房地产线上宣传方案
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇房地产线上宣传方案范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
房地产线上宣传方案范文第1篇
房地产端午节活动方案一一、活动时间：5月27日～5月31日
二、活动内容：向新老客户赠送节日礼品粽子
三、促销政策：
1、8#楼5月27日推出，在5月27日～28日期间购买8#楼的客户，可以额外享受1%的折扣优惠。
2、为促进5#楼的销售，在5月27日～31日期间，购买5#楼114.13㎡或140.89㎡房子的前20名客户，每套可享受5000元的现金优惠。
四、媒体支持
华商报5月26日1/3版彩色广告，向市场公布8#楼推出信息，同时告知新老客户赠送节日礼品。
五、销售状况分析
1、客户来访情况
活动期间来访客户74组，平均每天14.8组;活动期间有效来电15组，平均每天3组。
2、客户成交情况
六、活动方案
1、周末(5月27日～28日)是成交高峰期，共成交11套，其中8#楼占6套。8#楼推出前已经吸引了部分意向的客户，加之周末两天有额外优惠，所以出现了集中成交。
2、本周三(5月31日)是端午节，不是大型节假日，各单位都没有安排休假，所以除周末外来现场的新老客户不是很多。
3、8#楼推出之前，置业顾问提前约访了20组关注8#楼的意向客户，其中6组成交，14组没有成交，未成交客户多是因为8#楼的价格偏高，已经超出了他们的购买能力。
4、5#楼只在5月30日、31日各成交一套，主要是因为优惠政策即将取消，客户赶在最后时段成交。
房地产端午节活动方案二活动主题：“青年置业——小户型当家”华商报看房团暨浓情端午?“粽”享未来
活动时间：20xx年6月15日
活动对象：华商报报名客户(200人左右，分为两批)
现场来访客户
前期来访来电客户(置业顾问回访邀请)
活动内容
1、活动前期的新闻预报和参与读者的咨询、报名;
2、6月10日的特刊释放，主要内容包括关于小户型的新闻报道和房地产开发企业小户型展示的形象广告;
(二)线下部分：(华商报北线看房直通车)
组织读者参与专门针对小户型的看楼直通车活动;
(三)现场活动：(浓情端午?“粽”享未来)
目的：以端午节为噱头，结合华商报看房团的到场，通过现场客户参与性小活动，并以赠送小礼品形式给客户利益点，使看房团及来访客户愿意长时间停留在销售中心，营造现场销售气氛。
形式：
1、华商报看房团客户及端午期间来访客户在销售中心登记个人信息，即可领取端午节精美礼品一份(如粽子等);
2、购买端午荷包制作材料，邀请荷包制作老师，现场给客户制作荷包，客户更可亲手DIY端午小荷包。
3、外场接待，在邀请荷包制作老师现场教客户DIY荷包的同时，做茶艺表演，同时会有演绎四人组配合表演现场弹奏古典音乐，让客户亲身体验高雅的茶文化，品评幽香茶味。
4、现场提供冷饮、冰激凌、爆米花，给客户带来凉爽夏季的感觉。
5、在沃尔玛超市门口请2个环保大使派发环保袋，环保袋内装MAX未来宣传资料树立MAX未来节能环保楼盘的公众形象。
房地产端午节活动方案三一、活动介绍
此活动以“艾草飘香、情暖端午”为主题，通过设置一系列来宾参、体验、互动、了解等环节，让所有来宾在金岸·红堡度过一个其乐融融的端午佳节。
二、活动目的
通过各种以“家庭”为单位参加的互动环节，让每位来宾充分体验到家庭的温暖，为自己的家庭而自豪。以趣味性的活动为纽带，以家庭为单位增进业主间的交流互动，营造和睦的社区邻里氛围。
三、活动主题
艾草飘香情暖端午
四、活动人员
金岸·红堡业主、准业主及亲朋好友
五、活动时间
20xx年6月22日9：30-17：00
六、活动地点
