仓库管理制度总则
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仓库管理制度总则范文第1篇
1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。仓管的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。
2.仓管主要是根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局;内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。
(二)物资验收入库存
3.物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求签字，应当认识签收是经济责任的转移。
4.物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。
5.材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，钢材应涂色标志，入库存单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务科记账。
6.不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，保管员应负失职的责任。
7.验收中发现的总是要及时通知科长和经办人处理。托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消除悬事挂账。
(三)物资的储存保管
8.物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号。
9.物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。
10.仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取发生盈时多送，亏时克扣的违纪做法。
11.保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，达到十不要求，务使国家财产不发生保管责任损失。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。
12.保管物资，未经科长同意，一律不准擅自借出。总成物资，一律不准折件零发，特殊情况应经科长批准。
13.仓库要严格保卫制度，禁止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。
(四)物资发放
14.按推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料的原则发材料 。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图方便，违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失，保管员应负经济责任。
15.领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用途，核算员和领料人签字。属计划内的材料应有材料计划;属限额供料的材料应符合限额供料制度;属规定审批的材料应有审批人签字。同时，超费用领料人未办手续，不得发料。
16.调拨材料，保管员要审查单价、货款总金额并盖有财务科收款章时方可发料。发现价格不符或货款少收等，应立即通知开票人更正后发货。
17.对于专项申请用料，除计划采购员留作备用的数量外，均应由申请单位领用。常备用料，凡属可以分割折另的，本着节约的原则，都应折另供应，不准一次性发料。
18.发料必须与领料人和接料车间办理交接，当面点交清楚，防止差错出门。
19.所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。
(五)其他有关事项
20.记帐要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报及时。
21.允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都可以上报，以便做到账、卡、物、资金四一致。
22.创造五好仓库是每个保管员努力的方向，每月对仓库进行一次检查，以促进创五好仓库的开展。
23.保管员调动工作，一定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，科领导见证，双方各执一份，报科存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损，除原价赔偿外，还要给纪律处分。
24.库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不出现差错。
职务分析样本后勤服务类仓库保管员岗位职责
1.在部长领导下，负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。
2.提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划，在批准后贯彻执行。
3.严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。
4.负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。
5.合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。
6.负责将物料的存贮环境调节到最适条件，经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素，并采取相应措施。
7.负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符，协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。
8.负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作，及时编制相关的统计报表，逐步应用计算机管理仓库工作。
仓库管理制度总则范文第2篇
第一条为了加强民用爆炸物品销售管理，规范民用爆炸物品销售许可行为，保障公民生命、财产安全和公共安全，根据《民用爆炸物品安全管理条例》，制定本办法。
第二条本办法所称民用爆炸物品销售是指销售企业销售民用爆炸物品和生产企业销售本企业生产的民用爆炸物品的活动。
第三条从事《民用爆炸物品品名表》所列产品销售活动的企业，必须依照本办法申请取得《民用爆炸物品销售许可证》。
民用爆炸物品生产企业凭《民用爆炸物品生产许可证》，可以销售本企业生产的民用爆炸物品。
第四条国防科学技术工业委员会（以下简称国防科工委）负责制定民用爆炸物品销售许可的政策、规章、审查标准和技术规范，对民用爆炸物品销售许可实施监督管理。
省、自治区、直辖市人民政府国防科技工业主管部门（以下简称省级国防科技工业主管部门）负责本辖区内民用爆炸物品销售许可申请的受理、审查和《民用爆炸物品销售许可证》的颁发及日常监督管理。
地（市）、县级人民政府民用爆炸物品主管部门，协助省级国防科技工业主管部门做好本行政区内民用爆炸物品销售许可的监督管理工作，其职责由省级国防科技工业主管部门规定。
第五条省级国防科技工业主管部门实施销售许可管理，应当遵循统筹规划、合理布局、规模经营、确保安全的原则。
第六条鼓励发展民用爆炸物品生产、配送、爆破服务一体化的经营模式。
第二章申请与审批
第七条申请从事民用爆炸物品销售的企业，应当具备下列条件：
（一）具有企业法人资格；
（二）符合本地区民用爆炸物品销售企业规划的要求；
（三）符合规模经营和确保安全的要求；
（四）安全评价达到安全级标准；
（五）销售场所和专用仓库的设计、结构和材料、安全距离以及防火、防爆、防雷、防静电等安全设备、设施符合国家有关标准和规范；
（六）有相应资格的安全管理人员、仓库管理人员、押运员、驾驶员，以及符合规定的爆炸品专用运输车辆；
（七）有健全的安全管理制度、岗位责任制度；
（八）法律、法规规定的其他条件。
第八条申请从事民用爆炸物品销售的企业，应当向所在地省级国防科技工业主管部门提交以下材料：
（一）民用爆炸物品销售许可申请文件；
