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企业作风建设制度

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企业作风建设制度

企业作风建设制度范文第1篇

一、加强领导,落实责任

为切实抓好此项活动,成立了以局长为组长、纪检组长为副组长、班子成员为成员的领导小组,按照县上的要求和商务局活动方案,精心组织,狠抓落实。

二、提高认识,统一思想

机关全体干部职工围绕“服务发展,服务企业,服务群众”主题,切实加大干部作风转变,努力打造一支风清气正,“用心想事、用心谋事、用心干事”和“清白做事、清白做官、清白做人”的商务干部队伍,不断营造良好的发展环境,为商务经济发展提供保障。

三、精心组织,务求实效

(一)切实畅通诉求渠道

通过公布软环境建设“12388”举报电话、设置意见箱、醒目标语等形式,广泛收集企业、群众的意见建议。

(二)扎实开展作风建设

一是围绕提高行政效能,全面加强制度建设,建立健全岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制、过错追究制,把机关建设成为“勤政、务实、廉洁、高效”的文明机关。二是建立完善监督检查机制,由办公室负责做好各项制度执行情况记录,定期督办检查,对于违反制度的人和事,及时教育纠正或在全局通报批评。三是坚持求真务实,加强作风建设。以工作落实为检验标准。提倡多干事、干成事、干好事,用心做事、用情做事、用力做事,做到速度最快、成本最低、水平最高、服务最好。

(三)严肃查处涉“软”行为

对群众投诉举报,有诉必查、及时快办、限期回复。对涉及破坏发展软环境的行为,情节轻微的,予以纠正;情节严重的,严格责任追究。对破坏发展软环境的典型案件,予以公开曝光。

(四)认真整改

企业作风建设制度范文第2篇

一、加强组织领导,强化责任意识

为进一步加强软环境建设,原创:推动规范化服务型政府的形成,我局进一步加大了软环境建设工作力度,建立软环境建设网络,更好地为企业和群众服务。局党委政府结合党风廉政建设责任制的贯彻落实,把改善软环境的工作任务分解到各单位,并召开市直水利系统软环境建设工作会议,总结经验,交流成果,布置任务。同时在去年的试行基础上,进一步的修订和完善了《市直水利系统2006年度软环境建设工作意见》及《市直水利系统2006年度软环境建设考核评议实施细则》,并印发各县区和机关及直属各单位。

二、主动服务企业,改进机关作风

上半年以来,市水利局积极参加全市第五次全民创业调研服务暨第十四次企业服务月活动。在这次活动中,我局共有9位县处级以上干部按照市委市政府的要求,深入企业开展上门服务和创业调研,了解企业生产情况,帮助协调解决有关困难,送交各自的服务联系卡。对市软建办再次交办的6项问题,认真做好协调工作,跟踪服务,及时反馈企业意见,使此项工作得以圆满完成。

在机关作风的改进上,一是狠抓机关管理,健全制度建设,对机关干部出勤执纪情况进行了随时抽查,发现违纪行为及时纠正处理,杜绝了机关干部上班时间打游戏等现象,提高了“人人都是投资软环境”的意识。二是向社会公示服务承诺、行业禁令、投诉电话等,进一步介绍职责职能、办事规程,方便了企业和群众。三是进一步深化为企业的服务,指定帮扶企业的对口科室,做到上门服务,及时帮助,有求必应,诚恳听取企业负责人对投资软环境的看法和建议,随时了解企业对改善经营环境的反馈意见,真正做到了“帮忙不违规、服务不添乱”,受到企业的好评。

三、完善制度,提高办理质量

企业作风建设制度范文第3篇

一是突出在发展实践和工作一线培养干部,使优秀干部优先“上”。牢固树立选人用人就是要促进科学发展的理念,注重通过发展主战场锻炼培养干部、深入工作一线发现选拔干部、依据发展实绩衡量评价干部。大力倡导“一线工作法”,并出台了《关于选派年轻干部到基层、部门和重点工程帮助工作的实施意见》,近两年来,先后选派83名机关优秀干部到矛盾问题较多、工作难度较大、环境相对复杂的重点项目建设、征地拆迁一线、部门等进行锻炼,先后组织40个工作组、796名机关干部开展了服务社区活动,选派26个工作组、140名机关干部开展了服务企业活动,外派到上海、大连挂职锻炼17人,平级岗位轮换60多人。在调整使用干部中坚持“三个优先”,即在提拔使用干部时,优先考虑基层一线干部;重要部门、重要岗位出现空缺时,优先使用基层一线的干部;对优秀的基层一线干部要优先提拔。近两年来,先后选拔了7名在基层做出突出业绩的优秀社区干部到街道工作,提拔了10名在基层一线表现优秀、群众公认的后备干部到领导岗位上来。

