建筑智能化工程施工方案
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建筑智能化工程施工方案范文第1篇
一、概述
建筑智能化系统工程是利用计算机、通信、自动控制等多项现代高新技术结合建筑物的功能特点和业主对大楼的使用需求，同时要与许多专业紧密配合的一项综合性系统工程[1]。笔者结合自身在建筑智能化工程施工管理中的实践经验将常见的施工质量问题作一粗浅的总结并提出相应的对策。
二、建筑智能化工程施工质量中存在的问题
（一）线缆类工程材料出现混用现象
建筑智能化工程中因各系统线缆类型繁多，部分厂家设备还必须采用特定的定制线缆。在工程施工中为图施工方便，偷工减料而采用不同的线缆类型混用、替代的现象普遍存在。最显著的就是采用低规格的线缆替代设计要求的高规格线缆、非屏蔽的代替屏蔽线缆、用单根多芯数线缆替代多根少芯数的线缆.
（二）各类定制铁构件材料质量存在缺陷，外壳接地不规范
建筑智能化工程中多数的电子设备产品不能直接安装，而需要根据工程实际情况定制各类支架和设备箱子，施工中常出现定制材料防腐不到位，尺寸不符合要求、外壳未作良好的接地等情况，尤其是室外安装的各类支架、箱体等铁构件质量问题常有出现。
（三）各类接线箱内设备放置缺乏有规划的固定，接线方式混乱
建筑智能化工程中的大多数系统结构布线通常采用的中心机房布总线到中间控制设备，中间控制设备采用点对点星型发散的方式进行布线施工。这样在中间控制设备就形成了线缆的汇集点，由于系统建设中出现前端点位数量调整，或是系统设备品牌变更，都非常容易造成原设计的箱体规格不能满足安装规范要求，造成设备放置缺乏有规划的固定，接线方式混乱等质量缺陷。
（四）传感器、执行器的安装不符合产品技术要求
建筑智能化工程中的楼宇自动化系统涉及了众多的传感器、执行器安装，而且这些前端设备均需要附属安装在水、电、风的其他专业安装工程之上，与对应专业的配合要求程度非常高。该类智能化系统设备施工安装之间如果缺乏统一的事先规划和采取预控措施，往往造成因其他工种的事先安装、缺乏预留安装位置而最终造成其安装位置不符合产品安装规范及技术要求，导致各类数据采集不正确、执行机构控制不到位等质量问题。
（五）设备接线不规范、标识不统一
设备接线不规范、标识不统一也是建筑智能化工程施工过程中常见的质量通病。建筑智能化工程接线部位非常之多，众多的线缆接续在实际施工中往往出现接通即可的实际情况，线缆接头不做锡焊处理或是不做良好的绝缘处理。屏蔽线缆出现屏蔽层不接地或是焊接工艺粗糙并出现漏焊、虚焊线缆，严重影响系统信号传输质量，造成系统不稳定。
（六）智能化中心机房施工质量问题
中心机房是整个智能化系统工程的核心设备的集中地，其施工质量好差对整个系统能否正常运行并达到预期投资目标具有重要的影响。除设计原因外，施工中常见的施工质量问题主要体现在设备布置不合理、定制机柜仅仅考虑美观而未考虑系统设备的通风散热、人员管理操作、设备检修维护的要求。管线敷设规划不整齐、线缆标识不规范、系统接地不符合设计要求等。
三、建筑智能化工程施工质量通病控制措施
建筑智能化工程质量通病的预防和控制主要应抓好以下几个方面：
（一）树立良好的质量管理意识，制定企业内部的专业工程质量管理制度
建筑智能系统工程成也管理、败也管理[2]。作为工程施工的具体实施人员更应该形成高度的质量管理意识，树立建设工程全寿命周期成本的观念，不能只顾及项目建设成本而不考虑项目使用维护成本，要正确认识质量、进度、成本三者之间的辨证关系。企业应制定专业工程质量管理制度，编写建筑智能化质量管理手册，并辅之相应的内部检查、激励、考核制度。
（二）施工作业技术交底落到实处，样板建设，全面推广
技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化，施工作业技术交底不能仅仅在项目管理人员之间完成，而应该落实到具体的实施施工人员。建筑智能化工程因涉及的系统较多，不同的系统设备类型、施工安装工艺都有差异，最有效果的方法是实行样板建设，全面推广的形式。
（三）预防为主、重点控制
对智能化工程施工过程中的重点质量控制部位应严格进行重点检查和质量控制，比如各楼层设备间、各分控机房、智能化中心机房等管线设备集中部位。重点机房设备安装应充分考虑电子设备的通风散热、人员管理操作、设备检修维护的要求，项目部的专职质量管理员应加强巡检，发现质量问题应立即整改，不得马虎。
