前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇金融投资与金融管理范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
XX银保监分局:
根据四川银保监局、中国人民银行成都分行、四川证监局、省委网信办、省地方金融监管局《关于开展2021年“金融知识普及月 金融知识进万家 争做理性投资者 争做金融好网民”活动的通知》(成银发〔2021〕62号)要求,在我行总部的统一指导下,我行积极开展了“金融知识普及月”一系列宣传活动,并取得了成效,现将相关活动情况汇报如下:
一、成立专项宣传活动工作领导小组
本次活动小组组长为XXX行长,副组长由XXX副行长担任,成员为各部门负责人,运营部为活动牵头部门,负责汇总各部门活动开展情况。充分结合我行品牌特色,重点针对老年人、农村居民等客群,重点做好基础金融产品和服务相关知识的宣传工作。领导小组统筹指导2021年“金融知识普及月”宣传工作。
二、活动主题
面向金融消费者和投资者,宣传基础金融知识、红色金融史和金融风险防范技能,帮助金融消费者和投资者理性选择适合自己的金融产品和服务,增强风险防范意识和责任意识,倡导理性投资和合理借贷,远离非法金融活动,巩固拓展脱贫攻坚成果,助力乡村振兴战略实施;引导金融消费者和投资者自觉抵制网络金融谣言和金融负能量,共建清朗网络空间。
活动口号:普及金融知识 提升金融素养 共建清朗网络 共享美好生活
三、开展多种形式的宣传活动,强化宣传效果
(一)线上线下阵地宣传
专题活动期间,我行通过在营业网点醒目位置摆放此次宣传材料、悬挂宣传条幅、张贴海报、滚动播放电子广告屏等方式,有效开展网点宣传工作;同时我行官方微信公众号陆续约7条原创金融知识文章,阅读量近2万人次,并倡导全行员工转发朋友圈,利用互联网影响力,针对广大的我行客户群体进行线上宣传。
积极推广“金融知识宣传作品库”二维码,在营业大厅入口及柜台显著位置排放该二维码,积极引导消费者扫码获取所需金融知识。
(二)进社区宣传
2021年9月16日,我行在XX镇联合社区工作人员开展专题宣传活动,采取座谈会的形式重点针对老年人、农村居民等客群,普及基础金融产品和服务相关知识,包括存款保险、银行卡安全、支付工具使用等常用知识;引导金融消费者选择合适的金融产品和服务;介绍如何防范电信网络诈骗、银行卡盗刷、疫情相关的金融诈骗陷阱等;开展反假货币宣传,熟悉新版人民币防伪知识,爱护人民币,不乱涂乱画,保证人民币整洁度。
(三)外出宣传
9月每周六,我行分别组织3-4个外出宣传小组,选取县城几个重点商圈如XXXXXX等地点,进行业务宣传的同时开展金融知识普及宣传,并安排员工在公交线路上开展流动宣传。
通过本次宣传活动。为更多的金融消费者提供了防范风险技巧,建设美好生活,共创和谐社会提供保障。我行始终坚守履行支持XXXXX的使命,通过对各种金融知识的宣传普及,担当起社会责任,同时也增进了我行与客户之间的感情,取得了良好的社会效应,维护我行的良好社会形象起到了积极作用。
关键词:金融管理;经营管理;应用策略
一、金融管理在企业经营管理中的应用价值
