风险管理分析
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇风险管理分析范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
风险管理分析范文第1篇
近几年来，企业管理层发现，纳税方面的麻烦问题越来越频繁在公司会议讨论内容中被提及。来自社会和投资者的压力也越来越大，社会公众和舆论开始纷纷指责企业的偷税行为，投资者经常从关心自己投资的安全角度而不允许企业在纳税方面犯错误。税务机关的检查结果和企业预料的情况经常存在较大差别，随着税收征管环境越来越严格，税务机关内部责任落实逐步明晰，检查后的协调工作也越来越难做。以往仅仅依靠和政府、税务机关搞好关系来处理纳税问题的思路似乎已经不合时宜，面对繁杂、专业的税收政策，企业管理层处理纳税问题时经常感觉到力不从心，比较被动。企业做大做强以后，该交的税交足了没有？以后会不会因偷税被罚款？该用的优惠政策用足了没有？有没有多交税？企业管理层开始考虑评估纳税对企业利润和未来经营目标的影响。
安然事件之后，美国通过了萨班斯-奥克斯利（sarbanes-oxley）法案，对上市公司制定了许多严厉的法律措施。随着越来越多国家的效仿，新法案的出台已经成为市场经济国家公司治理行为日趋严谨的标志性事件。国外公司为了顺应这种趋势，逐步加强了风险管理和内部控制。作为公司商业风险的一类，有效管理企业纳税风险问题已经被广泛接受。而在我国，由于多年计划经济体制的影响，加之纳税意识的匮乏，企业对于纳税风险问题的认识刚刚处于萌芽状态，笔者根据多年的企业税务咨询经验，结合我国目前的税收征管状况，向读者系统介绍企业解决纳税麻烦问题的新工具—企业纳税风险管理。
什么是企业纳税风险？
企业纳税风险是企业的涉税行为因未能正确有效遵守税收法规而导致企业未来利益的可能损失，具体表现为企业涉税行为影响纳税准确性的不确定因素，结果就是企业多交了税或者少交了税。
概括来讲，企业的涉税行为大致可分为三类：税收政策遵从、纳税金额核算、纳税筹划。其中税收政策遵从就是纳什么税的问题，纳税金额核算就是纳多少税的问题，纳税筹划就是如何纳最少的税的问题。
上述三类行为中和企业关系最密切的是税收政策遵从和纳税金额核算，它们是企业涉税行为的主体内容。毕竟，企业每天花费大量的时间、人力和物力是先要解决经营行为和经营事件到底该纳什么税和纳多少税的问题，企业因纳税风险而带来的利益损失更多是和税收政策遵从和纳税金额核算有关。而企业实际生产经营中的纳税筹划行为较少，相关的纳税风险发生的几率也较小。虽然我国的税收法规体系非常繁杂，但是具体到单体企业能够适用的税收政策毕竟有限，企业的经营行为可供选择适用税收政策的余地比较小。因此，从目前笔者知悉的情况看，很多企业对于纳税筹划仍然停留在概念和愿望阶段，一些财务人员已经发现过分追求纳税筹划而忽视税收政策遵从和纳税金额核算工作是舍本逐末，结果是税款没有节省多少，可是每年因为纳税违规问题仍在补交金额不菲的罚款和滞纳金。
企业纳税风险的类型
企业纳税风险的大小因企业的状况不同而不同，它既决定于企业周围的客观因素，也取决于企业内部的主观因素，大致可分为以下五类：
1、交易风险
交易风险是指企业各种商业交易行为和交易模式因本身特点可能影响纳税准确性而导致未来交易收益损失的的不确定因素。例如：重要交易的过程没有企业税务部门的参与，企业税务部门只是交易完成后进行纳税核算。
企业缺乏适当的程序去评估和监控交易过程中的纳税影响。
除继续对企业提供的财务账簿进行纳税检查外，税务机关越来越多关注记录企业交易过程的资料。