（二）《民用爆炸物品销售许可证申请审批表》（一式2份，见附件1）；
（三）地（市）、县级人民政府民用爆炸物品主管部门意见；
（四）可行性研究报告；
（五）注册资金的验资证明文件；
（六）民用爆炸物品安全评价机构出具的安全评价报告；
（七）单位主要负责人、安全管理人员和业务人员（仓库管理人员、销售人员、押运员、驾驶员）任职安全资格证书或专业培训合格证书原件及复印件；
（八）安全管理制度、岗位责任制度档案文件；
（九）法律、法规规定的其他证明材料。
第九条申请《民用爆炸物品销售许可证》的企业自主选择具有民用爆炸物品安全评价资质的安全评价机构，对本企业的销售条件进行安全评价。
第十条安全评价机构应当按照《民用爆破器材安全评价导则》及有关安全技术标准、规范的要求，对申请销售许可的企业进行安全评价，出具安全评价报告。
安全评价机构对其安全评价结论承担法律责任。
第十一条对安全评价报告中提出的问题，申请企业应当及时加以整改。安全评价机构应当对申请企业的整改情况进行确认，并将有关资料作为安全评价报告书的附件。
第十二条省级国防科技工业主管部门自收到申请之日起5日内，根据下列情况分别作出处理：
（一）申请事项不属于本行政机关职权范围的，应当即时作出不予受理的决定，并告知申请人向有关行政机关申请；
（二）申请材料存在错误，可以当场更正的，应当允许申请人当场更正；
（三）申请材料不齐全或者不符合法定形式的，当场或在5日内一次告知申请人需要补正的全部内容，逾期不告知的，自收到申请材料之日起即为受理；
（四）申请事项属于本行政机关职权范围，申请材料齐全、符合法定形式，或者申请人按照本行政机关的要求提交全部补正申请材料的，应当予以受理。
第十三条省级国防科技工业主管部门自受理申请之日起30日内对申请材料进行审查，对符合本办法第七条规定条件的，核发《民用爆炸物品销售许可证》；对不符合条件的，不予核发《民用爆炸物品销售许可证》，书面告知申请人，并说明理由。
第十四条省级国防科技工业主管部门认为需要组织专家对申请单位进行现场核查的，应当书面告知申请人。现场核查所需时间不计算在许可期限内。
第十五条省级国防科技工业主管部门，应当在《民用爆炸物品销售许可证》颁发之日起15日内，将发证情况向国防科工委报告。
第十六条民用爆炸物品销售企业，持《民用爆炸物品销售许可证》到工商行政管理部门办理工商登记后，方可销售民用爆炸物品。
民用爆炸物品销售企业应当在办理工商登记后3日内，向所在地县级人民政府公安机关备案。
第十七条《民用爆炸物品销售许可证》的内容包括：企业名称、地址、法定代表人、登记类型、有效期、许可销售的品种和储存能力。《民用爆炸物品销售许可证》式样由国防科工委统一规定。
第十八条《民用爆炸物品销售许可证》有效期为3年。有效期届满，企业继续从事民用爆炸物品销售活动的，应当在届满前3个月内向原发证机关提出换证申请。原发证机关应当在销售许可证有效期届满前按照本办法第七条规定的条件进行审查，符合条件的，换发新证；不符合条件的，不予换发新证，书面告知申请人，并说明理由。
第十九条《民用爆炸物品销售许可证》有效期内，企业名称、法定代表人、登记类型等内容发生变更的，企业应当依法办理变更登记，由原发证机关审核后换发新证。
销售品种、储存能力发生变更的，应当在变更前30日内向省级国防科技工业主管部门提出变更申请。经审查，符合第七条规定条件的，办理变更手续；不符合条件的，不予换发新证，书面通知申请人，并说明理由。
第三章监督管理
第二十条民用爆炸物品销售企业应当严格按照《民用爆炸物品销售许可证》核定的销售品种、核定储存能力从事销售活动，不得超范围销售或者超能力储存民用爆炸物品。
第二十一条民用爆炸物品生产企业销售本企业生产的民用爆炸物品，不得超出《民用爆炸物品生产许可证》核定的品种、产量。
第二十二条销售民用爆炸物品的企业，应当自民用爆炸物品买卖成交之日起3日内，将销售的品种、数量和购买单位向企业所在地省级国防科技工业主管部门和所在地县级人民政府公安机关备案。
第二十三条销售民用爆炸物品的企业应当制定安全生产事故应急救援预案，建立应急救援组织，配备应急救援人员和必要的应急救援器材、设备。
第二十四条省级国防科技工业主管部门应当加强对《民用爆炸物品销售许可证》的监督管理，建立健全许可申请受理、审查、颁证等各项管理制度，并于每季度第一个月20日之前将上季度销售许可证变更情况向国防科工委报告。
第二十五条销售民用爆炸物品的企业应当建立销售台账制度及出入库检查、登记制度，收存和发放民用爆炸物品必须及时登记，做到账目清楚，账物相符。
第二十六条省级国防科技工业主管部门负责对已取得《民用爆炸物品销售许可证》的企业进行年检。民用爆炸物品销售企业应当于每年3月底前向发证机关提交《民用爆炸物品销售许可证年检表》（一式3份，见附件2）。
第二十七条省级国防科技工业主管部门应当自收到年检表之日起20日内完成年检工作。符合条件的，在年检表上盖章；不符合条件的，书面告知企业并限期整改。
第二十八条取得《民用爆炸物品销售许可证》的企业不得降低安全经营条件。省级国防科技工业主管部门发现企业不再具备本办法第七条规定条件的，应当暂扣其销售许可证，责令其停业整顿。企业经过整改并由省级国防科技工业主管部门重新组织验收合格后，方可恢复其销售活动。
第二十九条《民用爆炸物品销售许可证》及其编号仅限本企业使用，不得转让、买卖、出租、出借。
第三十条有下列情形之一的，省级国防科技工业主管部门可以撤销已经作出的民用爆炸物品销售许可决定：
（一）民用爆炸物品销售许可申请受理、审查的工作人员、作出准予许可决定的；
（二）超越法定职权或者违反法定程序作出准予许可决定的；
（三）对不具备申请资格或不符合法定安全生产条件的申请人作出准予许可决定的；
（四）依法可以撤销民用爆炸物品销售许可决定的其他情形。
第三十一条以欺骗、贿赂等不正当手段取得《民用爆炸物品销售许可证》的，省级国防科技工业主管部门撤销其销售许可证，3年内不再受理其该项许可申请。
第四章法律责任
第三十二条企业未经许可从事民用爆炸物品销售活动的，由省级国防科技工业主管部门责令停止非法销售活动，处10万元以上50万元以下的罚款，没收非法销售的民用爆炸物品及其违法所得。
第三十三条民用爆炸物品销售企业有下列行为之一的，由省级国防科技工业主管部门责令限期改正，处10万元以上50万元以下的罚款；逾期不改正的，责令停业整顿；情节严重的，吊销《民用爆炸物品销售许可证》：
（一）超出销售许可的品种进行销售的；
（二）向没有《民用爆炸物品生产许可证》、《民用爆炸物品销售许可证》、《民用爆炸物品购买许可证》的单位销售民用爆炸物品的；
（三）因管理不善致使民用爆炸物品丢失或被盗的；
（四）未按规定程序和手续销售民用爆炸物品的；
（五）超量储存民用爆炸物品或者将性质相抵触的爆炸物品同处储存的；
（六）销售民用爆炸物品未按规定向省级国防科技工业主管部门备案的；
（七）因存在严重安全隐患，整改期限内，仍不能达到要求的；
（八）发生重特大事故不宜恢复销售活动的；
（九）销售企业转让、买卖、出租、出借销售许可证的。
第三十四条民用爆炸物品生产企业有下列行为之一的，由国防科工委责令限期改正，处10万元以上50万元以下的罚款；逾期不改正的，责令停业整顿；情节严重的，吊销《民用爆炸物品生产许可证》：
（一）销售非本企业生产产品的；
仓库管理制度总则范文第3篇
(一)为加强公司财务管理，规范公司财务行为，提高增强公司综合竞争力，依照国家相关政策、法规，结合本公司实际情况，制定本制度。
(二)公司财务管理的基本任务是做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作;合理筹集资金，积极参与经营投资决策，有效利用公司各项资产，努力提高经济效益。
(三)公可财务管理基本原则是建立健全企业内部财务管理制度，做好财务管理基础工作，如实反映企业财务状况，依法计算和缴纳国家税收，保证投资者权益不受侵犯，保证企业利益不受损失。
第二条 资金筹集管理：
(一)本公司筹集的资本金为国家投人的国家资本金;本公司所属企业筹集的资本金，为本公司的法人资本金。
资本金是指企业在工商行政管理部门登记的注册资本。
资本金在生产经营期间，投资者除依法转让外，不得以任何方式抽走。如需要增资，应经公司董事会研究决定，依照法定程序报经工商行政管理部门办理注册资本变更登记手续。
(二)本公司和所属企业的所有者权益除实收资本外，还包括资本公积、盈余公积和未分配、利润。其中资本公积和盈余公积经公司董事会研究决定，可以按照规定程序转增资本金。
(三)本公司和所属企业，通过负债方式筹集的资金，分为流动负债和长期负债。
