数字化转型的核心技术

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数字化转型的核心技术范文第1篇

关键词：媒介；传统出版；数字出版；复合型；多元化；标准化；洗新型化

随着国家经济的迅猛发展，出版企业化改革的推进，出版社作为市场竞争主体之一，日益面临着激烈的市场竞争压力。时至今日，由于互联网的普及，出版产业无论从业务流程乃至生产成品都处于数字化转型之列。2006年在国家“十一五”规划中，数字化出版、数字出版技术作为创新科技被重点列出，“数字化方向已成为出版行业未来发展不可逆转的事实”。[1]

何为媒介？其意主要指：第一，从事信息的采集、加工制作和传播的社会组织，即传媒机构。其二，信息传播的主体、中介物、工具、渠道或技术手段。这里所说媒介主要运用后者的含义。与媒介一致，出版媒介也可分为两种：一是具体出版内容的介质，包括有书籍、杂志与报纸等。二是指生产以上的介质的组织，包括有出版者、杂志社、报社及出版集团等。而本文运用的则是前者的含义。今天网络化传播、数字化生产与数字化内容为主要媒介的新型化产业已转变了人们的阅读环境与习惯，现代人阅读方式已从传统纸介质转向了新兴媒体，应时代潮流出现了在线阅读与电子书等数字出版的新载体。近年来，我国数字出版产业迅猛发展，产业链日趋完备。在新兴媒介技术推动下，出版业由传统产业向数字产业转型已成为必不可挡的趋势。在这种局势之下，为促进出版业可持续发展，完成数字出版与传统出版的对接、融合，发挥各自优势已势在必行。

1 传统出版与数字出版的概念界定及发展态势

众所周知，传统出版产业的发展优势不可小觑。传统出版以传统纸质书籍为媒介，具有严格的出版、发行、传播等规范与流程，又有严格的内容采写、编辑、印刷等程序与规范，拥有极为完备的组织机构，训练有素且固定的采编、发行队伍，以及完善的信息采集与体系。因此，传统出版物内容在读者中的认可率极高，极具权威性。传统纸质图书易于保存，便于携带，方便阅读，再现性极强，给读者留有宽泛的思考空间，有益于读者更深层面的思考，更有益于知识的推广和传播，处处体现着出版业以人为本的精神理念。

所谓“数字出版”，中国新闻出版研究院副院长张立在2005年首届中国数字出版博览会中对其下定义为：以数字化技术从事的出版活动。宽泛而言，则是指用二进制技术操作出版社的各个环节，作部分当属于数字出版之列，其中有原创作品、编辑加工、印刷复制以及发行销售，甚至阅读消费都需以数字化的方式进行。

数字出版的信息都储存在网络上和计算机上，信息储存量远远高于传统出版，且网络储存不受时间、文化、地域等限制，人们上网查找所需资料极其方便。当前智能手机及电子阅读器都可大量储存数字出版物，为读者而提供了宽广的选择领域。采取数字出版将比传统出版纸质印刷更加低碳环保，更加有益于建设资源节约型社会。

我国第一家国家级数字出版基地于2008年在上海张江成立，之后全国各地诸如天津、湖南、陕西、杭州、江苏、广东等9家国家级数字出版产业陆续获批建立，数字出版联盟也于2010年在北京成立。由北京出版集团提议成立该联盟获批建立之后，获得国内技术服务商与传统出版商约40余家的广泛支持，该联盟对数字出版产业的赢利模式进行了积极探索。当前，国家新闻出版广电总局科技联盟、产业园、基地等数字出版创新体系已初步建立，虽处于起步阶段，但为数字出版未来发展创立了良好的环境。

自数字出版物产生之后，人们对各类阅读器热衷起来。例如，在亚马逊有惊人销售业绩的Kindle，以及2010年苹果公司推出的iPad平板电脑，这类新终端、新业态的出现深刻改变了读者的阅读环境，毋庸置疑对数字出版物的发展有着极大的推动作用。

2 传统出版向数字出版转型的优势趋向

同传统出版相比较，数字出版具备了出版周期短、价位低、阅读空间大，出版领域扩增，出版、印刷、发行同步，查阅、检索便捷等特征。数字出版以其独有的技术优势，向传统出版提出了挑战。甚至有人曾预言：传统出版将完全被数字出版取代。不管言语是否真实，但数字出版对传统出版造成的冲击不容小视。从另一层面也道出新的发展态势，即数字出版正以渐趋渐进的速度进军传统出版领域，传统出版数字化转型已成为必然趋势。其优势具体体现在以下几方面：

2.1 赢利模式的多样化

伴随数字出版的产生与发展，传统出版产业的营销与赢利模式愈加显得薄弱与单一，传统出版产业只依赖版权与书籍销售分成的赢利模式已无法满足出版企业对利润的追求。自数字出版产生以来，互联网期刊、电子书与数字报纸等产业促使出版产业的赢利模式变得多样化。譬如电子书可通过网络向读者提供销售服务，或由内容经营者销售给机构用户，在产业链上各个环节可按照比例分成。“数字图书作为内容产品，通过读者付费阅读获得收益，Kindle和iPad目前均采取此种模式。此模式为数字图书基本收入模式，其业务形态更接近于纸质书。”[2]电子书产品形态与形式的多样化，可以促成销售形势的多元化，赢利模式也将变得丰富多彩。此外，电子书还可以激发读者购买纸质图书的欲望，甚至在电子书搜索的同时，因广告服务，诸多原创网络文学等也将能够促进电子图书的赢利模式。因此，更多的赢利模式将更多被创造出来，彼此并存，利益分配、定价决策与定价权也将更加多样化。

