互联网智慧农贸

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互联网智慧农贸范文第1篇

一、互联网金融带给传统金融行业的机遇与挑战

（一）互联网金融行业蓬勃发展，传统金融行业面临前所未有的挑战

1.互联网金融服务客群更加广泛。互联网金融一方面促进了小微企业发展，扩大了社会就业，另一方面能够为客户提供小额、快捷、便民小微支付服务。一大批被银行忽视的小微客户群体，成为互联网金融蓬勃发展的客群基础。2.互联网金融服务时空更加多元。传统银行依托物理网点，服务时间和空间均受到较大限制。互联网金融却可以提供24小时持续金融服务，并将服务触角延伸至每一个角落，充分彰显“普惠金融”的特征。3.互联网金融服务更贴近客户需要。传统商业模式与互联网技术相结合，提升了客户购物和支付服务体验。在商城超市、便利店、餐厅、咖啡厅、菜市场、农贸市场等百姓生活场景中，人们只需拿出手机，就完成了消费支付，互联网金融为消费者提供了更智能更便捷的服务。4.互联网金融服务更加经济实惠。互联网金融服务不断延伸和融合线下商业模式，极大地改变了用户线下消费的方式和体验。客户使用滴滴、快车等出行软件，可以享受更加经济实惠的交通服务。互联网新型支付为人们带来了极大的便利和实惠。

（二）传统金融行业在互联网金融跨界竞争下的机遇

互联网金融给传统银行带来了前所未有的挑战，要把握传统金融行业在互联网金融跨界竞争下的机遇，寻找跨界融合的发展良机。1.效仿互联网金融思维，转变金融服务思路。传统金融与互联网金融，绝非是竞争关系，而是合作与互补。转变商业银行服务思维，是互联网金融建设过程中重要的一环。要借鉴互联网金融大数据思维和经营用户的商业逻辑，推动银行发展向“数据驱动型”和“客户价值型”转变。2.积极融合互联网金融，挖掘渠道优势潜力。发展电子渠道建设，并不是简单效仿互联网金融的优势，而是要在此基础上，进一步探索互联网金融销售渠道的丰富内涵。传统金融机构仅具备互联网金融的服务功能，潜力挖掘仍是远远不足，还要发挥自身优势，将与互联网金融融合后的服务渠道功能做到更深的层次，为金融客户提供线上线下渠道一体化的金融服务。3.创新线上线下销售渠道，提升客户服务体验。传统金融机构创新线上线下销售渠道，目标在于增强客户粘性，提升客户金融服务体验。一是使物理网点成为促进和提升客户关系的重要阵地。要提供与客户生活无缝连接、一气呵成的金融服务，使客户金融应用场景生活化。二是建立客户大数据库，分析数据库中有效数据，结合消费群体特征，提供和设计相应金融产品，开展数据库营销。三是开展线上线下场景营销。采用社会化传播模式与客户互动，使用特定话语体系，加强客户对产品服务的参与度，进而提高客户的忠诚度和美誉度。

二、互联网金融发展下邮储银行渠道营销策略的突破

（一）渠道创新从改善客户关系、提升客户体验入手

近年来，传统银行与互联网融合成为最重要的供给侧改革途径之一。在“互联网+”的时代，满足人们在某一活动场景中的金融需求体验的“场景金融”，逐渐被传统银行关注和重视。传统银行如果仅是将线下金融业务简单复制到电子渠道，只注重产品推动却忽略客户的使用体验，客户使用起来就没有吸引力。对于邮储银行来说，近年来电子渠道发展迅速，客户突破一亿，但面对互联网金融的冲击，更要走出去挖掘场景，在渠道创新、场景金融上，满足客户特定消费场景下的金融需求。互联网金融从本质上秉持金融这一实质，以金融服务满足客户场景下的综合需求，即找准能够体现自身优势的“场景”，加强场景金融的服务体验渠道建设。以居民旅游消费为例，2014年全国国内旅游达到了36亿人次，出境旅游达到了1.09亿人次，全年旅游总收入约3.25万亿元，同比增长11%。与此同时“互联网+金融+旅游”模式也实现了突破。对于有少量资金但有强烈出游需求的客户，提供旅游分期消费产品可以大大减轻客户的资金压力。抓住这一需求，邮储银行创新与旅游公司、线上旅游电商平台合作，借助自身资源与渠道优势，打通消费支付流程，进一步挖掘潜在客户需求，提升客户粘性。结合线上客户需求，推出“邮储悦享中秋宝岛行”信用卡分期活动，为客户提供景区门票、餐饮住宿、购物门店等在线销售服务。客户通过银行电子银行入口选择上述服务的公司微信公众服务，当客户选择了经典旅游线路后，就可以按照个人喜好安排在岛的活动，在线享受个性化的旅游订制服务。同时将相关金融产品嵌入互联网金融消费场景，通过“邮享贷”覆盖优质客户客群，通过邮薪贷覆盖外部优质客户和广大普通收入人士，构建全方位的立体互联网消费金融服务体系。

（二）打造互联网金融综合服务平台，跨界融合拓展金融服务渠道

传统银行要以消费金融转型升级为契机，整合消费金融服务渠道，加强与互联网金融合作，拓宽互联网平台服务触角的延伸。在这方面，邮储银行手机银行和微信银行继集邮网上营业厅之后，开展了11185机票手机银行购票、农村电商合作、邮乐网营销合作，进一步拓展邮务类业务的线上发展。同时将第三方平台互联网金融服务优势与传统金融发展趋势融合，积极通过跨界融合拓展金融服务渠道。2017年5月，邮储银行作为首批支持银联云闪付二维码的商业银行之一，实现二维码支付互联互通。邮储手机银行客户在任意一家支持银联二维码的商户，均可通过主扫或被扫方式完成交易。为了适应互联网企业客户消费特点，邮储银行加强与蚂蚁金服、腾讯的全面合作，积极拓展聚合支付业务，跨界融合拓宽金融服务领域，使得其市场占有率有了充分的保障。