1.流动负债，包括短期借款，应付及预收账款、应付票据、其他应付款等。其中应付及预收账款、应付票据等负债，应由销售或营业部门负责，财务部门积极配合。短期借款及其他负债则由财务部门负责筹措其发生和偿还。各部门自行筹措的短期经营性借款，除总经理批准的以外，财务部门不负责偿还。
2.长期负债，包括长期借款、应付债券、长期应付款等，均由总经理授权，由财务部门负责筹措其发生和偿还。
财务部门在筹措短期借款、长期借款等负债时，应考虑是否有利于生产经营或投资项目及财务风险等情况。
第三条 货币资金管理：
(一)货币资金日常收付管理
1.在财务部门设置专职出纳员，负责办理货币资金(现金、银行存款)的收付业务。会计不得兼任出纳。出纳不得兼任其他业务工作，除登记现金、银行存款日记账外，不得保管凭证和其他账目。
2.所有现金和银行存款的收支，都必须先通过经办会计在审核原始凭证无误后填制收付款凭证;然后由出纳检查所属原始凭证是否完整后办理收付款，并在收付凭证及所附原始凭证加盖收讫或付讫戳记。
3.对零用现金实行定额备用金管理制度：
各部门零用现金定额规定如下：
生产部______元经销部______元综合部____元
工程部______元办公室____元
(1)各部门单项支出在1000元以下的，首先从备用金中开支，然后汇总填制备用金支付单，将取得的合法发票单据附在后面，经本部门负责人签批后，到财务部门办理审核报销手续，由会计填制付款凭证，凭此到出纳处领取现金，以补充部门备用金。单项在1000元以下的用支出，所取得的发票单据在月末之前及时报销，不得跨月。
(2)各部门单项支出在1000元以上的，应由用款部门填制请款单，经规定的审批人签批后，到财务部门办理预支款手续，由会计填制付款凭证，凭此到出纳处领取支票或现金。用款部门在购置物品经验收或付费等手续办妥后，应及时将取得的合法发票单据(在发票背面要注明用途，有经办人、验收人、审批签字)附在原请款单存根联后面，到财务部门办理报销手续。如预支款与实际支付不一致时，应在报销时办理多退款(或少补款)手续。单项在1000元以上的支出，所取得的发票单据要及时报销，不得挂账。
(3)审批权限规定：
①________元以下支出，由部门负责人审核批准;
②________元以上支出，由各部门负责人审核后报总经理审核批准;
③专项用途资金支出，在确定的金额内，由总经理或分管副总经理审核批准;
④________元以下办公性支出，由财务部门负责人审核批准;
⑤因经营需要代收代付款项，由财务部负责人审核批准，但必须坚持先收后付，不改变原款形式及用途原则。，
(二)现金管理
1.所有现金业务收人当日送存开户银行;所有支付的现金，应从库存现金限额中支付或从开户银行提取，不得从公司现金收人中直接支付，即坐支;因生产经营需要从开户银行提取现金，应据实写明用途。
2.按照国家现金管理规定，库存现金只能用于工资性支出、个人福利劳保支出、农副产品收购、差旅费、零星开支、备用金及银行结算金额起点以下的小款项。其他特殊情况使用现金需经总经理和财务部经理批准。
3.库存现金限额为________元，每日的现金结存数，不得超过核定的限额，超过部分应及时送存银行。不准以白条抵库存。企业单位之间的经济往来，一般应通过银行进行转账结算;不准出借银行账户和套取现金。
(三)银行存款管理
1.支票付款必须经过两人或两人以上的签章方为有效。支票和财务专用章，必须分别掌管，不得由一个人包办。
2.必须按顺序号签发支票。签发支票在支票备查薄上签名登记。
3.不准出租出借银行账户，不准签出空头支票和远期支票，不准套取银行信用。
4.不准签发空白支票，如确属需要，也要填写签发日期和款项用途，并规定最高限额。
(四)其他货币资金管理
1.根据业务需要合理选择银行汇票、银行本票、信用卡、信用保证金等结算工具。
2.及时办理结算，对逾期尚未办理结算的银行汇票、银行本票等，应按规定及时转回。
3.按照会计制度的规定核算货币资金的各项收支业务。
(五)现金日记账按币种设置，银行日记账要按账号分别设置，每日要结出余额。库存现金的账面余额要同实际库存现金每日核对相符。银行存款账面余额每月要与银行对账单核对调节相符。
第四条 对外投资管理：
(一)长期投资包括股票投资、债券投资和其他投资
1.长期投资项目必须在市场预测的基础上，立项进行严格的可行性研究，经经理办公会研究决定后进行，并由总经理授权负责长期投资项目的部门和主要负责人。对外合资合作参股项目，必须严格按照国家有关规定办理海关、工商、税务等手续。财务部门要为决策提出参考意见，履行严格的财务手续，督促、检查项目的执行和效益情况。
2.健全股票、债券和投资凭证登记保管和严格记名登记制度。主管长期投资的业务部门，要有两人以上的人员共同管理，对股票、债券和投资凭证的名称、数量、价值及存放日期做好详细记录，分别建立登记薄。冷除无记名证券外，企业购入的应尽快登记于企业名下，不得登记于经办人员名下。
3.对长期投资业务做好详细记录，建立定期盘点制度。对所属企业，每隔半年(经营年度)清点(清理)一次资产负债和检查经营情况;对非控股企业必须每年进行一次投资和收益检查工作。对股票和债券投资，由财务部门做好会计记录，对每一种股票和债券分别设立明细账、并记录其名称、面值、证券编号、数量、取得日期、经纪人(证券商名称)、购入成本、收取股息或利息等。对个别其他投资也应设置明细账，核算投资及其投资收回等业务。每年至少组织一次清查盘点，保证账实相符。
4.如长期投资出现亏损或总经理认为有必要时，公司视情况授权财务部或委托会计师事务所，对亏损单位或项目进行审计，并据此对亏损予以确认，作出处理决定。
5.公司所属企业因故撤销、合并、出让时，应按《公司法》的有关要求，认真做好债权债务的清理工作。
1.短期投资业务，要由总经理授权的主管业务部门和主要负责人办理该项业务。一般按照经办提出主管审核总经理批准实际投资验收登记到期收回等程序办理。
2.有价证的会计记录、登记保管、定期盘点等制度可参照长期投资办法进行。
3.短期投资如出现亏损时，公司授权财务部对业务部门经营情况进行审计，并报总经理批准后列亏。如出现较大亏损，公司可委托会计事务所对该经营项目进行审计。
(三)对外大额存款
1.对外大额存款业务，由总经理授权财务部负责办理。一般按信用调查利息比较主管审查总经理批准对外存款到期收回等程序办理。
2.对大额存款利息商定要有两人在场，还款收回、利息收人等要做好详细记录，及时入账、要注意合法性和正确性。
第五条 销货与货款管理：
(一)企业的销货业务应统一归口由销售或营业部门办理，其他部门及人员未经授权不得兼办。销售业务一般按接受订单通知生产销货通知赊销审查发(送)货开票收票结算等程序办理。
(二)销售或营业部门根据生产经营目标和市场预测，编制销售或营业收人计划，承接购货客户的订货单，通知生产部门组织生产、加工等业务工作。
(三)销售发票由财务部门专人登记保管，领发给销售或营业部门负责开票，发出销货通知给仓库发货和运输部门发运或送货。
(四)销货业务的货款，应全部通过财务部门审核结算收款，在发票上加盖财务收款专用。赊销业务应经过信用审查，财务部门应将销货发票与销货单、订货单、运(送)货单相核对。
(五)由销货或营业部门制订价格目录或定价办法及退货、折扣、折让等问题的处理规定，由财务部门进行审核监督。
(六)销货业务发生的退货、调换、修理、补件等三包事项，同样通过销货或营业部门按规定办好业务手续后，凭证到财务部门办理结算或转账等手续。
第六条 购货与付款管理：
(一)企业的购货业务应统一归口由供应部门负责办理，其他部门人员未经授权不得兼办。购货和付款业务一般按请购订货到货验收付款等程序办理。
(二)供应部门应根据生产经营需要和库存情况编制采购供应计划，对计划采购订货要签订合同或讨货单。合同订单要求条款清楚、责任明确、内容全面，按合同承付货款有据，拒付有理
(三)市场临时采购，由使用部门根据需求提出请购单，报经供应部门审批后办理。较大采购项目须报总经理批准。
(四)所有购货业务做到：情报准、质量好、价格低、数量清、供货及时、运输方便、就地就近。
(五)采购到货，要由仓库和质量检验部门进行数量和质量验收，并有仓库保管员、质量检查员及有关负责人在验收单上签章。
(六)购货付款手续，不论是计划合同订货还是市场临时采购，均由供应部门办理，按规定财务部门办理请款付款手续。
(七)到货验收后，由供应部门请款，经办人将审核无误的订货单、验收单、发票账单附在请款单第一联后，经有关业务主管审批后，到财务部门办理审核报销转账手续。
(八)财务部门将从仓库签收的一份验收单与供应部门报销转来的发票账单所附的一份验收单进行核对，以掌握购货业务的请款、报销及在途物资的情况。
第七条 生产成本与费用管理：
(一)有关生产业务由生产部门负责。对于原材料的消耗及成本费用的发生和控制，应由生产部门和财务部门及有关部门建立成本责任制。严格成本费用的开支范围和开支标准，节约消耗，减少费用，降低成本。财务部门应建立成本控制和成本核算制度。
