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关键词:高等教育投融资体制
近几年,虽然我国形成了以政府投资为主,多渠道投资办学的局面,在高等教育的投融资体制改革方面取得了一定的成绩,但就我国社会经济发展对高等教育的需要而言,目前我国的高教事业还远不能适应经济发展需要,尤其是建设高水平的大学,必须要有高的投入。现实情况是高教经费处于入不敷出的困境,在投资方式和筹资结构等方面也存在诸多问题。
现行高等教育投融资体制存在的问题
(一)教育经费总体投入不足
改革开放以来,我国经济增长一直保持较快的势头,然而,教育投入却与此不相协调,教育经费占GNP的比例和预算内教育经费占财政支出的比例一直处于低下水平。世界人均教育经费是我国的11.4倍多,世界生均教育经费是我国的11.1倍多。在我国公立高等学校占绝大多数、高等教育经费投入仍主要依靠国家财政的投资体制下,国家总体教育投入的不足,必然极大地限制高等教育的投入。1999年后的高校大幅度扩大招生规模,使资源短缺的矛盾更加尖锐,投入不足已成为制约我国高等教育大发展的“瓶颈”。
(二)筹资渠道偏窄
高等教育规模的不断扩大,单一依靠政府投资已经不能满足其发展的需要,这就要求高校开辟多种筹资渠道。目前,尽管我国高校在多渠道筹资方面取得了一定的成绩,但相对于实际需要规模仍然偏小。例如,在校办产业方面,除北大、清华等少数名牌高校已经建立起自己比较成熟的,规模比较大的校办企业以外,其他绝大多数的普通高校或者是拥有自己的校办产业但规模很小,或者是根本就缺乏对校办产业的意识;再如,在吸引社会捐赠方面,虽然在很多高校诸如英东楼、逸夫楼等已赫然耸立,但数量不多,而且绝大部分是由港澳富商捐赠,由于缺乏相应的激励机制,真正由内地本土企业家捐赠的更少。另外,对于本校历届毕业生,我国众多高校也缺乏长期联系,从而丧失了大部分极具潜力的捐赠主体。
(三)教育经费使用效率不高
目前我国高等教育经费既有严重短缺的一面,又存在着使用效率不高的一面。一方面,我国高校规模小,师生比例不合理。以我国师生比例比较高的年限1998年1:9.81和世界其他国家相比,如美国1992年师生比就达到1:18.2,英国1988年为1:15,法国1981年为1:17,加拿大1987年为1:13.1,我国师生比例要高得多。另一方面,我国职工占教职工的比重过大。据统计,我国高校专任教师40.72万人,职工62.24万人,占总人数的约60%。这种不合理的学校养社会现象,既造成了高等院校资金使用上的不合理花费,也进一步降低了我国高等教育的办学效率。再者,我国高等教育设备闲置,利用率低的问题普遍存在。从教室的利用率来看,据调查,北京的几所高校1992年生均教室面积曾为3.78平方米。而美国加利福尼亚州立大学(教学型)生均不足0.48平方米。从实验室来看,我国高校的实验室利用效率低下,每个基础实验室每周平均8—10个学时,专业实验室利用率更低。相比之下,加利福尼亚州立基础实验室每周平均27.5学时,专业实验室每周22学时。另外,在对图书和仪器设备等调查中发现,一般来说,各高校各院系都设有资料室,图书馆有针对本科生和研究生、教师两馆。这种分系分层次设馆,造成图书大量重复购置,使用率很低。
(四)办学成本结构不合理
除了投入不足和效益不高的问题外,投入到高等教育中的有限资源,又有许多没有用在教学与科研的“刀刃”上,反而花在与教学科研无必然关系的方面,造成了不必要的浪费。据教育部的统计资料,教育部直属高校中,教师住宅和学生宿舍面积占学校总面积在1990年和1997年都为49.3%,如果算上食堂、幼儿园等生活福利用房,这两个比例在1990年和1997年分别高达52.6%和56.7%。同国有企业一样,高校“办社会”不仅严重浪费了稀缺的教育资源,同时,还造成机构臃肿、人员冗杂。另外,受高校内部行政与干部人事制度的影响,讲究政府的一套干部级别与待遇,政务繁杂和人浮于事,也造成行政后勤人员的成本长期居高不下。其次,在高等学校的成本结构中,也存在投资“重物不重人”、“重官不重学”的失调现象。在高等学校的开支标准中,在教学和科研人员的支出上往往受到方方面面的限制,有时甚至出现宁可购建超出实际需要的设施设备,也不肯投资于人的现象。与不断现代化的物质条件相比,教师工资却长期得不到提高,作为重要科研力量的研究生的津贴也长期处于很低的水平。
(五)各地区高等教育投资结构不平衡
我国各省市经济发展情况的不同,高等教育经费的投入情况也存在较大差异。我们一直以来都在呼吁“社会公平”,然而“社会公平”的基础正是“教育公平”,如果教育的公平性受到了人们的质疑的话,那么又何谈整个社会的公平呢。
深化我国高等教育投融资体制改革的对策
(一)处理好政府与民间投资结构关系
在提高高等教育经费投入总量的同时,搞好国家财政投入的公共定位问题。实践表明,在一个国家的高等教育投资中,政府发挥着重要作用。政府在高等教育投资体制中的重要作用主要体现在政府既不“越位”,也不“缺位”。由于我国高等教育的公共投资占国民生产总值的比重低于国际平均水平,为了提高我国高等教育的公共投资占国民生产总值的比重,我国应该继续贯彻“教育支出占财政支出的比重每年提高一个百分点”的财政支出结构调整方案,使我国高等教育的公共投资占国民生产总值的比重逐步达到国际平均水平。同时,在财政公共支出方式上,对于大部分高等院校的投资应该“变投资包揽为投资支持”的方式,通过扩大财政补贴性的转移性支出比例,支持我国高等教育事业的健康发展,促进有竞争力的高等院校优先发展。在兴办模式上,对于具有较强外部性、社会公共受益大、国家处于该类人才紧缺状态的某些特殊类型高等教育,应该采取“公办”模式,完全由政府出资兴办;对于那些社会公共受益相对较强,个人也在一定程度上受益的普通高等教育,应该采取“公办民助”的模式,以政府出资为主,吸引一定力量民间投资办学;对于那些社会公共受益相对较弱,受教育者个人受益相对较强的高等教育,应该采取“民办公助”模式,以民间投资为主,政府补贴为辅;而对于那些完全由受教育者个人受益的高等职业技术教育,则应该采取“国控民营”的经营机制,通过市场竞争,促进其健康发展。
(二)开拓高等教育的资金筹措渠道
1.鼓励国内企业、事业单位、社会团体和个人根据自愿和量力的原则捐资助学、集资办学及国外的资助和捐赠。
2.社会服务的收入。社会服务的收入主要指,在学校和地方、企业之间进行不同功能的优势互补的经济活动中的收入,主要包括:为地方或地区通过多种形式进行培养、培训所需的各类专业、各种层次的人才和支援地方、企业办学;承担地方、企业科技研究项目;合办联营生产企业,创办高新技术产业;参与地方高新技术开发以及参与地方、企业的咨询决策等。
