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关键词:建筑工程;机电施工;过程控制;检测与措施
DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2015.21.089
所谓建筑工程中的机电安装工程,是指的建筑工程中给水排水以及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯等五个方面工程的统称,按照GB50300-20013《建筑工程施工质量验收统一标准》,这五个方面的发展对于整个建筑工程机电安装的施工现状有着重要的影响。机电安装工程是整个建筑工程项目中最关键的环节之一,只有不断提升机电安装施工的管理水平,进行施工技术的创新,重视机电安装工程的技术质量管理,才能逐步增强企业效益,为建筑工程的整体发展做好准备和改善工作。
1 目前建筑工程机电安装施工的现状
随着社会的进步,现代建筑的单体规模越来越大,规模和人口也愈发膨胀,建筑工程的使用功能越来越多,在提升人们生活质量的同时也给建筑工程带来了许多不可忽视的问题。随着通风采光、机电安装不规范等问题的频繁出现,基础建设工程的迅猛发展更加引起了相关技术工作人员的工作强度的增大,建筑工程机电安装的施工是相关部门重点监测的方面,这就要求国家部门的监管人员对建筑工程的机电工程质质量有了更高的定位和管理。
2 提高机电安装工程施工质量的原则措施
机电设备的安装工程是建筑工程中不可或缺的重要组成部分,随着新材料、新设备的层出不穷,施工的专业化程度应当不断提升,生产厂家应当逐步进入施工安全领域,工程施工质量的原则应当必须满足建筑工程的功能需求和可靠性,保障工程安装智能化发展,工程的验收和售后服务手段应当有所创新。然而 ,在建筑工程的施工过程中,机电安装工程并没有得到真正创新和重视,缺乏监理单位的足够重视,特别是对于具体项目的重视,因此,必须采取相关措施,对建筑工程施工加以改善。
2.1 提高机电安装工程质量,增强施工技术水平
总包项目部对机电安装工程的认识是提升机电专业施工质量管理能力的基础,我们必须提升工作人员的技术业务素质,加强过程质量的控制要求,在总包项目部配备足够的专业技术人员。
2.2 加强工程施工的验收和监督,健全相关管理制度
专业质量检查人员必须熟悉建筑工程的施工过程,了解图纸的设计意图,专业安装的技术人员应当与土建技术人员进行统一合作,做好施工的总体策划,做好各个部门人员的工作协调。没有严格的制度的制约和工程的监督,各个专业之间是无法保证良好合作的,只有严格保证有机联系的工程施工,才能贯彻落实相关法律法规,确保工程建筑安装工作的高标准运行。
3 建筑工程机电施工策划
机电安装的施工方案必须在项目施工组织设计的总体框架下进行针对性的深化,编制详尽的专项施工方案,细化施工工艺,才能够将具体的指导性施工工作发挥到最好,明确工艺的质量标准,使施工工作具有可控性,严格满足设计要求,进行合理工序安排,提前做好管线综合布置,施工前列出主要质量控制点。总包单位在机电工程开工之前必须确保准备工作的完整,避免机电安装过程中二次在主结构上开洞,大量开槽,使土建细部与机电安装工程之间存在足够的预留空间。
4 建筑工程机电施工过程控制
建筑工程机电施工的过程控制应当保证明确分工、时序性强等特征,在施工准备阶段、安装阶段、试运转阶段以及最终的验收阶段都制定明确的安装规则和程序。值得注意的几点是,在施工准备阶段,要确定好施工人员数量和技术人员不同工作的分工,对于安装所需机械进行严格的审批,对于原始生产厂家生产的零配件的使用前进行抽样试验,严格把控一切原料的使用,减少危险的发生;而在试运转阶段,应当严格进行单机试运转和整个安装系统联合试运转的全方位进行,认真测量相关数据,观测试运转过程中是否有到不到设计要求和规范规定指标的现象和设备的存在,总之,在实际的机电安装过程中,每一个阶段的准备工作和验收工作的重要性都是无可替代的,只有施工技术不断创新,充分调动专业人员的积极性和严谨性,才能赋予企业发展新的活力,增强效益,减少浪费。
5 建筑工程机电施工技术的试验与检测