交易风险的发生可能有以下影响，例如：
企业在对外兼并的过程中，由于未对被兼并对象的纳税情况进行充分的尽职调查，等兼并活动完成后，才发现被兼并企业存在以前年度大额偷税问题，企业不得不额外承担被兼并企业的补税和罚款。
企业在采购原材料的过程中，由于未能对供货方的纳税人资格有效控管，导致后来从供货方取得大量虚开增值税专用发票，企业不得不额外承担不能抵扣的进项税额和上升的原材料成本。
企业在重新改组销售模式过程中，因未能有效评估纳税的影响，导致后来销售模式改变后增值税税负大幅度上升，企业销售毛利润率下降。
企业采购汽油、办公用品未能取得增值税专用发票，导致少抵扣进项税。
对企业来讲，越不经常发生的交易行为，纳税风险就越大，如兼并、资产重组等事项；而像原材料采购、商品销售、融资等日常交易行为的纳税风险相对就会小。
2、遵从风险
遵从风险是指企业的经营行为未能有效适用税收政策而导致未来利益损失的不确定因素。例如：
企业未能及时更新最新可适用税收政策系统。
企业未能对自身内部发生的新变化做出适用税收政策判断。
企业缺乏外部机构对自身纳税义务的指导性重新检讨制度。
遵从风险发生可能有以下影响，例如：
企业经过数年生产经营后，发现自己应该享受到的低税率优惠而未享受，导致多年按照高税率交纳企业所得税。
企业对外提供应该缴纳营业税的劳务，却错误交纳了增值税，导致需要补交营业税和罚款，并且需要和税务机关协调解决多交增值税问题。
风险管理分析范文第2篇
关键词：风险管理；理论模型；管理过程
经过各个国家几十年的时间证明，风险投资对一个国家的经济发展起着决定性的因素。而风险管理是风险投资的重要环节，有效的风险管理可以使风险投资中的不利因素降到最低。一方面可以提高风险投资中的回报率，另一方面可以吸引更多的资本投入到风险投资里来。促进技术创新发展和进步。由此来看，对风险投资的研究有很重大的意义。
一、风险管理的内涵
1.风险的含义
首先，我们要知道风险和危险的含义是不相同的，风险包含一种不确定性。在风险中人们可以预知各种情况的发生性。在这些发生的情况里面有对人们有利的情况也有对人们不利的情况，也就是说在风险里面会有危险，但是人们可以选择去避免这种危险，不冒这个风险。也可以去通过自己来使得事情朝着有利方面去发展，使之出现转机。[3]风险和不确定性也是容易混淆的两种情况。不确定性是事物在不断发展的客观特征，同时也是风险发生的原因。有时会经常混用着两种概念，但本质是不相同的。不确定性仅仅是事情在不断发展得得确定性说法，但是风险却要考虑到事情发展的后果。不确定性在某些特定的情况下对我们有可能是有力的，主要是事情的发展是否朝着自己所期盼的方面发展。
2.风险管理的含义
风险是针对我们不希望发生的情况而言的，一般情况下风险分为两种情况，一种是高概率轻微后果，另外一种是低概率严重后果。这两种情况的判定和个人的立场、观点和所处的环境有很大的关系。各个类型的企业和部门都设有风险管理部门，风险管理是指在生产活动中通过对风险的识别、评估和判断来进行企业的生产活动，从而最大程度上降低生产过程中可能会面临的危险。风险管理是一个运用科学方法来保证生产活动顺利进行的过程，选择风险管理技术时要注意估计成本。不是技术越高越好，而是要符合成本合理化原则。[1]而且风险管理不是一成不变的，而是要在生产的不同阶段来制定不同的风险管理技术。根据情况的不同及时制定相应的策略。在整个生产活动的周期都能进行良好的生产水平。
二、风险管理的理论模型
1.风险投资应该选择合适的企业制度
