管理会计和会计管理
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管理会计和会计管理范文第1篇
随着经济全球化的迅速发展，以计算机技术和现代网络技术为代表的信息革命正在向全社会渗透、影响全社会，这就要求作为管理决策中重要组成部分的会计人员，应顺应当下社会并不断进行完善和改革。众所周知，会计的主要职能为反映和监督，但随着新公共管理运动在全世界的高速发展，其主要职能正朝着管理与服务的方向转变，且各国政府和非政府部门要求在权利过程中加强运用管理会计的理论和方法，提高管理效率，增强管理效果。我国为激励企业加强管理会计工作，提升内部控制和管理水平，激发管理活力促进现代企业制度完善，促进经济转型升级。财政部在总结管理会计专项课题研究成果的基础上，分别在2014年10月和2016年6月，先后推出了财政部关于全面推进管理体系的指导意见和关于印发《管理会计基本指引》的通知，提出到2020年，我国应基本形成行政事业单位管理会计体系，即指明管理会计工作的紧迫性以及提升内部管理水平，促进经济转型升级，切实加快财务会计与管理会计融合，充分发挥两种会计体系的作用。
1管理会计与财务会计融合的基础
1.1管理会计与财务会计管理会计是一种深度参与管理决策，利用恰当的技术和观念，加工历史和未来的经济信息，制订计划与绩效管理，提供财务报告与控制方面的专业知识、帮助管理人员制定并实施合理有效的组织战略和可行的经济目标方案，并帮助管理部门为达到其经济目标而制定切实可行的经济决策。即对财务信息进行确认、计量、汇总，经过分析、编制、传递，使这些财务信息能够服务于企业的内部管理与控制。现代管理会计是一个强大的信息系统，是决策支持体系的一个重要组成部分。财务会计是依据法定的会计准则，对会计主体发生的交易或事项进行确认，运用科学的方法确认计量，最后形成财务报告，并定期向各个经济利益相关者提供信息的一种会计。财务会计是当代企业一项非常重要的基础性工作，不仅需要向其利益相关者提供财务信息，还需提供与企业管理密切相关的一系列活动过程，并积极参与经营管理决策，提升企业价值，使现代市场经济得以健康有序的发展。
1.2管理会计与财务会计的联系（1）管理会计与财务会计是现代会计体系的两大基本内容。从逻辑关系上看，在管理会计产生之前，财务会计还未产生。从结构关系来看，管理会计与财务会计均源自现代企业会计体系这一母体，共组成了现代企业会计系统的有机整体，且两者相互依存，相互约束，又相互补充。（2）管理会计与财务会计的使用信息相同。管理会计能够为企业内部管理者的经营决策提供有效帮助，其原因是其相关资料的多样性。在实践中，管理会计人员需要财务会计提供大量相关信息，例如能够全面反映企业财务状况的财务报表一些凭证、账簿及报表等。管理会计的主要工作内容是对财务会计信息进行分析整理，深加工和再利用。所以说，财务会计与管理会计的基本信息来源相同。（3）管理会计与财务会计的最终目标相同——企业价值最大化。首先，管理会计和财务会计的服务对象均为现代经济条件下的现代企业的经营活动及其有价值的表现，其次，它们都必须服从现代企业会计制度的总体要求，共同为实现企业的经济利益和管理目标服务。所以说，财务会计与管理会计的最终目标是相同的。（4）管理会计与财务会计彼此制约又彼此促进。由于管理会计是对财务会计提供的信息进行再加工、深加工，从而指导、控制、组织公司的经营管理活动。我国现代企业制度的不断完善，对财务会计提出了更高的要求——更加及时准确地提供财务状况的相关信息；同时，财务会计的不断革新也促使管理会计更快发展。所以说，管理会计的发展对财务会计提出了更高要求的同时，也加快了财务会计的进步与发展。