建筑设备的机电施工技术的安装和装修工程必须密切配合,面对机电安装与其它工作部门运行不协调的问题,施工技术必须加以更加严格、全面的技术试验,将管道、仪表、阀门、焊接等问题进行预实验,防止不必要的错误影响到真正安装和运行过程。
试验与检测是机电安装工程质量操控的最后一道关键程序,它对于施工过程的检验直接影响着正常工作的运行,所以,为了使得机电安装工作在质量交班时得到切实有效的控制和管理,完善技术编织的工作,及时发现违章违规操作,从而将质量问题消除在萌芽阶段是当下最应当重视和改善的方面。在此,机电安装工程的施工过程应通过各种试验、检测方法来保证其使用功能,同时确认试验、检测方法的正确性,保障基本单位例如增加电系统、电气系统、消防系统的正常运行,从而使试验和检测取得更加有效的成果。
6 结束语
总之,建筑工程的机电安装的施工工程是建筑工程的重要组成部分,是一个多工种、多工序,涵盖面较广,关键环节较严格的过程。只有根据自身施工特点,本着安全高效、优质稳定的原则,并不断改进施工方法、采用新技术才能使得工程质量更优,在安全可靠的前提下使企业获得更高的经济效益。相信在我们共同的努力下,建筑工程的机电安装工作一定会随着技术的提升和制度的严格制约得到完善,促进企业的更好发展。
参考文献:
【关键词】:建筑、机电安装工程、施工管理技术
引言
建筑工程质量是结构安全、功能可靠、装饰精美的综合。现代建筑功能场实现及功能的可靠性,都是由建筑工程中的机电系统来实现的,由此可以凸显出建筑工程中的机电安装工程在建筑工程中的重要性。
建筑工程机电安装施工的现状及特点分析
1、建筑工程机电安装施工的现状
随着社会的进步、科技的发展,给建筑工程带来的问题是:自然通风、采光户不能满足要求,电梯已成为竖向交通的主要手段,智能建筑工程也已在现代建筑中普遍应用。
另外,机电安装工程的造价占工程总造价的比例的日益增高,机电系统的施工质量将决定整个建筑的整体功能的最终实现,也就决定了工程的整体质量。
2、现代建筑工程中的机电安装工程特点分析
现代建筑工程中的机电安装工程具有以下主要特点:新材料、新设备层出不穷,并且更新的速度愈来愈快;施工专业化程度不断提高,生产厂家逐步进入施工安装领域;功能需求和系统设计日益复杂;功能苛靠性要求愈来愈高;节能降耗的要求日益严格;智能化程度愈来愈高。
为此,现代建筑的机电安装工程的施工质量,对施工总包项目部相应的机电专业施工管理水平及总体协调能力的要求也就愈来愈突出。
但是,在建筑工程的施工过程中,机电安装工程并没有真正得到建设、施工、监理单位的足够重视,因为施工质量是由施工总包单位负责,这一主体地位和责任是法定的,是建设、监理等单位所无法替代的。
二、机电安装工程施工质量通病梳理
如何有效控制机电安装工程中经常出现的质量问题,应纳入机电安装工程策划的范围。只有质量通病得了有效地控制,机电安装工程的质量、各系统的功能才能够得到可靠保证。施工质量通病具体可以从以下几个方面说起。
1、机电安装工程与装饰工程不协调的问题
建筑设备及建筑电气的安装工程和装饰装修工程必须密切配合。
施工总包单位必须对此给子高度重视,采取强有力的措施进行必要的控制,特别是装饰工程不得影响安装工程的使用功能,这里需要着重注意的是:消防系统的功能。
在工程实际中经常出现以下问题::(1)卫生间垮面上的电气开关等与块材的排板不协调。电气开关的位置无规律可循,即不与面砖的缝对正也不在面砖的户心,达不到精细、美观的要求。(2)卫生间内出墙面的管道,地面上的地漏,清扫口等与墙、地面块材装饰的排版不协调;堵、地面块材的套割粗糙.。(3)走廊、楼梯前室等墙面上的消防设施的开关,控制面板等与墙面的装饰档次不协调,与装饰的做法不统一。(4)室内吊顶上布置的灯具、喷淋头、烟感探头等与吊顶的装饰不协调.当吊顶为块状材料时.灯具、喷琳头、烟感探头等赤布置、安装在板块的中心;当房问、走廊为弧形等不规则形状时,灯具、喷淋头、烟感探头等未根据房问的形状进行布置。(5)当吊顶有凹、凸变化的造型时,喷淋头、烟感探头等消防设施被遮蔽,其功能受到影响。(6)装饰工程与安装工程相互污染。成品保护不当。
2、自动喷水灭火系统的管道防腐问题.
