会计核算流程优化

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会计核算流程优化范文第1篇

（遵义职业技术学院，贵州 遵义 563000）

摘　要：企业会计核算流程是实现企业会计凭证的整理、登记到会计报表的编制等一系列的过程，随着现代市场信息化程度越来越高，企业原有的会计核算流程所面临的问题也逐渐增多，因此必须在信息化环境和背景下对企业现有会计核算流程进行优化，以进一步提高企业会计核算的科学性和准确性。

关键词 ：企业；会计核算；流程；优化

中图分类号：F230文献标志码：A文章编号：1000-8772（2015）10-0158-02

收稿日期：2015-03-20

作者简介：娄凌云，（1971-）女，汉族，贵州遵义人，本科，副教授。研究方向：会计学。

一、传统会计核算流程所存在的问题

传统会计核算流程主要是以手工核算和信息处理为主要手段和媒介，随着会计核算管理的快速发展，这种传统的会计核算的弊端日益暴漏，总结来看主要表现在一下几个方面：

1.财务信息来源单一化。传统会计核算流程往往只是单纯负责相关财务信息的加工和处理，而企业财务信息的收集和存储则由财务业务人员负责，也就是说，传统企业会计核算流程中人为地将财务信息的收集和处理这两大块割裂开来，由于财务信息的复杂性和庞杂性，难免出现相关财务信息的遗失的情况等，同时又无形中增加了企业财务核算人员的工作量，财务核算的效率自然受到影响。

2.财务信息处理的片面性。传统的会计核算主要是围绕各种会计凭证来进行核算工作，会计人员根据一项经营活动发生后留下的业务单据进行记账凭据的编制和登记，然后使用标准的会计报表进行相关数据的整理和分析以提交给财务信息的使用者，这种财务信息的处理方式虽然具有精确度较高、易于操作等优势，但是却造成了财务信息处理的片面性，难以从整体上全面反映企业的每一项经济活动从开始到最终结束的全部过程，财务信息处理缺乏灵活性和全面性。

3.财务信息呈现方式的单一性。传统的会计核算完成之后，所得出的财务信息主要是用资产负债表、现金流量表等方式呈现，可以说这种单一化的财务信息呈现方式已经不能满足企业财务信息越来越复杂、范围越来越广的状况，单一化的财务信息呈现方式并不能将企业一定阶段的所有财务信息全部传递给企业财务信息的使用者了。

二、以信息化为主要手段来优化企业财务核算流程的必要性和优势

当前，国际上企业进行财务核算已经基本上实现了由信息化来进行企业财务核算工作，打破传统企业会计核算中以部门职能为主要划分的模式，取而代之以企业财务运作流程来统一进行，以进一步提高企业会计核算的效率和科学性。因此，新时期企业财务会计核算流程应该摒弃传统的以人工为主要手段的核算模式，而应统一以企业财务部门统一负责，通过人工完成财务信息原始凭证的统一汇总，人工向企业财务核算计算机系统输入有关数据，由企业财务计算机系统进行统一核算，并进行输出形成有关数据资料，在这一过程中尽量减少人为干预，由计算机系统实现对企业所有财务信息统一管理、核算、输出和财务信息的共享，以大幅度提高企业财务核算流程的科学性和效率。

利用信息化手段来优化企业财务核算流程，在这一过程中基本可以实现企业财务信息的自动化处理，有效实现减少传统会计核算过程中对有关原始凭证的重复核对和审核等步骤，有效实现企业财务信息对企业决策者的实时共享，避免了传统会计核算后各个信息之间的人为传递，实现了企业财务信息的处理的综合化和信息呈现方式的综合化，客观上有利于提高企业财务核算的科学性和准确性，因此这也成为今后我国企业财务核算流程优化的前进方向。

三、以信息化来优化企业财务核算流程的具体措施

随着信息时代的到来，信息化已经成为各行各业提高工作效率、增强行业竞争力的必然选择，财务工作可以说是企业日常工作的核心工作之一，那么对于处于竞争激烈的市场经济中的各个企业来说，就必须紧跟时代脚步，以信息化为主要手段来努力优化其财务核算流程，才能不断保证企业财务工作的效率的提高和资金使用安全，为企业的可持续发展奠定良好基础。因此，笔者认为企业利用信息化来优化其财务核算流程，主要应从以下几个方面入手进行：

1.明确企业财务核算目的，优化企业财务核算流程。新时期利用信息化手段来优化财务核算流程，首先就必须整合原有的财务核算体系，根据企业财务工作的具体实际情况来制定详尽的优化财务核算流程方案和计划，针对传统财务核算流程过分冗长、财务核算分散、程序过分复杂等缺点，利用信息化手段来努力优化财务核算流程，利用信息化来简化或者取消某些不必要的核算环节，利用信息化来共享财务信息，以进一步提高财务核算的效率。

