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电子商务的运作模式

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电子商务的运作模式

电子商务的运作模式范文第1篇

随着网络经济的广泛兴起, 电子商务以其快速、便捷、零库存、交易成本低且无规模限制等特点, 成为以信息产业为先导的新的经济增长点, 在给企业管理带来变革的同时, 也改变了传统会计的环境, 对会计理论产生冲击。原有的会计规范体系将发生重大变化。

一是传统会计的理论基础四大假设前提将会被突破, 网上虚拟公司的出现是对会计实体的否定, 同时这些稍纵即逝的网上公司也不存在持续经营与会计分期的问题, 货币计量也会因为计量对象的变化而发生相应改变。二是若干会计相关概念的更新, 如资产的形成和含义、负债的形式、权益的构成、会计环境的观念都必须更新。三是原有的会计原则受影响, 会计原则呈一体化趋势, 即指制定一个信息交易的规则让信息的供求双方自由贸易, 会计原则就是这一信息市场的宏观监管体系, 网络环境的巨大变化,出现了许多新情况、新问题, 也为会计原则带来了新鲜血液, 同时也促使会计原则向一体化发展。

(二) 电子商务对会计行业运作模式的影响

1 、会计组织的集成化。传统的会计组织一般按照专业分类为财务会计、成本会计、管理会计、税务会计等, 相互独立, 自成体系, 信息与数据的共享性差。而电子商务环境则打破了原来相对独立的专业会计体系, 各个职业部门的业务相互融合, 部门界限逐渐消除,会计分工趋向于非专业化, 整个会计组织呈现扁平化的趋势, 控制职能相对集中, 管理层次逐步减少, 要求工作人员同时具备信息技术知识和会计处理能力。

2 、会计手段的电子化。电子商务是以信息技术为基础的各种市场交易活动, 它的应用使得组织的交易和业务过程趋向自动化, 商业活动的实时沟通和支付都采用电子化的手段, 信息的传递、呈报也完全采用数字化和电子化的方式, 甚至对交易和业务过程的监控也需要采用电子化的手段。

3 、财务评价的预期化。电子商务环境突破了对于固定资产、存货等传统企业资产的依赖, 相应的折旧费用、人工费用及管理费用大幅度降低, 而技术开发费、网络维护费等将会增加, 因此, 传统的财务分析比率, 如固定资产周转率、存货周转率、流动比率等, 对于电子商务环境下的财务状况的评价已经不再完全适用。此时便需要一些新的评价指标, 例如: 访问量、点击率、用户忠诚度等。

(三) 电子商务环境下的会计信息集成管理系统

I I M S为适应现代电子商务的运营环境,财务会计与管理会计融合形成了符合用户整体管理和决策需求的信息集成管理系统I I M S ( I n f o r m a t i o n I n t e g r a t e d a n dM a n a g e m e n t S y s t e m ) , 借助企业业务流程的全面改造, 实现业务流程和会计管理工作的整合, 最终实现资金流、物流、信息流和业务流程的集成。

在整个系统中, 以会计目标为导向,以预算为控制手段, 通过收集、归纳、总结能够反映实际运行情况的信息, 对企业各阶段出现的偏差和差错随时予以纠正, 并根据差异分析来决定控制的强度和方向, 并提供相应的经营、财务状况报告及预测决策模型。

I I M S 模型不是通过计算机将各个环节简单相加, 而是有机的集成, 它所体现的是基于信息网络技术、以信息集成为特征的紧密联系的一个有机整体,因而其功能也就不仅仅是财务会计与管理会计功能的简单累加, 它包含了企业会计管理的所有功能: l 、数据库集成管理功能, 收集、挑选、整理并存储、传递原始信息, 管理整个I I M S 的数据, 实现数据共享和信息集成;。‘ 2 、信息自动生成功能, 自动生成内外部各利益相关者所需的各类信息, 包括凭证、账簿、报表及预算编制、成本控制等信息; 3 、信息检索输出功能, 按照系统指令, 检索输出各类信息; 4 、信息分析与监控功能, 对企业预算及各阶段出现的偏差随时予以纠正, 并根据差异分析来决定控制的强度和方向, 同时通过审计分系统确保整个系统的良性、高效运行。