（三）建设“体验+智能”的智慧银行和直销银行，提供全程响应的智能化服务渠道

发展智慧银行和直销银行，是未来银行类电商的发展方向。智能化服务渠道融合线上线下金融服务，为客户带来全新的互动方式。比如客户进入智慧支行只需刷一下身份证，就能同时做到业务分流、客户识别和排队叫号，也可以在到达网点之前通过手机终端进行预填单和预约排队。相比之下，银行传统销售网点的运营管理思维就是获得客户，内部考核指标有多少客户量、有多少VIP客户维护率等，在此考核指标下，侧重在获得客户，而不是满足客户体验上。智慧银行和直销银行则突破了银行的机制惯性，侧重于提供生活化服务、与合作伙伴合作、嵌入生活圈和服务链等方式，实现对客户的多维度服务，让客户在现实和虚拟的世界中处处感受到银行的存在。与传统银行网点明显不同的是，直销银行在互联网上覆盖人们旅游、健康、读书、游戏、购物和金融，实现客户现实世界、网络世界服务的一致性。例如工商银行发展直销银行，以开发游戏切入客户对人脉值的变化和关注需求，使用“工银e支付”，查看人脉值，取得了较好的市场效果。发展直销银行关键要发展电子银行渠道，较好的直销银行电子银行交易替代率已经达到90%以上，而邮储银行电子银行渠道的替代率仅为70%，在此方面仍有巨大的提升空间。

（四）实现“互联网金融+农村电商”，线上线下发展农村金融服务渠道

1.充分发挥邮储银行与“三农”联系紧密的优势，挖掘“三农”金融服务需求。积极探索融合“本地特色、金融契合、电商平台”的一体化电商平台，将一些特色农产品通过电商平台输送到城镇市民手中，实现城乡农产品的互通，以应对互联网金融巨头对农村金融造成的冲击。2.搭建金融服务站点，以“农村金融服务站”和“金融服务便民点”为依托，建设以物理网点为主体，金融服务站、助农通、商易通为辅助的农村金融服务体系。按照“大村建服务站、小村建便民点”的原则，在全区范围内积极推进金融服务全覆盖，打通农村金融服务“最后一公里”。3.借助“宽带乡村”工程，发展电子渠道和直销银行，培育线上线下、跨区跨境等多种消费业态。通过电子渠道发展，为农民随时随地提供直接、便利的转账缴费、个人贷款、农产品销售、日用品采购、医疗挂号服务等日常消费金融服务。借助互联网金融平台，满足农民朋友更加多元的金融需求。

（五）创新物理网点渠道，变革传统金融网点服务功能

变革传统金融网点服务功能，要围绕坚持电子银行优先发展战略定位，以科学、有效发展为指导，深入贯彻全行零售网点战略转型目标，切实推进网点转型和降本增效，逐步推进全行网点智能化。具体做法：一是推行网点智能化建设工作，完成网点新型智能设备配备。实现网点全面应用自助填单功能，提升自助设备整体运行质量和服务能力。二是加速网点智能设备配备，重点推进ITM应用。以ITM作为网点智能化建设主要抓手，强化自助设备对网点柜面业务的分流替代作用。三是围绕客户体验优化，强化IT系统支撑。实现人脸识别授权、关联交易链接、客户身份信息和交易授权信息共享等优化，持续丰富自助设备服务能力，有效提升客户服务体验。

参考文献：

[1]陈勇.中国互联网金融研究报告（2015年）.中国经济出版社，2015

[2]李耀东,李钧.互联网金融框架与实践.电子工业出版社，2014

[3]廖强.互联网银行———美国经验与中国比较.清华大学出版社，2015

[4]支付战争：互联网金融创世纪.中信出版社，2015

互联网智慧农贸范文第2篇

【关键词】 农产品;互联网营销;电商模式

近年来，我国农产品滞销现象一次次检验着政府的执政能力和水平，考验着学者们的思维和智慧。总理提出了互联网+的战略构想，农产品若能利用信息技术和互联网平台，凭借其强大的流程再造能力，不仅对传统农产品营销模式无法解决的种种问题有所帮助，而且能激发中国农业换发新的生命力。

2015年5月8日，我们选择陕西省黄陵县参加技能培训的 150位农民学员采用问卷调查方式进行调查，内容涵盖农村互联网发展现状、农产品互联网销售中存在的问题及原因、对互联网销售农产品的认识和希望三个方面，设置了38个问题，回收有效问卷150份。通过对问卷进行整理、统计、筛选，利用SPSS13.0对这些资料进行统计分析，在对这些数据、资料分析的基础上，对我国现有农产品销售模式进行利弊分析，提出了互联网营销综合运用的电商新模式。

一、农产品互联网销售中存在的问题

1、销售方式被动

黄陵县的150名农民受访者中，在农产品销售中被动等待的占55.33%，到当地小市场买卖的占20.67%，这两种方式成为农民销售农产品的主要方式。其特点主要表现为简单、被动。如图一。

图一：农产品的销售方式

2、销售渠道狭窄

从图一可以看出，农产品销售渠道主要有三个，一是农民自己找市场的占54%。二是等待中间商收购的占47.33%.三是政府在农产品销售过程中作用较小，仅占3.33%。农产品销售渠道表现为两个特点，一是渠道狭窄、被动，二是都是在现实市场中进行实物交易。

3、滞销现象时有发生

调查显示，经常卖不出去的占8.6%，偶尔卖不出去的占33.33%，而农民应对滞销的方式68.67%是便宜卖出去，赠送亲戚的占8%，除此之外就是倒掉或任其腐烂。农产品滞销中表现的两个特点，一是谷贱伤农，农产品滞销;二是农民应对方式简单、无序。

二、农产品销售不畅的原因

1、缺少大数据引导，滞销涨价并存

从这几年农产品滞销的表现来看，几乎每个省份都表现为农产品丰收却卖不出去。农产品滞销，除了难以预测的天气因素影响外，主要因素是供过于求、适销不对路。其原因一是农民获取市场信息的通道闭塞，难以获取有效的决策信息;二是农民对市场行情预判能力不高、不精准，盲目生产，产品结构不合理;三是容易受当前价格引导进行盲目种植或生产，造成供大于求，导致滞销现象。

2、分散经营，难以应对复杂市场

在对150位农民调查中发现，一是农业生产分散经营程度较高。可耕地在10亩以下的105位，25亩的只有5位。二是在农产品市场交易中缺乏自。农民自己确定农产品价格的占只10%，以对方给出的价格成交高达30%，在农产品滞销期100%由卖家定价。三是36%的受访者认为，农产品滞销的原因是分散经营，难以获得定价决定权。市场经济具有社会性、平等性、竞争性、法制性、开放性的特点，在市场经济中，一切生产活动都卷入到全国乃至全世界的大市场中，成为开放的、社会化的生产，我国农产品分散经营现状，难以应对开放性的复杂市场。

3、销售模式简单，难以适应网络时代需要

从图二可以看出，传统农产品销售模式存在以下弊端，一是农民在价格制定方面比较被动，特别在农产品滞销阶段，几乎是任人宰割。二是农户获取销售信息的渠道较少，容易出现盲目生产，导致产销脱节，这是造成农产品风险大，农民收入难以提高的重要原因。网络时代的市场具有便捷性、定向性、精准性、感触性、互动性等特点，对产品及产品的销售方式要求越来越高，传统的销售模式很难适应。