作为企业经营管理的重要组成部分,金融管理具有十分重要的应用价值,不仅有利于企业发展,而且也有利于进一步强化金融工作的有效性。企业通过加强金融管理工作,能够更有效的发挥金融工具的作用,尽管很多企业不断优化和完善金融体系,使企业在投融资等诸多方面都具有一定的创新性,既取得了较好的经济效益,同时也使其受到了供应链的重视,进而使企业步入了可持续发展的轨道。企业通过加强金融管理,能够更有效的加强财务管理工作,特别是对于防范和控制企业可能出现的财务风险具有很强的先导性,比如一些企业通过加强金融管理工作,使企业的财务管理工作更具有前瞻性,特别是在财务决策方面更具有科学性,使财务决策取得了较好的成效,进而在防范和控制财务风险方面取得了重大突破。企业通过加强金融管理工作,还有助于促进企业经营管理工作的系统性,这主要是由于企业在开展经营管理的过程中,都与金融相关,比如一些企业在开展融资活动的过程中,运用金融工具加强融资管理工作,不仅有效的降低了融资成本,而且也使融资活动更具有长远性和战略性,特别是通过正确处理好长期融资与短期融资的关系,使资金的使用效率更高。企业通过加强金融管理,还能够进一步提升企业的战略发展能力,特别是在开展金融管理的过程中,通过有效防范和控制金融风险,进而使企业战略发展拥有强大的支撑力。
二、企业经营管理中应用金融管理存在的问题
1.金融管理理念缺乏创新
要想更好的发挥金融管理的积极作用,一定要不断创新金融管理理念,但目前很多企业还存在金融管理理念缺乏创新的问题。一些企业在开展经营管理的过程中,还没有将金融管理作为重点工作,导致在金融管理方面出现了一些问题和矛盾,特别是在开展金融管理的过程中,还没有深刻认识到其重要价值,因而在实施过程中没有进行深入的研究,导致金融管理工作还没有进行系统整合。还有很多企业没有对金融管理工作进行系统的设计,还没有走出财务管理的“误区”,金融管理内容相对比较有限,而且金融管理也没有发挥应用的职能,导致金融管理片面化,根本无法发挥金融在促进企业经营管理中的积极作用等。
2.金融管理制度不够完善
制度具有根本性的作用。要想使金融管理工作发挥积极作用,应当在构建科学和完善的金融管理制度方面实现突破,但目前很多企业在这方面比较薄弱。一些企业尽管将金融管理纳入到经营管理当中,而且也在组织机构和人员安排方面下了一番功夫,但由于相关的工作制度、运行机制和协调体系不够完善,导致金融管理工作无法有效的开展。比如某企业在开展金融管理方面尽管下了一番功夫,而且也将金融管理纳入到绩效考核体系当中,但在具体的实施过程中,由于没有建立比较完善的金融管理制度,导致金融管理工作具有一定的随意性,很多工作都没有与企业经营管理进行结合,金融管理工作的作用没有得到有效发挥,失去了其存在的价值。
3.金融管理方法不够科学
科学的方法可以事半功倍。对于开展金融管理工作来说,一定要采取多元化的方法,努力使金融管理工作效率更高,但目前很多企业在开展金融管理工作的过程中,还没有走出财务管理的“误区”,金融管理与财务管理并没有太大的差异,“概念化”的问题比较突出。比如一些企业在开展经营管理工作的过程中,还没有将融资管理、投资管理、财务管理、决策管理等进行有效的结合,融资管理的针对性和系统性不强,导致融资管理工作难以取得更大的突破。还有一些企业将金融理论和金融工具应用于经营管理当中,比如在开展融资活动的过程中,缺乏对融资风险的认识,导致出现了一系列融资风险;再比如在开展财务管理工作的过程中,没有将金融理论应用于财务管理当中,财务管理缺乏战略性和辅等,需要引起企业重视。
4.金融管理形式缺乏协调
从有利于企业经营管理的角度来看,金融管理工作具有很强的综合性和协调性,因而必须建立比较完善的协调机制,使企业的各个部门、各个机构都能够参与到金融管理中来,但目前很多企业还没有认识到这一点,金融管理工作体系不够完善,而且也缺乏拓展性。比如一些企业金融管理工作主要由财务部门负责,其他部门几乎没有参与到金融管理中来,而且既懂专业知识又懂金融业务的复合型人才相对较少,必然会导致金融管理受到限制。还有一些企业没有建立比较完善的金融管理协调机制,导致金融管理工作缺乏合力,甚至出现了一些相互制约的现象,同样会导致金融管理工作无法有效开展。
三、企业经营管理中应用金融管理的优化对策
1.推动金融管理理念创新
