管理会计的机遇和挑战

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管理会计的机遇和挑战范文第1篇

关键词：大数据时代；管理会计；挑战；应对措施

一、大数据时代下管理会计面临的挑战

（一）企业认识落后，无法适应大数据的发展趋势

从发展趋势来看，大数据会日渐取代经验与直觉为企业经营提出决策。随着互联网的不断普及，人们在网上留下的信息逐渐被互联网公司累积、生成行为数据，通过这些庞大的数据，企业能近乎准确地判断消费者需求，使企业经营更上一层楼。就目前的情况而言，能充分利用大数据优势的企业基本都为大型企业，中小型企业对大数据的认识存在很大的局限性，其对数据只有表面的理解，缺乏深入的分析。大部分中小企业未能充分认识到将大数据手段应用到管理会计中的重要性，其做出企业决策依旧只依赖于过去积累的经验，而忽略了社会发展的趋势，这对其日后的企业管理、经营非常不利。

（二）管理会计人才缺乏

企业在收集完数据之后需要专业的管理会计人员进行分析，对信息进行归纳、整理、处理，从中摘取重要的、有利于企业做出管理、经营决策的信息，从而加强企业的管理能力。而目前我国的管理会计人员相对较少，且大部分管理会计人员未能正确认识数据对于企业发展的意义，其墨守成规，专业能力和素养都达不到管理会计的要求，在企业管理中完全发挥不了作用。若企业不进行改进，跟不上信息时代的发展，将会面临淘汰危险。因此，提高企业管理会计人员的专业素质很重要。

（三）企业搭建管理会计信息平台存在较大难度

对企业来说，搭建一个完善、健全的信息平台是企业在大数据时代充分发挥管理会计的基石，但我国多数企业在这块领域存在较大问题。首先，大部分企业尤其是中小型企业缺乏技术支持，其无法运用新型的、现代化的技术搭建信息平台，完全发挥不了大数据的优势，往往在企业分析出结果时，已经错过了数据的即时性，而滞后的数据已经不能为企业发展做出正确决策；其次，很多企业的信息平台搭建不完善，没有将预算、财务、人力、生产、销售等信息统一到同一个平台上，分离的数据会影响管理会计人员监督、管理的工作进程，使工作效率大大降低；最后，多数企业的管理会计信息平台安全性不高，容易出现信息泄露的问题，致使消费者不再相信企业，企业经营活动遭受重创，小型的企业很难东山再起。

二、大数据时代管理会计的应对措施

（一）企业要加强大数据时代管理会计的重视程度

目前，我国把“互联网+”作为发展战略之一，而“互联网+”又将数据的收集变成了在线模式，高速的算法使得数据的收集能高效率完成，最直接的作用就是使得企业的市场预测时间节省不少，能让企业先一步做出发展策略。社会踏入了科技信息发展阶段，新的技术、新的管理理念为企业发展提供了机遇，因此，企业若是想要在竞争激烈的市场上分得一杯羹，就必须更新管理理念，重视大数据时代下管理会计的作用。企业想要在发展中彻底发挥管理会计的职能，管理者就要先一步认识到管理会计的作用，并对其进行合理运用。企业要扩大数据收集的渠道，不能只依托于过去的内部数据，而应该通过互联网采集外部庞大的数据，然后通过管理会计人员的专业分析对市场调查数据、客户信息、企业决策信息等做出归纳、整理，优化自身资源配置，将大数据运用到所有经营环节中去，做到因地制宜，为企业发展进行评估，顺利使企业决策。

（二）培养高素质的管理会计人才

管理会计工作的执行者是会计人员，企业想要在大数据时代下发挥管理会计的作用就必须培养专业的管理会计人才。首先，企业在选拔人才的时候应该先考察会计人员的实际操作能力，重点培养操作能力较强的会计人员；其次，企业可以定期聘请专家对会计人员进行培训，培训内容主要包括大数据处理、计算机技术、管理会计、职业道德素养、政策法规、统计学和经济学相关内容等；再次，管理会计人员应该对企业的各项工作都有所了解，尤其是不同业务的运营模式，只有这样管理会计人员才能在处理数据时能更加理性、更加准确；最后，企业可以与学校、会计机构等建立合作关系，共同培养管理会计人才，这样能使管理会计行业不断有新的血液加入，数量增加，质量也会随着增加，大大解决了企业缺乏管理会计人才的问题。

（三）建立健全管理会计信息平台

企业想要充分发挥大数据下的管理会计作用，就要根据自身实际需要建立管理会计信息平台。首先，将市场调查数据、客户信息、企业资产等各个模块统一到同一平台上，不能分散建立平台，这样有利于提高管理会计人员的工作效率。其次，要加大管理会计的信息储存空间，强化数据开发、分析、处理能力，若是企业没有处理海量数据的能力，技术跟不上数据的更新速度，就会错过重要数据，甚至会使数据变得杂乱无章，难以分析。再有，企业要加强对管理会计信息的安全保护，管理会计人员一定要有严格的信息保护意识，加密处理所有重要信息，并进行风险评估，设置预案，避免客户信息、企业决策、企业财务等泄露，使得消费者对企业失去信心，让对手有机可乘。

三、结语

虽然大数据时代给企业管理会计带来了挑战，但总的来说，机遇还是大于挑战的，这就要看企业是否能转变传统的发展思路，是否有能力去面对新时代的冲击，只有企业采取正面、积极的态度去面对挑战，才能在大数据时代真正发挥管理会计的价值，为企业的经营活动提供基础，实现企业可持续发展。

参考文献

［1］韦吉利,陈卫星.大数据时代管理会计面临挑战与解决措施［J］.现代商业,2018（22）.