图二：现有销售方式的缺陷

4、缺少品牌意识，难以形成竞争力

在调查中我们发现，农产品零售市场交易中交易双方更关心的是农产品的数量、价格、是否短斤少两，品牌意识非常淡漠。在对黄陵县的调查中发现，注册商标的只占2%。我国农产品的生产、经营以产品为核心，由于缺少专业技术难以提供更高级别的产品，这种脱离市场、比较落后的意识，不仅为农产品的销售带来困难，而且也阻碍了农产品进入国际市场，影响了我国农产品的国际竞争力。

5、对网络营销认识不足，难以跟上物联网步伐

在调查中我们发现，40%的受访者听到过运用网络营销农产品的事例，56%的人对互联网销售农产品不了解，或认为不可行，66%不愿意把农产品放在网络上卖，对于互联网销售农产品，他们存在较大心理障碍，100%受访者担心网络信息不真实，会被骗，41%则害怕没有固定的客源，不稳定，25%则认为自己不懂网络，交给别人又不放心。物联网是通过智能感知、识别技术与普适计算等通信感知技术，广泛应用于网络的融合中，也因此被称为继计算机、互联网之后世界信息产业发展的第三次浪潮。物联网是互联网的应用拓展，物联网就是物物相连的互联网，以用户体验为核心的创新，2.0是物联网发展的灵魂。农产品物联网的推广和应用今后会成为农产品销售的龙头。

三、打造互联网营销综合运用的电商模式

我国的农产品销售模式尽管存在很多问题，但企业家和学者并没有停止探索，期间也积累了不少成功的经验，如：褚橙、柳桃、潘苹果，更是具有代表性，其中“三只松鼠”在互联网带来的电商热潮中脱颖而出，成立仅1年，营业额就达到3亿，仅2013年“双十一”当天就销售3562万元，通过调查分析，我们也发现广大农民已经意识到传统农产品销售模式的弊端，迫切希望了解和学习农产品网络销售知识，因此，农村示范、推广农产品互联网营销已经有了一定的市场需求和基础，构建综合运用电商模式应从以下几个方面着手：

1、运用大数据细分市场，解决农产品适销不对路问题，打造农产品B2C2B网络营销模式

在传统的农产品销售中，农民对农产品顾客群体不确定、泛化，对其需求不了解，这种无法有效识别顾客的现象，不仅造成农产品适销不对路，而且加大了营销成本，企业将营销费用花在价值较低，甚至是无需求的顾客身上，影响了企业效益。计算机和互联网技术让大规模地处理个人信息成为可能，企业可以根据网络平台上参与、浏览人数、年龄、性别、区域等等数据，对受访群体进行细分，准确了解消费需求，运用B2C2B模式（电子商务的一种创新模式，是英文Business-to-Consumer-to-Business的缩写，即商家对消费者再对商家。）开发精准农产品市场，首先精准定位目标客户，针对网上顾客群体的需求特征、购买动机和购买行为模式提供特色产品，特色服务，以精良的客服实现与客户的密切互动，开发精准而广阔的农产品市场。其次，把商家资源聚合放大，发展为农贸商圈对农产品消费者再对所有的商家，建立商家-消费者-商家互惠互利的良性关系和销售模式。

2、利用云计算和大数据指导农民科学种植，解决农民盲目生产问题，打造农产品网络市场和生产良性互动营销模式

农产品生产、销售密不可分，盲目生产、泛化营销是农产品的两个相互制约的顽疾。针对这个问题，建议充分利用互联网海量数据资源打造农产品网络市场和生产良性互动营销模式。在大数据领域，电信运营商是海量大数据用户的拥有者，仅移动用户数一项，三大运营商总数已经达到了 13 亿。庞大数据的背后隐藏着巨大的财富。政府应该引导农民在农产品网络销售中对这些数据资料加以甄别和分类，在全国甚至全球范围内结合政治、经济、社会、气候等等因素对农产品供求进行分析、预测，让农民学会运用大数据分析确定农产品种植规模，对农产品结构进行合理调整，从根本上改变生产和销售的关系，运用大数据分析定位消费者的需求，按照消费者的需求去组织农产品的生产和销售，从而实现农产品的零库存，实现良性而科学的市场与生产互动。

3、把生产环节引入销售领域，解决农产品安全问题，打造农产品互联网品牌营销模式

传统农业发展不好的一个重要的原因就是没有品牌，导致农产品附加值低，农民无利可图。褚橙、柳桃、潘苹果之所以那么火就是因为借助了互联网的强大品牌营销能力。打造农产品品牌营销应从以下几个方面入手：

（1）互联网是打造农产品品牌的助推器。农产品品牌概念随着市场经济和农业生产的发展而逐步建立起来，在我国交易市场，品牌农产品已初具排除无农产品的能力，消费者依赖性较强的品牌产品逐渐占领了市场，开始形成了由强势品牌和大型企业占据领导市场竞争局面。[1]因此，打造农产品品牌是企业和农户必须树立的商业意识。而互联网对农产品品牌创立有着天然的优势，网站建立和营销、服务的低成本性、空间的无限性，可以使农产品以低成本营销方式得以广泛传播。

（2）物联网是农产品食品安全的克星。食品安全问题已经成为农产品发展最大的瓶颈。解决这一问题，建议通过二维码将生产全过程植入农产品销售环节，消费者在手机扫描后就可以看到这个产品耕种、采摘、包装日期等生产全过程信息追溯，再加上质检等权威机构的合作，就可以多方协同创造出真正的透明供应链，重拾消费者对农产品的信心，解决食品安全和食品信誉问题，从根本上杜绝假冒伪劣农产品蔓延现象，让消费者真正吃上放心食品。而这都需要互联网、物联网、网络视频以及云计算等技术的大力支持。

4、政府搭台、技术唱戏、各方支持，为农产品网络营销提供全方位服务

动员各类社会化媒体及通讯工具为农民提供服务平台和指导，解决农民互联网应用技术障碍，为农产品销售提供便利、低廉的营销入口。微博、微信、QQ及SNS等都是免费的资源，没有任何行业能够像互联网人那样容易地和消费者建立信任关系，并以此推销产品。因此，建议政府加大农村互联网建设和发展及普及力度，对农产品网络销售提供更多、更实惠的技术、学习及优惠政策，帮助农民快速掌握互联网相关技术，使农产品快速插上互联网、物联网翅膀，帮助农民快速致富。

【注 释】

[1] 冉净斐.从金龙品牌战略看企业核心竞争力的塑造[J].创新科技，2001（11）53-57.