（四）关注设计变更、有效进行施工方案调整
产品更新快、技术更新快是智能化工程的又一个特点，有些项目建设周期长，在建设过程中原设计的产品有可能会停产或技术更新。此时设计单位和建设单位会对原系统产品进行调整，不同品牌的智能化产品外型尺寸、安装方式、接线方式、系统联网方式等具体工艺各有不同。
（五）坚持标准原则，严格执行按图施工
要想提升建筑智能化工程质量水平，提升企业形象，施工企业或工程项目负责人应结合各种不同类型的智能化项目编制高于国家标准的企业标准甚至是项目标准。严格执行按图施工原则，严禁出现线缆类工程材料混用、各类标识、标签不规范不统一的质量缺陷，杜绝以节约成本为由，偷工减料、私自替代混用材料的情况发生。
（六）实行动态的组织和计划调整
建筑智能化工程施工过程需要与其他专业高度配合，若配合不好，就会出现各种问题[3]。建筑智能化工程是建筑主体的附属工程，工程的推进必须依附土建及其他专业工程的总体进度。各类前端探测设备、传感器、执行器的安装必须取得其他专业工种的大力配合。智能化施工企业在实际施工过程中应密切关注相关配合专业工程的现场实际进度，实行动态的组织和计划调整，做好人、财、物的总体动态安排。取得建设单位、总包单位的协调支持，紧跟建筑工程总体进度，避免因其他工种的事先安装、缺乏预留安装位置而造成智能化设备的安装位置不符合产品安装规范及技术要求，进而引发质量问题。
四、结语
建筑智能化工程的建设旨在向人们提供一个安全、高效、舒适、便利的建筑环境，优良的工程施工质量是实现建筑智能化建设宗旨的基本保证。引起建筑智能化工程质量问题的原因是多方面的，文中仅从工程施工角度归纳和总结了常见的质量通病，并给予分析，提出相关控制措施。这些质量通病并非顽症，只要建筑智能化工程施工企业不断在工程实践中加强经验总结、认真执行国家规范、严格按照设计文件的要求进行施工，树立质量第一意识，加强过程管控，便可得到有效遏制。
参考文献：
[1]王煌森.浅析写字楼建筑智能化系统的管理维护[J].科技与企业，2011，09：174；
[2]胡家群.建筑智能化系统工程实施中的问题与对策[J].甘肃科技纵横，2009，03 （38）：21+126；
[3]黄锦锋.建筑智能化系统工程实施过程中存在的问题及对策[J].中国房地产业， 2013，01；
建筑智能化工程施工方案范文第2篇
关键词：建筑工程、智能化、质量问题、质量控制
1 前言
建筑智能化系统犹如一幢或一群建筑物的神经系统，随着科学技术的进步和人们对建筑使用要求的不断提升，智能化系统工程已经是现代建筑工程中不可缺少的一个重要组成部分。建筑智能化系统工程施工的构成主要分成硬件的安装和软件的开发调试两大部分。系统硬件的安装与土建、装修、电气、暖通、给排水、电梯等专业工程有着紧密的施工配合关系，其中以楼宇自动化系统（BAS）与受控设备之间的安装及数据接口的联系最为紧密。智能化系统软件主要分成应用软件和系统软件两部分，应用软件和系统软件的中心管理平台建设与用户的需求有着密切联系。建筑智能化工程施工的质量优劣对建筑物使用功能的提升有着重要的影响，随着国家和地方有关法规的不断完善， 《智能建筑工程质量验收规范》专项质量验收规范的颁布，智能化工程质量得到了很大的提高。但一些问题依然存在，笔者结合自身在建筑智能化工程施工管理中的实践经验将常见的质量问题作一粗浅的总结并提出相应的质量控制措施。
2 建筑智能化工程施工常见的质量问题分析
建筑智能化工程涉及专业系统很多，新产品层出不穷，各系统施工各具特点，建筑智能化工程在施工过程中常见的质量问题概括如下：
（1）线缆类工程材料出现混用现象。建筑智能化工程中因各系统线缆类型繁多，部分厂家设备还必须采用特定的定制线缆。在工程施工中为图施工方便，偷工减料而采用不同的线缆类型混用、替代的现象普遍存在。最显著的就是采用低规格的线缆替代设计要求的高规格线缆、非屏蔽的代替屏蔽线缆、用单根多芯数线缆替代多根少芯数的线缆。