管理会计的机遇和挑战范文第2篇

关键词：大数据 管理会计 机遇

一、大数据的含义、特点和作用

（一）大数据的含义

随着云计算的产生、移动互联网的广泛应用，大数据迅速发展。笔者所述大数据，又称巨量数据或海量数据；是由数量巨大、结构复杂、类型众多数据构成的数据集合，是基于云计算的数据处理与应用模式，通过数据的集成共享，交叉使用形成的能对企业管理提供帮助的各种信息资源。

（二）大数据的特点

按照西方学者的观点可将大数据的特征归纳为4个“V”，即大量（Volume），多样（Variety），速度（Velocity）、价值（Value）。

首先，数据量巨大。数据量TB级别，跃升到PB级别，并从各种方面产生；其次，数据类型多样。如文档、音频、日志、定位信息等等，数据来源于各种各样的渠道；再次，处理速度快。通常要求在很短时间范围内给出分析结果，过长的分析时间则会使其失去使用效力。这个特点也是大数据处理技术和传统的数据挖掘技术最大的区别。最后，价值密度低，可从大量的数据中快速获得具有较高价值的商业信息。所以按照大数据的特点，有效地利用云计算对数据进行收集、加工、分析、挖掘和加以正确使用正在成为现代管理会计发挥职能，为企业创造更多的发展机会和商业价值的重要途径。

（三）大数据在管理会计中的作用

首先，海量的大数据为企业开展管理会计工作，获取企业全面的信息提供了重要的资源基础和支撑。

其次，迅速流转的数据能够促使企业经营管理效率的提高。企业所建立的能够实现海量存储和分析挖掘的数据库，能够实现对收集到的数据的及时、迅速处理。有助于企业提供实时的经营管理报告，提高会计工作的效率和效果。

最后，时效性的数据能够给企业创造价值。迅速收集到的数据对管理会计工作提出了更高的要求，要求企业必须采用相应的数据分析技术实现从海量数据中提取有价值的商业信息，并进行及时迅速的分析挖掘、以实现企业的经营管理目标，为企业创造更高的价值。

二、大数据时代管理会计的发展现状

我国对管理会计的应用和研究始于20世纪80年代，引进了很多西方管理会计理论并制订了针对我国企业的相关条例，但会计理论界和实务界的大多数学者倾向于对财务会计进行理论研究和实务探讨，对管理会计的研究积极性并不高，管理会计的发展相对滞后。到2014年，财政部了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，再次强调了管理会计应用的重要性和紧迫性，管理会计的发展步入了一个新的发展阶段。

由此可以看出，现阶段我国管理会计的发展还处于初级阶段，还没有形成相关的理论体系，更没有在实践中得到广泛的普及和应用。在当前这样一个信息飞速发展的大数据时代，管理会计的应用和发展也存在较多的问题，这需要引起财政管理部门、学术理论界和实务界及企业的重视。

三、大数据时代管理会计面临的挑战

（一）我国对管理会计理论的研究和应用有待深入

我国对管理会计的研究局限于借鉴国外的相关理论，我国是有中国特色的社会主义市场经济体制，同欧美的资本主义市场经济体制是完全不同的。我国也不能简单套用西方的管理会计理论，另外我国对西方管理会计理论的研究也不够全面和深入，研究的缺失给实际工作的运用带来了很大的困难。而管理会计多变的内容，复杂的方法，致使大很多财会人员并不能很好的理解和应用这些方法。同时管理会计和成本会计、财务管理等，在内容有很多相互交叉的地方，而在相关的财会人员考试和培训中，也没有专门的管理会计科目。所以对于管理会计的理论研究存在的缺陷，严重影响了其实际应用。

（二）企业对大数据在管理会计中的应用认识不足

在企业的实际会计工作中，部分企业对大数据在管理会计中的应用认识严重不足。无论是构建数据库存储设备，还是培养专业的数据分析人才，或是进行数据的加工挖掘，都需要投入大量的人财物，企业往往认为不符合成本效益原则，因此，没有必要在企业管理会计工作中推广或应用大数据技术。

在对管理会计重视度不足的情况下，企业对于大数据在管理会计中的应用更是不以为意。企业的管理层并没有真正意识到管理会计在企业决策中发挥的重要作用，对大数据在管理会计中应用的认识也比较狭隘。有些企业甚至认为大数据技术是大公司或者IT技术企业才需要掌握的，财会工作是不需要大数据的，这些片面的认识严重影响大数据环境下管理会计工作的推广和应用。