【参考文献】

[1] 刘韵.通过产品产品质量维护大品牌企业声誉及消费安全分析[J].经济管理者。2012（12）233.

[2] 李敏.我国农产品品牌发展战略定位及策略[J].改革与战略，2010（2）90-92（107）.

[3] 胡开炽.农产品网络营销的问题研究. 湖南农业大学，2007（2）56-59.

[4] 王静. 农产品网络营销初探.农村财政与财务，2008（4）22-23.

互联网智慧农贸范文第3篇

关键词：于都县；蔬菜；产业发展；现状；思考

于都县地处江西南部、赣州东部，总面积

2 893 km2，辖23个乡镇352个行政村。于都是国家扶贫开发重点县，属罗霄山集中连片特困地区扶贫开发范围，2012年6月被国务院列为经济振兴试验区。于都是百万人口之县，总人口109.8万，人口规模居全市第1、全省第4。于都不仅人口众多、劳动力资源丰富，乡村劳动力资源达47.43万人，而且还是资源大县、生态大县，交通区位优势明显。于都是农业发展大县，是国家产粮大县、产油大县，全县耕地面积34 417.2 hm2，r业主导产业有脐橙、油茶、优质稻、商品蔬菜、奶牛等。于都属典型的亚热带季风湿润气候，气候温和、雨量充沛、四季分明，年平均气温19.7℃。1月和7月平均气温分别是8.2℃和29.7℃，极端气温为39.9℃和-8℃，年均降水量

1 507 mm，4～5月降雨量约占全年的47%，年日照时数1 621.9 h，年均无霜期305 d。水资源充足，境内河流纵横交错，梅江、贡江穿境而过，河流总长

1 283 km，江河水面约10 805.4 hm2。土壤肥沃，土壤类型主要为红壤，占全县总面积的67.8%，水稻土占11%。交通优势明显，构建了以铁路（含高铁）、公路、高速路为主的“三位一体”现代大交通网络。赣龙铁路（高铁）、兴泉铁路、323国道、319国道、厦蓉高速、宁安高速、宁定高速穿境而过。建有赣龙铁路于都货运站（中型）、兴泉铁路桥头货运站，距广州、东莞、厦门、深圳等港口城市和省会南昌均只需4 h左右车程。

蔬菜是城乡居民生活必不可少的重要农产品，保障蔬菜供给是重大的民生问题。为了进一步推进农业供给侧改革，促进全县蔬菜产业健康发展和提质增效，在对全县蔬菜产业发展情况开展了专题调研摸清家底的基础上，对存在的问题进行了深入的思考，对今后的工作提出了初步的建议，供参考。

1 产业成效

1.1 基地规模化与栽培设施化不断提高

全县蔬菜种植面积、产量稳步增长，2016年播种面积10 672 hm2，同比增长1.9%，产量达26.08万t，产值10.43亿元。全县新增33 350 m2规模以上蔬菜基地18个，总面积3 145 572 m2，设施蔬菜和规模基地有了较大的发展，其中新增钢架大棚

1 259 963 m2、喷灌80 040 m2、滴灌286 810 m2。从规模上看，新增33 350～66 700 m2规模基地8个，总面积264 132 m2；新增66 700 m2以上规模基地11个，总面积1 721 527 m2；新增千亩以上规模基地3个，总面积200.1 hm2。

1.2 蔬菜种植效益与保障水平不断提升

蔬菜价格与往年同期比较，批发价格和销售价格都是2015年同期的2倍左右，如萝卜、结球甘蓝价格较长时期稳定在2元/kg以上，苦瓜、茄子较长时期稳定在6元/kg以上，特别是早春大棚设施栽培蔬菜，销售时间长，价格高，效益好，得到了菜农的普遍认可，罗江、梓山等地的种植大户都表示要扩大生产规模；市场上蔬菜品种多，除季节性、品种间结构矛盾外，叶菜类蔬菜实现了自给，时鲜蔬菜市场供应充足，其他蔬菜保障水平也有较大提高。

1.3 蔬菜优势种植区和聚集效应正在形成

全县上下认真落实蔬菜产业规划，布局趋于合理，规模种植基地相对集中，新建了以罗江乡苏坑村、梓山镇下潭村、段屋乡胜利村等为核心的大棚蔬菜基地3个，总面积约为2 401 200 m2。其中段屋乡胜利村千亩富硒绿色蔬菜基地，流转土地面积700 350 m2，已完成连体钢架大棚约546 940 m2，搭建育苗中心4 480 m2；罗江乡高标准蔬菜示范基地，流转土地面积967 150 m2，已建单体钢架大棚482 241 m2、连体大棚约20 010 m2，种植蔬菜

362 181 m2；梓山千亩蔬菜基地已流转土地面积

733 700 m2，后续工作正在进行。罗江苏坑、梓山下潭、段屋胜利、葛坳窑背蔬菜种植优势产区正在形成，一批外来蔬菜投资主体也来于都围绕建基地、搞加工进行洽谈。

1.4 新技术推广应用步伐加快，配套服务及时跟上

发展水平明显提升，智慧农业实现了突破，新建的段屋千亩富硒蔬菜基地，引进了物联网技术，建立了物联网控制中心，集中温、湿、光、水肥等智能系统和互联网、物联网等智慧系统，实现线上控制基地生产和网上智能产品质量安全可追溯。设施栽培得到广泛运用，积极推广春提早、秋延后反季节生产，立体吊蔓、基质栽培等生产技术，喷灌、滴灌等管理技术及太阳能杀虫灯等生物物理病虫害防治技术在规模蔬菜基地实现了全普及。通过招商引资、大户联合等形式，全县新建蔬菜保鲜库4座，贮藏保鲜能力达到3万t。3个蔬菜基地与县内3家大型超市、驻市高校建立了产销对接。

2 存在的主要问题分析

虽然经过多年的努力，于都县蔬菜产业有了长足发展，但与规模化发展、专业化种植、市场化运作、商品化销售的要求相比，还存在一定的差距和问题。

2.1 种植较为分散，规模优势不够明显

虽然近年来蔬菜产业有了较大发展，但从整体来看，全县蔬菜产业规模化发展、专业化种植水平还偏低。目前仅有罗江乡苏坑村、梓山镇安和村、岭背金溪村、段屋乡胜利村等村组有一定的规模，绝大多数村组还没有形成规模，传统的贡江镇红峰村、东溪村，桥头乡历迳村等蔬菜种植区，发展水平还不高，蔬菜种植存在零星分散、品种单一、质量参差不齐等问题。