（2）各类接线箱内设备放置缺乏有规划的固定，接线方式混乱。建筑智能化工程中的大多数系统结构布线通常采用的中心机房布总线到中间控制设备，中间控制设备采用点对点星型发散的方式进行布线施工。这样在中间控制设备就形成了线缆的汇集点，由于系统建设中出现前端点位数量调整，或是系统设备品牌变更，都非常容易造成原设计的箱体规格不能满足安装规范要求，造成设备放置缺乏有规划的固定，接线方式混乱等质量缺陷。
（3）传感器、执行器的安装不符合产品技术要求。建筑智能化工程中的楼宇自动化系统涉及了众多的传感器、执行器安装，而且这些前端设备均需要附属安装在水、电、风的其他专业安装工程之上，与对应专业的配合要求程度非常高。该类智能化系统设各施工安装之间如果缺乏统一的事先规划和采取预控措施，往往造成因其他工种的事先安装、缺乏预留安装位置而最终造成其安装位置不符合产品安装规范及技术要求，导致各类数据采集不正确、执行机构控制不到位等质量问题。
（4）设备接线不规范、标识不统一。设备接线不规范、标识不统一也是建筑智能化工程施工过程中常见的质量问题。建筑智能化工程接线部位非常之多，众多的线缆接续在实际施工中往往出现接通即可的实际情况，线缆接头不做锡焊处理或是不做良好的绝缘处理。屏蔽线缆出现屏蔽层不接地或是焊接工艺粗糙并出现漏焊、虚焊线缆，严重影响系统信号传输质量，造成系统不稳定。再则众多的线缆标识缺乏统一规则，不同的施工人员根据个人习惯随心所欲进行线缆标识，给后期的工程维护带来极大的困难。
3 智能化施工质量控制的措施
针对以上建筑智能化工程常见的施工质量问题，施工企业作为工程施工质量的控制主体方，既要遵循本企业质量管理体系的要求，也要根据建筑智能化系统工程施工特点来制定相应的工程质量管理措施，笔者认为建筑智能化工程质量问题的预防和控制主要应抓好以下几个方面：
（1）树立良好的质量管理意识，制定企业内部的专业工程质量管理制度人的因素是形成工程质量的主要因素，从企业领导者到具体的项目管理人员要提高质量意识，树立工程建设质量第一的观念。作为工程施工的具体实施人员更应该形成高度的质量管理意识，树立建设工程全寿命周期成本的观念，不能只顾及项目建设成本而不考虑项目使用维护成本，要正确认识质量、进度、成本三者之间的辨证关系。企业应制定专业工程质量管理制度，编写建筑智能化质量管理手册，并辅之相应的内部检查、激励、考核制度。
（2）施工作业技术交底落到实处，样板建设，全面推广技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化，施工作业技术交底不能仅仅在项目管理人员之间完成，而应该落实到具体的实施施工人员。建筑智能化工程因涉及的系统较多，不同的系统设备类型、施工安装工艺都有差异，最有效果的方法是实行样板建设，全面推广的形式。比如建筑智能化系统各类接线箱内设备放置缺乏有规划的固定，接线方式混乱的质量问题处理上使用该方法就可以有效地避免。各类重要且接线方式类似的系统设备箱（如对讲系统的楼层接线箱、BAS系统的DDC接线箱）可以先对箱内的设备进行整齐的规划固定，研讨合理的走线及接线方式后进行单个箱体的样板接线实践。统一安装和接线标准后对施工作业人员做好施工作业技术交底，然后再进行整个项目上的施工推广就能起到非常好的质量控制的目的。
（3）预防为主、重点控制。建筑智能化工程的施工应根据各构成系统的特点部署施工作业任务，制定施工作业计划、明确作业质量目标和作业技术要领，认真进行作业技术交底。对智能化工程施工过程中的重点质量控制部位应严格进行重点检查和质量控制，比如各楼层设备间、各分控机房、智能化中心机房等管线设备集中部位。重点机房设备安装应充分考虑电子设备的通风散热、人员管理操作、设备检修维护的要求，项目部的专职质量管理员应加强巡检，发现质量问题应立即整改，不得马虎。
（4）坚持标准原则，严格执行按图施工要想提升建筑智能化工程质量水平，提升企业形象，施工企业或工程项目负责人应结合各种不同类型的智能化项目编制高于国家标准的企业标准甚至是项目标准。严格执行按图施工原则，严禁出现线缆类工程材料混用、各类标识、标签不规范不统一的质量缺陷，杜绝以节约成本为由，偷工减料、私自替代混用材料的情况发生，建立项目部内部考核制度对不规范施工人员进行严格查处，毫不手软。