青龙河与学院南路交汇处金岸·红堡售楼处
(交通路线：84路或61路到东小艾庄下车即到)
七、活动流程
房地产线上宣传方案范文第2篇
而从牵手经纪人切入，打造经纪人评价体系，同时混搭线下服务。成立仅仅三年，已获8000万美元B轮融资的房多多以其平台优势与技术优势赢得业界高度认可，在房地产O2O领域持续领跑。曾熙和他的合伙人段毅、李建成打造的房多多，是如何踏上“黑马”之路的？
房地产互联网程度低
量价齐跌、观望氛围浓厚，今年以来房地产市场一直不温不火。然而，对于楼市的表现，房多多联合创始人曾熙却表现得异常轻松与释然：“市场调整恰恰是房地产电商真正发展的时期。”曾熙的乐观并非盲目。2011年，由段毅、曾熙、李建成联合创办的房多多成立。两年后就完成了成交额达400亿元。2014年上半年，平台交易额突破500亿元，预计全年成交额将超2000亿元。
取得这样的成绩，曾熙谦虚地认为
“房地产行业的互联网化程度低”是重要原因，而这也是成立房多多的缘由之一。在房多多之前，段毅和曾熙经营一家地产类公司，虽然发展得还不错，但他们一直在不断琢磨着怎么把房子更好地卖出去。而当时担任腾讯深圳研发中心总经理的李建成也已经清晰地认识到了传统互联网的弊端和局限，互联网发展到现在这个阶段，BAT的格局已经确定了，纯互联网的项目要做大很难。只有去更深入地服务传统行业，才能走得更远。房地产就是中国最大的传统行业。
段毅和曾熙有房产行业十多年的资源和操盘经验，李建成则有互联网技术的积累和实践。怎么用互联网让卖房更爽？围绕着这个想法，2011年三人联合创始的房多多平台诞生了。
传统房地产销售渠道主要有两种，一种是靠营销中介，另一种是打广告。房多多则希望从营销中介的主力――经纪人来入手，寻找搭建房产O2O平台的突破口。对于消费者来说，大多数购房者会选择附近的二手房地产经纪人进行咨询。经纪人也成为了消费者主要的参考信息来源。
但由于销售模式比较单一和信息不对称等多种因素导致售楼效率低下，给经纪人也造成了很强的挫败感，所以需要一个平台，能让经纪人靠服务来赚钱，而不是靠运气。对于行业来说，也需要一个平台能让服务好的经纪人有一个评价体系，让更多的人知道一个经纪人到底是靠服务还是欺骗来做成交易。
“如果我们能把握经纪人的需求，打造一款服务他们的移动互联网产品，让他们参与到新旧房产的销售中来，应该会很受欢迎。”曾熙介绍，对于经纪公司来说，一手、二手联动的效率更高，因为房多多可以提供一套非常有价值的系统，通过移动互联网和系统平台，能够让导客和拓客的行为变得更加高效。这期间，房多多可以更好地提供过程服务。如免费培训、有专门的团队去跟开发商谈合作等。另外，开发商的结佣期一般要两三个月，而房多多的结佣期基本上在7天以内。对于消费者来说，因为房多多是一个信息平台，和线下平台相结合，信息平台就可以让信息更加准确地到达买房者，买房者的信息更加对称，信息对称让买房效率更高，还可以实现中介经纪人一对一地对客户进行服务。
因此，房多多说服了地产商将新盘放到他们的平台上，让原本只从事二手房的经纪人向购房者推广新房。在销售成功后，开发商支付佣金，经纪人获得激励，购房者也买到了房子。
摸索出这套商业模式后，房多多2013年开始全国布点推广。目前已经落地全国40多个城市，渗透经纪公司门店5万多个，签约经纪人超过50万人，项目超过500个，涵盖万科等一线开发商，预计2014年交易额可完成2000亿元。
曾熙认为，对于开发商、购房者和经纪公司来说，通过房多多平台都能得到益处。房多多跟开发商合作电商，都是通过成交量付费，就是卖掉多少房拿多少佣金，如果没卖掉，钱也收不到。所以这样对开发商来讲，风险就比较低，而房多多也能在众多房地产电商中突围。
O2O房地产电商难度不小