风险投资具有高风险、高回收的特点，正因如此吸引了很多的企业来参与。但是风险投资的主题要根据自身的结构，资本和人员构成来选择合适的企业制度，不能盲目的进行选择。可选的企业风险投资应该综合考虑多方面的因素比如风险资本和人力资本的进入、员工受到最大程度的鼓励。要实现风险投资企业形成一个独立的法人实体，就要在企业的内部进行完善的激励和约束机制，同时这两种机制也要相互协调和制约。在企业内部也要进行合理分配，是员工都清晰的知道自己的具体工作安排。[1]所有者、生产者和经营者通过企业的产权、决策和经营机构形成相互独立、制约的关系。提高风险管理的高效性。
2.风险管理离不开完善的资本市场
风险投资需要依靠完善的资本市场为其提供风险资本以及为风险资本的退出提供通路。完善的资本市场包括以下两个方面：第一个是为风险投资提供了资本，第二个方面是为风险投资提供安全的退出通路。有了这两个方面使得风险投资有了一定的市场保证。在风险管理中中介也起着比较重要的经济功能。风险管理是一个有着严格专业化和因袭不确定性的过程，有完善的中介制度为其服务可以提高风险管理的效率和质量。
三、风险管理的过程及方法
1.风险的规划和识别
风险规划指的是开始策划如何进行此次的风险管理策略，是风险管理的前提。通过这一步可以使我们明确接下来要进行的每一步，做到胸有成竹。规划开始时我们要制定相应的策略并且要落实成文件的形式记录下来。确定目的和目标，以及明确各个区域的任务。[2]规定选择处理的方式，规定评级图、确定报告和文档的要求。风险的识别是真正进行风险识别的第一步。这一步就是识别实施过程中所有的风险源和风险因素。对这些进行分类判断。这一部的主要目的就是减少不确定性，对其严重后果找到确定性的方法。因为风险具有不确定性，所以通过这一步可以最大程度性的减少这种不确定性。
2.风险的评价和处理
风险的评价是在风险识别的基础上来进行的。对识别出的风险进行评估找到风险发生的范围，概率和影响程度。从而找出这个风险的最重要源头和因素。找到这些以后就要进行风险的处理了，[2]风险处理就是针对风险提出解决的办法和意见，通过以上几个步骤得到风险的程度，因素和范围从而决定使用什么程度的解决措施，并且得到相应的解决方法。
四、总结
自改革开放以来，尤其是2001年加入世界贸易组织（WTO）、2003年设立国务院国有资产监督管理委员会，随着我国社会主义市场经济体制的不断完善、国有资产监管体制改革的进一步深化和经济全球化进程加速，中国全面走向了世界，一大批有实力有优势的中国企业，积极实施了“走出去”战略，加快了国际化步伐，开展了境外工程承包、收购资源、企业并购、境外上市等国际投资与经营活动，充分利用了国际国内两种资源，广泛参与了国际国内两种市场的竞争。其中，中央企业日益成为了我国境外投资的主力军，其境外投资已经步入快速发展时期。然而，与我国央企境外投资快速发展相伴相随的，是境外投资的风险也与日俱增。在整个风险投资的过程中都需要风险管理的进行，风险管理是一个全动态过程。在企业中有效的展开风险管理可以提高企业内部各部门决策的合理性，减少决策的风险性，为企业内部提供安全的经营环境。
参考文献
[1].风险投资中风险管理的理论框架[J].河北学刊，2001，（2）：72-76.
[2]张琴，陈柳钦.企业全面风险管理（ERM）理论梳理和框架构建[J].当代经济管理，2009，（7）：25-32.
[3]高鹏.企业风险管理理论与方法概述[J].商场现代化，2008，（27）：58-59.
[4]（美）赫伯特A.西蒙（HerbertA.Simon）著，詹正茂译.管理行为[M].机械工业出版社，2004.