2.2 组织程度不高，产业化经营水平偏低

全县蔬菜产业还没有一家真正意义上的龙头企业，蔬菜专业合作经济组织多数流于形式，没有在产前、产中、产后技术、信息服务和提高农民组织化程度等方面发挥应有作用，多数农民仍然是分散经营、各自为战的小农经济模式，种植品种杂乱，规模化、集约化、专业化程度不高，菜农往往既要管生产，又要忙销售，应对市场风险能力普遍不足，影响了种植效益和积极性。

2.3 产业发展缺劳力，专业技术人员紧缺

随着近年来城市劳动力缺乏，外出务工人员收入大幅度增长，农村青壮劳动力普遍认为种菜不如打工、种菜缺乏保障，多外出务工。蔬菜产业是一个资金需求量大、技术要求高、劳动强度大的产业，留在农村的多为中老年人和妇女，学习和运用新技术的能力低，影响了种菜的产出和效益。对农民的宣传、培训、引导工作不够深入细致，观念D变慢，参与度不高，蔬菜产业发展仍然过多地依靠政府推动，农民的主体作用没有得到充分激活。

2.4 基层重视程度不够，责任落实不到位

目前，全县蔬菜产业正处于加快发展的关键阶段，各级组织对这一产业发展的认识还有差距，重视程度不够，没有像抓脐橙产业一样重视蔬菜产业发展。一些乡镇对蔬菜产业发展的思路不够清晰，基层干部对设施蔬菜的种植技术了解不多，缺乏对蔬菜种植的有力指导。

3 发展对策

3.1 扩大蔬菜种植规模

继续加强对外招商，引进大而强的蔬菜种植、销售企业，发展规模化、产业化蔬菜种植，加大对内培育力度。积极鼓励本地的企业、种植大户、农民大力发展蔬菜适度规模种植，引导现有蔬菜基地巩固提升，鼓励返乡农民创业，发展适度规模蔬菜种植，通过示范引领，辐射带动周边农户连片种植。坚持政府规划引领，统筹整合农业综合开发土地治理、农村土地综合整治、标准粮田和农田水利等基础设施项目，集中改善蔬菜种植区域灌溉水渠、生产用电、道路通达条件，快速提高蔬菜基地产能。发挥现有标准化蔬菜基地的示范带动作用，扩大设施蔬菜生产基地面积，连点成线成面，把于都打造为赣州市的设施蔬菜生产重点产区。

3.2 加快科技推广应用

蔬菜产业的发展，关键靠技术、品种、品质、必要的设施和好的经营管理模式。针对技术人员不足的问题，结合蔬菜从业人员现状，要走请进来、走出去的路子，分层次组织技术人员、合作社负责人、规模基地种菜大户和菜农培训。要有针对性地开展技术培训，在全县打造几个实训基地，多采取现场观摩、田间学校等农民容易接受的形式开展培训，创新培训方式，提高培训实效。大力推广一批科技含量高的蔬菜生产新技术、新材料、新农药、新肥料，引导发展钢架大棚、喷滴灌、预冷库等设施，提升蔬菜产量、质量和档次。将富硒蔬菜作为于都蔬菜的品牌，下大力气培育一批品质优良、受消费者好评的名优蔬菜品种。依托梓山、段屋、罗江蔬菜基地，引进示范试种推进适合于都的蔬菜新品种。采取院地合作、校地合作等方式，加强与市农科所等外援单位的合作，联合开展蔬菜设施结构和高产高效栽培技术推广等工作，引进推广适合本地生长的新优品种。

3.3 完善市场流通体系

推进蔬菜批发市场建设，争取早日动工新建于都县（梓山）蔬菜批发市场，辐射带动周边县市，加快蔬菜产品流通。完善农贸市场布局，改善农贸市场交易环境，建设若干个标准化农贸市场，加强市场周边环境整治，方便市民买菜和菜农卖菜。发挥“互联网+”的优势，用好农村淘宝等电商平台，引导蔬菜种植大户、合作社和企业借助电子商务平台形成线上线下融合，发展各种网络直销模式，培育蔬菜产业新业态。大力培育蔬菜购销经纪人队伍，做活流通文章，支持发展冷链等蔬菜流通企业，引导企业、学校、酒店、社区与蔬菜基地直供直销，促进产销有效衔接。加强与目标市场的交流合作，与赣州华东城市场建设互补调剂的流通合作关系。开辟厦门市场，为对口供应的蔬菜基地搭建销售平台，建立互利合作的产销关系。

3.4 积极培育蔬菜品牌

鼓励企业、大型蔬菜规模种植基地积极申报“三品一标”认证，加快无公害农产品、绿色食品和有机农产品认证，鼓励企业、基地农产品商标注册，积极申请农产品地理标志认证，依靠品牌开拓市场，依靠品牌提高效益。坚持政府引导、市场主导、企业主体、项目带动的原则，用好区域土壤地球化学调查成果，做好富硒文章，在梓山蔬菜种植规模区，发展富硒蔬菜，把富硒产业做大做强，挖掘蔬菜新的产业亮点和经济增长点。

互联网智慧农贸范文第4篇

[关键词]发挥新消费 ;培育新供给新动力

中图分类号：F047.3 文I标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）28-0285-02

当前，我国重要城市经济发展逐步进入新旧动力转换的关键期，经济增长由投资拉动逐步向消费驱动转型，传统消费提质升级，新兴消费与生产、科技、文化融合发展，新消费成为引领经济结构性变革的关键力量和推动经济增长的新动力。“十三五”时期，社会发展应抓住新消费变革的历史机遇，积极落实国务院《关于加快发展生活业促进消费结构升级的指导意见》、《关于积极发挥新消费引领作用加快培育形成新供给新动力的指导意见》，着力培育壮大新消费需求，加快形成发展的新动力是摆在各级政府面前一个重要课题。近年来，杭州市政府十分重视新消费增长点，笔者通过对杭州市政府相关部门、大型商场、部分企业单位等的走访调查，并与有关专家的研讨，经综合分析，对加快培育形成城市新供给新动力有一些初步的思考。

一、杭州市消费升级的现状与特点

2015 年，杭州市社会消费品零售额为4697.23 亿元，比2010年增长99.0%，五年年均增长14.8%，而同期GDP 年均增长9.1%，消费对经济增长的贡献度明显增强。总体来看，模仿型排浪式消费阶段基本结束，个性化、多样化消费渐成主流，消费升级步伐加快，新的消费格局正在形成。