3.承接国家、地方政府或部门的科研课题任务的收入。这是学校承接纵向课题所得的经费,这方面的课题任务一般都是国家政府部门有关国计民生较为重要的项目,对社会主义建设影响重大的任务。这里的经费投入,其投资主体是国家政府部门,当然这些课题任务的得到,是依靠学校的科研实力和成就,通过竞争而争取到的。但这里的利益分配,不能完全按市场经济规律办事,更多的是根据课题研究过程中成本消耗的需要来考虑经费的拨款,这不仅因为在主渠道拨款中有拨给学校的科研事业经费,更因为这是国家任务,它将影响国家的全局利益,学校也有义务承担这方面的任务。
4.开办校办产业增加收入。从直观的角度来说,这里的投资主体是校办产业,校办产业作为教育经费投资者,它所要的权则是要求学校给予有关学校的资产的租赁权,要求学校给予学校的科技成果的转让权和校办产业的自主经营权。而最终利益的分配,实质上将按股份制的原则,学校作为校产、技术等入股的股额分取利润和国家给予校办产业的免税等优惠政策所得的经费收入。校办产业与社会的关系则与社会上一般企业一样,完全按照市场经济规律办事,按照价值规律进行等价交换。从本质上看,校办产业渠道的经费收入是学校的自我投资。
5.收取学生的学杂费。在明确主渠道——国家担负一定的培养费用的条件下,可以实行“谁受益,谁出钱”的原则进行收费,这是因为受教育者——学生接受了高等教育,增加了知识,获得了本领,提高了能力,从而可以使自己增值,他将在未来的工作劳动实践中可获得高的报酬,因而他在学校中消耗的教育培养劳动不能无偿占有,应给予一定的补偿,所以就应缴纳相应的费用。
(三)控制和化解高等教育投融资风险
国家应大力加强宏观调控,合理规划、调整高校规模、布局和教育结构,建立规模适当,布局合理,层次结构合理的教育组织系统,走内涵式发展道路。建立健全教育经费的监督机构,强化监督职能,杜绝教育经费的挪用、浪费,并对仪器设备使用情况进行检查,使教育经费财尽其用,物尽其功。进一步加强学校的财务管理,合理编制预算和科学配置学校资源。对于学校公用的图书、仪器设备全校统一规划,统筹配置,改变按院系、按层次重复设置的情况。缩小我国非专任教职工在教职工总人数中所占的比例,降低校内的师生比,提高教育经费的使用效率。督促高等院校加强财务管理。如在印度高等教育财务的主要管理和监评机构是大学拨款委员会和人力资源开发部。大学拨款委员会有自己的监督、检查、评估专业队伍,对私自挪用科研教育经费等违规行为予以监督和纠正。
(四)完善高等教育投融资机制
在要求拓展高等教育的资金筹措渠道时,适当收取学杂费是减轻政府教育经费压力的渠道之一。关于学费的标准,我们认为学费标准过低违背公平原则,学费过高又超过受教育者及其家庭的支付能力。因此,要根据“利益获得”和“能力支付”原则,在科学测定高等教育成本的基础上,建立在不同地区、不同时期、不同经济发展水平、不同财富分配政策、不同性质不同地域的高校等情况下,政府、社会、团体、企业、受教育者及其家庭分担高等教育成本的函数,科学地确定合理的学费标准,实行加权学费制。同时,政府的高等教育收费政策应具有一定的弹性,给予高校根据市场原则适当调增、调减的自。同时加强政府对各高校收费标准监控力度。
关键词:风险管理;投资融资;投资控股
企业的投资融资无论对大型企业还是中小型企业都很重要,尤其是对中小型企业来说更是起着至关重要的作用。而投资融资对于大型企业来说,是企业进一步发展的基础,为公司的发展引入新鲜血液,促进企业的进一步发展,但是现在企业的投资融资面临中还有很多问题有待解决,下面将探讨现代企业融资的问题,以及投资融资渠道拓展方法,争取企业发展,增强国家的经济实力。
一、企业融资风险的种类
1.利率风险
由于市场上货币利率的变动,我们在企业投资融资中不可避免将会遇到利率风险,通常表现在,利率上升时,那么企业融资的成本也会随之上升,尤其是贷款方式的融资,它会给企业造成极大的困扰。在没有对利率进行改革之前,我国主要是以分段方式进行利息计算,即企业贷款期间,如果国家贷款利率提高,那么企业贷款的利息将从利息调高之日,按照新的利息来进行计算,从这个角度上讲国家提高贷款利率将不利于以贷款人身份出现的企业。
2.清偿风险
企业在融资的过程中将会遇到清偿风险,也叫做财务风险,意思是指企业不能够按照合同上规定的期限归还本金与利息的风险。如果企业不能够按时规划本金和利息将会严重影响企业的信用,企业融资的成本将会提高,长此以往将会导致企业破产倒闭。再者企业在合同规定的期限内无法归还本金与利息,作为债权人的企业将会诉诸法律申请债务人的企业破产,通过宣布企业破产来拍卖企业财产的方式来获得赔偿。企业的清偿风险要求我们一定要按照合同的约定,按时归还本金和利息,否则将会影响企业的信用甚至破产。
3.外汇风险
外汇风险是由外汇变动而引起的。如果企业通过外汇融资的方式来进行融资,汇率的变动将会增加企业的债务负担。这种风险是国际性的同时也是致命性的,例如:如果要以美元为主要融资对象,在美元贬值的情况下将会造成极大的损失甚至破产。
4.犯罪风险
企业融资过程中的犯罪风险主要表现在以下两个方面:一是企业的融资方式与相关的法律法规产生冲突,符合犯罪条件的,构成犯罪将会受到法律的制裁。如江苏的实业总公司非法集资达到30多亿元,受到了法律的严厉制裁,所以企业融资的方式和手段一定要符合相关的法律法规,否则将会构成经济犯罪。二是企业在融资的过程中受到不法分子的蒙蔽,造成严重的经济损失,近几年,我国频繁发生假资金引入案,很多企业受到其危害,不但没有引入企业发展需要的资金,反而因上当受骗造成资金大量流失。
二、投资融资中常见的风险管理问题
1.投资主体的问题
近年来的风险投资越来越备受瞩目,投资资金日渐庞大,一些问题逐渐暴露出来,投资主体方面的问题尤为严重,主要表现在:投资总额与投资能力失衡、政府与民间的资金差距悬殊、投资形式单一仅限于信贷或担保等。投资主体方面中最棘手的就是投资资金的来源的问题,其一,没有发挥政府的作用,政府没有引导出多余社会闲散资金;其二,投资机构没有形成完整的体系,这些投资机构基本上都存在资金缺口严重、服务与专业业余化、配套设施不完善等问题。面对这一些列的投资主体问题,现代的投资融资规模已经无法适应现在经济建设的发展,风险投资无法在企业经济发展中起主导作用,这是阻碍企业发展的重要因素之一。
2.投资运作的问题