2.精简原有的财务部门结构，提高财务部门办事效率。利用信息化来优化企业财务核算流程后，传统的企业核算过程中需要人工进行的诸如核算工作、报表的编制等都已经不需要人工进行，基本上所有的财务工作都可以交给计算机系统进行，这就极大地解放了传统的财务部门的工作人员，减少了财务部门人为的工作量，提高了核算的准确性和科学性，因此财务部门中原来的某些岗位以及机构就不需要了，企业可以对财务部门的结构进行优化精简，将解放出来的员工分配到企业其他人手紧缺的岗位中去，以进一步提高财务部门的整体工作效率。

3.完善企业财务核算制度建设。以信息化为手段来对企业现有财务核算流程进行优化，其已经不仅仅是关系到企业财务部门一个部门的事情，考虑到企业整个经营活动的复杂性和动态性，对企业财务核算流程进行优化必然涉及和关系到企业整体经营管理活动，因此，要想有效地利用信息化来优化企业现有财务核算流程，就必须建立起一套完善系统的符合信息化特征的企业财务核算制度体系，从制度上保证信息化优化财务核算流程的顺利进行，以进一步完善企业现有会计核算体系，有效提高企业各个部门协调配合财务部门进行信息化的财务流程优化升级，从制度上实现企业财务核算的统一化集成化管理，从企业的正常经营活动提供资金安全。

4.提高企业财务专业人言专业素质。企业财务人员财务理念和财务专业技能直接影响着企业会计核算流程优化能否顺利实现，因此以信息化来优化企业财务核算流程，就必然对企业财务专业人员的专业技能和专业素质提出了更高的要求，企业财务人员作为直接从事企业财务管理、核算等的专业人员，其专业技能和素质的高低直接决定着企业能否顺利实现信息化优化财务核算流程的既定目标，因此作为企业专业财务人员首先要积极主动转变传统的财务观念，树立企业财务风险意识，同时要积极主动地不断提高自身财务专业技能，如加强有关计算机系统、财务软件开发、应用努力等知识和技能，从而保证自身能够很好地适应企业财务工作的最新发展要求，另一方面，作为企业也应该积极去通过举办各种培训等措施来提高企业财务人员的专业技能，努力帮助财务人员更新会计从业理念，树立财务信息管理理念，从而以更高的素质、过硬的专业技能来从事企业财务工作。

四、总结

总之，在当前财务管理和核算快速信息化的今天，考虑到财务工作在企业生存和发展中扮演的重要角色，企业必须利用信息化来努力优化其财务核算流程，不断提高企业财务核算的效率和准确性等，以便提供给企业决策者更多更科学的财务信息，从而促进企业在激烈的市场竞争中取得可持续的发展。

参考文献

[1] 夏滨.基于信息化的企业会计核算流程优化[J].商业会计，2011，05：15-16.

[2] 张秀红.财务会计在信息化形势下核算流程的优化[J].财经界（学术版），2011，12：214.

会计核算流程优化范文第2篇

在明细核算方面，现代信息化条件下，会计核算模式在账簿格式方面仍以三栏式、数量金额式为主，但丰富了有关记账的口径。比如，数量金额栏式包括单一编码、部分编码、几个编码和全部编码等明细账的记账口径，而三栏式则确定了指定的所属编码、前导编码、某一个编码、系列编码以及全部编码，多栏式的明细账的记账口径则包含了指定一级编码记录其二级编码、指定二级编码记录其三级编码、指定三级编码记录其四级编码。通常情况下，在现代信息化背景下，所有的表格都要用数据的编制，而且根据提供的相关数据表就可以在三库理论的指导下，依据报表模块完成。但是在人工核算的背景条件下，核算模式的深化内容仍需要信息化背景的支持。

二、加强会计核算的活度

核算活度是灵活程度在会计核算中的重要体现，具体表现就在于能否使用随即核算。传统的核算模式使用纯手工的方法，使得其除了使用实时核算之外，不能够使用想随即核算等其他的核算方法，欠缺灵活性，然而，在现代信息化条件下的会计信息系统可以实现随即核算和实时核算的同时运行，即可以实现核算制，因此，全部的电子账簿都可以进行灵活的加工，大大提高了会计核算活度，同时也满足了经济管理对随机性的需要。实时核算保证了会计数据的原则性，而随即核算则增加了会计数据的灵活性，两者的紧密结合实现了会计数据严谨性和随机性的共存。

