财务在企业的作用
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财务在企业的作用范文第1篇
全新的现代企业制度丰富了企业的组织形式，不过却增大了管理难度，进而导致经济管理承受着非常大的压力。在这样的背景下，企业应重视财务管理，缓解企业经济管理的压力，并采用最为有效的财务管理方式，进而提升企业经济管理的整体效果，这样就能够保证企业得到良好的发展。
一、财务管理在企业经济管理中的作用
(一)能够为企业经济管理决策提供科学的指导
企业财务管理融入了各项部门的数据以及信息，从企业经济管理的层面上来讲，对财务信息、数据的管理可以为企业提供有价值的经营决策依据。由于企业内部环境并非完善，因此这意味着无论什么决策都会关乎企业的发展建设，所以在进行决策的时候，一定要持有谨慎的态度。而且财务管理活动可根据财务数据的情况，了解到企业的整体经营管理效果，进而能对经济管理做出准确的预测，这样就可以使企业经济管理决策具备合理性、有效性和指导性。比如，企业在进行投资时，财务管理工作人员要分析财务数据，并评估投资是否存在风险性，和能够获得多少经济收益。这样便可避免企业做出盲目的投资，降低投资风险，并得到满意的投资回报。
(二)有利于确保企业各项资源的合理分配和使用
在企业进行经济管理期间，要严格遵照成本效益的理念，来严格控制有关资源以及成本，进而提升资源和成本的使用率。站在财务管理的角度进行分析，可掌握完善的企业资产、库存等方面的信息，可从宏观层面，提升企业所有资源的使用率，防止企业成本受到不必要的浪费，从而便可保证企业管理的合理性、有效性，并还能够避免企业发生经济管理风险，提升企业在市场当中的竞争力。比如，企业的财务管理可对流动资金进行管控，并能够掌握流动资金的具体使用情况，进而可很大程度的提升其使用率，并能够使流动资金变得更加安全，最终提升企业经济管理的质量。
(三)能够提升企业的经济管理水平
企业的经济管理关乎企业的经济发展，所以要站在宏观的角度来进行经济管理。而企业进行财务管理，除了可以很大程度的降低企业发生风险的概率以外，还可以根据企业财务的实际情况来进行税务调控，进而实现合法避税，这样便能在缓解税负压力的同时，使企业获得理想的经济收益。除此之外，利用财务部门所得到了经营以及管理方面的数据，可掌握经营管理的实际情况，然后通过合理的管控方式，让企业以更快的速度适应市场环境，并做出合理的决策，进而就可顺利完成企业既定的经营目标，最终得以全面加强经济管理质量和效率。
(四)降低企业发生财务风险的概率
企业经营管理会涉及大量的经济活动，不过经济活动具有一定的风险性，如果不进行完善的财务管理，那么就很有可能产生财务风险。企业财务风险类型非常多，其中主要包括融资风险、经营风险、利率风险等。就拿融资风险来讲，若企业采取的是股本融资或负债融资的话，那么在企业运营不利时，不但难以满足股东的收益，而且还要偿还利息以及承担负债，这对于企业的发展会造成极为不利的影响。完善的财务管理，并做好相关的监管，能够降低企业发生财务风险的可能性，保证财务决策的合理性，进而在保证财务管理质量的同时，使企业经济管理得到顺利开展。
二、企业经济管理中，加强财务管理的策略
(一)对财务管理进行优化
1 ．对企业财务管理视角和模式进行创新社会的发展，进一步完善了现代企业制度，而为了能够不断促进企业建设，企业应加大对于财务管理工作的力度。对于财务工作者来讲，要对财务管理予以足够的重视，在平时的工作中认真进行核算和管理，并对企业成本进行有效的控制。除此之外，企业财务工作者还要掌握全新的管理方式，丰富管理经验，为财务管理工作进行合理的指导，指明财务管理的正确道路，并要根据企业的实际经营状况来为企业的经济决策提供有价值的依据。2 ．完善企业财务管理体系和制度财务管理是企业经济管理的一项重要工作。当前因为企业财务管理体系与制度还存在漏洞，所以需要进行进一步的完善。其一，创建健全的财务风险控制机制，严格根据制度要求来进行核算，以保证会计核算的合理性，进而降低出现财务管理风险的可能性。其二，还要建立针对财务工作者的考评机制，对工作者平时的表现进行考评，然后把结果作为决定他们薪资待遇的重要参考依据。这样便能够激发财务工作者的工作热情和主动性，从而就可在保证完成工作任务的基础上，最大限度地降低管理风险出现的概率。3 ．创建专业化的财务管理团队任何一项工作都需要人来完成，为此企业应重视对专业化财务团队的建设，以此全面加强财务管理的效率。财务工作者不但要有多年的财务管理经验，而且还要具备较高的职业素养，可以自己完成一部分的财务管理工作。而且，财务工作者要不断充实自我，在平时多掌握一些有关财务法律法规和税务方面的知识，然后合理运用到财务管理工作当中，以提升企业财务管理的效率。
