建筑施工职称总结

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建筑施工职称总结范文第1篇

一、开展质量兴市的主要做法

（一）强化领导，明确分工，建立责任机制

为加强对质量市兴工作领导力度，成立了以局长为组长、分管局长任副组长、相关科室人员组成的“质量兴市工作领导小组”，负责对质量兴市工作的组织领导；从六个方面进一步完善制订了《建筑工程质量监督、检测人员工作守则》；明确了质监站、检测中心、建管科对质量工作的分工和责任，并签定了目标责任书；根据建设工作阶段、工作重点等情况，及时制定了质量兴市活动工作计划和震后恢复重建的工作计划，做到质量工作有计划、有重点、有针对性和可操作性。

（二）加强教育，强化培训，树立质量第一思想

为了使全市建筑企业、施工单位、建设者牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，从教育入手，大力开展新规范、新标准、新法规的培训和学习。

首先是加强对质监站、检测中心、安监站人员的学习和培训，特别是震后新招聘人员的专业技术知识培训。为打造一支过得硬的质量安全、质量监督队伍，采用了多种形式对监督人员进行培训。一是送出去学。派监督员参加省质监站，市质监站举办的新标准、新规范培训班多次；二是内部组织学习。制定详细的学习计划，组织监督人员自学，落实人员组织讨论，然后由老的监督人员重新认真学习规范并向新招聘质量协管人员进行讲课，并定期举办全站的业务考核；三是请省、市、其它站的专家来我局传经送宝。

其次是加强对企业、施工人员教育。全年多次组织各在崇建设单位项目负责人和技术负责人、施工单位项目经理和技术负责人、监理单位总监理工程师和专业监理工程师参加的培训，重点学习新规范、新规定、工程质量通病防治以及震后震害调查和重建等方面的知识。

（三）严格认真，狠抓建设工程质量监督管理，确保建设工程质量

严格按照建设部《工程质量监督工作导则》、《四川省工程重量监督工作细则》和xx市有关工程质量监督管理相关规定，充分发挥质量监督作用，对全市在建工程进行全方位质量监督管理，保证了建设工程质量。截止2010年6月报建工程项目132个，总面积145.3万平方米，报建受监率达100%，市政设施工程合格率达100%，下发整改通知7份，停工通知4份，无一例质量安全事故。

人民医院、妇幼保健院工程的五个单位工程被评为优质工程，并经xx市相关部门现场的实体验收和资料评审。

我们的具体做法是：

一是落实质量监督责任，强化质量意识。对每一个建设工程，在管理上落实质量监督管理责任，在工程质量上明确工程质量目标，在责任主体上，明确责任主体，并积极引导施工单位树立“百年大计，质量第一”的指导思想。二是把好原材料“质量关”。在监督施工单位进场原材料质量的同时，对施工单位进场的所有原材料均做到详细记录，各种材料检测必须符合国家有关施工规范及验收规范，对原材料的使用进行跟踪管理，杜绝不合格材料流入或堆放在施工现场，为工程建设出“精品”从源头上把好关。三是全方位实行质量监督。从土建工程的基础施工到工程竣工验收全过程，采取专项监督和日常监督的办法，定期或不定期地进行工程质量趋势分析，及时掌握和控制工程的质量状况，并及时反馈到施工单位和施工现场。在工程建设质量监督过程中，实行“一手抓工程质量，一手抓工程技术资料”的工作方针，加强工作前期环节、中间过程、产品结果的质量监督。四是抓好质量趋势分析。按照“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的方针。加强对隐蔽工程和中间结构的验收、验评工作；注重工程检测中的实测实量工作；在抓好工程质量的同时抓好工程技术资料，对建设工程的原材料、砼试块、等测试材料在试拉、试压过程中出现的不良数据和设备试验报告、产品合格证等资料进行详细记录并及时反馈。五是高效率开展对受震房屋震害情况检查。建设局根据xx市建设工程质量监督站《关于建筑工程地震震害检查的指导意见》，对所有在建工程进行了拉网式检查。对钢筋砼结构、砖砌体结构、钢结构、幕墙工程的外墙保温工程等，逐一进行检查。检查中通知相关责任主体单位到现场参加，并填写建设工程地震震害检查表。六是加强对质量监督原始材料的整理、报送和存档工作。我局对质量监督情况根据职能职责，对质量监督报表、工程质量监管信息报表等及时进行整理、上报。

