对固定资产管理的思考

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对固定资产管理的思考范文第1篇

关键词:固定资产 管理 问题 对策

一、固定资产管理的特点

固定资产在企业生产经营中发挥着至关重要的作用，它是企业资产的核心部分。企业必需要掌握固定资产的特点才能有效地完善固定资产的管理工作。其特点有以下几个方面：第一，固定资产在管理方面要由具有专业技术的专业人士来保管。固定资产由于单位价值较高，而且存在专属性，必需由对固定资产较为了解的、并负有责任心的人来管理。要落实责任制，对由于工作疏忽，出现问题的要追究其责任并予以处罚。第二，固定资产管理需要各部门的支持。固定资产的应用范围很广，所以说固定资产管理不单纯是一个部门的事情，需要各相关部门的参与和支持。

二、加强固定资产管理工作的必要性

(一)加强固定资产管理是做好财务工作的前提

目前行业竞争越来越激烈，企业的财务工作也面临新的任务和挑战，固定资产管理是单位管理的重要工作之一，是财务资金管理的一个重要组成部分，同时也是新形势下财务工作的需要。企业必须一点一滴积累经验，用先进的管理手段以及完善的内部控制制度，做好固定资产管理工作。

(二)加强固定资产管理工作是提高管理意识的需要

以往的“重购置、轻管理”固定资产管理观念在一些企业中依然存在，而且在人们脑海中根深蒂固，挥之不去。加强固定资产管理工作必需要改变管理人员的观念、增强管理意识、完善相关制度，使得对固定资产的管理和使用规范化，要利用固定资产的流动价值，让其发挥固定资产共享。

(三)加强固定资产管理工作是规范管理制度的需要

现行固定资产管理在制度上存在一些漏洞，第一，制度陈旧，不能根据时代的进步予以更新。眼下一些制度还是多年前制定的，而始终没有对其进行更新，已经不适应如今的管理模式。第二，制度不够规范。尚未设立对于个人原因造成的固定资产管理上的差错的相关制度，使得对责任人的处罚没有相关依据。所以企业要制定完善的管理制度，使得固定资产管理规范化、细致化、责任化。

三、固定资产管理工作中存在的问题

(一)固定资产管理意识淡薄

企业一般注重的是固定资产购置时的前期工作，对供应商的选择、项目考核都能采取较为严谨的计划，但购置后的设备管理却容易被忽略，造成企业固定资产不能优化配置，关键资源未发挥应有的作用，产出效率比较低。固定资产应用于企业生产运营的各个环节中，要求企业员工提高意识、全员参与到固定资产的维护与管理中去。但目前仍然只是资产管理部门、财务部门和固定资产使用部门参与了固定资产的管理工作，其它部门员工对固定资产的管理工作意识还是很淡漠的。

(二)固定资产核算不规范

第一，多数企业的财务部门只登记固定资产总分类账，尚未同时登记其明细分类账，造成账账无法核对；由于日常盘点工作做的不到位，未能对已购置或已报废变卖的固定资产及时入帐，造成固定资产帐物不符的现象。第二，对固定资产的折旧损耗才采取一刀切的方法进行计提，未充分考虑不同资产的损耗特点，或者将折旧不合理地加速，或忽略无形损耗造成折旧计提不足，资产的现实状态无法体现。

(三)固定资产内部管理控制不到位

在我国，多数企业内部控制制度还停留在萌牙阶段，而对固定资产的内部管理控制也需要进一步完善。目前较有明显的问题有以下几方面：第一，固定资产管理责任制不明确。对固资产管理过程中出现的相关责任人缺位、责任无法追究的状况时有发生，需要一套较为全面的权责管理制度。第二，相互牵制，互相监督的体制未完善，各个部门之间进行攀比，将固定资产提前报废和重新购置，造成资源的极大浪费。

四、加强固定资产管理工作的对策

在如此激烈的市场竞争形势下，完善固定资产的管理不仅是为了企业的生产，更是为了满足企业在市场竞争中不断发展的需要。这就要求我们加强对固定资产的管理才能适应形势的发展。