1.3管理会计与财务会计的融合管理会计与财务会计相同的内在，决定了其融合是必然趋势。现代会计的实质是管理活动，这是管理会计与财务会计融合的理论前提。在职责上管理会计是对财务会计的深入和加强，在工作内容上是对财务会计的深化，二者的最终目标都是为了企业经济利益。在当代利益相关者共同治理的模式下，企业内部经营管理者也成为了财务会计重要的服务对象，二者服务对象的融合，为财务会计和管理会计创造了条件。
2管理会计与财务会计融合的技术基础
随着信息技术的迅猛发展，以大数据为核心的技术创新浪潮已蔓延至产业界。数据的价值正在成为企业发展的重要动力因素，它不仅提供了更多的行业机会，也是企业运营情况、财务状况的重要分析依据。大数据技术使原本很难收集和利用的海量数据开始被利用起来，并进一步进行专业化处理，使之成为帮助公司进行管理决策的重要信息。大数据，特别是会计大数据，已成为为企业缔造价值的关键资源。在现代先进的信息技术与网络技术的广大平台上，会计大数据得以便利输出，这为财务会计与管理会计的融合，提供了重要的技术支持。
3管理会计与财务会计融合的价值基础
3.1有利于提高会计信息的可靠程度管理会计的服务对象是企业内部管理层，财务会计的服务对象是企业外部利益相关者，显而易见，企业内部管理层能够采用更多的方法和途径，对财务信息进行监控管理，加强其管理力度，这就使管理会计比财务会计的信息更可靠。这样，管理会计与财务会计的融合就会影响财务会计，使财务会计可靠性增强。另外，管理会计信息不仅包含非货币信息，还包含财务会计的货币信息，显然财务会计与管理会计的融合，有利于两种信息间的互相校正检验，防止错报和会计人员的非法操作和舞弊，从而提升会计信息的整体可靠性。3.2有利于提高会计信息的全面性财务会计与管理会计分别负责向企业外部和企业内部提供信息，则二者的融合，能够满足所有信息使用者的要求，兼顾个性与共性的需求，使会计信息更加全面，从而有助于信息使用者作出正确的决策。
4管理会计与财务会计融合的具体措施
（1）建立更加全面、严格的企业相关会计制度，并成立管理会计师协会或相关专业组织。会计制度能够规范会计核算，确保会计信息的真实完整，这也是管理会计与财务会计工作的前提。企业应当依照相关法律法规，建立适合企业自身情况的融合性会计制度，规范管理会计的职责。同时，应以财务会计为主体，保证其向管理会计提供信息的准确性。企业也应该细化管理制度，在内部建立专门的管理会计机构。同时，要想促进财务会计与管理会计的融合，就应从制度上对其进行约束。所以我国应成立管理会计师协会，严格管理会计师等级考试，完善相关的法律法规，将管理会计规范化，从而保证企业进行高效的生产经营活动。（2）引领会计人员树立正确的会计观，改变企业领导者对管理会计的认知。长期以来，我国形成了会计工作仅限于报账、算账、记账的传统模式，会计人员被误认为是记账员，这种对会计人员的认识是有偏差的。在新形势下，财会人员必须随着市场经济的变化和发展，转换旧观念，提升职业素养，主动约束自己，加强学习会计新知识、新技能，不断提升自己的工作能力，同时企业管理者也应加强对管理会计重要程度的认识，在企业内明确管理会计的工作计划与目标，将管理会计工作进行细化分解，形成企业特有的文化建设。在大数据时代，我国经济体制不断完善的同时，市场竞争也进入白热化阶段，对企业提出了新的挑战。良好的内部控制与内部管理能够增强企业竞争力，因而管理会计与财务会计的融合成为了现代企业发展的必经之路，这既是一个挑战也是企业的机遇。在这个漫长而艰难的过程中，企业应结合自身情况，审时度势，看清问题的本质，解决问题，寻求突破，最终实现管理会计与财务会计的有机融合，提高会计工作效率与质量，使企业快速稳健发展。
参考文献：
［1］孙雅琼.财务会计与管理会计的融合研究［J］.财会研究,2015(8).
［2］余鸿.试论财务会计与管理会计的融合［J］.东方企业文化,2015(2).
［3］管符钰.简述新形势下财务会计与管理会计的融合［J］.商,2014(16).