自动喷水灭火系统的镀锌钢管在现场焊接后,没有进行二次镀锌处理。或者,丝接管口的麻丝、生料带等未彻底清理、对外露丝扣及安装时管道外部的伤痕没有进行防腐处理。
3、水、风管的保温问题
水、风管的保温层不牢固,保温层脱落、接头、接缝开裂;保温不到位,法兰、阀门、伸缩器等特殊部位未进行保温处理,出现结露现象;保温层不平整;保温管道的支、吊架部位缺少垫木,且垫木缺少良好的防腐处理。
4、管道、仪表、阀门安装中的问题
丝接管外露丝的长度不符合规范规定.法兰连接中的螺栓长度不符合规范规定,沟槽连接中管道不同轴,连接件受力不合理;仪表安装不规范;阀门安装方向.高度不合理,操作不方便,或根本就无法操作;不同材质的金属的接触面未采取绝缘措施,致使发生电化学腐蚀反应;不锈钢材料在焊接后未对不锈钢表面进行焊接飞溅、焊缝酸洗、钝化处理等工艺处理.以致不锈钢表面、焊缝等发生锈蚀。
除上述注意的问题外,还应注意:水泵、风机等设备安装的问题;地漏安装的问题;风管软接头、防火阀的问题;、支吊架问题等,由于篇幅有限,在此不再一一赘述。
上述所列质量通病并不是全部,在进行机电安装质量策划时,必须根据工程的实际情况分析、确认质量风险,即确认可能发生通病的部位,并制定相应的技术。
三、提高机电安装工程施工质量的措施
笔者以为,要提高机电安装工程的质量水平,首先是要提高总包项目部对机电安装工程的认识,提高机电专业施工质量管理能力和技术水平。
目前,绝大多数的总包项目部没有配备足够的机电专业技术人员,而且专业技术人员的技术业务素质往往也不能满足总体质的要求,由此造成了机电安装工程的质量水平完全取决于专业分包的技术能力和管理水,这就使机电安装工程的施工质量基本处于一种失控的状态。所以,提高机电安装工程的施工质量,提高建筑工程整体功能的可靠度,已成为建筑施工总包企业的当务之急。
提高机电安装工程施工质量必须坚持企业重视、人员配置到位、管理到位的原则,和质量策划先行、施工方案正确技术交底详尽、过程监管严密。
1、总包单位必须为项目部配置足够的,具有一定实践经验,业务素质过硬的专业技术人员及专业质量检查员。
2、总包专业技术人员、专业质量检查员必须先于专业分包单位熟悉图纸,理解设计意图。
总包管理人员只有先于分包熟悉图纸,理解设计意图,才能指导分包做好各项施工技术、质量管理工作。
3、总包专业技术人员必须与土建技术人员一起进行施工总体策划,做好各专业之间的协调及机电各专业与土建的协调,建筑工程是由很多分部工程构成的整体,其各分部工程是相互关联的,若不能相互协调,其整体质量亦无法得到保证。
4、总包专业技术人员必须对专业分包单位提交的施工方案、技术交底等技术管理文件进行审定,并监督其落实。
5、施工方案必须在项目施工组织设计的总体框架下具有针对性地深化,使其能够切实发挥具体指导施工的作用。
6、技术交底应在施工方案的框架下细化施工工艺,明确工艺质量标准,使施工工艺具有可操作性,使质量标准的落实具有可靠的依托。
7、总包单位在施工中必须强化过程控制,专业质量检查员必须对工艺、工序质全进行检查,而不仅只是对成品质量进行检查、验收。另外,还需在以下方面注意:施工须满足设计要求,符合相应施工质童验收规范的规定;.先设备就位后工艺管线、先地下后地上、先预留预埋后管线安装、先重点部位后次要部位,并且应该做到合理避让的原则。
管理措施方面,最为关键的是:所有的策划都必须与施工方案、技术交底相结合;策划结果应在施工方案、技术交底中得到落实,避免质量策划与施工方案脱节。有些项目在质量策划上下了很多的功夫,但由于没有体现在施工方案和技术交底中,所以也就没有贯彻到底,变成了纸上谈兵。
结束语
随着经济的发展,安装工程施工管理技术是当前建筑工程质量控制的必键,做好建筑机电安装工程施工管理技术工作意义重大,我们应在工作实践中不断学习,提高认识和知识,更好地做好建筑机电安装工程中施工管理。
参考文献
关键词:电气施工 问题 策略
中图分类号:TU85 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2013)04(b)-0114-01