(一)提高领导对固定资产管理工作的意识

提高认识加强固定资产管理对规范会计管理制度、提高信息质量起着积极作用。因此应加强对固定资产管理重要性的宣传力度，通过相关政策法规的学习充分认识固定资产管理工作的必要性，提高领导的重视程度，提高全体员工对固定资产维护与管理的积极性。

(二)运用先进的固定资产管理手段

在计算机广泛运用的今天，人们通过计算机网络将财务数据实现了共享，整个单位的财务人员都可以在一套账套中做账，会计电算化的优势得到很大的体现。企业应将计算机运用到固定资产管理中去，实现管理工作的电算化。应借鉴成功企业的管理模式，将固定资产各个环节统一纳入信息管理系统统一管理，单位的固定资产管理人员可以在统一的管理系统中进行管理操作，可以实现固定资产管理数据的共享，数据的统计汇总可以直接在计算机中自动生成。并辅助建立固定资产管理卡片，并定期和不定期组织管理人员对固定资产进行检测，以提高管理工作的时效性。

(三)健全固定资产内部控制制度

在科学的组织结构框架下相关人员要具备较强的责任心，明确自己的职责，合理地处理好固定资产管理方面的常规问题。财务部应根据企业发展目标以及其实际资产使用情况和管理方面的要求，综合以上因素制定一套适合本单位的考察固定资产使用效率和运行现状的指标体系。加强固定资产的使用过程管理，可以保证资产的安全性，延长其使用寿命，同时节约了固定资产的维修费用，提高企业经济效益。

参考文献：

对固定资产管理的思考范文第2篇

关键词：事业单位;固定资产管理;会计处理;问题探析

对于事业单位来说，对固定资产进行有效管理是保证后期工作的正常运转的重要资本保证，也是实现工作的基础条件，所以对于事业单位的良好发展状态有着严重的影响，直接影响我国国民经济建设可持续发展状态。新时期社会发展状态下，随着我国市场建设的不断发展，经济体制也逐渐完善和改革，越来越多的事实证明，传统的资产管理工作已经无法满足现代社会快节奏的发展状态，无论是资产管理信息、核算工作的展开还是会计信息等方面出现的问题都越来越明显，同时会计工作人员是保证事业单位固定资产管理的行为主体，所以人员自身专业知识能力、道德素养都会直接影响工作展开的效果，由此可以看出强化改革十分必要。

一、事业单位固定资产管理中存在的现实问题

实际工作展开的过程中，事业单位固定资产管理存在的问题主要表现在两个方面：首先，事业单位固定资产管理方面。在进行资产管理的过程中出现账面记录与实际资产不相符合的问题，很多账目都出现了账有实无的现象，探究出现这些问题的主要原因是已经被处置的单位资产没能及时进行严格的入账处理，或是中间存在着手续问题，所以耽误了入账的及时性，直接造成了账无实有的不良现象，影响固定资产的有效管理工作。账无实有主要原因是事业单位通过接受捐赠等获得固定资产，未做账务处理；事业单位固定资产获得时直接列支出，不计提折旧，账面价值不能真实反映固定资产的实际价值等。其次，会计处理工作中存在问题。会计工作人员是行为发生的主体，所以会计工作的处理问题直接影响到后期报告的有效性。在实际工作中单位会计报告方面主要出现两方面的问题，其一是信息的不完整问题，伴随着现代社会的不断发展，直接对我国事业单位的工作环境带来了影响，所以会计报告的数量开始逐渐增加，在工作开展的过程中会计人员常常只向使用者提供他们认为最为重要的信息，这样会直接导致信息的不完整现象发生，无法满足使用者的使用要求。其二是会计报告处理缺乏时效性，由于财务报告展开的周期相对较长，所以报告一般要进行四个月左右的处理，最终信息出现时也在一定程度上降低了报告信息的时效性。