(二)重视开展财务报表分析工作
1 ．完善财务报表工作在平时想要准确的分析财务报表，一是要抓住源头，加强财务报表工作。在创建报表的过程中，要提升监管质量，保证财务报表数据不能具有任何的差错。同时，财务工作者要意识到财务报表的重要作用，企业最好定期为他们安排培训，进一步提升他们的技能以及职业素养，以避免发生做假账的现象;而且也要依据有关制度，来对违法违规现象进行严厉的惩罚。此外，为可以保证财务报表数据信息的安全性和准确性，最好建立信息披露制度，也就是把财务信息透明化，动用企业的全体工作者进行全面的监督，以使财务报表信息具备足够的安全性以及精准性，进而就可保证财务报表分析工作的顺利进行，在提升财务管理效率的同时，加强企业经济管理的质量。2 ．缩短数据收集时间，提升工作效率时效性是评价财务报表分析质量的标准，精准的分析能够有效避免企业在经济管理活动中出现漏洞，进而就会保证企业经营工作的顺利开展。若在产生问题后再开展分析，那么财务报表就无法展现出其最大的作用。所以为财务报表收集、分析信息时，要在保证质量要求的前提下，以最快的速度完成。而这就需要财务工作者通过合理的渠道来获取到所需要的财务信息，并做好记录，同时企业要利用ERP、用友等先进的财务信息系统，来提升财务信息统计的效率，减少数据收集时间。例如，格力电器集团，它们为了能够提升财务管理的效率，启用ERP系统建立了非常完善的信息共享平台，每个部门可通过该平台来传送财务数据信息，进而明显改善了收集、分析报表信息的效率，同时在配上人为管理模式后，为财务管理工作带来重要的信息，从而很大程度提升了企业经济管理的质量和效率。最后经统计发现，企业经济收益得到了显著的提升，在2018 年，经营收入达到了1500 亿，其中净收入为224 亿，而到了2019 年的时候，股票市值为2900 亿，正式进入了上市企业500 强的行列当中。通过这个数据能够认识到，重视对于财务信息系统的使用，对于保证财务报表分析的质量、提升财务管理的效率，进而带动企业经济管理的发展具有很大的帮助作用。3 ．改进财务指标，评价企业运营状况尽管财务报表内容涉及面较广，不过展现出的信息也并不是特别全面。所以企业有必要对财务指标进行改进。比如根据企业运营的实际情况，来融入非财务类指标，其中要以劳动率、市场占有率等为主，以此来丰富财务指标，使企业能够有效把控住未来的发展方向。此外，最好融入一些能够预测风险的指标，例如对现金流进行分析时融进现金债务比例，能够掌握企业是否具有偿债风险。总而言之，改善财务指标的方式具有很多种，主要还是要根据企业的实际发展状况以及方向来进行具体的安排。
(三)强化企业财务管理的内部控制
1 ．优化财务内控环境首先，财务内控制度在良好的内控环境下才能够发挥出最大的效果。所以，企业要根据财务内控的要求，来有针对性的建设财务内控环境。例如，在建设人文环境时，要加大财务管理制度宣传力度，保证全体相关工作人员都能够掌握管理理念，并要通过耐心的指导让他们对制度产生认可，从而便可保证财务内控工作的顺利开展。其次，在打造企业结构上，要对财务治理机制进行完善，通过财务内控的要求，并融入财管制度来对各财务部门落实财务管理职责，这样就可使财务管理制度得到顺利的执行，并还能让财务管理具有针对性，进而全面改善企业财务管理过程中的不完善之处，最终提升企业经济管理的质量和效率。2 ．创建先进的内控模式在全新的市场机制下，市场具有极大的不确定性，竞争也越来越激烈，这无疑加大了发生财务风险的可能性，所以这就需要提升企业财务管理效率，同时也意味着过去的集权化组织结构以无法满足企业战略要求。同时在网络经济盛行的当今社会，企业的网络经济业务日益增多，所以有必要采用信息化财务管理模式，这导致过去的内控方式已经无法使用到目前的企业内控工作当中。所以，企业应根据社会发展特点以及企业的自身情况，来构建先进的企业内控方式，使用信息化模式共享财务信息，创建信息化平台，解决信息传送问题，使信息能够得到顺利且精确的传送。这样企业财务管理就能根据市场的最新动态来制订更为合理的财务管理模式，进而提升企业经济管理的质量。
三、结语
财务管理是企业经济管理顺利开展，进而使企业得到良好发展的重要保障。为此，企业要意识到财务管理的重要作用，并制订更为科学合理的管理策略，以保证财务管理的效率，进而提升企业经济管理的质量。
参考文献