伴随工程建设、建筑行业的迅猛发展,能源耗费问题日益严峻,如何节约能源,提升效益,成为当前我们应主力探讨的重要问题。目前,大力推进新型能源行业成为有效的应对策略,因此应由智能工程的角度入手,开发智能城市、建筑工程,致力于打造高效、环保、舒适、节能的项目。目前,亚太地区汉城、香港、吉隆坡等地逐步创建了智能城市建筑,新加坡则投入大量资金开展智能工程项目研究,将在不久的将来创建智能化的城市公园。智能建筑工程项目受益人归根结底为生活与工作在城市之中的各层人群。智能化的高楼大厦,并不单纯的看其装配器材设施如何先进,更重要的是满足使用方综合需求功能。智能建筑工程延伸发展至今,并不仅仅为高科技产品的单纯集合,而是需要应用先进技术满足人们的个性化、丰富性需求,优化并提升人工环境综合质量,进而良好的为大众服务。该类需求目标令电气施工的内容范畴持续变更,因此我们应科学明确电气施工存在的问题,并制定有效的应对策略,方能真正满足现代化工程、建筑项目的综合需要,实现可持续的全面发展。
1 电气施工存在的问题
就各类工程建筑行业发展速度与规模来讲,电气施工呈现出技术水平有待进一步提升,区域发展不均衡,且整体产业水平需要进一步强化的问题。电气施工相关技术产品还呈现出不契合市场需要、发展应用较为滞后的状况,欠缺自主知识产权的电气硬件技术以及软件产品。较多建设公司、施工方对建筑电气工程技术秉承了较高的期望,然而设计工作人员则由于不明确电气智能设备手段,令电气工程施工建设竣工完成后呈现出应用效果不佳的状况。
当前,基于智能化工程建筑手段技术快速发展,令设施及系统建设规范以及要求标准、制度仍旧不完善健全。工程设计规划、建设施工、实践管控、监督管理、竣工验收等工作欠缺良好的配套规范。电气工程设计工作一般由专业性的设计单位承担,然而实施工作则为施工人员任务。由于施工队伍人员整体素质水平、专业技术包含不协调以及脱节问题,进而对建筑工程行业的建设发展形成了不良影响。导致该问题的成因在于施工团队过于看重商业利润,欠缺良好的约束管理制度,令较多工程完成建设后,运行无法符合预期标准。
2 电气施工科学应对策略
2.1 优化基础施工,提升工程质量
电气工程施工建设,首先应抓好基础施工环节。针对电线管施工敷设阶段中存在的材料应用不规范、焊接不到位、连接不牢固、埋深不符合标准的问题,应严格依据设计标准与操作规范进行配管以及下料。现场工作人员应全面参照三检管理标准。管材不符合要求不应进场施工应用。应预防采用割管器进行钢管切割。同时,钢锯锯口应确保平整,利用圆锉进行合理处理。倘若暗配钢管需要进行焊接处理,可应用套管进行连接,长度应为接管外直径的一点五至三倍。连接对口应对准套管圆心,并牢靠的焊接。明管以及暗管应依据标准要求进行优质的接地处理。连接至配电箱镀锌管以及薄壁管应采用专业材料、双色软导线进行可靠连接。倘若管子直径高于四十毫米,可应用点焊方式将其固定连接至箱体之中,注重做好防腐处理。应确保埋入墙体以及地面,不存在沿管线的裂缝。位于预制板进行管路铺设应尽可能的预防交叉现象。倘若穿线高于规定要求的数量,则应并放十六毫米的PVC管路进行分穿,预防成捆进行施工铺设。可成排相隔一段距离进行放置,降低对地板形成不良影响作用。同时应同土建工程良好配合,完善强弱电进户穿管与止水板的留设与预埋施工。该环节需要电气专业确保在土建工程进行墙体防水施工前期做完。预防电气工程施工对防水层形成不良破坏,导致墙体的渗水问题。对预埋处理的铁件、吊杆以及木砖、配电柜,应做好充分的前期准备。当土建工程到位应快速的进行埋入处理,不应有所遗漏。电气工程施工安装阶段,工作人员应细致、全面,树立质量意识,强化素质建设,注重进度与效率的协调平衡,做好全面把关,方能真正提升基础电气工程整体施工质量,创设显著效益。
2.2 完善监督管控,凸显内部装修规范性
