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合并资产清查管理委员会国家政府职能转变过程中涉及的所有国有资产一律由国家审计署、国有资产管理部门临时成立的资产清查管理委员会进行联合审计与清查。审计主要是对主要领导进行离任审计,在审计结果通过的基础上再进行国有财产清查。清查管理委员会要对原来的所有账目进行国有资产清查,在清产核资中要做到账账相符、账实相符、账物相符。涉及到报废的国有资产,要组织有关专家进行论证,确实不能使用的国有资产交由国有资产管理部门进行处理。对于盘盈、盘亏的国有资产在查明原因的基础上登记造册,按照财务有关的规定进行账务处理。
二、撤销与合并项目的控制与监督
撤销的国家人口和计划生育委员会“十二五”计划中有关人口发展规划未实施的项目和已在实施的项目,应由合并后的部门妥善进行实施。项目包括基本建设和其他资本性项目。基本建设项目要与功能、性质相同业务范围合并后的医疗卫生资源进行整合。对于基建完工项目要做好完工验收的工作,同时做好固定资产的登记账簿记录。未完工和未实施的基建项目要进行监督,合与并不能影响正常工作的进行。2013年其他资本性项目要按批复的预算执行。2013年终要做好结账工作,决算报表的财务数字要做到完整、真实可靠“。十二五”新的规划项目继续做好论证与可行性研究工作。组建后的国家人口和计划生育委员会应与国家宏观经济调控协调发展相适应和匹配。使资源整合做到不浪费,有利于为控制人口和提高人口素质服务。
三、新组建的国家卫生人口和计划生育委员会
关键词:制造企业 中小型企业 库存核算
一、引言
当前会计信息化的一个重要目的就是要彻底降低劳动强度,利用计算机来替代会计人员的手工劳动,这也是会计信息化发展的趋势。随着现代信息技术的飞速发展,网络信息条件下的会计核算工作成为了当前会计信息处理的关键。而现代企业的库存管理是保证现代制造企业顺利生产与销售的保证。
二、中小型制造企业库存核算与管理工作中存在的问题
(一)企业的会计处理方式跟不上时代
当前我国相当一部分的企业依然是采用手工记账的方式,尤其是一些中小型企业,由于企业的基础设施以及技术人员等,是导致企业会计处理方式落后的一个重要原因。部分中小企业的电脑也仅仅知识将之用于基础性办公软件的使用。这将导致管理层或者是信息需求者不能及时而快捷的获得准确的会计信息,更加难以给决策者提供管理决策相关的资料。这就导致信息的需求与所提供的信息不相一致,不能够给企业决策者提供最为有用的资料,将导致企业的决策时间过长,给企业带来损失。
(二)管理方式落后导致企业内部信息化管理缺乏对应的基础
中小型制造型企业的管理方式依然采用的是经验式的管理方式,对管理工作,尤其是对于现代的信息管理方式缺乏理性的认识。管理数据和档案依然采用人工为主的方式,对应的规范与标准缺失。采用这种依靠经验的管理方式将使得当前的产品库存管理工作陷入到了不合理的境地,尤其是在原材料的购买、半成品的需求计算等方面缺乏对应的合理规划。而企业的采购部门通常为了保证材料的供应而从自身利益出发,通常都采用多设置安全库存限额的方式来多采购原材料的,这样虽然可以保证生产的顺利而稳定的进行,但是这也导致了库存的大量增加,尤其是原材料、半成品的大量积压等,容易造成企业资金链的连续性问题。加之部分制造企业为了避免企业由于原材料的短缺而导致的误工问题,通常也容许这种尽量多采购原材料的方式,忽视了对库存的合理管理。
(三)难以实时的掌握企业的库存的真实信息
由于受到发展规模的限制,中小企业在管理的过程中都是利用以经验为主的管理方式,尤其是在库存管理过程中缺乏对应的信息化基础。在库存管理工作实施过程中也仅仅只是针对现有的库存量进行流水性质的记录。且在记录的过程中一般都是采用关注业务发生后的库存处理方式,而没有针对一个产品的整体生产过程来进行连续的统计工作,导致整个库存量缺乏连续性。这种断续的库存处理方式难以给企业提供一个及时而准去的库存信息。更加难以通过一个具体时间段的内部库存分析来获得具体的采购信息。
三、中小型制造企业库存会计核算与管理智能化的实现原理