也许是房地产电商这块蛋糕太诱人，近年来在房地产电商竞争赛道上的参赛者逐年增加，但还没有特别典型的成功模式。在曾熙看来，不管是从房源的真实性、服务体验或交易闭环来说，做O2O房地产电商平台的难度都不小。
相比于其他房地产电商，房多多似乎吸取到更多的互联网基因。房多多有两大互联网产品：一个是今年3月份刚上线的全网直投，对外的品牌叫房点通；另一个是线下基于互联网的经纪人平台。
关于全网直投平台，曾熙介绍，这个广告平台能够精准地找到客户，而且也能够实时反馈广告投放的结果，通过这个平台，项目宣传的效果可以比现在行业网站投广告提升5倍以上效率。“经纪人平台很多企业都在做，但都是非常传统的利益交换关系。房多多所探索的就是通过一套互联网系统，特别是移动互联网，将传统行业互联网化，大幅提升效率和管理能力。在线上和线下广告信息互达的情况下，经纪人通过互联网平台进行工作，就实现了真正的O2O。”
不同于其他行业，由于房地产具有“不动”的特性让交易离不开线下，这就要求线下的服务必须让客户得到极大的满足。因此，房多多非常重视线下的布局。曾熙介绍：“我们线下有非常多的服务人员，这些人员不是中介，不会为了拿佣金而去撮合买卖双方，而是告诉客户买卖房子的过程中有哪些风险存在，让三方的信息更加对称。然后在我们的平台上根据信用体系，找到客户想要的中介和经纪人。在这个过程中，我们其实是买卖房的管家。”
今年8月17日，房多多又推出了全新房地产O2O超级平台“房商平台”。在曾熙看来，这个为行业提供包括资源平台、技术平台、服务平台在内的免费性大平台，是致力于打破信息不对称格局，力图多方共享大数据资源，建立开放共赢生态圈。“房多多有专业的运营服务团队和服务流程，可以为传统行业搭建完善的服务平台，让运营更简单高效。”曾熙认为，这一开放平台彻底解决了房地产行业平台缺失的难题，通过打造房地产O2O平台及解决方案，充分利用平台优势帮助传统企业打通线上线下双渠道资源，从而形成O2O双核联动效应。
大数据是平台电商的核心，房多多海量数据流将为传统行业提供超级云端服务。房地产行业整合平台推动者漆洪波对“大平台”进行全面解读时认为，传统房地产行业亟需互联网平台的整合创新，房多多作为新型房地产服务平台，此次所打造的房地产O2O大平台将为传统行业带来巨大变革。
在曾熙看来，经纪人是存在于社会终端的，其客户是动态的资源不会枯竭。而中国房地产市场很大，项目也很多，虽然房多多已经有许多经纪人，但经纪人是活动和开放的，只有将房多多打造得更好，经纪人才更愿意跟房多多合作。
房地产线上宣传方案范文第3篇
关键词：房地产品牌；经营问题；经营策略
引言
住作为生活中的一项必备品，是每个人不可缺少的。房子作为必不可少的一样东西，怎样才能更加吸引住户是最值得我们考虑的事情，而且现在房地产的竞争压力十分大。房地产品牌经营是指房产开发商在借助已有品牌基础的房地产企业，在市场上销售，运用品牌基础增加销售量，提高知名度。
一、房地产品牌经营现状
目前房地产业已经处于调整时期，投资销售等都有下降趋势，而现在正是发现问题、改进经营理念的最佳时机。特别是越来越多的外国房产商进入中国市场，给我们带来了更大的竞争和冲击。目前，大众普遍接受品牌营销，但是缺乏层次性的营销策略。
二、房地产品牌经营存在的问题
1.缺乏树立品牌的意识。现在品牌营销已经是销售行业中一种极其普遍的销售手段。但是房地产作为比较缺乏品牌号召力的商品之一，以致许多开发商和房产商缺乏品牌营销的概念，对品牌建立持怀疑态度。但正是因为房地产目前缺乏品牌号召，我们才更应该从这方面进行突破，打造有号召力的品牌。而不是它缺乏，我们就不去做。
2.品牌广告缺乏创意。缺乏创意的品牌广告，对于顾客来说，是完全没有吸引力的。而很多房产方面的广告，都是平淡无奇的。广告竞争是众多商家竞争的手段之一，缺乏创意的广告无疑直接输在了起跑线上。