企业在开展金融管理的过程中,要想使其在企业经营管理中发挥积极作用,一定要发挥理念的先导性作用,积极推动金融管理理念创新。在具体的实施过程中,企业应当将金融管理纳入到经营管理体系当中,特别是要切实加强对金融管理工作的组织领导和系统设计,使金融管理工作能够有条不紊的开展。为了能够使金融管理工作有效开展,企业应当建立专门的组织机构,并且配备专业化的管理人员,负责金融管理工作的组织协调与督促落实工作,同时还要对金融管理中存在的问题进行调查研究,提出有针对性的建议,确保金融管理工作有效开展。要构建金融管理多元化运行机制和管理体系,比如可以进一步拓展金融管理领域,强化金融管理对企业战略发展的支撑作用。
2.加强金融管理制度建设
企业在开展金融管理工作的过程中,要大力加强金融管理制度建设,特别是要着眼于提升制度建设的规范化和系统性,积极推动金融管理制度变革。企业要从自身的实际情况入手,着眼于解决金融管理中的薄弱环节,进一步加强金融管理制度改革,比如应当制定金融管理规范化制度,金融管理制度要涵盖金融管理重要性、目标、任务以及流程等方方面面,进而使金融管理管理步入规范化轨道。加强金融管理制度建设,还要根据金融管理的专项工作组织实施,比如在企业在开展投资管理的过程中,应当制定投资管理制度,内容应当涵盖投资决策制度、投资奖惩投资、投资风险管理制度等,只有这样才能使金融管理工作更专业化。
3.促进金融管理方法变革
企业在开展金融管理的过程中,要学会运用多元化方法,推动金融管理工作更具有创新性。这就需要企业要学会运用金融理论开展金融管理工作,特别是要对各种金融工具进行深入的研究和分析,找出能够被企业所应用的金融工具,进而使金融管理取得更好成效。比如在开展投资管理的过程中,企业应当更加重视风险管理理论的应用,加强投资风险管理工作的系统性建设,特别是要建立决策风险管理体系,使投资决策更具有科学性。促进金融管理方法变革,还要将各种不同的方法广泛应用于金融管理当中,既要加强金融分析,也要加强金融风险预警,同时还要高度重视金融管理模式创新,将大数据技术应用于金融管理当中,构建“数据化”金融管理体系。
4.抓好金融管理协调发展
金融管理对企业经营管理具有很强的基础性和支撑性作用,因而需要构建协调发展机制。这就需要企业进一步优化金融管理模式和金融管理体系,强化金融管理的渗透性和融合性,使金融管理工作能够成为企业经营管理的重要内容。在具体的实施过程中,企业除了要建立专门的金融管理组织机构之外,还要在构建具有协调性和协同性金融管理体系方面下功夫,比如可以建立“多部门协调机制”,使各个部门都参与到金融管理工作中来,共同研究和解决经营管理中涉及到金融方面的工作,找出存在的突出问题,做好金融风险预案,进而使企业经营管理更具有经济效益。要大力加强金融管理人才建设,特别是要培养企业管理人员加强对金融理论和金融实务的学习,并且在开展工作的过程中强化金融管理意识,努力形成金融管理合力。
四、结语
综上所述,金融管理对于促进企业经营管理改革和创新具有十分重要的价值,特别是对于有效防范和控制企业金融风险、促进企业可持续发展以及为企业战略发展提供保障更具有积极作用。企业在开展经营管理工作的过程中,要深刻认识到金融管理的重要作用,并且要从有利于促进企业可持续发展的战略高度把握,切实加大对金融管理的研究和探索力度,特别是要从企业的战略发展入手,不断强化金融管理工作的价值定位,重点要在推动金融管理理念创新、加强金融管理制度建设、促进金融管理方法变革、抓好金融管理协调发展四个方面取得突破,使企业金融管理取得新的更大的突破,为企业经营管理有效开展发挥更大作用。
参考文献:
[1]方素萍.浅谈金融管理在企业经营管理中的应用[J].现代经济信息,2019,(06):20+23.