（5）实行动态的组织和计划调整组织是项目管理成败的决定性因数，建筑智能化工程也不例外。建筑智能化工程是建筑主体的附属工程，工程的推进必须依附土建及其他专业工程的总体进度。各类前端探测设备、传感器、执行器的安装必须取得其他专业工种的大力配合。智能化施工企业在实际施工过程中应密切关注相关配合专业工程的现场实际进度，实行动态的组织和计划调整，做好人、财、物的总体动态安排。取得建设单位、总包单位的协调支持，紧跟建筑工程总体进度，避免因其他工种的事先安装、缺乏预留安装位置而造成智能化设备的安装位置不符合产品安装规范及技术要求，进而引发质量问题。
建筑智能化工程施工方案范文第3篇
关键词：建筑施工智能化建筑现状分析 解决建议
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：
引言
建筑智能化对于人类来说并不陌生，不过在实际工作中，人们对它的了解却不深，信息系统集成商由于技术水平的限制使得智能化项目施工达不到预期效果，在施工中由于管理不到位同样也存在一些问题。下面就针对智能建筑施工现状及存在问题进行分析，进而提出一系列解决建议。
第一、智能建筑施工发展现状
近年来，建筑智能化系统工程发展迅速，并形成了一个行业。不管是建设项目主管部门，还是建设单位或行业从业人员，他们一致认为在现代建筑中，智能化系统技术的应用是非常重要，也是整个智能建筑物中不可分割的一部分。然而，受各种因素影响，建筑智能化系统工程在设计和施工中的现状并不容乐观。信息系统集成商在初期的方案设计中提出了很多优秀的方案，真正在施工、安装阶段中，由于不同专业承包中的施工工艺和技术水平有差异，加之在系统集成阶段各个设备厂商之间的协议接口、兼容性等有不同程度的差别，从而影响了信息系统集成商在建筑智能化系统工程中最终的成果，无法和预期设计的效果达成一致。这就需要专业承包单位中的各从业人员及行业主管部门注重施工管理及质量监督。
第二、建筑智能化工程施工中出现的问题
很多设计单位不符合建筑智能化系统的设计要求，或者缺乏智能化系统设计技术人才，领导不重视智能化系统设计，把设计技术难题抛给集成商或施工单位，加上智能化系统设计技术不够专业，设计结果不科学，设计质量低，从而影响了整个施工过程的有序进行。
建筑智能化行业最重要的是要打造一支专业的施工队伍。从目前形势来看，大部分的智能建筑的智能化系统工程均由系统集成商来负责。这些单位除了几个略懂工程管理的人员在负责智能化各个系统调试外，其施工力量都比较少。承接工程后又把安装工程转包或分转给其他单位或群体施工，导致工程质量低下，工程质量不合格，给建设单位或业主带来影响。总结建筑智能化专业施工队伍，其出现三个主要的问题：
（1）智能系统的系统集成商拥有的技术智能系统调试人员较少，加上他们对工程管理了解不深，施工力量整体薄弱。大多数情况下，部分系统调试都需要厂商工程师的配合，先期与厂商工程师缺少沟通，导致在实际调试过程中，遗漏设备和线缆，增加了调试难度和影响了施工进度。
（2）大多数施工单位的项目管理人员缺少相应有能力的上岗资质，如项目经理、技术工程师、施工员等未配置岗位证书，技术水平不够扎实，缺乏对建筑智能化施工中的整体把控能力。
（3）有关部门对建筑智能化专业施工队伍未能建立好的管理制度，智能化专业承包单位有转包何分包的现状，使得整个建筑智能化专业施工队伍处于混乱之中。
此外，各专业承包单位一般隶属于总包管理范畴，但总包和监理单位缺乏对专业承包中智能化系统建设架构和系统的必要了解，导致无法真正对其进行管理和监督，只能靠智能化专业承包单位自己监管，在管理体制上也存在着部分不科学的流程。智能化系统建设完成后的验收工作，也是业主和监理单位共同做好的必要程序，但是目前行业内还没有专业单位对其进行检测和监管，只是满足一般业务需求即验收合格，对其工程结果和设计预期效果没有得到匹配。
第三、建筑智能化工程实施问题的解决办法
为了促进筑智能化健康发展，对于工程实施中的问题要制订有效的管理办法和制度，使建筑智能化实现规范化发展，具体可从以下几个方面做出努力。
（1）政府建设相关主管部门起到带头作用，建立政府部门组织的建筑智能化施工相关人员的技术培训机构，培养一批建筑智能化的设计、施工、监理和维护的技术人员。政府要完善智智能建筑设计和施工资质的企业，完善设计单位、施工单位等资质审批、年检审查制度，以及设计方案审批流程及工程验收制度等规范要求。统一管理建筑智能化持证上岗的要求，按照国家颁布的有关建筑智能化施工规范，规范建筑智能化中的设计、施工、监理和工程验收工作。
