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按照公司2019年年中工作推进会会议精神,2019年9月4日,XX项目部组织全员学习贯彻工作会精神,在会上主要围绕两大方面开展:一是认真学习贯彻,传达并深刻领会公司2019年年中工作推进会会议精神;二是充分领会精神,认真听取公司领导在全面从严治党“两个责任”促进会暨警示教育大会上的讲话。现将会议具体情况汇报如下:
一、认真学习贯彻,传达并深刻领会公司2019年年中工作推进会会议精神
(一)XXX同志传达并带领学X党委书记、董事长在公司2019年年中工作推进会上《坚定信念,迎难而上,为圆满完成品质发展战略目标强力作为》的讲话,围绕企业现如今的战略发展情况对在建项目提出了三个方面意见。一是围绕战略举措,从严从实查摆阻碍品质发展的现实原因。其中这些阻碍原因包括政治建设偏于形式,品牌培育过于随心,内控保障形同虚设,制度管理浮于表面,队伍建设低效乏力,党建工作不求实效。二是目标缺口,认真深入总结推进品质发展的底线原则。立足企业现状,下半年发展要把握住以下原则和底线:认真领会落实科学发展这一战略认知,全面加强提升全体干部的政治本领,明确经济效益是企业发展目标的核心,必须严防死守安全质量红线,牢牢树立以人为本的基础根基。三是围绕中心任务,全力全速落实确保品质发展的措施保障。要统一思想,凝聚共识,不忘初心,要明确重点,创新科学方法举措,匡正选人用人风气,为人才创造机会,充分发挥企业文化作用,与时俱进,做优党建工作等。
(二)XXX同志传达并带领学X总经理在公司2019年年中工作推进会上《聚焦目标,升级管控,强力推动企业高质量发展常态化》的讲话,更加明确了当前的工作形势和工作任务,报告思路清晰、重点突出、措施具体、目标明确,在总结上半年工作成绩的基础上,对下半年重点工作进行了明确安排指示:一是狠抓经营承揽,促进企业规模稳步增长。要主动作为,全面提升经营能力;精准定位,加快实现转型经营;巩固优势,强化属地经营战略;强化品质,升级经营承揽质量;全面夯实基础工作。二是强化在建管控,助推企业品牌形象升级。要加快施工进度;狠抓安全质量;推进标准化管理;加强创新管理和应用;注重生态环保工作;并且要全面做好信用评价工作。三是聚焦财经管理,实现经济质量全面优化。要群策群力,解决当前的现金流状况;狠抓清收清欠工作;升级物资管控水平;狠抓减亏扭亏治理工作。四是加强队伍建设,推进高质量发展常态化。要全面加强人才队伍、专业队和专业分公司、幸福工程等建设,为公司持续发展提供常态化支撑。
二、充分领会精神,认真听取公司领导在全面从严治党“两个责任”促进会暨警示教育大会上的讲话
(一)XXX同志传达并带领学X党委书记、董事长在全面从严治党“两个责任”促进会暨警示教育大会上的讲话,提出四点建议:一是聚焦主责主业,保持政治定力,严格落实管党治党政治责任;二是提高思想认识,正视发展短板,认真检视企业自身现实问题;三是坚持刀刃向内,突出责任导向,深入查找各层各级政治偏差;四是强化政治担当,狠抓工作落实,着力助推企业实现品质发展。
(二)XXX同志传达并带领学X总经理在全面从严治党“两个责任”促进会暨警示教育大会上的讲话,主要提出三点要求:一是提高思想认识,强化作风建设,二是注重整改落实,强化项目管控;三是压实一岗双责,凝聚监督合力。