［1 ］梁美亚．财务管理在企业经济管理中的作用探讨［J］．科技经济导刊，2020 ，28(26):230 ，229 ．
财务在企业的作用范文第2篇
关键词：现金流量表；财务管理
目前，我国正处于经济转型的关键时期。大中型企业都将自己的活动资金投入到了新兴产业中，其中不动产或者固定资金较多，实际能够使用的资金较少。但无论是企业理事会里的股东和企业高管或者是企业中层的财务管理部门，这些部门或个人都比较重视资金的实际运用情况。此时，现金流量表发挥着它应有的作用：对于理事会而言，它可以使其明晰企业持有资本的活动空间和价值空间，同时又能解读出未来一段时间内企业对债务的偿还能力和企业利润的分成水平；对于企业财务管理部门而言，当它在被企业精细分析、解读后，它反映出的是企业资金流动规律，通过资金流动规律很容易得出企业利润涨幅的规律，因此企业财务部门或中层部门可以在此基调上制定下一轮的企业财务预算和经营策略。下文将进一步阐述现金流量表对企业的重要性和对现金流量表的具体应用进行分析。
一、现金流量表存在必要性
我们都知道企业的现金流量情况和企业的未来发展情况关系紧密，良性的资金链可以维持企业正常、健康向前发展。但如果涉及到资金链哪怕出现一点儿差错，企业的整体价值都会受到影响。严重时，甚至会致使企业陷入资金短缺的困境，直至企业因无法偿还巨额债务而面临破产的风险。所以我国企业一般根据企业现金流量的情况来判断企业当期内还贷能力的高低。财政部在本世纪初明确指出现金流量表的具体编制程序和解读方式，指出现金流量表编制对企业财务信息质量的必要性，同时强调了其在我国未来经济中发挥的重要作用。此表一经编制后，就可以向企业股东大会、管理层和债务人提供企业现金和其对应价值物品的信息：企业现今和其对应价值货物获取能力；下周期企业资金流入能力大小；企业实际还贷能力和利润获取能力大小；当期内企业资本的支出流量和资本流入流量以及比率大小；同时解读企业当期内基本的集资、投资信息。
二、现金流量表的具体应用
(一)企业的财务结构分析企业现金流量表的结构分析主要集中在对三种资金结构的分析：一是企业的筹资，二是投资，三是经营资本。这三种资金结构又分别对应了企业的现金流入、现金流出和现金净流量三种基本资金流量形式。因此现金流量表可以协助企业高层通过了解各结构流量运转情况掌握企业的筹资、投资和经营活动。(二)企业的还贷能力分析企业现金流量表的还贷能力分析，分别对应两种还贷能力的分析：一种是短期贷款偿还能力，另外一种是长期贷款偿还能力。这两种企业还贷能力各有特点，短期贷款偿还能力包含到期贷款现金比指数和流动型贷款现金比指数；长期贷款偿还能力包含贷款总额度现金比指数。这些指数都能反映该企业的贷款偿还能力大小，不过一种是从长期上来讲，另一种是短期内指数，两者综合就能对企业实际贷款偿还能力进行分析，明晰一定周期内企业的实际运营情况。另外，决定企业短期贷款偿还能力大小的两个指数，都是数值越小则企业短期贷款偿还能力越弱。贷款总额度现金比指数也是与企业长期贷款偿还能力呈正比关系。通过对现金流量表中表格数据、数值的解读，我们可以计算企业的贷款偿还指数，并以此分析企业实际贷款偿还能力大小。(三)企业的获利能力分析现金流量表可以实时反映当期企业基本财务信息，被企业高层视为重要表格之一。有了此表，就可以对企业的筹资、投资使用的现金和先前预算指标进行客观、公正的剖析，以此来判断企业投资风险大小及获利能力。企业当期内的现金流量可以在一定程度上反映企业当期内的经营水平高低。(四)企业利润质量高低分析在经济学上，有一个“最低现金流量”的MIN概念，此概念的意义在于：正常运行的企业无论市场好坏，它的资金链条始终会维持在一个水平线上，这才是正常的企业经营。如果现金流量表经过量化、分析得出的数据显示当期企业现金流量平均值低于此MIN值，而当期内企业没有按照实际处于生产经营的低估阶段而获得足够多的利润，那就说明该生产周期内的企业资本流入和流出存在质量问题，这一般被看作是内部审计主要控制措施之一。
三、总结
综上所述，我们可以发现企业现金流量表给企业带来的巨大作用，同时还得到优势的企业财务管理。对于企业的财务管理而言，解读此类表格，可以帮助企业明晰当期内企业的资金收纳和支出情况，从筹资、投资和经营成本费用这三个路径出发得到当期内企业基本财务信息，并结合企业财务资金结构、分析判断当期内企业的经营状况，以此出发为企业的财务管理提供重要依据。因此，我们可以判定现金流量表作为为企业财务管理服务的三大财务表格之一，同时又是企业经营期内经营状况的晴雨表。
参考文献：
[1]杨晓方.浅析如何利用现金流量表分析企业财务状况[J].中国总会计师，2014(9).