二、下一阶段工作打算

一是进一步抓好建筑工程质量监督工作。包括对房地产建筑工程、市政基础设施建设工程质量的监督。加大工作力度，确保工程质量。

建筑施工职称总结范文第2篇

中图分类号：TV551.4文献标识码： A

1引言

随着高层建筑的发展，深基坑支护的难度会越来越来大，因此深基坑的施工不仅要保证施工过程中的稳定，而且要严格限制周边的地层位移以确保环境安全。我们要高度重视深基坑工程设计与施工。近几年，在建筑工程的深基坑建设实践中，逐渐形成了较为合理经济、适用于不同地质条件和基坑深度的支护结构。

2深基坑施工的特点

基坑工程包括维护体系设计施工和土方开挖两部分。土方开挖的施工组织是否合理将对围护体系是否成功产生重要的影响。不合理的土方开挖方式，步骤和速度可能导致主体结构桩基变位。因此，深基坑开挖与支护引起了广泛重视。深基坑工程施工具有以下特点: (1)建筑趋向高层化，基坑向大深度方向发展；

(2)基坑开挖面积大，长度与宽度有的达数百米，给支撑系统带来较大的难度；

(3)在软弱的土层中，基坑开挖会产生较大的位移和沉降，对周围建筑物、市政设施和地下管线产生严重威胁；

(4)深基坑施工工期长、场地狭窄，降雨、重物堆放等对基坑稳定性不利；

(5)在相邻场地的施工中，打桩、降水、挖土及基础浇注混凝土等工序相互制约影响，增加协调工作的难度；

(6)支护型式的多样性。迄今为止，支护型式已经发展到数十种。

3深基坑支护的施工技术

深基坑的支护形式较多，在施工过程中要根据工程的周边环境和地质状况进行支护形式的选择。

(1)根据基坑的支护方式，深基坑的支护有悬臂式、混合式和重力式挡土墙三种。

①悬臂式支护结构主要依靠嵌入基坑底部的岩土支撑地面重量，需要保证足够的土压力和水压力，保持整体结构的平衡。主要适用于土质条件好、基坑深度小整体条件较好的基坑。 ②混合式支护结构。在悬臂式支护结构基础之上增加了锚杆等支撑，结构的稳定性更强。锚杆支护结构由挡土结构及锚固在基坑防滑面之外的稳定土体锚杆组成，这种技术主要运用于规模较大、变形较小的基坑。 ③重力式挡土结构。主要依靠自身的重量保持结构的平衡，保证支护结构在侧向的土压力作用力下处于稳定状态。

（2）根据深基坑的支护型式，支护结构有支挡型和加固型两种。支挡型支护结构如地下连续墙、桩排支挡结构、土钉支护结构；加固型支护结构如水泥搅拌加固结构。 ①地下连续墙结构。整体刚性强、防水防渗效果明显，适用于各种深度的基坑施工，适应地下水位更深的软体粘土层等各种复杂的施工环境。地下连续墙对施工地域周围建筑的影响较小，被广泛运用于高层建筑的基坑支护中。②桩排支挡结构。在柱列式间隔中布置钢筋混凝土挖孔和钻孔灌注桩，形成挡土结构，形式有连续桩排、双排桩和稀疏桩排。 ③土钉支护结构。依靠密集的土钉群、加固的土体和混凝土等，来建立类似于重力式挡土结构的支护结构，抵制土压力以及其他作用力，保证深基坑和边坡的稳定性。土钉墙支护结构结构轻便，柔性较高，工程造价低，施工经济方便，是当前深基坑支护工程中首选的支护型式。 ④深层搅拌加固结构。主要是将水泥进行机械搅拌作为固化剂，与软土剂进行强制搅拌，确保二者之间产生一定的反应并逐渐硬化，达到一定的强度要求，形成坚固的支护结构。工程造价少，对周边影响较小，稳定性强，适用于粘土等软土层。4 高层建筑深基坑支护施工的质量控制要点