风险管理分析范文第3篇
金融创新与金融风险是相互相存的，是共存的，因此在进行新的金融创新时就肯定会有新的金融风险，这是很难避免的，因此在进行金融创新时，我们一定要清楚地认识到金融风险的存在，并且想办法降低金融风险，这样才能更好地促进金融产品和业务的创新。
1、资产证券化加剧了金融风险
资产证券化是一种创新的金融产品，资产证券化主要是通过发行和交易的证券来进行资金之间的流转，从而降低货币在企业间的流动，因此一般情况，企业都愿意进行资产证券化。因为资产证券是具有一定的交易性的，因此在一定程度上，资产证券胜任着货币资金的角色，从而降低了金融市场上的货币资金的流动，这样就会给货币资金带了一定的金融风险，因此资产证券化会导致货币资金对于金融市场的控制性降低，从而打破了货币资金垄断交易市场的局面。因此随着资产证券化的发展，随然会给我们带来一定的便利，但是也会给金融市场带来一定的风险。
2、投机市场的存在提高了金融市场的风险性
从有交易开始，投机市场就开始存在了，因此在金融市场上，投机行为是避免不了的，所谓的投机是指根据市场上出现的价差来进行买卖行为而赚取利益的交易行为，也就是我们俗话所说的“低价买进，高价卖出”。很明显，投资行为是具有一定的风险性的，因此我们很难确实自己所买进的产品能否再高价卖出，如果不能高价卖出，并且还要是更低价卖出，这样就会给投机者带来一定的损失。所以，随着金融市场的发展和壮大，投机市场也不再不断地发展，然而一旦投机市场出现损失，将会对整个金融市场产生巨大的影响，因此投机市场的存在也提高了金融市场的风险性。
二、加强对金融风险的管理，从而促进金融的创新
1、加强对金融市场的监督和管理，提供良好的外部环境
为了更好地确保金融市场的运行和创新，相关的政府和监督人员就应加强对金融市场的管理，从而确保金融市场的正常运行，从而为金融市场提供一个良好的外部环境。因此相关的管理和监督人员就要不断地完善对金融市场管理的法律规范，从而更好地约束人们的金融行为，从而更好地确保金融市场的正常运行，从而为金融创新提供一个良好的外部环境。为了更好地降低金融风险，相关的监管人员也要严厉打击违法犯罪的金融人员，避免他们对金融市场带来危害，从而提高金融市场的风险。因此为了更好地促进金融创新，降低金融风险，相关的监管人员就要加强对金融市场的监督和管理，从而提供一个良好的外部环境。
2、对金融监督和管理进行创新
随着我国信息技术的发展，因此为了更好地进行金融创新，并且降低金融风险，在进行金融监督和管理时，就应该加强信息技术在金融监督和管理上的应用，从而更好地建立规范化的金融市场。因此，在进行金融管理时，就应该加强电子监控设备的应用，并且提高电子监控设备的技术含量，从而使得电子监控更加地智能化，从而更好地避免金融作弊行为的发生，建立更好地规范化的金融市场，为金融创新提供良好的外部环境。
3、加强国际之间的金融合作
随着经济全球化的发展，我国的金融市场也在不断地国际化，因此为了更好地促进金融创新，降低金融市场的风险，就应该加强国际之间的金融合作。“有容乃大”，在进行国际之间的金融合作时，我们可以学习国际间先进和创新的金融产品和业务，从而更好地发展自己的金融市场。除了可以学习国际之间的金融创新的金融产品和金融业务外，我们还可以学习国际间规范的金融管理和监督制度，从而更好地规范化我国的金融制度，从而更好地促进我国金融市场的发展。因此为了更好地促进金融创新的发展以及降低金融风险，我国就应该加强对国际之间的金融合作。
4、提高金融市场的管理水平
金融创新的发展以及金融风险的高低主要取决与金融市场的管理水平，如果金融市场的管理水平较高，那么金融市场上出现的漏洞就越少，那么人们可以利用的金融漏洞也就越少，从而就很难阻碍金融市场的发展和创新。然而如果金融市场的管理水平较低，那么人们就很容易就抓住金融漏洞，从而更加简单地破坏金融市场。因此，金融市场应该不断地完善细节上的法律规范，从而借助法律的手段来维护金融市场的正常运作。除了可以借助法律的手段来提高金融市场的管理水平外，还应该完善相关的金融制度，建立防风险的金融制度，从而更好地防止或者降低金融风险的危害。故此，为了更好地促进金融市场的创新和发展，降低金融风险的危害，金融市场就应该提高自身的管理水平。