运作是投资融资阶段存在着较大的风险,因此这一阶段特别重要,如果这一环节出现问题,将制约着投资融资渠道的拓展。首先,投资融资管理缺乏规范化。主要表现在投资不规范,例如投资对象的选择缺乏科学性和系统性,并且在选出对象后仅仅实行股权投资,这种经营管理模式使得投资对象的管理率低下。其次,选择风险投资项目较难,因为具有潜力的风险企业较少,要想从具有潜力的风险企业中选择出好的投资项目更是难上加难。最后风险管理缺乏规范性,企业的管理系统不健全导致投资者只享有分红的权利,而没有管理公司的权利,长此以往将会导致投资家在选择投资项目时难以抉择,只有实现投资融资透明化,才能有效规避风险。
3.投资融资人才的问题
首先,风险企业家没有远见,主要表现在很少有风险企业家带着自己的科研成果主动去找资本和市场。其次,投资融资的风险控制需要的是掌握多方面知识技能的综合型人才,如:技术、营销、管理、金融等。我国风险投资的专家十分稀少,而真正掌握风险投资运作的专家更是微乎其微,相信这股学习的浪潮将会引起我国教育、就业、以及精神文明建设等领域的改革。科学技术是第一生产力,而科学技术的发展主要靠人才,因此要重视人才的作用,发挥人才的作用,促进我们经济发展,早日实现中国的伟大复兴。
三、拓展投资融资的方法
1.企业制定科学的发展计划
作为投资融资主体的企业制定发展计划的科学性和规范将直接影响企业的效益。科学的发展计划应该包括以下几个方面的内容:首先,是投资融资合法性和产品质量优秀性,不断提高产品质量,合法进行投资融资事业,提高自身的信用度,促进为投资融资事业的发展。其次,保持自身的信用水平稳定,以最基本的银行借款来说,在无法准时归还的时候,应当主动与银行进行协商洽谈,寻找出双方都满意的解决方案,防止信用度降低。最后,发挥政府的监督作用,进一步加强对投资融资企业的信用监督。第一,鼓励信用监督工作的创新,引入监督软件,有效地对企业信用信息进行评价和征集。第二,深入了解信用评价机制的建立方法,在企业开展信用评价工作,鼓励企业在信用监督方面进行创新,企业投资融资的监管方式与内容的创新尤为重要。第三,信用监督创新工作进一步深化,早日实现企业投资融资信用监督的社会化和制度化。第四,企业投资融资项目的格式规范要统一,并且参与、协调、指导各信用监管项目的创新工作。制定科学与完善的企业发展计划是成功的一半,因此企业的制定的发展计划将直接影响企业的收益。
2.提高投资融资运作水平
为提高企业的投资融资水平,规避和解决其中的风险,可以尝试通过以下渠道提供运作水平和效率:
第一,健全的信用担保体系是成功的关键。健全的信用担保体系是企业投资融资的保障,但信用担保体系的完善是一项非常复杂的任务,除了需要社会各界的配合之外,还需要政府的支持和帮助。投资融资要促进市场经济的发展,而且还要遵守相关的法律法规,二者缺一不可。健全信用担保机制是企业投资融资的成功的前提,因此希望通过大家的共同努力,完善我国的信用担保体系,促进经济的发展,早日实现共同富裕。
第二,发挥政府的积极导向作用。从经济和金融的角度进行分析,如果仅仅通过市场判断该企业的负债能力的,信用担保机构同样也只通过风险损失率来判断担保的费用,企业的投资融资势必会承担很大的信用风险。面对重重困难,我们需要政府的支持和帮助。政府在经济发展过程中起着至关重要的作用,当市场经济这只手不受控制时,我们就要发挥政府这只手的作用,因此在经济发展的过程中,面对种种困难,相信通过政府的引导和帮助,一定可以渡过难关,实现经济的进一步发展。
第三,建立和完善投资融资的风险防范机制。要做好这一项工作,包含三方面的内容:一是风险的控制机制,通过分级承担责任的方法来规范业务的操作,采用信用调查的方式对参与投资融资的企业进行筛选,淘汰信用状况差的企业,设计合理的审批程序,化解工作人员道德风险危机。二是风险的补偿机制,政府预留部分、代偿资金、准备金、以及社会捐赠资金等是投资融资资金的主要来源,做好补偿工作来投资融资事业的发展有着决定性的作用。三是风险转移机制,反担保措施要严格落实,做好业务的监管和实施的工作,做好风险的控制、补偿、转移等工作,提前做好应对方案,在出现风险时,立即启动应对方案,将损失降低到最小,最大限度保护企业。
3.发展风险投资融资的社会服务体系
科学技术是第一生产力,而科学技术的发展主要靠人才,人才资源的匮乏制约我国风险投资事业发展,注意相关方面知识的培养,努力学习金融、保险、企业管理、经济管理等知识,同时引进国外的人才和先进技术,努力学习外国知识和先进的技术,为我国经济的发展贡献一份自己的力量。另一方面,由于风险投资是高风险高收益的项目,因此要消除相关人才进入风险投资行业的顾虑,尽快完善社会保障体系,满足他们医疗、住房、失业、养老等各方面的社会保障需求,为这些人才创造良好的工作和生活环境。发展风险投资融资的社会服务体系在满足相关人才的需求后,使他们具有安全感,为今经济建设添砖添瓦,实现中华民族的伟大复兴,早日实现中国经济强国的梦想。
4.做好风险管理工作
针对以上企业在融资过程中面临的四种风险,通过以下的措施加以防范:利率风险通过多种手段进行管理,降低融资的利率,获得政府的支持,争取金融机构的贷款和政策性拨款,降低贷款利率。在一般情况下,国有的商业银行、政策性的贷款的利率都相对较低。政策性贷款又分为硬性贷款和软性贷款,软性贷款的期限较长、利率低因而受到广大企业的欢迎,因此企业一般都尽可能的争取软性贷款。企业如果可以找到较大的银行来担保发行债券,那么就可以降低贷款的利率。同时,企业可以聘请专业的人才对市场利率进行预测,这样就可以根据利率来确定融资的时间和期限。如果在融资的过程中出现了市场利率下降的情况,可以将融资的时间推迟,市场利率上升则提前融资。固定利率如果出现下降的情况短暂的借款相对有利,反之则长时间借款更有利。
四、小结
企业融资风险是客观存在的,同时也是不可避免的,因此企业经营者不但要做好企业风险的防范工作,而且还要从风险管理的角度做好投资融资渠道的拓展工作。风险投资的拓展工作不但需要社会各界的共同努力,而且还要发挥政府的引导作用,为企业投资融资的提供良好的环境,同时要及时获取投资融资方面的相关信息,提高自身的信用水平,通过共同合作,实现投资融资利益的最大化,满足投资融资行业的健康发展需求。基于风险管理角度探讨投资融资渠道的拓展方法,不但研究如何规避在投资融资中遇到的风险,而且研究了如何拓展企业投资融资渠道,促进企业经济的发展,为中华民族的伟大复兴贡献一份自己的力量,早日实现中国经济强国的梦想。
参考文献:
[1]周健.基于风险管理角度探讨投资融资渠道拓展方法[J].经济观察,2011(12):94.