电子商务的运作模式范文第2篇

Abstract: Since 2012, fresh agricultural products E-commerce has developed explosively in our country. The fresh products supply chain which core is the E-commerce enterprise is very different from traditional SC in operation mode. This paper began with the problems of traditional fresh products SC, and analyzed the structures of the SC which core is E-commerce enterprise. And then discussed its change in information flow and business flow and producing plan and logistics. At last it put up forward some relating advices.

Key words: fresh agriculture products; SCM; E-commerce enterprise; operating mode

生鲜农产品领域被称为电子商务最大一块蓝海。随着阿里、顺丰、京东、中粮、苏宁等企业的加入,生鲜农产品电子商务领域的竞争日益激烈。以电子商务企业为核心的生鲜农产品供应链运作模式颠覆了传统生鲜农产品供应链。本文将试图分析以电子商务企业为核心的新型生鲜农产品供应链运作模式的变化。

1 传统生鲜农产品供应链存在的问题

传统生鲜农产品供应链主要是以批发市场或农产品加工企业为核心组建和运行的。链条从农户延伸到最终客户,节点企业数量众多。普遍存在以下问题。

1.1 批发市场流通效率不高

农产品批发市场作为生鲜农产品流通的主要渠道,对保障城市供应、解决农产品“卖难”问题起着重要作用。但是不容忽视的是,我国农产品批发市场缺乏总体规划,大部分农批市场地处市区地带,受到严重的交通制约;而且很多批发市场设立较早,后期建设没有跟进,物流设施设备以及技术相对落后,生鲜农产品损耗严重;而且流通环节的增加延长了流通时间。以上问题都严重影响了生鲜农产品的流通效率。

1.2 质量安全隐患和高昂的流通成本

传统农产品供应链中节点企业很难建立统一的质量安全标准以及物流设施、设备、操作流程、保鲜贮藏的一系列标准,因此质量安全存在极大隐患,流通成本居高不下。链条越长越不利于企业间合作关系,无法达到整体效率最优。因此造成传统农产品供应链流通效率低下,市场混乱,供应链保障能力良莠不齐,市场各个模块没有系统性连接,配合不紧密,最终导致流通成本上升、农产品质量安全没有保障。

1.3 产销结合不紧密

传统链条中,分散的农户没有完全介入供应链活动之中,在与供应链上其他节点企业对接中话语权不足,在农产品供应链之中一直处于被动地位,这使风险更多地转移到了农户身上,且使其利益受到侵害。而且由于农户生产信息与市场需求信息严重的不对称,使农户的种植生产极具盲目性,因此丰产不丰收现象时有发生。

1.4 信息化水平低

传统农产品供应链各个环节的各个参与者之间的信息共享程度太低,信息流通不顺畅。主要原因在于我国农业生产、批发、运销、零售等环节的经营参与者以小规模生产者和商家为主体,对信息化重视程度不足,缺乏对信息化建设的投入。而且在农产品生产者、个体经营者和农产品经销企业之间缺乏必要的沟通和合作,缺乏信息共享的意识,因此影响供应链整体运作。

2 电商为核心的生鲜农产品供应链结构分析

电子商务为核心的生鲜农产品供应链,即以电子商务企业主导组织供应商、物流企业共同建立的功能网链,并由电商企业实施运营管理。近几年,随着电商竞争的日益激烈,电商企业纷纷将触角延伸到被誉为电商领域的最大蓝海――生鲜农产品市场,京东、阿里、苏宁、1号店等电商企业开始角逐电商领域这最大一块蛋糕。生鲜农产品电商的出现,使农产品市场和供应间的环节减少了,距离拉近了。需求信息甚至可以直接通过电商反馈到前端农户处。这样的条件下,农户的生产决策就会更贴近市场需求,甚至可以在用户拉动下进行生产。这使得农业发展的根本问题――小农户对应大市场迎刃而解。