财务在企业的作用范文第3篇
关键词：企业 工程项目管理 财务管理项目
一、在企业工程项目管理中财务管理的重要性
（一）提供决策依据
施工企业在发展过程中都会遭遇诸多不确定因素，自然、社会和政治经济环境如国家的信贷、土地、环保政策等也在不断发生变化，工程项目也存在投资大、周期长、不确定性因素多等特点，对施工企业的效益影响较大。同时，施工企业把财务管理视为辅工作，容易出现资产流失、内控力和财务监督弱化的现象。因此，建立有效的财务管理机制，形成规范的财务管理，提供准确、可靠的会计信息，有利于企业负责人、投资人在变幻莫测的市场环境中做出正确决策，及时调整管理策略和发展目标，获得预期的经营利润。
（二）规避财务风险
在市场经济条件下，施工企业经营的根本目的是通过生产活动获得经济效益，在此过程中伴随的不确定性和不可预测性也是不言而喻的。随着市场竞争力的日益加剧以及工程项目招标制度的全面实行，施工企业的财务风险也随之增大。这就要求施工企业按照现代管理制度和相关法规要求建立完善的财务管理制度体系，明确财务岗位的职责，形成相互制约的财务控制机制，促使财务人员按照严格的财务工作流程规范行为，以增强抵御财务风险的能力，防止出现财务损失和经济纠纷现象的出现。
（三）获得可观利润
财务管理是施工企业在生产活动中获得最高利润的重要因素之一。由于财务管理工作涉及投资核算、工程投标、施工生产、竣工结算等环节，财务人员的工作始终贯穿施工管理的决策、执行和监督全过程，根据项目资料进行财务预测分析，编制成本、财务计划，制定成本节约措施，合理配置人力、物力，协助决策层选择最佳方案，以降低成本，获得利润最大值。财务工作量庞大，涉及面较广，需要严谨规范的财务工作提供支撑。因此，提升财务管理水平，有效开展财务管理工作，促进施工企业从粗放型过渡到集约型的发展模式，不断增强核心竞争力，实现企业的可持续发展。
二、在企业工程项目管理中提升财务管理的作用
施工企业大多资本规模有限、融资渠道较窄、内部管理基础薄弱、抗风险能力较差，专业财务人员也较少，而财务管理水平会直接或间接地影响到施工企业的各项工作。因此，提升财务管理在施工项目管理中的作用具有相当重要的意义。
（一）完善财务管理制度
完善的财务管理制度，有利于施工企业将资金风险降至最低，确保工程项目的顺利开展。构建完善的财务管理制度体系，对资金管理、会计核算、内部稽核、内部审计、责任成本管理、岗位交接、会计组织等内容进行明确规定，实行财务人员垂直委派制，规范薪酬制度和管理费用控制等辅助管理制度，杜绝财务工作的随意性。建立相互监督、约束的内控管理机制，采用有效的措施对财务人员的工作进行绩效考核与评价。同时，引入先进的管理手段，更新工程项目会计电算化的应用软件，提高财务人员工作的科技含量，增强财务数据分析的有效性。
（二）提升财务人员素质
财务管理工作是施工企业工程项目顺利完成的重要保障。要求企业领导增强财务管理的意识，树立正确的财务管理观念，把工程项目的一切经济活动纳入财务规范管理范畴，使财务管理科学化、规范化。更重要的是，由于高素质的财务人员是搞好财务管理的关键因素，必须下大力气提升财务人员的素质。通过提供财务人员学习机会和学习时间，加强专业技能的培养，邀请相关专家来企业向财务人员介绍工程项目的财务特点，传授工程项目的财务知识、信息技术和企业管理方面的知识，提供解决财务管理问题的方法手段，以全面提高财务人员的综合业务素质和工作责任感，形成有效、有序的财务管理，降低管理成本，确保生产经营活动的高效运转，提高经济效益。
（三）应用有效管理方法
施工企业生产经营的最终目的是获得最佳经济效益，从某种程度上讲取决于财务管理中的成本管理和预算管理。因此，选择和应用有效的成本管理方法是至关重要的。这主要有两个工作节点。第一是按工程量清单分项工程成本信息的收集。工程概预算的成本项目分类，主要是按照清单规范进行设置，可以通过清单项目收集分部分项工程诸如人工、材料、机械以及实际发生的工程现场管理费等成本支出，形成成本数据，为项目管理提供定量支持和工程估价提供指导。第二是运用赢来值原理综合成本和进度信息。工程项目在实际的施工过程中，一个不可避免的现象是工期延误。施工进度和成本之间存在着制衡关系，进度的延误会提高成本，需要财务预算在日常管理中进行相应的调整，用直观的方法将进度和成本信息综合分析，这就需要用到赢来值原理。作为国际通行项目管理模式的理论基础，赢来值原理是对工程项目费用、进度执行效果进行综合检测、评估的国际上普遍采用的项目管理技术，能有效监控成本，预测未来成本和进度。