高层建筑深基坑支护的施工阶段是整个工程中较为关键的阶段，因此，必须对该阶段的质量进行严格控制。

（1）深基坑施工在高层建筑深基坑工程中，包括许多重要环节，如挖土、防水、挡土及维护等，是一项较为复杂的系统工程，一旦其中任何一个环节出现失误，都将会对整个工程造成影响，严重时还会发生安全事故。因此，施工单位必须严格按照施工流程和有关的技术规范等组织施工，并对重要位置的施工制定详细可行的施工方案，同时还应加强过程控制。例如，在确定土方开挖方案时，需对基坑的地质报告、地下设施以及周边建筑物等实际情况进行详细分析，如果是特殊土体则应精心组织施工，对于软土地区而言，基坑的开挖深度不宜过大；膨胀土地区尽量不要在雨季进行开挖。 （2）深基坑周围土体止水效果的控制由于地下水对深基坑工程的施工影响较大，因此，在地下水位较高的地区进行深基坑施工，必须制定详细的止水方案。在制定具体的止水方案时，应从防、降、排这三个方面加以考虑，并根据地勘部门提供的详细地质资料，分析地下水的主要成因，同时还应对基坑周围的环境进行深入了解，绝对不能仅靠不间断的抽水来降低水位，不然很有可能造成基坑附近的土体发生流失，致使周边建筑物不均匀沉陷，严重时甚至会发生管涌，不仅增加了处理难度，而且还会延误工期。 止水帷幕是深基坑支护中较为常用一种止水措施，为了确保支护工程能够顺利进行，在止水帷幕施工时需注意以下几点：

①确保桩体质量合格；

②确保桩的密实度和搭接长度符合要求，防止桩头开叉、蜂窝、空洞等现象的发生；③严禁在支护结构上随意开口，否则不仅会使支护结构的安全受到影响，而且还破了止水帷幕的效果，地下水则很容易从开口位置渗入。

（3）深基坑支护的信息化管理。深基坑支护信息化管理的主要手段是安排较为专业的施工监测人员对基坑及周围环境进行实时监测，并根据监测到实际情况与预期性状进行对比分析，发现异常情况及时采取相应措施进行处理，确保工程安全。深基坑支护的具体监测内容如下：

①支护结构顶部的水平位移情况；

②支护结构及周围建筑、道路的沉降、裂缝情况；

③基坑底部隆起情况。

上诉监测内容除了应每天进行一遍目测之外，还应每隔10m 左右设置一个观测点，并在基坑开挖后，每隔3天左右监测一次，位移较大时可调整为1天1次。监测到的结果必须能够真实反映被测目标的动态趋势，并绘制变化曲线图。另外，在开挖较深的基坑时，需对支撑的内应力进行测试，当应力值达到设计值的90%时，应采取必要的防范措施。5连续墙支护技术探讨

某工程施工属于技术复杂、难度大。地段地质情况复杂，地下水位埋藏较浅，水位埋深2.5～3.15m，平均埋深2.86m。施工开挖基础基本为淤泥质粘土及粉细砂土，因此基坑开挖和地下连续墙施工时，可能出现坑底管涌突水或边坡塌方等现象。因此需要认真处理好深基坑的土方开挖以及支护问题。该工程主要是深基坑基础、主体土建工程。基础结构以地下连续墙为主，地下连续墙墙厚为800mm，墙高约13.5m。本工程建设规模比较大，基坑开挖深度达到13.5m，需要进行深基坑施工。

（1）工艺流程及槽段划分

连续墙施工工艺流程：轴线定位放线开挖、浇筑导墙划分槽段铺设路轨设备安装就位定段造槽反循环换浆清渣制安钢筋网架接头处理浇筑水下混凝土。

（2）导墙施工

导墙是地下连续墙挖槽之前，构筑的临时结构物，它对地下连续墙的挖槽起着重要作用。本工程导墙采用“Γ”形钢筋混凝土导墙形式，可以比较好地适应现场较差的土层。

导墙施工注意如下问题：

①测量放线，内外导墙之间中心线应和地下连续墙纵轴重合，轴线偏差小于30mm，尤其是折线段放线应确保准确。

②开挖前，须探明地下管线和地下障碍物等情况，采用反铲挖掘机开挖导沟，人工配合清槽，挖至导墙设计标高后，夯实基底，作混凝土垫层。

③拆摸后导墙加设支撑，支撑设二道，上为φ10槽钢@2000，下为80×80方木@2000，导墙背后以粘性土分层回填并夯实，导墙外设排水沟一道。

④墙内壁必须垂直平整，不平度小于10mm。

⑤导墙施工时，严禁重型机械设备在导墙附近停置或进行作业，以免引起导墙变形。（2）槽段开挖

①考虑连续墙厚度、墙深地质条件、施工精度要求等条件，选用液压抓斗SM860/BH12和ZG-22型冲击钻机冲刷接头。

②按槽采用间错法施工，即先施工第一，第三槽段，浇混凝土三天后再施工第二，四槽段。

③划分好每个槽段的抓挖的中心位置，注入膨润土泥浆，开始挖槽。

④挖槽结束，终孔验收合格后进行清孔工作。

（3）钢筋网架制作及安放

①钢筋网架现场制作，先在场内铺设加工平台，根据配筋图，在平台模上制作成型。

②钢筋网架制作，根据设计图纸下料加工，要求钢筋的间距、长度、宽度及搭接长度等满足设计要求，由于本工程地连墙的钢筋要求直径较大，所以施工时，钢筋竖向连接采用套筒冷挤压接头，以保证钢筋连接的质量。