（三）能够使用大数据技术开展工作的管理会计人才匮乏

近年来，会计从业人员数量的快速增长使我国成为了一个会计人员大国，但并不属于人才强国。会计人员的结构不尽合理，基层从事传统会计核算的从业人员数量庞大，而具有较高职业能力的中高端会计人才数量较少，能够对企业情况进行分析预测的管理会计人才更是少之又少，会计人员结构比例严重失衡。

而大数据时代，数据的信息量大数量巨大、来源广泛、载体多样。但收集到的这些信息并不会自动转变为为对企业有价值的信息，而必须通过专业的数据深度分析与挖掘，才能提取出能够帮助企业更好开展经营管理的有价值的商业信息。因此掌握大数据技术的管理会计人才的缺失是阻碍管理会计发展的一个重要因素。因此，迅速培养出掌握大数据挖掘所需专业知识与技能的会计人才，对企业整体的发展就显得尤为重要。

（四）大数据背景下信息存储空间缺乏，数据分析方法不完善

企业在大数据时代下要能够及时迅速搜集到相关的信息，并要求在保证数据全面、充分、完整的基础上，实现数据的有效存储。而同时，大量的社会化信息，如位置、偏好等，在大数据时代下可以帮助企业全面决策，也就显得尤为重要，但往往这类数据来源渠道更加广泛、数量更加巨大，同样需要海量的存储空间。因此，企业要很好的使用大数据来为经营管理提供有价值信息，就必须改善原有数据存储设备的空间不足，为有效利用数据提供前期的储备。

虽然大数据时代为企业带来了更多的有价值的信息，但经常出现的是收集到的信息不能够被管理者有效地使用和进行分析。原因在于，一方面是因为大数据时代数据量急剧增大，如何从大量的数据中提取有价值信息缺乏相应的分析方法和技术；另一方面收集到的不能直接使用的非结构化数据所占分量较大且持续在增量。而此类数据并不能够采传统的数据分析方法进行加工挖掘。

四、大数据时代管理会计的应对措施

（一）建立具有中国特色的管理会计理论体系

2014年，财政部了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，提出了全面推进管理会计体系建设的重要性和必要性。我们也不能照搬西方的管理会计理论，要根据我国的国情实际，探索适合我国的实际情况的管理会计理论，制定一套完备的具有中国特色的管理会计体系。

要将高校或企业中具有优势的资源加以整合，以此来支持和推动管理会计体系的形成。同时，高校应建立科研基地，集中组织人员进行理论研究和案例研讨，在实践中总结经验。还要对管理会计的研究成果加大奖励机制，通过激励机制的方法促使更多的优秀人才对管理会计进行研究，以此来推动我国管理会计的发展。

（二）把握大数据浪潮，树立在大数据中应用管理会计的意识

管理会计的发展在大数据的浪潮下，也需要以新技术为支撑，提升管理效率。近年来云计算、大数据、移动互联网等不断发展，企业必须把握形势，抓住机遇。对管理会计来说，信息资源的开放和共享为其应用提供了更多的便利。与此同时，管理会计要在企业的发展中更好的实现其价值，就需要从海量的数据信息中发掘对其有价值的资源，并实时进行整合分析，因此，各方都需要做出努力共同为管理会计的发展增添力量。

面临大数据时代的到来，我们要抓住发展提升的机遇，迎接其挑战，首要的就是提升对在大数据时代如何加强管理会计作用的重视程度。会计理论界和相关研究机构应及时将西方的管理会计理论和我国的实际情况相结合，整理总结和大数据有关的管理会计实践经验，将相关的研究成果通过会议、专著、报刊等形式及时推送出去，并能够在管理会计学科的专业教育和人才培养上融入大数据的相关知识，以此来推动我国大数据在管理会计中的应用研究的更深入开展。

作为企业的经营管理者，也要充分重视大数据技术对管理会计工作在管理决策方面的巨大作用，积极学习在管理会计中运用大数据技术的知识，并推动基层员工对大数据的认知和相应的培训，能够直观的对比出大数据运用于管理会计工作前后的企业各方面的变化，分析其对企业经营管理的巨大推动力，以此来加强企业的管理，提升企业的业绩和员工的绩效。

（三）树立管理会计理念，注重掌握大数据知识的管理会计人才的培养

企业的管理者要想更好的发挥管理会计在企业决策中的作用，必须树立管理理念，尤其是大数据背景下的管理会计理念。区分管理会计和传统会计，明确管理会计在企业管理中的重要地位，更好的发挥管理会计的作用。同时企业要尽快弥补既掌握大数据知识又懂得管理会计的交叉型人才的缺口，主动提高企业应用大数据进行分析、加工、挖掘有价值信息的能力，推动整个企业管理模式的创新发展，提升经营业绩，并更好的为企业的发展壮大服务。