2.2 产业链条的多元化

传统出版的基础是产业分工，主要包含有产品的出版、印刷、发行、销售等环节在内的基本产业链。伴随着数字媒介的出现，传统出版逐渐向数字化转型，产业链也将不断得到补充与完善。“数字出版产业链的重要环节包括：内容创作―内容加工―内容出版―内容―内容投送、传播、销售―消费者。”[3]数字媒介应用于出版产业，这将导致出版产业的产品类型急剧增加，譬如电信运行商、版权商、广告商、软件开发与系统集成等技术提供商，甚至广告商与银行等企业都可通过提供各种服务纳入到这个产业链当中。传统出版与数字出版的对接与融合，若数字化技术完善可形成独自的“内容+渠道+终端”这一极为完善的电子书产业链，对电子书产业链进行全面布局与规划，企业将能够实现利益的最大化，同时又增强企业品牌的影响力，使企业处于同行业中的领先地位。

2.3 管理模式的新型化

传统出版向数字化转型可促进管理模式的变革。“数字化产业基地的建立有利于在一定地域空间里落实数字出版产业的各类优惠政策，从而推动整个产业的进步。”[3]今天传统出版的管理模式已不能满足数字出版基地因聚集性而产生的产业需求，实现“智力与技术的结合是传统出版实现转换与超越的关键”，[4]这一关键就在于数字化转型。数字出版产业具有数字化传输、内容与生产三大特征，囊括了诸多产业种类，甚至包括了信息服务业与电子制造业。数字出版产业链涉及领域越宽广，构建适于数字出版产业基地的管理模式就更加迫在眉睫。数字出版具有诸多产业融合特质，在众领域中应建立起相对应的管理部门，形成一个主管多个部门相协调的基地管理体系。除此之外，数字出版产业还应当建立集资金、政策与技术于一体的公司化管理机构，以便汇集、落实各种优惠政策和便利条件，使数字出版产业无论在技术研发或融资方面都将得到更直接、更专业的服务。精确分工的管理体系向数字出版产业提供极为精准的服务，为传统出版数字化转型夯实坚固的基础。

3 “数字转型”中亟须解决的困境

当前传统出版数字化转型过程中，由于诸多资金、技术、资源等各方面条件的不足，因而面临着客观的亟待解决的问题。对此分析归纳，总结出以下需待解决的困境：

3.1 资金匮乏，融资渠道狭隘

事实上，资金问题是当前出版单位发展数字出版的重要瓶颈。内容资源丰富、资金雄厚的大型出版集团数字化转型的速度较快，能从中获得更多利益。然而对于资金资源不足，融资渠道狭隘的部分传统出版单位，数字化转型则非常缓慢，甚至部分出版单位望而却步。依托于高新技术建构起的数字出版产业，本质上实属资金密集型产业，在起始阶段，需要大量资金投入研发核心技术。从目前境况来看，传统出版企业常因回款和库存等原因，资金周转期较长，对于新媒体技术研发中资金缺口问题无法填补，造成了传统出版数字数字化转型进程严重滞后。

3.2 尚未形成标准化管理体系

网络出版标准化、出版数据标准化以及出版物流系统标准化等是数字出版产业标准化的重要组成部分。标准化问题是制约我国数字化出版产业发展的重要因素。目前，我国数字化出版尚处于起步阶段，整个产业形态尚未形成，其标准化的制定还未得到真正统一。倘若在没有清晰认识数字出版标准体系的层次框架，对数字出版标准体系的脉络还未认真梳理之前就对数字化标准进行制定，这种盲目行为极大可能不利甚至阻碍数字出版的发展。当前，国际针对数字出版制定出标准体系包括《数字版权保护标准体系》《动漫出版标准体系》《数字出版标准体系》《数字印刷标准体系》等，这是一套在明确数字出版产业层次框架后制定出的相互支撑、联系的标准体系，而我国数字出版产业尚未制定出同国际水平相当且完善的标准化的管理体系。

3.3 数字出版人才缺乏

数字出版人才既要谙熟数字出版规律，又要具备优秀的文化修养；既要适应新媒体技术下大众文化传播的多元化趋势，又要具备解决数字出版实际管理与运营中出现问题的解决与创新能力，又能在文化创意相关行业，如影视制作、媒体传播与出资出版等方面，从事信息资源平台集成定制服务、数字出版规划与推广、多媒体信息表达、数字版权保护与交易、创意策划等岗位工作的高级复合型人才。