管理会计和会计管理范文第2篇
财务会计与管理会计两者在实际工作中，始终存在着“此中有彼，彼中有此”的紧密联系，它们相互补充、互相渗透、相辅相成。因此，应寻求两者在企业管理和服务中的相互借鉴和应用，力求以最低的人力财务成本，取得管理和财务的双重需要。在知识经济条件下，随着信息技术与网络技术的迅猛发展及其在会计中的广泛应用，财务会计与管理会计进一步融合不仅必然、可能，而且有其特定的理论基础。
1.财务会计和管理会计的本质都是一种管理活动，这是两者融合的理论前提。
2.财务会计与管理会计对象的同一性是融合的客观基础。
3.财务会计与管理会计最终目标的一致性是融合的主要原因。
对有效融合的几点设想
1.从基础数据的采集来保证管理会计与财务会计的有效融合。对财务会计来讲，基础数据的采集实质上就是会计确认和计量、以及填制会计凭证的过程；模型运算实质上就是编制会计分录，财务会计的分类账、总账和会计报表都可以看作是模型运算的结果。对管理会计而言，基础数据的采集就是管理会计循环中的原始信息挑选过程；模型运算就是计算、对比、差异分析过程，并产生相应的报告。尽管有差别，可是两者的循环起点均是企业的经营活动。因此，财务会计和管理会计的基础数据可以通过合并原始信息源的方法达到兼容。
2.会计基础工作的细化及财务资料格式的全新设计是管理与会计融合运用的前提基础。设计会计凭证，并使之成为财务会计和管理会计共用的原始信息采集工具。会计凭证是原始信息采集、挑选、分类工具，是所有会计工作及管理会计运用的基础信息来源，也是最基础的数据库管理的信息来源，是财务会计与管理会计联系、融合的媒介。现行的以货币为单位，仅有财务会计借、贷方记录的会计凭证显然很难满足上述需要，因此必须对会计凭证的记录形式和输入方式进行重新设计。会计凭证记录形式的变化主要体现在两个方面：一是在原有财务会计科目的基础上，增加统计信息代码或类别栏，以求在基础上为管理及会计工作做好准备，避免以后在运用中的重复筛选。二是增加备用信息栏，以记录管理会计所需的非货币信息。
根据需要，笔者建议设置会计账簿及管理会计两套账簿格式。其数据来源为会计凭证，会计账簿根据会计要求设置并由凭证生成。管理会计账簿则根据各单位管理需要设计相应的格式，根据会计凭证中的统计代码类别生成。会计报表与管理会计报表则根据各自相应的账簿生成。财务会计方面主要有资产负债表、损益表、现金流量表以及有关账簿的格式和相应的计算公式，管理会计方面主要是建立管理会计标准及相应的分析计算模型。
管理会计和会计管理范文第3篇
财务会计与管理会计是企业会计的组成部分，财务会计与管理会计的融合不仅能降低企业的生产成本，还能加强企业的投资决策、促进企业的经济效益发展。本文对财务会计与管理会计的含义进行了简要的概述；其次，对财务会计与管理会计的联系与区别进行了分析说明；最后，本文从三个方面提出了一些新形势下财务会计与管理会计的融合策略，以供参考。
【关键词】
财务会计；管理会计；决策；经济效益；发展
在我国现代化的企业中，会计是企业一个重要的组成部门，也是企业财务进行管理与决策的基础。在科技技术不断普及、知识水平不断发展的时代里，将财务会计与管理会计的融合运用到企业财务管理活动中，不仅能顺应新时代的发展要求，还能更好的发挥会计在企业管理中的作用，促进企业的进步与发展。因此，研究财务会计与管理会计的融合具有十分现实的意义。
一、财务会计与管理会计的含义
财务会计是对企业已进行的交易或已完成的资金活动进行确认、计量、核算、监督，并借助财务报表等相关工具，对企业财务的盈利状况进行管理的一种经济活动。在现代化企业中，财务会计是一种重要的经济管理工具，通过财务会计的相关程序，不仅可以降低企业的经营成本，为企业的决策提供有价值的信息，还能有效的提高企业的经济效益，促进市场经济的健康发展。管理会计又称“内部报告会计”，它是指通过专门的会计管理手段，对财务会计的资料进行分析、加固、管理，从而对企业未来的经济活动及生产发展进行预先预测，最后达到帮助企业决策、提高企业效益等目的的一种经济管理活动。管理会计是会计的一个分支，它包括成本会计和管理控制系统两个组成部分[1]。
二、财务会计与管理会计的关系
（一）财务会计与管理会计的联系
1.会计对象具有一致性。