3.失信问题严重。就目前市场而言，有很多企业都会出现失信于顾客甚至违法操作的现象，在整个市场中，房产业失信最严重，延期施工，甚至出现包工头携公款逃跑等事情，导致不能按期交房。我国房地产业正处于上升阶段，发展时间较短，很多企业还没有发展成熟，没有那么大的实力去给顾客保障一定不出问题，但是在面对顾客时又是百般承诺，不能放走一个顾客。很多购房者缺乏对房地产方面的认识，对于这类失信违法的企业，不少购房者都选择私下解决，没有意识到法律的作用。
4.品牌定位繁多。我们必须在市场上有明确的目标和目标客户，树立一个独特的、给消费者深刻印象的、在目标客户心中有一定分量的品牌。很多开发商和房产商缺乏在品牌定位方面的研究，也没有给予相应的重视程度。很多品牌往往缺乏真正的内涵和吸引消费者的某些特色，只注重了外在的盲目包装，很多时候还盲目追随其他做得好的品牌，没有考虑怎样让这个品牌具有内涵和长远经营的策略。
5.同质化现象普遍。房地产行业经过这么多年的发展，已经到了相对成熟的时期，投资和销售都没有以前乐观，现在已经到了品牌竞争的阶段。在品牌竞争中，房地产行业属于缺少创新的，同质化现象越来越严重。在户型结构、空间布局、采光、小区绿化、设施配套等方面，越来越统一化，在这些方面独具优势的企业越来越少。这也导致购房者很难决断，因为不同房地产房子配套设施等都差不多，只能从价格质量等方面去判断。如果某个企业没有同质化现象，有自己独特的设计理念、品牌文化，肯定能吸引到这些犹豫中的购房者。而且广告方面的同质化现象也跟着逐渐严重，虽然广告打得很精彩，各种不同类型的房子，各种独特的设计，但是你会发现，不同的开发商、不同的房地产商，都不约而同打出相似的广告。购房者多走几家都是看见这些广告，便会对广告的真实性产生怀疑，而且直接忽视这些相似的广告。
6.缺乏有效的方法对房地产品牌进行塑造和管理。这是房地产企业面临的最为重要的问题，没有合理地对品牌策划等方面进行管理和督促，导致很多品牌策略缺乏逻辑性，没有真正的品牌意义，还未建立起有效的品牌管理架构及体制。
三、房地产品牌经营策略
1.强化服务，树立良好的口碑，为品牌质量打下基础。知名度、美誉度、忠诚度，是衡量企业品牌的三大指标。一些长期屹立不倒、位居前列的企业，一定是有自己企业和项目品牌的独特点和含金量。品牌销售作为目前最有效、最普遍的销售方式，当你营造了好的品牌拥有了好的口碑，业主自然会看到你的好并且主动帮助宣传，介绍给亲朋好友，让自己的亲朋好友来买房。要让业主帮忙宣传，只有你这个楼盘这个品牌真的很好，他们才会不自觉地介绍。那么现在最主要解决的就是，怎样能让住户对这个楼盘满意，怎样实现公司和业主共同的利益最大化。产品的设计要合理，材料要选择质量好的，而这些仅仅是一栋楼一个楼盘的前期，即初始阶段。很多人忽略了后面的成长阶段，所以失败可能就失败在这个点上。真正能打动消费者的，就是后期，比如好的物业管理，好的售后服务。后期建设之所以重要，是因为在以后的几十年里，业主都将居住在这里，相比起以后的几十年，前期的设计美观等就显得微不足道了。所以要从后期抓起，不能忽略。绿化工作做好，积极介入物业管理，提供有保障的售后服务等。
2.保证产品的质量。随着经济的发展，人们的生活水平也是越来越高，对吃穿住行的要求也在不断增加。现在人们的生活，并不是像以前一样，有个可以栖息的地方就很满足了，现在更讲求质量讲求品质。已经从单纯的物质需要发展到精神层次，好质量的东西所象征的品位和地位也会有所不同。所以，房地产企业目前需要增加的就是质量和品质。以前出现过很多为了节约成本而使用一些比较劣质的材料，最终导致房子在一两年以后就出现开裂等情况，引起住户的不满，导致在外面的口碑也变差了。房地产企业也应当加强诚信经营，以获得消费者的信赖作为塑造企业文化的起点。消费者在选择房屋时，关注的是质量、居住环境到物业管理，因而开发商在品牌战略中应充分重视产品策略，特别要关注产品质量。