按照供应链运作的驱动力,可以将以生鲜农产品电商为核心的供应链划分为两种类型:推动式供应链和拉动式供应链。下面就分别对这两种供应链结构进行分析。

2.1 推动型生鲜农产品电子商务供应链运作结构分析

如图1所示,在推动型生鲜农产品电子商务供应链结构中,电商企业作为核心环节,根据自身经营的生鲜农产品品类,寻找供应商,并与之建立合作关系,向其采购并储备生鲜农产品。再根据顾客的订单情况,经由电商自建的物流或者是在第三方物流的协助下从电商仓库转送或者直接从产地直接送达顾客。上游供应环节包括原产地农户、合作社或经销商,甚至部分电商也拥有自建基地,比如沱沱工社在北京平谷区马昌营镇自建有机农场1 050亩,以有机蔬菜和水果为主,面向顾客提供自产蔬果。推动型生鲜农产品供应链中,上游农户或合作社、经销商基本是要凭借自身对销售趋势的预测,来进行生鲜农产品的种植和收购,再根据电商企业的订单销售出去。推动式供应链对于电商企业而言要求较高,需要电商企业具备较强的预测能力,能够对市场需求做出相对准确的判断,同时也要求电商拥有生鲜产品的具备专业的储存设施设备,对生鲜农产品能够进行高效的储存管理以及产品供应,从而保障对客户订单的满足。

2.2 拉动型生鲜农产品电子商务供应链运作结构分析

在拉动型生鲜农产品供应链结构中,供应链的运行是在订单的驱动下进行的。当客户下达订单后,电商企业需要按客户订单进行采购、备货、发货,完成订单。在这种结构中,电商企业需要与上游建立高度的信息共享与协调运行,以保证客户的订单在最短时间内得到满足。但是由于生鲜农产品生产的周期性特点,上游农户、合作社或经销商运行过程中,则基本还是拉动流程进行。在此结构中,电子商务企业通常不需建设仓储场所。比较常见的是在应季农产品的预售过程中,电商企业通过平台获得客户的预订信息,并迅速传递给上游供应商,供应商则根据客户订单进行采摘和配送。较为极端的案例,是在淘宝聚划算平台曾在2014年推出的全国首个互联网定制私人农场。客户可以按照聚划算平台的各种套餐,支付一定金额,自行设计一定规模土地上的种植计划,并在收获期获得土地上的全部产出。这种链条的运作是完全的拉动形式,从最前端农户的种植环节开始就是在客户订单下进行的,因此完全实现了市场供求的对应,为农业的未来发展提供了思路。

3 电商企业为核心的生鲜农产品供应链运作模式的变革

对照传统供应链与电商企业为核心的新式供应链,可以发现电商企业为核心的供应链运作模式的变革体现在以下几方面。

3.1 信息流变革――信息共享

传统生鲜农产品供应链下,信息的传递基本逐级经过供应链上众多节点企业传递的。节点企业只能依据上下游企业了解生鲜农产品供应或需求信息。作为供应源的农户而言,与市场需求方完全是信息割裂的。因此,牛鞭效应等问题普遍存在。而在电商企业为核心的生鲜农产品供应链中,由于电子商务企业直接通过平台获取客户准确的市场需求信息,并且借助信息平台与上游供应方及时共享,因此信息流更体现了共享与同步,从而为上下游企业的同步运作提供了有效支持。电子商务企业本身拥有信息流的管理无可替代的优势,因此凭借着平台和背后强大的数据库,电商企业比传统的农产品加工企业、批发商甚至零售商更能够准确、及时地获得市场需求信息,并对市场需求信息作出更准确的挖掘和分析,对客户消费行为、消费规律能够做出更准确的判断,从而为供应链管理奠定良好的基础。信息流的变革,有助于消除上游农户与下游客户间的信息壁垒,为生鲜农产品供需对接提供了有力的支持。