关键词:金融管理;企业经营管理;应用
前言:企业经营的最终目标就是获取经济利益,整个经营管理过程与金融息息相关。实际上企业的经营过程就是创造和实现商品价值的过程,要求企业提前垫付一些价值,而货币是商品价值的形态,企业拥有足够的货币资金,才能获取设备、原材料以及劳动力等,才能实现商品生产。这些都要求企业在进行经营管理时要将金融管理作为重点。
一、金融管理在企业经营管理中的重要作用
企业在经营管理中处处都涉及到资金问题,只有金融活动正常开展,企业发展才能顺利进行下去。我们可以从以下几个角度来理解金融管理在企业经营管理中的重要作用:首先,企业所有的经营活动都离不开资金,一般情况下企业有三种资金来源,一种是自有资金,主要是依靠发行股票,这就要求企业深入了解股票的性质以及作用,并且掌握准确的发行时机;另一种是向银行或者金融机构贷款,要求企业了解信贷的原则以及政策等,并明确利率以及还款期限;第三种是通过负债的方式来实现融资,要求企业了解金融市场的形势。以上分析表明,企业无论使用哪种方式来获取经营资金,都离不开金融管理工作[1]。其次,投资是企业经营管理工作中的重点,具体投资方式有很多种:一种是扩大企业生产,另一种是购买股票或者是债券,还有一种是以信托的方式投资。无论是那种投资方式,都要求企业深入了解金融市场形势,准确预测市场行情的变化,尤其对于股票或者是证券而言,投资者需要准确掌握利率趋势,能够在合适的时间里买进或者是卖出,这样才能获取预期的投资收益。如果对金融市场的了解不够深入,或者是不重视金融管理活动,投资决策就很有可能出现失误,造成经济损失。第三,企业是社会经济结构的基本单位,这些基本单位的经营状况会对国家经济形势产生重要影响,反过来国家经济大形势的变化又决定了企业的经营管理状况,二者之间是相互依存的关系,这就要求企业在经营管理过程中严格遵守国家对金融市场的管理规定,对现金、工资基金以及计算等工作进行科学管理,实现自身稳定发展的同时,也促进我国金融市场的稳定。第四,商品经济下所有企业都面临非常大的竞争压力,经营管理过程中会受到多种因素的影响,随时会出现经营不利的现象,可能产品的销售没有达到预期目标,也有可能证券或者是股票投资失利,还有可能出现物资积压或者是损毁现象。这些都要求企业及时洞察市场上的变化,同时积极发现自身经营管理中存在的问题,提升自身应对这些风险的能力,对于一些风险较大的管理项目可以参与保险,而保险管理也属于金融管理的范畴[2]。
二、当前我国企业金融管理现状分析
随着金融市场的发展,我国金融管理领域逐渐趋于成熟,企业在经营管理中对金融管理的重视也达到了前所未有的高度,很多企业的在金融管理方面取得了不错的成绩。但是由于我国金融行业起步较晚,从现实状况来看企业金融管理中仍旧存在一些问题。
(一)资金结构中存在的问题
首先,从企业固有资金角度来说,企业只有拥有一定份额的自有资金,才能保证经营活动的顺利进行,当前有很多企业自由固有资金份额过小,应对风险的能力就不强,一旦出现意外无法自救;其次,从借贷资金的角度来说,很多企业在经营会将银行借贷作为主要资金来源,但是其对自身经营形势估测不准确,对于贷款政策也了解不透彻,这无疑会增加经营管理中的风险;最后是从融资的角度分析,企业的融资渠道不宽,且融资比例的分配不够科学,无法灵活应对融资过程中存在的风险[3]。
(二)资金使用以及回收方面存在问题
很多企业对于资金的使用时期把握不当,付出资金与资金收益的时间差较大,资金利用的灵活性不高,如何提升资金的利用率已经成为企业在进行金融管理过程中首要思考的问题。另外,随着市场经济的发展,企业经营项目逐渐向着多样化和复杂化的方向发展,资金回收开始表现出延期性的特征,很多企业不重视资金回收工作,没有设置专门的资金回收岗位,出现资金回收不及时或者是回收过程不合理的现象,给企业造成经济损失[4]。
三、金融管理在企业经营管理中的应用方法
(一)设置专门的金融管理岗位