3.注重创新。房地产现在普遍都是一样的，不告诉你这个是哪个企业的哪个楼盘，那个是哪个企业的哪个楼盘，从外面还真是很难看出来。所以，房地产也要注重创新，让消费者一眼就能辨别出我们的楼盘。并且根据消费者的喜好和投资心理，打造最适合最能吸引消费者的品牌，在各方面挖掘房地产的投资价值。招商地产应当借鉴此创新经验，在房地产投资与开发的时候，以打通大众消费市场为主，多增设小户型的房地产项目，更加符合当前年轻白领们的需求，也有利于其品牌的宣传。也可以根据不同层次的人的需求从差异化出发，塑造个性化品牌。房地产市场是动态发展的，除了要根据目标消费者定位以外，还必须时刻关注市场的动态走向，跟上发展的脚步。创新能给企业带来更大的上升空间和利润，打造企业品牌，必须重视企业核心竞争力的培养和提高。房地产经营企业的发展，受宏观经济形势的变化和经济政策的波动影响很大，受政府规划、商业周期、地方政策环境、银行支持程度等严重制约。房地产企业要创品牌，必须笋好内功，培育企业自身的核心竞争力。
4.学会如何持久经营品牌。许多房地产实行的是企业品牌和产品品牌分开打造，但是随着房地产的发展，企业品牌可以和独立品牌并存，而且这样能够更容易地同时提升企业和产品的品牌形象。围绕企业品牌来设计产品品牌，对企业的整体，从企业到产品进行整体包装，让消费者对企业和产品有共同认识。好的产品代表好的企业。做好品牌的长期规划是持久经营的重要一步，真正让大众了解明白接受一个品牌需要很长的一段品牌建设时间，长期的积累才能使品牌真正走入人心。在品牌的创立初期，就要做好对品牌未来的规划，制定详细的方案，以后才能更好地注入品牌内涵，传播品牌等。在做品牌规划时最好注意以下几点：第一，锁定消费人群，确定目标客户。针对这些目标客户设计品牌理念，树立良好的品牌形象，品牌推广将会是一个漫长的过程，考虑消费者利益时也要考虑企业利益，避免与竞争者的正面冲突。第二，房地产品牌不能太过于生硬，仅仅表达该楼盘具有什么特点。要丰富品牌的内涵，具有较强的延伸能力，能使购房者看见后期的情况，看见以后生活的情况。第三，在满足物质需求的前提下，不管是楼盘的初期还是以后住房的后期都尽量贴近目标客户的心理需求。远景与诉求必须贴近人的心理需求，真正走入人心才能塑造最强势的品牌。另一方面，对品牌要有长远的定位，这样才能成为强势品牌，在这种王牌品牌中，不仅要明确地展示出该房产的特点优势，还要不断创新，吸引消费者。只有注重对品牌的持久经营，才能留住老顾客，并且他们会为你带来新顾客，也能通过自身吸引更多新顾客，从而增加企业的利润，壮大企业品牌。
结语
不管是在现在还是在未来，品牌营销都将是人们所接受所追随的营销理念。正是因为房地产方面的品牌号召力弱，所以我们正应该从品牌方面找到突破口，在竞争对手中脱颖而出。保证品牌质量，做到诚信经营，给消费者提供优质的服务，自然能为企业为品牌打造良好的形象。做到创新独特，有内涵有思想，自然能吸引现在众多的年轻消费者。在获取企业最大利润的同时，把消费者的利益也最大化。只有建立了真正的品牌，被人们所接受，被人们所传播，才能真正使你的企业和产品不受竞争对手的威胁，真正实现企业和消费者的共同利益最大化。
参考文献：
[1]朱玉兰.旁地产营销中的品牌策略引[J].城市，2013，(4).
[2]朱海斌.2017房地产市场如何发展[J].中国经济信息，2017，(4)：16-17.
[3]《城市开发》编辑部.2016房地产热点话题回顾[J].城市开发，2017，(1).
[4]凤晓龙.2017，房地产大考之年[J].中国房地产金融，2017，(1)：8.
[5]周文渊，傅秋子.2017年房地产市场预测[J].中国证券期货，2017，(1)：78-81.