三、结语
风险管理分析范文第4篇
1．1合同条款风险招标方通常会把合同文本的相关条款放在招标文件发放给各投标人，这些合同条款对工程进度款支付、工程变更条款、质量要求做出了严格的要求，对承包商往往十分不利。如有合同条款规定工程不支付预付款，工程全部完工后仅支付工程款的60%，这些对投标方不利的合同条款通常也造成了一定的风险。
1．2石油工程投标其他风险石油工程业主的资金支付能力如果较差，需要中标方垫付较大的资金额，会对中标方的合同履约造成较大财务风险;施工地点若是自然环境恶劣，发生洪水、地震、火灾、台风等自然灾害的几率较大，对石油工程投标人来说都是潜在的风险因素。
2石油工程投标过程相关风险的解决策略
2．1全方面分析招标方石油工程投标企业在进行投标之前，要重视对业主单位的考察工作。首先应该通过多种可能渠道去了解业主的各种信息，例如招标方在业界信誉度、工程资金来源、业主当下拥有其他项目具体运行情况及最终结算情况、招标方管理层的成员构成等，尽可能熟悉招标方实际的情况，并细化分析，决定是否最终参加投标。如果参加投标，了解到的信息可以作为投标的文件中标价格的定位参考。
2．2投标前完善所投标工程的设计工作投标方在投标工作开始前中一定要注意提醒业主尽量完善工程进行投标前的一系列设计工作，或与业主对设计工作的不完善所造成的后果进行责任划分，避免引起不必要的麻烦。投标方在设计风险过大，业主不愿改变的情况下，放弃投标也许是一个明智的选择。
2．3选择熟悉的领域进行投标石油工程投标企业尽量选择自己熟悉的领域进行投标报价工作，并结合平时所积累的经验对投标工作进行仔细分析，精心测算工程成本，才能做出有效的报价。投标报价中必须充分考虑必要的风险费，一个对风险缺乏预测的投标报价将不会取得成功。在熟悉的领域投标，技术方案的编制也能够更加有的放矢，符合实际，在竞争中赢得主动。
2．5研究不利合同条款的影响程度明显对承包商不利的合同条款，投标企业应组织熟悉国家法律、法规的人员进行分析甄别，了解其对项目实施造成的影响程度，若总体影响较小，投标方可以承受的话，则接受该合同条款。若该合同条款过于苛刻，投标方可以考虑提高标价等方式进行弥补以规避风险，否则，只能放弃投标。承包商中标后如有必要时可以聘请律师作为法律顾问，将合同条款的法律风险研究透彻，为以后的合同索赔创造机会。同时，中标企业还应广泛收集与项目有关的各种资料，制定合同谈判策略，为合同谈判做好准备，争取在合同谈判为自身赢得主动。
2．6编制高质量的标书绝大部分石油工程的招标方在投标当天就需要当众进行开标，并选派具有充分石油工程招标经验的专业人员对投标方的投标文件进行综合评价、评定。投标书的质量对中标与否具有决定作用。投标书主要包含商务、技术、资信三个内容，各个投标单位在互相保密的前提下者必须充分利用标书编制的有限时间，认真进行工程投标书的编写工作，确保以高质量的标书参与竞争。
2．7组建一个高素质标书编制队伍为使投标工作可以顺利进行，需要组件一个高素质的投标队伍。只有具备高素质的人才团队才能对投标工作有较好的把握，编制高水平的标书，提高中标机会。工程成本的多少很多是由技术文档来决定，因此要求投标团队人员高度重视技术文档的编制，技术文件编制人员要拥有丰富的工程施工现场管理的经验，和较高的文字水平。商务文档则对最终决策与战略战术有决定性作用，商务标编制人员不但要了解技术流程、工程设计、材料设备与施工工艺等方面的要求，还需具备财务、保险、税务、金融与法律等方面的商务知识［1］。
2．8在开标谈判过程价格的策略在一些工程的招标过程中，开标后招标方会给投标单位提供最后标书修改机会，一般主要以单独开标或是投标单位组织一至两次公开的谈判会形式。而经验充足的投标者就可以将这一时机充分利用好，并将价格调节的作用充分利用起来，同时综合各个方面的因素，规避投标过程的不良影响，提升中标的机会。同时使用价格的调节作用提升中标概率，而具体的手段包含以下3种，(1)将工期缩短。(2)可以将投标价格降低。(3)提出新设计的方案或者是利用高新技术来减少成本。