3.2 商流变革――传统市场转向互联网

传统生鲜农产品供应链下,商流是在农户与农产品加工企业、收购商、农贸市场、批发市场、商超等实体节点企业间进行的,主要是发生在现实市场环境中。基本以一手交钱、一手交货,物流与商流并行的形式进行。但是在电商企业为核心的供应链中,商流的发生则是转移到了互联网上。客户通过网络获取更多的产品信息,并可以根据自己的需要进行产品的挑选,并进行交易。客户的选择余地更大、商流资金流的进行更便捷。但从另一角度看,商流物流的分离,也存在潜在的食品安全、标准化等问题。而且客户在没有看到真实产品的情况下,购买的主动性会受到很大影响。因此对于生鲜农产品的商流也有一定程度的制约。这也要求电商企业能够更全面、更真实地展现产品生产、加工以及物流信息,严格管控产品质量,消除客户的种种顾虑。

3.3 生产计划变革――需求预估能力

由于生鲜农产品种植具有周期性特点,但其消费是持续性的,因此在电商为核心的生鲜农产品供应链运作中,生产计划的制定也发生了变化。不同于传统模式下供需完全分离的计划方式,电商企业为核心生鲜农产品供应链要依托平台优势,借助强大的数据资源,对需求进行相对精确的预测基础上,更合理地制定中长期采购计划,从而驱动上游农户、合作社制定合理的生产种植计划,以实现供应与需求对应。甚至可以考虑将看板管理思想引入到生鲜农产品的生产中,根据客户的订单周期或历史订单规律,对需求品种以及时间进行预判断,结合农产品的生长周期,制定农产品的倒茬轮种计划,从而使产品供需更趋于一致。

最为典型的案例是在电商企业推出的生鲜农产品的预售中,电商企业根据预售订单信息,向上游农户或合作社发出采购订单,农户或农合在指定周期内,采摘生鲜农产品,并发给客户。如前面提到的阿里聚划算平台推出的互联网定制私人农场。客户的订单,决定了土地上的种植品种,实现了完全的拉动式生产计划。这种生鲜农产品的预售形式,将订单农业做到了极致,也为农业提供了创新发展的思路。

3.4 物流变革――原产地直供

传统生鲜农产品供应链节点企业数量多,因此物流时间长、环节多,经常造成物流成本提高、产品损耗严重等问题。而以电商为核心的生鲜农产品供应链下的节点企业数量大幅减少,因此物流环节也相应减少,损耗也大幅降低。甚至还可以根据电商平台接收的订单信息,直接由原产地发往客户的更直接的物流过程。这种变革减少了生鲜农产品的中间流通环节,实现供需直接对接,可以有效提高物流效率、降低物流成本、减少物流损耗。当然这对于物流技术和设施设备提出了更高的要求。为保障生鲜农产品物流质量,需要冷链物流的支持。而目前我国冷链物流发展相对滞后,冷链物流企业数量有限,物流成本偏高。这也是生鲜电商企业要突破的一道壁垒。

4 生鲜农产品电商为核心的供应链运作的相关建议

4.1 建立与上游供应商的稳定合作关系

电子商务企业在生鲜农产品供应链运行中,最普遍的问题就是供应的不稳定。由于上游对接的是分散农户,因此作为核心企业的电商企业要想保证供应质量以及供应的稳定性,就需要与农户或农合组织建立紧密的合作关系。电商企业可以通过资金、技术、信息、质量等方面提供指导和扶持,同时对利益进行合理的分配,还要重视对农户或合作社等组织的合作意识、履约意识、质量意识的培养,以保证链条运行的稳定和产品的品质。在这种模式变革之下,合作社在其中所起到的作用非常关键。它既代表农户与电商建立合作关系,同时也代表电商企业对农户提出质量、时间等要求。是链条上重要的一环。