（2）重视信息系统集成商作用，指导和培育技术人员。政府要集中管理信息系统集成商，并实时监督、检查，规范其经营行为。施工过程中，要认真落实施工规范和设计施工制度，抓好试验检查工作。工程监理单位要做好工序和质量控制、中间验收和竣工验收工作，并对其质量进行把关。信息系统集成商要努力培养一些优秀的项目管理人员，不得出借项目经理、建造师资质，使其能够更好的完成对项目。并严格控制安全，质量及工期，把智能化的新技术作用于实践，更好的完成建筑智能化的项目目标。
（3）完善建筑智能化专业承包工程管理模式
加强对建筑智能化专业承包工程的管理，有利于项目总体进展。目前，存在的建筑智能化专业承包工程管理模式有以下几种：第一，工程总承包模式，这种模式中，工程承包商要对所有系统进行深化设计，管理设备供应、管线和设备安装、系统调试等。第二，工程总承包安装分包模式，其中，工程承包商将管理系统的深化设计、设备供应、系统调试、系统集成等，然后再进行移交和验收。专业安装公司承担管线、设备的安装，这种模式对于整个建筑工程(包括土建、其它机电设备安装)管道、线缆走向的总体合理布局都是有帮助的，施工起来也会更加便利和顺畅。第三，工程总包管理分包实施模式：系统深化设计和项目管理由总包商负责，实现系统集成，其各子系统设备供应、施工调试由业主直接与分包商签订合同，工程实施由分包商承担，不仅能可降低项目成本，对施工管理工作的顺利进行也有很大的帮助。第四，全分包实施模式：由设计院或建筑智能化承包公司进行系统设计与系统实施，业主与各分包签订工程承包合同即可，业主和监理可协调和管理整个工程实施工程。这种工程承包模式能够降低系统造价，同时也能利用专业单位的项目实施经验避让风险程度。
对于建设单位来说，在工程实施阶段的要尽量实现协调发展，做到智能化系统可靠实用原则，做好智能化系统方案的深化设计工作。建设单位的项目管理人员要从实际出发，把握全局并对方案需求明确交代给设计院或智能化专业承包单位对其进行深化设计，合理地调配各个项目之间的功能，通过优化方案来降低工程经费。此外，还要进行合理安排，化被动工程为主动工程。业主要提前安排工程计划，做好工程的总调度，实现工程同步，提前安排好施工工序和工程界面，加强多方的协作关系。总承包单位要把握全局，掌握方案调整和工程施工的主动权。其项目管理人员要统盘全局，从技术和经济的方面对整个工程进行严格把关，确保工程施工的质量。
结语：
新时期发展形势下，国内的智能建筑施工发展还面临着很大的问题，制约了整体施工过程及目标的实现。建筑智能化工程建设是个长期过程。每一个步骤都是我们要关注的重点。在实际施工过程中，只有通过搞好施工方案设计、专业的承包单位和技术队伍，严格控制和管理施工进程，落实每一步施工计划，才能在降低施工成本的前提下，创造出施工的最大效益。
参考文献
[1]吴栋,葛宝荣.关于智能建筑楼宇自控系统的研究[J].中国新技术新产品,2010,(06):165
[2]王浩,魏旻.智能建筑控制网络安全探讨[J].建设科技,2010,(01):74-75
[3]文方,孙敏.集散型楼宇自控系统的实现[J].科技广场,2010,(01):159-161
[4]张久.新技术在智能建筑中的应用[J].中国新技术新产品,2010,(02):159
建筑智能化工程施工方案范文第4篇
关键词：建筑；智能化；工程管理技术
1 建筑智能化概述
经济的发展促进了各行业领域的进步，建筑行业也是如此，智能化建筑的兴起是社会发展的必然结果。对于建筑智能化，建设部门给出明确的定义，即“以建筑物为平台，兼备信息设施系统、信息化应用系统、建筑设备管理系统、公共安全系统等。集结构、系统、服务、管理及其优化组合为一体，向人们提供高效、安全、便捷、节能、环保、健康的建筑环境。”建筑智能化是在传统建筑工程的基础上发展起来的新兴建筑体系，融合了多种高新技术学科，可以说是集“众家之所长”，内容涉及多个技术领域，形成一个先进技术的综合体。随着建筑智能化的兴起和推广，智能化建筑已经成为现代建筑的主流。
2 建筑智能化工程管理中存在的问题
2.1 设计中存在的问题