[2]徐芳.从风险管理角度探讨融资渠道的拓展方法[J].经济论坛,2013(04):44-45.
[3]王婧扬.中国中小企业融资渠道拓展研究[D].东北师范大学,2013(05):1-55.
文 号:厦门市人民政府令第150号
日期:2012-12-03
执行日期:2013-02-01
《厦门市财政性投融资建设项目预决算管理办法》已经2012年11月19日市人民政府第14次常务会议通过,现予公布,自2013年2月1日起施行。
市 长 刘可清
2012年12月3日
厦门市财政性投融资建设项目预决算管理办法
第一章 总 则
第一条 为加强财政性投融资建设项目预、决算管理,合理控制建设项目支出,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国预算法》等法律、法规,结合本市实际,制定本办法。
第二条 本办法所称财政性投融资建设项目(以下称建设项目)是指经政府职能部门批准或者立项,全部或者部分资金由财政预算安排以及通过融资方式筹措且需由财政统筹安排资金偿还的建设项目。
第三条 本市建设项目的资金筹措、预算审核、决算审核及其监督管理适用本办法。
第四条 建设项目预、决算管理应当遵循统筹安排、风险防控、效益优先、专款专用、廉洁高效的原则。
第五条 市、区财政部门依照职责分工对建设项目预、决算实行分级管理。
市、区财政部门所属的财政审核机构,根据财政部门的授权,负责建设项目预、决算管理的具体工作。
发展改革、建设、审计、监察等有关部门按照各自职责,协同做好建设项目预、决算管理的相关工作。
第六条 建设项目预、决算审核的依据包括:
(一)有关法律、法规、规章及规范性文件;
(二)建设项目有关批准文件、图纸、合同及建设管理文件等材料;
(三)国家、省、市有关部门颁布的标准、定额和技术规范;
(四)其他有关依据。
第二章 资金筹措
第七条 建设项目的资金来源包括:
(一)同级财政预算安排资金;
(二)经批准融资且需由财政统筹安排资金偿还的资金,包括通过银行融资、信托凭证、中央地方政府债券、国债转贷、国外贷款及其他经政府批准的方式举借的资金;
(三)上级财政拨款;
(四)社会捐赠资金;
(五)建设单位自筹资金;
(六)其他资金。
第八条 建设项目立项时,建设单位应当落实建设项目资金来源。
第九条 建设项目概算应当由建设单位依法编制并报发展改革部门批准。经批准的概算是编制建设项目预算的依据。
第十条 建设项目资金需由财政预算安排的,建设单位应当按照当年度资金需求情况编制建设项目年度资金预算,经政府职能部门审核后编入财政预算,并报有权机关批准后实施。
经批准的建设项目财政预算需要调整的,建设单位应当按财政预算调整的相关程序办理。
第十一条 建设项目资金通过融资方式筹措且需由财政统筹安排资金偿还的,应当经发展改革、财政部门批准。未经批准,建设单位不得自行融资。
财政部门根据实际情况,统筹确定融资来源方式、债务利率、债务年限、提款额度、提款时间。
第三章 预算审核
第十二条 建设项目应当进行投资预算控制审核。
建设项目进行工程招标或者政府采购的,建设单位应当编制建设项目预算,并报送财政部门或者其授权的财政审核机构审核,同时报送市建设行政主管部门备案。
第十三条 建设单位报送审核的建设项目预算材料包括:
(一)建设项目立项批准文件;
(二)建设项目初步设计概算批准文件;
(三)建设项目工程施工图设计文件、预算书、工程量清单及其计算书、相关合同等与预算审查有关的文件。
第十四条 建设项目预算审核的内容包括:
(一)建设项目及其概算是否经过有权部门批准;
(二)建设项目预算是否合理地控制在概算之内;
(三)建设项目工程量的计算、综合单价和费用的计取是否准确、合理;
(四)材料、设备订购取价是否合理;
(五)设计变更、建设工程项目及单位工程增减的,相关审批手续是否完备;
(六)其他需要审核的事项。
第十五条 建设项目预算审核,应当按照下列程序进行:
(一)申报受理。收到报送审查的材料后,对材料齐全的,应当当场出具受理通知书;材料不齐全的,应当一次性书面通知建设单位及时补正。
(二)初步审查。制定审核方案,组织初步审查;将初步审查情况与建设单位进行核对,对建设单位提出的意见予以书面答复。
(三)出具结论。根据初审结果和核对情况出具建设项目预算审核结论;对建设项目预算审核中发现的问题,向有关部门和单位提出意见和建议。
(四)意见反馈。建设单位对审核结论有异议的,应当自收到审核结论之日起10日内提交书面意见;财政部门或者其授权的财政审核机构应当自收到建设单位书面意见之日起7个工作日内予以书面答复。
第十六条 财政部门或者其授权的财政审核机构应当自受理之日起20个工作日内,出具建设项目预算审核结论。
第十七条 预算审核结论应当作为确定建设项目预算投资额、签订工程合同、工程招投标或者政府采购、办理项目拨(贷)款、项目结算和实施建设项目资金监管的依据。建设项目招标投标最高控制限额不得超过审定的建设项目投资预算。
第十八条 建设项目投资预算审定后,建设单位不得擅自改变建设内容、标准和规模。确需调整的,应当按照有关规定报批。
第四章 决算审核
第十九条 建设项目应当按照本办法第十五条规定的程序进行决算审核。
决算审核包括结算审核和竣工财务决算审核。
第二十条 建设单位报送审核的建设项目结算材料包括:
(一)建设项目工程竣工图、结算书、工程量清单及计算书、竣工验收证明、有关合同、招投标及中标文件资料;
(二)建设单位现场签证、隐蔽工程记录、设计变更情况、批准文件等与结算审核有关的文件。
第二十一条 建设项目结算审核的内容包括:
(一)建设项目相关手续是否完备;
(二)建设项目决算是否控制在预算之内;
(三)建设项目竣工完成工程量的计算、综合单价和费用的计取以及材料、设备计价是否准确、合理;
(四)设计变更、现场签证、隐蔽工程记录是否与实际相符,审批手续是否完备;
(五)其他需要审核的事项。
第二十二条 建设单位应当在建设项目工程验收后90日内编制建设项目结算,并报财政部门或者其授权的财政审核机构审核。
财政部门或者其授权的财政审核机构应当自受理之日起30个工作日内,出具建设项目结算审核结论。
第二十三条 建设项目结算审核结论应当作为办理工程价款结算、相关费用结算、建设项目尾款清算、建设项目竣工财务决算的依据。