在当前跨级信息标准化日趋严谨的今天,所有具体的经济行为都可以通过一定的方式将之加以核算与表述。这时,对之进行会计核算时就需要采用一个统一的标准与口径。当采用信息处理的方式时,就需要在制定一个统一的标准会计语言来对之进行程序化处理。同时,计算机人工智能的发展也给跨级核算的发展提供了一个智能化的优势,尤其是在人工智能思维理论得到迅速发展的今天,利用计算机来模拟人的具体思维方式成为了解决这个问题的可行途径。
当前广泛采用的会计核算管理软件系统已经可以很好的处理好原始凭证的录入工作,并利用系统自动进行凭证记录以及凭证的汇总工作。之后,还能够进行从明细账进行跨级信息报表的智能处理程序。但是,在进行原始凭证的录入过程依然是采用手工录入的方式,不能实现彻底的会计核算智能化。
要完全实现从原始凭证到记账凭证过程的整体智能化,其重点工作在于确保计算机智能系统能够对那些需要录入的原始凭证信息进行正确的识别。但是,计算机自身不能直接的对文字加以识别,而只能进行数字代码的识别。为了解决这个问题,就需要将日常的经济业务都转换成为对应的标准化代码。当具体的经济业务发生时,会计工作人员只需要识别这些具体的代码就能够自动的生成对应的会计信息凭证。在制造型企业的库存业务核算工作中,会计人员可以通过设置包含如下识别代码的程序来进行原始凭证的录入,如下表1所示:
在对企业的经济行为进行全面的管理过程中,利用表1当中的判断依据与规则能够自动的获得需要统计的原始会计凭证。例如,当原材料根据计划成本入库时,就可以在系统终端向其中输入对应的代码1310即可,这时计算机将自动的生成对应的凭证。
库存会计核算与管理系统的程序的编制属于一个繁琐而系统的工程,处理需要熟悉程序的编制工作以外,同时还应该综合会计职业人员的工作经验,并与对应的管理理论相结合才能形成一个完善的核算与管理系统。
四、结语
本文针对中小型制造企业库存核算工作中存在的问题,针对性的提出了中小型制造企业库存业务会计核算与管理智能化的基本工作原理,对系统的后续开发工作提供了一定的支持。
参考文献:
【关键词】知识经济时代;会计职能;滞后效应;变革路径
一、知识经济时代会计职能的滞后效应
(一)会计核算对象
对于传统的会计理论来说,其主要的对象就是有形资本与实物资本,并把无形资本排除在主流核算范围以外,也可能严格地限制了无形资本核算的边界。但是,在当前的知识经济时代,企业的发展与经营,其最重要的资本就是知识资本,并且发挥着决定性的作用。像一些高新技术与金融保险等行业,其实物资不只是扮演着陪衬的角色。正是在此背景下,若知识资本的核算理念与方法等不完整,就会使得会计核算功能在企业的实际管理中逐渐下降。
(二)会计核算目标
在原有的会计理论体系当中,会计核算目标主要就是为会计信息的需求者所提供及时有效并且准确的财务信息,进而更有利于企业领导作出正确的决策。但是,对于会计信息的需求主要就是认识并评估企业的竞争力,进而更好地实施个人决策。但是,处于知识经济时代背景下,对企业的竞争力存在决定性的影响并不是实物资本,而是知识资本。若严重忽视了知识资本的存在,即便是实物资本核算的流程堪称完美,也无法保证信息的需求者决策的科学与合理。
(三)会计核算方法
在传统的会计理论当中,所谓的会计核算就是将货币计量当作重要的基础,而且使用的是历史成本法。该核算的方法主要产生于特定历史环境,并且主要针对的就是实物资本。但是,在知识经济的背景之下,企业的成长与发展,对其产生重要的支配作用的就是获取知识资本,它没有办法使用货币来进行计量,所以,知识资本的出现对于传统的会计计量方法产生了巨大的冲击。若核算的方法不变革,必然会被知识资本排除在核算体系的范围外,这样一来,也就间接地否定了知识资本在现代企业当中的真正价值,最终只能导致会计职能停滞不前。
(四)会计核算服务需求主体
因为财务报表与会计信息需求者的种类多样,所以,其具体的会计信息需求方向也必然不同。然而,在传统的会计理论当中,因为会计核算对象最主要的就是实物资本,而且不同种类的需求主体,其之间的差异也并不明显。但是,在当前的知识经济时代背景下,因为会计核算的范围逐渐扩大,所以导致需求主体间的差异出现了明显的不同。