③钢筋网架上预埋筋及钢板预留洞口严格按设计图纸尺寸、标高进行焊接预留；预留泡沫板应牢固地绑扎在钢筋片上。钢筋网架制作完毕后，应认真检查是否合格。

④槽段连接采用刚性接头，在先开挖槽段的钢筋网架两侧焊接“工”字钢。后施工槽段的钢筋网架两侧不焊接“工”字钢，吊放钢筋网架时直接插入先施工槽段焊接好的“工”字钢内。先施工槽段成孔时，应向两头扩大成孔500mm长，待钢筋笼放好后，空余部分用沙包填至地面。

⑤钢筋网架应在清槽换浆后立即吊装，用50T及100T履带起重机起吊，避免受力钢筋变形；钢筋网架放不下时，应将钢筋网架重新起吊，重新修槽，直到钢筋网架能顺利放下为止。

（4）混凝土灌注

①根据施工图纸，地下连续墙采用商品混凝土，水下混凝土法浇灌，强度等级C30，抗渗等级0.8MPa，混凝土塌落度180～220mm。

②混凝土供应量为30m3/h以上，以保证在规定时间内连续浇灌，每个槽段设2根导管，灌注导管直径250mm，导管底部埋入混凝土深度控制在2～4m范围内，不得小于1m，导管每节长度为1.5～2m，导管接应密封不漏水，使用前做水密试验。

③浇注过程中不断测量槽内的混凝土面高度，根据浇注记录，随浇注混凝土随拆导管，混凝土表面高差应控制在0.5m以内，浇注到离顶部4m时，导管底埋入混凝土内可控制在1m左右，终浇混凝土面高程控制在结构设计高度以上0.5m，以便表面凿除后，满足结构高度的混凝土强度要求。

④按规范预留混凝土试块。

（5）泥浆管理和土渣处理

①本工程采用膨润土泥浆，泥浆的作用是通过泥浆的静水压力防止槽壁坍塌或剥落，维持挖成的孔形不变，同时，由于膨润土的高度稳定性，泥浆还有悬浮岩屑的作用。实践证明，泥浆质量的好坏对连续墙的施工质量有着密切关系，此外，在对泥浆的再生处理及废泥浆的处理时，如果管理不善，会造成现场泥泞，污染环境，从而影响到施工进度等。

②根据现场情况，在中部布置1个泥浆池，尺寸为：6m×5m×2.5m，内分三个小池，平面布置以满足泥浆的循环供应为原则。

③通过循环或混凝土置换从槽内排出的泥浆，按其恶化程度，进行舍弃或再处理，废弃的泥浆和渣土按环

保要求弃于容许地点。

④泥浆用离心泵重复循环拌合。膨润土的溶胀时间按出厂说明办理，预先储备一定数量的泥浆，使之充分溶胀后再开始成槽。

6结束语

未来的深基坑工程一定会越来越多，深度也会进一步加深，地质条件也会越来越差，这必然会对深基坑工程施工提出更高的要求。因此，工程建设者均应该珍惜每一次实践的机会，尽力对设计施工工作做全面细致的分析总结，在做好数据、资料整理积累的同时，提出问题，解释问题，解决问题，争取在日后的深基坑工程施工中有所创新，有所突破。

参考文献：

建筑施工职称总结范文第3篇

（xx年x月xx日）

同志们：

这次会议是党工委、办事处研究决定召开的，主要是贯彻落实市委、市政府，区委、区政府召开的关于泰城环境综合整治暨争创省级文明城市动员会议精神，动员全街道上下和广大干部群众，进一步统一思想、明确任务、突出重点、强化措施，确保实现环境明显改善、争创省级文明城市工作先进区的奋斗目标。

参加会议的有：各村（社区）支部书记、相关部门负责人、机关中层正职干部。

今天的会议有三项议程：

一是请党工委委员、办事处副主任xx同志宣读《xx街道城区综合整治实施方案》；

二是请党工委副书记、纪工委书记xx同志传达《xx街道迎接全区争创省级创建文明城市工作先进区测评实施方案》；

三是请党工委书记xx讲话。

下面，会议进行第一项，请党工委委员、办事处副主任xx同志宣读《xx街道城区综合整治实施方案》；

                       

下面，会议进行第二项，请党工委副书记、纪工委书记xx同志传达《xx街道迎接全区争创省级创建文明城市工作先进区测评实施方案》；

下面，请周书记讲话，大家欢迎。

                       