第二十四条 建设单位应当自收到财政部门或者其授权的财政审核机构出具的建设项目结算审核结论之日起60日内编制竣工财务决算并报送审核。
第二十五条 建设单位报审的竣工财务决算审核材料包括:
(一)竣工财务决算说明书、项目概算表、竣工财务决算表等与竣工财务决算审查有关的文件;
(二)建设项目结算审核结论;
(三)建设项目工程尾款确认函、相关财务凭证及账簿。
第二十六条 建设项目竣工财务决算审核的内容包括:
(一)建设项目是否按照批准概算执行,是否提高建设标准和扩大规模;
(二)重大设计变更的,审批手续是否完备;
(三)建设项目间接费用计算、管理费用计提及使用是否符合相关规定,手续是否完备;
(四)核实建设项目从筹建到竣工交付使用的全部费用,审定建设项目总结算造价,核实建设项目资金来源、资金使用及资金结余情况,核实建设项目收入及投资包干结余资金;
(五)其他需要审核的事项。
关键词:私人银行 投资银行 咨询驱动 产品驱动 协同
中图分类号:F830.33 文献标识码:A 文章编号:1006-1770(2007)10-038-04
定位于财富管理高端环节的私人银行业务,由于其高成长性、高利润边际的特点,成为各类金融机构竞相发展的战略性业务,市场竞争也日趋激烈。当前,国际私人银行业的主要挑战是支持业务增长及解决增长过程中的问题,许多大银行正通过跨事业单位之间的技能转移和共享活动,实现协同效应,构造融入投资银行创新文化和产品广泛特征的财富管理商业模式,努力以投行拉动私人银行业务增长。大力发展财富管理业务,优先发展私人银行业务,正成为我国商业银行零售银行战略转型的重头戏,随着综合经营试点工作的推进,银行将逐渐允许参与证券承销和交易等持牌业务,如何借鉴同一组织中私人银行与投行协同发展的国际经验和做法,也是我国银行业面临的前瞻性课题。
一、私人银行与投资银行相结合的融合模式
理论上,金融服务业价值链在纵向上大致分为产品生产、分销与咨询三大功能,随着金融资产和投资需求的多样化、复杂化,咨询的重要性不断提升,并上升到与生产和分销具有同等重要性甚至超过的地位。一般而言,私人银行咨询深度非常高,其商业模式属于咨询驱动模式。投资银行和证券经纪商产品相当宽泛,属于产品驱动模式。在过去几年中,私人银行业呈现一种明显的变化趋势:产品提供从纯粹私人银行产品转为提供结合私人银行、投资银行技能的综合性解决方案。几乎所有私人银行都努力增加获得资本市场产品的通道,增强合适的产品供给能力,花旗、瑞银、瑞士信贷、德意志银行等①先进组织将其私人银行与投行部门紧密地结合在一起,借助自身的大投行优势加快私人银行业务发展,从而形成了一种集私人银行咨询精深和投资银行产品技能于一体的财富管理融合模式(图1)。一些机构甚至将私人银行与投资银行合为一个事业部,实行统一管理。例如,2006年巴克莱银行将内部组织结构重组为两大事业部:全球零售和商业银行;投资银行和投资管理②。后者由巴克莱财富、巴克莱资本和巴克莱全球投资者组成,巴克莱财富下属私人银行、资产管理、离岸银行、证券经纪、财富结构化和财务规划五个业务单元。
由于美国具有发达的资本市场,1999年《金融服务现代化法案》实施后,美资私人银行越来越多地结合了投资银行产品和技术③,拓展复杂和高价值资产类别产品供给,为私人银行客户提供全方位的资本市场和资产管理技能,融合模式在美国特别普遍。我们可以将这种商业模式视为,美国银行业的创新、进取精神对以瑞士私人银行业为代表的传统行业规范的重塑。早在20世纪60、70年代,一些美国商业银行利用海外经营不受国内综合经营限制的条件,在欧洲市场整合华尔街的专业知识与瑞士银行业的保密性等特点,替个人和家庭管理财富而广受欢迎。当然,投行和证券经纪商也在增加咨询和私人银行业务,如高盛、美林和摩根斯坦利等投行,非常重视利用投行业务、投管能力增强私人银行业务的竞争力。
二、融合模式的基本经济原理
1. 客户需求多样化和高级化
私人银行结合投行的融合模式首先归因于客户需求推动。早期的私人银行规模小,极度依赖于关系,财富主要来自遗产赠与,产品多是遗产或财富转移计划,资产配置多以股权和债券投资为主。20世纪90年代以来,全球范围内财富创造和转移活动蓬勃发展,客户对价格要求更灵活,对传统私人银行关系依赖和保密性要求降低,变得成熟、老练,对产品和服务具有全球性的需求并注重银行的业绩表现,且寻求有影响力的平台和定制化方案的结合④。这在根本上颠覆了传统财富管理业,表1列出了客户对财富管理需求的变化:配置于非传统投资和缺乏流动性的资产增加⑤,财富管理由围绕可投资资产的服务转向集中于客户总财富(包括全部资产和负债类别),由主要提供财富“看门人”服务转型为以提供解决方案和为客户创值为目标,由提供地方市场知识和技能升级为提供全方位的国际私人银行服务。
2. 增加客户钱包份额
私人银行借助投行业务,能够开展基于客户关系管理分析的交叉销售活动,拓宽和深化与现有客户的关系,增加客户钱包份额⑥,从而增加营业收入和利润。例如,加拿大皇家银行测算,不增加新客户,仅提升现有客户关系,其全球私人银行部门利润可增加一倍。私人银行增加钱包份额动因有:一是由于并购成本所带来的收益增长较少,增加钱包份额成为新资产、营业收入和利润增加的极好来源;二是较高的钱包份额能使客户变得更加制度化,导致高客户忠诚度,或者至少加大了客户转换成本,其他新进入者难以渗透介入。私人银行业务关系具有强烈的信托特点,银行能够获得详尽的客户信息,辅以先进的客户关系管理系统,交叉销售各种投行、资本市场产品和服务,增加现有客户的钱包份额。比如,花旗集团将其私人银行看成是高净值客户获取花旗集团全部资源的一个通道或门户,选购包括私人银行业务在内的综合性投资和银行服务。再如,欧洲富通集团(是著名的银行保险集团)的私人银行客户可以获得投行部门的私人股权投资产品和技能,以及资本市场部门的外汇交易和汇率、结构化信贷、权益、能源和大宗商品等产品与技能。
当然,互补的产品和服务有助于增加客户满意度,减少客户流失。大银行拥有最佳投资管理技能,可以为客户提供特殊产品,客户可以利用其关系和规模获得普通投资者难以获得的资产投资机会。
3. 交叉引荐获取新客户