虽然，财务会计与管理会计关注的重点有所不同，即：财务会计侧重于关注企业已进行的交易或已完成的经济活动；而管理会计则侧重于关注企业未来的经济发展及待办事项，但是，无论是已发生的经济活动还是待发生的未来事项，其都属于企业的生产经营活动，因此，从研究角度来看，财务会计与管理会计的研究对象具有一致性。
2.终极目标具有同一性。
虽然，财务会计是对企业的盈利状况进行分析、管理，而管理会计则是对企业的未来发展进行决策、规划，但是，无论是分析企业的盈利状况还是规划企业的未来发展，其都是为了降低企业的经营成本、加强企业的投资决策、提高企业的经济效益，因此，从最终目的来看，财务会计和管理会计的追求目标具有同一性。
3.信息资源具有同源性。
虽然，财务会计及管理会计对信息进行处理的目的及对信息的筛选、使用有所不同，但是，财务会计与管理会计的信息获取均是来源于企业已发生的各项经济活动，因此，从信息来源角度来看，财务会计与管理会计的信息获取具有同源性。
（二）财务会计与管理会计的区别
1.侧重点不同。
财务会计是以客观、真实的企业经济活动为核算基础的，它侧重于企业过去已进行的交易或已发生的经济活动，同时，财务会计侧重于向外部提供会计信息；而管理会计则是以各项经济指标为计算基础的，它侧重于预测企业未来的经济活动及待发事项，它主要是通过各项经济指标的计算，为企业提供决策信息，从而对企业的未来发展进行有效的预测、评估。
2.信息特征不同。
财务会计必须严格按照国家的有关规定和会计原则进行会计业务处理，其会计信息要求准确、真实、可靠、及时，其确认和计量必须按照规定的程序进行[2]；而管理会计则具有灵活性，其业务活动可以根据企业的经营特点及管理特征进行随机确定，同时，管理会计的业务处理不受相关制度的约束及影响，其会计信息没有固定的时间及格式要求，信息形式具有灵活、多样、实用等特点。
三、新形势下财务会计与管理会计的融合策略
（一）树立正确的会计观
会计是企业的重要组成部门，而财务会计和管理会计又是会计的两个组成部分[3]，在我国企业财务管理中，大多数企业只重视了财务会计的运行与发展，只认识到了核算、计量企业资金的重要性，而忽视了对企业未来事项预测及对企业经济、财务进行管理的重要意义。在进行企业会计工作时，企业管理人员应当树立正确的会计观，在运用财务会计的同时，要充分发挥管理会计的职能和作用，即：企业要促进财务会计职能与管理会计职能的融合，建立完善的企业会计机制，引入高素质的专业人才，在记录企业过去资金的同时，有效地实现企业的决策，从而促进企业的进一步运营与发展。
（二）加大专业人才的培养
人才是财务会计与管理会计的基础，企业只有具备优秀的专业人才，才能在会计管理中充分发挥财务会计与管理会计的最大价值[4]。目前，我国对会计人员的要求仅仅停留在了解会计制度、熟悉会计流程等基本层面上，随着经济技术及知识水平的不断发展，只了解会计制度、熟悉会计流程的会计人员明显不能适应企业的快速发展，不能发挥财务会计与管理会计的最大价值，因此，加强会计人员的培训、加大专业人才的培养具有十分重要的作用。企业在聘用会计人员时，应当提高对人员的专业素质要求，同时，企业也要对会计人员的职业技能、管理能力、应变能力等进行专门的培训管理，加强专业的会计团队建设，从而为企业的发展奠定良好的人才基础。
（三）促进信息化技术的有效应用
科技是第一生产力，先进的科技技术不仅能降低企业的生产成本，还能加快企业的生产效率。随着现代化企业的快速发展，企业的财务规模及企业的会计业务也越来越多，在此背景下，将计算机技术有效的运用到企业的财务管理中，不仅能提高企业财务数据处理的准确性及效率性，还能促进企业财务会计与管理会计的有效融合、促进企业经济效益的大幅度增长。因此，企业人员应当在企业内部建立统一的信息系统，通过计算机技术，实现财务会计与管理会计的信息交流与信息共享[5]，顺应现代化的企业发展需求，为企业的经济效益发展及市场综合竞争奠定扎实的基础。
四、结束语
财务会计与管理会计是企业决策的基础，也是企业经济效益发展的前提。在新形势背景下，树立正确的会计观念、加大专业的会计人才培养、促进信息化技术的有效应用，不仅可以有效的融合企业的财务会计与管理会计，还能降低企业的生产成本、提高企业的经济效益，促进企业的进一步完善与发展。
作者：夏成娟 单位：江苏经贸职业技术学院
参考文献
[1]宋英楠，武铜.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].现代商贸工业，2015，04:107-108.