二、如何有效展开事业单位固定资产管理及会计处理

1.强化固定资产管理工作

想要保证固定资产管理工作的有效展开，就必须完善资产管理机制的建设，能最为有效的实现资产管理目标的良好实现。财政部门要对相关财务管理部门开展定期或是不定期的检查考核工作，将考核的最终结果作为提拔财务工作人员的重要基础条件，还可以最大程度的激发工作人员的积极性，所以要将财务管理工作纳入到事业单位日常的管理工作中。同时要及时做好固定资产的盘点工作，由于固定资产的盘点工作相对繁琐，所以常常会出现未能全面落实的情况，使得固定资产的管理工作存在薄弱环节。所以新时期社会发展下要将盘点工作的落实时间、制度以及相关管理部门进行全面落实，对于盘点工作中存在的相关问题及时解决，建立相应的预制处理方案，最终保证信息的真实可靠性。

2.做好会计处理工作的完善

在实际工作展开的过程中很多事业单位的财务会计报告都出现了流于形式的表面现象，无论是方法上还是内容上都出现了薄弱环节，所以要在原有的体系下进行创新，要明确定位事业单位资产管理工作以及会计处理工作的建设目标，保证财务信息的完整性。同时要尽量缩短财务信息报告的建设时间，保证财务报告的时效性，要结合用户的使用要求，明确工作建设的重点。建立财务信息的专项报告，将财务数据的指标以及信息进行全面分析，结合我国事业单位在社会发展过程中的实际情况来进行财务数据的报表制定，通过报表来对整个事业单位的资金流动情况进行全面性反应，但是要注意保证整体情况的科学合理性。

3.强化责任意识建设

作为事业单位的相关管理人员要建立资产管理责任意识建设，保证会计工作人员工作的真实性以及完整性，在单位管理过程中全面落实《会计法》，为事业单位资产的有效管理提供一个良好的发展环境。强化会计工作人员的责任意识，做好财务数据的处理以及核对等相关方面工作，严格按照《会计法》进行工作的处理，建立管理责任制，强化事业单位内部管理的监督责任，还能在一定程度上达到提高会计工作人员责任意识的目的。为了保证资产管理工作的良好落实，要明确工作人员的责任管理范围，保证工作人员之间职权明确，还能达到相互制约的目的，保证工作的有效展开。

三、结语

由此可以看出，我国事业单位固定资产管理在现阶段仍旧存在薄弱环节，所以强化实践改革十分重要 。要求事业单位管理人员强化国有资产管理，强化组织机构管理，保证工程展开的执行水平，不断完善固定资产管理体制的建设程度，提高会计工作人员的责任意识，在工作展开的过程中切实做好固定资产的有效管理，最终实现我国事业单位固定资产管理更高层次的水平建设。

参考文献：

对固定资产管理的思考范文第3篇

[关键词]高校；固定资产；科学化管理

高校固定资产有其自身的特点，其组成中教学科研仪器占很大比例，为适应高等教育的发展，应深入研究、积极探索高校固定资产科学化管理。

一、理顺体制，建立专门的领导机构和强化管理职能机构，建立固定资产管理责任机制

为了适应高等教育的快速发展，理顺固定资产的管理体制是关键，必须改革高校原有的固定资产管理体制，建立适应新形势的高校固定资产管理体制。应设立由校领导负责的专门领导机构“国有资产管理委员会”和其直接领导下管理学校固定资产的职能机构“资产管理处”。国有资产管理委员会领导全校的国有资产管理工作，并对国有资产管理方面的重大问题作出决策。管理委员会主任由主管校领导担任，副主任由其他校领导担任，委员由有关部门领导组成。该委员会作为高校固定资产管理的专门领导机构，是管好高校固定资产的强有力保证。资产管理处作为高校固定资产的职能机构，负责国有资产和日常管理，统一对学校占有、使用的资产实施管理。