(二)建立严格的领退料制度，按计划消耗定额发料，按实际消耗计算材料成本。
(三)加强人事和工资的管理，严格考勤，核实工资的计算与发放，正确处理工资及福利费的核算与分配。
(四)重视制造费用发生的核算与分配。注意物料消耗、折旧费的计算、费用项目的设置是否合法合理。
(五)生产成本、运输成本、营业成本的计算要真实合理，不得乱挤乱摊成本。要划清在产品与完工产品和本期成本与下期成本及各种产品成本之间的界限。
(六)对期间费用、管理费用、财务费用、营业费用、销售费用的项目要合法合理，支出要符合开支范围和开支标准，凭证手续要符合规定。
第八条 存货与仓库管理：
(一)加强存货和仓库的管理，建立仓库经济核算，搞好有关基础工作，做到账、卡、物、资金四一致。
(二)对存货数量较大的企业，应实行永续盘存制。建立收发存和领退的计量、计价、检验及定期盘存(每半年一次)与账面结存核对的办法。基本期耗用或销货成本，按领发货凭证计价确定。
(三)对存货实行永续盘存制有困难的企业，可实行实地盘存制，即期末存货没有明细账面余额，是通过实地盘存来确定期末存货，其本期耗用或销售成本，按下列公式计算：本期耗用或销货成本=期初存货成本十本期购货成本一期末存货成本。
(四)存货计价方法：按实际成本进行日常核算的，采用加权平均法计价;按计划成本进行日常核算的，采用计划价格计价，期末分摊价格差异。
(五)领用低值易耗品，采用一次摊销。如一次领用数额较大，影响当期成本费用，可通过待摊费用分次摊销。对在用低值易耗品由使用部门和主管部门进行登记管理。
第九条 工薪与人事管理：
(一)职工的移用、解聘、离职和起薪、停薪及工资变动等事项，应由人事部门及时以书面凭证通知财务部门和员工所在部门，作为人事管理和计算工资的依据。
(二)工资的计算和支付，要严格按照考勤制度、工时产量记录、工资标准及有关规定，进行计算和发放。并根据工资总额和国家规定的标准，正确计提应付职工福利费、职工教育经费、工会经费。
(三)对职工的责任赔款，应由有关业务部门和人事部门根据劳动法规，并经职工本人签字同意后，方可转财务部门扣款。
(四)领取工资均应由本人签章。本人不在应由其指定人员或其同组人员代领，并由代领人签章。在规定期限内未领取的工资，应退回财务部门的待领工资，记人其他应付款账户。
(五)根据成本核算办法，将工资及职工福利费，按职工类别合理分配计入产品直接工资成本、制造费用、销售费用、管理费用等有关账户。
第十条 收入、利润及其分配管理：
(一)当期实现的主营业务收人销售收人、运输收人、营业收人、经营收人，要全部及时入账，并和与之对应的销售成本、运输成本、营业成本、经营成本相互配比，减去当期应交的营业税金及附加和期间费用后的余额，即为主营业务利润，要能反映出企业的主要经营成果。
(二)当期实现的其他业务收人要全部及时入账，并和与之对应的其他业务支出相配比，求出其他业务利润。
(三)按规定计算投资收益，对投资收益的取得要合法，确定要符合权责发生制，计算要合规，入账要及时，处理要恰当;对投资损失的计算要合法、正确，实事求是。
(四)对营业外收支项目的设置要合法、合理，收支项目的数额要真实、正确，账务处理要恰当。
(五)企业利润总额按照国家规定作相应调整后依法缴纳所得税，然后按规定的顺序和一定比例进行分配。
(六)企业发生年度亏损，可用下一年度的税前利润弥补;下一年度的利润不足弥补的，可以在5年内延续弥补。5年内不足弥补的，用税后利润弥补或者经董事会审议后依次用企业盈余公积、资本公积弥补。
第十一条 固定资产管理：
(一)实行财产主管部门、财产使用部门和财务部门综合核算管理的分工负责制。
1.财产主管部门为本公司工程部门(或公司指定部门)，负责固定资产登记管理、建设和购置、处置和报废等业务;
2.财产使用部门负责固定资产的合理使用，保管维修;
3.财产核算管理部门为本公司财务部，负责固定资产的核算，综合价值管理，每年组织清查盘点一次。
(二)固定资产的建设与购置，一般按下列程序办理：
1.申请购建由使用部门提出增加固定资产的报告，交主管部门进行可行性研究后，提出购建报告;
2.审核批准报总经理审核批准;
3.对外订货由主管部门负责对外订货，签订建设安装工程合同;
4.建设安装由主管部门负责监督施工单位施工，按工程进度付款;
5.验收使用由主管部门组织验收，交付使用部门使用;
6.结算付款根据固定资产购建报告、订货、验收单、工程合同、完工交接单、竣工决算、发票收据等凭证单据，由主管部门审核无误后报总经理批准，到财务部门办理付款结算手续。
(三)固定资产的处理与报废：固定资产的停用、出售或报废处理，均由保管使用部门提出意见交主管部门审核，报总经理批准后进行处理，并报财务部门审核后作账务处理。
第十二条 分析和考核管理：
(一)本公司及所属企业，可根据实际情况，使用下列财务评价指标：
1.流动比率=流动资产/流动负债__100%
2.速动比率=(流动资产-存货)/流动负债、100%
3.应收账款周转率=销售收人/应收账款平均余额__100%
4.存货周转率=销货成本/平均存货__100%
5.资产负债率=负债总额/资产总额__100%
6.资本金利润率=利润总额/资本金总额__100%
7.营业收人利润率=利润总额/营业收人__100%
8.成本费用利润率=利润总额/成本费用总额__100%
(二)分公司和所属企业内部，可实行分部核算。自定目标，核定收人，控制成本，提高效益，责任考核，资产承包及超额有奖的办法;自定财务和效益考核指标及具体管理办法。
第十三条 内部审计：
(一)公司设专职内部审计机构和人员，负责对公司各部门和所属企业的内部审计工作。
(二)公司每年对所属企业进行一次年度审计。
(三)如董事会或总经理认为必要，可随时对所属企业进行专项审计。
第十四条 附则：
仓库管理制度总则范文第4篇
某某校综合布线工程
需求分析
某某此次校园网络综合布线包括：校园以太网络布线、背景音乐广播系统(消防广播)、监控及安防系统、门禁系统、停车场系统、电视电话会议系统以及防雷和ups电源系统。
结合贵校“宏观设想，长远规划，分步实施”的招标原则，在布线的物理结构方面我们认为采用星型拓扑结构，能够满足在流行的各种网络结构，配置比较灵活，便于集中管理。在本结构化综合布线系统方案设计中，我们将根据大楼的具体情况，全面考虑实际应用需求和未来的发展，系统结构上应能根据业务发展变化的需要灵活调整和扩展，易于维护管理；系统技术上以最新的国际标准为依据，充分考虑技术的先进性以支持未来高速网络应用的发展；遵循“投资合理、规划统一、立足现在、适度超前”的指导思想，提供智能大厦内部通信系统发展应用的坚实基础。
由于超五类和五类非屏蔽双绞线的成本相差不大，考虑到综合布线系统对一次性施工的要求较高，我们在本方案中采用非屏蔽超五类传输系统解决方案。因为综合目前各国布线系统供应厂家解决方案和系统集成商施工的实际情况，我们认为可使用超五类系统产品可保证未来千兆位速率以上数据传输的可靠性与稳定性，避免系统在短期内步入技术落后的淘汰周期。考虑到普通综合布线系统的厂家质量保证年限一般是20年，而根据著名的摩尔定律计算，10年后的网络传输数率应达到100gbps级别。尽管未来的有源网络信号编码技术肯定会相应提高，但是毫无疑问，我们现在设计网络系统的一个重要原则应是尽量将整个计算机网络的传输瓶颈尽量从无源网络中排除，正常情况下应使其形成于交换机背板上或服务器连接上，这样一来才能易于网络升级，保护用户投资。故在此我们推荐使用超五类系统是完全有必要的，根据以上分析，建议大楼的结构化布线系统应达到下列目标：
结构化综合布线系统具备端至端的150mhz以上的信道传输带宽（根据不同的编码方式支持从十兆网络到千兆网络的有效传输）；
建成后的结构化综合布线系统符合相关国际、国内标准对五类布线系统的性能指标要求；
建成后的结构化综合布线系统应满足155mbps/622m/1.2g/2.4g bps atm传输网络、端至端千兆以太网、fddi/cddi等网络组网要求；
系统具备高速大容量的信息通信传输能力，提供大楼内全方位的业务支持，应支持高速计算机网络平台，多媒体音视频平台，楼宇控制、电子保安等现代楼宇智能管理平台等的高速可靠的信息传输；
考虑到对网络可操作性和管理性能的要求较高，应以具有高可靠性的机柜型配线系统为核心，努力提高系统可管理性和安全性；
具有开放式的结构，拥有一系列高品质的组件与周边设备，能与众多厂家网络传输及接入技术兼容，具有模块化、可扩展、面向用户的特点，遵从工业标准和商业建筑布线标准；
不仅充分满足当前信息传输需求，而且能适应将来一段时间内的网络设备的升级与扩充；
根据以上情况及贵校提供的建筑平面图，我们对此次布线工程的设计及工程实施方案如下。