[2]程艳.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].财会研究，2011，02:52-54.
[3]王晶磊.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].中国乡镇企业会计，2015，02:114-115.
管理会计和会计管理范文第4篇
一、管理会计和财务会计的概念以及二者之间的联系
(一)管理会计与财务会计的概念
管理会计，指的是企业会计信息系统当中的分支，为单位或企业提供强制性财务报告以外的财务信息和非财务信息，其目的是满足公司管理和公司治理中对特殊信息的要求，通过采用不同的会计处理方法和会计处理程序，不但要反映单位或企业的过去，而且要利用这些历史信息对未来进行准确的预测，能够参与单位或企业的决策，并规划未来，对未来的一切经济活动都要进行控制和评价。管理会计其实是经营型会计，其服务的对象是企业内部。财务会计，指的是根据会计制度或空间准则，核算并监督单位或企业的一切业务或经济活动，对外部提供相关的信息并对这些信息进行解释。财务会计其实是报账型科技，其服务的对象是企业的外部。
(二)管理会计与财务会计之间的联系
1、二者都属于单位或企业的管理行为企业会计其实是企业管理当中的重要成分之一，能够通过收集经济信息、加工处理信息，对经济信息进行利用，对单位或企业中的经济活动进行调节、控制和指导，从而提高经济活动的效率。而在整个管理活动当中，管理会计师通过各种经济数据并运用一定的方法帮助单位或企业的管理层做出正确的决策，其重点在于过程控制，并通过决策、预测和预算编制完成企业的管理目标；另一方面，财务会计则将重点放在了单位或企业实际运行状态的总结和记录上。二者共同为单位或企业的管理服务。
2、二者的核算对象基本相同管理会计与财务会计都是将企业现在的资金运动和未来的资金运动作为核算的对象，而且在核算的内容上也会出现重叠和交叉。比如在核算成本的过程中，管理会计将会根据当期的损益进行成本管理和成本控制，而财务会计则会为期末的存货进行计价。
3、二者的基本职能相同管理会计的基本职能是实现对单位或企业的成本控制，并对经济活动的预算进行控制，对经济活动中的人员进行评价和考核。而财务会计的职能在于监督和核算，其监督职能就是对单位或企业的经营活动成本进行检查和考核，而且主要检查的是企业实际的经营状况是否和成本预算、企业目标相一致，若存在差异，应积极地找出原因和解决的有效措施。由此可见，从本质上分析，管理会计与财务会计都是对产权变动和资源交易的计量、确认和控制。虽然二者由于分工不同，其侧重点会存在差异，但是二者都是为了提高企业的效益，维护企业管理者的权益而服务的。
二、管理会计与财务会计的融合
(一)控制过程在不断融合
目前，在企业的综合性的控制管理方法和具体的管理会计活动中，总体的流程都较为相似，主要包括了战略的分解、目标的制定、实际的贯彻和执行以及分析和考核等步骤或环节，而各个环节中都存在着财务会计工作。比如在预算管理当中，管理的终点就是财务预算，并通过预计财务报表的形式来表现，而该表的表现形式其实和财务报表的形式一致，从而便于后期进行预算考评[5]。这其实是对单位或企业经营绩效的考查和监督，而在整个过程中，实际的经营成果将会与预算的数据进行比对，从而得出财务会计数据，包括成本、收入、利润以及各项费用支出等。如果在比对中发现二者数据存在偏离，单位或企业就能够及时地发现问题出现的环节，并进行及时的修正，从而对企业的经营水平进行持续地改善和提高。