传统出版企业员工缺乏对数字技术的掌握，其工作主要集中在编辑与出版的流程。因此，在数字化转型过程中大量引进数字出版复合型人才乃重中之重。对于编辑人才而言，在专业素养、知识结构、能力等方面，数字出版都提出了更高的要求。首先，必须具备编辑、出版等方面的理论知识。其次，熟悉数字化出版编辑技术。第三，要具备利用网络推广营销与策划产品的能力。实际上，当前很多出版企业已经设置了数字出版部门，但从业人员多以学计算机技术为主，对出版、编辑理论知识严重匮乏，极难为企业提供数字出版的技术支持。

4 传统出版向数字出版转型的创新及对策

面对传统出版向数字出版过程中出现的资金匮乏、融资渠道狭隘、标准化提供尚未形成以及缺乏数字出版复合型人才等这些亟待解决的困境，笔者在此提出以下几点建议：

4.1 增加投资，加快自主创新，走品牌化之路

数字出版企业具有人才、技术密集型的特质，这类产业都需大量资金投入，用以保证研发新核心技术或人才招聘。数字出版企业在初始阶段投资大、产出小，属于正常现象，切不可专注于收益而在发展数字出版产业的道路上徘徊不定。数字出版企业在充足资金的保证下可研发新的核心技术，提高企业的自主创新能力，促使企业各层面如服务理念、技术机制、盈利模式、出版内容等得以创新与提升，增强其运行层面的竞争力。传统出版企业应重点关注国内外数字出版的新动向，加快推进数字出版核心技术的研发与应用，实现传统出版向数字出版的转型。此外，出版企业的良好形象打造也需大量资金的投入，品牌化之路也是出版企业未来发展的重要前提。因此，出版企业在研究客户的消费需求方面投入一部分资金，掌握读者的需求与心理，使读者对该企业形成良好的认知，因而为企业树立良好的品牌形象。另外，资金雄厚的出版企业可以多吸纳技术复合型人才，或与技术实力强大的公司合作，抑或在资金或技术方面联合新闻出版单位，这样可以增强核心竞争力，营造良好的技术氛围，携手迈进数字化转型的浪潮之中。

4.2 构建标准化数字出版管理体系

目前，关于数字出版管理标准，国家新闻出版广电总局已将此列为四大工程首要解决的问题。但我国数字出版目前决不能盲目制定标准，否则因定位不准而使标准缺乏严谨性将极为有害。国家新闻出版广电总局在《新闻出版行业标准管理办法》中指出，标准的立项必须获得专家的论证。制定行业标准还要与社会经济发展相一致，而传统出版企业是内容的提供商，在数字出版行业里处于领导地位，因而制定标准需要传统出版的参与。在市场经济环境下，制定数字出版管理标准必须要尊重市场运作规律，围绕社会关注的热点制定标准，满足客户要求。基于此，数字出版管理标准的制定才能符合该行业的发展需求。该标准的制定需要众多出版专家与信息技术人员加入其中，以保障制定出的管理标准能够使数字出版产业链的各个环节平稳均衡。

4.3 吸纳复合型人才，提升核心竞争力

当前，数字出版的人才队伍建设已成为最核心、最关键的问题。数字出版以技术为核心对人才的需求提出了更为苛刻的要求，从业人员不仅要谙熟编辑、出版流程，更要具有熟练操作技术研发、版面设计、网络编辑、营销发行、数字产品设计、版权引入等各方面的技能。构建复合式数字出版人才队伍，其一要引进，其二要培养。此外还要构建起相关从业人员的考核录用机制，这种措施既能加大竞争机制的建设步伐，更能增强从业人员的综合素质。

传统出版企业在发展数字产业时，对于人才建设要制定出吸引人才、留住人才的策略。在传统出版企业从业的新媒体技术人员与数字出版创新人才，在职称和待遇方面要增加政策保障，这样可解决人才流失问题。此外，还可采取人才引进策略，以高薪和福利政策吸引人才。数字出版运营与技术研发的复合型人才队伍的构建，对提升整个出版行业的经营管理与技术水平起有至关重要的作用。

参考文献：

[1] 耿丽萍.传统出版与数字出版的对接――第二届中国数字出版博览会部分嘉宾发言观点辑要[J].中国编辑，2007 （05）.

[2] 龙敏.浅谈传统出版与数字出版融合发展[J].科技风，2011（10）.

数字化转型的核心技术范文第2篇

关键词：数字化；The Huffing Post

中图分类号：G215 文献标识码：A 文章编号：CN61-1487-（2016）07-2-0072-02

号称“互联网第一大报”[1]纯粹以网络形式出现的新秀《The Huffing Post》由社交名流里安娜・赫芬顿于2005年创立，仅用6年时间就迅速崛起。美国市场研究公司ComScore 2011年6月提供的数据显示，5月份《The Huffing Post》的月独立用户访问量首次超过《纽约时报》，成为全球浏览量最大的英语新闻网站。[2]2011年1月，它的独立访问量达到2800万，接近国际主流报纸《纽约时报》3000万的访问量，意味着它已经跻身主流媒体。[3]同年5月，它的月独立用户访问量首次超过《纽约时报》，成为美国阅读量最大的新闻网站之一。AOL员工布拉德・加林豪斯在Twitter上写道：“6年战胜了100年”，这意味着《The Huffing Post》仅仅用6年时间就成功超越拥有100年历史的国际老字号媒体《纽约时报》。