某某综合布线工程
设计方案
1 综合布线系统
1.1 综合布线系统设计依据
1.1.1 遵循国际标准和国家标准
建筑结构化综合布线系统所使用元件是基于标准的组合与标准的测试，从而形成完整的标准系统，保证整个系统的完备性，可以得到最高保证。
ansieia/tia 商用建筑的电信布线标准；
eia/tia569 商用建筑标准中对电信路由和空间的规定；
eia/tia570 照明、住宅和轻工业建筑布线标准；
eia/tia606 配线间的管理；
eia/tia607 屏蔽与接地；
iso/iec11801 商用建筑电信布线标准；
en/50173 欧洲商用建筑电信布线标准；
ies/tia tsb-67 测试标准；
《建筑与建筑群综合布线系统设计规范》；
城市住宅区和办公楼电话通信设施设计标准》；
ccitt isdn 综合业务数据网络标准；
ieee802.3 10base-t 网络标准；
ieee802.5 token ring 网络标准;
ansi rkki 110mbps 光纤分布数据高速局域网标准；
atm 155mbps/mbps 异步传输模式标准；
rs232、x.21、rs422 异步、同步传输标准。
1.1.2 兼容多厂商的设备
1、综合多种服务
实施后,布线系统将能够适应现代和未来通信技术的发展，并且实现话音、数据通信等信号的统一传输。
2、使用标准信息插座
布线系统能满足各种应用的要求，即任一信息点能够连接不同类型的终端设备，如电话、计算机、打印机、电脑终端、电传真机、各种传感器件以及图象监控设备等。
3、适用新技术应用的需要
综合布线系统是可扩充的，以便将来有更大的用途时,很容易将新设备扩充进去。并可达到多系统共容的模式。
4、高度的灵活性、采用星型物理连接
5、适应各种网络拓扑结构的需要，易于重新配置
6、完善的文档，易于管理和维护
1.1.3 安装及设计规范
中国建筑电气设计规范
工业企业通信设计规范
结构化布线系统设计总则
1.2 综合布线系统总体设计
1.2.1 设计概述
考虑到信息点一旦定位，重新改动将很困难，且布线系统的寿命超过20年。因此在信息点的设定上，尽量做到一步到位，以应付未来突飞猛进的信息浪潮。信息点是依据贵方提供的各层信息点数分配要求设定。另外，我们充分考虑到通信的日益发展、对多媒体传输的需求及经济性的因素。
1.2.1.1 信息点分布说明
某某校此次校园网络综合布线包括：校园以太网络布线、背景音乐广播布线、监控及安防布线、有线电视等系统。校园网管理中心设在大楼四楼，信息点分布情况详见工程设计平面图及系统图。
1.2.1.2 工作区子系统设计说明
工作区子系统是由各个办公区域构成，把水平子系统和计算机连接起来，主要是指从信息插座到计算机或电话机的连线。
对于本方案所涉及的建筑物，水平通道采用金属线槽、预埋pvc管、暗盒的方式。rj45埋入式信息插座与其旁边电源插座应保持30cm的距离，信息插座和电源插座的低边沿线距地板水平面30cm。如下图所示：
在用户端口上，选取了超5类模块。面板上可安识别标签，以识别不同的信息系统。本工程布线系统的端口总数为308个，根据需要选取单/双口插座。工作区采用“avaya”国际86标准的面板。所有接口按8芯线设计，为今后高速局域网的扩展留有发展空间
1.2.1.3 水平子系统设计说明
水平子系统完成由接线间到工作区信息出口线路连接的功能。采用走吊顶的轻型装配式电缆桥架的方案,这种方式较适用于本工程的两栋大楼,为水平线系统提供机械保护和支持。
装配式槽形电缆桥架是一种闭合式的槽架，一般安装在吊项内，从弱电井引向各个设有信息点的房间，再由预埋在墙内的不同规格的线管，将线路引到墙上的暗装盒内。
线槽可以根据情况选用不同的规格（根据招标文件要求竖井线槽选用300×150、水平线槽选用200×150的规格）。为保证线缆的转弯半径，线槽须配以相应规格的分支辅件，以提供线路路由的弯转自如。
如果不能确定信息出口的准确位置，拉线时可先将线缆盘在吊顶内的出线口，待具置确定后，再引到各信息出口。
由于铺设水平线缆之前先得铺设线管，在铺设时因当注意不能有连续的两个90度的拐角，若实际情况限制则应加过线盒。
1.2.1.4 垂直干线子系统设计说明
垂直干线子系统,是由一连串通过竖井垂直对准的接线间组成的，它的走线设计分为两部分。
1、干线的垂直部分：
垂直部分的作用是提供弱电井内垂直干缆的通道。这部分采用预留电缆井方式，在每层楼的弱电井中留出专为综合布线大对数电缆通过的长方形地面孔，电缆井的位置设在靠近支电缆的墙壁附近，但又不妨碍端接配线架的地方。在预留有电缆井一侧的墙面上,还应安装电缆爬架或线槽，爬架或线槽的横档上开一排小孔，大对数电缆用紧固绳绑在上面，用于固定和承重，如果附近有电梯等大型干扰源，则应使用封闭的金属线槽为垂直干缆提供屏蔽保护。
2、干线的水平通道部分：
水平通道部分的作用是，提供垂直干缆从主设备间到所在楼层的弱电井的通路，这部分也应采用走吊顶的轻型装配式槽形电缆桥架的方案，用来安放和引导电缆，可以对电缆起到机械保护的作用，同时还为垂直干缆提供防火、密封、坚固的空间使线缆可以安全地延伸到目的地。其选材算法与水平子系统设计部分的线槽算法一致，且若一根线管连续有两个90度的拐角时，应在一处加过线盒，以便拉线时不破坏线缆。与垂直部分一样，水平通道部分也必须保留一定的空间余量，以确保在今后系统扩充时不致需要安装新的管、槽。
1.2.1.5 管理区子系统设计说明
管理子系统由交连、互连配线架组成。管理点为连接其它子系统提供连接手段。交连和互连允许将通讯线路定位或重定位到建筑物的不同部分，以便能更容易地管理通信线路，使在移动终端设备时能方便地进行插拔。分配线间是各管理子系统的安装场所；分配线间可位于大楼的某一层或以多层共用一个配线间的方式分布，用于将连接至工作区的水平线缆与自主配线间引出的垂直线缆相连接，并通过有源设备对水平区超过90米的情况进行信号放大；对于信息点不是很多，使用功能又近似且不超长的楼层，为便于管理，可共用一个子配线间；对于信息点较多或水平距离较远的楼层应在该层设立配线间。配线间的位置可选有弱电竖井内或距该竖井近的房间内。配线间用于安装配线架和安装计算机网络通讯设备。
根据大楼的平面图和我公司在综合布线领域多年的经验，整个网络拓扑结构采用星型集中管理的方式：中心机房设在综合楼四楼，结合大楼平面图我们考虑到设置一个管理间将无法保证其水平线缆的传输距离问题，所以我们在四楼考虑增设管理间的方式解决其传输距离受限的问题。学员宿舍楼的管理间设置在三楼，管理该大楼的信息点。
1、管理间主要设备有：
数据： 快接式配线架、光纤配线架、光收发器、网络设备等；
以上设备放置在标准配线柜（12u）内。
2、中心机房设备有：
数据： 快接式配线架、光纤配线架、光收发器、网络设备等；
在中心机房内放置一个标准配线柜（42u）中。
3、设备要求：
根据甲方要求所提出的设计要求及技术条件，设备选型为：
水平线缆：采用avaya超5类4对非屏蔽双绞线，保证足够带宽；
数据主干线缆：采用天津力孚室外八芯多模光缆；
数据配线架：采用模块化快接式配线架；
1.2.1.6 建筑群子系统设计说明
建筑群子系统是把相邻建筑物或不相邻但彼此间有公用道路的建筑物连接在一起的布线原则。要把用户的两个或更多的建筑物互连起来，就必须在室外敷设电缆。这一部分可以有多种的布放方式。
根据某某校向我方提供的某某校各建筑群平面图特对建筑群子系统做如下设计：
1、数据线缆部分采用8芯室外多模光缆；语音部分采用大对数通信电缆。
2、主干电缆的布放：
综合楼至宿舍楼的干线连接，尽量利用电信井内的通信管道实现互连。若电信管道未涉，处理则采用其它管道或以架空或直埋的方式进行线缆的敷设。
1.2.1.7 设备间子系统的设计说明
设备间子系统一般位于配线室内，配线室面积不应小于6平方米；应尽量保持室内无尘，通风良好，室温全年应保持在100c-270c之间，相对湿度应保持60%至80%；室内照明不低于150lux。设备间应安装符合规范要求的消防系统，应使用防火门，至少耐火一小时以上的防火墙和阻燃漆，有门锁。有足够的电源插座，每个电源插座的容量应不少于300w，室内应提供ups电源，以保证网络设备运行及维护的供电。安装106欧姆静电地板，有接地体。配线间面积应以便于安装、调试、检修为准。
2 接地系统
综合布线接地系统，可根据大楼接地系统的情况而定并应满足以条件：
（1） 保护地线的接地电阻值，单独设置接地体时，不应大于4欧姆；采用联合接地体时，不应大于1欧姆。
（2） 主配线间和各管理间及竖井内，应具备专用接地装置。配线架的金属外壳与水平、垂直线槽应与接地装置牢固连接。