(五)会计核算科目设置
会计核算使用复式记账法的初期,其具体的科目不多,而且内容比较简单。在社会经济不断发展的同时,使得会计科目增加,而且勾稽关系也更加密切。在知识经济时代背景下,产生了全新的资产、负债以及权益的类型,使其知识资本的特点更加明显,所以,传统会计科目已经很难真实地反映出会计核算的需求,也就必须要增加新的科目,或者是补充科目内涵。
(六)会计监督体系合理性与有效性
会计监督是在会计核算基础上实施的,也就是将会计核算作为基础来开展工作。然而,在知识经济时代,若会计核算目标、对象以及方法相对落后,就会使得会计监督与实际脱离,只是在形式上的制度具有规范性,也同样不会发挥其激励的作用。
二、知识经济时代会计职能的变革路径
(一)会计核算对象范围的扩大
要想保证会计核算具有一定的价值,就需要把知识资本纳入到会计核算范围内,并且实现知识资本与实物资本的并行。其中,知识资本主要有显性与隐性两方面,而在进行知识资本核算的过程中,不仅运用核算显性知识,同时还需要重视隐性知识的核算。在企业经营中,知识资本类型多种多样,所以很难在短时间内核算所有的知识资本,因此,一定要把知识资本有序地纳入到核算的体系当中。
(二)充分利用模糊性资本核算的方法
在会计核算当中,将货币当作计量单位并开展精确核算,然而,该方法很难实现知识资本。最主要的原因就是知识资本自身的特征,有模糊、动态和内隐特征,也正是因为大部分的财务决策具有一定的模糊性,所以,无需保证其高度的准确。因此,在实际的应用过程中,可以针对不同会计信息的需求者,为其提供不同模糊程度的会计信息。
(三)使用数理性资本核算工具
在进行会计核算的过程中应使用数理工具,同时,应在数理分析发展的同时不断发展。长期以来,会计核算仅仅停留在简单并且基础的树立分析层面,而且始终未实现突破。但是,在数量经济学产生并快速发展的背景下,企业在会计核算也开始把数量经济学的相关成果纳入到会计核算的体系当中,并将其当作平台来开展相对复杂的会计核算工作,进而保证会计核算的数据及经济规律得到真实地反映。
(四)提供会计核算分类服务
众所周知,在知识经济时代的背景下,因为财务报表与会计信息的需求者,其实际的需求方向出现了分化现象,所以,企业对于不同信息需求者应提供不同的核算服务,进而更好地满足其个性化的需求,只有这样才能够保证企业的会计核算工作更顺利地开展。
(五)建立健全会计监督制度
在会计核算体系出现变革后,一定要随之对会计监督体系进行创新。必须要把知识资本与其具体的变化当作监督的对象,进而更好地发挥知识资本的功能与作用。而企业管理行为不仅要重视实物资本增值,同时还应注重知识资本增值。这样一来,才能够使会计监督范围扩大,并且监督目标增加,使得跨级监督的方法也逐渐增多并且具有一定的有效性。
三、结束语
综上所述,会计是国家经济正常运行的重要保障,所以,在知识经济时代背景下,一定要对会计理论体系进行变革,对会计职能内涵进行重新定义,进而更好地推动企业的发展与进步。
参考文献:
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[3]范炉丹.会计职能由核算型转为管理型的变革刍议[J].现代经济信息,2015(8):261-261
关键词:企业会计集中核算会计核算中心
会计集中核算是指通过建立统一的会计核算中心,在资金所有权、使用权以及财务自不变的情况下撤销本单位内部会计机构和会计岗位,将会计核算工作交由会计核算中心处理,并履行会计监督职能。企业实施会计集中核算在提高资金使用效率、规避和控制企业风险、提高企业管理水平等方面具有积极作用。因此,本文对加强企业会计集中核算的相关问题进行思考对于促进企业健康持续发展具有重要意义。
一、实施企业会计集中核算的作用
(一)有利于提高企业资金的使用效益
企业内部由于进行独立的资金管理,易出现资金短缺或资金闲置的状况,从而导致资金无法得到优化配置,致使资金使用效率偏低。此外,部分企业内部存在随意性投资和资金体外循环等问题,使企业面临巨大的经营风险。所以,加强企业资金管理已经势在必行。而实施会计集中核算可以将企业全部资金进行集中化管理,对资金实施统一调配,加强对资金支出的审批监管,降低资金使用成本,这对于提高企业资金使用效率具有至关重要的作用,