4.2 推行冷链物流跨区域合作

对于生鲜农产品而言,物流的专用性、时效性是制约电商企业的瓶颈因素。如何能够在最短时间内把新鲜的产品送达到客户手中,除了要对库存品类、数量以及仓储技术合理管理外,还要对于运输配送环节进行严格管理。目前生鲜电商企业基本是采用外包和自建物流两种模式。自建物流的优势是能够有效地管控物流环节,确保物流质量,但是对于生鲜农产品而言,物流的设施设备投入是非常巨大的,因此只有资金雄厚的电商企业能够维持。因此电商企业应与冷链物流企业建立联盟关系,积极拓展区域合作伙伴,积极开展共同配送,推行跨区域运作。

电子商务的运作模式范文第3篇

关键词:电子商务;生产企业物流;运作模式

1电子商务环境下企业物流特点分析

电子商务是在Internet开放的网络环境下,基于浏览器/服务器的应用方式,实现客户和企业信息沟通、网上购物、电子支付的一种新型的运作方式。

电子商务环境下企业物流运作有以下基本特点:

1.1虚拟的客户市场和供应商市场

电子商务通过Internet和Intranet把不同国家、不同地区、不同行业的客户和供应商紧密地联结起来就形成了企业的客户市场。企业和它的客户市场和供应商市场,可以毫无障碍地直接接触。

1.2完备方便的业务处理

电子商务环境,一般依托电子商务网站进行工作,各个企业都建立起自己的电子商务网站,为客户提供24小时全方位的服务。

1.3方便迅速地收集和汇总各类信息

在电子商务环境下,企业和客户能够很方便迅速地进行信息交流沟通。企业可以利用电子商务网站,收集客户信息,建立客户档案,进行客户管理。除此之外,还可以方便迅速地与供应商的联系,收集各个供应商的信息,进行供应商管理和供应链管理。

1.4个人和个性化的物流服务

一方面,企业可以利用网站指导顾客消费,提高销售额;另一方面,客户也可通过网站选择适合自已的产品和服务。

从以上分析可以看出,电子商务环境为企业创造了一个高效方便的运作环境,为企业的发展创造了非常有利的条件。在电子商务环境下,企业应当充分利用电子商务环境所带来的有利条件,建立起一套适合于电子商务环境的企业物流运作模式,从而提高响应速度,提供个性化服务同时降低物流成本。

2电子商务环境下企业物流运作模式分析

电子商务环境下企业物流运作过程,主要包括从客户(个人或企业组织)承接业务合同,根据合同进行高级生产排程,根据需要组织物料采购、入库、储存保管、出库、运输配送、资金结算等。2.1要开发现代信息技术,建立起基于Internet/Intranet的电子商务网站

首先企业要适应电子商务环境,要能够进入“网上社会”中去。企业必须建立起企业内部网Intranet,建立企业管理信息系统,然后建立开发基于internet的企业电子商务网站,并联接到互联网上去。这样我们就可以利用互联网络资源,充分利用电子商务环境的有利条件进行网上运作,为企业自身的发展服务。

2.2企业的电子商务网站应当具有强有力的协同工作功能

企业的电子商务网站包括:强有力地网上客户服务功能、网上客户业务处理功能、网上供应商管理功能、网上物资仓储管理功能、网上快速运输与配送功能、网上快速信息反馈功能。做到客户、企业、供应商信息共享、提高处理速度和处理效率,而且能够及时在网上进行数据更新,及时反馈给各个业务部门,反馈给客户,为客户提供24小时服务支持。

2.3要实现企业的电子商务网站与企业内部网管理信息系统之间的无缝衔接

企业内部的ERP或MRP软件应与企业的电子商务网站进行无缝地衔接,与主要的供应商制定协作计划,订立进程表,并利用因特网技术,使所有供应商和客户数据建立电子连接,任一客户或任一供应商都能与企业交换信息。就像一个企业一样,客户、供应商、物流服务提供商协同工作,快速响应顾客的需求。