（3）防止感应雷、侧击雷沿电源线进入机房损坏机房内的重要设备，在电源配电柜电源进线处应安装浪涌防雷器。
所选用材料应完全符合eia/tia-568、569工业标准及国际商业办公楼布线标准和建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范gb/t50311-2000中华人民共和国国家标准。
某某综合布线工程
施工方案
1.1项目部组织机构
为保证施工质量，本公司选派责任心强、质量意识高、施工经验丰富、技术业务精干的工程技术人员参加本项目的施工管理，实施项目经理、项目工程师质量负责制。
项目部设项目经理一人，技术负责人一人，下设配管班组、布线班组、调试组三个班组，负责该工程所有的施工任务，对该工程的施工进度、质量、安全及经济效益直接负责。
1.2 施工前的准备
1.2.1 施工规范及依据
施工合同
弱电施工图纸
国际及国家标准规范
iso/iec 11801; iso/iec cd 14673；
eia/tia 568a； eia/tia tsb 67； eia/tia tsb 72； eia/tia tsb 75； tia pn 3772；tia pn 2948； tia pn 3193； eia/tia 569a； eia/tia 570-b； eia/tia 606； eia/tia607； tsb36/tsb40；
ieee802.3, 802.3u, 802.5, fddi/cddi/tpddi；
《民用建筑电气设计规范》 (jgj/t16-92)
《电器设备安装工程施工及验收规范》 (gbj232-90、92)
《安全防范工程程序与要求》（ga/t75-94）
《民用闭路监视电视系统工程技术规范》（gb50198-94）
《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》 (cecs72-97)
《智能建筑设计标准》 (ebd-03-95)
《工业企业通信接地设计规范》
1.2.2 技术准备
在工程部技术负责人的领导下，项目经理、项目技术负责人、施工员
等要做好图纸会审、三级技术交底的工作。准备好各种施工所需的技术资料，认真熟悉图纸，做好技术准备工作。在施工过程之前，不清楚或图纸有疑问的地方，应以书面形式向甲方及监理提出，做到不清楚的地方不擅作主张。
项目部施工现场应齐备相应的施工图集、施工规范等国家、地方标准文件资料。
1.2.3 施工器具配置
本项目施工工具包括:
五对打线器，主要用于主干线缆与配线架和压线模块的压接，亦为最基本工具之一，为一套工具。
单对打线器，用于超五类双绞线缆的端接。
安装消耗品为施工辅材，包括扎带，胶带，油笔等。
线缆测试仪( fluke-4000), 可迅速方便地测试1对～4对线缆的开路、 短路、反接、错接以及线对交错等情况, 可测试t568a, t568b，usoc, 10base－t，token－ring和tp－tmd的接线组合。
具体如下：
施工工具配置表
序号 名称 型号 数量
1 多对打线器 s788j1 1把
2 多对刀片 s788bi 2付
3 单对打线器 s814-110 1套
4 线缆测试仪 fluke-4000 1台
5 剥线器 cpt 4套
6 光缆熔接机 1套
工程必备工具
7 手电钻 1套
8 电 锤 2套
9 手提切割机 1套
10 500v摇表 1个
11 zc地阻表 1个
12 万 用 表 2个
13 铝合金人字梯 2个
14 焊机 1台
1.2.4 施工场地准备
1、施工前做好“三通一平”及临设搭建准备。
2、因目前土建早已进场，其水、电均已到位接通。施工道路也已平通。而我们进场后，只需按甲方所指定的位置搭建临设即可。
3、临设场地约需40平方米，有临时仓库、现场办公室、临时加工场地。临时库房、现场办公室及临时加工场地要求保持整洁、平坦。各功能用房在门口处或明显位置处做上明显用途标识。
1.2.5 材料准备
材料的供应：由项目部依据工程的进度计划和实际的工程进度，按实依次向工程部提出采购申请计划，经审批后由材设部进行采购。
材设部在对材料、设备进行采购时，应对供货商进行严格考察，向考察合格的供货商进行采购。公司采购的物品应对其所采购物的质量、功能、有关相应的文件要求、产品合格证、产品销售地准入证等进行严格把关，以防不合格产品进入现场，并向监理公司报验，并填写好《进货检验单》，不合格品，坚决退回。桥架、管材等条形材料分类堆放于货架上；设备、线材、管件等储存于干燥处，并挂牌标识清晰。其标牌上应有数量、规格及型号等相应项目。所有入库物品要求质量合格，并有相应的合格证，凡不合格产品一律不能入库并进行安装。所有入库物品的合格证要保存好，以备日后制作竣工资料或备查。材料出入库管理严格按照公司《仓库管理制度》进行管理。
1.3 施工过程控制
1.3.1 工程质量保证措施
项目质量管理和控制按公司iso9002质量保证模式进行管理。
1.3.1.1 组织保证措施
1、项目部组建一支强有力的质量管理小组，分工合作，各负其责，从而保证在具体施工过程中对产品质量的监督。
2、贯彻执行质量“三检”制和专职质检员检查。自检、互检、交接检，将不合格点尽早消灭于萌芽中。质检员要经常抽查，不局限抽检10％，重要部位、关键工序要全面进行检查，以加强施工过程中的质量检查和控制。
3、每周定期开质量碰头协调会议，解决施工中出现的技术问题，商讨解决问题的方法、方案，各区段部门对材料、质量、进度、技术信息等相互交流、学习，以避免质量事故的发生。
4、虚心接受业主、监理的旁站督促，对提出问题虚心接受，及时整改。作好质量信息汇报、交流、协调，消除障碍，使工作顺利进行，每道工序质量符合规范要求。
5、施工过程中，认真做好土建、机电设备安装及各专业施工队伍之间的配合协调关系，及早解决各专业工种之间配合矛盾，确保施工质量一次达标。
1.3.1.2 技术保证措施
1、认真阅读设计图说，较好地完成设计交底，并根据设计图说，交底纪要，规程及规范，有针对性地编制出切实可行的工组织设计。
2、加强对施工过程中的工序质量控制，施工过程中的工序控制是保证稳定提高工程质量的科学方法，它基本特点是从过去的事后检验把关为主转变为预防和改进为主。工序控制是要使整个工程的施工进程都处于受控状态。
1.3.2施工工序安排与质量控制
1.3.2.1 设备材料控制
原材料、半成品的采购必须考察比较信誉好、质量有保证的供应商供应产品，必须资质法定手续齐备，产品须有合格证和质保检验证明。采购物品入场后，应及时向监理单位报验，合格后，方可入库，并作好入库、抽检、发放、使用的各环节记录和明细台帐，以备查证追溯。
根据现场施工条件，我们在较大型或超长的设备材料（如pvc管材、金属线槽等）的搬运过程中，严格按照公司的〈搬运规程〉进行操作。
1.3.2.2 线管预埋
本工程布线系统线管预埋工作量较大，预留预埋十分重要，为保证预留预埋施工质量，在施工前必须对操作人员进行上岗培训，培训合格后方可上岗。并要求技术负责人和技术员对图纸理解深刻。
1、 硬质阻燃型塑料管（pvc）暗敷设工艺流程：
弹线定位 墙面开槽 加工管弯 稳固盒箱 暗敷管路 扫管穿带线
2、 质量控制点
1）定点定位准确，严格按照图纸及规范进行施工，水平高度要找好五零线，
2）封塞严密、标记清楚
接线盒、转线盒要用沙土、软纸等填充物塞满填死，并要紧贴模板，用铁钉钉牢，防止在灌浆时水泥浆进入盒内。
3）绑扎牢固
不论是接线盒、线管，一定要用扎丝或铁钉绑扎固定牢固，特别是有接头的地方，一定要防止在土建灌浆是，因震动泵震动而移位，进而管子断裂，灌进沙浆，造成以后管线及管路的堵塞。
管路敷设及盒、箱安装允许偏差
项次 项 目 允许偏差（mm） 检验方法
1 管子最小弯曲半径 ≤6d 尺量检查及检查安装记录
2 管子弯曲处弯曲偏度 ≤0.10 尺量检查
3 箱垂直度 高50cm以下 1.5 吊线、尺量检查
高50cm以上 3
4 箱高度 5 尺量检查
5 盒垂直度 0.5 吊线、尺量检查
6 盒高度 并列安装高度 0.5 尺量检查
同一场所高差 5
7 盒箱凹进墙面深度 10 尺量检查
预埋电线管时应注意的质量问题：
1）暗配电线管宜沿最近的路经，电线管超过下列长度时，中间加装转线盒：
管子长度超过45米，无弯曲时；管子长度超过30米，有一个弯曲时；管子长度超过20米，有二个弯曲时；管子长度超过12米，有三个弯曲时。
2）管路有外露现象，或保护层不足15mm,剔槽时要保证深度，并且及时将管子固定，再用水泥保护。
3）稳筑预埋的盒、箱有歪斜、坐标不准，灰浆不饱满等现象：稳筑盒、箱时一定要找准位置，先注入适量的水泥砂浆，再用线坠找正，然后用水泥砂浆将盒、箱周围的缝隙填实。
4）管子弯曲时凹扁度过大及弯曲半径应大于等于6d,弯曲应按要求操作并及时地固定和保护。
