作风建设年工作总结
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作风建设年工作总结范文第1篇
“作风建设年”活动开展以来，__县积极倡导并全面推行以“领导在一线指挥，干部在一线锻炼，问题在一线解决、形象在一线树立”为主要内容的“一线工作法”，以领导示范、创新服务、求真务实为着力点，通过健全制度、丰富形式、推进落实，有效促进了党政机关工作作风的好转，提高了党员干部的工作能力和水平。主要做法：
一、在健全“一线”工作制度上，强化领导示范。为促进“一线工作法”的落实，强调发挥各级领导干部的带头示范作用，通过他们在一线指挥工作，在一线解决难题，为党员干部树好榜样。一是完善领导干部联系基层制度。主要建立了领导干部联系乡镇、小康社区创建点、重点企业、实事项目、重点事件等“十联”基层制度。在此基础上，今年开展了千名干部下基层活动，要求党员领导干部每月抽出一定时间进联系户了解情况，及时排忧解难，真正做到工作在一线落实，民忧在一线排解。二是建立领导干部蹲点调研制度。规定全县科级以上干部每年至少到联系点蹲点调研一周，走访基层群众、开展工作指导、破解发展难题。今年4至5月，全县集中开展了“蹲点调研谋发展、凝聚人心促和谐”百名领导干部蹲点调研活动。先后召开各类座谈会、协调会187次，走访农户711户、企业189家，接待群众458人，慰问困难户423家，发现问题169个，已解决137个，收到各类意见建议97条、解决86条，完成蹲点手记和调研报告100余篇，真正做到情况在一线掌握，决策从一线获取。三是健全镇（乡）助理、新农村指导员下派及新任领导干部挂职锻炼等制度。通过每年选派优秀后备干部和年轻干部担任乡镇（乡）长助理、新农村建设指导员、挂职重点骨干企业锻炼，既为一线群众与县属部门沟通搭建了桥梁，又实现了干部素质在一线提高，形象在一线树立。四是规范县领导接待日制度。规定每月15日由一名县领导在局“零距离”接访群众，乡镇、部门也相应建立领导接访制度。据统计，今年来，县领导共接访案子103个，已办结95个，实现了群众利益在一线维护，党群关系在一线密切。
二、在丰富“一线”工作形式上，突出创新服务。通过不断创新工作载体，力求多形式、多渠道、多层面地开展为群众、基层、企业服务工作。一是开展“十送服务暖人心”活动。结合渔农村小康社区创建工作，深入开展宣讲形势送政策、强民富民送科技、卫生下乡送健康、文化进村送娱乐、扶贫帮困送温暖、建设渔农村送项目等“十送”真情惠民服务活动，确保广大基层群众在思想上受教育、生活上得实惠、生产上有发展。二是开展“跟船出海，荷锄下田”活动。县委书记、县长亲自带领县、乡镇和县属相关部门领导深入基层体验生活，跟渔民出海，与农民下田，为指导渔农业生产积累第一手资料，帮助渔农民解决一些实际困难。三是开展“百件实事为百姓”活动。要求县、乡镇和县属部门在深入调研、倾听群众意见的基础上，分别确定20__年关乎群众生产生活的10件实事，明确工作目标、承办单位、责任领导和完成期限，并公开向社会承诺，自觉接受群众的监督。活动中，县党政班子率先垂范，分别联系涉及统筹城乡就业、完善基本医疗服务等十三个方面的22项工作难题，在全县掀起为群众排忧解难的。四是开展“千名机关干部结对帮扶贫困户”活动。要求机关干部在采取资金慰问等一般形式同时，积极变“输血”为“造血”，促进帮扶对象科学致富。共结对贫困户1200对，占全县贫困家庭的80。五是开展“服务项目促发展”活动。领导干部、县属职能部门采取到项目建设工地一线送服务、对引进项目进行“回头看”等，了解企业发展情况，及时帮助企业解决项目推进中碰到的各类问题，为企业营造良好的发展环境，实现了作风建设与区域长远发展的“双促进”。