一、《The Huffing Post》的制胜之道

（一）开放互动的采编理念

互联网的一大特点是技术进步带来的开放、多元、互动，用户不仅是信息的接收者参与传播过程，甚至成为信息的生产者，产生UGC即生产型受众。网络媒介低门槛、把关人弱化等特性，赋予用户普遍的信息权，使“人人都有麦克风”和“人人都是总编辑”成为可能。

《The Huffing Post》把互联网的开放、互动思维融入采编过程。从它2012年6月对外公布的数据可知，该网站有500位专职采编人员、3000多位博主和1.2万的公民记者。[4]其吸引流量和注意力最大的保障是实名认证的高端博客作者和用户产生的高质量的评论。它的博客不计酬劳却定期为网站贡献深度专业充满洞见的评论，作为各领域成功的领军人士，为网站提供高质量内容。此外，读者每个月能产生多达200万条的投稿。2008年美国总统选举期间，《The Huffing Post》发起了Off The Bus项目，发动约1.2万名公民记者参与总统大选报道。赫芬顿把这种有群众参与制作的新闻模式称为“分布式新闻”。这种用户参与采编的开放理念不仅使《The Huffing Post》拥抱公民新闻的免费资源，降低采编成本，而且契合新媒体环境下受众角色由被动转向主动，成为新闻的制造者、参与者的转变。

（二）多元关系型传播渠道

互联网海量信息时代，注意力成为稀缺资源。李普曼在《公共舆论》一书中强调，外面的世界太复杂，我们面对大量复杂的信息，而我们的时间精力及亲自体验的可能性太有限，所以必须依靠媒介的作用帮我们展现那些对生活非常重要的信息。新闻便捷有效地到达受众变得尤为必要。

《The Huffing Post》与社交媒体的嵌入和深度整合，大幅度提高了新闻的影响力和社会价值。社交网络的兴盛，把人们带入了关系型社会，对于受众，最正确的定义是将他们定义为“社会的”人而不是“非社会的”人。[5]124人们更愿意通过关系对象分享和推荐的超链接中发现新闻，并且参与新闻的传播和制造。《The Huffing Post》积极与主流社交网站如脸谱网、推特网等合作，进行内容推广，每篇文章都提供一键分享按钮。这种关系型传播渠道，以“借鸡下蛋”的方式，提高了传播效率，扩大了内容和品牌影响力。此外，在跨屏传播时代，还应积极移动客户端来开拓和扩展移动传播渠道，多渠道信息传播模式满足用户随时随地发现、浏览、参与新闻传播的需求。

（三）注重用户体验 增强用户黏性

新媒体的开放性和互动性，已经使被动性的受众转化为主体性用户。围绕用户需求提供优质服务、完善用户体验是增强用户黏性，培养忠诚用户、吸引潜在用户的法宝。

《The Huffing Post》对用户体验的注重和完善，体现在吸引、方便用户积极参与新闻内容生产、评论、分享的技术设计上。文章设有主流社交网站的一键分享按钮，文末设置评论窗口，评论内容可以同时同步分享到社交网站，并开发不同应用程序满足相应移动终端用户的需求。它通过让用户获得参与感、重视读者评论、满足用户移动化需求等完善用户体验，增加用户黏性，培养忠诚用户、吸引潜在用户。

（四）运用网络资源和技术的运营模式

在由互联网的分享性和开放性营造的免费的氛围中，想依靠广告收入实现盈利，这种运营模式是艰难的。为降低编辑成本，提升用户访问流量，《The Huffing Post》在两方面做得特别出色：一方面是其对免费网络资源的充分利用，对已的新闻重新进行编辑整合，以此来吸引注意力和用户阅读；另一方面就是重视运用搜索引擎核心技术。网站的相同之处在于都对搜索引擎有依赖。在海量信息的网络世界里，搜索排名的位置，在很大程度上可以决定新闻信息能否被阅读和传播。《The Huffing Post》有一套核心技术，能够使搜索引擎优先搜索到自己网站新闻提供的关键词。[6]在搜索引擎上排名靠前的大多总是来自《The Huffing Post》网站上的内容。因为《The Huffing Post》的工作人员可以利用“实时流量分析系统”快捷地找到网络迅速传播的内容，并对内容的传播情况进行连续测评，并依据测评结果对自家网站的呈现内容进行适当调整，从而迎合用户的阅读喜好。

二、报纸数字化转型成功的借鉴策略

2016年1月22日，中国互联网络信息中心（CNNIC）的第37次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2015年12月，中国网民规模达6.88亿，互联网普及率达到50.3%。今年是中国互联网发展20年，互联网发展呈现出如下特点：互联网用户实现了从零到6.3亿的突破；互联网越来越移动化：移动互联网发展成为主流趋势，并超越PC；互联网越来越互动化：传播的社交化、互动化、自主化成为主流趋势。