5）同一室内成排安装的信息盒，其高度差不大于5mm，相邻成排安装高度相差不大于2mm。
6）剔槽敷设暗管时，必须用强度不小于100号水泥砂浆抹面保护（宜用200细石砼），厚度不应小于150mm。
在敷设线管时，应注意与其他类型的线缆保持一定的间距。下表给出了弱电系统线缆与其他线缆的位置关系：
表一：双绞线缆与电力线的最小净距
单 位 范围 条 件 最小净距（mm）
380v＜2kva 380v2.5～5kva 380v＞5kva
双绞线缆与电力线缆平行敷设 130 300 600
有一方在接地的金属槽道或钢管中 70 150 300
双方均在接地的金属槽道或钢管中 注 80 150
注：双方都在接地的金属槽道或钢管中，且平行长度小于10m时，最小间距可为10mm。表中双绞线缆若采用屏蔽电缆时，最小净距可适当减小，并符合设计要求。
表二： 电缆、光缆暗管敷设与其他管线的最小净距
管线种类 平行净距（mm） 垂直交叉净距（mm）
避雷引下线 1000 300
保护地线 50 20
热力管（不包封） 500 500
热力管（包封） 300 300
给水管 150 20
煤气管 300 20
压缩空气管 150 20
1.3.2.3 金属线槽安装
1金属线槽安装工艺流程：
弹线定位 清理孔洞 支架与吊架安装 线槽安装 线槽内保护地线安装 线槽内配线
2金属线槽配线安装应注意的质量问题
1)支架与吊架固定不牢：主要原因是金属膨胀螺栓的螺母未拧紧，或者是焊接部位开焊，应及时将螺栓母拧紧，将开焊处重新焊牢。金属螺栓固定不牢，或吃墙过深或出墙过多，钻孔偏差过大造成松动应及时修复。
2)支架或吊架焊接处未做防腐处理：应及时补刷遗漏处的防锈漆。
3)保护地线的线径和压接螺丝的直径不符合要求，应全部接规范要求执行。
4)线槽穿过建筑物变形缝时未做处理：过变形缝的线槽应断开底板，并在变形缝两侧加以固定，保护地线和导线留有补偿余量。
5)线槽接茬处不平齐，线槽盖板有残缺，线槽与管连接处的护口破损遗漏，暗敷线槽未做检修入孔，应调整加以完善。
6)导线连接时，线芯受损，缠绕卷数和倍数不符合规定要求，涮锡不饱满，绝缘层包扎不严密，应按照导线连接的要求重新进行导线连接。
7)线槽内的导线放置杂乱无章，应将导线理顺平直，并绑扎成束。
8)竖井内配线未做防坠落措施，应按要求予以补做。
9)不同等级电压线路，敷设于同一线槽内，应分开。
1.3.2.4 机柜、配线架安装
各系统的主机柜及端子箱开孔位置要求准确，在定点定位时，一定要考虑以后设备使用维护等情况。施工要点如下：
1）从楼层配线架fd到工作区域to（即水平布线区域）采用分层星型布线拓扑结构；
2）每个fd都应直接连到bd（大楼配线架）；
3）布线距离限制参见图2.0；
4）水平布线中一般不允许过渡点（tp），tp不能用作对线对的管理（跳线）；
5）绝对不允许在楼层配线架fd到工作区域to（即水平布线区域）出现t型桥接；
6）绝对不允许在楼层配线架fd到工作区域to（即水平布线区域）出现有源设备。（布线思想：不要在fd至to间插入任何东西。想插入的设备，要么置于配线间或箱中，要么置于终端中）；
7）绝对不允许在楼层配线架到工作区域（即水平布线区域）出现末端配线点fdp。参见传统电话布线示意图（图2.1）
8）水平布线距离超过100米的特大型建筑，可采用多个大楼配线架bd的方法进行分割处理。
9）用户电缆不能与高压（ac>1000v,dc>1500v）电缆一起(捆绑)走线。通信电缆的终端与高压电缆的终端最小间隔450mm；
10）用户电缆一般情况下避免与低压(ac<1000v,dc<1500v)电线一起(捆绑)走线。通信电缆的终端与低压电线的终端(在有牢固间隔物的情况下)最小间隔150mm；
11）通信电缆弯曲半径应大于通信电缆直径的8倍（49mm左右）；
12）通信电缆捆扎间距为200mm；
13）通信电缆的最大捆扎电缆数：25～30根；
14）通信电缆悬空呈“u”字型，其与最低点离墙面间距应大于150mm；
15）固定水平布线应在fd到to之间预留一定长度备用。
1.3.2.5 线缆敷设
由布线工程师根据施工图组织施工班组对工程进行施工交底工作。施工班组在对工程实施的同时作好施工隐蔽资料记录，以备将来对工程检测及维护的工作。
1、网络系统布线
1） 水平子系统的布线施工
水平子系统完成由接线间到工作区信息出口线路连接的功能。采用走轻型装配式电缆桥架的方案,这种方式适用于大型建筑物,为水平线系统提供机械保护和支持。
2）垂直干线子系统的布线施工
垂直干线子系统,是由一连串通过竖井垂直对准的接线间组成的，它的走线设计分为两部分。
垂直干线的垂直部分
垂直部分的作用是提供弱电井内垂直干缆的通道。这部分采用预留电缆井方式，在每层楼的弱电井中留出专为综合布线大对数电缆通过的长方形地面孔，电缆井的位置设在靠近支电缆的墙壁附近，但又不妨碍端接配线架的地方。在预留有电缆井一侧的墙面上,还应安装电缆爬架或线槽，爬架或线槽的横档上开一排小孔，大对数电缆用紧固绳绑在上面，用于固定和承重。
垂直干线的水平通道部分
水平通道部分的作用是，提供垂直干缆从主设备间到所在楼层的弱电井的通路，用来安放和引导电缆，可以对电缆起到机械保护的作用，同时还提供了一个防火保护，为垂直干缆提供密封，坚固的空间使线缆可以安全地延伸到目的地，在线缆的敷设过程中，每敷设一根线缆，应同时在该线缆两端做上标记，便于在设备安装阶段区分线缆的对应点位。
3）光缆敷设
光缆敷设所走的线槽与双绞线相同。
在光纤敷设过程中，需注意以下几点：
（1）光缆敷设前应按长度及环境条件进行配盘，选择合适的接头位置。
（2）光缆施工中宜整盘敷设，不得任意切断光缆。
（3）光缆敷设时的牵引力不应大于光缆允许张力的80％，瞬时最大牵引力不得大于光缆允许张力。
（4）敷设时与其他管线最小净距应符合表二所列参数要求
1.3.2.6 机房设备安装及端接
1、机房设备安装
设备安装应在控制中心装修完工后进行，安装前应对控制中心进行合理布置，并应考虑操作方便和检修位置。柜内布线应整齐有序，柜内专用元器件按国家标准或行业标准执行。全部设备安装完毕后，应逐个对每台设备及线路进行调试、检测、记录数据并存档。
2、光纤的接续
光纤接续主要是指光纤的熔接，光纤熔接应符合下列规定：
1）使用光纤机时应严格遵守厂家提供的使用说明及要求。
2）光纤接续适应按光纤排列顺序，一一对应接续。
3）光纤熔接时其端面必须按端面倾斜度小于0.5°要求切割合格。
4）当使用的光纤熔接机缺乏接续质量检验功能，或虽有检验功能但不能保证接续质量时，应在接续时采用otdr进行监测。
5）熔接合格后的光纤接续部位应立即进行热缩加强管的保护，加强管收缩应均匀、无气泡。
6）光纤护套、涂层的去除，光纤端面制备，光纤熔接，热可缩加强保护管等作业应连接完成，不得任意中断。
7）接续后的光纤收容余长单端引入引出不应小于0.8m，两端引入引出不应小于1.2m，对于水底光缆不应小于1.5m。光纤收容时的弯曲半径不应小于40mm。
光纤接头应符合下列规定：
1）接头盒装配应按照工厂说明书进行操作。盒内应放入接续记录卡一份，另一份交施工主管部门保管。
2）接头盒外表应进行绝缘防腐处理，绝缘要求不应小于光缆或光电综合缆外护套的对地绝缘电阻。
1.3.2.7 安全文明施工
我公司进场后，接受监理方的监督和管理，遵守土建方的各项现场管理制度，在施工过程中，注意对成品的保护，要保护自己的成品，同时也要保护好其他协作单位的成品，做到文明、安全施工。
安全施工重点做好以下几个方面的工作：
1、项目部每周召开一次工作会议、会上重点强调安全事项和安全要求；各专业施工前必须进行安全交底
2、安全员必须经常在施工现场监督、检查“三保”的使用情况。
3、施工人员和到达现场的技术人员，必须头戴安全帽、施工证配戴整齐；
4、严禁违章操作、跨工种操作；
5、材料、设备搬卸及运输时必须正确佩戴安全帽，防止高空坠物；穿好工作服，戴好手套，防止挂伤碰碰伤等；正确使用各项必须的搬运工具。
1.4 施工进度
根据装饰工程进度情况，合理安排施工，工程进度保证招标文件60天的工期要求。
1.5 系统的测试、验收及竣工资料
1.5.1 网络系统测试
1.5.1.1 准则
cscs综合布线系统测试，采用eia/tia568的综合布线测试标准,最终测试结果将需要获得avaya认可,保证用户能获得avaya二十五年的品质保证。
1.5.1.2 测试形式
综合布线系统的数据传输系统的验收测试，采用基本链路测试形式；对语音传输系统的验收测试，采用通断测试形式。
测试仪器 —— fluke或microtest或lancat等电缆测试仪。
1.5.1.3 测试方案
为保证工程质量，线缆敷设及配线架等器件安装完毕后，选用符合标准的测试仪器对系统主干电缆、水平双绞线进行百分之百的测试。