（一）从消费阶段来看，由生存型消费逐步向发展型、

享受型消费转变。2015 年底，杭州人均GDP 超过1.8 万美元，进入富裕国家水平和“富日子富过”的消费阶段，居民消费观念发生巨大变化，居民收入中用于即期消费的比例逐步提高。“十二五”期间，杭州市消费品零售总额年均增长率（14.8%）、个人消费贷款年均增长率（14.6%），远远高于城镇与农村居民人均收入年均增长率（7.66%、9.16%），显示出消费者正从满足基本生活需求的生存型消费，向主动超前的发展型、享受型消费转变。

（二）从消费热点来看，由商品消费逐步向服务消费转

变。根据国际经验，当收入水平达到6000 美元以上，人们更加关注自身健康、生活品质与精神追求，对休闲娱乐、文化旅游、信息通信等需求明显提升。2015 年，杭州市居民在交通通信、教育文化娱乐和医疗保健等服务消费日趋旺盛，支出占总消费支出三分之一。居民消费的热点不断扩大到绿色环保、信息电子、旅游休闲、文化体育、教育培训、健康养老、家政服务等领域，电影票房、艺术品交易、语言培训等收入规模都居全国城市第三。新的消费形式与消费业态层出不穷，如健身、跑步、自行车等新兴体育消费日益受到青睐。

（三）从消费内容来看，由大众消费向品质消费、个性

消费转变。消费者更加注重品质、时尚、绿色消费，个性化消费需求快速增长。进口食品、婴童产品等高品质产品持续旺销，跨境购物井喷式增长，跨境电商综试区成立1 年进口商品超过40 亿元，跨境备案企业2381 家，网易考拉、速卖通等跨境平台快速发展。根据淘宝的《海淘十年报告》，杭州消费者海淘成交额位居全国第三。H&M、ZARA、优衣库等国际快时尚品牌纷纷入驻杭州，瑞典IKEA、韩国modernhouse、日本NITORI、法国Habitat 等全球四大知名家居店进入杭州。生态有机、非转基因、低糖等绿色饮食理念越来越深入人心，空气净化器、净水器、绿色家电、绿色建材等有利于节约资源、改善环境的商品消费呈增长态势。自由行、自驾游、城市休闲、民宿、主题酒店等渐成旅游主流，出境游、定制游、邮轮游等高端化、个性化旅游发展迅速。携程网数据显示，2015 年杭州市私家团出游同比增长超过35%。

（四）从消费方式来看，由线下向线上线下融合转变。

电子商务等新型消费业态，不断分流传统实体销售市场。2015 年杭州市百货业销售增长6.8%，超市业增长3.1%，世纪联华、麦德龙、家乐福等三大超市销售额同比增幅均为负数。而同期网络零售总额达到2679.83 亿元，增长42.57%，占消费品零售总额的57.05%。线上线下相融合的O2O 消费模式，催生了团购式、体验式、上门式、配送式等线上到线下融合新业态。支付宝、微信支付等移动支付应用的普及，以及大众点评、滴滴打车等APP 的推广，使得O2O 线下消费、在线支付成为常态。蚂蚁金服的“2015 年支付宝年度账单”显示，杭州消费者线上点餐外卖、手机打车均排名全国第一。

（五）从消费领域来看，由传统消费向新兴消费转变。

随着物联网、大数据、云计算等技术广泛应用，“互联网+”催生更多新模式和新业态，信息消费等成为消费增长的新兴领域。智能手机、平板电脑、互联网电视消费量大幅增加，可穿戴设备、智能家电等新型信息产品成为新的消费热点，网络视频、网络游戏等信息服务快速增长，手机游戏和手机阅读增长迅猛，2015 年动漫节现场交易消费金额就达54.92亿元。据《中国互联网消费趋势报告》，杭州互联网视频、漫画、同人文、游戏等衍生产品消费额在全国城市中排名第五。同时，互联网汽车、互联网家政、互联网教育、互联网医疗等领域全线突破，网络服务消费加速发展，智慧生活引领消费时尚。

（六）从消费场所来看，由单一消费向综合体验转变。

居民对消费的需求不仅仅满足于购物，更追求综合的体验与休闲娱乐。传统市场由于功能、环境升级不足，销售逐步萎缩，如杭州大厦营业收入、利润、单店效益从多年排全国同类商场第一变成近三年连续大幅下滑;全市293 家专业市场销售收入仅微弱增长。而大型的综合体提供吃喝玩乐游购娱等“一站式”购物消费体验，得到快速发展。目前，杭州已建成商业综合体29 个，在建30 个。西溪印象城、城西银泰城经营业绩大幅攀升。同时，便利店、快餐店、美容美发、农贸市场、家政、维修等连锁社区型业态，也随着居住区增加而快速增长。

二、杭州市促进消费升级存在的问题

杭州市释放新消费培育新动力，面临着消费主体、消费供给、政策体系、消费环境、管理机制等方面的瓶颈问题。

（一）优质消费供给不足。无论在商品消费还是服务消

费均存在优质消费短缺，高端化、品牌化、个性化供给不足、供需失衡。企业产品创新、工艺创新、商业模式创新能力不够。在教育、医疗、健康、养老等服务消费领域，公共投入与市场化水平存在“双低”，导致海外留学、海外代购、海外就医大量产生。医疗服务方面，看病难问题依然存在，高端医疗机构少，难以适应高端服务需求快速增长。

（二）政策体系支撑不够。一是财政扶持政策与消费升

级不匹配，缺少如“十城万盏”等引导绿色消费的消费补贴制度，补贴往往给生产企业而不是消费者;存在着重商品消费、轻服务消费的现象，缺少支持服务消费的财政政策。二是消费金融不发达。目前，各家银行除住房、汽车消费贷款这两种消费信贷业务以外，其他信贷品种较少，贷款数量不大。个人信贷业务手续繁琐，信贷利息偏高。同时，适应新消费的金融产品与金融服务创新不足，无法满足企业与消费者需求。三是服务消费缺少质量标准，导致消费服务参差不次。

（三）消费环境有待改善。一是商贸设施建设缺乏统筹。

商业网点建设规划制定缺乏统筹机制，全市商业网点发展不均衡：部分区域商业综合体过剩;部分新建社区商业网点少、业态不丰富，部分开发区、园区等商业配套不完善，农村商

业配套落后。二是消费投诉增多。2015 年，杭州市共收到举报投诉咨询总计198150 件，同比增长64.09%。商品质量问题特别是食品安全问题、网络消费、跨境消费、服务消费成为消费者投诉的热点，农村消费产品质量问题严重。一些生产者与经营者缺乏法治意识、诚信意识，消费维权寻求补偿难。