电气工程施工建设,应明确工程项目重要核心,树立创新意识,积极进行关键技术的自主开发与产权保护。同时,应完善法规制度建设,实现统一化的管理。监督管控阶段中,可确定电气工程配电设施、电力电缆工程以及配电箱为较为重要的设备连接与交接协调任务。因此应明晰各方关系,制定科学有效的管理策略。依据规范标准实施超前监督管控,进而实现质量预控目标。同时,应在重点工程项目的管控基础上,实现以点带面的调节,进而提升整体电气工程施工质量水平。应依据浇筑混凝土的总体进度、效率、流水工序,做好分层分段的施工敷设。浇筑施工阶段中应配备电工人员进行严密看守,预防混凝土振捣施工阶段中对配管形成不良破坏,导致开关盒形成移位。倘若管路受到不良破损,应快速的进行修复处理。砌筑隔墙前期应同土建工程工长以及放线人员做好隔墙以及水平线路的认真核对。由于该线路为明确管路施工埋设的具体方位,同时为灯具装设、安装开关插座的标准,因此对内部装修质量形成了显著的影响。抹灰施工前期,电气工作人员应依据内墙水平线以及墙体线,进行各类电气工程施工留设孔洞的核实。当满足要求标准后应进行箱盒的固定处理。同时,应进行整体暗配管路的全面核查检验,完善管路的扫通处理,优化管盒与带线的布置。进行工程抹灰施工阶段中,应做好箱盒收口,确保抹灰位置的平整美观。
2.3 做好材料、配电箱比选应用
电气工程施工建设,体现了显著的专业性。倘若在工程建设投资有限、时间迫切、工作作业面较大、项目繁杂、质量标准较高的状况下,没有明晰轻重缓急,将导致人力、物力以及财力资源的不良浪费。因此,在控制监督工作中,应不断的总结经验、全面分析、探究工程建设实际,明确电气工程核心关键,科学处置关键工程质量问题,预防施工建设环节中应用材料不合理、偷工减料、各工序混乱、不合理搭配对接的问题。
电气工程配电箱种类繁多、应用频繁,由于受到多方因素影响,将令设计修改频繁发生,且配电箱之中的设施以及回路也会存在较多修改问题。因此安装阶段中,应做好技术审核,符合专业标准需要。应做好修改材料、通知单的全面细化核查,更正容量不符合标准、回路数量不充足的弊端问题。同时,电气设备容量配合应合理到位,提升电气系统整体运行科学性,强化供电安全水平,预防不良安全事故的发生。
3 结语
总之,电气工程施工建设尤为重要,基于建筑行业、各工程技术的智能化发展,我们只有针对实践工作中存在的问题,制定科学有效的应对策略,方能提升施工建设水平,满足工程、建筑综合需要,跟上时代形式,促进电气工程的持续、全面发展。
参考文献
关键词:建筑智能化;工程管理;技术应用
中图分类号:TU2 文献标识码:A
一、智能化建筑概念
目前有关建设部门将智能化建筑定义为:“以建筑物为平台,兼备信息设施系统、信息化应用系统、建筑设备管理系统、公共安全系统等。集结构、系统、服务、管理及其优化组合为一体,向人们提供高效、安全、便捷、节能、环保、健康的建筑环境。”建筑智能化系统工程结合了传统建筑工程与高新技术等多学科,内容涵盖多个学科领域,近年来,在我国呈现出良好的发展势头及巨大的市场潜力。
二、建筑工程项目管理的特点
1、目标的明确性
任何工程项目都有明确的建设目的,有明确的工期和投资限额要求,有明确的质量和功能标准。工程项目管理所追求的目标,就是在项目的各限制条件的约束下,将项目顺利建成。
2、责任的明确性
2.1签订严谨合理的工程建设合同,明确项目管理各方的责任和义务,并且在项目实施过程中,相互监督和促进对合同的履行。
2.2工程项目管理的当事人在组建自己的项目管理组织机构时,要根据实现目标任务的需要,设置部门和岗位,并明确其职责、权利和任务,明确组织中各工作人员的责任,制定完备的工作制度。严格履行合同,有一支精干高效的项目管理组织,是确保工程项目顺利实施的主要措施之一。
3、管理的复杂性
工程项目管理是对项目发展周期全过程的管理,跨越了从项目选择、论证、决策,到项目设计、招标投标、建筑安装,一直到项目运营后和评价,跨度大、时间长。现代工程项目本身技术和内容就十分复杂,而工程项目管理的内容又包括质量、进度和投资(或成本)控制,包括项目组织的建立与管理、合同管理和信息管理多个方面,因此是一个综合的、复杂的管理。工程建设项目的一次性和固定性,使得工程建设项目设计单一,不能像一般的工业产品成批生产(建设),工程施工受气候、水文、地质等因素影响大,因而管理复杂。
三、建筑智能化工程管理技术的应用问题
1、缺少系统规划理念