刚才，xx同志传达了《xx街道城区综合整治实施方案》，xx同志传达了《xx街道迎接全区争创省级创建文明城市工作先进区测评实施方案》，xx对街道的城区综合整治暨争创省级创建文明城市工作作了重要讲话。xx的讲话阐述了综合整治和争创工作的重要意义，对综合整治工作进行了再动员、再部署；对做好创建文明城区工作提出了明确要求。xx的讲话，思想性、针对性、操作性都很强，是扎实开展好综合整治和争创工作，推动全街道经济社会更好更快发展的基本遵循和重要指导。各村（社区）、各部门要认真传达学习领会周书记讲话精神，切实抓好贯彻落实。下面，我就会议精神的贯彻问题再强调四点：

一要迅速传达贯彻会议精神。各村（社区）、各单位要认真学习贯彻这次会议精神，特别是认真学习贯彻周书记的讲话精神。要通过学习重点解决好思想认识问题，把思想认识统一到区委、区政府和党工委、办事处的决策部署上来，把综合整治和争创工作作为当前的政治任务和刻不容缓的中心工作，采取切实有效的措施，确保综合整治和争创省级创建文明城市工作先进区取得实实在在的效果。

二要立即行动起来。xx对于搞好综合整治、创建文明城市，责无旁贷，义不容辞。各村（社区）、各部门要不推不拖，不等不靠，积极主动开展工作。要严格按照“三化”要求，在拉网式排查的基础上制定详细的实施方案和具体的形象进度，进一步分解细化任务，层层落实责任，拉网排查的情况认真归分类整理后，于6月20日前报街道领导小组办公室。

三要突出工作重点。省市文明委7月初就要来市、区检查验收创建文明城市、文明城区工作。在这个关键阶段，我们要进一步突出工作重点，找准主攻方向和突破口，攻坚克难，努力在软件和硬件两个方面的完善提升上下功夫。各村（社区）、各部门都要在对照标准、搞好排查的基础上，在综合整治和争创实施方案中突出重点、打造亮点、追求精品。

四要搞好督查调度。领导小组和街道督察办要进一步强化督查调度力度，对综合整治和争创工作情况，按照形象进度实行日通报制度，采取定期督查和不定期巡查相结合的办法，一个方面一个方面地督导，一个环节一个环节地检查，特别是对督办整改的重点、难点问题，要紧抓不放，一抓到底。各村（社区）、各部门要继续解放思想，强化中心意识，加强沟通协调，齐抓共管，形成合力，努力实现综合整治和争创工作的双丰收。

同时，要严格按照xx书记的要求，贯彻落实好全区领导干部会议精神，统筹兼顾，做好当前的各项工作。

建筑施工职称总结范文第4篇

一、企业品牌建设离不开科技创新

作为全国建筑大省，江苏目前有4.3万个建筑法人单位，从业人员多达840万；其中建筑安装业10076个，从业人员54万。在强手如林的建筑市场，江苏启安自2009年起，连续6年获评江苏省住房和城乡建设厅、省统计局、省商务厅三部门联合组织的江苏省建筑业百强企业评比机电安装类第一名，成为江苏建筑业唯一的“六连冠”企业。并且自2003年以来，江苏启安连续12年荣膺全国优秀施工企业，成为一支业内闻名的建筑安装劲旅。目前，启安已发展成为国家机电安装总承包、房屋建筑工程施工总承包一级资质，同时拥有机电设备安装、化工石油设备管道安装、石化设备安装以及钢结构、消防设施、管道工程专业质等多项专业承包一级资质；旗下拥有北京、上海、天津、南京、苏州、重庆、南通7个区域公司，员工总数达10000余人。机电安装市场涉足全国20多个省（市）、自治区，同时，在美国、东欧、非洲等国家和地区驻有工程建设项目部。启安承建了南京紫峰大厦、北京国家大剧院、上海虹桥枢纽、重庆国际博览中心、天津诺合诺德制药、沈阳奥体中心、上海世博会展馆等各类高精尖安装项目，成为全国著名的品牌工程，先后创下85项省部级优质工程、2项鲁班奖、4项国家优质工程银奖、6项国家安装之星；连续10年获评全国优秀施工企业、全国守合同重信用企业中国建筑业成长性百强企业、江苏省建筑业竞争力百强企业。启安品牌在省内领先、全国知名。其奥秘究竟在哪里？有人归因于启安建筑总产值连年攀升，2010年20亿、2012年30亿、2013年50亿、2014年超过60亿，2015年可望逆势再创新高，超过70亿。有人归因于启安国企底子，也有人归因于文化建设，还有人认为得益于企业改制。其实，答案十分简明：科技创新。这几年，启安创新成果不断，影响日益提升。仅2014年，启安就创省级以上优质工程14项，其中国家优质工程1项，国家实用新型专利5项、省部国家级QC成果5项。2015年上半年又有2个项目双双申报鲁班奖，2项工法获得省部级成果，多项施工学术论文获省部级奖励，承担了省级焊工培训教材编写；科技成果获国家级奖励。可以说，江苏启安成为建筑安装行业的一个知名品牌，主要得益于科技创新的贡献份额，可为中国中小安装企业成长与发展提供实践样本。