2．9其他风险的应对投标中的风险有很多，投标方不能掉以轻心。投标方切不可面对中标诱惑而忽略投标风险，待中标后甚至合同签订后才意识到风险造成的巨大不利后果而后悔，给企业带来较大的损失。因此投标企业应在投标全过程中不断地甄别可能面临的风险并分析其会造成的影响，并逐一列出应对措施，目的就是在中标的同时能够把风险降到最低。
3结语
风险管理分析范文第5篇
关键词：国际工程项目 风险管理分析 研究
中图分类号：P754.1 文献标识码：A
国际工程项目在风险管理比较到位的情况下，从合同管理、融资方案、工程保险、进度管理、设备投入、成本管理、质量管理、HES管理、沟通管理、人员管理和分包商管理的几个主要方面来进行分析，可以成功地完成项目，并取得较好的经济和社会效益。
由于合同的签订、管理的重要性，专门成立合同管理部，负责合同的签订与管理。在签订合同之前，经过认真研究并且吃透了合同，针对原合同中的不合理条款据理力争，可以获得有利的修改。在履行合同的过程中，则坚决按照合同来行事，因此，项目的进行的就会比较顺利，这也为后来的成功索赔提供有利的条件。所以说，国际工程建设投资是一项极具风险的事业，因为国外承包建设工程受到工程所在国的经济和政治等因素的影响，其资金、劳务和进出口方面的政策和法律规定及外汇管制方法的方面与我们国家存在着较大的差异。
1、工程项目风险管理的简介
国际工程项目的风险分类
1.1.1、合同风险
合同风险主要是针对合同条款中的质量、成本和工期要求等的风险。其中质量风险则是项目施工、工艺、材料、设计等不能通过验收，从而来经过评价工程质量未达到标准或要求等；成本风险是指财务费用增加、人工成本超支、材料费用上涨等等；而项目工期延误所造成的合同各方损失和罚款这就是工期风险。
1.1.2、技术风险
技术风险主要是由于新工艺的应用而导致的风险、选用设备不符合工艺要求和新材料、地质资料不准确、选用规范不恰当、设计缺陷、设计内容不全等，同时技术人员的经验和技术水平也是影响其技术风险产生的重要原因。
1.1.3、政治风险
在国际工程项目的风险中，政治风险是其中一种最主要的风险，政治风险主要是由于政府干预、战争、内乱、政权更替、国有化没收外资、拒付债务等。政治风险具有一定的特殊性，一旦发生大多都是无法挽救，而且后果非常的严重，现在非洲和中东等地区局势相当动乱，各国的政权更替也比较频繁，政治风险大。
1.1.4、经济风险
国际工程项目的经济风险主要有通货膨胀风险和外汇风险，外汇风险又可以分为外汇管制风险和汇率波动风险。国际工程项目的业主大多都是要求用工程所在国的货币给承包商来支付其工程款，这对于国际的承包商来说，就有项目所在国外汇管制的风险和汇率波动的风险，当需要用美元支付材料和设备款时，就会产生巨额的汇兑损失。
1.2、国际工程项目的风险特点
1.2.1、风险具有多样性和可变性
由于国际工程项目具有要工期长、投资大、涉及范围广等的特点，因此风险因素数量多且品种纷繁，使得其在整个生命周期内面临风险性形式多种多样，而且大量风险因素之间的关系非常繁杂，各因素之间与外界的交叉影响。
1.2.2、风险影响程度大
范围广，使得国际工程项目的风险一旦发生，就会对整个项目的实施造成非常大的影响，而且对整个项目影响程度比较大，甚至可能是致命的。
1.2.3、风险存在的时间长
在国际工程项目的整个项目生命周期中风险无处不在。从项目的立项的阶段开始在再到招投标再者就是合同谈判和签订，最后就是项目实施到验收的阶段，在不同的阶段之中都会有不同的风险出现，但不同阶段出现的风险对项目的影响程度不一，项目前期的风险是最大的，随着各种条件和项目的进展的明确，项目风险也会随之减少。
1.2.4、风险高