新媒体的崛起，使传统媒体面临的压力和挑战日趋激烈。传统媒体面临的困境主要来自两方面的压力。一是技术发展。新媒体的数字化呈现和交互的传播方式，提高了新闻采编和传播的效率，打破了传统媒体所需的人才、发行等的高成本壁垒。二是用户态度的转变。经济社会转型期，开放民主的社会氛围，价值文化多元等新形势，使得传统受众的参与感、主动性越来越高，这已经和传统媒体的精英启蒙的教化姿态相悖而驰。新媒体开放、平等、交互、多元的传播方式，正契合当下受众角色和心理状态的转变。基于上述认识，传统报纸的数字化转型需要：

（一）树立互联网思维，遵循新媒体运作规律

互联网最大的特点就是其因技术的进步所带来的开放性、多元性、互动性。所谓互联网思维就是突破传统报纸的采编理念和运营方式，紧扣互联网环境下的传播特点和用户需求来制作、传播新闻，并积极吸引用户参与其中。报业进行数字化转型必须摆脱传统媒体固有封闭的思路，树立互联网思维，紧扣互联网传播特点，遵循新媒体运作规律。如案例分析所言，《The Huffing Post》紧扣互联网传播和运营的特点，体现出开放、多元、互动等元素，体现出其互联网思维，因而取得节节胜利。

（二）内容为王更要渠道制胜

在互联网的海量信息时代，用户的注意力才是最稀缺的资源。高质量的内容是留住用户的基础，而有效的传播渠道是内容到达用户的关键。因此，让内容通过多种渠道迅速有效到达受众，是网络数字媒体成功的重要环节。随着移动互联网的发展，传播的社交化、互动化、自主化成为主流趋势。跨屏传播、移动传播、社交关系传播无疑是新媒体行之有效的传播手段。如《The Huffing Post》积极与脸谱网（Face book）、推特网（twitter）等合作，进行内容的推广，并且移动客户端，以此来开拓移动化传播渠道，为使用移动终端用户特别是手机用户开发相应的应用程序，来满足用户的需求。

（三）树立用户为上理念，服务于用户需求

挖掘用户的阅读需要，洞察用户的阅读体验，建立用户体验数据库，为目标用户提供精准个性化的新闻产品及需求服务。新媒体时代的开放性和互动性，已经使被动性的受众转化为主体性用户，新媒体要想成功，就必须放下传统媒体以往高傲的姿态，围绕用户需求提供优质服务。《The Huffing Post》对用户体验的注重和改善体现在其在吸引、方便用户积极参与新闻内容生产、评论、分享的技术设计上，围绕用户需求提供新闻产品，提供良好的用户体验。

（四）探索适合的盈利模式

报业数字化转型的成功道路并不是一蹴而就的，运营模式需要根据自身特点进行摸索和尝试。数字化，既给报业带来了原有盈利模式的消解，探寻新的盈利模式也是数字化转型的探索目标和应有之义。[7]互联网的开放多元使个性化定制成为可能，大数据时代的聚合分析可以洞悉用户喜好，这些为新媒体的个性内容付费和分类广告提供技术保障。媒体除了采取广告营收模式和订阅费营收模式，还可以尝试多元化经营的道路，比如融入电商、影视、咨询服务等经营业务。

参考文献：

[1]林磊.聚合社群与推动交流――论博客网站赫芬顿邮报之特色[J].今传媒，2010（9）.

[2]王冲.博客网站赫芬顿邮报的制胜之道[J].新闻传播，2013（8）.

[3]胡泳.报纸已死，报纸万岁――报纸转型的关键策略[J].新闻记者，2011（11）.

[4]贾金玺，马可.美国报业全媒体探索与启示――以赫芬顿邮报和日报为例[J].中国出版，2013（05）.

[5]丹尼斯・麦奎尔.受众分析（第一版）[M].刘燕南译.北京：中国人民大学出版社，2006.

[6]江海伦.赫芬顿邮报的成功之道[J].新闻记者，2012（06）.

数字化转型的核心技术范文第3篇

在大多数出版领域传统纸质杂志或图书出版形态被数字出版替代是不争的事实。数字传播的方式实现了阅读产品复制的无限性，传统出版的印刷瓶颈将不复存在。

而数字阅读作为一种全新的阅读方式，正在改变着人们的阅读习惯，同时也打破了传统纸质阅读一统天下的局面。据调查显示，如今的阅读人群中，选择传统纸质阅读的占50.1%，选择数字化阅读的占47.5%。其中，选择数字化阅读比例最高的是21-40岁的青年群体，占66.2%。

为了使产品在数字化终端上亮相，许多出版企业加大投入积极研发新兴终端产品。我国出版企业已普遍认识到数字化转型迫在眉睫，国家对重点出版企业的转型给予了大量资助。但多数企业表示，传统出版企业数字化转型初期投入大、难度高，数字化产品盈利模式尚不清晰，加上盗版现象严重。数字化转型之路似乎并不是一帆风顺。