三、大力增加会计核算深度

会计核算的深度是指会计核算指标的详细程度和关联程度，这两个方面和会计科目设置上的详细程度和关联程度密不可分。在现代信息化背景下，会计科目的设置可以通过科目编码直接得到体现，且科目编码一般最少要到四级，愈详细的编码就会带来愈深入的核算，再者，它还可以使用二维棋盘式的结构报表系统，运用计算机的高速进行来完成各种复杂的会计报表的填制，从而改善传统的会计报表的结构，使会计报表反映的指标更加全面，披露的情况更为深刻。

四、提高会计核算的时效性

传统的会计核算模式条件下，会计核算时效由人工的速度所决定，而在现代信息化背景下，会计核算的时效则是由电子的速度所决定的，两者在本质上具有很大的差别。电子数据的传输依赖于互联网，并且要求使用计算机进行数据的处理工作，因此，现代信息化条件下的会计核算模式可以在较高的程度上促进会计信息的产生、提高会计核算的时效。在现代信息化条件下的会计体系中，各种信息的传输和实际的经济业务很少或者说几乎没有时间上的延后，会计分期不会限制会计软件对财务报告的生成。

五、增加会计核算的广度

作为会计核算的范畴之一，会计核算的广度主要包括了核算尺度和核算指标的覆盖范围的选择。在现代信息化条件下，会计核算不仅包括了传统价值的跨级核算指标，还可以用于存储非货币的信息和设置其他的数据库如实物量尺度、人力资源信息等等，进行同时的相应核算。因此，一般较大型的公司可以设置多套账簿，并采取多种记账本位币进行会计核算，只有如此才能够满足经营管理的需求和对外报告的需要，改善传统核算模式中核算指标单一、缺乏多用指标的缺陷，同时，传统的会计核算模式在核算指标的覆盖范围上缺乏能够将整个资金运动的全过程进行真实反映的报表，而现代信息化条件下的棋盘式对照表刚好弥补了其缺陷。

六、优化会计核算流程

会计核算流程优化范文第3篇

现代企业会计核算是现代企业内在要求和会计制度约束，是在科学经营预测与决策的基础上，围绕现代企业战略目标，对一定时期内企业资金的筹集、使用、分配等财务活动所进行的计划与规划。目的是使生产经营活动按照预定的计划与规划进行流转和运动，以实现企业理财目标的有效管理机制。因此，实行会计核算是行业企业资本经营机制运行的必然需要。行业企业要进行资本经营，必然要引入会计核算机制。公司制组织内含有完善的治理结构，这本身就成为了该组织的结构性状。如何根据股东大会—董事会—经理局的治理逻辑，有效完成会计核算活动，则关系到公司内部各利益主体权益的保障。实践表明，董事会与经理局时常存在利益博弈，从而构成了会计核算与公司结构相契合的关键环节。从董事会角度建立有效的财务监管机制，并授予经理局适度的财务支配权利，则是目前需要认真思考的问题。在现代企业视角来看，影响会计核算有效开展的因素可以归纳为两个方面：（1）信息不对称所导致的会计核算问题。公司范围内的财务信息不对称现象来自于事业部结构本身，即各分工司因各自经营活动的相对独立性和专业性，使得它与总公司间拥有更多的个体信息，这一效果将激励分公司隐藏部分财务信息而实施机会主义行为。诸如，在预算资金申报上超出自身实际需要量，或者在利润分配上增大自己的福利性基金比例等。这些都构成了公司范围下的财务风险，因其影响到了总公司财务部门对资金流量和流向的正确监管。（2）信息不完美所导致的会计核算问题。信息不完美又是另一类概念，是指因公司无法获取未来经营过程中的全部信息，而使其遭受到不确定因素的干扰。这一后果对于公司来说是致命的，归因于资金在统借后必然存在着还本付息要求，此时存在着两类风险：（1）因分公司经营不善而影响公司整体的偿还行为；（2）因宏观经济环境和市场需求变化的影响，公司资金统借数量偏离实际需求量，而增大其的资金合理配置的难度。对于后者而言，则将在资金使用的过程中得到体现。

二、解度基础上的现状反思

基于上述现状分析，知道了因现代企业组织管理幅度较大，从而在信息会计信息传递上存在诸多问题。那么这些问题是否可在现实层面给予克服呢。笔者认为，遵循可操作性的原则还应在优化会计活动的组织资源范畴下来下工夫，进而有效降低会计信息的传递问题。结合以上思路，这里针对现状进行以下四个方面的反思：

1.计核算机制方面就现行大多数现代企业而言，其虽针对于财务状况进行了有效的编制，但尚未建立起相应的组织机构，进而，难以顺利开展对会计核算的协调、仲裁、执行以及监督等工作，同时，企业财务管理部门缺乏完善的法人治理机构；再加上，企业高层管理人员没有对会计核算形成正确的认识，导致企业的会计核算机制不健全。