（四）管理机制尚不完善。一是缺少与新消费相匹配的管理体制。消费涉及领域广、部门多，消费相关主管部门又存在着职能交叉、重复等情况，不能有效统一管理消费促进工作。二是服务消费没有纳入发展目标。2016 年，北京市提出商品消费与服务消费总和力争突破两万亿元的目标，同时将服务消费的增长作为拉动消费增长的主要动力。而杭州市消费增长目标还仅限于社零总额。三是统计监测体系不够完善。北京市建立了以最终消费支出为统计方向的统计监测体系，对服务消费专门制定一套新的指标体系，真实反映了社会消费水平。杭州市消费统计没有囊括服务消费，无法全面反映社会消费真实情况。

三、加快释放新消费培育新动能的相关建议

新常态下促进消费升级，激发新消费的新动能，必须立足实际，综合施策，建立全面促进消费升级的新机制。

（一）逐步提高消费能力。一是着力提高居民收入。加大力度推进居民增收，建立稳定的收入增长机制，稳步提高最低工资标准及养老金，保护居民财富性收入。二是加大政府采购力度。加快事业单位市场化转制步伐，在教育、就业、医疗卫生、文化体育及决策咨询等服务领域，进一步提高政府向社会购买服务比重。三是进一步推进新型城镇化建设。加快中心镇、中心村建设，鼓励农业转移人口、外来人口在四县（市）入户，带动提升购买力。加快农村产权制度改革，加大农村宅基地流转力度，推进农村土地整理，逐步把固着在集体土地上的财产转化为货币化收入。

（二）加大优质产品与服务供给。一是丰富服务供给层次，满足多样化服务消费需求。注重服务市场细分，建立多层次的市场供给。通过以政府为主提供基本公共服务，保障低收入群体的教育、医疗等基本需求;通过市场化手段，满足中高收入群体层次高、个性化强的旅游、保险、美容、健身等服务需求。二是实施产品品牌提升工程。强化农产品、食品、药品、家政、养老、健康、体育、文化、旅游、物流等领域关键标准的修订，严格行业准入门槛;鼓励服务企业建立企业标准、行业标准。加强企业产品创新、工艺创新，鼓励“老字号”提升品牌价值。三是深化跨境电子商务综试区建设，积极向国家争取优惠政策，加快进境免税店落地，合理扩大免税品种，增加免税购物额，方便国内消费者在境内购买国外产品。

（三）加大政策支持力度。一是健全促消费政策w系，促进服务消费稳定增长。将家政、养老、教育、保健等服务消费纳入政策支持范围，健全促消费政策体系，引导服务消费稳定增长。二是推动民资外资进入服务业领域。一方面积极向上争取下放服务业领域的投资审批权限;另一方面，加大审批项目的服务与跟踪，加快民资和外资进入教育、医疗、文化和养老领域。同时，在土地使用、人才引进等方面予以支持，调动民间资本和外资进入的积极性，满足多样化的服务消费需求。此外，建议加大《国务院办公厅关于印发国民旅游休闲纲要（2013-2020 年）的通知》（〔2013〕号）贯彻力度，稳步推进全市国家机关、企事业单位加快落实带薪休假和职工疗休养制度。

（四）拓宽居民消费融资渠道。鼓励金融机构扩大消费信贷业务，完善配套措施，加强消费信贷宣传，转变消费观念，促进居民消费。一是借鉴国外经验，实行政府贴息、低息等特殊信贷鼓励政策，切实降低过高的信贷消费成本，提高消费信贷吸引力。进一步放开消费金融公司，支持杭银消费金融公司简化贷款手续，放宽贷款条件，扩大贷款对象，让更多的普通居民有资格贷款消费。二是完善消费信贷法律法规，为在杭金融机构开展消费信贷业务提供法律政策支撑，完善个人信用制度，提高个人失信成本，完善消费信贷信用环境。三是进一步加大宣传力度，改变消费者传统消费观念，营造良好的信贷消费环境。

（五）统筹规划建设商贸设施。重点抓好商业中心及商业综合体合理布局，补齐开发区、新城、城市新建区域、社区、农村商业网点及基础设施短板。一是编制全市城乡商贸设施发展规划，完善商业网点规划布局。建立重点商贸项目规划建设的听证制度，引导投资方向，合理控制中心城区商贸综合体、市场数量，积极鼓励特色街区、社区商业等项目建设。二是规划建设大型综合主题类项目。大型主题类消费项目投入大、综合带动性强，杭州缺少如迪士尼、长隆旅游综合体等投资数百亿元的大型主题类消费项目，应积极规划、引进、建设相关项目，形成新的消费区域和新的消费热点。三是合理布局商业中心。按照《杭州市城市规划公共服务设施基本配套标准》，促进开发区、新城、城市新建区域、社区等商业配套升级。完善农村商业配套，推进农村电商服务网点建设，打造城乡一体现代化流通体系。

互联网智慧农贸范文第5篇

“十二五”期间，随州加速从农业大市向农业强市跨越，全国独有的随州特色农业发展模式，引人瞩目：完成土地确权登记颁证，工作效率全国第一，“九步”工作法示范先行；食用菌出口额稳居全国第一，占据东南亚市场七成以上份额，畅销全球；生产、加工、观光紧密链接，大力发展农业新型业态，成为“全国一二三产业融合发展示范市”。

蔬菜产业则在坚持以家庭承包经营为基础，统分结合的双层经营体制的基础上，围绕多种形式的规模经营，全方位培育新型经营主体，形成了以承包农户、专业大户为基础，农民专业合作社为纽带，龙头企业为骨干，多种所有制关系并存、多种生产经营主体共生的经营格局。

蜕变：新主体引领新格局

“有规模才有效益，有效益才有人来种地。”近年来，随州坚持现代农业发展方向，强化新型农业经营主体建设，积极引导农村土地依法有序流转，鼓励发展适度规模经营，推动农业资源向生产能手、种养大户、农民合作社、家庭农场等新型经营主体集中，蔬菜种植规模在政策的引导下不断攀升。

传统农业大市开启农业现代化的新征程，社会化服务体系趋于完善、农业科技水平不断提高、产业化步伐明显加快……新型农业经营主体成为引领现代化农业发展的“火车头”。仅广水市杨寨镇就培育出栽培规模13.3 hm2以上的各类经营主体73个，流转土地1 233.3 hm2，占家庭承包面积的30.5%，衍生出收租金、挣薪金、分股金的新型农民1.1万人。