房地产线上宣传方案范文第4篇
经行业专家分析，《方案》是从国家战略层面规范和监管互联网金融的实施方案，网贷监管方面理念和方向与8月24日《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》基本一致，基调还是促进健康可持续发展。值得一提的是，此次专项整治的对象既包括按照《指导意见》要求从事信息中介服务的网贷机构，也包括以网贷名义开展经营、异化为信用中介的机构，并提出重点整治的问题。
在本次《实施方案》中，对推进各项整治工作，列出时间表，分为摸底排查、清理整顿、督查和评估、验收和总结几个阶段。
其中，在摸底排查阶段，“各省级人民政府制定本地区清理整顿方案，2016年5月15日前向领导小组报备”，以及“各省级人民政府根据摸底排查情况完善本地区清理整顿方案。此项工作于2016年7月底前完成。”
清理整顿阶段的工作，要求“于2016年11月底前完成”，督查和评估的工作，同步于2016年11月底前完成，验收和总结的工作于2017年3月底前完成。
《方案》要求P2P网络借贷平台应守住法律底线和政策红线，落实信息中介性质，不得设立资金池，不得发放贷款，不得非法集资，不得自融自保、代替客户承诺保本保息、期限错配、期限拆分、虚假宣传、虚构标的，不得通过虚构、夸大融资项目收益前景等方法误导出借人，除信用信息采集及核实、贷后跟踪、抵质押管理等业务外，不得从事线下营销。
行业内之前确实有不少机构异化为信用中介，并违背监管进行线下营销等。但随着监管层面对背离信息中介行为的规范，网贷市场环境将不断净化。作为一家互联网金融信息服务平台，金信网一直致力于为投资方和融资方提供信息交互、撮合、资信评估等中介服务，恪守行业红线，强化平台自律。
在本次《实施方案》中，强调“房地产开发企业、房地产中介机构和互联网金融从业机构等未取得相关金融资质，不得利用P2P网络借贷平台和股权众筹平台从事房地产金融业务；取得相关金融资质的，不得违规开展房地产金融相关业务。从事房地产金融业务的企业应遵守宏观调控政策和房地产金融管理相关规定。规范互联网‘众筹买房’等行为，严禁各类机构开展‘首付贷’性质的业务。”
针对互联网金融活动的特点，专项整治强调抓住关键环节，提高整治效果，严格准入和行为管理。设立金融机构、从事金融活动，必须依法接受准入管理。未经批准或备案从事金融活动的，由金融管理部门会同工商部门予以认定和查处。在李玉维看来，严格网贷行业准入很有必要，扮演行业“隐形牌照”的角色的是ICP经营许可证。数据显示，拥有ICP经营许可证的平台在网贷行业正常运营平台总数中占比不足10%。据悉，金信网已于2015年获得京ICP证140517。
《方案》要求充分发挥中国互联网金融协会作用，制定行业标准和数据统计、信息披露、反不正当竞争等制度，完善自律惩戒机制，开展风险教育，形成依法依规监管与自律管理相结合、对互联网金融领域全覆盖的监管长效机制。
《方案》要求加强互联网金融从业机构资金账户及跨行清算的集中管理，严格要求互联网金融从业机构落实客户资金第三方存管制度，存管银行要加强对相关资金账户的监督。在整治过程中，特别要做好对客户资金的保护工作。
《方案》还对互联网金融领域广告、互联网金融违法违规举报制度等做出了说明，互联网金融风险专项整治可谓从严。纵观方案全文，涉及的部门较多，力度较大，部署措施也细致严密，但《方案》对互联网金融并非是抑制和打压，而是在风险防范的同时支持创业创新。
中关村互联网金融研究院执行院长、国培机构董事长刘勇在接受采访时表示，“互联网+金融”在行业迅猛发展的过程中也暴露出了非法集资、金融诈骗、卷款跑路、恶性竞争等诸多安全隐患，相信此次整治方案的实施将有效的清理行业乱象，推动对民间融资借贷活动的规范和监管，让良币驱逐劣币。
此次方案的出台是对824暂行办法后的进一步推进以及尽早落实“穿透式”监管原则。“‘穿透式’监管主要目的有二，一是从业务本质入手去匹配相应的监管条例，粗俗点讲，就是各找各的妈；二是加强监管制度的迭代，在金融的不断创新的同时设立‘防火墙’，防止金融风险固有的复杂性、传染性。”
专家认为，选择在这个时间点下发通知，颇有加速8月的暂行办法落地的意味，也是呼吁监管层要尽快建立合理的指引流程，高效解决监管痛点，防止出现“踢皮球”现象。
本次《实施方案》强调，“对互联网金融从业机构为抢占市场份额向客户提供显失合理的超高回报率以及变相补贴等不正当竞争行为予以清理规范。”明确要求互联网金融从业机构不得以显性或隐性方式，通过自有资金补贴、交叉补贴或使用其他客户资金向客户提供高回报金融产品。由中国互联网金融协会建立专家评审委员会，商相关部门对互联网金融不正当竞争行为进行评估认定，并将结果移交相关部门作为惩处依据。
值得一提的是，此次整顿范围包括了“通过互联网开展资产管理及跨界从事金融业务”。针对该类业务的方案也由包括一行三会在内的多部委联合，《通知》也首次对该类行为的整治安排进行了细化。
事实上，自P2P、股权众筹相关监管口径明确后，不少网贷平台试图转型综合互联网金融平台或互联网资产管理平台。但在新的整治要求下，存在监管套利嫌疑的部分平台和业务将受到一定限制。