这给致力于数字化阅读终端、提供数字阅读平台的众多企业提供了广阔的发展空间。同时，数字出版对出版业来讲更多的是机遇，可以让传统出版业如虎添翼。

这种双赢的战略考量，为读览天下赢得了大量的传统媒体资源。

2007年，正值《哈利·波特与凤凰社》上映，哈利·波特手上的魔法书为正在创业的陈迟带来了一个颠覆性的思路。当时，他们正为寻找FLASH电子杂志的商业模式而不得。

国内有这么多传统媒体资源，他们的产品都经过了很好的编辑和筛选，为何不把这些精品原版转化成电子阅读格式？陈迟的这一想法得到了大家的认可。不久后，读览天下数字阅读平台便应时而生。

杂志原版数字化受到青睐

读览天下的总部在广州，创办者为广州华阅数码科技有限公司，公司拥有100多员工，现已成立北京分公司，负责市场和营销；广州则作为研发中心。华阅数码旗下有两个知名品牌，读览天下和ZAKER。如今，ZAKER已经独立运作为一个新的公司。

读览天下一直在做传统的图书、报刊、杂志的数字化模式发行平台。在这个基础上，公司创业团队一直引领传统媒体向数字化方向发展，将他们的精髓带到互联网世界里。

经过五年的技术研发和运营，这个电子杂志阅读平台已成为国内最大的大众类原版电子杂志提供平台。现在，读览天下共有100多个杂志品牌，1500多种20000余册各类杂志，正常更新杂志种类达1000余种。读览天下已经在移动互联网平台上打通多终端渠道，是国内唯一能让用户在PC、iPhone、iPad、Android、Kindle、iRiver Story、SONY Reader、Nook等多平台上自由阅读的厂商。

2011年11月，美国杂志媒体协会委托进行的一项调查显示，在通过平板电脑或电子阅读器阅读过杂志的用户中，有三分之二希望在未来一年内增加数字杂志的阅读量。该报告还发现，在使用了苹果iPad以后，有46%的人阅读的杂志量有所增加，无论是印刷版还是数字版都是如此。另有63%的受访者希望阅读更多的数字内容。

读览天下副总裁屈辰晨对本刊记者谈到，“以往传统媒体局限于他的发行和传播，而互联网的出现给这些他们创造了新的传播空间。”读览天下要做的事情是，无论在哪个角落，读者都能看到和原有的传统媒体一样质感的杂志，保证传统杂志的原汁原味；另一方面，公司从网站设计的角度，一直倡导为用户打造舒适的阅读体验，“这个阅读体验涵盖了用户审美、对阅读细节上的要求等等。”

在内容日趋同质化的当下，作为一款社会化阅读客户端，能否源源不断地提供出用户喜欢看、并且是精品的原创内容，是其实力的重要体现之一。

自2007年成立至今，已经有1600多家杂志社与读览天下建立了长久的合作关系，内容多为大众类期刊，涵盖时尚、新闻、生活、财经、管理等各种类别。在读览天下平台上，阅读一本杂志仅需纸质杂志的5-6折。

“虽然平台产品目前还是以杂志为主，但已经开始拓展到图书和有声读物等市场领域。例如一本图书、一个绘本，可能带了光盘，读者在翻页的时候，就可以享受同步的阅读体验。”

“数字阅读作为一个新兴行业，或许谁都无法为未来明确布局。但可以确信的一点是，未来是值得期待的。”专业人士对数字阅读的未来非常看好。

读览天下倡导跨媒体、跨平台的阅读的方式，不管用户使用何种终端，PC、手机或是平板电脑，甚至包括手持阅读器，都可以看到读览天下提供的杂志。这是它的核心技术之一，即跨平台发行的能力。

“移动互联网和传统媒介的区别在于，它所附着的载体是各类智能终端。在这些终端上，读者和用户的数量将越来越多。我们提供数字阅读的聚合平台，能够尽可能多地支持不同的智能终端，让更多的人接触到我们的阅读服务。”

用户只要注册一个用户名，便可以在不同的终端登陆。在提供线上阅读的同时，读览天下的离线阅读模式也非常受读者欢迎。

根据不同的终端，读览天下还会适配不同的相适应的阅读格式，“不同的读览天下客户端，iPhone上看的内容和PC、iPad上的内容格式是不一样的。面向不同的终端设备，它有不同的表现方式。”

在提供服务的过程中，读览天下也在试图提供一种个性化的筛选体制，他可以分析出用户的行为习惯和消费习惯。哪些是基于用户喜欢的杂志，后台会做一个清晰的记录，从而在用户选择产品时提供相近的智能选择方案。

的确，精良而全面的内容，不但可以节省用户筛选信息的时间成本，还可以从根本上改变移动互联网时代内容“碎片化”严重的现象。

数字化转型的核心技术范文第4篇

【关键词】数字电影 放映技术 发展趋势

【中图分类号】I235.1 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2015）16-0256-01

近年来，数字电影伴随着科技数字化进步不断发展，数字电影放映技术也得到了很大的提升。技术研发、技术改进、技术发展的过程让影视数字化成度更加明显，数字电影放映技术发展前景更具展望性。目前我国电影产业的数字化发展的不断扩大化，深度激发了大众文化消费潜力，大众文化的消费渠道再度被拓宽。