为防止高校固定资产流失，高校必须根据自己的实际情况，建立完善和规范的固定资产管理体系，使学校的固定资产形成统一计划、统一采购、统一调拨等一套管理系统。按照“国家所有，统一领导，统一政策，分级管理”的管理模式，建立固定资产管理机构，全面实行监督管理。设立固定资产管理职能机构，把价值管理、实物管理、产权管理、效益管理相结合，责、权、利三者相统一。该机构成为全校固定资产集计划、供应、调配、管理、服务于一体的管理机构，同时在各部门建立归口管理部门，从而为管理工作顺利开展提供可靠的、强有力的组织保证，在校内外形成一个强有力的管理体系，这是管好国有资产的基础和保证。

二、健全制度，增强资产管理调控力，以制度促管理，增进管理的灵活性和进取性

高校固定资产管理部门应进一步健全管理制度，不断增强固定资产管理的调控能力。固定资产管理中出现的问题，很多是由于固定资产管理制度不健全造成的。高校资产管理部门应从实际出发，建立健全完善的内部控制体系，充分发挥审计的作用，依据内部控制不相容的原则，充分提高固定资产管理活动的效能。结合学校的实际情况和特点，不断完善固定资产管理的各项规章制度，及时修订形同虚设、效能低下的规章制度，以适应学校的发展。对资产的每个管理环节明确责任，加强资产的计划申报、论证、招标、采购、验收、保管、使用、维修、处置等每个管理节点的制度建设，做到有章可循，违章必究。对各部门的职责及相互协调的程序在制度中要有明确的规定，以避免由于责权不清而推诿扯皮。同时加强资产的内部审计制度和落实好定期的资产清查工作，对固定资产的增减、管理、效益等方面加以监督和考核。应加强学校内部的监督和审计，学校的纪检监察和审计部门要加强监督固定资产管理制度的落实，防止固定资产管理过程中不良现象的发生。要倡导在资产管理中走制度化管理与机制创新相结合的道路，加强管理制度的建设和创新，用新机制来约束高校固定资产的管理，根治管理活动中的不良现象，促进固定资产的最优化配置，以增进高校固定资产管理的灵活性和进取性。

三、以人为本，加强队伍建设，提高管理人员素质和科学化管理水平

科学管理的核心是人员管理，在高校固定资产管理过程中，包括资产使用者、资产管理者和资产决策者。充分发挥工作人员的主观积极性，努力增强工作人员的综合素质和实际操作能力、业务技能，充分开发工作人员的智力和体力，发挥工作人员的自主性，是提高科学化管理水平的必要条件。加强高校固定资产管理工作，制度能否落实，措施是否到位，关系到领导和职能部门。高校分管领导要亲自抓，负总责，要进行经常性检查，了解并熟知单位的固定资产管理工作，对学校资产管理工作做到心中有数，定期组织清查。对在清查中发现的问题，应该及时解决。要敢于坚持原则，保护国家财产不受损失，不怕得罪人。随着高校体制改革的不断深入，高校固定资产总量不断扩大，这对资产管理人员提出了更高的要求。原来只是对账簿的建立、登记、财产的保管，现在已经不适应高校的快速发展。适应当今高校发展的固定资产管理者，应有做好固定资产科学化管理工作的知识、思路和能力，具有认真细致的工作态度和较强的责任心，熟悉国家有关固定资产方面的方针、政策、法规，精通固定资产管理的各项规章制度，熟悉仪器设备的结构、性能、工作原理，了解所需设备生产厂家的历史、产品信誉、售后服务情况等。

要进一步完善用人制度，以人为本，严格纪律，切实做到奖勤罚懒，充分发挥管理人员的积极性和创造性，在赋予管理人员一定决策权的同时，明确其所应承担的责任，并按决策效果好坏实行奖罚。具体来说，就是要对在设备投资决策过程中态度认真、责任心强、能严格把关、促进设备资源合理配置的人员给予肯定，并适当地给予物质奖励。对于因不负责任滥用职权或主观臆断，造成决策性失误，从而导致设备资源低效运行和闲置浪费的人员，应追究行政及经济责任。