三、结语
工程项目建设在我国经济建设中的地位是显而易见的，这决定了施工企业在经济建设中的重要地位。财务管理作为工程项目管理工作的重要环节，应构建有效的财务制度体系，发挥其最大效用，从而提升施工效率，规避财务风险，实现利润最大化。
参考文献：
[1]王庆成，郭复初.财务管理学[M].高等教育出版社，2000
财务在企业的作用范文第4篇
财务报表分析，是通过对三大报表(资产负债表、现金流量表、利润表)的指标计算、数据分析等整合成直观的数据信息，并以此为依据对企业的财务状况、经营成果等的好坏进行评判，为财务报表信息使用者的经济决策提供可靠的参考依据。
1.1 财务报表分析的范畴
财务报表分析的范畴主要涉及对资产负债表、现金流量表、利润表的分析。这三种报表从不同的角度反映出企业整个的经营状况，以及财务管理的有效性。同时，也能反映出企业在财务管理中存在的问题。一般来说，通过资产负债表、现金流量表、利润表中相关指标比率的计算，可以大致反映企业的盈利能力、偿债能力、营运能力以及财务状况。通过这些指标的衡量标准，可以大致了解企业财务管理的现状。例如营运资金、流动比率等，就能大致反映企业短期偿债能力;资产负债率、产权比率等能大致反映企业的长期偿债能力。企业的盈利能力也能通过销售毛利率、销售净利率、总资产报酬率等加以反映。而企业的营运能力好坏与否，则可以通过资产的周转速度、周转率、应收账款的周转率、变现率等指标的标准值来加以衡量。
1.2 财务报表分析的重要性体现
通过财务报表分析，能使财务报表呈现出来的财务信息更为直观易懂。在财务报表分析的过程中，能详细了解企业过去、现在的财务状况和经营成果，并能在此基础上有效预测未来的财务趋势。投资者、债权人、经营者都依赖于企业的财务报表分析状况。投资者会依据一个企业的财务报表分析状况来决定是否投资，而债权人则通过分析企业的盈利能力、营运能力、偿债能力来判断自身利益是否受损。对经营者来说，财务报表分析更是十分必要。经营者可由此查找财务状况不佳的源头因素，然后通过具体问题具体分析，完善不足，提高经营管理的水平。
1.3 财务管理
财务管理是对资产、现金流量、利润等与企业财务经济相关的项目所进行的综合管理。其目的是通过有效的财务管理，提高经济效益，扩大资产增值的空间。譬如筹资、投资、股利分配等这些都是财务管理中的基本业务活动。财务管理的难度系数和重要程度都是较受企业管理者重视的。
2 财务报表分析的常用方法
财务报表分析的方法是对财务报表中相关数据的计算整合，使之成为能直观反映经营成果和财务状况的数量指标。财务报表分析的方法较多，最常用的是结构分析法、趋势分析法、比率分析法、比较分析法等。选择合适的财务报表分析方法是对财务数据有效性、可靠性的重要保证。
2.1 比率分析法
比率分析法是通过对同一财务期间会计报表上相关数据的计算，进而得出相关比率，并且以此来评价企业的财务状况和经营成果。
2.2 比较分析法
比较分析法是以既定指标为衡量基准，通过比较实际数值与既定指标得出差异区间，并通过差异数额的大小来对企业的财务状况和经营成果加以评判。
2.3 结构分析法
结构分析法在财务报表分析中较为常见。通常，财务报表分析者会选择既定的某一项作为分母，也就是总体指标数。然后在此基础上计算其他项在总体指标数中所占的比例。个体项占总体指标比率的增减变动，是对一段时间内经营状况及财务成果的重要反映，也能直观地反映出经济发展中的某种趋势和规律。
2.4 趋势分析法
趋势分析法，注重的是趋势研究。通过财务报表中相关数据的比较分析，能总结出各项指标变动的数额、幅度大小及趋势延伸。能在大的数据环境中直观地呈现企业财务状况、经营成果的趋势变化。其中，编制比较会计报表是趋势分析法必不可少的。