(二)有利于规避和控制企业风险
通过实施企业会计集中核算制度,建立统一的财务集中管理信息系统,可以使企业直接了解和掌握企业内部业务交易情况,确保所有交易事项具备足够的透明度。这样有利于企业内部履行监督职能,确保企业会计信息的真实性,提高会计信息质量,为企业决策者提供可靠依据,从而有效地规避和控制企业风险,促进企业健康发展。
(三)有利于企业全面实施预算管理
实施企业会计集中管理与核算制度,可以提高企业预算管理的执行效率,强化对资金使用全过程的管理与监控。一旦企业下级单位在执行预算时出现差错,便可将信息及时地反馈到企业管理层,企业管理层立即实施有效的控制措施,从而杜绝下级单位盲目、随意使用计划外的资金。
(四)有利于提高企业管理水平
实施会计集中核算,可以将企业的日常业务与资金使用归为会计核算中心进行集中处理,有利于企业在宏观上协调和控制各项经济活动的有序开展。实施会计集中核算,将企业资金账户进行统一管理,可以从根源上杜绝基层管理者出现、私设“小金库”等违法乱纪的行为发生。与此同时,会计人员独立于各单位进行日常会计工作,可以使会计监督职能得以充分发挥,对基层管理者独断专行的不良工作作风起到了一定遏制作用,从而促使企业管理更为规划化和制度化。
二、企业会计集中核算存在的问题
(一)对会计集中核算的认识不足
当前,大部分企业尚未明确会计集中核算中心的具体职能,只是一味地认为会计核算中心是对企业进行统一算账、记账的部门,这种认识上的不足,会导致会计集中核算所拥有的多种职能不能得以充分发挥。此外,部分企业对会计集中核算制度存有抵制和消极应对情绪,认为会计核算中心对企业各项经济活动的进行了越位干涉,这种错误的认识,使得会计核算中心的工作不能得以顺利开展。
(二)会计核算的准确性较低
由于会计核算独立于各单位,所以容易造成会计核算与单位财务管理相脱节,会计核算中心对各单位的开支项目和具体业务以及资金性质、来源、用途不能完全掌握,尤其是对单位的各项专项经费的使用及单位间的往来款项毫不知情,致使会计核算的准确性不高。
(三)会计监督不全面
会计核算中心对企业费用、支出原始凭证合法性、合理性和真实性的审查是建立在企业管理者签批和保障会计审查的前提下进行的,但是由于实施了会计集中核算制度,从而使会计主体与会计核算相分离,致使会计核算中心只能审查凭证的规范性,而对其真实性和合法性难以考究。这就容易使某些不法之徒利用这一漏洞,将大量原始凭证虚列为单位正常业务支出而套取现金,给企业带来不必要的经济损失。
(四)会计集中核算中的职能未能得到充分发挥
在企业实施会计集中核算之前,会计的职能包括监督、分析、预测、核算、决策等,而实施会计集中核算后,由于会计核算中心会同时处理多个单位的账务,所以对被核算企业的具体业务活动情况不能确切掌握,只单单强调了会计监督职能,弱化了其他会计职能,致使会计集中核算的工作效率不高。
三、加强企业会计集中核算的具体措施
(一)提高对会计集中核算的认识,营造良好的核算氛围
实施会计集中核算是加强企业会计管理和资金管理的有效措施,对于提高企业资金使用效率,遏制企业管理层发生腐败贪污行为、消除其不良的工作作风具有重要作用。首先,企业核算管理中应做好各单位的宣传工作,使其提高对会计集中核算的正确认识,明确会计集中核算中心的职能;其次,提高各核算企业负责人对会计集中核算的认知水平,让其认真学习国家财经法律、法规及制度,使其真正认识到实施会计集中核算有利于企业深化财务管理改革;再次,各核算企业应严格执行会计集中核算制度,做好本单位的日常管理和结报工作。
(三)规范会计集中核算的工作流程
建立统一的会计核算标准,使会计集中核算工作流程步入规范化、制度化的管理轨道,这也是构建和实施会计集中核算体系的前提和基础,应从以下三个方面着手:
1、 统一、规范会计核算方法
企业应在遵循会计相关准则、制度的前提下,制定符合统一的会计科目和会计核算方法,并让各单位的会计核算部门严格执行,从而避免出现各单位经济业务相同,却由于会计处理方法不同给企业会计核算带来不必要的麻烦。