企业要将金融管理作为经营管理中的重点,设置专门的岗位、聘请专业的工作人员负责金融管理工作。首先,金融管理人员要了解企业的经营状况以及业务流程,并了解贷款原则和政策,将这些信息作为依据来制定企业的贷款计划,明确相关部门的责任与义务;其次,金融管理人员要重视清欠工作,对欠债单位的资金状况进行仔细分析,包括资金周转率以及负债比率等,明确该企业欠债超期的原因,并制定合适的回收计划,保证企业资金被及时回收;第三,企业要根据资金回收规律设置坏账准备金,保证在资金无法正常回收的情况下企业的经营状况也不会受到影响,提升资金的管理效率[5]。
(二)将财务预算工作纳入金融管理范围内
企业要制定出与实际情况相符合的财务管理计划,包括发展计划、收入计划以及支出计划。开展财务预算工作时,不能将目光局限在眼前利益上,而应该为企业的长远发展考虑,需要对企业近段时间的财务活动进行总结,然后制定出符合实际情况的收支计划,并根据收支计划对投资以及融资进行规划。开展预算编制工作时,一定要遵循收支平衡的原则,做到统筹兼顾,并将国家政策以及行业规则考虑在内。同时,预算工作一定要充分考虑金融管理的客观要求,并将国家宏观政策作为根本依据。除此之外,金融管理人员要不断完善编制管理体系,能够将单一的预算方案放在整体预算体系中考虑,使企业财务预算编制向着更加规范化的方向发展。
(三)扩展融资渠道
为了解决资金结构不合理的问题,企业应该不断扩展融资渠道,降低资金管理过程中的风险。从国家的角度来说,应该进一步完善银行以及金融机构的贷款体系,简化放款手续,为企业提供更加便捷的资金服务。从银行以及金融机构自身角度来说,要及时公开利率以及相关政策的变化信息,一方面是促进资金流转、提升资金结算效率,另一方面企业可以根据形势的变化及时制定应对措施,提升风险应对能力;从法律的角度来说,国家应该不断完善相关法律条文,对各项法规政策进行协调,为企业营造出一种良好的融资环境。可以出台一些招商引资政策吸引外商投资,满足国内企业的融资需要;最后要对民间借贷行为进行规范,一方面要鼓励企业积极寻找资金来源,另一方面要保证民间借贷行为符合国家法律法规和金融市场的规章制度,通过这种方式缓解企业的融资压力[6]。
(四)有效利用EPR系统
引入EPR系统有利于企业资源的优化配置,一方面可以对人力资源进行有效利用,另一方面可以提升企业经营管理效率,同时,该系统还使企业的作业流程更加标准化和规范化,管理者可以根据产品制作、销售情况以及资金的收入和支出情况对市场行情做出大致判断。另外,该系统能够实现企业内部信息的共享,尤其是对于那些跨区企业而言,管理者可以在系统上直接了解企业总部或者是其他分企业财务信息,并将这些信息作为依据合理规划金融管理。例如,现在大多数企业在实际工作中已经基本淘汰了手工转账与核算,使用EPR系统进行这些工作,不仅大大减轻了工作人员的工作量、提升了工作效率,同时也明显了减低了失误率,实现了精细化金融管理[7]。总结:在这个商品经济时代,金融市场已经逐渐成为经济市场的中心,在这种形势下,企业应该将金融管理作为经营管理中的重点,设置专门的金融管理岗位,重视财务预算工作、扩展融资渠道,有效利用EPR系统,不断提升资金管理水平。
参考文献:
[1]韦成体.衍生金融工具在企业财务管理中的应用研究[J].经营管理者,2014,13:88.
[2]吴冬才.互联网金融在企业资金管理中的应用研究[J].商业会计,2015,10:4-6.
[3]孔飞.浅谈金融投资管理在企业经营管理中的重要性及其应用[J].新经济,2015,11:82-83.
[4]于天宇.金融工程在企业风险管理中的应用发展实践[J].中国外资,2011,14:116.
[5]王雍.浅析财务分析在企业经营管理中的应用[J].新经济,2014,12:93.
[6]谢志琴.财务杠杆在企业经营管理中的应用[J].经济论坛,2007,13:80-82.
关键词:金融管理;企业经营管理;策略分析
金融是现代经济的核心部分,可以大力推进我国经济的整体增长,促进我国经济系统的循环。如何制定出合理的企业金融策略,分配金融资源,提高企业的绩效,是摆着我国企业面前的重要问题。下面先讲讲有效金融管理策略对企业经营管理产生的作用。