二是充分运用公开选拔和竞争上岗等方式发现干部,使优秀干部有更多机会“上”。进一步完善公开选拔、竞争上岗实施办法,坚持区委一届任期内实行两次公开选拔,逐步提高公选干部占同期提拔干部的比例。内设科室领导职务出现空缺,除特殊岗位外,原则上都应进行竞争上岗,必要时,在全区范围进行跨街道、部门竞争上岗。通过健全公开、公平、公正的选人用人机制,给年轻干部、优秀干部更多展现自己的平台,进一步拓宽选人用人视野。今年以来,积极组织公开选拔领导干部、公开考录街道工青妇负责人人选、公开推荐优秀年轻干部、科级职位跨街道、部门竞聘上岗等“三公开一竞聘”活动,使一大批年纪轻、学历高、综合素质好的优秀干部脱颖而出,进一步改善了干部队伍结构,增强了干部队伍活力。

三是敢于对不适应发展的干部进行调整,使不称职的干部及时“下”。坚持定期分析区管领导班子、领导干部思想政治和作风建设制度,在每年年初、年中召开区管领导班子、领导干部思想政治和作风建设情况分析会,重点分析区管领导班子、领导干部在推进科学发展、促进社会和谐、完成重点工作、执行党风廉政建设责任制等方面存在的倾向性、苗头性问题,提出针对性的整改措施。对推动科学发展不力、实绩不明显、合力不强、群众有意见的班子及时采取组织措施,对相关人员职务进行调整,努力形成以科学发展实绩作评判,以群众满意为标准的选人用人新导向。

企业作风建设制度范文第4篇

一、活动推进工作

由镇“作风转变年”活动工作组在镇“四个年”活动领导小组及办公室的统一领导下整体推进。在宣传发动、查找整改、建章立制、巩固提高阶段具体做好以下工作。

(一)宣传发动阶段:

1.对“作风转变年”活动进行动员部署。各社区、机关各部门成立开展“四个年”活动领导小组,召开动员大会,制定活动方案。时间要求:2-3月。

2.开展“转作风、树形象、促发展”作风建设大讨论活动。时间要求:3月。(由镇“四个年”活动领导小组办公室制定方案并发文,各单位组织实施)

3.进行转变作风“承诺”。时间要求:3月。(由镇“四个年”活动领导小组组织,各单位开展,各社区在公开栏、网络、报纸、电视台等进行刊登、公布)

4.组织开展“5+8”系列廉政教育活动。时间要求:3-4月。(由镇“四个年”活动领导小组办公室制定活动方案,各单位组织实施)

5.开展面对面做好事活动。时间要求:3-4月。(由镇“四个年”活动领导小组办公室制定方案,各单位组织实施)

(二)查找整改阶段:

1.开展“听民情,知民意”活动。时间要求:4-5月。(由镇“四个年”活动领导小组办公室制定方案,各单位落实实施)

2.结合作风建设大讨论对作风方面存在的问题进行摸底调研、梳理,召开作风效能整顿会。时间要求:4月。(由镇“四个年”活动领导小组办公室负责组织,各社区、机关各部门、企业参加)

(三)建章立制阶段:

开展“三个一”制度建设活动。时间要求:6-8月。(“四个年”活动领导小组办公室制定方案,各单位组织实施)

(四)巩固提高阶段:

组织开展作风建设监测评议活动。时间要求:9-12月。由“四个年”活动领导小组办公室制定方案,经市“作风转变年”工作组审定后,开展民意调查测评。

二、宣传信息工作

宣传信息工作着重从编制方案、编印信息和工作简报、宣传报道、营造氛围四个方面开展。每项工作确定专人负责。具体为:

1.编制方案:制定“作风转变年”活动宣传报道方案,对全镇的活动宣传报道进行整体安排。(由镇“四个年”活动领导小组办公室负责)

2.编印信息和工作简报:以镇“四个年”活动领导小组办公室名义编印信息和工作简报,及时上报和下发“作风转变年”活动信息和工作简报,每周1期。(由镇“四个年”活动领导小组办公室负责,各单位配合)

3.宣传报道:在党务公开栏开办“作风转变年”活动专栏,并积极在广播、电视、报刊、网络上对“作风转变年”活动的各项专题活动开展情况进行刊播,报道活动开展中的典型做法、经验成果,对作风方面存在的不良现象,要通过媒体予以曝光。(由镇“四个年”活动领导小组办公室负责,各社区、机关各部门配合)

4.营造氛围:根据需要适时制作宣传标语、海报、大型户外公益广告等,营造良好的舆论氛围。督促各社区、机关部门充分利用公开栏、电子显示屏等滚动播出宣传标语,通过张贴标语、海报,办板报等形式,将“作风转变年”活动进行多角度、多层次、全方位宣传。(镇“四个年”活动领导小组办公室负责制定方案,各单位落实)