一、数字技术对电影产业产生的积极作用

1.独特的影视效果

数字技术为一切视觉形象的创作提供了可能性，增加了电影鲜明的视觉艺术效果。借助数字技术的科学手段让电影创作过程中一些难以显现的艺术场景、人物形象、拍摄方式完美呈现，让靠实际拍摄无法实现的特殊镜头语言的表达方式得以实现。再者，电影制作的数字化水平合成的气势宏伟、场景壮观的清晰画面，逼真地搬上荧幕，轻而易举地展现在大众面前，给广大观众带来视觉听觉上的强烈冲击和震撼。

2.广阔的发展空间

在数字技术作用下，电影视觉效果得到了很大完善，同时电影艺术创作空间也得到了极大拓展。电影制作艺术空间的拓展主要通过现实主义手法对领域内的现实进行描述，让历史真实再现或者对历史进行重新再造。

现如今，全3G影片的出现是数字技术拓宽电影艺术空间。全3G影片制作手段的出现完全该改变了传统的工作程序，使工作人员完全从胶片和摄像机的繁琐工作中解脱出来，实现了创作空间的自由化。

3.有力的技术保障

数字技术为电影开创新的表现形式和创作手段数码摄像机是数字时代运用最广泛的产物，方便、简单、易操作的工作性能为创新电影形式提供了技术保证。

二、数字电影放映技术发展的有利条件

随着科学技术的高速发展，数字电影成为电影产业发展的必然趋势。数字电影的大力推广与发展，推进了电影放映技术向数字化转型的进程。目前社会形势为数字电影放映技术的发展提供了很大的空间和便利条件。

1.国际对数字电影发展的大力支持

促进电影产业顺利发展的相关政策的制定与实施，为电影产业提供了保障。电影数字化发展，带动了电影放映技术不断更新，成为促进电影事业发展的巨能。为了推动我国电影事业发展高超国际先进水平，就必须紧跟数字电影发展大势，建立可靠的数字电影放映技术的监管服务平台，不断完善数字电影发展体系，大力推广数字技术在各个环节的应用，为数字电影健康有序发展提供政策保障。

2.具备数字电影发展的技术环境

电影是技术与艺术相结合的统一体。电影艺术的基础就是电影技术，电影艺术在电影技术的引领下才能得以顺利发展。新产业在新技术的促进下产生发展，数字电影放映技术已经成为数字电影产业链最重要的组成部分。如今，电影由胶片型向数字型转化的进程逐步加快，数字放映技术日臻成熟。国内外电影放映新技术不断寻求发展的新市场，这为我国数字电影放映技术纳新、集成、消化、在创新提供了宝贵资源，创始了良好的技术环境。

3.具有良好的发展基础

在政府的大力支持和科学技术的推动下，我国数字电影放映技术形成了良好的发展基础，顺利完成了数字化发展过程，其中农村流动性放映模式的形成为城市数字影院提供了重要参考和借鉴。电影产业数字化放映技术体系不断完善，有力助推了数字电影产业的全面发展。

三、探析数字电影放映技术发展趋势

1.近年来，整个数字电影体系受到数字技术融合性发展趋势影响深远，促使数字电影放映更具有丰富的内涵，功能更加齐全。不远的将来的数字电影不仅只是播放系统的数字化升级，将是整个系统的数字化升级。为了更好地适应转变，数字电影放映技术未来的发展方向和着力点，应当从电影播放的整体系统和相关设备数字化向服务设备信息化转变入手。数字电影播放系统的建设与发展应当实现以往的简单提供数字化电影储存播放设备向着提供高质量的服务体系和标准过程的转化。

2.目前，数字电影制作的核心技术和制作设备的数字化进程，在电影数字化发展不断加快的形势下得到实现。数字技术和数字设备将会成为将会是电影行业未来的发展重心建立的基础。届时，高效的数字化电影制作流程将会产生，制作效率势必也会的到更大的提升，数字电影在新媒体中的竞争地位也会得到提升。如今，数字技术在数字电影创作领域中的得到大力推广，未来的数字电影中，数字特技的应用、建模技术与运动捕捉的特效、适时预览立体影像、技术合成以及技术获取、三维动画、制作立体影视等广泛应用，将会令数字电影更加精彩纷呈。

3.数字电影视不仅有吸引人故事情节和诱人宣传，最大的优势是能给观众带来强大刺激的感官盛宴。先进的数字技术的产生，并且在电影产业中得到广泛应用，传统的电影播放模式播放效果，远远不能满足观众们的消费需求，所以针对如何更好地利用数字技术、网络技术以及信息化技术，为我国电影产业的发展创造新的创作方法、传输技术及监督措施，将是电影技术工作者需要长期研究的重点。

在社会经济发展和生产力不断提高的影响下，我国的数字电影放映技术的发展将面临着前所未有的巨大挑战。充分认清数字电影放映技术的重要意义，高度重视数字电影放映技术的学习开发与广泛应用，与时俱进不断创新与发展，对促进我国数字电影产业健康科学发展作用重大。

参考文献：

[1]徐晓飞.论电影放映技术更新与发展趋势[J].戏剧之家（上半月），2014，03：281.