二、企业品牌形成需要历史积淀

企业品牌的形成从来都不是一蹴而就，需要长期培育、历史积淀。经过半个多世纪的风雨洗礼，启安在市场搏击中逐渐成长，铸实品牌。1959年5月，作为启安的前身—启东县建筑公司油罐安装队创建。1982年3月，随着改革开放迭起，启东县安装公司在南通地区率先挂牌成立。创业的全部家当只有20多万元，人员不足200人，全凭最简陋的设备和一腔热血，开赴省城南京，走进西部戈壁。经营范围也由原来主要承接民用建筑水电安装，发展到工业厂房、通风设备和市话通讯线路安装等新的领域，一批成套设备安装等工程被载入启安发展史册。1993年，跻身全国建筑业二级资质企业经营规模500强、全国安装行业经营规模和经济效益100强行列。随着市场经济体制的日趋成熟，“老国企”的痼疾日益显露。到世纪之交前的90年代后期，企业经营下滑，亏损严重，人心涣散。2001年7月，在启东市委、市政府的支持帮助下，公司顺利完成产权制度改革，国有资产全部退出，成立民营企业—启东工业设备安装有限公司。翌年，又在全省率先晋升机电安装工程施工总承包一级资质。并在完成产权制度改革的基础上，转换经营机制、用工机制和分配机制，激活企业活力。2003年，施工总产值达到3.6亿元。为寻求更为宽广坚实的发展平台，2006年9月，成立江苏启安建设集团有限公司。启安品牌的影响力、美誉度随着企业发展得到不断提升。

三、企业品牌需要核心技术作支撑

品牌就是企业的灵魂，产业的基石，团队的精神。一个知名企业的专业品牌一定有它的核心竞争力，也就是人们常说的强项。江苏启安经过50多年的砥砺，形成了机电安装、石化储罐、外资项目等优势和强项。这些强项成为启安征战市场的“利器”。2015年，我们集团石化公司施工的朗盛（宁波）7万吨/年无机颜料项目，是公司继朗盛(常州)后的又一个中标朗盛公司的项目。朗盛公司是一家德国化工企业，而德国企业对于工程质量的严苛程度世界有名，这个项目的成功中标，正是朗盛公司对启安先前总承包施工的朗盛(常州)项目在质量、技术、安全、进度以及服务等各方面的充分肯定。针对该项目，我们采用了业内领先的WNS焊接与材料管理系统，对焊接材料、焊接施工、焊接检测进行全过程施工质量控制。焊接质量管理更是从源头抓起，从焊接材料的烘烤、发放、回收，现场焊接施工环境认定，焊接工艺确定，焊接标识管理，通过一系列的过程控制，使管道焊接检测一次合格率达到97%以上，令管理严苛的德商叹服。张家港保税区化工罐区工程是启安承接的又一个重大油罐项目，其中储罐焊接是一个重要技术难点。为此我们专门成立了QC小组，设立《降低储罐T型接头热裂纹一次发生率》课题，开展质量攻关。2015年8月，项目拍片5809张，返修仅154张，储罐拍片合格率高达97%。其QC课题及活动小组获中国建筑施工企业协会二等奖。今年上半年，集团科技成果《大中型石油化工工程管道安装信息化管理软件新技术研发及应用(PIMS)又获得2014-2015年度中国安装协会科学技术进步奖二等奖。专家鉴定认为该科技成果形成了适合我国国情的大中型石化管道施工建造管理新技术，提高了石油化工项目管理效率和信息化管理水平，具有广泛的推广应用前景。正是依靠这些核心技术，启安在石化储罐安装上独领。2015年5月25日，一个值得铭记的历史性时刻。考察了舟山国家战略石油储备基地，亲切慰问了工地建设者，并表示：“石油战略储备对国家意义重大。舟山储备基地已经建成，前景很好。要发挥优势，继续开发建设，为国家石油储备打好基础”。视察的舟山储备基地位于舟山岙山，其8座10万立方储油罐出自江苏启安人之手。2011年1月，启安在江苏最早成立BIM设计团队，成为业内开展研究施工行业BIM技术深入应用的施工企业，随后又专门成立了江苏启安建设集团贝姆建筑设计有限公司。历经5年多努力，启安BIM技术开始成长成熟，在应用广度和深度上都得到较大提升，形成了自己统一的规范建模标准，为公司的推广应用创建可行的标准文件。实现了服务对象由内而外延伸，服务内涵由表及内深化，由服务招投标向指导施工拓展、技术由3D向4D和5D方向发展，特别是石化管道专业BIM技术应用中尝试导入焊接管理软件，在行业内打响启安BIM设计品牌。2013年，江阴海澜财富中心工程荣获上海安装行业协会“申新杯”BIM机电安装应用创新大赛运用奖；2014年，新疆维吾尔自治区人民医院项目荣获上海安装行业协会“申新杯”BIM机电安装应用创新大赛二等奖。BIM成为启安创新发展的又一核心“利器”。企业专业品牌建设之路从来都是风雨兼程的，它是多因的结果；而且科技创新离不开人才。两者都涉及建筑企业发展的社会环境、政策支持、人才力量、体制机制……从启安专业品牌建设曾经趟过的路径来看，至少有“三个支持”值得我们总结和思考。