不过业内人士指出，除明股实债外，仍然有一些线上平台存在类似“非债实债”融资模式，这也容易给互金监管带来难度。
记者调查发现，自监管收紧，一些平台将业务包装为“智能投顾”或“科技金融”，以期与“P2P”划清界限从而规避监管。而此次“穿透式”监管的提出，正是对此类行为致命一击。
从8月底银监会《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》到10月13日《方案》的公布，不到2个月的时间里，监管层频频出台措施整治互联网金融行业。“这表明政府决心将互联网金融纳入到国家大的金融监管体系中来，不让互联网金融游离于整体金融体系监管之外，防止系统性风险从非常规领域爆发。互联网金融行业将毫无意外迎来行业洗牌的提速，合规成为生死劫。”
中国央行副行长潘功胜14日发表署名文章指出，中国互联网金融发展迅速，需强化风险防范。为此，中国要建立健全适应互联网金融特征的监管体系，实施“穿透式”监管，并且加强投资者教育和权益保护，清理不正当竞争行为，规范关联交易，防止风险交叉传染和“多而不能倒”。
潘功胜指出，当前，互联网金融在快速发展中积累了一些问题和风险：某些业态偏离了正确的创新方向，部分机构风险意识、合规意识、消费者权益保护意识不强，反洗钱、反恐怖融资制度缺失，有些甚至打着“金融创新”的幌子进行非法集资、金融诈骗等违法犯罪活动。特别是，近期爆发的一系列风险事件，对行业声誉造成了较大负面影响，规范互联网金融发展成为广泛共识。
他表示，当前，中国要建立健全适应互联网金融特征的监管体系，促进行业持续健康发展。这一体系包括五个方面：
第一，针对互联网金融跨界混业经营、贯穿多层次市场体系的特征，逐步健全并完善与之相适应的监管体系：强化准入管理和功能监管实施“穿透式”监管，把互联网金融的资金来源、中间环节与最终投向穿透联接起来；完善中央与地方金融监管分工。
第二，加强对互联网金融监管的技术支持。继续鼓励创新，维护网络和信息安全，提升互联网金融监管水平。
第三，加强投资者教育和权益保护，强调“卖者有责”，引导树立“买者自负”的投资理念。建立“反倾销、反补贴”制度，要清理不正当竞争行为，完善反不正当竞争制度。规范关联交易，对跨界混业经营的机构，强化对机构间互相持股、高管交叉任职等情况的监管，防止风险交叉传染和“多而不能倒”。规范广告宣传，未取得相关金融业务资质的机构，不得对金融业务或公司形象进行宣传。
房地产线上宣传方案范文第5篇
房地产员工述职报告1
岁月荏苒，时光如梭，旧的一年即将过去，新的一年就要来临。我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下，我认识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我的素质和业务技术水平，以适应新的形势的需要。
现就个人20--年一年来的工作情况做以下总结：
一、工作思想
积极贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股东、诚实守信、爱岗敬业、团结进取，进一步转变观念，改革创新，面对竞争日趋激烈的房地产市场，强化核心竞争力，开展多元化经营经过努力和拼搏，使公司持续的发展。
全面加强学习，努力提高自身业务素质水平。作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与使命，公司的销售计划及宣传方案需要我去制定并实施。因此，我十分注重房产销售理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力。
二、在开发公司的日常工作
我于年初进入公司以来，在公司销售部工作。在公司领导，主管领导及各位同事及各位同事的帮助下，我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解，也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识，我的工作能力也由此得到很大提高。
进入公司的这段时间里，我主要负责销售楼盘，在师傅的带领下我很快适应了工作，并取得不错的成绩。
在这期间我主要做了以下工作：
1、根据公司各月的会议精神，制定销售的月销售计划。
2、策划李培庄小区的宣传工作，制定出宣传方案，报领导审批后实施。
3、办理售房合同，负责开发公司的文件文字处理，保管资料的收发登记。
4、参加李培庄拆迁工作及合同的管理。
5、进行社会调查，接待客户，对客户保持联系。
三、工作中的不足
第一，售房销售对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。
第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己的专业知识及理论水平十分有限不能很好完成自己的工作任务。
房地产员工述职报告2
房地产客服部年度工作总结;时间如白驹过隙，转眼来到****集团公司已经有*;在这****个月中，让我感受到了公司学习、开放、;一、通过学习和日常工作积累使我对****有了较为;记得刚到****时，这里所有的一切对于我来说，既;来到****的第一天，我幸运地赶上了“季度总结暨;二、认真学习岗位知识，工作能力得到了一定的提高;对于一个客服专员来说，做客服工作的感