获取新客户对私人银行增长管理也非常重要。私人银行的传统服务对象主要是继承了丰厚遗产的高净值个人和家庭,近二十年来,客户类型发生了重大变化。新型客户包括企业主/中产阶级、专业技术人员和管理人员、文艺界人士、专业运动员、中介机构和外部资产管理公司。特别是企业主或企业家成为新财富的创造者,他们在全球创业活动中通过出售事业或上市套现,获得了高回报,积累了大量个人财富,往往将财富交由与投行关系密切的私人银行管理,也愿意投资于非传统投资产品。对大型组织而言,通过投行与那些正在出售其企业或上市退出的企业主或企业家建立关系,在投行承销了股票后,同组织中的私人银行部门也因此接触到大量富有新客户。这意味着,在投行方面具有专长的全球性银行可以超越基于介绍的传统私人银行业务增长模式,更紧密地联系私人银行与投行,为上述财富新贵提供服务,创造更多的增长机会。
三、支持融合模式的内部基础结构
1. 强调事业组合匹配的组织结构
为了在制度上保证私人银行与投行的协同,必须构建事业组合匹配的组织结构。大银行和集团普遍建立了基于业务结构的事业部管理体制,例如,瑞士信贷的战略目标是成为全球和瑞士一流的私人银行,它分为三个事业部:投资银行、私人银行和资产管理。图2列出了瑞士信贷的组织结构,这种组织结构以业务为主、区域为辅,明显有助于实现跨事业协同,亦即私人银行客户投资到投行部门所提供的产品,这些资产由资产管理部门具体运作,私人银行部门负责监督执行和绩效情况,从而获得更大的增长潜力。在2006年,瑞士信贷实施了“一个银行”的一体化战略,提出收入协同的五个领域,其中三项与私人银行和投行之间的交叉销售有关:提升隶属于私人银行和资产管理的客户的投资银行关系;向超高净值客户提供定制化解决方案,与获得投行和资产管理服务的通路;向对冲基金和共同基金管理人提供一流服务/执行,提升私人银行关系。
法国巴黎银行分为零售银行、公司和投资银行(CIB)、资产管理和服务(AMS)三大事业部。AMS又分财富和资产管理、保险与证券服务三个子部门。其中,财富和资产管理又由私人银行(是法国排名第一的私人银行)、资产管理、不动产服务、Cortal Consors组成。首先,各事业部门具有强烈的互补性,便于开展协作。例如,AMS的私人银行与CIM的协同有:CIB提供新私人银行和公司客户;CIB为私人银行与机构客户设计结构化产品;CIB为不动产基金提供融资服务。其次,AMS内部也提供了交叉销售的机会:私人银行从保险部门获得储蓄和保障产品计划;资产管理部门为私人客户提供集中化的专门组合管理,以及提供范围从最普通产品到非传统投资的广泛产品;私人银行分销不动产服务部门的不动产投资基金,在与居住有关的财产和打包产品中投资;Cortal Consors为私人银行客户提供有关股票的日常指令和咨询建议。
2. 基于矩阵组织的营销团队
私人银行会为客户安排专门负责营销工作的客户关系经理⑦,他们是联系银行服务与客户的重要纽带,主要职责为:客户发现、诊断和策略制定;改善客户服务和提升满意度;保留客户;依靠客户提高组织绩效;交叉销售和向上销售(up-selling),为客户办理各种业务⑧。同时,配置由各个业务领域的产品专家组成的服务团队,以及网络银行、交易前台等软件服务平台,为客户关系经理提供营销支持。高度专业化的服务团队将与客户共同制定个性化财富管理计划,以构建、管理、保存和转移财富,还与客户聘请的其他专业人士共同紧密工作,如注册会计师、税务专家或律师。
整体看,客户关系经理和产品专家组成了营销团队,前者负责市场营销,后者负责向前者提供支持服务。需要指出的是,这些市场营销人员和负责营销支持的产品专家并不要求在同一个地方工作,实际上这种营销团队带有临时性和虚拟化的特征。这是因为,当地的分销渠道很重要,但是全球范围内客户对资本市场专业知识的要求少有差别,可能只需一个全球性产品团队,这个团队位于何地无关紧要。如果从产品管理和市场管理两个维度来看,这种营销团队是一种基于扁平化管理的矩阵组织。这种结构显然利于突出银行的营销功能,便于为客户提供个性化、专业化的服务,最大程度地满足客户的需求。另外,为保证这种矩阵组织中各业务线和相关人员的服务质量、效益,组织通过内部定价机制,在部门之间实行有偿服务,即对每笔业务收入,按照公平合理的内部转移价格,实现市场营销人员、产品团队和相关部门之间的利益分享。
瑞士信贷以私人银行服务为切入点,构造一种三层次的一体化财富管理产品供给模型:最接近客户层次是私人银行的关系经理;其次是私人银行的解决方案专家;最外层是来自私人银行、投行和资产管理部门的当地和全球专家,提供各部门的多样化产品组合。三层次员工针对客户需求,共同为客户设计综合性解决方案。而富国银行营销团队的角色包括:(1)关系经理。关系经理致力于保证银行了解客户的现状和长期目标;通过提供一种单点接触,关系经理提升私人银行团队向客户提供有价值建议和个性化服务的经验。(2)财富管理专家。专业团队包括以下财富管理专家:①私人银行家,私人银行家集中于满足个人银行、信贷和存款需求,建议解决方案(包括定制化信贷和融资方案、现金管理和存款、外汇交易服务)。②投资经理,投资经理构建帮助建立和管理财富的综合投资计划。③信托官员,信托官员帮助保存和转移财富,提供有关税收服务,包括不动产规划、信托设立和行政管理、慈善赠与、计划或多代赠与。④财富规划专家,财富规划专家开发基于家庭财务需求和目标的综合财富计划。⑤风险管理专家,风险管理专家帮助客户,缓解对利率和外汇交易不确定性的风险暴露。(3)投资专家。如果客户具有经纪或保险需求,专业团队有以下投资专家:①财务顾问,负责提供经纪服务、个人退休计划、有管理的权益和固定收益证券交易、单独管理账户和共同基金、年金。②保险专家,负责向客户及其家庭提供避税方案(其中包括人寿保险、长期护理保险、失能保险)。
3. 功能分离型的开放式体系
随着经营理念由“以产品为中心”转为“以客户为中心”,客户利益最大化要求生产、分销和咨询三大功能应该分离。与一般零售客户不同,私人银行客户出于自身金融利益考虑,要求服务尽可能是纯功能分离式的,也愿意为此支付高昂的费用。特别是对生产和分销的分离要求强烈,而对咨询与分销的分离要求不是很高(实践中咨询和分销的边界还是比较模糊的)。当前,大型私人银行经营模式由三大功能在内部执行的封闭式结构演进为,一种生产专业化、生产与分销分离的开放式体系。前者的典型特征为:组织根据自身情况结合客户需求分析,内部开发产品,再将产品销售给客户;后者则要求重视客户关系管理,产品按需定制且追求最佳(不分自有或者同组织其他机构,还是外购)。