2.计人员的意识方面对于企业高层领导而言，现行大多数企业过于重视经营效益的结果，忽视了经济效益的过程，以至于企业高层领导在注重会计核算对成本费用节约的同时，缺乏价值管理和系统管理观念，最终将导致会计核算缺乏可操作性；对于企业会计核算人员而言，现行的大多数现代中小企业会计核算人员从业素质低下，首先是相关专业会计核算知识落后，不能够满足会计核算工作的需求，极大的降低了会计核算工作效率；其次是会计核算人员思想决策低下，不能够充分调动自身工作的积极性与自主性。以上方面严重制约了企业的可持续发展。

3.算执行和监控方面现行部分企业虽制定了完善的会计核算机制，但其监督和执行力度还有待进一步加强，导致完善的会计核算机制流于形式，成为一纸空文。同时，我国多数企业缺乏有效的预算反馈机制，其会计核算和会计核算系统脱钩现象也愈加严重，久而久之，势必将给我国一些企业带来不可估量的损失。据统计，有35%的企业由于此原因破产。

4.核和激励机制方面现阶段，绩效考核机制和激励机制以成为各行企业迫切加强的主要问题，该问题严重制约着各行企业会计核算目标的实现。基于大多数现行企业缺乏完善的绩效考核机制以及健全有效的激励机制，难以充分调动广发会计核算人员的工作积极性与自主性，不利于企业经济效益价值最大化的实现。

三、反思引导了会计核算合理化的定位

根据资本循环公式G—W—G`可知，会计核算的主要工作在于对企业资金进行动态监管，其目的在于增强资金的使用效率。但在纵向内部治理结构下，实施企业会计核算监管任务的便存在两个主体，董事长、总经理。为此，财务部门在整合两个层级的价值取向时应明确，建立在董事会的审计活动和建立在经理局的管控活动，二者间是能够融合的。即，审计活动的整体视角，能为会计核算活动提供优化信息，而优化措施的实施则能满足经理局的管控要求。具体而言，会计核算合理化可定位于以下两个方面：

1.确面对审计活动的约束董事会必然追求所有者权益最大化，从而其所开展的审计活动在于对经理局工作绩效的评价。由于审计活动不仅关注公司资金循环，也将公司整体经营状况纳入到考察内容之中。这样一来，审计活动必然能全面反映出财务管理工作的水平，从而就能获得以财务部门为核心的各部门运营形态的好坏来。从这一点出发，其在客观上有助于公司的健康发展。

2.理转化审计活动的结论在正确面对审计活动约束的同时，还应改变传统意识上审计与会计核算相对立的观点。在审计中所提出的问题，都应成为财务管理部门优化自身工作的切入点。借助审计整体视野的优势，便能促进自身在资金管控业务上的良性开展。以上两个方面的定位，就为我们整合两个层级的价值目标提供了思路。归根结底就在于，在资金监管上应形成审计与会计核算间的融合机制，这也是对现代企业审计功能的重新解读。

四、合理化定位下的策略构建

根据上文所述并在合理化定位下，策略可从以下两大方面给予构建。

1.理局层面的策略构建（1）采购阶段的策略。总厂财务部门应根据各分厂产能水平和设施设备状况，额定下一年度的采购资金数量。这里需要注意两个问题：①预算资金的额定原则上应是刚性的，但需要根据分厂技术改造和产能水平调整需要进行弹性化管理。②分厂在进行生产物资和设施设备采购时，总厂财务部门应全程参与。这样一来，就能在总量控制和流程监管上确保采购成本的控制，进而为会计核算结果的真实、有效性提供支撑。当然，资金额定还应根据PPI指数进行调整。（2）生产阶段的策略。建立在激励兼容原则下的实施路径，可以在分厂范围内将生产经费以项目小组进行额定（其原则符合采购阶段的阐述），并将经费的管理权限下放到团队负责人身上。这样一来，就使得信息不对称因层级关系的减少而降低。同时，将生产成本进行逆向分解，最终通过任务的形式落实到成员人头上，且制定相应的成本控制奖励措施。这样一来，就保证了生产成本控制的有效性。最终，也为会计核算结果的真实性提供了依据。（3）销售阶段的策略。所谓声誉约束机制，就是建立起舆论监管机制。此时，可以将销售阶段的工作人员业绩输入数据库，并在全厂范围内进行呈现。这样一来，即为年终的绩效奖金发放提供了依据，也使得在公开信息下降低了他们实施机会主义行为的愿望。其效果自然在于优化了会计核算结果。