（四）构建基于云计算的会计信息平台

大数据时代下收集到的海量的数据，要求有足够的高效的存储空间，并能够实现对大量、多样化的数据的迅速及时的处理分析，也就是能够迅速响应，提供低延迟和有价值的信息，帮助企业及时决策。随着新技术的不断出现，信息处理能力的提高，如云计算，云平台等。通过互联网提供的动态、易扩展、虚拟化的资源，企业能够较好的完成对海量多样繁杂的数据的储存，加工、分析、挖掘，这不仅能够提高企业工作的效率，而且能够实现对有价值数据的深度挖掘，使其价值得到充分运用。因此，构建基于云计算的会计信息管理系统不失为是目前解决大数据存储与分析加工难题的最便捷方法。

五、结束语

在大数据时代，信息的爆炸式增长为我们的生活带来了巨大的便利，同时也给企业的发展提供了有利的环境，与此同时，外部环境的变化给企业的传统管理模式带来了新的挑战，原本发展滞后的管理会计更是面临机遇与挑战并存的境地。大数据为管理会计工作的有效深入开展提供了更大的平台，使传统的管理会计观念发生了重大改变，大数据时代的迅猛发展促使着管理会计的不断发展，在大数据的浪潮下，企业必须抓住管理会计的发展契机，把握国家积极发展管理会计的大形势，应对大数据带来的困难和挑战，实现自身的发展跨越，而管理会计也将步入快速发展的新阶段。

参考文献：

[1]邓国清.以大数据之“道”践管理会计之“变”[N].中国会计报，2013-08-02

[2]姚璐.大数据时代下企业管理的应用[J].科技创业月刊，2014（1）

[3]傅红彬，官登水.大数据浪潮下的管理会计对策与发展的探讨[J].中国管理信息化，2015（3）

[4]张慧德，陈文新.大数据冲击下的会计信息变革[N].中国会计报，2013-10-18（6）

管理会计的机遇和挑战范文第3篇

关键词:智能时代;管理会计;制度;数据分析

管理会计虽然开始较早，但是因为财务会计更符合市场发展需要，所以管理会计长期不被重视，技术和方法也缺少创新，这在一定程度上影响管理会计作用的发挥，也间接影响企业发展。再加上市场竞争愈加激烈，企业把更多资源投入到市场开拓和产品研发，在管理会计上的投入越来越少造成管理会计发展困难。但是从作用上看，管理会计是分析企业过去发展、调控当下、计划未来，这些作用决定企业必须依靠管理会计完成决策。随着互联网技术的发展，人工智能技术开始出现，其中的AI智能对财务管理工作起到明显的作用。财务工作人员可以使用人工智能技术分析、控制、判断、掌握企业各时期的发展情况，并根据市场环境给企业决策者提供参考，管理会计在这种背景下迎来新发展。

一、管理会计应用概述

管理会计最早开始于西方国家，是会计和管理两者的结合。管理会计运用会计知识分析企业财务数据，运用管理知识分析企业发展环境并结合所分析的数据提供具有参考价值的方案，帮助企业管理者作出正确的判断，制订更符合企业发展的计划。此外，企业管理者还能通过管理会计分析的数据了解企业发展不足，在激烈的市场环境中制订科学的发展计划。目前，我国市场经济复杂多变，企业竞争开始白热化，部分企业虽然外部发展状态良好，但是内部管理水平较低，企业发展不均衡。管理会计可以从财务和管理角度处罚，分析、预测企业发展过程中已经出现或者将会出现的问题，给企业决策者提供参考，间接提高企业内部管理水平，促进企业健康发展。

二、企业管理会计应用的限制因素

(一)企业对管理会计不重视我国企业有两种发展模式:西方引进的现代化管理模式和传统的家族管理模式，这两种企业都把管理会计当作基础的会计人员，很少体现在企业管理中，很大一部分原因是因为企业管理者没有认识到管理会计的作用，粗略地把管理会计划分到传统会计的范畴。他们不相信管理会计能够分析并指出企业发展的不足，否定管理会计的作用。还有一些管理者虽然一开始认识到管理会计的作用，但是因为市场竞争影响把目前放到追求短期利益上，不重视管理会计的作用。

(二)管理会计和企业管理难以融合改革开放之后我国各行业获得发展空间，实现企业规模和质量的增长。但是只有极少数企业把会计和管理联系，通过专业的管理会计为企业发展做决策。其他企业依旧沿用传统方式，会计和管理相分离，两者负责不同的区域没有实现融合。在这种情况下，即使企业具备管理会计人员，也会因为企业管理方式不当不能全面发挥作用。还有部分企业更重视短期的盈亏，很少花精力在企业管理上，管理会计自然缺少发挥的空间，也不能实现管理会计和企业管理的融合。

(三)企业管理系统不完善企业管理者通过管理会计提供的数据了解企业发展的不足，并找出改进重点，优化企业管理水平。企业管理制度是发挥管理会计作用的基础，所以如果企业制度不科学，即便运用管理会计也无法帮助管理者做出恰当的决策。