由于建设单位对智能化系统的理解深度还不够,因此,常常片面地提出一些不切实际的要求,而承包单位对以需求为主导规划理念的缺乏,管理部门专业技术人员的缺少,造成经常是外行管内行,最后导致仅仅简单以技术系统的数量堆砌为衡量建筑智能化的标准,进而使整个工程的有效性降低。
2、设计院设计过程脱节
目前我国智能化建筑设计中,主要存在的问题是在定位不清晰。大多数设计院不重视或理解不深,只是停留在传统弱电系统层面上,提不出智能化建筑切合实际的明确需求,根本就谈不上全面系统的规划和设计; 其次,整体设计的理念还不强,在设计时只强调自动化与通信技术及相关功能的应用,较多呈现出电子、自动化、通信技术产品及其功能的简单集合与堆砌的设计倾向,在设计智能化建筑时没有一种整体考虑的思想。在整个项目设计过程中,多数项目智能化工程设计往往滞后于建筑设计,在进行施工图设计时,智能化系统设备尚未选型、订货,所以土建设计图纸往往没有照顾到智能系统,或者仅凭过去经验考虑,造成弱电管线预埋遗漏,电缆通道较小或没有等现象。所以设计满足不了现场施工的要求,从而造成了设计方案不合理、施工质量不合格,工程验收不达标,智能建筑不智能的严重后果。
3、施工人员综合素质不高且管理不善
管理人员整体素质偏低。在很长的一段时间,我国的工程建设管理人员准入制度不完善,很多管理人员可以靠着关系或者是凭借某一个高层的喜好而进入工程地方管理,由于准入机制的不合理,不严格,很多不懂管理,不知经济,不明财务甚至不懂技术的人员,可以通过各种方式进入工程项目的管理层,管理团队整体素质偏低,管理机构臃肿。对人员的管理缺乏科学性。在施工过程中,分工不明确,权责不清晰,对人员的管理和对工程的管理脱节严重,同时,对工程技术人员的奖惩、任免、选用等主要是由施工单位的人事部门为主,管理也比较随意。
四、加强对建筑智能化工程的管理的措施
1、组织保证制度的建立
1.1实现目标管理,进行目标分解,从项目的各部门到班组,层层落实,按工程及分部分项工程落实到责任人,明确责任,制定措施,以精心操作的工序质量来保证质量目标的实现。
1.2制定各分部分项工程的质量控制程序,建立信息反馈系统,定期开展质量统计分析,掌握质量动态,全面控制各分项工程质量。
1.3采取各种不同的途径,用全面质量管理的思想、观点和方法,使全体职工树立起“质量第一、为用户服务”的思想,以员工的工作质量保证工程的产品质量。
1.4优化施工方案和合理安排施工程序,作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作,搞好图纸审查和技术培训工作;严格控制进场原材的质量,严禁不合格材料进入施工现场;合理配备施工机械,搞好维修保养工作,使机械处于良好的工作状态;采用质量预控法,把质量管理的事后检查转变为事前控制工序及各项因素,达到“预控为主”的目标。
2、物资质量保证体系
2.1供应商确定,须在确定合格的材料供应商或有信誉的厂家中采购。
2.2材料供应商必须保证有足够的能力提供本机电安装工程所需某种材料或设备的全部型号规格与数量,以确保本机电安装工程所用设备材料的一致性。
2.3物资检验,应根据国家和地方政府主管部门的规定及标准、规范、合同要求,对物资进行抽样检验和试验,并做好检验记录。
2.4设备材料进场,应及时对其进行验收,验收工作由物资采购部经理组织质检员、专业技术人员参加,并应邀请监理工程师参加。
2.5材料、设备验收合格后应及时填写《综合验收单》,《综合验收单》应编号存档。填写内容包括供方名称、合同单号、材料单号、合格证号、日期、数量、外观、质量状况、配件情况等内容,并由参加验收人员汇签。该《综合验收单》是质量追溯性管理的主要资料之一。
3、设计阶段的完善
在系统分析阶段,首先要定义清楚用户所需的智能化系统,在系统规划设计阶段,为用户做出详细的系统规划书,并在详细设计阶段做好技术设计与施工组织设计。协调好各部门之间的设计和职责问题,合理安排布置,统筹兼顾,有的放矢。在具体实施中,纠正总体设计中的问题,进行优化设计。
4、培养高素质人才