三、在推进“一线”工作落实上，坚持求真务实。一是强化工作组织。由县“作风建设年”领导小组统筹组织、指导全县的“一线工作法”工作，提出对基层共性问题的指导性意见和解决办法。二是规范工作制度。制定在一线了解、反映、分流问题的工作制度和流程，建立起研究、解决问题，向基层和群众及时反馈处理结果的快速通道。做到单个问题单个解决、倾向问题重点解决、复杂问题联动解决；对久拖不决的历史遗留难题，牵涉面广的难题，事关全局工作、长远发展的难题，通过组建破解难题专项工作小组，整合资源，合力攻坚。三是强化工作监督。由县作风办牵头，加强督查，定期不定期对一线工作开展情况进行明察暗访；同时，建立群众定期评议机关制度，根据群众评议情况由相关部门作出答辩。并将一线工作开展情况作为重要内容纳入领导干部个人考核和部门绩效考核体系。
“一线工作法”全面推行以来，取得了显著成效。一是牢固了党员干部以民为本的工作理念。各级党员领导干部通过深入基层和一线工作，和群众一起研究解决问题，真实地了解基层群众的思、想、盼、怨，培养了群众观点和群众情结，以民为本的工作理念入脑、入心，入行，能够自觉地把群众是否满意作为衡量工作的标准，设身处地为群众着想，千方百计地为群众办事。二是密切了党员干部与群众的血肉联系。“一线工作法”实施以来，机关党员干部主动走进社区（村），服务群众，协调处理群众的急难愁问题，充分发挥党员的先锋模范作用，急民所急，想民所想，更加密切了与群众的关系，在群众中树立了良好形象。三是形成了党员干部干事创业的> ！
作风建设年工作总结范文第2篇
一、继续抓好学习教育，推动理论学习向深层次发展
坚持加强思想建设与推进作风建设相结合，把学习教育贯穿始终，局理论学习中心组充分发挥了示范作用，多次深入组织全体党员干部职工学习党的十七届三中全会、省委八届六次全会、市委二届八次全会和县委七届七次全会精神，尤其是要认真学好县委江先奎书记在县委七届三次全会上的讲话。使广大党员干部职工充分认识到开展机关作风建设年活动的重要性和必要性，自觉把思想统一到县委七届七次全会的精神要求上来。
通过不断的学习教育，进一步提高了我局干部职工的思想认识，切实有效地增强了搞好机关作风建设年活动的自觉性和主动性。特别是通过兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新，进一步明确了兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新的重大意义，深刻领会了“三个代表”重要思想的基本精神，全面把握学习贯彻“三个代表”重要思想要着力解决实际问题的要求，思想认识得到了进一步提高，干部职工积极参加作风建设年活动的热情、积极推动我局发展的劲头十足。通过学习教育，激发了干部职工昂扬向上的精神状态，使干部职工保持良好的精神状态和旺盛的斗志，为做好我局各项工作提供精神动力。
二、深入开展调查研究，广泛深入地查找存在问题