现今我国很多智能化建筑的工程管理中存在诸多问题，其中以建筑设计的定位不清晰最为突出。对于智能建筑，相当一部分的建筑工程设计单位对此并没能深入的理解，加上传统建筑思想的根深蒂固，对智能建筑设计的重视度不高，对于智能化建筑的理解只停留在传统弱点系统的层面上。在建筑需求上，不能根据实际需要来对建筑需求加以明确，建筑工程的规划和设计不能做到系统、全面，缺乏整体考虑、统筹兼顾的思维。另外在对建筑项目设计的过程中，建筑智能化系统的涉及往往在建筑施工设计之后，施工设计时智能化系统却还没有进行选型、订货，导致土建设计与智能系统设计相脱节，弱点管线预埋一楼、电缆通道缺乏或者过小的情况时有发生。设计无法满足现场施工的要求，造成了设计方案不合理、施工质量不合格，工程验收不达标，智能建筑不智能的严重后果。
2.2 工程管理人员整体素质不高，管理工作不到位
我国建筑工程建设的管理人员准入制度存在的诸多漏洞导致很多管理人员是依托关系进行工程管理部门，不完善的准入制度使得工程管理人员缺乏专业的素质，人员队伍整体素质不高，管理水平得不到有效的提高。在工程管理的执行中，分工不明、全责不分的情况普遍存在，管理方式不科学，工程管理与人员管理严重脱节，管理随意性大，在很大程度上阻碍了工程管理工作的质量。
2.3 缺乏全面系统的规划理念
很多建设单位对智能化简直不能够做到深入的理解，以致于经常从单方主观意识出发，提出一些不切实际的要求，加上建筑工程的承包单位缺乏全面系统的规划理念，工程管理部门又缺乏专业技术人员，常常导致只简单以技术系统的数量堆砌为衡量建筑智能化的标准，降低了整个工程的有效性。
3 建筑智能化工程管理技术的应用
3.1 智能化建筑设计合理化
智能化建筑的设计时建立在满足需求的基础之上的，建筑方案必须针对建筑的具体要求而制定。智能化建筑的设计必须根据项目所在地域、性质以及规模的不同进行个性化和多元化的设计。建筑设计师与建筑相关的各专业的工程师之间必须加强沟通协作，密切配合才能够设计出理想的建筑方案。建筑相关的各方都应该清楚的认识到，总体设计时建筑工程整体的基础，必须以高度认真的态度来对待。建筑设计方应该以满足客户需求为基本原则，根据实际需求进行技术的集成，这也是一名专业的建筑设计师的基本素质。
3.2 提高管理人员综合素质，改善工程管理水平
积极提高管理人员的综合素质，采用正确科学的管理方法，改善工程管理水平，是提高建筑工程质量，满足建筑智能化需求的基本保障。对于工程管理人员而言，提高专业素质，从整体上对管理加强重视，提高管理水平，是当前工作的重点。智能化建筑一般规模较大，而且结构复杂，对施工质量要求高，无论是人力操作还是设备施工都非常重要，绝不能敷衍了事。工程管理人员要加强与施工人员的交流与沟通，定期对施工人员组织培训，提高其操作的熟练程度，严格执行操控标准，提高操作效率，保证整个项目实施中的技术水准。
3.3 建立和完善组织保证制度
首先实行目标管理模式，采取责任制，将工程分部分项落实到人，明确职责，做到权责分明，奖惩分明。其次，制定各分部分项工程的质量控制程序，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，树立质量第一的思想，全面控制各分项工程质量。最后，优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查，严格控制进场原材的质量，合理配备施工机械。
3.4 重视施工现场的管理和后期检查
施工工序在现场管理中具有非常重要的地位，要哥哥按照工艺流程jinx 施工，严格控制各个施工工序的质量。智能化管理要将现代信息技术充分的加以利用，在施工给过程中充分发挥计算机的重要作用，提高工程施工的科学性。同时，工程管理方面建立智能化的管理和监督系统，使建筑智能化管理真正的实现信息化、智能化。建筑工程竣工后，要重视竣工剪彩工作，尤其是对建筑的智能控制系统进行严格检验，保证建筑性能满足建设要求，符合建设图纸的规划要求。
4 结束语
社会的发展进步，建筑行业也随着快速发展，智能化建筑逐渐成为现代建筑工程发展的主流。智能化建筑使建筑功能得以拓展，同时也对建筑的设计和施工提出了更高的要求。建筑智能化的兴起使得工程管理技术面临着压力和挑战，为了适应现代智能建站的管理需要，建筑工程管理技术的应用也需要进一步的转变观念，与时俱进，与现代建筑智能化要求相一致。本文就建筑智能化工程管理技术及其应用进行探讨。
[参考文献]
[1] 李熙明.试论建筑工程管理中的信息化[J].才智，2012.