加强管理人员的培训工作力度，提高管理人员的综合素质，造就一支高素质、高水平的固定资产管理队伍，特别是懂技术、会管理的复合型人才，充实到资产管理队伍中来，显得尤为重要，这是提高高校国有固定资产管理水平的基础。现在对固定资产的管理，不仅仅局限于保管，更应管好管活，让这些资产发挥更好更大的效益。

四、强化内部审计在资产管理过程中的监督作用，加强对高校固定资产内部关键节点的控制

加强审计监督职能在固定资产管理过程中的重要作用。审计监督职能首先是对设备资产购置的整个过程进行监控，并参与采购、验收工作；其次是对资产的出租、出借、转让、变卖以及“非转经”资产进行监督，监督设备资产变价收入是否按要求人账；最后是对资产的账目进行审计，账账、账物是否相符。高校的审计监督部门要对高校固定资产管理的全过程进行审计监督，以确保资产管理的效率性、安全性，防止资产的流失。

面对越来越激烈的市场竞争，内部审计控制是一项长期重要的管理工作，每个高校要根据自身情况，在实施过程中不断总结，不断改进，不断提高，使学校每一项经济业务都有法可依、有章可循。资产过程管理的失控往往是管理制度不落实、管理运行不流畅所造成。高校固定资产的管理是一个复杂的系统工程，涉及的部门多，管理对象繁杂，管理对象的生命周期长。根据高校固定资产管理的特点，可以引入过程控制的管理理念，将固定资产管理过程划分为计划、预算、论证、购置、使用、转移、处置和监督等主要环节，在每个环节中设计若干个可以操作的具体控制节点，明确控制节点的具体内容、操作程序，落实责任部门和责任人。固定资产购置环节主要分购置预算、专家论证、审批、招标、验收、建账六个关键节点；固定资产使用调配环节主要分资产清查、定期巡查、资产调配、维修四个关键节点；固定资产报废环节主要分专家论证、审批备案、招标、销账四个关键节点；等等，以此类推，只要控制好每个节点的质量，就可以保证管理制度的落实和管理体制的正常运行，从而实现对固定资产的有效管理。

五、以校园网络平台为依托，建立大型高校固定资产管理数据库，实现固定资产动态化、信息化管理

信息技术的不断发展和校园网络的不断完善，给高校固定资产科学化管理带来了新的机遇。依托校园网络，建立高校固定资产管理网络平台，实现固定资产管理部门、财务部门和各使用部门之间信息的交流和互动管理。各级管理部门可以随时了解每个部门固定资产使用现状、变动情况，以充分利用现有仪器设备，避免资产重复购置和浪费，实现资源共享，提高资产的合理利用率和效益。网络克服了地域的限制，对固定资产从购置到报废整个周期进行动态管理，及时记录固定资产增减、调配等变动情况，及时掌握固定资产的采购、使用现状、处置等具体情况。网络克服了信息滞后、信息不透明、信息流通不方便的传统固定资产管理模式，实现了能够及时、准确地提供管理者所需要的固定资产管理信息。

大型高校固定资产管理数据库的建立和动态化、信息化管理，高校可以自行研发系统，也可购置网络版的高校固定资产管理系统。该系统可实现资产管理部门和财务部门的充分沟通，保证国有资产账账相符。该系统可及时掌握高校固定资产变化的情况，为高校决策提供科学依据。该系统可实现资产信息的共享，简化工作程序，节约人力物力，大幅度地提高管理效率和管理质量。该系统可实现固定资产信息实时、动态的管理，改变了以往高校固定资产管理过分依赖校级管理部门，使各使用单位能最大限度地参与固定资产管理工作，发挥各使用保管部门的主观能动性，让学校的每一个教职工都能够根据自己的权限，随时从网络中查询学校的资产情况、资产使用状况、资产的构成比例等信息，对资产的管理进行有效地监督，减少资源的重复购置和浪费。