1.5.1.4 重要的测试指标
1、 接线极性：
非屏蔽双绞线对必须正确接于信息端口，不允许有任何形式的错接。从水平配线区至信息端口之间的非屏蔽双绞线必须保证连通，线对间不能短路。
2、 长度：
基本链路的物理长度不应超过94米。信道的物理长度不应超过100米。
3、 衰减：
基本链路的衰减不超过下表的规定值。(20℃, 最差线对)
频率 mhz 1.0 4.0 8.0 10.0 16.0 20.0 25.0 31.25 62.5 100.0
d类（五类线） db 2.1 4.0 5.7 6.3 8.2 9.2 10.3 11.5 16.7 21.6
注： 1） 水平线长度：90米，测试电缆长度：4米
2） 衰减的温度修正系数为，五类线4.0%。信道的衰减不超过下表的规定值
频率 mhz 1.0 4.0 8.0 10.0 16.0 20.0 25.0 31.25 62.5 100.0
d类（五类线） db 2.5 4.5 6.3 7.0 9.2 10.3 11.4 12.8 18.5 24.0
注： 1）水平线长度：90m，设备电缆和跳线长度：10cm
2）衰减的温度修正系数为：三类线1.5%，五类线4.0%。
4、 近端串音衰减：
基本链路的近端串音衰减不小于下表的规定值：
基本链路衰减（20℃，最差线对）
频率 mhz 1.0 4.0 8.0 10.0 16.0 20.0 25.0 31.25 62.5 100.0
d类（五类线） db 60.0 51.8 47.1 45.5 42.3 40.7 39.1 37.6 32.7 29.3
5、 表面分布电容：
在20摄氏度时在10到5600pf之间。
6、 阻抗：
在20摄氏度时在80到125 ohms之间；
7、 环路阻抗：
在20摄氏度时在0到18.8 ohms之间；
1.5.1.5 大对数电缆垂直测试
从总配线区至相应水平分配线区之间的大对数线缆必须保证连通，线对间不能短路，不允许有任何形式的错接。
1.5.2 验收
本公司在完成大楼综合布线系统的施工后,将积极协助业主完成整个系统的开通调试。并提供业主一套完整的竣工资料报告。包括以下内容：
1、各子系统设备、线缆合格证、产品技术说明书和技术资料。
2、各系统安装工程隐蔽资料、检验记录。
3、设计变更洽商记录、竣工图。
4、配管及管内穿线分项工程质量检验评定记录。
5、系统的点表、程序清单和用户数据文件、以及磁盘操作说明等文件。
6、各系统安装调试记录、测试报告。
7、验收报告书。
8、维修保证书。
某某综合布线工程
方案建议
1.1 水平工作区子系统建议
根据我公司在多个工程的施工经验，考虑到一些信息接点在工程实施中很难定位的情况，所以在工作区的信息点我们有如下安装建议。
对于大开间而言，要使用分隔板将大开间分成若干个小工作区，对信息插座的选用、安装方法、安装位置就受分隔板使用的影响。
1、对于办公家具的布局不能确定，或家具布局需要经常变动的情况：
(1) 根据tia tsb-75中关于开放办公环境下布线的建议，采用在家具附近的永久墙或柱子上设置多用户通信输出集合，通过交连方式从多用户通信输出集合引出的工作区线缆沿档板或办公家具的走线空间直接连接设备，不必再安装信息插座。按照建议的要求，每个多用户输出设备限制服务最多12个工作区。此种方案适于办公家具布置变动较频繁的环境。
(2) 根据tia tsb-75中关于开放办公环境下布线的建议，采用在家具附近的永久墙或柱子上设置结合点，从结合点引出的线缆通过互连的方式，沿档板或办公家具的走线空间引至工作区的信息插座。按照建议的要求，每个结合点限制服务最多12个工作区。此种方案适于办公家具布置不经常变动环境。
2、对于办公家具位置固定的情况，也可采用以下几种方式：
(1) 信息插座安装于地面上。要求安装于地面的金属底盒应当是密封的、防水、防尘并可带有升降的功能。多媒体技术的日益发展，对金融、学校及医院等行业的网络硬件要求日益增加，促使我们以超前的意识对网络设计及建设，以迎合未来信息技术的发展。所以，我们建议在综合楼大厅中安装地面信息插座，为以后的媒体（触摸屏、视屏设备等）接入提供硬件保证。
(2) 信息插座安装于分隔板上。即首先将水平线缆从相应的分配线间引至靠近家具簇的墙或柱子处，并且沿垂直方向至地面。待业主入住时（即家具位置确定），在地毯下引至隔板或家具的走线空间，至各个工作区。最后将信息插座安装于相应位置。此方法安装造价较为便宜。
(3) 信息插座安装于墙上。此方法可沿办公家具附近的墙面或柱子每隔一定距离均匀地安装 rj45埋入式插座。此方法对面积较大的开放式办公环境可实施性较差。但适用于面积较小的办公环境。
1.2 对于桥架的选型
本着对建设方网络成本建设费用的考虑并结合标准的线槽设计方法：线槽的横截面积＝水平线截面积之和*3。
我们建议，在工程实施中可根据实际情况并满足线槽选型标准的要求，在竖井主干、水平主干末端对线槽进行变径处理。
某某综合布线工程
用户培训、服务与保证期
1.1 培训
工程结束后，本公司将为用户提供技术培训，通过培训使用户能够独立处理综合布线系统有关方面的问题，更好地对大楼进行智能化的管理。培训人员一般为大楼控制中心管理员及有关负责弱电工程实施的工程师。
培训地点：甲方现场
培训时间：一周
培训人员：用户方网络维护人员
培训内容：布线系统的概念，此次布线系统的结构、器件、文档，器件、工具的使用，布线系统的维护、管理故障诊断。
1.2 质量保证期
材料质量
提供布线系统材料25年的保证，除人为因素（如机械性损伤）及鼠害等不可抗力外，在布线材料交付用户25年内，材料如出现质量问题将提供更换。
工程质量
本公司对所实施的工程项目提供五年的保修服务。除人为因素（如机械损伤及不可抗力）外，在工程完工后五年内，承包方将免费提供工程维修。
1.3 技术服务
1.3.1 在保修期内的支持与服务
联系方便、响应迅速：公司对合同所承担的内容，严格实施保修。同时郑重承诺保证提供24小时不间断的服务与支持，当您遇到问题时，请立即拨打热线电话，4小时内即有我们的工程师到达现场处理解决问题且于24小时内排除故障。
完善的用户档案：自项目实施当日起，公司将有专人为用户设备建立档案，并由维护工程师更新、完善数据记录。根据档案，可以有效地进行系统分析、追踪处理，安排维护计划。
定期巡视检测：即使在平时系统正常运作的过程中，公司也将指派专人对您的系统进行不定期常规性检查，掌握系统运行状况的基本情况，以达到未雨绸缪，防范于未然的目的。
事后分析报告：每一次故障排除或常规检查后，公司都将做详细的记载，提交用户存档并报告给原厂家；对每一次故障均做出详细故障原因分析报告，并以此为用户提供系统维护资料和数据，及时给出适当建议。
1.3.2 保修期后的支持与服务
对于用户来讲，系统运行的正常与否，对业务经营效果有着举足轻重的影响；并且随着信息技术的飞速发展，新技术产品也日新月异，不断出现；同时用户也会因为切实的需要提出改造系统以满足不断发展的业务需求。从以上角度出发，公司将在不断调整和维护系统、扩展系统等各方面为用户提供良好的售后支持与服务。
保修期过后，根据用户选择，公司可提供包干或单项收费的维修服务。
公司将站在用户的立场上，本着服务用户，保护和节约投资的原则，为用户提供保修期以后的多项服务。
定期维护：公司对超出保修期的设备也有完整的档案记录，并据此帮助用户制订维护计划，并按计划指导用户执行。
维修服务：公司有自己的维修中心，在保修期后，本公司维修中心可对设备出现的硬件问题进行维修，只计成本费。
及时的升级、扩容技术支持：处在当今飞速发展的信息时代，技术的发展与突破层出不穷，各种产品不断更新。用户需要考虑如何使投资更有效和持久地发挥作用；如何不断地将新技术、新产品运用到自己的已建系统中，以适应业务的不断发展变化。公司将随时注意您的业务的发展情况，及时向您介绍新产品或新版本，并为您提供完善的升级和扩展的技术方案。当你需要时及时为你的系统扩充硬件设备、增加容量等。
用户除享受以上等级的服务外，还可享受到本公司提供的基本服务，例如电话咨询、对具备条件的用户进行远程登录诊断并排除故障、系统备品备件耗材建议、系统备份建议、系统扩充、升级建议等。
1.3.3 服务质量保证
我公司承诺严格按照本工作说明书的要求向用户提供合乎质量保证的服务。为达到此目的，每次服务完毕用户对本公司的服务进行验收，由双方工程师共同签署《服务/维护实施记录》。同时用户定期对本公司的服务要给出书面评价，并填写《用户信息反馈卡》，评价内容包括：
1)响应是否及时；
2)工程师到位是否及时；
3)人员、工具、资料等技术准备是否充分；
4)故障是否迅速排除；
5)故障是否完全排除；
6)有否提供一步建议以防止故障重现；