截至2014年底，全市生产规模超过0.7 hm2的主体有650户，蔬菜生产面积1 000 hm2，专业合作社45家，投资蔬菜种植的企业32家，生产规模超过533.3 hm2。全市土地流转面积达2 333.3 hm2，占栽培总面积的13.6%，流转向专业大户、合作社、企业集中的趋势加强，以转包、出租为主，股份合作、转让等多种方式并存。

随处可见的特色蔬菜生产基地，展示了随州现代农业建设的丰硕成果。“十二五”期g，随州农业调结构、转方式，倾注全力扶植高效特色农业，通过强基地、壮产业、树品牌，特色农业发展风生水起，沃野流金。

转行：新农人走出新路子

这些引领产业潮流的新型经营主体，多为当地的科技致富能人，但其中也不乏回乡再创业的优秀青年，他们中的绝大多数来自原本最赚钱的行业，如地产、餐饮、建材、金融等。功成名就之后却选择用以往积累的资本反哺农村与农民，“半路出家”的故事精彩之余也格外令人动容。

投资房地产在很多人看来是收益颇丰的香饽饽，然而这种高收益的背后却也暗藏着“地产泡沫”的风险，智者会择机而入，适时而出。康华农业有限公司（以下简称康华）可以称作由地产转战农业的成功范例。转战农业并不是一时心血来潮地盲目跟风，而是一种顺应时势的英明决策。政府“菜篮子”工程对蔬菜产业发展的资金和政策扶持是转战农业的契机，而心怀农民、致富百姓则坚定了扎根农业的决心。

2012年1月，为进一步响应党和政府建设现代农业、发展农村经济的号召，康华以800元/667 m2的价格陆续流转淅河镇光化村周边土地133.3 hm2，

4年间斥资2.5亿元，建成集日光温棚高新蔬菜产业示范园、研发中心、培训中心、育苗中心、卷帘机厂、保温被厂、蔬菜保鲜专用仓库及运输车队的综合型农业企业。现如今园区内水、电、路、渠基础设施一应俱全，节水灌溉、水肥一体化、物联网远程控制等系统已被广泛应用于生产各环节，年产蔬菜

3万t，为周边村民提供固定工作岗位163个，年发放劳务费5 000万元。

同样“半路出家”的还有随州市希望田野农耕园生态农牧有限公司（以下简称希望田野），董事长吕文保之前一直潜心从事餐饮、IT行业，2011年在随州市副市长的政策招商下方才投身农门，落户曾都区万店镇，与康华一道，在新农人的路上越走越远，成为了随州市保障性蔬菜基地建设的重点骨干。蔬菜产品不仅畅销随州当地，还在武汉四季美、白沙洲，荆沙两湖及仙桃、襄阳等地的农贸市场占有不俗的市场份额，日均销售量达到8 000～8 500 kg，旺季更是高至25 000～30 000 kg。

领先：新科技入驻新大棚

远看，26个整齐而坚固、宽阔而挺拔的大棚整齐排列、蔚为壮观。近观，穿过1道门2层厚帘子进入棚内，一排排生机勃勃、果实满枝的植株映入眼帘，这就是随州市怡佳生态农业专业合作社斥巨资打造的大型日光大棚。棚长142 m，宽25 m，高4 m，棚内温度18～35℃。在三九严冬，即使3天不见光，不使用任何增温设备，也能保持15℃左右的棚温。

此种大棚不仅采用了国内外先进配套技术，还在实践中不断创新和改进，棚面采用防水布夹层处理，配备先进的增温设施，增加自动收放雨布、保温棉被装置，一个大棚成本约40万元，其保温、防风、防水和自动化水平均达到行业领先水平。正是这种高科技的日光大棚，保障了棚内茄子一茬10个月的生长期，以及1.5万kg/667 m2的产量。此外，棚内采用设施蔬菜水肥一体化技术，建立新型微灌系统，在灌溉的同时将肥料配比成肥液一同输送到作物根部土壤，确保水分、养分均匀、准确、定时、定量供应，为作物生长创造良好的水、肥、气、热等环境，667 m2节水100 m3，节本增收800元以上。

而在随州高新区淅河镇光化村的康华农业蔬菜园区内，2栋“特殊”大棚颇为吸人眼球。棚顶覆盖太阳能光伏发电板，棚内立体栽培、无土栽培、组培等多种模式齐齐亮相，种菜如种花。“按照每度（1度=1 000 W・h）1.15 元的上网电价，每个光伏大棚年发电收益约为80万元，再加上40万元的蔬菜产值，7年后可以收回建设成本。”康华总经理熊汉东表示，太阳能光伏电板既满足植物生长，又实现了光电转换，拥有广阔的发展前景。

智慧：新渠道撑起新市场

在淘宝、阿里巴巴等平台上搜索“随州农产品”，泡泡青、葛根粉、香菇、木耳等随州特产全部在列，多个品种名列前茅。借力“互联网+”，近年来，随州农产品电子商务结出累累硕果。2015年出台《市人民政府关于加快电子商务发展的意见》后，在市政府的鼓励和支持下，越来越多的随州本土电商企业成立，并积极部署开拓农村电商市场。

子商务进农村是“互联网+”的大势所趋。村淘（阿里巴巴）、淘实惠、苏宁易购、城乡惠、村友淘、供销、邮政、工贸广电等平台共发展村镇网点650多家，较好地解决了工业品下乡、农产品进城双向流动的问题。目前，全市在各类平台上注册的电商企业和个人达1.3万家，“淘宝随州馆”已入驻企业220家。截至2016年8月底，全市电子商务交易额达69亿元，同比增长29%。

其中，广水自2015年7月进入全国“电子商务进农村”综合示范县（市），利用邮政部门普遍服务的优势，将村邮站纳入“电商进农村”主渠道；立足县域经济，积极践行“互联网+”经济发展转型；依托邮乐网及邮乐优选网购平台，开展电商代收代缴、代售代购、分销批发要素、金融叠加等业务，为广大农民提供“购物不出村、销售不出村、便民服务不出村、创业不出村、金融服务不出村”的普遍服务。截至2015年底，已建成“三农”服务站143个、便民服务站75个、社会发行站95个，为“电子商务进农村”探索出了一条新路径。

作为湖北省食用菌主产区，在电子商务浪潮下，食用菌的表现也颇为亮眼。随州品源现代农业发展有限公司从2012年开始拓展线上业务，在阿里巴巴、淘宝、京东等各大网站设立了多家网点。4年多时间里，楚品源香菇、黑木耳等农产品线上年销售额从最初的50万元暴增至2 000余万元，该公司在淘宝建立的“楚品源旗舰店”中香菇类产品销量常年保持在前3位。