2.4企业要把网上物流运作和网下物流运作结合起来,全方位地提供物流服务

电子商务环境为我们提供了有利的环境条件,充分利用网上资源、搞好网上物流运作是非常必要的,但是千万不要偏废,只重视网上物流运作而忽视网下物流运作,而要把网上物流运作和网下物流运作结合起来,充分发挥各自的优势,互相补充地共同实现企业物流的运作、获取最大的效益。

参考文献

电子商务的运作模式范文第4篇

[关键词]跨境电商;类型;运作模式

中图分类号:F724.6 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)10-0041-01

前言

跨境电商是跨境电子商务服务平台,包含平台运作模式以及自营运作模式,网络中枢是跨境电商主要的沟通渠道,跨境电商本身涉及不同的国家以及地区,因此商品在交易时就变得复杂、繁琐,使跨境电商存在不同的运作模式,如何有效运作跨境电商在今后经营中被广泛重视。

1 跨境电商的概述

跨境电商源于个人代购以及海淘等购物模式,在社会全面发展的现代,在多种因素下,我国的跨境电商也逐渐的发展起来,跨境电商不在局限于海淘、个人代购,逐渐形成了规模,促进企业化发展,因此更多人选择跨境电商市场。海淘和个人代购本身存在问题,已经被跨境电商逐渐取代,成为中国跨境电商市场的主要部分。我国已经启动了跨境电商服务的试点城,以此使跨境电商的发展能够进入快车道[1]。跨境电商企业不断增加,使跨境电商企业逐步进入正常发展轨道。

2 跨境电商的类型

跨境电商基本分为三大类,其中包括交易主体种类、交易物品品类、物品的流动性,具体如下:

2.1 按照交易主体分类

跨境电商的类型划分不同,因此跨境电商根据主体种类的不同,可以将交易分成三类,政府、企业以及个人。首先,个人就是指作为消费者在跨境电商平台上购买的人群,企业是指对于一些团队购买的公司,政府方面目前跨境电商并未涉及到政府这一主体,跨境电商划分有利于价值链的划分,根据买卖双方的种类也能够将跨境电商分为不同种类,将现有的分类方式成功的引入到跨境电商的交易中。跨境电商是具有代表性的电子交易平台,最有代表性的是阿里巴巴、天猫、蘑菇街、贝贝母婴等[2]。因此交易主体种类在跨境电商中占据一定位置。

2.2 按照交易物品分类

按照跨境电商的电子商务网进行物品品类的划分,跨境电商分为综合型以及垂直型两种,其中垂直型跨境电商主要针对特定的领域、特定的需求进行服务,提供在垂直型跨境电商里全部信息与服务。例如,提供女性商品的网站蘑菇街,有些女性在选择商品的时候经常喜欢到集中的地方并且能够更好展示商品的地方去选购,因此蘑菇街就是专门针对女性的购物网站。提供母婴商品的网站贝贝网,对于一些全职妈妈来说,平时购物的时间较少,因此就需要有针对性的购物频道为其提出服务,使其在最短的时间内选购最好的商品。综合型跨境电商与垂直型跨境电商正相反,综合型跨境电商不像垂直型跨境电商针对特定的领域或是需求进行服务,综合性跨境电商展示的商品种类很多、很杂,涉及到很多行业,例如,最常见的京东,天猫等。按照交易物品品类进行划分,更能够具有针对性的服务于人群,吸引卖家加入平台的同时,还能够吸引买家。