我局结合学习实践科学发展观活动，深入开展了调查研究，抓好工作落实。为了深入查找我局作风建设中存在的主要问题，做到有的放矢，我局领导班子多次深入机关各股室、基层国土所开展调研，从不同侧面了解局机关作风建设存在的问题，分层次召开座谈会，围绕服务我局发展的全局观念、服务态度、廉洁自律、办事效率等方面存在的问题，共同探讨如何加强作风建设的具体意见和建议;开展“作风建设大家谈”活动，广泛发动干部群众畅所欲言;设立机关作风建设意见箱，接受干部职工和基层群众来信投诉和反映问题;引导局干部职工积极参与，发表意见、建议。通过深入地调查研究，收集、梳理出了我局作风建设中存在的主要问题： 一是工作效率不够高。工作上存在拖拉现象，办事环节多，影响工作的正常开展。二是制度不完善。有的制度不够健全，有的制度不够落实，影响了制度管理应有的效果。三是学习调研不够深入，理论联系不够紧密。表现为学习气氛不浓，研究深层次问题不够，调查研究存在走马观花的现象，掌握基层情况不全面。四是党群、干群关系不够密切。关心职工的学习、生活等不够。从整个调查研究的过程中，使我们进一步调查了解了我局机关作风建设中存在的问题，在未来的实践中更有针对性地开展工作，促进了我局机关作风建设年活动的开展。
作风建设年工作总结范文第3篇
政风建设年办公室：
2012年2月20日我院召开了院领导班子会议，就特检院的实际情况，和2011年政风工作中的经验，总结提出了今年我院工作应重点加强监管的风险点：
1、制定相应完善的职工考勤和请销假管理制度，购置指纹识别考勤系统，并实行内部监督制，做到层层监督、互相监督，在软件及硬件上均有约束。确保在今年一季度前使我院的队伍纪律得到更加明显的提高。
2、设立 “院长信箱”，建立了与企业及社会用户的沟通渠道，接受听取来自企业及用户的意见和建议，并鼓励对我院在工作中存在“生、冷、硬、撞”等问题进行检举。确保在“政风建设年”活动中期对我院职工的服务态度和服务意识有更显著地提升。
3、在一站式服务大厅为企业及用户悬挂了检验须知及报检所需要的文件材料，使企业一目了然。此项问题已得到明显改善。
作风建设年工作总结范文第4篇
一、加强组织领导，廉政建设保障有力。
按照全区党风廉政建设和反腐败工作的部署和要求，坚持廉政建设与业务工作一起部署、一起检查、一起落实、一起考核，把党风廉政建设列入重要议事日程，作为重中之重长抓不懈。
二、落实“三重一大”议事规则，严格规范领导行为。
首先用民主集中提高决策质量，凡属重大问题都按要求报派驻纪检组，并提交史志办党支部或主任会议讨论研究。严格按照分工负责的原则，保证班子成员有职、有权、有责，大胆开展工作。其次，用感情交流提升班子整体合力。今年以来，提报纪检四组党支部换届选举1次，重大事项2次，监督审核大额资金使用5次。
三、加强协调沟通，增强服务效能。
为进一步提升服务效能，区史志办一是深入全区镇、街道，区直部门、单位调研基层志书编修工作，督导有条件的镇、街道加快修志工作进度。二是建立目标管理和推进机制。将全年工作细化量化，列出每月工作重点和计划进度，逐项建立工作台账，确保每一项目标任务有人抓、有人管、有人落实。三是学习教育。组织全体党员干部学习十精神、纪委七届三次全会等文件精神。进一步健全理论学习、调查研究、党内监督、依法行政、行政效能、廉洁自律、日常工作纪律等各项制度。
四、深入推进党务政务公开。
采用多种公开载体，提高党务政务公开的针对性和实效性。一是在区情网站设党务政务公开栏。二是积极向“给力”廉政网、区政府信息公开网报送信息资料。三是做好民生热线工作，根据热线要求及时做好相关工作。
五、严肃工作纪律加强作风建设。