固定资产数据动态管理系统涵盖了财政部、教育部规定的固定资产类别，通过固定资产数据动态管理系统这一平台，能实现固定资产信息录入、修改、查阅、报表、统计、接口等多项功能，可以方便对固定资产进行统计汇总，根据分配的权限、实现网上登记、对账、查阅等功能。

六、构建科学的高校固定资产绩效评价体系，合理高效配置有限的教育资源，促进高校固定资产的良性循环 随着高校管理体制改革不断地深入，投资主体的多元化，高校对固定资产的管理更加注重使用效率、合理配置。建立高校固定资产绩效评价指标体系，是对高校固定资产管理工作的全面分析与评价，客观反映高校固定资产的全面运行状况，既符合高校自身管理的需要，也是教育主管部门为改善宏观管理提出的新要求。建立高校国有资产管理的绩效评价，目的就是要对高校国有资产的运营效果，从管理角度作出一个系统测评，综合获取资产运作的成绩和效果，进一步建立和健全国有资产管理的各项规章制度，明晰产权关系，实施产权管理，保障资产的安全和完整，推动资产的合理高效配置和有效利用，对经营性资产实行有偿使用并监督其实现保值增值。

对固定资产管理的思考范文第4篇

关键词：铁路企业 固定资产管理 审计监督 信息化

从企业可持续发展的角度来看，有效进行固定资产的管理显得很重要。对于铁路企业来说，要通过采取不同的措施使固定资产的管理得到加强，帮助企业有效地提高竞争力，从而使企业经济效益增加。

一、铁路企业固定资产的特点

铁路的企业固定资产除了具有自身特有属性，如分类复杂、分散、数量多、期限长、价值高等，还具有与一般固定资产共有的属性。正是由于上述特性，铁路企业相关部门在反映资产状况及其变化时很难做到准确和及时。在传统意义上，固定资产的日常管理工作就是在固定资产各个环节中的使用、保管和维护，所以在使用部门的管理规范工作方面，企业应该加以规定，这样才能提高对管理的利用效果，充分发挥出固定资产的效能。

固定资产管理作为全过程、全面的管理，若前期的固定资产管理就存在漏洞，将会影响到后期的管理。但在企业忽视前期管理的问题却普遍存在，有时甚至会因为个别失误的决策，造成“建了拆，拆了建”的现象不断出现。企业的决策者不能只看到眼前的状况，应该进行长远规划，因为这不仅仅只与一家企业的投资效益有关系，也是与国家的资产有密切联系的。这就要求决策者在考虑时必须全面周到，使浪费固定资产的现象尽量避免。

二、国有企业铁路固定资产管理的现状

（一）责任制度不完善，管理制度较混乱

目前，铁路固定资产管理工作中其自身体系是很难混乱的，这不利于职能的发挥。主要表现在工作的分配不明确，做不到各司其职，公司中有一部分人很忙，但一部分人却很闲，无所事事；各部门之间的职权分配不清晰，不清楚的知道自己肩负的是怎样的重担，遇到问题是出现相互推卸的现象。对于铁路部门来说，这种流于形式、权责界定不明的现状，使得各部门之间出现流程缺乏可操作性的问题。从在整个企业的角度出发，导致了固定资产最佳的控制力度和管理效果无法达到。

在资产管理中，还存在一个很严重的问题就是其中的责任制度不完善。但在我们的固定资产管理中，责任制度是一项很重要的科学管理制度，需要我们的改进和完善。只有把责任制度明确了，每个员工都有责任和权限后，才能提高管理的效率和速度，进而才能把施工管理的工作做得更好。

（二）过于单一的固定资产产权，使用率达不到预想效果

目前，铁路企业虽然对股份制改革加以实施，但却存在改革力度不彻底的问题。国家投资依旧是一些企业经营和发展主要资金来源，这是不社会主义市场经济要求的，再加上上级单位对铁路企业过多的干预，使得其自身对于调整产权无法有效认识，资金的合理使用就更谈不上了。