国际工程项目的风险比一般国内工程项目的风险高出很多，主要是因为以下的原因所造成：一是执行标准规范的不同，不同地区和国家对工程项目的规范和标准选择也存在着部分的差异；二是文化差异，因为国际工程项目的合同主体来自不同国家，因此项目主体通常在规则、行为标准和价值观等方面存在着差异；三是环境条件的不同，也就是项目所在地的经济、政治和法律制度等具有很大程度的差异。
2、工程项目风险管理过程
工程项目风险管理按项目执行的顺序可以分为以下的几个阶段:
2.1、风险识别
在海外工程项目风险管理的过程之中，对可能发生的风险事件和各种风险因素来进行分析是风险管理的第一个步骤。在阶段的工作中，需要完成以下的三项任务: (1)风险后果识别，也就是对项目的风险所带来的后果有定性的认识。(2)风险内容识别，是识别风险因素可能给项目带来的风险，如汇率的不稳定可能会造成成本上升。(3)风险因素识别，识别项日中哪些因素会对项目造成风险，如货币汇率不稳定、自然环境恶劣等。国际上常用的风险识别方法有：列表检查法、现场调查法、事故树法等等
2.2、风险评估与分析
在阶段的工作之中，需完成以下的两项工作:首先水对各类风险发生的概率进行初步的估计，来确定对不同风险给予区别对待，进而再采取不同的策略来应当风险；再者就是对风险发生后对项目可能会造成的影响程度来进行一个较为全面的分析过程。
2.3、风险对策制定
在风险的辨别完成之后，要充分的依据具体的情况来采取相应的措施，进行风险管理，从而来减少损失，并最终达到增加收益的目的。一般说来，风险管理技术可以分为: 财务性技术和控制性技术。
财务性技术包括了风险自留和风险转嫁，风险转嫁是财务性技术中的一个核心，风险管理技术源于保险，其发生概率一般比较小。
控制性技术主要作用是避免、消除、减少风险事故的发生，来限制已经发生的损失范围，包括损失回避和风险控制。
2.4、风险对策实施与评估
在确定了相应的风险对策之后，需要针对具体的问题实施对策，并且在执行的过程之中对实施情况进行实时的监控。同时，及时的反馈出具体的策略且在实施过程中解决出现的问题也十分的有必要，实时调险的管理对策，且在应对实施的效果及差异的时候进行最终的评估。图1为工程项目风险管理工程的过程
3、减少风险采用的对策方法
3.1、风险转移
国际工程项目的风险控制措施中采用最多的是风险转移。其是想方设法的将风险的结果和对风险应对的责任与权力转移给他方，这并不是意味着一定要将风险主管转给其他人，因为各方的优势不同，对其的承受能力也不一样。例如，对于乙方控制度差、经验不足的合同不给以签署，或者是缩小项目的范围来达到规避相关风险的目的。
3.2、风险规避
风险规避是通过变更工程项目的计划，来消除风险或是由于风险所产生的条件，最终达到保护工程项目的目标不受其影响或者是将其影响的程度降到最小。其常用的方法有，程序法、工程法和终止法等等。其中终止法是风险规避最基本的方法，是在考虑项目的风险及其导致的损失很大的时候，主动放弃或终止项目的实施来规避风险的一种方法。但是从另一种方面来讲，这无疑是一种消极的方法，在避免风险的同时也有可能会失去了获利的机会。
3.3、风险缓解
风险缓解又可以称为减轻风险，是将工程项目风险的发生后果或概率降低到一个可以接受的程度。风险缓解的前提就是承认风险事件的客观存在，然后再采取适当的措施来有效地降低风险出现的概率或者是消减风险带来的损失。
3.4、风险自留
风险自留也可以称之为风险承担，是指企业自己非理性或理性地主动承担风险，即指一个企业以其内部的资源来弥补损失。假如风险损失真的出现，则依据项目主体自己的财力，来弥补财务上的各种损失。风险自留是一种主动积极的风险控制方式，但同时面临着一定程度的风险和损失后果，应慎重采用。
总之，近年来，随着全球经济一体化和我国加入WTO之后的迅猛式的发展，越来越多的企业走出国门的意愿逐渐增加，进入国际工程承包的市场，参与的各类国际工程项目也在逐渐的增多，进而锻炼出了一大批国际复合型队伍和人才。但也应看到，我国企业国际工程项目面临着严峻的形势，随之而来的风险也会逐渐增多。
参考文献