2.事会层面的策略构建针对经理局的会计核算信息，董事会需要通过审计制度来给予监管。但正如上文提到的，审计与会计核算之间还应建立起共生的融合效应。具体策略构建如下：（1）全流程融合。全流程融合是针对审计的监管职能而言的。所谓“全流程融合”可理解为，企业在资金筹措、资金预算、资金配置、资金使用、资金回笼等5个环节都应建立起二者的融合态势。事实证明，懂事会只是在各节点引入审计职能，将难以有效识别经理局的财务管理绩效信息。毕竟，以会计报表为主的审计对象只是一种形式要件，而要件背后经济事件的真实与合理性却很难识别。（2）结构性融合。结构性融合是针对审计的辅助职能而言的。具体是指，在二者融合的过程中，应充分保证财务管理工作的先行、先导地位；审计则以辅助财务管理的角色而存在。之所以强调这一点，可归因于两点考虑：①经理局执行企业的实际经营职责，其必然须根据企业所处的内外环境适时制定和调整经营策略。这样一来，针对财务流程的动态管理也就成为应有之义。②我国企业制组织内仍存在着“一股独大”局面，这必然导致职业经理无法实质性的开展工作。因此，应在内部治理机制下，对经理下放财务管理权限。③多主体融合。多元主体融合主要体现为二者融合下的机构组成。“多元”这一原则已经表明，在引入审计机构时不仅应充分发挥企业内部审计部门的职能，还应考虑引入第三方审计机构。不难理解，引入第三方审计机构参与其中，可以在提升审计公信力和客观性上发挥重要职能。关于这一点，对于那些上市企业尤为关键。

五、案例

今年以来，工行秦皇岛西岭支行从细节入手狠抓核算质量，差错率较去年大幅下降，实现连续两个月“零差错、零风险事件”，有效的防范了操作风险。加强领导，强化管理。该行“创三无上等级”活动领导小组明确主管营业室的副行长为核算质量的第一责任人，网点负责人为营业室核算质量的直接责任人，每周召开两次运行风险分析会，由主管行长和网点负责人分析出现差错的原因，提出整改措施。完善机制，梳理流程。为提高会计核算工作质量，规范该行会计核算行为，制订了《2013年核算质量管理办法》，组织业务骨干梳理各个岗位的操作流程，按岗位管库员、综合柜员分别写出操作流程，分发柜员，规范操作行为，使各岗位的操作制度化、规范化。依托活动，强化培训。围绕“我在岗位上干什么？我与岗位要求差多远？我需努力改变的是什么？”开展大讨论，督促员工查找自身不足，分析原因。在柜员中开展“零风险事件”活动，对“零风险事件”柜员予以奖励，每周由零风险事件的柜员在晨会上介绍经验，使营业室形成了人人争当“零风险事件”柜员的局面。

六、小结

会计核算流程优化范文第4篇

随着我国宏观经济发展速度的日益提升，由此造成的生态环境持续恶化问题已然给我国社会经济的持续健康发展造成难以逆转的威胁。在我国沿海发达地区，当前生态环境承载力水平逼近极限，由此对此该地区政府和企事业单位提出了从传统的粗放型经济发展模式向集约型经济发展模式转型的新要求。各地企业应当在追求本企业的利润最大化目标的同时，还应当更多关注于发展生态型循环经济。各地企业在努力朝着资源节约型和环境友好型企业的方向发展的过程中，不仅需要来自生态环境保护技术和必要生态环保资金的支持，而且需要建立与之相匹配的生态会计制度体系。物质流会计是由德国IMU大学开发的一种会计核算新方法，随后被联合国和国际会计师联合会所接纳并被广泛推广。基于物质流视角的成本会计（MaterialFlowCostAccounting，MFCA）是一种专注于对物质流的运动流程及其经济价值计量的环境会计技术，它可以通过跟踪并记录组织内部的物质流与价值流的方式来有效评估物质流耗费成本及其对生态环境的损害情况。现行的传统会计理论体系专注于运用货币计量方式对组织的历史经济活动进行计量，其会计计量对象更为重视与经济活动直接相关的资金流，忽视了对物质流的必要考虑。由于组织的经济活动主要是由资金流、物质流和信息流等要素构成，对于物质流信息的计量忽略将降低企业在低碳经济视野下的决策效能。基于物质流的成本会计的广泛应用有助于提升组织对内部物质流的流程控制力度，降低组织内部物资流通成本，减少物质流对组织周边生态环境的压力，提升企业的运营效益。

二、物质流成本会计核算对象边界的界定

（一）材料能源成本

材料能源成本是构成企业的物质流成本的主体部分，也是企业物质流成本核算的核心内容。材料能源是构成物质流成本的核心要件，它主要包括企业在生产流通领域投放的全部材料和能源。在物质流成本会计核算过程中，企业一般选择数量单位来计量生产流通环节中的物质流的动向。由于物质流成本计量亦须将相应的物质量转化为会计核算中通用的货币计量单位，故物质流成本会计要求企业将生产流通中耗用的物质单价乘以相应物质量，由此得到产品耗费物质量的会计成本。根据质能守恒原则，企业在生产流通环节中投放的物质量不会消失，而会转化为产品物理构件和废弃物质量两部分。故此企业可以设置物质量中心的方式来考核企业内各类产品的物质量耗用水平，并可以通过考核生产流通环节中的可转化为企业产品的物质量与企业投入的总物质量之间的比率即可实现对企业低碳生产水平的有效控制。