根据新要求和现行的工作特点，修订内部管理制度，严肃上下班签到签退和请销假制度。切实履行“雷厉风行、马上就办”的工作作风，增强服务意识和大局意识。
作风建设年工作总结范文第5篇
2017年2月底，矿纪委组建成立以来，认真落实集团公司和矿关于加强党风廉洁建设工作系列指示精神，从建章立制上抓规范、从干部作风转变上抓监督、从监督执纪管理上抓落实，聚焦主业、主动作为，积极服务于“规矩规范性”和谐矿井建设。现将具体情况汇报如下：
上半年工作简结
一、建章立制，完善管理体系
一是健全管理机制。建立健全了纪委副书记、纪检员岗位责任制，优化完善了“三重一大”决策、逐级廉政谈话、专兼职纪检网员管理考核办法、纪检监察程序化管理等34项管理制度。
二是构建管理网络。在全矿各单位设立12个支部书记任组长的纪检组和15名纪检网员为成员的兼职纪检队伍，积极搭建“岱庄纪检”QQ群、“清风岱庄”微信平台，张贴公示纪委举报联系方式，完善纪检信息报送管理制度，全面畅通信息渠道，实现了纪检工作网络全覆盖。
三是规范建立“两单一档”。建立了《矿管理人员、“四管”人员廉洁风险档案》、《管理人员、“四管”人员廉洁风险防控单》和《单位（部门）职责权限清单》，全面掌控单位（部门）、管理人员、“四管”人员廉洁从业风险点。
四是制定下发指导性文件。落实集团公司党风廉洁建设会议精神，立足矿党风廉洁建设工作实际，制定下发了《关于加强二0一七年党风廉政建设和反腐倡廉工作的意见》、《关于加强二0一七年效能监察和专项检查的意见》、《关于运用监督执纪“第一种形态”的实施办法》和《关于深化作风纪律督察工作的意见》四个指导性文件。
五是传达压力、压实责任。压实“两个责任”，组织签订主体责任书12份，签订监督责任书12份；压实“一岗双责”管理责任，组织签订“一岗双责”管理责任书65份，确保压力有效传导，职责全面明确。
二、创新模式，加强队伍素质建设
一是网络平台抓教育。开办“清风岱庄廉政微课”，通过现代传媒“微信公众平台”，适时和展现反腐倡廉工作要闻、工作动态、示范典型、警示案例、廉洁书画、廉洁故事、廉洁箴言等内容，普及廉政知识，弘扬廉洁文化，目前已推送9期。在端午节期间设计制作了“端午假期给党员干部一张备忘录”以温馨的语言、警示廉洁思想意识，筑牢节日廉洁防线。
二是“以会代训”抓教育。坚持纪检网员工作例会制度以会代训，强化理论学习和业务指导，进一步明确基层纪检网员工作职责和下一步工作重点，增强敬业、勤业观念。
三是廉洁谈话抓教育。突出要害岗位和矿调度会上通报的问题责任人，采取“走下去、请上来”的方式，先后组织开展了17人次的廉洁从业提醒谈话，并现场签订廉洁从业承诺书，通过咬耳扯袖般的讲廉洁、谈纪律，促进了履职担当意识的提升。
四是内强素质抓教育。专职纪检员坚持每天半小时业务学习常态化，通过网络媒体、业务书籍，自我学习、自我提升，不断增强新形势下从事纪检监察工作能力。
五是突出特色抓教育。围绕培育岱庄特色廉洁文化，面向全矿下发了“我的家风家教故事”征文和“廉洁理念格言警句”征集的活动的方案。用身边的廉洁故事和廉洁理念，引领廉洁思想意识的强化提升。
三、聚焦主业，严肃监督执纪问责
一是突出行政中心工作抓监督。重点对全矿各单位的劳动组织状况、人力资源优化和工资奖金分配方案进行督察，规范指导、优化管理。
二是突出干部作风抓监督。制定下发了《关于深化作风纪律督察工作的意见》，重点对全矿各部门、各单位工作（劳动）纪律、干部作风转变、工作日禁酒制度执行、干部履职效能等工作持续开展检查督导23次，对存在问题的11名管理人员进行了警示提醒约谈，推动干部作风持续转变。