三、监督检查工作

(一)对活动开展情况进行监督检查

按照“作风转变年”活动的要求,对全镇各单位在各阶段的活动开展情况进行检查。

1.宣传发动阶段

检查内容:(1)是否通过召开党员大会、居民大会、机关动员会、开展宣传活动等形式进行传达学习、宣传动员和部署。(2)是否成立了相应的领导机构;是否制定活动实施方案,总结活动开展情况并及时上报。(3)是否组织开展了作风建设学习教育活动,单位干部职工是否明确“23444”作风建设工程的内容,熟记“三大要求四项务必”。(4)是否通过开展专题民主生活会或大讨论活动等形式,对作风建设进行研究分析和讨论,是否领导干部带头参加,全员参与。(5)是否就作风建设向社会公开承诺。(6)是否组织工作人员开展“面对面做好事”活动。是否制定工作方案,建立台帐。(7)学习资料是否齐全,是否制定学习方案,是否组织学习规定内容,干部职工是否有学习笔记、心得体会,是否组织开展以“5+8”为重点的系列廉政教育活动。

具体安排:(1)领导干部牵头,镇“四个年”活动领导小组办公室抽调相关部门工作人员组成检查组进行检查。(2)年3—4月进行两次集中检查。(3)检查方式以查阅资料为主。检查组对照上级活动方案要求,查阅责任单位相关文件、记录、图像资料等。(4)检查结果由各检查组以书面形式报镇“作风转变年”活动工作组。

2.查找整改阶段

检查内容:(1)检查问题查摆情况,特别是对照检查“三类突出问题”和执行“三大要求四项务必”的情况。是否形成讨论分析和调研成果;梳理查摆出来的问题是否形成台帐;是否进行公示或通报。(2)检查“听民情,知民意”自查活动开展情况。是否公布举报电话、设立意见箱、开辟网络平台(专栏),向服务对象、基层群众等社会各界征求意见和建议;是否组织开展了作风评议。(3)检查作风纪律查纠活动情况。是否对本单位机关作风存在问题进行研究分析,并制定相应的整改方案;是否上报并公布查找问题和整改结果。

具体安排:(1)参照第一阶段检查模式进行。(2)时间安排在年5月进行。

3.建章立制阶段

检查内容:(1)是否建立了一套包括群众评价机制、投诉处理机制和机关权力公开运行等制度在内的作风效能建设制度体系,并向社会公开。(2)是否建立了一个科学、客观的作风效能测评和考核体系。

具体安排:(1)参照第一阶段检查模式进行。(2)时间安排在年8月进行。

4.巩固提高阶段

检查内容:围绕“问题查找准不准、是否得到解决、作风是否得到转变、效能是否得到提高,工作是否得到推进、长效机制是否建立”六个方面的问题,组织开展“作风转变年”活动检查。

具体安排:(1)参照第一阶段检查模式进行。(2)时间安排在年9月至12月进行。

(二)对作风效能情况进行监督检查

1.组织明查暗访

(1)时间安排:年3月至12月。

(2)检查方式:不定期进行。

(3)组织形式:由镇“四个年”活动领导小组办公室牵头,并邀请特邀监察员、义务监督员及部分干部参加,与镇党政办,派出所、媒体记者等组成检查组进行明查暗访。

2.开展重点项目跟踪督查

(1)时间安排:年3月开始。

(2)检查方式:分别对我镇重点项目的进度、进展情况进行督查。

(3)组织形式:由镇“四个年”活动领导小组办公室组织督察,镇纪委、城建办参与。

3.开展招商引资项目跟踪督查

(1)时间安排:年3月开始。

(2)检查方式:对我今年重点招商引资项目跟踪监督各部门审批服务情况,包括并联审批制度的执行情况。

(3)组织形式:由镇“四个年”活动领导小组办公室、镇纪委进行跟踪督查。

4.开展限时办件专项检查

(1)时间安排:年3月开始。

(2)检查方式:一是每月随机抽查5-10件审批服务办件,检查限时办结制度执行情况。

(3)组织形式:由镇“四个年”活动领导小组办公室组织实施,机关各部门参与。

四、综合协调工作

1.收集、整理各阶段工作资料,由镇“四个年”活动领导小组办公室负责。

2.对“作风转变年”活动的各种总结材料,由镇““作风转变年”工作组负责。“作风转变年”活动中的各种经验材料、典型推广,由镇“四个年”活动领导小组办公室负责。

3.“作风转变年”活动所有文件起草工作由由镇“四个年”活动领导小组办公室发文。

4.“作风转变年”活动各种会议的组织筹备、迎检、后勤保障工作,由镇“四个年”活动领导小组办公室负责落实。

企业作风建设制度范文第5篇

一、强化领导责任,推动党风建设责任制的落实

局党组把党风建设工作列为全年政治思想建设工作的重点任务。

一是认真落实党风建设责任制。局党组书记、局长与县纪委签订了《党风廉政建设责任书》,各股室与局党组签订了相应的廉政责任书,明确了各自的目标任务及全年工作的重点。成立了以局党组书记、局长为组长的“党风建设工作领导小组”,明确党组书记、局长在党风建设工作中负总责的领导责任。按照“一岗双责”的要求,做到了分工明确,责任到人,切实把党风廉政建设工作落到实处。