3 财务报表分析在企业财务管理中的作用
3.1 资产负债表
资产负债表最突出的是对企业资产、负债及所有者权益状况的直观反映。通过资产负债表，能满足信息使用者快速了解企业的经营状况的需求。同时，可以大致了解企业的资产结构以及资本结构。通常来说，企业的资产结构通过长期资产和短期资产的比率来加以反映;而资本结构则通过负债资金和自有资金可以呈现。在企业的资产结构和资本结构加以确定后，可由此判断企业的经营风险和财务风险，有助于企业财务管理的内部改善。除此之外，通过对资产负债表的分析，可以了解企业的偿债能力，包括长期偿债能力和短期偿债能力。短期的偿债能力，是以企业资产和负债的流动性为衡量标准的，通常来说，可以通过对流动比率的计算来加以确认。而长期偿债能力，注重全部资产对全部负债的清偿能力。
一般通过资产负债率和产权比率的比较分析来判断一个企业的长期偿债能力。资产负债表不仅有改善财务内部管理的作用，还能强化企业财务管理的外部融资分析。因为我们可以通过分析资产状况来了解企业的投资现状，固有的资产为企业的有效投资提供了坚实的基础，是获取高额利润的关键所在。资产=负债+所有者权益，公式左边是对投资成果的反映，右侧是对融资活动的反映。融资业务活动是企业经营与管理中不可或缺的经济举措。只有不断融资，才能有足够的资金来应对生产、投资的大额需求，提高企业的经济效益，实现利润的最大化。因此，资产负债表有利于财务管理者掌握某一时点上资产、负债的结构比例和规模状况。有利于财务管理者明确其责任及相关义务，并在对资产负债表数据分析的基础上对企业的资产、负债结构进行优化处理，将可能产生的各项风险降到最低。同时，又能提高企业的财务管理水平和经营管理效率，从而改善企业的收益状况。
3.2 利润表
利润表能够清晰地呈现出企业的盈利状况，具体表现为收入、费用等在数据上的变动。一方面能反映出企业的经营状况及获利能力，另一方面也可以反映出相关的成本耗用情况。企业的偿债能力，与利润表也有着很大联系。在企业偿债能力的影响因素中，除了资产的流动周转率和资本的结构状况，还有企业的获利能力。一个企业的获利能力虽然不能直接影响企业的偿债能力，但能间接产生影响。因为获利能力的降低，伴随的是资产流动性的降低以及资产资本结构的恶化。因此，获利能力较低的企业拥有较高的偿债能力是不可能的。一般来说，通过对利润表不同时期的数据比较，能大致分析推断出企业今后的发展趋势以及长短期的盈利能力。
通过利润表，有利于企业财务管理者及时了解掌握企业在收入、成本、费用等方面的资金状况，了解企业整个的资金来源和盈利结构，更能使企业财务管理者发现经济业务各环节中存在的根本问题。从采购、生产、销售各个环节中去究其根源，制定合理的改善措施，提高企业财务管理的水平，改善企业的经营成果。通过对企业收入、成本、费用等的分析判断，也能对各个部门的工作成果加以评价和考核。明确各职能部门的责任缺失，有利于企业整个经济环节中效率提高，改善各部门的工作效率，增进收益。
3.3 现金流量表
现金流量表是以现金为基础编制的，是一定财务期间内，现金流入流出状况的反映。关于企业获取现金的能力就是从现金流量表中加以体现的。现金对企业来说是十分重要的，整个经济业务的展开离不开现金在整个流程中的流入流出。因此，及时的现金流量信息对企业管理者是十分必要的。企业经济发展的健康状况以及自身价值都是通过现金流量表来呈现。因为只有在足够的现金支持下，才能顺利完成企业各项经济业务的拓展，将各项经济业务做大做强。企业的现金流量状况结合企业的偿债能力以及资产的结构比例等，能反映出企业的负债水平、资本结构。以这些数据为参考基准，能降低企业在融资、筹资以及投资活动中的风险指数。
除此之外，现金流量表对资产负债表以及利润表有很重要的补充作用。现金流量表和利润表、资产负债表中数据的有效整合，能分析得出企业净利润的质量。一方面，现金流量表能更加直观准确地反映企业各项经济业务的收支状况;另一方面，对企业在筹资、融资以及投资整个环节中的现金持有状况也能完整体现。所以，在现金流量表与利润表、资产负债表的配合使用中，能加强经济业务中各项资金的有效周转运作。在现金流量表的编制过程中，有助于加强企业对现金收支的管理，对现金的高速周转性及充分利用性都有很大的提升。