三是突出规范管理抓监督。纪委联合审计，对采煤、掘进、通防等7个专业和单位的仓储管理进行清仓查库、清算盘点、建账设卡，制定下发了仓储物资规范管理制度，促进了仓储物资管理规范。六月初对全矿各单位工资奖金分配方案、职工收入明细公开工作进行了专项检查，并形成专项检查报告，提出了问题落实整改的具体措施与意见，督促各单位民主管理规范。
四是突出重点工程、项目抓监督。对土建工程施工、生活设施安装改造、矿井设备升级等重点工程、项目实行“廉洁准入”，招议标期间现场监督签订廉洁承诺书，合同签订前组织开展施工单位和矿负责部门廉洁约谈，并先后签订《廉洁工程（项目）管理公约》28份，实现了对施工单位和矿负责部门廉洁从业管理的双管制、同制约。赢得了施工单位“有了廉洁公约，我们心里更踏实了，不用想这事那事了”的一致认可。
五是突出职能发挥抓监督。认真把握“四种形态”内涵，推进监督执纪“第一种形态”实施的常态化运用，制定下了《关于运用监督执纪“第一种形态”的实施办法》，共五章二十八条。目前运用该办法已对11名管理人员进行了警示约谈。充分发挥兼职纪检网员工作在一线的监督优势，及时了解基层单位管理人员思想状况、存在的廉洁风险隐患问题，通过日排查、月汇报，针对突出性问题，下达“廉洁风险预警单”、“专项检查问题整改单”，及时防范隐患、整改问题。先后下发预警、整改单12份，实现了隐患和问题的闭合化管理。在集团公司党建工作检查指导中，给予了较高评价。
六是突出流程规范抓监督。上半年以来，纪委围绕矿井废旧物资处理、废旧机油、油桶处理、设备物资到矿验收以及煤炭销售等敏感性工作，主动跟进、深度介入，狠抓流程规范管理，及时参与了物资报废处理工作的鉴定、拉运期间的过磅称重、全过程掌控煤炭从洽谈签订合同到发运出矿的规范操作情况，确保过程廉洁风险有效管控。
存在问题与不足：一是自身建设上与西部七矿之间还存在差距，距离集团公司“西部十一矿统一标准考核”的要求还存在很多问题与不足；二是党风廉洁教育上形式少，还仅仅停留在廉洁约谈、廉洁理念学习等传统做法上，缺少较强警示效果的载体活动；三是纪检网员队伍素质参差不齐，业务跟进指导上还存在欠缺；四是监督执纪管理停留在矿党政安排的重点工作上，对一些要害岗位、关键业务操作的监督监管还未能及时跟进、立项监察；五是“四种形态”的理解运用还存在差距，警示约谈的多，问责处理的少，不敢腐的震慑力还没能有效传导。
下半年工作打算
（一）加强纪委工作体系规范化建设
按照能源集团和集团公司纪委一系列指示精神，聚焦“廉洁企业、阳光国企”和“规范规矩性”矿井建设目标，立足党风廉建设工作实际，全面对标、完善管理，压实党委主体责任和纪委监督责任，细化分解责任清单，依单履责、照单问责，促进党风廉洁责任制实。
（二）加强专兼职纪检队伍建设
以集团公司讲政治、讲正气、讲程序、讲效率、讲纪律、抓落实“五讲一抓”作为队伍建设的重要抓手，强化纪检网员工作例会制度，注重业务培训指导，严格日常管理考核，规范工作业务开展流程，打造“忠诚、干净、担当”的纪检队伍
（三）创新教育模式，增强针对性、实效性
探索实践“节点式教育法”。利用特殊时间节点，通过家庭助廉倡议书、发送短信、编发手机报、下发文件通知、会议传达强调等方式，及时开展提醒式教育；抓住干部成长节点，对新任领导干部、新进人员通过“廉谈话、廉承诺”等形式开展入门教育；结合重点岗位工作节点，进行廉洁风险提示和预警通告，开展防范教育；把握重大案件案发节点，推行案后警示教育“三个一”工作机制（组织一次分析讨论，召开一次案情通报会，开展一次警示教育），开展警示教育，以达到“查处一案、教育一片、警示一方”的效果。