（二）系统生产成本

企业财务部门应有效界定物质流成本会计的系统成本核算边界。物质流成本会计的系统成本核算对象主要包括企业内部的直接人工成本和间接人工成本、设施与设备的折旧费、低值易耗品支出、水电费支出和其他系统性支出项目。虽然系统成本的支出项目品类繁多，但是由于系统成本的支出项目通常发生与企业系统内部，企业可以依据既有的管理规章制度来严格规范系统性成本支出水平。再者，企业的系统性成本支付项目通常与企业管理层的日常运行状态相关，与企业的生产运营相关度较低。故企业通常将其对系统成本的考核指标定位为控制总费用耗用水平。从企业物质流的流动路线分析，企业的系统成本是一种与材料能源成本同步发生的伴生性成本概念，企业的财务部门应当对企业系统成本进行总量考核，并依据具体的产品工艺特性和材料耗用水平来制定恰当的成本分配方案，并据此成本分配方案来将企业的系统成本合理分配到具体产品上，从而加强企业对具体产品的成本控制力度。通过制定针对系统成本的生产成本分配方案，企业可以实现将其系统成本可视化处理的目标，从而便于企业找出那些耗费了巨量的系统成本但不能帮助企业产生经济利润的产品或生产环节，从而改善企业的生产制造流程，提升企业运作效率。

（三）生产物流成本

在物质流成本会计视野下，企业的生产物流成本主要包括移动和存储企业的物质流所需耗费的运输成本、仓储成本、流通加工成本、装卸搬运成本及物质流信息处理成本等内容。传统会计核算通常以资金流为会计核算对象，忽视对企业的内部材料和产成品的物流成本进行有针对性的精准核算的能力。物质流成本会计核算要求企业财务部门对企业内部的正产品和负产品的物资流通成本进行独立核算。由于企业内部的物资流通成本耗费水平与企业的产品生产工艺流程设计合理性和物流网络设计水平密切相关，故强化对特定产品的物资流通耗费成本水平的核算能力有助于企业精准确定特定产品的物流网络设计有效性和产品加工工艺流程的有效性。再者，企业的物质流活动创造了正产品物质流和负产品物质流两部分内容，传统企业会计系统更多关注于正产品的物质流，而忽视负产品的物质流动水平。故此，通过考核企业的负产品物质流，可以有效强化企业对企业产品生产过程中的废弃物的物质流的控制力度，通过优化产品生产工艺结构和物流网络结构的方式来实现企业废弃物物流的减量化处理目标，有效增进企业的低碳化运作效能。

三、优化低碳经济视域下物质流成本会计的核算程序

（一）精细化物质流成本会计核算数据收集与处理

企业应以产品流程环节为基准来实现对物质流成本会计核算数据的精细化收集与处理工作。为确保企业物质流会计核算的精度，企业应当以个别产品的生产流程环节为基本的会计核算单位，将物质流会计核算对象落实到企业的具体产品的具体流程环节上。为求更精准定位不同产品的物质流成本水平及各期之间的物质流成本变动水平，企业可以以物质流核算中心为成本归集中心，将企业产品按工序划分为若干物质流核算单元。这种分段化的企业物质流成本核算方法有利于企业实施对产品成本的精准化控制，提高企业低碳经济实施效率。企业可结合产品生产流程设计特点，从产品生产流程环节着手来收集并处理各产品的物质流数据。具体而言，企业可以对每一道工序中的产品的物料投入量、半成品重量和相应的废弃物料量进行精细化统计。考虑到同一工序上的同一机床可能加工不同类型的产品，为简化企业的物质流成本核算难度，车间管理者可以对不同类型产品进行物质流总体成本统计，随后依据产品的工艺特征来制定成本分配方案，在不同产品之间分配物质流成本。