数字化转型的核心技术范文第5篇

【关键词】文化 科技 融合 创新

一、推进文化科技创新是我省文化发展繁荣的迫切需要

一直以来，科技创新深刻影响着人们的思维方式和生活方式，并从文化的内容、形态、传播与影响等各个方面，不断推动文化的发展与演变，成为文化发展的重要引擎。

目前，我省文化科技发展仍存在文化与科技的融合不够的问题。一是科技创新对文化产业和文化服务发展的支撑不够，没有形成引领文化发展的科技创新支撑体系。二是文化产业发展需求对科技创新的带动不足，装备软件和核心技术基本全靠引进，缺少自主知识产权。三是文化与科技创新融合的体制机制还不完善，文化体系的科技意识不强、科技体系对文化不精通，影响我省文化与科技融合的快速发展。党的十七大报告明确提出，运用高新技术创新文化生产方式，培育新的文化业态。以动漫、网络游戏、手机游戏、手机媒体等为代表的新兴文化业态，已逐渐成为继IT产业后最具潜力的产业之一。所以，必须通过运用现代高新技术改造传统文化产业、培育新兴数字文化业态，推动文化产业快速发展。这为我省推进文化科技融合创新指明了方向。

二、加强文化与科技融合发展的对策

（一）发挥科技创新对促进新型业态形成和传统文化业态转型的核心动力。

现代科技的发展和应用，在不断衍化出一批批千姿百态的科技消费产品和服务的同时，也无时不在塑造和影响人类文化的内容与形态。加大文化产业体系中科技元素融入的力度和文化创意嵌入科技的力量。以高科技文化产业项目为主体，聚焦数字出版、广电制作业、网络视听业、电影产业、演艺产业、动漫产业、艺术品交易产业、休闲娱乐业、网络游戏业、工业设计等重点产业，逐一展开文化科技融合的方向、内容、路径和举措的调研，明确不同文化产业对科技的需求。优化产业结构提升传统文化行业转型，依托云计算、海量数据、ICT大融合、商业智能、移动应用、全息技术这些技术热点，推动出版印刷、报刊发行、广播影视、演艺娱乐等向数字化转型。通过与数字化技术、网络技术、移动通信技术、计算机技术等高新技术的结合，提升新型文化业态和传统业态的发展活力。

（二）加强企业的主体地位，积极扶持民营文化科技企业

大力培育特色鲜明、创新能力强的文化科技企业，支持文化与科技相互融合的民营文化科技企业的发展。由于民营的高科技企业体制灵活，且具有互联网基因，自然就成为科技和文化有机融合的主体。例如苹果、谷歌、雅虎、eBay等在内的全球市值前25名的互联网企业，腾讯、百度和网易分别以740亿美元、330亿美元和80亿美元位列该榜单第5位、第8和第19位。2012年，腾讯和百度的净利润分别为123.32亿元和104.56亿元，腾讯一家的净利润接近我国报刊业的整体净利润，而百度一家就超过了我国报业的净利润。与国有文化单位相比，民营企业更具活力，作为文化科技融合的最佳主体之一，其快速发展将对我省文化产业发展发挥更大的作用。

（三）积极探索跨部门文化科技合作新机制

在现行体制机制中，文化、科技、产业这三大领域分属不同的政府主管部门管理，从而导致政府对文化科技创新融合的管理功能处于条块分割状态，使得各部门在文化科技创新融合过程中的深入沟通和有效互动存在一定的困难，导致科技成果有时往往不能及时有效地为文化发展提供支持。所以，推动建立文化科技融合的大部制管理，促进相关主管部门间及与企业的协同与联动至关重要。要进一步完善相关政策体系和机制建设，整合河北省科技和文化发展专项资金，加大引导投入，扩大扶持范围，对与科技融合的文化产业实行政策倾斜。建立政府部门、企业、公众在文化科技产业价值链的各环节分别组织合作团队的合作模式。进一步优化文化与科技相互融合的政策环境。

（四）加快构建文化科技双向互动的现代传播机构和平台

促进数字出版、娱乐休闲、远程教育等新型文化服务产业链的形成与发展，进一步增强河北文化的传播力和影响力。同时，深入开展文化艺术、广播影视、新闻出版、网络文化、旅游演艺等行业关键设备与集成系统研制，提升文化重点领域科技装备水平，提高科技服务能力。加快搭建省级层面计划支持的公共机构为主的共性技术研究平台，加快建设以生产力中心、孵化器、中小企业创业服务中心为主的创业服务机构和文化科技融资机构平台，增强全社会各界共同参与的互动协作。

总之，加强文化与科技的融合，我们必须深刻认识到文化科技创新对经济文化发展的重要作用，清醒的认识到我省与国内发达省市在文化科技方面存在的差距，着力加快利用多种高新技术，创新文化产品及服务模式;推动有关科技领域先进、共性、关键技术成果向文化领域的转化应用;提高支撑相关文化产品和服务创新所需的核心技术、软件、装备的自给率，培育文化科技融合的龙头企业和产业集群，不断增强我省文化软实力和竞争力。

基金项目：河北省软科学研究计划项目“文化与科技融合发展提升我省文化软实力战略研究” （13455313D）

参考文献：

[1]郭全中.互联网技术是与文化融合的最佳科技.中国经济网2014.02.