二是加强领导班子成员间的沟通协调。在党风廉政建设中,坚持民主集中制,凡属重大事项,都经集体讨论决定,不搞“一言堂”。坚持经常召开领导碰头会议,随时通报工作情况,反映工作中存在的问题,安排部署下一步重点工作等。班子成员做到了相互通气,多理解,多支持,多配合,多尊重。全局形成了团结协作的和谐集体。

三是加强党风建设工作措施的落实。制定了年度党员活动计划,进一步完善了党风建设制度、党员组织生活制度等。

二、加强宣传教育,全面提升党员干部形象

(一)精心组织,加强领导,以大兴密切联系群众之,求真务实之风,艰苦奋斗之风,批评和自我批评之风为重点,围绕践行省委“四个特别”和市委“八个更加注重”的要求,加强了机关干部职工作风建设。将机关干部作风建设与深入开展城乡环境综合治理紧密结合起来。为切实做到工作学习两不误,利用周五的集中学习《廉政准则》等有关文件,精研细读规定书目,进行了20多次集中学习,党员干部认真做好学习笔记,撰写心得体会。开展了“深入开展城乡环境综合治理”与我市大交通形成后招商引资如何开展等讨论会,从而提升干部职工的思想认识水平和超前恩思维的工作能力。

(二)联系实际,学以致用。结合岗位特点,组织党员干部35人次深入部门、挂包村、企业,围绕重大发展战略开展“民情大调研”,撰写调研材料3篇。同时,广泛征求意见和建议,召开了领导班子专题民主生活会和党员民主生活会,对照干部队伍存在的一些现象,开展“五查五看”,在党员干部个人分析检查基础上,提出了整改落实方案和措施。

(三)开展了廉政文化进机关、进家庭活动。按照目标责任书的要求,在机关干部特别是局领导班子中,积极营造“以廉为荣,以贪为耻”的廉政氛围,使廉政文化深入机关、融入家庭,成为廉政建设的有效载体。

三、以加强党风建设为契机、提高行政效能建设工作

以抓好机关党风建设为契机,提高行政效能建设。一是引导党员干部严守政治纪律、崇尚实干、维护团结、推动发展。二是实行轨迹论,把工作落实和“三大能力”建设列为党风建设重要内容,每个干部职工所作的工作月底都应有据可查,对工作消极不负责的人纳入年终绩效工资进行考评。三是进行干部作风整顿。加强党员干部八小时以外管理,严格执行党员干部违规打牌参赌八项规定,建立廉政登记簿。按照上级文件要求管理好党员干部因公出(国)境工作。

四、积极推进党务、政务公开,保障群众的知情权监督权

为切实保证党风廉政建设与各项工作同步进行,积极推进党务公开,保障群众的知情权和监督权:一是抓好“干部职工党风廉政建设情况定期登记”和《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》自查自纠。坚持实行对领导班子测评和领导干部评议制度,进一步规范领导干部的从政行为。今年我局没有发生,或以工作职务之便谋取私利等违法乱纪现象,也没有一人参加非法组织或宗教迷信及集体上访闹事活动,更没有打架斗殴、贪污盗窃、行贿受贿等一切不良现象发生;二是切实履行党风廉政建设责任,管好自己,管好家属、子女;三是积极推行阳光财务。实行财务公开民主监督制度,成立了财务监督领导小组,每月张榜公布财务收支情况,做到了民主管理。

五、抓环境优化、推动招商引资工作跃上新台阶

一是通过行政效能建设,优化政务环境。认真落实了“三问责任制”,制订了具体的实施办法。做到了外来投资者在企业注册、证照办理、税务登记等方面提供“一条龙服务”和上门”服务。

二是加强投资环境优化,培育良好的招商引资氛围。我局设立了外来企投诉(咨询)电话对外公布,全年共接到外来企业及投资意向者咨询120多次(人),与相关部门配合从成功引进了“德源食品有限公司”、“义乌小商品市场”落户平昌等。局领导经常深入外来企业开展调研,对客商提出的困难和问题,及时报请县委、县政府及相关部门帮助解决,帮助外来客商解决在生产经营过程中遇到的困难和问题。