三、智能时代管理会计发展机遇

(一)财务会计向管理会计转型，人才聚集在人工智能时代软件可以取代部分财务会计的基础工作，让财务会计有更多时间学习管理知识，完成从财务会计到管理会计的转型。加上部分会计岗位被人工智能取代，财务会计需求量降低，会计从业人员会重新规划职业发展，这也给管理会计提供了发展机遇。国际资讯统计发现，智能机器人财务计算的速度是人工的16倍，并且可以24小时不间断操作，完美克服人类作息缺陷。目前，财务会计80%以上的工作可被智能机器人取代，低层次财务人员生存空间越来越小。由此可知，在智能技术的不断发展下，基础会计人员会以越来越快的速度被代替，传统的财务会计人员需要寻找新的发展。管理会计和财务会计工作有部分相同，且管理会计是企业在市场竞争中取胜的关键之一，这势必形成财务会计向管理会计转型的趋势，形成人才聚集效应，弥补我国管理会计人才的空缺。

(二)人工智能分析数据能力强，管理会计应用效能提高管理会计是在财务会计工作的基础上，再加工、分析数据，预测企业发展，为管理者提供参考依据。在传统工作中，虽然已经存在信息分析技术，但是缺少这些分析技术，缺少人类思维，分析结果比较简单、机械，且错误频发，影响分析结果的可靠性和精准度。人工智能出现之后，AI机器人能仿照人类思维把握数据科学、数据学习，建立分析模式，帮助财务人员完成基础工作。

(三)智能时代管理会计价值突出，受到重视随着全球化进程加速、国内外市场相继开放，市场竞争越来越激烈。在这种情况下，企业管理者需要更多、更全面的参考资料来制定企业发展规划，财务会计的工作已经难以支持。从大量的数据中挖掘、分析对企业发展有价值的内容是会计行业的新任务，而这些内容都需要管理会计来实现。在以往，因为技术水平不够，所以会计人员无法对市场环境、行业发展及企业自身做出精确分析，但是人工智能技术发展之后，会计人员可以把未来财务数据和非财务数据做结合，提高分析效果。管理会计的作用被更多企业管理者发觉，在这方面投入也越来越多，管理会计遇到前所未有的发展机遇。

四、智能时代下企业管理会计发展路径

(一)加快管理会计制度建设制度是发展的保障，所以必须建立更完善的管理会计发展规划。目前，我国管理会计在理论研究和实务应用上都比较落后，这些影响管理会计发展的关键内容具体策略如下。第一，有监管部门牵头成立专业的国家管理会计协会(目前我国虽然已有管理会计协会，但是属于山寨组织)，制定科学的管理会计发展规划，科学指导企业管理会计的实务应用、管理。制定管理会计的具体流程、要求，拔高人才标准。第二，详细研究管理会计相关理论，结合我国企业发展情况调整、完善、鼓励企业运用管理会计流程，提高企业内部控制水平。第三，主动向先进国家、企业学习管理开机的经验，并邀请学者到企业授课。第四，分析智能技术和管理会计结合点，探索管理会计发展途径，优化我国管理会计的应用效率和效能。

(二)培养管理会计人才，重视创新人才是发展的基础，管理会计人才资源充足是智能时代管理会计发展的基础，也是管理会计稳定、高效发展的保障。所以，我国想要做到管理会计可持续发展就必须培育充足的人才。第一，鼓励高校、企业研究管理会计相关基础理论，在原有经费的基础上加大投入，为管理会计发展提供充足的空间。鼓励财务会计学习管理知识，尽快完成智能时代下财务会计到管理会计的转型。第二，更新管理会计培训内容，把智能技术融合到管理会计发展中去，提高从业人才信息化水平。第三，我国要从国外引入人才，举办学术交流会，充实我国管理会计队伍。

(三)强化管理会计数据分析体现，提高管理效能对管理会计而言数据分析能力是核心内容，也是发挥管理会计效能的保障。首先，要制定统一的会计数据和非会计数据信息标准，方便管理会计做分析比较;提高从业人员数据分析能力，建立管理会计数据分析机构，如管理会计信息分享中心等，为汇聚、分析信息提供基础。其次，重视智能技术和管理会计技术的研发和使用，建立中国管理会计发展协会，制定行业标准和要求，鼓励企业把创新型的管理会计运用到企业发展中，提高企业内控水平和信息处理能力。最后，制定有可行性的管理会计分析框架，给企业提供管理会计运用参考，扩大管理会计运用范围。

五、结语

在智能时代，各行业技术、人员将会得到新变革，传统财务会计优势逐渐消失，管理会计成为发展新需要。管理会计遇到空前的发展机遇和价值展现空间，但是向真正实现管理会计快速、可持续发展还有很长的道路。国家和高校要建立管理会计发展协会、数据分析体系，从制度上给予保障;重视管理会计培育、加大资金投入，为管理会计提供发展空间。企业要充分认识到管理会计对企业发展的作用，扩大管理会计的运用范围和实际使用效能，才能让管理会计成为企业管理、运用和发展的工具。

参考文献:

［1］张淑洁．简述人工智能时代财务会计向管理会计的转型［J］．中国乡镇企业会计，2019(8):208－209．

［2］邵梅媛．大数据与人工智能时代背景下管理会计的机遇与挑战［J］．今日财富，2019(4)．

［3］莫立娥．人工智能时代财务会计向管理会计的转型分析［J］．现代商业，2019(15):139－140．

管理会计的机遇和挑战范文第4篇

1.企业管理会计全球化的必然性

经济全球化的到来意味着企业的发展可通过全球范围内的资源优化配置获得最大收益，全球市场的一体化为企业提供了无限发展可能性，企业管理会计在这种背景下所承受的压力与挑战前所未有。通过会计信息的有效整合对全球市场进行高效利用既是挑战也是机遇，因此，无论是从自身发展壮大角度而言还是从全球市场经济发展的必然趋势来看，企业管理会计全球化已经是必然发展趋势，企业所要做的就是在这种发展潮流中根据自身情况把握发展机遇，通过管理会计的改革、创新与优化实现最优资源配置。经济全球化作为时代特征，已经带来了经济发展的新，市场经济在全球市场一统天下成为必然，世界市场的竞争将会趋于白热化，资本的逐利性使得市场选择变得更加多元化，中国作为世界最大且最具有投资价值的市场之一，国内企业在发展中可谓是痛并快乐着，无论是资金、信息、技术还是商品的流动速度都空间加快，企业管理会计在促进国内企业进步革新方面已经逐渐起了决定性作用。对于企业而言，全球化背景下的管理会计对企业实现资源的充分利用与优化配置起着信号作用，这种信号机制对于企业更好地对世界范围内原材料、商品、劳动力价格及资金汇率、利率等进行了解和掌握有重要意义，可以说企业管理会计的质量直接决定了企业融入世界市场竞争时优势的发挥效果。要实现企业竞争实力的增长、经济效益的提升，就必须利用企业管理会计的全球化对资源做最优化利用。如何在全球化背景下推动国内企业管理会计尽早实现全球化是目前亟待解决的关键问题，也是国内企业把握发展机遇的一大难题。企业想要实现这一目标，就要积极推动管理会计与企业日常经营管理活动的融合，以便促使其积极发挥作用。管理会计与日常经营的融合要从企业文化、企业管理中枢两方面入手。企业文化方面，要以提升自身企业自身价值为目标从人力资产、财务价值、生产价值入手进行管理会计优化，通过管理会计的价值计量使价值文化融入企业文化，为管理会计制度的建立、完善与执行奠定良好的基础，为管理会计的应用与作用发挥创造良好的前提；企业管理中枢方面，要推动管理会计在企业管理中发挥关键性作用，针对企业情况制定管理会计发展战略，通过诸如平衡计分卡等方法克服传统会计管理模式业绩衡量货币化的弊端，将内部因素、顾客因素、创新、学习等因素融入业绩评估系统，从而形成长期性、成长性的经营管理目标，在其企业内部形成全新的协调配合经营战略与行动体系，使得企业管理会计发挥神经中枢作用，不断扩大自身优势，最终提升自身价值。

2.经济全球化背景下我国企业管理会计问题分析

经济全球化背景下国内传统管理会计方法已经无法满足使用需求，新观念、新管理会计方法的应用与普及迫在眉睫，国内企业在全球市场上与其他国家企业竞争时，管理会计上的弱项将会极大地损伤企业管理效率与个体竞争力，这无疑十分不利于企业进步发展。国内企业目前管理会计问题主要集中在以下几个方面：

2.1认识偏差

国内管理会计从业人员对全球化经济背景下管理会计工作的改革与创新还存在一定认识偏差，对于管理会计理论、方法的功能性认识不足。由于传统会计持续时间长、影响深远，新时期企业管理会计不免带有典型的传统色彩，导致认识出现偏差的同时无法正确发挥管理会计的服务优势。管理会计与传统会计不同，在许多方面具有典型优势，不仅可构建全面的会计信息系统、决策支持子系统与内部控制子系统，更强调会计信息的相关性、多元化、时效性等，区别于传统会计对生产经营信息的历史性客观描述，而是对企业现在与未来进行科学筹划，可以说是一种更为注重“计算”未来的会计模式，但是目前管理会计的这种优势受到了极大的压制。管理会计理论与传统会计理论存在较大区别，除了涉及现代会计理论之外，还涉及管理学、社会学、经营学、法律、行走科学等多类学科，以方便对企业特定经营组织问题、决策等进行管理与指导，但是目前实际认知中对管理会计的认识仅仅局限于传统会计、企业经营管理和会计信息化三个方面，认知上的盲区与误区使得行为上很容易出现偏差，这对于国内企业管理会计进步、改革与创新而言无疑十分不利，极大地增加了企业会计变革难度，也使得国内企业在全球化的竞争中无法通过应用管理会计发挥优势。