2、 简化、规范业务流程
首先,企业应统一各单位的经营管理理念以及业务处理流程,避免由于各单位基层管理者变更而导致业务流程的变更给企业正常经营带来负面影响;其次,企业应统一财务报表合并流程,以实现母子公司的直接合并;再次,企业应重视和规范关联交易的核算流程。
3、 建立标准化项目集中审批管理制度
为了有效防止各单位在会计业务处理上存在偏差和失误,企业应对标准化项目建立和实施统一的标准化体系,实现对会计科目、往来单位、现金流量、财务报表、物料、资产类别等事项管理的规范化,这样不仅有利于确保企业会计信息质量,而且还可以满足对外信息披露的基本要求。
(四)加强内外监督控制力度
实施企业会计集中核算,会将企业所有资金进行集中管理,这样导致会计核算中心资金管理的风险也随之增大,所以,必须在会计核算中心建立有效的内部制约机制,力求达到规避和控制风险的目的。首先,会计核算中心内部应建立健全内部控制制度,确保其操作行为规范性。对每一笔资金支出都进行严格的事前审核,建立健全超用款计划审批制度、大额费用支出审批制度以及核算企业财产物资管理制度等,构建全面的内部控制体系;其次,在会计核算中心外部应主动接受有关部门的监管,如财政部门、税务部门、审计部门等,以保证企业的财产物资安全完整。
(五)提高会计核算中心的工作效率
提高会计核算中心的工作效率,充分发挥会计核算中心的职能,这是实现企业会计集中核算作用的关键所在。首先,会计核算中心应遵行《会计法》中的相关规定建立和实施不相容会计职务相分离制度,并落实会计责任制,明确各岗位的职责,使各会计岗位之间达到相互制约、相互监督的目的;其次,熟悉企业各项规章制度,以利于充分发挥会计监督的作用。会计核算中心应与相关部门加强联系与沟通,一旦发现被核算的企业发生违法乱纪行为应及时向上级部门通报。企业应授予会计核算中心资金支付权,从而使会计核算中心能够对资金的支出进行全方位的监管;再次,提高会计核算中心会计人员的业务素质,定期对会计人员开展业务培训,提高其职业判断能力和业务处理能力,并且确保每名会计人员具备较高的职业道德水平、较强的工作责任心和遵章办事的工作作风。
结束语
总之,企业会计集中核算作为会计核算方式的重大改革在企业内部管理中发挥着越来越重要的作用,只有通过在实践中不断改进企业会计集中核算的不足,不断完善会计集中核算制度,才能更好地维护企业利益,促进企业健康发展。
参考文献:
[1]徐慧勋.企业会计集中核算的几个问题及策略[J].广东科技.2009(16)
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[3]王艳玲.企业会计集中核算的几点思考[J].商业经济.2009(13)
[关键词]电网企业 财务管理 组织体系
财务集约化管理是国家电网公司顺应国际管理趋势的一项重要变革,是贯彻落实公司“三集五大”体系建设工作的重要组成部分。在以成熟套装软件为主体、以财务管控模块为补充、有序推进财务信息化建设工作的同时,按照“简化会计主体、扁平管理级次”要求,压缩管理层级、优化职能界面,构建紧凑高效的组织体系工作亦迫在眉睫。
一、现状分析
山西省电力公司是国家电网公司系统为数不多的直供直管网省级供电企业,也是国家电网公司系统会计核算主体最多的企业之一,其所属会计核算主体超过100个。在财务管理方式上,山西省电力公司对所属的二级、三级会计核算主体实施“垂直式”管理,各级会计主体呈金字塔状层叠分布,形成了省公司管理所属的二级核算机构、二级核算主体管理所辖的三级核算主体的管理格局,具有管理层级多、管理链条长、会计主体分散、管理难度大的特点。在具体的财务管理实践中存在:会计信息反映速度慢,过程控制难度大;账户分散,资金使用效率难以提升;会计作业点分散,导致会计信息质量难以保证;财务管理与会计核算工作的重合,导致重核算轻管理的局面难以改变等等。