高素质人才的缺乏依然是目前行业的重大问题。因此,有必要加大力度培养一批技术水平过硬的专业科研人员,在技术开发,科研设计等方面深入探讨,在现有理论研究的基础之上,组织更多由多方参与的研讨会,听取包括建筑商,施工单位,业主,集成商等众多意见,共同磋商行业发展的方向和出现的问题。建立行业专项研究基金和奖励基金,不断推动科研水平的提升,以此促进整个行业的发展。
5、施工中的管理制度
5.1技术交底制度
坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门编制有针对性的施工组织设计或方案,积极采用新设备、新材料、新工艺、新技术。针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底,包括项目专业负责人对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底,各级交底以书面进行。
5.2样板引路制度
施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。每个分项工程或工种特别是量大面广的分项工程在开始大面积操作前做出示范样板,统一操作要求,明确质量目标。
结束语
工程管理方法的改进和完善随着智能化建筑的开发经营逐渐的显出成效,智能化构建管理方法是一个系统工程,需要政府和相关部门的极大努力。相信在随着法制化不断改善、建设体制的改革和市场运行机制的不断完善,我国建筑工程管理方法的智能化构建体系必将走向进步和成熟的。
参考文献
【关键词】装修工程;电气安装;施工
引言
电气是指附属在建筑物的平台上,且在建筑物内部所有电气系统的总称,它是建筑工程项目重要且必须的组成部分,随着智能化建筑以及旧城改造的快速推进,特别在目前这个普遍容易被忽视的重要分项工程,其地位和作用日趋重要。近年来的新建房地产持续火热,以及老城市的快速更新,装修工程项目较多,特别是住宅房屋的装修,电气安装的施工管理好与坏直接与业主的日常生活息息相关,从施工企业的施工管理提升和业主严格要求双方面考虑,在电气安装这个容易被忽视的小环节上,必须要重视施工管理,打造电气安装高品质的装修项目。
1、电气安装施工管理概述
建筑电气工程装修中一般包括:供配电、照明、防雷接地、总等电位联结及局部等电位联结、电话及网络系统,电视、可视对讲系统,楼宇自动控制系统,消防报警系统以及漏电火灾报警系统等。电气安装施工管理是通过建立健全施工项目组织以及施工管理体系,对工程施工过程中所涉及的人力、物力、财力等所有的资源进行合理组织利用,促进该施工项目安全保质快速完成。
装修工程中电气工程需进行管理的工作内容较多,从施工准备的技术管理、施工开始前的技术交底,施工过程中的质量、安全等项目的动态监督,施工分项项目完成后的质量验收等均需要进行全面、严格的施工管理,且要抓住管理的重点和难点,进而开展有针对性的强化管理,才能获取最优化的效果。随着新技术、新产品、新工艺的快速发展,在装修施工中既要结合建筑装饰装修工程适当应用成熟的施工技术、新型材料以及新工艺,又要保证建筑电气工程安全、环保等施工质量控制及要求前提下,满足业主对新产品在装修工程的需求和应用,因此要求我们施工企业在符合国家及行业有关建筑电气工程装修质量控制及验收标准规范的要求的基础上不断改进施工管理,快速掌握新产品的施工技术,提高企业施工水平。
2、施工准备阶段管理
2.1技术准备
①图纸会审。电气安装工程的图纸会审是施工准备中一项关键和必不可少的技术管理工作,项目部收到施工图纸后,应分专业逐一审查,将设计图纸中可能存在的“错、漏、碰、缺”等问题一一查出并标注清楚,并在业主、设计单位召开的图纸答疑会上进行明确。施工单位电气工程师在审查电气安装施工图时首先审查设计是否符合相关技术规范、质量标准,其次施工的可行性方面,是否便于施工,再次是图纸是否齐全、各图之间是否协调一致、施工工序是否可行合理、材料设备选型是否合理等等。鉴于图纸会审的重要性,作为电气工程师,应该认真做好电气安装图纸会审工作,不能敷衍了事,尽量把影响工程质量、使用功能等方面的问题在会审时解决。