2.2方法偏差

管理会计对于企业而言是加强内部管理、提升经济效益的方法与技术集成，企业在正确掌握方法与技术的前提下能够高效利用会计工具实现自身竞争实力的提升，但是国内企业在管理会计应用方面明显问题重重，很重要的一个原因就是方法上出现了偏差。目前国内企业管理会计的方法应用问题主要以习惯应用传统操作程式、过于重视静态计算结果、计量模型过于简单、管理会计从业人员跟不上发展步伐等为主。对于国内企业而言，管理会计实务是近年来才逐渐发展并成熟起来的操作模式，在实际应用中不像传统会计一样有着固定的步骤与流程，多数根据企业发挥规划与经营管理活动进行实时计算与分析，在缺乏固定时间、程序、格式与内容的情况下，许多工作人员无法完成把握企业管理决策意图与经营生产进程，因而在实际执行中更多地倾向于选择传统会计中那种工作结果直接、可观的运作模式，从而导致管理会计效果无法得到充分发挥。传统会计重视对某一指标在特定期间增减变化进行计算，以此来评估企业经营与发展情况，但是管理会计并不局限于静态计算结果，而是更侧重某一指标在时间序列中或者多因素相互关联的系统中的发展变化规律、现在未来发展趋势，强调对企业经营、管理进程进行综合动态观察与分析，这种工作模式对从业人员专业素质要求较高，且工作绩效考核难度大，因此多数工作人员还是习惯于按照传统会计模式进行运作。传统会计计量模型清晰可靠，如四则运算、比率分析等有直观结果，管理会计则更多地采用大量数学模型对企业经营活动变化趋势与未来发展进行预测，侧重于多种变量的定量、定性分析，这对于许多企业的会计从业人员而言，无论是知识层次上还是能力上都提出了更高的挑战，使得他们无法有效利用各种数学模型服务企业决策与经营管理，从而造成人浮于事等问题。管理会计从业人员在专业素质、技能方面的欠缺使得其在方法运作上问题频出，最终导致了多种执行问题，制约了管理会计应用优势的发挥。

3.经济全球化背景下我国企业管理会计对策探讨

目前导致国内企业管理会计问题频出，导致这些问题发生的原因有政府因素、会计理论因素、从业人员素质因素、企业竞争压力、经济全球化压力、信息化挑战等，面对这些影响国内管理会计应用推广的因素，要从加强企业管理会计系统框架设计入手，积极充实管理会计内容、提升从业人员素质，达到提升我国企业管理会计水平的目的。

3.1完善管理会计系统框架

管理会计系统框架的完善要从加强理论建设做起，要积极完善管理会计理论体系与方法体系，解决传统财务会计与管理会计之间的联系与矛盾问题，从服务企业经营发展出发，协调二者之间的应用界限，解决企业过去、现在与未来之间的会计处理问题，为企业经营决策、发展提供有力支持。管理会计理论体系的完善要从高等数学、数理统计等方面入手，将这些内容融入到管理会计概念体系中并推动其系统化、规范化进程，积极在高校学科、专业学校中管理会计的教学领域，将会计实务与企业经营发展实际需求相联系，打造独具中国特色的管理会计理论体系，并紧跟经济国际化步伐，实现与全球经济潮流的无缝对接。管理会计系统框架中要积极融合发达国家管理会计新理论、新方法等，融合国内国情进行改造，通过博采众长为国内发展提供借鉴。另外，要专门针对国内中小企业会计信息化进行引导，积极开展管理会计推广实践工作，吸引更多的企业采用管理会计模式服务自身发展。比如每年在国内专门召开针对中小企业的管理会计论坛，针对多数企业存在的管理会计制度不健全、管理手段落后、管理会计开展难等问题进行讨论、解决，鼓励这些企业依靠会计信息化优势通过网络收集信息，逐渐在企业内部建立起健全的管理会计运行模式，为企业经营、管理、发展、决策提供帮助。另外，要联合政府相关部门、企业组织、教育机构、职业团体、管理咨询公司等进行通力合作，就如何快速有效地推广管理会计模式进行探讨，在全社会范围内鼓励并推动管理会计的应用，通过与国内外企业的竞争、合作、互补解决发展中面临的问题，通过自主创新、改革实践等方式提升企业管理会计运作水平，为国内企业管理会计的进步与发展提供更多可能性。

3.2提升管理会计从业人员素质

新时期信息技术、网络与管理会计的融合，使得现代管理会计理论、适用范围、实务等出现了较大变化，会计工作信息化时代，对企业管理会计工作质量、从业人员素质提出了更高的要求。比如从业人员必须树立会计信息化观念，适应从电算化到信息化的会计工作转型，熟悉企业商务运作与管理会计的融合实践，精通会计信息的整合与利用，可为企业提供更加可靠的决策信息，并着重突出管理会计工作人员在经营管理方面职能的发挥。企业管理会计工作人员知识结构要顺应时代变化进行更新，从外语知识、高等数学、基本社会科学知识到现代管理学知识、法律法规等都要有一定涉猎，从而在高效利用数据库、网络技术、云计算、大数据等服务企业经营管理、竞争的同时，为企业实现利润目标最大化服务。企业管理会计工作人员在电子商务模式下对会计信息的披露要更加专业且谨慎，在从业人员专业素质方面要对职业判断能力、职业潜力进行重点考核，尤其是在跨国商务领域要专门进行培训、教育升级，在熟知国内外行业发展政策、法律法规的基础上更加准确、高效地进行运作。另外，对于企业管理会计工作人员的从业道德要也要严加约束，增强法制观念，减少违法违规行为。