时间如白驹过隙，转眼来到****集团公司已经有****有余，能够成为****的一员，我感到十分荣幸。在这段不长的时间里，虽然没有做出闪闪发光的成绩，但对这份工作我也有很多的收获。
在这****个月中，让我感受到了公司学习、开放、和谐、创新及宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，感受到了****同事们在工作中尽职尽责、身体力行的艰难和坚定。我要特地感谢领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在他们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，自己各方面也取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下总结汇报。
一、通过学习和日常工作积累使我对****有了较为深刻和更进一步的认识
记得刚到****时，这里所有的一切对于我来说，既新鲜也处处存在挑战，新部门、新组合，协调好各部门的关系是完成好本工作的关键。刚开始我有许多不明白的地方，但不会就学、不懂就问，学习是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我认真学习了关于本职工作的各相关资料，再加上日常工作实践中不断的观察、积累经验，使我对客服体系工作流程的认识有了进一步提高。自己通过学习和领导、同事们的言传身教，使得我的工作才能够顺利开展。
来到****的第一天，我幸运地赶上了“季度总结暨表彰会”。在会上领导表达了公司的愿景并表彰了一批表现优秀的员工。让我感受到能够成为****的一员是一件很骄傲的事情。
二、认真学习岗位知识，工作能力得到了一定的提高
对于一个客服专员来说，做客服工作的感受就像是一个学会了吃辣椒的人，整个过程感受最多只有一个字：辣。如果到有一天你已经习惯了这种味道，不再被这种味道呛得摸鼻试泪的时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了。作为一个客服专员，在两年多的客服生涯中，我一直在不断地探索，企图能够找到另外一种味道，能够化解和消融因用户所产生的这种“辣”味，这就是客户服务专员。毕竟大多数的人需要对自己的情绪进行管理，控制和调节。
三、对日常投诉工作处理得当。
刚进入这个部门，因为对这里的工作了解还不是很深，所以同事们让我先从处理投诉做起。投诉大多都是突发性的事情，所以能让人提高很快。我在以前也处理过很多的投诉，但现在的处理方式和以前不同，因为所处的职位不同，我们所站得立场也不相同。我们始终用积极的态度应对交房和日常出现的投诉问题，********城中央办公楼****北楼自2010年11月30日正式交付，通过公司各方共同努力，交房工作整体进展顺利，截止12月5日****世纪城共计交付：32户。随着冬季到来，****世纪城A2区开始首次供暖，中间出现了各种各样的问题，业主的投诉量随之增加，但我们会同公司相关部门一起把出现的这些问题一一化解掉。
维修工作是公司售后的重要环节。公司对维修工作高度重视同时对物业公司维修管理提出更高的要求，对维修问题进行汇总分类并每周对已维修问题进行跟进。经过大家共同努力，维修的工作效率明显得到提高，反复维修率降低业主满意度有所提升。
业主无法理解新房会出现渗漏水问题，而且属于共性问题，导致一些业主一度怀疑建筑的整体工程质量并以此作为投诉理由。公司也是高度重视，不惜代价根治此项问题。我部连同工程部、项目部相关专业人员积极响应公司决策，现场勘察，分析原因，制定维修方案，安排施工计划并接受业主监督。最终广大业主从公司的处理方案以及工作人员积极地处理问题的态度上接受了我们的维修方案，此渗漏水问题逐步得以解决。
A12号住宅楼生活电梯由于暖气试水发生渗漏现象，致使电梯等相关设备损坏，导致大量业主投诉影响正常的出行，此问题现已修复完毕。同时在设计方面，出现大量的工作失误，A15分区车位被消防智能系统设备占用，导致业主无法收车位，引起业主投诉。后经我们悉心解释，并采取积极应对措施，给业主先协调一个临时车位停放车辆，方才化解这次纠纷。A17分区多条排废水管道建在了业主车位线上，经我们多次协调相关部门现场勘察和测量，在允许的合理范围之内，我们耐心向业主解释，并积极与业主进行数次沟通，希望获得业主的体谅，妥善将问题得以解决!
20xx年又是一个充满激情的一年，在今后的工作中，我将努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力：1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导自己工作实践。2、在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务
技能。3、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作