建筑智能化工程施工方案范文第5篇
关键词：建筑智能；设计；施工
Abstract: intelligent technology is refers to the use of system integration method, intelligent computer technology, communication technology, control technology, multimedia technology and modern architecture art organic combination, through to the automatic monitoring equipment, information resources management, about the users of the information service and the optimum combination of building environment. This paper mainly analyzed with you some issues in the intelligent building technology is discussed in the paper, therefore, we only through reasonable verify the intelligent building technology, can better for building engineering service, improve the benefit of the project.
Keywords: building intelligence; Design; construction
中图分类号：TU2 文献标识码：A 文章编号：
一．建筑智能化的设计思想
建筑智能化设计中包括有，业主方、设计单位、施工承包方往往会有不同的设计思想。业主对智能化楼宇的概念理解不够完善,往往会忽略了一些可智能化的项目操作。设计院则因依靠以往的设计理念,而忽略工程施工过程的实际可操作性,或因对信息科技发展的前瞻性预估不到位,而将系统的功能设计会降低。施工承包方则往往从施工操作和自身经济利益的角度出发,向业主方提出修改设计图纸或建议使用昂贵材料和设备部件,而忽视了业主方的工程造价成本。由此,业主、设计单位和施工三方的主要管理人员和技术人员都应围绕以下的设计原则：
第一，根据建筑的规模、客观环境和用户的性质和应用功能等原因确定总体的设计方案（进行工作的具体计划或对某一问题制定的规划），使之可以并且满足三方的好处。
第二，由于综合布线系统的设置是整个智能化楼宇建设的重要组成部分，那么，在建筑中相比管线的安顿和设计要与总体的建筑方案（进行工作的具体计划或对某一问题制定的规划）放在一起综合的考虑，尽量做到与施工设计的同步。
第三，在设计的起始阶段就要明确各方的责任，相比综合布线的结构和设备的传输部件进行辨认，从而在验收整个过程中可以明确责任的归属。
第四，系统的设计要满足业主的现在的各种应用功能等，以便业主在考虑系统的灵活性和可操纵性时可以充实的根据业主的意愿进行变更和扩充。
二．建筑智能化的设计内容
2.1 楼宇自动化系统
楼宇自动化系统主要包括空调的监控系统、热力站的监控系统、照明监控系统以及安全防范监控系统等，楼宇自动化系统可以为用户提供十分好的工作环境，可以达到建筑智能化的高度集中办理的目的。
2.2 通信自动化系统
通信自动化系统主要包括固定电话的通信系统、电视通信系统、计算机通信系统和无线通信系统等，当通信自动化系统的完善和应用就可以为用户带来极大的方便，不但可以保持室内的语音、数据以及图像的传输更加迅速和快捷，并且可以为用户提供更加安全、可靠的信息通信办事。在符合了国际上通用的网络（网络就是用物理链路将各个孤立的工作站或主机相连在一起，组成数据链路，从而达到资源共享和通信的目的）工程的建筑标准的并且，会采用更加标准和规范的设计，对整个系统的开放和应用有极大的促进作用。
2.3 办公自动化系统