2.3 按照物品的流动性分类

跨境电子商务本身商品流动性较大,它跨越了国家的空间范畴。按照物品的流动性进行划分。可分为两大类,其一是跨境进口电商,其二是跨境出口电商。首先,跨境进口电商是从事指跨境进口电子商务的服务,其次跨境出口电商就是指从事跨境出口电子商务的服务。从事跨境电商进口业务具体是将国外的物品通过各种渠道在我国的电子市场上销售,出口跨境电商具体是指将我国的物品通过各种渠道在国外的电子市场销售。以往想要达到此目的就要通过代购方式,跨境电商的出现就是把以往的代购与现代的网络营销相结合,通过跨境电商的电子平台得以展示,从而进行交易、支付、送达商品,以此保证消费者权益。

3 跨境电商的运作模式

3.1 跨境电商的平台运作模式

平台型跨境电商在跨境电商中的优势是能够开发并且运营的电子商务平台,由于自身没有参与到商品的采购、商品的销售工作,因此,运营跨境电商的重点就聚焦到网络平台上。例如,在跨境电商平台上的网站流量的发掘以及前期的招商工作,最关键的就是辅助服务阶段等等。跨境电商的平台业务流程基本(如表1所示),建立网站、引入浏览量、招商、平台管理、物流系统、售后服务,在这其中,最关键的就是在于建立网站阶段,建立网站是吸引开发商以及浏览量的关键所在,网站的日常业务就是平台的管理,这其中管理就包括了商品、商家以及消费者,商品自身的质量、形象以及对各类商品举行的市场活动,能够在推动商品成功销售的过程中保持与消费者的沟通情况,以提高商家以及消费者的满意度。此外还应当提供一些服务,在各个流程都能够给予消费者最好的服务[3]。

平台型跨境电商也分为两中,其一是在网站流量,商品类型方面重视,在招商方面需要在规模以及质量之间平衡,其二是丰富商品的种类,需要在商品质量上得到重视。

3.2 跨境电商的自营运作模式

与平台跨境电商模式不同,自营型跨境电商企业更贴近传统的营销企业,只是将原本在线下的商品转移到了线上进行交易,自营型跨境电商企业更讲究在商品供应链的参与性,包括对所销售商品的选择性,对供应商的开发以及谈判,以及在后续服务的阶段。

自营型跨境电商交易在主体分类如下(表2所示),建立网站、引入浏览量、招商、商品管理、价格规划、物流配送,以商品的种类为主,根据商品的种类进行细分,跨境电商的自营运作模式其作用对商品加工能力较强,省去了中间环节的成本,商品在价格上也有明显的优势,但商品的数量和平台运作模式相比较少。

总结

跨境电商是重要的经济组织之一,在电子商务中,跨境电商最为活跃。在交易中,跨境电商不仅是企业,并且是商品交易的渠道,也是交易双方进行沟通的桥梁。本文以跨境电商的类型与运作模式展开分析,结合现代跨境电商的特点进行准确的划分跨境电商的类型,为跨境电商今后的运作提供参考与帮助,在今后社会的发展中起到重要作用。

参考文献

[1] 王斐兰.“互联网+”视角下跨境电商生态圈构建策略探讨[J].经贸实践,2017,(01):156.

电子商务的运作模式范文第5篇

关键词:电子商务时代 物流业 发展 研究

随着科技的快速发展,作为刚兴起不就的商业运作模式―电子商务,在人们的社会生活中占有着越来越重要的地位,在电子商务中所进行的多种销售活动,其最终都是通过物流来实现商品从商家到消费者之间的传递,因此电子商务物流被产生出来,并得到了快速的发展。物流业的发展代表着电子商务的快速而稳定的发展,将传统简单的物流业逐渐推进具有现代意义的现代化物流业的发展。在电子商务的快速发展过程中,其发展的最基础性条件就是物流业的发展,前端电子商务的各个环节的价值主要是通过物流业的快速发展所体现出来的。