4.结束语

管理会计的机遇和挑战范文第5篇

追溯会计发展史，我们知道，会计的基本定义是以会计凭证为依据，以货币为主要计量单位，运用一系列专门的技术方法，全面、连续、系统、综合地反映和监督企业的经济活动，并向会计信息使用者提供会计信息的一项管理工作。传统的会计工作只是对企业已发生的活动发挥着核算和监督的功能。随着经济和社会环境的变化和发展，企业管理者并不满足于简单的核算和监督，希望能从会计信息中得到更高层次的建议甚至是决策。于是管理会计便应运而生。管理会计又称“内部报告会计”，是指：以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。管理会计是结合管理和会计的功能，不仅对经济活动进行核算和监督，还对经济活动进行预测、决策和规划。管理会计是否有效，将直接决定企业的经济活动是否能够健康地走得更远。

二、信息化、管理会计信息化

信息化是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力，以信息基础设施为基本运行环境，以信息技术设备为管理手段，以加工处理数据提供信息为目的而形成的运行模式。该模式具备了信息收集、信息传递、信息储存、信息检索、信息加工、信息利用等整体功能，从而更加有效地为企业经济活动提供管理和服务。

管理会计的信息化是指将管理会计、业务、信息化三大元素有机地融合在一起，管理会计以信息化建设为支撑，以现代化的信息化手段为媒介，实现管理会计和业务的完美对接，进而为企业的经济活动提供科学的预测和决策。当今的信息技术发展日新月异，全球互联网不断升级，云计算、物联网、“智慧地球”等信息化概念方兴未艾，这既是管理会计信息化发展的机遇，也是对传统会计行业提出了极大的挑战。如何结合自身实际，利用当前的信息技术，实现传统会计行业到新兴管理会计活动的华丽变身，是我们当前所面临的重要挑战。

三、管理会计信息化建设过程中需要关注的问题

管理会计的信息化建设是指通过企业的信息技术设备，用会计的思维，从管理的视角参与企业管理，采取信息办公一体化等控制手段规范业务流程，打造管理会计的业务流、资金流、信息流的三流合一，并基于此建立企业内部的管控平台。这就要求企业具备强大的信息技术支持，优秀的管理会计人才以及完善的办公流程，以功能完备的会计软件为核心，以管理会计人才为主导，遵循严谨的办公流程，将企业业务流、资金流、信息流集成在一个平台上，对企业产供销、人财物进行全面管理。

1.从实际出发，逐步完善信息技术硬环境。21世纪是信息时代，深刻地改变着我们工作的方式方法，传统地手工记账被功能齐全的财务软件所替代。财务管理人员运用财务软件，依托信息技术设备，对业务数据进行会计处理，并承担着管理和控制的职能。企业应根据自身实际需要，配置相应的信息技术设备和支持，为企业管理会计的信息化建设提供有力的支撑。管理会计的信息化建设也是企业信息化建设，通过现代信息技术手段，充分实现会计和业务的有机融合，加快会计由核算职能向管理决策职能的转变，最终创造单位管理价值。

2.强化会计人员的管理决策意识，逐步提升管理会计信息化建设的软环境。会计人员不仅仅是对企业以往的经济活动进行记录和核算，还应通过信息技术的运用，以信息系统大数据为基础，对企业经济活动进行预算管理、资金管理、成本管理、绩效评价等等。拓宽会计服务的空间，为企业经营管理提供更好的预测和决策支持。云计算、物联网、信息革命都为管理会计工作提供了新路径、新工具和新方法，这就需要我们会计人员不断地认真学习，注重实践，让新技术为管理会计注入新活力。

3.规范严密的工作流程及制度是管理会计信息化建设的重要保障。有了完善的信息技术支持，也有了高效的管理会计团队，但如果没有严密的工作制度加以规范，管理会计人员所做的分析和决策都将是“无源之水、无本之木”，毫无意义。管理会计信息化建设需要先进的数据库支持，更需要有效的管理原则和严密的工作流程加以规范和引导。加强企业的制度建设，建立和完善企业的治理结构、经营决策机制和内控体系，将是管理会计信息化建设的先决条件。因此，完善企业工作制度、优化工作流程是管理会计信息化建设中不可或缺的环节。

4.发动全员，加快管理会计的信息化建设。从企业内部方面，管理会计的信息化建设应立足于企业全局，围绕着企业的经济发展目标，发动上至管理高层，下至生产车间工人，一起参与到管理会计的信息化建设当中来。从企业外部方面，由财政部门提供政策税收支持，工信部提供信息技术支持，同时企业行业组织加强行业规范，各高校加快管理会计人才的培养和输送，各部门紧密配合和协作，为管理会计信息化建设提供良好的政策环境、经济环境和人才环境。