办公自动化系统主要包括财务办理系统、文件处理系统、人事档案系统和专业的物流办理系统等，这些采用现代化本领的办公自动化系统，可以为办公人员带来更加科学化和自动化的办公环境，在应用现代化科学技术的办公系统时，可以在最大程度上提升办公的效率和科学化水平，从而减少和避免建筑整个过程中出现的不对，提升建筑智能化的整体水平。
三．建筑智能化建筑的施工办理
设计的整个过程是建筑智能化的前提和基础，而施工的整个过程才是建筑智能化成功实施（实际的行为）的关键，那么，相比施工整个过程中的人员和工作的流程都是要增强把握的，不但需要提升施工人员的综合素质，更要对施工整个过程中要包管的业务流程进行可靠的监督和检查，为有这样才气包管施工整个过程中的每个阶段都能顺利的完成，并能包管高质量的完成，所以，就一定要在施工阶段中处理以下的几个难题：
3.1 要组织并配备高水平的施工办理队伍，相比施工队伍中的项目经理、技术总监以及质量办理工程师都要有严格的要求，对工程队伍中的重要职位的办理人员都要经过严格的考核，并且相比他们分管的内容都要做详细的分工和细则。对项目经理而言，一定具有丰富的弱电系统工程的现场办理经验，相比现场工程的进度和质量负责，并且可以充实的协调与业主和其他的施工单位相互间的联系；相比施工办理的术总监，要具有充实的大中型弱电项目的设计和实施（实际的行为）的工作经验，从而可以对现场发生的情形进行全面的技术指导；相比质量办理工程师就要更加熟悉弱电系统工程的工程特点，并熟悉相关的执行和验收的标准，并且需要对设备进行定期的查验，确保施工的质量。
3.2在拥有了强大的施工队伍的并且就需要具有一个高质量的施工方案（进行工作的具体计划或对某一问题制定的规划），也便是要对施工整个过程中的组织筹划和具体的施工技术方案（进行工作的具体计划或对某一问题制定的规划）进行更加完善的编制。施工的筹划必要和在建筑整个过程中对房屋的设计、对室内外的装修条件等都必要进行慎重的考虑，避免在建筑整个过程中调整筹划使得的不必要的麻烦，所以施工组织筹划的确定就要与其他的设计方案（进行工作的具体计划或对某一问题制定的规划）进行比较和参考，从而可以更加密切的配
合。
3.3要提升施工办理人员的操纵本领和综合素质的提升，相比建筑项目中的施工办理人员不光要有办理的本领，更要对办理整个过程中的实际操纵有更加全面的了解，为有对整个施工整个过程中有关到的施工文件和图纸的全面了解才可以对施工的办理更加全面的、准确的进行指导，并且在具体的操纵整个过程才气更加熟练的运用综合布线等施工工艺，才气对施工整个过程中的每个环节进行全面的指导和控制。
3.4 在施工办理的整个过程中，对施工布线的综合应用一定要满足和符合标准的通用器材，在这个整个过程中应用的设备、器材、传输的介质和对仪表、工具的应用都要满足国际通用器材的标准以及国内对器材性能的指标和参数，在满足了这些标准的并且，更需要考虑到这些器材和设备的兼容性，为有将这些设备和器材充实的、合理的应用，就一定能达到最佳的效果。
3.5 在施工的整个过程中，要对细节的每个环节进行准确的掌握和协调，假设说，在施工的整个过程中对施工的所必要的管道和管道的预留洞孔等细小的环节也要加以考虑，为有将施工整个过程中的所有环节都做到了符合设计的标准，才气过包管施工的顺利进行。
3.6 在施工的整个过程中往往发生部分在预料之外的事件，那么，相比这些突发的事件，就要进行更加合理的改进和协调，尤其是在综合布线的系统安置的整个过程中常常会遇到和房屋建筑结构之间的矛盾，所以，为了避免这种突发事件的产生就要在施工开始之前就考虑到这个难题，在施工设计的时候就要尽大概的不影响房屋建筑的结构和强度，也要考虑到在施工的整个过程中不会影响到整个房屋的预期的美观和效果，从而降低在施工整个过程中对整个施工系统功能的影响，降低施工整个过程中事故产生的大概性。
3.7 综合布线系统施工整个过程完毕以后，首先要检查用户之间的通信是否畅通，在确保通信畅通的前提下，要对系统的连通性和可靠性进行测试，在测试的整个过程中要对测试的结果以报告的形式上交，在工程测试竣工以后就要递交给业主方进行审查。在审查经过后，需要赐与三个月以上的试运营阶段，在这个阶段更要注意对工程施工质量的考查，相比达不到标准的方面进行技术的整改，使之可以在短期内满足施工办理的要求，从而才气包管在真正投入应用时不出现难题。
四．结束语