4 对企业财务报表分析的建设性意见
企业财务报表分析对企业财务管理有着至关重要的作用。因此，对企业财务报表分析的完善是必不可少的。企业财务管理者应加强对企业财务报表状况的披露，使财务报表中的数据更具可靠性和准确性，将各种客观因素对数据真实性的影响控制在最低比例。同时也要将财务报表分析方法进行完善，做到定量与定性的高效结合。除此之外，对财务工作人员素质的提高也是十分必要的。能在人为因素方面降低存在的风险及问题，提高企业的经营管理水平。
财务在企业的作用范文第5篇
关键词：财务管理；企业竞争力；经济效益
随着中国市场经济和全球一体化的快速发展，企业之间的竞争越来越激烈。企业想要在竞争中脱颖而出且实现长足发展，借助企业管理层面的正确决策，不断创新，求得突破发展。企业财务管理作为管理的核心，其发挥的职能作用，直接决定和影响着企业的经营状况。
一、财务管理在企业发展中的重要作用
1.有助于实现企业各部门的协调。企业的生产与管理，离不开多部门的协调与合作，每个部门从事的工作内容不一样，从而创造出的经济效益也不同。在工作中，每个部门都会随之产生相应的人员、办公成本，如此在财务分配中就会产生冲突。因此，从这个角度出发，财务管理有助于协调和解决各个部门在工作中产生的经费，协调各部门间的关系，为员工创造一个和谐稳定的工作氛围环境，进而提高工作效率和效益。
2.有助于加强对企业内部的监控。财务管理包括资金预算、实施及控制监管等环节，在整个工作流程中，财务人员记录相关数据，并对信息进行统计分析，提出意见反馈，每个环节都形成规范化，例如，在财务管理工作中，财务监督通过对财务核算及管理等工作的全面监管，及时发现和解决会计工作存在的问题，甚至依法查处舞弊造假的工作人员。规范化的工作流程，有效监控每个阶段，保证企业财务信息的准确与真实，提高财务管理工作的效率，确保企业经营者的顺利经营，实现企业经营利益的最大化。
3.有助于企业工作绩效的考核。在企业经营中，绩效考核是通过一些科学的方法手段，按照一定的标准对员工的各项工作情况进行评定。在企业中，每个员工只有通过努力不断实现各自岗位的工作目标或者完成工作要求，这样才能为企业创造利益，转而促使和提升企业经济效益，最终实现企业的战略目标。财务管理在企业中是量化战略目标的工作，运用财务中的相关指标对企业战略目标进行分析，促使企业经营者清晰的认识企业目前的发展阶段，对企业发展现状的合理认识，才能够从实际出发制定下一个发展阶段的目标计划。
4.有助于对企业各个部门目标的量化。在企业中，科学有效的财务管理工作，将有助于量化企业的战略目标，从而帮助企业制定整体规划方案。财务管理部门运用财务预算，将每个部门的工作情况通过数据的形式直观呈现出，在明确各个部门的工作任务之后，需要各个部门协调一致共同实现企业的整体规划目标。
二、加强和完善财务管理在企业发展中的应用
1.建立完善的财务管理制度。企业财务管理工作与其他管理工作一致，都离不开完善的制度。严格执行和强化实施企业内部的管理制度，完善企业会计管理制度，维护企业财务管理制度体系的完整性与协调性，确保财务管理制度的有效性，将有助于监督和控制各个环节的工作，提高财务管理工作的效率，改善企业经营管理，提高经济效益。完善的财务管理制度建立在严谨、科学的制度之上，财务部门是企业各项经济业务的综合反映，同时也起到了监督作用，因此更需要制定严格的制度。内部财务管理制度内容涵盖了企业财务管理体制、基础工作、资金筹集、各类资产管理、成本费用管理、收入与利润分配管理等。科学化、规范化的财务管理制度将能够增加企业财务信息的真实性与准确性，因此在制定执行制度时需要秉承严谨态度，并严格执行。当前虽然很多企业已经建立了财务管理部门，但是在当前的经济环境背景下，还是需要制定相关的政策规章制度加以规范与约束，只有不断加强和改善的财务管理制度，才能够适应时代的发展变化，满足市场的发展需求。