开展“党规党纪在心中”专题学习测试。通过微信平台继续推送“五部党规”、上级指示精神、矿井管理规定以及廉洁警示案例、漫画等廉洁学习资料，加强各级管理人员、“四管”人员的廉洁教育，并通过专题学习测试的形式实现以考促学、以奖促学的效果。
开展“我的家风家教故事”和“廉洁理念格言警句”评选活动。认真落实“我的家风家教故事”征文和“廉洁理念格言警句”征集活动方案，认真汇总、甄选典型事、优秀理念格言制作宣传展板，利用微信平台推送，用身边的廉洁故事，教育身边的管理人员；用同事的优秀理念思想引领廉洁从业意识的增强。
利用地缘优势，开展“感悟人生”教育。突出中秋、国庆、元旦等传统节日期间廉洁从业的敏感期，围绕增强警示教育的实效性，立足有利地势，加强与周边监狱的沟通联系，组织各级管理人员、“四管”人员到监狱开展案例警示教育，洗涤灵魂、感悟人生，形成思想上震撼、心理上的净化，自觉规范自律，走好人生之路。
（四）突出特色，建塑廉洁文化品牌
一是实施“廉洁细胞”工程。立足实际，着眼预防腐败抓早抓小，积极探索创新载体，引用“廉洁细胞”概念，坚持从机关部门、基层单位、重要岗位等基本单元抓起，以“细胞”廉洁促进矿井“肌体”廉洁。落实廉洁文化“六进”活动，扎实开展“廉洁班子”、“廉洁党员”、“廉洁干部”、“廉洁岗位”和“廉洁科室”等典型选树活动，强化示范引领作用发挥。
二是编制党纪条规"口袋书"为领导干部"提神醒脑"。整理编制内容既涵盖党纪党规又涵盖企业管理制度的“口袋书”，通过知识问答、文字图解、图文并茂、简单易懂的形式，形成视觉上的冲击，思想上的洗礼。
三是建树廉洁文化示范阵地。深入全矿各单位检查调研党风廉洁工作的进展情况，通过评先树优、选树典型，进行重点指导、强势打造岱庄生建煤矿廉洁文化建设示范阵地，通过典型引领，带动廉洁文化建设能力全面提升。
（五）严肃监督执纪问责，浓厚廉洁从业氛围。
一是抓干部作风督查。加大机关科室重点岗位和关键部门履职尽责情况、八项规定执行情况、“”问题存在情况等方面的监督检查，对查处的问题点名通报，严肃处理，促进干部作风持续转变。
二是抓廉洁风险防控。积极构建政工科室、专业部室协调联动的“大监督”格局。通过强化重点业务的“痕迹”管理，健全风险预警、内外监督、纠错整改机制，使重大风险可防可控。
三是抓效能监察和专项检查。围绕物资采购、供应、煤炭运销、财务管理、节支降本、大额资金使用、劳动用工管理等重点领域，加强对“核心业务”办理、“制度规定”执行、“问题整改”落实、“重点工作”推进、“日常业务”规范等工作监督，坚持专项检查的制度化、常态化；科学选题、申报立项，扎实开展专项效能监察，切实以执纪监督推动业务监督，倒逼规范管理。
四是抓从严执纪问责。不折不扣地贯彻执行《监督执纪工作规则》，坚持有案必查、查实必究，尊重客观事实、依规依据办案，做到案件零库存、结案零申诉。严肃查处违反“六大纪律”的行为，重点查处工作失职渎职、侵害矿井和职工利益、以权谋私、克扣截留套取职工工资、违反“八项规定”以及利益输送造成资产流失的行为，对行权用权失范、监督管理缺位等问题，拿起严格机制管理的“利剑”，对严重违规违纪行为严肃问责，做到发现查处一起、通报处理一起，不设专区、没有特区、没有制度管理达不到的盲区，始终保持从严执纪的高压态势。