财务集约化的深化应用,必将要求加大体制机制创新力度,通过组织机构的扁平化、资源配置的集约化、业务环节的专业化,全面深化集团化运作,变革组织构架、转变管理模式。在企业内部,财务机构的科学设置和合格财务管理人员的合理聘用,对财务管理职能的发挥,具有十分重要的意义。在省公司级(以下简称省公司)、分公司级(以下称二级单位)、分公司级所属支公司及直属单位(以下称三级单位)构建“一核两翼三层次”的财务管理格局将为财务集约化的深化应用提供强有力的组织保证和人才保障。
二、“一核两翼三层次”的财务管理格局的构建
财务集约化管理作为“三集”的重要内容,核心是全面推进“六统一”、“五集中”管理,进而建立起适应现代企业制度需要、科学高效的财务集约化管理体系。财务集约化既是适应集团化运作、集约化发展的产物。在企业内部,构建以单位负责人为核心,财务与会计职责明晰化、业务环节专业化、财务人员配置集约化的财务管理格局,对财务管理职能的发挥,具有十分重要的意义。
强化“一核”,即以单位负责人为核心,省公司、二级单位在财务副总经理或总会计师的直接领导下、三级单位在省公司、二级单位指导下按照财经法规的要求开展本单位的财务管理工作。
提升“两翼”,即在财务副总经理或总会计师之下,设置平行的财务部和会计部,分别执行财务职能和会计职能。前者是理财,侧重于企业内部管理,负责单位资金、资产运作的策划和管理,以及协调单位内外部的财务关系;后者是核算,侧重于对外提供会计报表,负责单位生产经营过程的会计核算,完成会计核算的全过程。财务部通过对企业价值运作的管理实现对公司业务的管理,会计部对企业价值运作的信息进行确认、计量、记录和报告,形成系统、完整、真实、有用的会计信息。
完善“三层级”,即在省公司、二级单位、三级单位财务管理职责界面划分的基础上,实现财务与会计界面清晰、财务管理分级控制、会计核算集中作业。财务部、会计部的设置规模应根据公司的战略定位进行相应调整。
省公司作为战略决策中心,侧重于财务管理职能,构建大财务小核算的管理体制。财务部以财务预算为依据,对公司整体的财务活动进行监督和控制,实现其财务预算、资金管理、财务分析、成本费用管理、收入管理、资产管理、各项政策研究、公司内部治理等基本职能,并下设立会计处,指导所属单位的会计核算工作。会计部负责省公司本部及本部直接管理的二级单位的会计核算工作。
二级单位作为执行中心,同时,考虑兼管直供直管三级单位的特点,构建小财务大核算的管理体制。财务部在省公司财务部指导下协助管理所辖的三级单位并开展具体的财务管理活动。会计部负责完成本级单位及所辖三级单位的会计集中核算工作,将核算职能向二级单位集中,实现跨利润中心账务处理和核算信息集中反映。通过撤并会计主体和推行集中核算,实现会计主体扁平化、核算环节的专业化和会计人员的集约化,提高会计基础水平,履行会计核算和会计监督的责任。会计集中核算不改变核算单位的财务管理权限,会计集中核算只是对核算单位会计核算形式的改革,核算单位的财务管理责任没有因此改变或削弱,相反,在一定程度上看,集中核算后核算单位可以把更多的精力和时间放在内部的管理上。
三级单位作为直接的、最终的执行主体,在会计核算由分公司集中完成的前提下,构建有财务无核算的管理体制,通过建立和健全台账管理制度,抓好本单位的财务管理基础工作。三级单位实行会计集中核算后,会计核算从单位独立出来,由核算中心会计核算工作,但财务管理职能仍属于单位,单位资金的筹措、分配、使用的财务管理权没有变,单位债权、债务关系没有变,核算中心是记账,履行会计核算和会计监督的责任。
核算职能向二级单位集中后,三级单位不再行使会计核算职能和设置会计岗位,单独设置财务管理岗,其主要职责是负责本单位经济业务所需会计资料的收集、审核和及时报账,按照上级财务部门要求组织本单位预算管理、资产清理盘点、债权债务清理、备用金管理及其他财务管理事项,定期与会计部核对预算执行情况,并对预算执行情况进行分析、监督和内部考核。
三、结束语
当前,国家电网公司正深入推进“两个转变”,加快建设“一强三优”现代公司。借鉴国内外现代企业集团和同行业先进电力企业的管理经验,积极研究和改进公司系统内部的管理方式,建立适合电网企业具体实际情况的财务管理体制和机制,才能切实发挥出财务作为企业核心资源应有的功能,为公司发展做出积极的贡献。