一、有效金融管理策略对企业经营管理的作用分析
企业的经营管理具备金融活动的特征,企业是商品流通、生产的部门,企业经营管理就是实现商品价值的过程。现代经济体系,货币资金作为商品价值的表现形式,需要企业具备这种货币资金完成生产资料、机器上的工资支付,有效结合劳动对象、劳动者、劳动资料,生产商品。企业的经营活动就是对资金货币的筹集与运用,这也是金融的本质体现。金融管理是企业经营管理的前提,也是企业正常发展的保障。企业的经营管理需要有一定的资金维持运行。企业经营资金一般有三个方面的来源,分别是自有资金、银行贷款资金以及融资资金。企业发行股票融集资金,需要企业对股票作用、发行时机、价格、性质、管理法规进行充分了解;企业向银行贷款资金,企业需要了解银行信贷政策、贷款期限、利率、原则;企业在金融市场的筹资,需要企业懂得股票的发行、买卖方式。从企业资金方面来看,企业不懂金融管理,就不能顺利进行资金的筹措经营。企业的投资可以选择购买股票、债券,也可以进行经营规模的再扩大、进行信托投资。这就需要企业根据金融市场的情况,适时进行买进、卖出。
二、企业经营管理中合理的金融管理策略
1.要有专门的金融管理机构、金融管理人员
企业进要想制定出合理的金融管理策略,要有专门的工作人员、职能部门进行金融管理。在企业的贷款方面,需要专人管理回收贷款,接着传递给相关科室,划分明确好各职能部门的权利以及责任。积极对比、分析欠债单位的资金负债比率以及资金的周转速度,检查欠债单位的资金流动是否有问题,制定分析表格查找可能影响欠债超期的所有因素,然后制定合理的回收资金策略。根据收款余额进行坏账准备金的保留,让专一职能部门、专一工作人员管理企业金融,这样一来,企业经营管理中的金融管理效率得到有效提高,也促进了企业经营管理的顺利开展。
2.规范财务预算
企业财务预算需要根据企业财务发展计划,制定财务收支计划,它是企业金融管理的重要组成部分。企业财务预算要以企业的长期发展为着眼点,根据企业实际财务活动情况编制收支计划,然后统筹规划投资计划。预算编制需要遵循收支平衡、统筹兼顾的原则,搭配好相关管理条例。考虑到市场经济对企业金融管理策略的客观要求、国家宏观的金融政策,再进行完整、全面的分析预算。结合企业往年收支状况,综合分析企业所具备的实际特征,对企业的未来目标进行编制;单一的预算方案还需要统一到整体预算方案。
3.利用ERP的精细化金融管理
ERP系统可以有效提高企业的金融管理效率,优化企业的金融资源配置。它还可以为企业打造标准的作业流程,让企业领导实时掌握企业产品的销售状况、资金状况,及时了解到市场行情。此外,ERP系统还让在外的跨区管理人员实时掌握企业的经营管理状况,做到信息面良好的沟通,增强企业精细化金融管理效果。信息良好沟通使企业管理人员及时掌握全局,对企业做出全面、及时的信息决策。现在企业在财务经营管理的会计核算上摒弃了传统手工的账务方式,转向了现代化ERP的方式。这就大大降低了企业人为因素对精细化金融管理效果的影响。企业还要及时更新金融管理软件,在此基础上提高企业的信息化进程。
4.对合作企业信用的评定
企业进行商业活动,需要对合作企业的经营管理状况进行分析调查,从合作企业的资本盈亏情况、运作情况、品牌情况、经济效益情况、产品质量情况上评定对方企业的信用,据此当成企业的重要参考,降低企业金融资金上的潜在风险,使企业资金能够保持安全。
三、总结
金融管理策略的制定情况直接决定了企业以后的生产经营发展状况,对此企业的经营管理者需要重视金融管理策略的制定,有效解决那些在金融管理中出现的问题,要有专门的金融管理机构、金融管理人员、规范财务预算工作、利用ERP的精细化金融管理、对合作企业信用进行评定,让制定的金融管理策略能够顺应企业的经营管理,使企业得到更好发展。
参考文献:
[1]孟祥波:浅议金融管理对企业转制的促进作用[J].财经界(学术版),2010(09) .
[2]李金良:金融管理在企业经营管理中的应用[J].现代经济信息,2010(12) .