1.人才支持。

首先，企业必须树立正确的企业人才观。所谓人才观，就是指企业对于人才的本质及其发展成长规律的基本观点。企业在进行人才培养、教育、使用、考核、引进等方面工作中，都受到企业人才观的影响。它对人才在企业所发挥的作用至关重要。我们启安的人才观是“赛马不相马”，建立公平的人才竞争机制，所有岗位必须在实践工作中通过自己的努力才能获得，你有多少能耐，就给你多大舞台，能者上，庸者下。其次，积极实践人本理念。人本的内涵表现在人性思考上，就是尊重员工，满足员工需求；采取的是人本管理，就其职能而言就是科学地运用各种激励手段，激发人的动机，诱导人的行为，发挥人的内在潜力；人本注重人的价值，注重内协外争效应，注重人的精神因素和物质因素并举。为此，我们专门制定了《人才录用、使用和管理办法》，设置人力资源部专司人才管理工作；鼓励和培育青年才俊茁壮成长，每年引进新大学生加盟启安，鼓励岗位成才，其中一大批人才锻炼成长为公司技术骨干、项目经理、部室负责人、区域经理，有的甚至进入公司高管层。目前启安拥有一级建造师96人、二级建造师170人。这是我们集团多年培养的结果，也为我们开展科技创新奠定了坚实的人才基础。

2.政策支持。

科技创新铸就企业品牌既需要各级政府的大政策支持，也需要公司自身政策的支持。而且大政策支持只是一个外部环境，量身定制的企业政策才起决定作用。经过数十年的探索完善，我们启安制定了一系列相关政策，直接指向科技创新和企业品牌建设。主要有《员工培训管理及奖励办法》《科技创新管理制度》《优质工程奖励办法》等等。特别是专门建立了公司科技奖励统筹基金，对“四新”技术的研究与开发、组织实施推广国内先进科技成果与管理成果、研制新型的并产生显著经济效益的建筑机械设备与机具、技术改造、技术革新、专利技术和合理化建议成果、省级以上工法、编制企业技术标准和施工工法、获得QC小组成果、各类交流论文等，都提出了详细的奖励细则与标准。同时，注意将科技成果奖励与员工职称申报、职务升迁、荣誉评选、工资奖金等挂钩，有效发挥政策的导向功能、激励作用。当前，我们计划紧紧抓住国家“大众创业、万众创新”若干政策支持，进一步完善企业科技创新具体措施，不断推动企业品牌建设，迎接国家“创时代”的到来。