在铁路企业中，固定资产使用效率不高的问题仍然大量存在，由于在资产配置模式上存在严重的缺陷，并且铁路企业缺乏对固定资产统一的使用和调配，使得不顾企业整体效益而重复购置固定资产的问题不断出现，无法有效地发挥作用。

（三）审计监督力度不够

固定资产审计，从铁路企业的角度来看，就是以法律为依据，审计机构对铁路企业固定资产的审计监督，具体包括使用的真实合法性、增减数量以及带来的企业效益。当前，审计方面力度不够、力量不足、审计收人员素质不高、职责不清、制度配置不合理等成为铁路企业存在的问题。实际上，审计不仅缺乏规范性和时效性，还缺乏对固定资产在使用过程中必要的审计监督，使得账实不符、资产闲置等问题无法及时解决。由于事后审计的原因，许多责任心不强的固定资产管理人员为了自身利益，不惜违反相关规定擅自挪用甚至变卖铁路运输企业固定资产，不仅大量流失企业固定资产，也给企业造成了严重的损失。

三、改进铁路企业固定资产的管理

（一）想要让铁路企业发挥出自身整体的固定资产管理优势，就必须要健全相应的管理体系，重视审计监督。技术作为企业管理的基础，应对在公司技术部门的指导下进行健全固定资产管理的工作加以重视，这也相当于在做全面的技术管理工作。在铁路企业内部，应该把固定资产管理办法加入到现有各级设备办公室的管辖范围内，通过加强统一管理的形式来对财务技术人员进行综合管理。

（二）固定资产的管理有两种具体形式。首先以各单位生产和供应等情况为依据来对各项没备进行配置的核实；其次，对有偿使用固定资产的办法加以实行，在使设备使用率提高的基础上促使对经济核算加强。而且，要重视各部门之间的沟通和联系，对各部门购置增添设备进行严格控制。

（三）固定资产管理的信息化。固定资产管理的信息化是企业管理信息化和财务管理信息化的重要组成部分，对于企业来说，应该在对最佳业务实践和世界先进管理理念进行综合思考的同时，不断深入地推进固定资产管理信息化程度，使集成财务数据与业务数据的目标实现。而且，企业应该对复杂的固定资产业务流程具有一定敏感度，以此来帮助自身进行全面的管理。

（四）对于铁路企业来说，必须重视固定资产管理人员业务水平的提高。为此，应该加强督促和检查铁路企业固定资产管理的力度，要求企业固定资产管理的基层单位以年度或者季度为时间单位，通过报送报表的形式与上级铁路部门的设备办公室做好沟通工作，这样才能保证整个管理部门对资金动态和设备变更情况有所掌握，不断地靠近铁路固定资产科学、有效管理的目标。

参考文献：

[1]毕郑新.浅谈铁路运输企业固定资产管理[A].郑州铁路局“十百千”人才培育助推工程论文集[C].2011；7

[2]张静.关于加强铁路固定资产管理的几点思考[J].经营管理者，2011；18

[3]刘雪美.对铁路股份制企业固定资产管理的思考[J].中国外资，2012；02

对固定资产管理的思考范文第5篇

关键词：学校；固定资产管理；建议与措施

近年来，随着我国经济水平的不断提高，教育改革的不断深化，政府对学校教育的重视程度也越来越高，投入到各个地区学校的资金也越来越多，各个学校的物质基础也不断上升，这些都为教师的教学科研和学生的学习提供了更好的保障。但是与此同时，由于政府投入到各个学校的相关设备增长率过于迅速，使得很多学校原有的固定资产管理相关方面制度、措施等不能很好的满足于现有的固定资产管理，从而导致固定资产管理出现一些问题，严重的阻碍了学校的发展。因此，如何加强学校固定资产管理已成为许多学校亟须解决的问题。本文旨在探讨目前我国学校固定资产管理存在的问题，并对如何加强学校固定资产管理工作提出一些建议，以期可以较好的改善我国学校固定资产管理的现状，使学校能够得到更好的发展。