当前,多数私人银行既不是专业的产品生产者,也不是纯粹的产品分销者,而是混合的分销者/生产者模式。开放式体系有助于解决创新型产品短缺问题,改变产品为主的经营方式,且充分利用渠道资源,其实质就是一种生产与分销的混合体。大型组织普遍构建了开放式体系。在图3中,瑞士信贷的开放式体系提供机构内部和外部的全方位产品和服务,主要包括:流动性产品、结构化投资产品、非传统投资产品、权益连结产品、不动产服务、税收咨询、遗产咨询、法律咨询、并购服务、权益/类权益募资、证券化、信贷管理,等等;关系经理针对客户需求提供咨询/销售服务,为不同的细分客户群精心选择产品和服务。随着私人银行内部生产能力建设的加强,新兴市场竞争者,特别是亚太地区,也普遍采用这种生产与分销的混合体模式。
私人银行结合投行的融合模式实质是咨询加产品技能,私人银行一直致力于成为咨询驱动的财富管理人,改善产品供给能力是私人银行增长管理与差异化策略的一个关键领域。构建综合系统内外产品且实现两者有效竞合的开放式体系,能够显著增加产品供给,也有助于私人银行与投行的协同。
四、对我国商业银行发展私人银行业务的启示
1. 建立和完善商业银行财富管理事业的组织结构
发展私人银行业务以及塑造协同发展的融合模式,非常需要高效的资源配置行动、强大的市场开拓能力和集约化的控制职能管理。为此,我国商业银行需要改革组织结构,构建以业务结构为主导的事业部制管理体系。短期内,应该在零售银行部门内设立私人银行二级部,负责管理和推动业务发展,并指导下属服务网点开展私人银行业务的营销和客户服务。随着我国商业银行综合经营和国际化发展、建立真正的事业部制管理体制,出于中长期战略安排和国际接轨考虑,应该参照国际最佳实践范式,在二级部基础上建立财富管理事业部。其中,具有定位于高端财富管理的私人银行,该单元在国内市场可以是二级部门安排,在国际扩张时针对不同的监管法律要求而设立附属子公司,应按照一级法人治理结构组织经营管理。
2. 打造综合经营平台,实现私人银行与投资银行的协同
财富管理融合模式强调通过整合私人银行、资产管理和投行技能,向高净值客户提供综合性解决方案,这意味着该模式离不开综合经营平台的支持。受法规限制,我国商业银行不能从事证券承销和交易等持牌的投行业务。国际一流私人银行都有实力强大的投行业务,而且在美国等发达资本市场都具有重要的市场存在,资本市场技能对财富管理事业的发展至关重要。我国商业银行应该根据证券市场环境、监管政策以及自身需要,并购或新组建证券公司,获取直接投资、证券承销、交易和经纪、受托资产管理等全面境内投行业务牌照,完善投行业务功能。同时,在机构部门设置、海内外平台整合、绩效考核、费用和人力资源配置等方面进行配套支持,依托证券市场开展原始创新、集成创新与引进消化吸收再创新,着力提高产品技能,做大做强投行业务,在此基础上积极构建私人银行和投行部门的协作机制,打造咨询和产品技能双轮驱动模式,推动私人银行业务发展。另外,还要以银行系基金管理公司为重点,跨越式发展资产管理业务,提高投管能力。
3. 构建矩阵式的营销组织体系
按照市场、产品管理两条主线,在私人银行业务领域内构建业务前台和后台部门之间相互配合的营销组织体系。首先,支行是整个银行的业务前台,支行主要向客户提供营销和服务,强化支行对私人银行业务的市场营销功能。按照私人银行客户群设置业务部门,加强客户关系经理专职营销人员的队伍建设,由支行的客户关系经理和分行、总行的产品经理等组成矩阵式的营销团队。还要增强客服人员的营销意识,充分发挥其主观能动性。其次,总行、分行是向各支行提供支持的中后台。分行在各业务线下设置由专职产品经理组成的服务团队,支持各支行营销工作,负责按客户需求开发新产品,或对现有产品进行改进和组合;负责推广总行统一开发的产品。另外,分行的产品经理应被赋予一定的营销职能,负责与支行客户关系经理组成团队,共同营销客户或直接营销目标客户。最后,总行按业务线设置产品经理,负责全行的产品研发,支持分行产品经理开展客户服务工作;成立产品委员会,指导、协调各部门在产品研发和推广方面的工作。
4. 采取生产与分销混合模型,建立和完善开放式体系
私人银行和投行业务协同需要功能分离型的开放式体系。我国商业银行私人银行业务的产品生产、咨询和分销三方面的能力普遍较缺乏,这决定了在注重客户关系经理队伍建设、增强咨询能力的同时,还要建立和完善开放式体系:以客户价值最大化为目标,加强内部生产能力建设以及外部产品采购,为客户提供全方位、最佳的产品和服务,同时切实提升分销渠道的价值。
注:
① 与纯粹私人银行不同,在这些大银行和集团中,私人银行是其中的一个事业部或者独立法人机构。
② 原来的事业部门为:英国银行、国际零售和商业银行、巴克莱卡、巴克莱资本、巴克莱全球投资者、财富管理。
③ 也包括了资产管理部门提供的产品/服务,在一些机构中资产管理包括在投行或证券部门中,可视为广义投行业务的一部分。
④ 2006年《亚洲货币》第二届年度私人银行调查发现,关于私人银行业务最重要的方面,51.0%的受访者选择“产品/投资的绩效”,20.7%选择“产品/投资的定制化”,两者分列第一、第二位。
⑤ 根据Capgemini/Merrill Lynch对高净值客户投资资产的调查,股权和非传统投资(包括结构化产品、对冲基金、管理的基金、外汇、大宗商品、私人股权和投资)的比重由2002年的20%和10%,分别上升到2007年2月的31%和22%。
⑥ 高净值客户一般仅将70%-80%的可投资资产交由私人银行管理,而且分为2-3个私人银行账户,所以客户钱包份额水平不是很高。根据2007年普华永道全球私人银行/财富管理调查报告,当前不足半数的财富管理人拥有其客户40%以上的可投资财富,未来3年中,钱包份额有快速增加的趋势,预计大约80%的财富管理人拥有超过40%以上的客户财富。
⑦ 其他称谓有财务顾问、客户顾问、客户经理、关系经理,在私人银行业务领域常称为私人银行家。
⑧ 当然,一些客户关系经理要求拥有从业资格证书,在发展客户关系同时为客户购买特定产品。
参考文献:
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4. Parry, Simon. Asia's private banking behemoths. Asiamoney[J]; Jul 2006 Wealth Management, Vol. 17, p4-8.