3.文化支持。

用好创新这把“金钥匙”，实现科技与品牌建设的深度融合，促进企业持续发展，还需要企业文化的滋养。因为文化是企业发展的软实力，一个企业没有文化支撑，员工就没有归属感，创新就缺乏原动力，品牌建设就会失去内生力。历史证明，启安科技创新和品牌建设得益于企业文化建设。我们最早在业内办起报纸、建设网站、举办新春团拜会、唱响《启安之歌》，形成了启安十大核心理念。应该指出的是，在企业泛文化的当今，一些企业的文化支持外表很华美，但实质很骨感，什么“拼搏”“创新”“一流”等等，文化成为那些企业的装饰物、附庸品。事实上，文化的本质就是以“文”化“人”。企业文化必须做到文化和经济交相辉映、传统与现代密切契合、共性和个性完美组织。唯如此，才能以“文”化“人”，使科技创新和品牌建设获得滋养。今年元月，启安在业内第一家制订了《拜师带徒考核奖励办法》。该办法不仅明确了拜师带徒的传统形式，规定了徒弟向师傅敬酒献茶等礼仪要求，还提出了带徒的步骤、期限以及师徒双方的职责并见证备案，同时实施分等量化考核，以此充分调动师傅带徒的积极性。从数年前开始，我们还每年举办规模不等的大学生集体拜师仪式，各方面反映良好，达到了理想的人才培育效果。在新常态、治理年背景下，建筑业分化已始，建筑黄金期已过。2015年上半年，全国建筑业总增速自2013年以来持续下滑，成为国家公布建筑业总产值数据24年最低增幅。这种断崖式下跌，充分说明了建筑市场总量下降，建筑业分化已近开始，建筑企业发展模式面临挑战。我们中小建筑企业又寒又栗，出现遭遇洗牌出局的危机。企业如何获得生存？这是我们每一个企业“掌舵人”必须思考的一个严峻课题。我们的解决之道有三：

（1）科学确立企业发展方略，保持发展决胜力。

清代有个红顶商人，叫胡雪岩，他讲过一句话，生意越来越难做，但是越难越有机会，关键看眼光，你的眼光看到哪里就做哪里生意。面对新常态，我们提出“稳中求进”。所谓“稳”，就是保持企业经营稳中有升，保持集团运作健康安全；所谓“进”，就是继续抓住和用好治理年提供的调整期、修养期，抓紧自我体检、自我保健，在发挥优势上有新进展、在市场拓展上有新突破、在提升自身素质上有新成效；所谓“存”，就是保持生存、守护品牌。坚持这一总基调，就要落实“有所为有所不为”经营策略。“有所为”，就是要积极对接国家重大发展战略，充分发挥集团公司的品牌优势、专业安装优势，从中寻觅商机，主动拓展市场；“有所不为”就是防止急躁冒进，饥不择食，时刻保持警醒头脑，拒绝那些全垫资、带资超过自身承受能力的项目；拒绝与失信单位的合作。

（2）抓住技术变革契机，增强企业核心竞争力。

创新是未来的核心竞争力。众所周知，第一次工业革命在英国爆发，大概花了50年时间，英国才迅速崛起。任何一场技术革命一般都需要50年，第二次技术革命，美国的能源革命也是花了50年时间，美国才崛起。第一次工业革命诞生无数的富豪，第二次技术革命诞生无数成功的企业。这一次互联网信息革命是人类历史上第三次技术革命。目前，互联网已经对绝大多数行业进行了革命，建筑业只是因复杂度高，对其革命较晚。但随着BIM技术的成熟和普及，建筑业信息化瓶颈终将被突破，建筑业必然因互联网和BIM技术而加快变革。据此，我们将一方面继续用互联网+的思维，推进信息化建设，在行业内继续保持超前；另一方面进一步推进信息模型技术向深度拓展，抓住行业革命的到来，引进技术人才、参与行业交流、增强消化、吸收再创新能力。不可否认，中小企业与著名大企业相比，无论在产品上还是制造技术上，差距都是相当大，所以提高引进消化吸收再创新能力，引进创新则是一条捷径。要舍得把财力投资于研究和创新，把引进技术和消化吸收再创新综合起来，着力增强自主开发能力，努力掌握自主知识产权，这是企业实现跨越式发展的一个关键。我们计划在石化管道专业BIM技术应用中尝试导入焊接管理软件，在行业内继续打响启安BIM设计品牌。

（3）坚持专业做精做优，继续提升品牌影响力。

企业要增强竞争力，实现可持续发展，必须大力实施名牌战略。尽管我们启安连续6年摘获江苏百强企业机电安装类冠军，但永不能自满，应当做得更靓，走得更远。因此必须对企业品牌进行精心呵护，实现品牌向名牌的蝶变，否则再强的品牌也会很快衰落，消失在汹涌澎湃的商潮之中。特别是专业安装企业只有专注在自己领域发展，以技术创新作为先导，做专做精做优，在细分领域做到领先、创新，市场前景才会不断被看好。金螳螂、江河幕墙、延华智能等专业公司风生水起，就是给予我们最好的启示。今年8月27日，启安集团应邀出席了由国家住房和城乡建设部在江苏南京召开的全国建筑业改革发展调研会，易军副部长对江苏启安也鼓励有加，也希望启安进一步在专业上做精做专做好。

结论