一、电子商务的概念

1、概念:电子商务一般指的是在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,以浏览器或是服务器的应用方式,实施买卖双方不见面交易的商贸活动,实现消费者的网上购物以及商户之间的网上交易跟在线电子支付及各种商务交易活动、相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式,电子商务主要是利用微电脑技术跟网络通讯技术所进行的一种商务活动。其主体是商务活动,建立在计算机网络的基础上,通过电子化手段方式,在不触犯法律的范围内进行相关的商务活动过程。

2、特征:(1)普遍性:作为一种新型的交易方式,能够将生产企业以及流通企业、消费者跟政府带进了一个网络经济、数学化的生存新世界,涉及的范围比较广,具有一定的普遍性;(2)方便性:大家不会受到地域时间的限制,传统较为繁琐的商业活动得到了简捷方式的完成,比如说通过网络银行,人们可以随时存取账户资金,查询账户信息等,也提高了企业对客户的服务质量;(3)整体性:能够规范事务的处理工作流程,将人工操作跟电子信息处理集成一个不可分割的整体,这样不仅能够提高人物力的利用效率,在一定程度上严密了系统的运行。

二、物流的概念

物流是随着商品的生产出现而出现的,并伴随着商品生产的发展而发展,因此说它属于一种古老而传统的经济活动,现代物流主要指的是通过现代信息技术和设备的利用,将物品从供应地及时准确、安全以及保证质量、门到门的送到接收地的一种合理化的服务模式跟先进的服务流程。主要是由物体的运输、配送、仓储以及包装、搬运装卸、流通加工等相关物流信息环节所构成的。

物流的三种运作模式:(1)传统的外包型物流运作模式,由第三方物流企业独立承包一家或是多家生产商以及经销商的部分或是全部的物流业务,这种运作模式比较的简单跟普遍;(2)由第三方物流组建包括多家同地或是异地的各类运输企业、场站、仓储经营者的联盟,通过契约的形式结合成为战略联盟的合作关系,在内部实现信息共享跟交流,相互之间的协助合作最终形成第三方物流网络系统,这种联盟规模越大,其获得的总体效益就会越大;(3)组建一个综合的物流公司或是集团,配备相应的仓储、运输以及配送、信息处理等其他的一些物流辅助设施。

三、电子商务时代物流业的发展

1、物流运作系统化:企业物流属于一种系统性的经济活动,主要是通过物流目标的合理化、物流作业的规范化以及物流功能的集成化跟物流技术的一体化来实现完成的;

2、物流服务的网络化:电子商务的发展要求不仅是要企业物流以较低的成本提供最优的物流服务,还需要不断的走向多样化、综合化以及网络化。企业需要重新设计出一个适合电子商务发展的物流渠道,减少物流环节,提高物流服务系统的快速反应性能,不断优化物流服务网络系统性,以此来实现电子商务发展的物流渠道;

3、信息化物流管理:通过信息管理实现物流现代化管理,应用现代信息技术来改变传统的企业物流管理,最终实现物流管理的信息化。通过低成本费用的物流信息交换平台,不断的拓宽业务跟市场,降低企业的生产费用成本;

4、物流经营全球一体化发展:企业要想在全球化的物流经营上进行战略定位,就需要按照国际化的惯例建立一个物流经营的专门机构,树立一个以供应链为基础的国际化物流观念,最终实现物流经营资源的全球化配置跟规模化的发展。

四、总结

我国的电子商务跟物流管理的出现比较的晚,还不够先前完善,电子商务物流方面存在着很大的空白空间,要想在很短的时间的全面去解决电子商务的物流问题是不切实际的,然而其在我国还有着巨大的发展空间,是我国企业参与国际竞争的需要,因此要结合我国的基本国情进行大胆的尝试,制定出一个切实可行的措施跟对策,加快我国电子商务物流的发展,努力实现我国现代物流产业的跨越式发展。

参考文献:

[1]姚树琪.关于我国电子商务物流发展对策的探讨[J].石家庄联合技术职业学院学术研究,2006,(02).

[2]丁原祖.浅谈电子商务环境下物流企业的发展[J].太原城市职业技术学院学报,2009,(10) .