2.加强财务管理队伍建设，提高财务管理人员的综合素养。在企业经营发展中，财务工作人员的专业素质、技能水平，都将影响到财务工作的质量，决定着财务信息能否发挥出其应有的效应作用。由此，决定着企业应当以人为本，严格招聘、甄选和入职培训，不仅确保工作人员具备扎实的财务管理专业知识，而且具备高水平职业道德能够遵守相关法律法规，确保企业财务信息的真实性、可靠性、完整性与合法性。以下主要从三个方面着手提高财务工作人员的整体素质：第一，完善财务从业人员资格审核制度，从头把好关，什么样的人适合，什么样的人不适合，都做出明确规定，以高门槛的要求提高进入企业财务部门的从业人员的综合素养；第二，健全和完善财务管理从业人员资格确认制度，在坚持当前社会上所实行的资格认证制度的同时，企业内部也应当根据实际情况适当的提高资格认证条件，例如学历、各类资格认真等条件，以此提高从业人员的专业知识水平；第三，不断完善企业内部财务管理人员的培训制度，加强宣传推广，提高工作人员终身教育的理念，建立一个学习型的团队。在企业中定期举行财务知识的学习培训，对工作人员定期考核，切实提高财务管理工作人员的素质，为他们提供锻炼学习的机会，让员工在实战环境中不断学习和积累业务知识，提高专业水平和工作能力。财务管理工作人员还要将所学专业理论理念运用到实践工作中，不断拓宽知识面，掌握除了财务外的知识外，还要熟悉法律、管理、金融、证券、运筹等经济管理方面的知识，从而打造一个专业技术综合能力都强大的团队。
3.采用全新的方法进行财务管理，实现财务管理的信息化。随着中国市场经济的发展和竞争的加剧，企业的经营活动以及时性、准确性、全面性的信息为导向，信息成为企业把握内外部环境的一个重要因素。如何提高信息的传播速度，提高信息的处理效率，使企业的经营环境和决策变得越来越复杂。这些使得企业财务管理工作模式也发生变化。企业也要与时俱进，采用全新的财务管理方法工作。在网络信息化时代，促使财务管理部门的作用最大化，需要企业不断更新财务手段，更新财务数据的技术，建立完善的财务管理信息系统，提高工作效率。此外企业的财务工作人员还要树立正确的财务管理信息化理念，能够全面快速的收集信息、分析信息，并做出准确的决策。
4.转变财务管理的观念。为了确保财务部门与其他部门之间的写作，需要财务管理部门通过发挥实施计划、控制与监督等只能作用，实现各项工作的协调，促进实现企业的整体发展。在当前经济条件背景下，企业管理者若要完善财务管理制度，使其发挥出在企业发展中的重要作用，降低成本投入，提高效率，那么就必须转变财务管理观念。摒弃传统财务管理中的落后观念，采用先进的管理理念创新发展传统家族式经营管理模式。在企业财务管理工作中，运用计算机网络技术、财务信息，对企业内部、外部环境进行科学的客观的分析，准确预测出风险，并采取相应的解决措施将损失降到最小，并提高企业的决策与抗风险能力。
5.加强企业预算管理工作。在企业生产经营中，经营目标的实现与否直接受到预算编制的影响，因此加强企业预算管理工作至关重要。首先，严格监控相关资料的取证过程，确保资料的真实性，确保预算符合企业的实际工作；其次，预算在身后之后不能轻易改动，提高预算编制的权威性，由此需要企业相关领导严格把关；再就是，严肃对待预算编制，杜绝虚报预算的人员与部门，一旦出现这些行为要严惩，确保企业经营方向的正确性，严格按照预算执行和分配资金；最后，细化预算标志指标，做到清晰、细致的记录，方便信息核对的同时，保证企业管理者掌握工作进度，及时知道工作。
三、总结
当前，财务管理在企业发展中发挥着重要作用，对企业的经营、持续发展有着重要的意义，保证企业利润的最大化。企业健康有序经营和战略目标的实现都离不开财务管理工作。本篇论文在浅谈财务管理在企业发展中的作用时，又就如何加强财务管理在企业发展中的应用给出相应的建议。只有融合现代化管理技术和创新理念的企业财务管理，才能够促使企业整体长远发展。
作者:王莹 单位:贵州航天职业技术学院
参考文献：
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