本文是针对地方政府金融管理体制问题的探讨。文章首先分析了完善地方金融管理体制的重要性,然后就现阶段我国地方金融管理体制存在的一系列问题,以及相应的完善对策,展开了详细地论述。
【关键词】
地方政府;金融管理体制;问题与对策
一、完善地方金融管理体制的重要性
近年来随着市场经济体制改革的不断深入,我国金融行业得到了快速地发展,同时地方金融管理体制在新的金融行业环境中也将会遇到更多的困难与挑战。完善地方金融管理体制,不仅能有效地推动地方的经济发展,而且还能满足不同地区金融行业的发展需求。我国不同地区经济发展水平差异很大,尤其是南方沿海地区要远远领先于北方地区,目前暂时没有一套完整的适合各地方金融管理体制,而传统的地方金融管理体制已经难以适应市场经济的快速发展。因此,完善地方政府的金融管理体制也就成为了各级地方政府急需解决的重要问题。
二、我国地方金融管理体制存在的问题
(一)金融机构管理不到位
我国部分地方的金融机构本身存在许多问题,如内部结构部完善、资产质量不高等,这些问题多数来源于金融管理机构本身的管理系统。另外,一些地方性质的金融控股企业,由于和政府之间的关系也十分复杂,同样也增加了政府对其监管和制约的难度。
(二)地方金融管理主体权责不明确
地方金融管理机构多数情况下都是由地方政府部门设置的。但有的地区由于区域内经济发展缓慢,甚至出现了没有设置金融管理机构的问题。同时,不同地区的金融管理部门在名称设置上也不同,其职责权利也有差异,这样就导致了彼此之间存在职责重合的问题。具体到各地方的金融管理过程中,有的金融管理机构会结合地方的规划政策展开相对应的管理措施,而有的地区则是根据具体的金融管理对策来规划管理体系,这样就会出现职能上混乱的局面。
(三)央地金融管理存在协调难题
现阶段,我国中央金融管理部门和地方金融管理部门之间的沟通与协调机制缺乏硬性的指标约束,都是各地方自下而上的自愿行为,没有好坏考评标准。中央和地方就金融管理存在着不少协调难题。例如:协调机制不顺畅。各地方“一行三局”与地方政府缺乏有效的金融监管协调和信息共享机制,很难形成管理合力。尤其是当某一方牵头开展工作时,另外一方很难给予全力的支持和配合。又如,双方缺乏行之有效的金融风险应急预案。各地方的金融突发事件应急预案缺乏跨行业、跨区域、跨部门的协作和联动机制,彼此之间在风险处置上难以分清各自的职责,导致了应急预案在很大程度上缺乏可操作性。
三、完善地方金融管理体制的措施
(一)加强对地方金融机构的指导与管理
应建立完善的地方性金融机构的内控机制,有效防范金融机构的内部风险,降低不良资产的转化率。同时,还需要加强对地方金融管理机构的指导和监督管理,从而提高地方金融机构的管理效率。具体来讲,首先,需要完善地方金融机构的内部管理制度,强化和约束金融机构的内部激励体制,达到对整个金融机构内全部决策、执行与监督行为全程监控的目的。其次,优化管理各类新型的金融机构,尤其是细节问题,可以通过对外部监管规范或制度的经营来避免一些金融风险问题。最后,应建立完善的信息披露制度,提高金融机构信息对外的透明度,并且定期面向社会公布金融机构经营状况和财务情况,获得投资人的信任。
(二)明确地方金融管理主体权责
在开展地方金融机构的管理工作时,重点应坚持中央直接管理与地方协调管理的原则,依照专业化的金融管理模式,明确地方金融管理主体的职责和权利范围。其原因在于,本身地方性质的金融管理就较为复杂,为了有效开展金融管理措施,应当明确区分开中央和地方的金融管理界限。中央和地方的金融管理体制是统一而协调的关系,中央对地方金融管理起着积极的引导作用,这样的引导有利于推动地方金融与地区经济的快速融合,提高金融机构管理的专业化水准。同时,明确地方和中央的金融管理机构彼此之间的主体权责关系,还有利于推动中央和各地方金融管理模式的开展。(三)建立金融监管的地方与中央协调机制地方和中央的协调关系主要强调的是地方和中央金融监管权限上的明确性。一般来讲,在确保金融市场统一性的基础上,根据地方的差异化,并且遵循权责一致的原则,科学划分金融管理的权限,在此基础上合理引导与调动地方政府对金融监管的积极性。这样既给予了地方政府大力发展经济的权利,同时也为地方政府监管中小企业融资提供了平台,对于地方政府而言意义重大。另外,建立金融监管地方和中央协调机制,还可以通过对区域金融活动合法性和合理性判断避免监管盲区。
四、结语
强化地方金融体制的创新与改革是一项系统性的工程,同时也是一个循序渐进的缓慢过程。在这个改革的过程中,不仅需要中央管理部门设计好顶层管理制度,加强监督和指导作用,同时还需要各地方结合自身的金融生态特点与地方金融的内生性制度需求,逐步完善地方的金融管理体制,为地区经济发展营造良好的环境。
参考文献
[1]许国艺.政府补贴和市场竞争对企业研发投资的影响[J].中南财经政法大学学报,2014(5):56-64,71.
[2]钟海英.我国地方金融管理体制改革研究[J].金融管理,2013(2).