检合格方可进行上层隔热保温层材料的施工。

3.2.3隔热保温材料的铺设粘贴料，一般以砂浆或聚合物为主，粘贴材料是监理人员控制的重点内容，要求施工前检验粘贴材料的相关合格证、检测报告，必要时可进行粘贴强度试验，产品合格方可进行施工，铺设施工一般应作旁站监理，表面铺设平整度及联接门偏差不大于1.5mm、按《屋面工程质量验收规范》要求验收。

3.3其他节能隔热保温材料的控制要点

其他节能隔热保温材料包括：门窗、空调暖通、水电安装等。此类产品监理控制的要点是产品的质量，通过检查审验产品的说明、性能、质量，选用产品阶性能及规格等是否符合设计要求，选用的钢、塑门窗一般要求通过相关机构进行“三性”试验合格方可使用，其他产品设备安装调试执行现行相关施工规范及验收标准。超级秘书网

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