②编制施工组织设计。通过图纸会审后,应根据已会审的施工图纸及现行的有关电气工程的施工及验收规范要求,编制符合本项目的施工组织设计,其中要有完善的质量保证体系及措施、安全保证体系和措施,根据施工合同及土建工程的总进度计划编制电气安装施工进度计划、劳动力资源安排计划、施工机具进场计划,施工过程中还应根据实际情况及时调整。
③技术、质量及安全交底。电气工程师应在电气安装工程开工前按已批准的施工组织设计、施工技术方案、作业指导书对每位施工人员进行技术、质量及安全交底,让每位施工人员都了解该工程特点,明确施工任务、施工工艺和方法、质量验收标准等,确保施工质量符合图纸和规范要求,实现工程项目的安全、质量、进度要求。
2.2施工材料准备
根据施工图纸及施工需要编制材料进场计划、外加工计划及预埋件配置计划,明确物资材料的技术质量要求及具体进场时间,物资材料技术质量要求必须符合现行规范及标准的要求。所有进场材料必须进行检查和验收,进场材料必须要有出厂合格证书,尤其电线(缆)、电箱、开关、插座等,必须有合格证、检测报告和复试报告,不合格材料严禁使用。
2.3施工机具、劳动力等准备
编制施工机具需求计划应与本项目具体的电气安装情况相适应,而且应有较好的经济效果,能提高劳动效率,应能保证工程质量要求和施工安全,并进一步优化电气安装施工机具的组合方案,为后期施工机具费用节约成本。
根据本项目的工程量和施工组织、进度等要求,合理配置一定数量并具有相应资质的电气专业施工作业人员,电气作业人员应是经过专业培训并持证上岗作。目前电气安装工程中普遍存在专业人员缺乏、技术素质偏低的问题,因此,必须加强电气安装作业人员的专业培训和教育,并持证上岗,以保证施工质量。
3、施工过程阶段管理
3.1重视开工前的图纸交底
一般而言,图纸会审一般是由项目部的技术人员牵头,发现问题,经过与业主、设计单位等沟通后,在图纸会审会议上进行解决。开工后,具体负责实施的施工人员还不是特别了解图纸,这就要求项目部的技术人员对施工人员进行图纸的交底,涉及的角度会在实施方面,因此,每个电气安装项目前,项目部技术员应对施工作业人员进行交底,保证每个作业工人明确施工流程、要求等,避免返工,误工。
3.2重视施工过程中的检查、监督
装修项目中的电气安装涉及业主的切实安全,且很多都是隐蔽工程,如果上一个分项工程施工完成后未进行检查验收就进入下一个分项工程,很容易存在质量隐患。因此作为施工单位应重视每个分项工程的过程检查监督,及时发现问题并进行改正。同时根据质量保证措施,落实质量验收“三检制”即自检、互检、交接检。
3.3重视电气安装与土建专业的配合
电气安装工程是附属在建筑物平台上进行的,与土建工程存在相互依赖,交替施工的情况,在图纸会审时就应与土建专业明确各自的施工工序,施工时间,做到默契施工,互不打扰,同时加强空调、给排水等专业的施工配合,在现场施工应与各个专业密切配合,如综合布线系统信息点,必须与装饰工程密切配合,及时发现问题并采取必要的应对措施,以确保工期质量和减少返工,对于地下、穿墙、埋管线等工程,需要施工单位及时做好质量控制,为电气工程施工留出时间和空间。
3.4重视电气安装的安全意识
在电气安装施工过程中,由于存在高空、电等因素,尤其不能忽视安全管理工作,始终要坚持“安全第一,预防为主”的方针。施工前应编制针对本项目的安全技术措施及安全组织措施,当采用新工艺、新材料、新技术、新设备时,应制定相应的安全技术操作规程,对施工人员进行安全技术交底,解决施工生产中的安全技术问题,设置专职持证上岗的安全员。
4、结语
随着我国智能建筑工程的快速发展,电气工程在建筑工程的地位也变得越来越重要。鉴于电气安装工程的施工工序复杂而技术更新快,只有在施工准备中加强图纸会审,编制符合实际的施工组织和机具劳动力计划,在施工过程中重视过程检查,完善施工工序验收制度,落实质量保证措施等,这样才能使电气安装工程的质量得到保证,给施工企业带来经济效益,进而促进建筑业的发展。
参考文献:
[1]薛洪魁. 关于电气工程安装和施工管理方面的一些见解. 黑龙江科技信息, 2012,(05)