（二）核算正负产品物质流成本

分别核算正负产品物质流成本并明确物质损失成本。企业可以对产品生产流程中的各类物质流做全程跟踪，并按照一定的质量标准将全部物质流成本在企业正负产品中做合理分配，以便有效确定企业产品物质流的有效利用部分与损失部分的物质流成本水平。考虑到传统成本会计主要专注于正产品物质流核算，而在物质流成本会计核算体系中，企业应当强化负产品物质流成本核算力度。引入负产品物质流成本有助于强化企业管理者对生产系统的生态效益的重视水平，有效衡量企业的日常生产运行秩序对周边生态环境造成的生态压力大小。由于企业的物质流运动过程是从企业投入原材料开始，直到企业生产出产成品为止。企业的物料投入中的部分物料转化为产品的物理构件，而另一部分则转化为企业产品生产过程中的必要物料损失。依据物质量均衡原则，企业产品生产过程中的物料输入等于产品物料输出加上废弃物料输出；将这一过程转换到物质流成本会计核算过程中，企业的指定产品成本等于正产品成本加负产品成本。通过引入负产品成本的概念，企业的产品运营管理者可以清晰的发现企业的产出水平与其生产过程对周边环境造成的生态压力之间的关联性。

（三）有序归集成本到各类产品物量中心

有序将企业物资流损失归集结转到各类产品的物流量中心。企业管理者可将物质流成本分解为材料能源成本、系统生产成本及生产物流成本三部分，并按照具体产品工艺特点来将各类成本按比例归集到具体产品中心。此举可明确各物质量中心的有效利用成本和损失成本，使企业资源损失结构清晰化。企业的物质流成本会计核算的难点在于企业需对于企业生产运营过程中的各工序的物质流状况进行实时化和定量化考核，并根据运营流程中各工序的成本耗费来分配其产品成本。运用物质流成本会计核算法来归集各类产品成本，可以有效揭示导致各产品的资源损失的重点生产工艺环节，帮助企业并有效判断出应当重点管控的工艺环节，并制定相应的工艺流程优化策略和替代材料选用策略，以便增强企业内部低碳生产模式运作能力。

四、提升物质流成本会计核算的实践建议

（一）改良原材料质量控制水平

企业可运用物质流成本会计核算结果优化原材料质量控制水平。企业生产运营过程中的废弃物生成诱因之一主要来自于企业对于生产流程前端的控制力度不足，导致大量的问题原材料流入企业的生产流程中。通过在供应链系统中实施物质流会计核算方法，企业可以要求上游供应商企业采用物质流会计核算法来控制企业的正物质流成本，有效减少向下游流通环节供应的废品及次品比例。此举不仅有助于提高上游企业产品品质，而且利于下游生产企业控制废弃物物流，达到资源高效利用和环境保护的目标。

（二）改善问题工序定位能力

企业可运用物质流成本会计核算结果改善问题工序。企业的生产运作系统的控制核心在于提高企业生产系统运作效能，降低企业生产系统运作成本。企业的物质流成本会计核算方法是对传统现场管理模式的一种颠覆。物质流成本会计核算方法要求企业对企业生产运作流程中的全部生产工序及全部产品的正产品物质流和负产品物质流进行精确控制，从而帮助企业管理者对诱生残次品的工序环节及生产者进行精准定位，以便于企业管理者采取更有针对性的物质流质量控制措施来根除生成残次品的诱因。

（三）优化产品工艺设计

企业可运用物质流成本会计核算结果优化产品设计。企业应当将物质流成本会计核算方法的实践指导作用拓展到上游的产品研发设计上。上溯到企业产品设计环节，导致企业内部无效物质流增加的根源在于产品工艺设计的不合理性。企业应当将物质流成本会计核算环节获取的正负产品物质流信息向上反馈到产品研发设计环节，促使产品研发设计者反思既有产品工艺设计的优劣，寻找运用物质流成本会计核算成果改进企业产品研发设计系统的可能性。产品研发设计者应当对正负产品物质流会计成本进行有效识别，并根据物质流会计的核算成果来对产品在各流程环节的投入产出比进行比较，从中遴选出导致企业物质流损失的问题根源。

（四）优化产品生产排程

会计核算流程优化范文第5篇

关键词:企业管理会计核算精细化策略

现阶段，随着同行企业的逐步发展，企业外部市场的竞争压力逐步加大。但是，随之而来的是国内市场发展也逐步壮大，企业也将拥有更广阔的发展空间。因此，如何有效的抓住机遇，迎接企业可持续发展的挑战，已经成为各大企业今后运营管理的主要方向。众所周知，会计核算是企业财务战略发展的核心，只有通过精细化管理，才能最大限度的完善企业内部资源的有效配置，降低企业运营成本投入，最大限度提高企业的运营效益，最终提升企业内部核心竞争力。所以，会计核算的精细化管理应该成为企业发展突出重视的课题，必须通过合理的措施解决当前会计核算出现的问题，以有效提升会计核算精细化的执行力度。