(二)成果表达的不断融合
随着时代的发展，如今智力资本、人力资源、组织资源、知识产权等无形的资产才是决定一个企业竞争力的关键，但是这些无形资产很难在财务报表中进行表述或确认，从而无法对这些资产的价值进行计量。而在管理会计当中，由于促进了量化结果和描述性说明的结合，因此在一定程度上提高了会计信息的可用性和有用性。另一方面，公司的管理层需要了解公司一段时期的财务表现，而财务数据通常与绩效评价指标挂钩，并使员工了解自己的薪酬可能受到的影响。与此同时，管理层在进行管理措施、控制措施的决策时，同样也需要财务会计信息作为估值和评价的重要依据。
三、企业管理会计与财务会计融合的作用
(一)促进合同管理制度的建立和完善
在减少坏账的有效措施当中，合同管理是方式之一，其实合同管理是管理会计的范畴，但是由于在实际的操作和工作中，并没有对管理会计的岗位进行单独设置，其具体的工作仍然是由财务会计进行。合同管理的步骤包括了签订合同、发出货物、资金回笼、销售提成等，对其进行有效的管理能够及时的、真实的反映出执行合同的情况，并对逾期未回笼的资金或货款进行跟踪管理，从而降低资金回笼的风险，并保证单位或企业的生产经营活动。
(二)保证预算管理的全面性，确保实现预期的经济目标
各个单位或企业在年初就会对全年的生产目标以及各项成本的开支限额进行预算，并对各项经济指标进行划分，细分到季度和月份，从而保证能够每月进行一次考核和排名。在每月或者每季度的经济工作会议上，将考核的结果进行通报，做到奖优惩劣。每月将各项成本费用编制成考核报表，并和预算的指标对比，如果出现了超支必须进行及时的分析，找到超支出现的原因和环节，从而对成本费用进行严格的控制。虽然预算管理属于管理会计的范畴，但是在实际的操作过程中必须依赖财务会计进行工作，并会受到财务会计工作的质量的影响，因此只有将管理会计和财务会计进行有机的结合，才能真正地实现预期的经济目标。
四、结束语
管理会计和会计管理范文第5篇
一、管理会计与财务会计的关系
管理会计是20世纪50年代随着西方经济高速发展以及管理科学的广泛运用而从传统的会计中分离出来的，并伴随着社会经济的发展而发展。因而它在某些方面与财务会计有一些相通之处，但与财务会计相比，主要有以下几个方面的特点：财务会计是根据会计法以及企业会计准则和相关会计制度，对企业的日常经营活动进行确认、计量、记录，并定期编制财务报告，及时、准确地向企业外部关系人反映企业的财务状况和经营成果。而管理会计则是运用数量统计的方法，应内部管理者的要求，对取得的财务会计资料、内部统计资料等进行一系列的加工，帮助他们对未来的经济活动做出正确的决策。财务会计是对过去的经济业务事项进行的记录和总结，反映的是企业过去的生产经营状况，不能解决未来可能出现的状况。而管理会计它所要研究和解决的都是企业未来可能出现的问题，如预算的编制、决策的制定，为企业管理者防范未来可能出现的风险或提供解决未来可能出现问题的方案。可见，由于财务会计与管理会计的着眼点不同，管理会计提供的信息更具指导性和实用性，对于企业内部管理者来说，他们会更加青睐管理会计提供的会计资料。