5. Capgemini/Merrill Lynch. 2006 Capgemini/Merrill Lynch Annual World Wealth Report[R]. 省略/media/67216.pdf.
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一、发达国家管理层收购融资的经验总结
(一)多元化的融资模式
发达国家的MB0多元化融资模式体现在两个方面:一是,融资来源多元化,MBO融资来源包括:银行、保险公司、投资银行以及其他贷款机构,养老基金、风险投资等机构投资者。二是,融资结构多元化,即债务融资方式、权益融资方式和准权益融资方式在同一案例中同时使用。
(二)合格的战略机构投资者
战略投资者在MBO中的主要作用:通过长期投资,促使管理层进行企业中长期发展的战略性重组;通过持有的权益资本,有效参与管理层收购后的重组,并监督、约束、控制管理层的经营行为,促进企业治理结构优化和收购后重组;通过自身专业化投资经验优势,减少中小投资者由于缺乏专业性带来投资的盲目性。此外,机构战略投资者还具有资金量大、分散投资等特点,有利于降低投资风险,可以在一定程度上化解个人融资可能带来的金融风险。
(三)棘轮机制
对于MBO的资金提供者来说,MBO能否成功取决于目标公司管理层的经营表现。因此,在融资结构设计时,要考虑对管理层的激励机制。国外采取棘轮机制,即投资者用来给经理层以激励机制,经理层的业绩将决定他们股权份额。
二、我国管理层收购融资存在的问题
(一)融资方式有限且融资结构单一
一是外部借贷融资比重大;二是我国管理层收购缺乏外部权益融资,并且在权益融资和债务融资之间,缺乏转换工具;三是准权益融资方面的案例没有。
我国管理层收购的债务融资主要以借贷方式为主,缺乏信用贷款、卖方融资、公司债券、次级票据、商业票据等融资方式的混合使用,由于可选择债权人少,无法通过与多个投资者签订长期借贷和短期借贷的多元化债务合约,导致融资风险过于集中,尤其是利率风险。
(二)融资行为不规范
从我国管理层收购的案例来看,很多上市公司并没有按照《证券法》、《公司法》要求披露重大信息的规定,在公告中披露管理层收购的资金来源。主要原因包括:一是合法融资来源少,管理层属于富贵群体,但与巨额的收购资金相比仍然较小,银行贷款又不可行,且保险公司、证券公司等在开展业务中又不能为企业提供直接融资;二是大量资金需求与监管不力导致管理层违规操作。
(三)过多的政府行政干预
由于政府行政干预的存在,在计算并购融资需求量时,不同企业面临的情况也存在差异,造成一部分企业以低价收购目标企业,融资压力较小,另一部分企业面临较重的融资压力,这阻碍了融资市场的公平发展。有些地方政府为鼓励企业积极进行产权制度改革,对于国有中小企业MBO,尤其是非上市公司的收购,给予极大支持。
(四)融资风险转移问题凸显
金融交易的基本原则是风险与收益的对称性,通过融资获得目标公司股权的管理层也是融资的风险承担者。西方MBO融资的典型案例是:管理层设立一家纸上公司收购目标公司在外发行股份的90%以上,然后再对股权结构进一步集中,将目标公司与纸上公司合并,保证管理层和中介机构对公司私有化。通过对目标公司的财务结构调整,使其成为MIBO融资杠杆的最终承担者。我国MBO案例多是目标公司管理层通过SPC(特殊目的公司)从其他机构或个人融资收购目标公司的控股权。由于我国MBO后管理层平均持股比例仅仅25%,不能实现目标公司的私有化。在目前我国法律法规不完善、上市公司治理机制不健全的情况下,尽管存在限制性规定,管理层调整目标公司的财务结构,融资风险将会最终向目标公司转移。
三、我国管理层收购融资的对策建议
(一)引进多层次的战略投资者
我国MBO引入战略投资者意义在于:减轻管理层的融资压力与还款压力,解决管理层收购资金来源的合法化和规范化问题;通过引入战略投资者建立国有资产转让价格发现机制,使国有产权转让定价趋于公平化、合理化,从而得到政府及相关利益方的认可;战略投资者推动企业建立现代法人治理结构,避免管理层收购出现“一股独大”的弊端,实现体制转换与机制创新;引入国内外战略投资者的资金,大型企业实现产权多元化,中小企业实现完全收购。因此,通过引入战略投资者的融资方式,将会改变我国现有的MBO融资机制,为我国MBO提供多元化的融资来源,有利于融资结构的优化和MBO后企业稳定、健康发展。
(二)开发并利用新型融资工具
我国管理层收购融资应尝试新型的融资工具,如优先股、可转换债券等。
(一)优先股融资方式
优先股可以增加股份的流动性与可选择性,并减少投资者收益的不确定性。优先股融资方式还有利于扩大企业融资途径,丰富投资品种,满足各类风险偏好的投资需求。
(二)可转换债券融资方式
可转换债券方式的优势:一是低成本融资,减轻公司财务负担。二是利用溢价、高价进行股权融资。
(三)减少企业并购中的政府行为
在企业MBO中,政府的支持、引导、监督和服务都是至关重要。在利益驱使下的企业、行业和区域经济主体的行为逐渐以市场为转移,而不是以我国政府最高决策层的意志为转移。所以,政府要及时让出市场空间,从市场的主要角色和商业性竞争中退出,集中各种资源去宏观调控各利益主体的行为。
(四)加强融资多元化的结构设计
从技术上看,MBO方案涉及定价、融资、法律及业务整合四个方面,需要融资中介机构为其提供专业化、高水准的服务和技术支持。融资中介机构指的是策划、安排、参与、整合MBO过程的顾问机构,包括投资银行、律师、会计师、管理顾问、资产评估等。其中,投资银行起到关键作用。专业投资银行机构在MBO收购中具有三重角色:一是财务顾问,MBO期间,财务顾问要对公司财务结构、财务监控以及公司治理等方面进行管理和控制,以保证企业的正常发展;二是股权所有者,即财务顾问投入自己的资本,成为股东,与参与MBO的其他合伙人一起承担风险;三是股权投资团体的监管人。