一、会计核算精细化管理的实质

会计核算作为现代企业管理的核心，其运作的实质就是要通过科学合理的财务核算，最大限度的减少企业多样资源的不合理占用状况，最终实现企业内部成本的降低。会计核算的精细化是企业财务核算的科学化和现代化的管理方式，就是需要企业通过多样化的核算管理手段，有效的深化内部会计核算的内容，从而将会计核算融入到企业的全方位运营中，将会计的工作从原始的记账、算账、报账、核账工作转移到企业财务经营管理方面，最大限度的降低企业的运营成本，最终实现企业效益的提升。

二、会计核算精细化管理的作用

会计核算的精细化管理是企业内部财务管理的重要构成要素。通过核算的精细化运作管理，可以准确反映企业的财务状况和经营成果，同时还可以为企业提供今后运营和服务相关的财务信息。企业可以根据这些信息，提前制定好企业未来发展的战略，并及时掌握未来市场发展中可能出现的问题，并提前做好应对措施，以避免不必要的损失。会计核算的精细化管理可以使企业的财务信息数据更加全面，能够集结公司内部各方面力量的共同支撑，为企业今后的发展提供重要的财务助力。

三、强化企业会计核算精细化管理的对策

(一)财务管理制度的完善

企业内部财务管理制度始终是企业开展会计核算管理工作的基础，只有完善企业财务管理制度，才能进一步保障会计核算的精细化管理的力度和质量。企业内部实行精细化会计核算管理，实际上就是要通过核算制度的完善来有效规范会计核算工作的准确性，从而有效规避企业运营和服务的风险，提升企业会计核算的质量和水平，保障会计核算的具体工作事项都能有章可循。因此，为了更好的实现制度建设的完善性，首先，企业应该根据国家会计核算的相关法律和相关预算管理办法，根据企业的发展实情制定合理的、符合规范的企业内部核算管理办法。其次，要根据企业运营发展的实质推行内部会计核算工作的基本要求，逐步完善相关的财务规范建设，例如内部会计工作准则、会计核算办法、财务人员管理办法等。再者，要将各项财务管理制度相互连接，从而在企业内部形成一整套科学完备的会计核算标准，为核算的精细化管理提供重要的制度支撑。

(二)促进企业内部会计组长结构的优化

提升企业内部会计核算的精细化管理，除了要以制度为基础之外，还应该提升会计核算精细化管理的执行力度，抓住企业财务管理的关键环节。其中，最重要的就是要优化企业内部会计组织的结构设置，通过会计人员财务工作的完善，提升精细化管理的执行力度。首先，要科学设计企业内部会计核算工作的运作流程，提高会计人员的工作效率，保障会计核算工作的协调发展。其次，要根据企业管理发展的具体要求，紧紧抓住企业运营的各个环节建设，同时完善各个部门和财务部门的合作和协调力度，通过多方的信息支撑，提升会计核算信息的准确性。再者，要加强会计核算工作的监督管理力度，通过各个部门的联系形成一个全方位的监控系统，有效的规范会计工作人员财务核算的流程和工作职责。同时，还要加强企业内部会计工作的责任制建设，通过层层管理和监督，提升财务核算的科学性，避免财务信息处理过程中出现重复、迂回的问题，最终提升会计核算工作效率。

(三)提升会计核算精细化管理的认识

企业内部会计核算的精细化管理的发展，最重要的就是要改变企业管理者和会计工作人员对精细化管理的认识，从思想层面，提升会计核算的精细化发展。其中，最重要的就是加强企业会计信息化管理系统的建设，通过现代信息技术的运用，改变过去会计手工核算的理念。基于此企业应该在保障会计工作的质量和效率的前提下，将ERP（企业资源规划）管理的理念融入到实际的会计核算工作中，建立一套从企业运营业务到内部会计核算再到财务分析与决策的全过程的企业财务管理信息系统，实现会计核算流程和各项财务工作的标准化建设。

(四)落实会计核算精细化管理的目标

会计工作的精细化管理的目标，应该是通过科学、合理的管理流程和管理策略，提升企业内部会计核算工作的质量和效率，从而提升企业内部会计核算信息的准确性和有效性，以保障企业可以利用会计核算信息，规避未来经营风险，提前做好应对策略，减少运营成本，实现经营效益的提升，最终推动企业未来经营发展战略的实现。所以，必须落实会计核算精细化管理最终目标，通过多方努力，提升企业财务人力资源的建设，以最大限度提升会计核算工作的执行力度。

四、结束语

企业内部会计核算工作一直占据企业财务管理的核心位置，只有提升会计核算的准确性和科学性，企业才能掌握充分的财务信息，以更好的降低企业运营和服务成本，提高企业运营的效率。而会计核算的精细化管理为企业财务信息的完善提供了强大的推动力量，企业在未来发展中必定要通过精细化管理的运作，提高企业的核心竞争力和市场生存能力。

参考文献:

[1]岳喜平.论企业会计核算的精细化管理[J].投资与合作,2014,(11):139-139