一、固定资产概述

固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的，价值达到一定标准的非货币性资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。固定资产是企业劳动手段，也是企业赖以生产经营的主要资产。从会计的角度划分，固定资产一般可以被分为生产用固定资产、非生产用固定资产、出租固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产等。

二、学校固定资产管理的现状分析

（一）学校对固定资产的认识程度不够深入

就目前而言，我国学校普遍存在重视资金轻视实物、重视采购轻视管理的问题。当前，国内学校资金来源一般都是国家财政资金和预算外资金；国家在对各个学校进行资金分配的时候，一般都对资金的数额、用途等方面做出了明确的规定。但是，有的学校在资金的实际使用过程中却没有严格按照上级要求进行资金的分配，只是根据学校当前的需要来进行安排。此外，虽然有一些学校按照上级的相关指示购置了相应的设施设备，但是由于在采购环节过后没有对实物进行相关的管理，而使得固定资产磨损较快，报废时间也严重缩短；甚至有的学校只是根据上级要求进行了固定资产的购买，而不使用固定资产，从而导致固定资产的闲置。

（二）学校固定资产管理的相关制度尚不健全

根据有关调查发现，目前我国各大学校只是片面的重视资金的收支管理，而忽视了对固定资产的管理，其固定资产管理制度缺乏一定的科学性和合理性，固定资产管理缺乏规范性。学校固定资产管理制度所存在的问题主要体现在以下两个方面：1.固定资产的买办程序存在较大的问题，有的学校在进行固定资产购买的时候没有充分考虑学校的实际情况，从而出现了盲目购买的情况；2.固定资产的调动相关方面的制度，如在固定资产的调入、调出以及报废等没有统一的标准。

（三）学校缺少相应的资产清查制度，而导致账实不符

目前，我国很多企业单位在年末或年终的时候都要对固定资产进行严格的清查，以保证实物与账目相符合。但是，对于学校，这种资产清查制度并没有得到很好的实施；以导致很多学校对固定资产没有一个明确的概念，在对固定资产的管理方面存在较大的随意性，对固定资产相关方面的资金收支没有做出及时、严格的记账，也没有对固定资产的账务进行定期的清查，从而出现许多账实不符的现象。

三、改善我国学校固定资产管理现状的措施

（一）提高学校对固定资产管理的认识程度

首先，学校高层领导应积极响应上级要求，提高对固定资产管理的认识程度；其次，学校领导应组织员工学习固定资产管理相关方面的问题，提高学校员工对固定资产的认识程度，充分认识到科学、有效的固定资产管理对于学校资产管理的效益，即固定资产管理对学校发展的重要性；最后，学校应该严格执行上级对于分配资金的要求，严格按照上级的规定来对资金进行使用；在购买相应设施、设备的时候应该充分考虑该设备各方面的参数，以保障资金使用的效率。

（二）建立健全的学校固定资产的管理制度

由于近几年我国教育水平的发展速度过于迅速，使得学校原有的固定资产管理制度不能很好的满足于现在的固定资产管理，从而在一定程度上制约着学校的资产管理。所以，学校应该根据实际的发展情况，结合已有的固定资产管理经验，对固定资产管理制度进行一些改变，以更好的适应于学校现在的资产管理。科学、完善的固定资产管理制度可以为学校固定资产管理提供一定的标准，使学校固定资产管理有章可循，从而提高固定资产管理的质量和效率。

（三）严格执行固定资产清查制度，确保账实相符合

我国各大学校应积极向社会上其他企业单位学习相应的资产清查制度，并在此基础上根据学校自身的特点进行一些改善，建立健全一套符合学校固定资产的清查制度。在建立了相应的固定资产清查制度过后，学校还应严格执行这一制度，在年中或年末对固定资产进行严格的清查，以确保账实相符合。财

参考文献：

[1]陈静.学校固定资产管理中的问题与强化管理的应对措施[J].现代经济信息,2015(03).

[2]范俊.完善高等学校固定资产管理体制对策分析[J].教育与培训,2013(02).