管理会计与财务会计又有着不可分割的联系，主要表现在以下几个方面：财务会计的基本职能是核算与监督，财务会计的监督其实质就是对企业实践经营活动过程中的成本进行考核、检查，主要是考核企业的实际经营状况与所制定的目标、成本预算是否相符，如果两者之间存在着一定的差异，就要找出原因，并想出有效的办法进行解决。而管理会计主要是实现对企业经济活动预算的控制、企业成本费用控制以及对企业人员进行考核评价。在这一点上，其与财务会计的监督职能本质上是一致的。管理会计之所以能为企业内部管理者谋划企业未来提供有效帮助，一个很重要原因是它可以从不同的方面取得很多相关资料，但其中最重要的资料还是会计核算资料，也就是财务会计通过固定的方法和程序记录的账簿和编制的报表。管理会计和财务会计虽是会计信息系统的两个分支，但它们最基本的信息来源不可能也脱离不了那些直接反映生产经营活动的原始资料，也就是说它们的基本信息来源是一致的。
二、管理会计与财务会计相互融合的可行性
尽管财务会计与管理会计存在一定的差异，但不管从理论角度还是从实践角度看，两者的相互整合将是会计工作发展的新趋势。会计在本质上是一种管理活动，其基本职能是核算与监督。在企业经济管理活动中，财务会计比较注重对企业实际运行情况的整体记录与总结；而管理会计的主要目标是预测、决策、控制、分析等，他们在管理的过程中虽充当不同的角色，但相互依存、相互渗透，"你中有我，我中有你〃。我国传统的会计管理工作主要重视资金的管理，在实际的经营管理过程中过于注重企业的实际经营活动，往往忽视了对支配与决定这些因素的人以及其行为的管理。随着社会的不断进步，新型会计体系逐步完善，会计个体认识与改造能力得到进一步的提高，企业内部会计管理模式应在传统的以财务资本为主要组成部分的基础上向以知识资本管理为主要组成部分进行转变。财务会计与管理会计当前的对象已经远远超出了物质管理范围，其还应与物质流、资金往来流程、信息传播与流动之间紧密相连，从而体现出各利益相关者经济关系的产权流。总之，财务会计与管理会计的对象是相同的，二者都是以价值运动与物资运动为主，以信息运动为桥梁，充分体现出人与人之间生产关系的社会再生产过程。从实际运用角度而言，二者的最终目的都是为了实现企业的价值增值。如果这两者之间相互融合，将有利于提高企业经济效益。财务信息在改革创新过程中，应从管理会计的要求方面充分考虑，逐渐扩大信息的范围度；管理会计在发展过程中，应按照相关财务会计的准则和制度进行规范，相互促进、相互发展。
三、财务会计与管理会计融合的方法
建立建全财务管理机制管理会计是财务会计的延伸，随着企业会计工作在管理上的职能和要求日益突显，在企业制定部门职能和设定岗位职责时，应将其放在更加重要和突出的位置。明确财务部门在管理控制、调节、分析、考核和评价方面的职责和内容，从管理机制上明确管理要求。从而使财务会计与管理会计得到更好的融合。建立和细分辅助核算在符合会计规范的基础上，对会计信息进一步细分和优化数据核算口径，从而提炼出对企业发展有价值的信息。
据财务会计与管理会计的共性与差异，在遵从统一的会计准则和会计核算规范的前提下，可以预先设定不同的辅助核算项目，并通过各辅助核算项目的组合，来归集对管理有用的会计信息。需要注意的是辅助核算项目必须能够充分反映出管理的基本要求，辅助核算项目要适当，避免过细，否则不但容易张冠李戴，而且也会增加会计核算的工作量。在建立好全套会计辅助核算内容后，会计人员在曰常的财务核算中选择相对应的核算项目，同时也就完成了管理会计的核算，能够极大提高管理会计核算的效率。数据分析方面，除了利用财务会计传统的三大财务报表反映企业财务管理的基本情况外，还可以通过各种筛选辅助核算条件的方式，提取管理会计基础报表，从资金、成本、收入、利润等多角度、多层次地深入分析，提供管理报表，从而发现问题，帮助企业提高管理水平，为高层管理者制定发展战略和决策提供数据依据。
