建筑工程专业情况
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建筑工程专业情况范文第1篇
进入新时代，我国经济与科技飞速发展着，出现了更多的、更新的、更先进环保的建筑施工材料与施工工艺，在很大程度上带动了我国建筑工程事业的进一步发展。新科技与新材料在给建筑工程事业带来发展机遇的同时，也对施工各个专业的协调配合问题提出了更高的要求。因此，现阶段的建筑工程施工过程中，必须提高对各个专业协调配合工作的重视。
一、建筑工程施工中各专业的协调配合的重要性
现代建筑工程无论是在设计上，还是在施工上，其技术含量都在不断地提高，所应用的知识也越来越高深，涉及到的专业也越来越多。土木工程、电气工程、给排水工程等与建筑工程施工相关的专业参与到工程施工中，发挥着各自的优势，共同为促进建筑工程保质、按时、顺利完工而努力。但是，一旦这些专业之间的协调配合度不高，专业交叉部分不能得到很好地处理，出现施工漏洞或者误差问题，则很可能影响建筑工程施工质量与安全性，进而影响建筑工程各项功能的有效发挥，造成建筑工程单位经济效益与社会效益受损的情况。由此可见，建筑工程施工中各个专业的协调配合工作是极其重要的。
二、建筑工程施工中各专业的协调配合中常见的问题
各个专业人员在建筑工程施工过程中，主要负责各自专业领域的工作，但是有时候也需要相互协调配合工作，以完成专业交叉部分的工作，从而提高建筑工程施工的质量。但是，在实际施工管理中，常常会出现各个专业不能协调配合工作的情况，造成安全隐患，出现误工、返工等问题，严重影响建筑工程施工单位的经济效益与社会效益。在此，笔者将针对土木工程专业与其他专业的协调配合问题进行探讨。
第一，土木工程专业与电气工程专业之间的协调配合问题。现代化的建筑中，电气设施占有很大的比例，它们对建筑功能的发挥具有很重要的作用。因此，在建筑工程施工过程中，需要对电气管线等的安排与安装进行科学、合理的设计，这就需要土木工程专业的配合。如果这两个专业的工作人员不能很好地配合工作，则很容易引起电气管线与建筑结构相冲突，电气管线被堵塞的问题，不仅影响电气设施功能的发挥，同时也影响建筑结构的布置与优化。
第二，土木工程专业与给排水工程专业之间的协调配合问题。与电气工程建设施工问题相似，都存在管线与建筑结构相互冲突的问题。在给排水工程施工中，必须要考虑给排水管道的预留孔洞的位置等问题，如果没有与土木工程专业人员相互协调配合，那么很可能会出现建筑给排水管道安装受阻，管道预留孔洞与设计位置不符等情况，影响相关卫生设施的安放。
第三，土木工程专业与暖通工程专业之间的协调配合问题。建筑的取暖问题也是在建筑设计与施工中需要重点考虑的问题。在设计过程中，设计人员必须详细考察工程实际情况，以设计出适宜的工程图纸；在施工过程中，两个专业的人员也必须积极协调配合，这样才不会出现暖通管道与建筑结构相冲突的问题。一旦两个专业协调不好，在建筑使用中则需要破换墙体改造暖通管道以提高暖通管道的供暖性能，这样的改造工程会严重影响建筑结构的安全性，影响建筑工程的质量。
第四，其他专业之间的协调配合问题。除了以上四个主要专业之外，在建筑工程施工中还会涉及到工程施工（造价）管理、消防工程、测绘工程等专业，这些专业之间也需要相互协调配合工作，如果协调配合不好，那么，也会造成建筑工程的安全隐患问题，并影响建筑工程施工单位的经济效益、社会效益与生态效益。
三、建筑工程施工中各专业的协调配合工作的管理策略
建筑工程施工中出现以上问题，多是由于施工管理不严、施工技术不适宜、施工人员安排不合理等造成的。因此，建筑工程施工单位的管理人员必须提高对各个专业协调配合工作重要性的人员，进而详细分析各个专业之间的工作类型与性质，制定有效的管理制度，科学合理地安排各个专业施工顺序与人员，从而达到协调工作、最大化各专业优势、提高施工效率的目的。
第一，建立严格的施工管理制度。严格的、完善的管理制度是保证建筑工程施工正常、有序进行的前提，因此，在建筑工程施工前期，管理人员必须建立严格的工程施工管理制度。在实际施工中，针对不同的问题提出有效的解决策略，并不断完善管理制度。同时，建筑工程管理高层人员必须了解施工设计图纸、工序、工艺技术等，能够进行合理的施工指导，与各个专业的人员有效沟通，起到模范带头作用，影响各个专业人员能够将企业目标作为自己工作的目标。另外，还应该加大岗位责任制与薪酬激励制度等的实施力度，以督促各个专业人员协调配合工作。
第二，选择适宜的施工工艺、技术。适宜的施工工艺、技术不仅能够提高工程施工的质量，有效降低工程造价，同时还可以有效促进工程各专业人员的协调配合工作。另外，建筑工程设计图纸作为建筑工程施工的基础与依据，各个专业人员对其的理解也是相当重要的。各专业的人员可以根据自己的专业知识与经验对图纸的不足进行弥补与改正，并深入了解建筑工程设计的施工工序，有利于选择适宜的施工工艺与技术，建设交叉环节的失误，提高协调配合的效率。
第三，提高各个专业工作人员的素质。在这里，不仅是要提高各专业工作人员的专业素质，以保证施工质量，同时还要培养各个专业工作人员的敬业精神，使其形成良好的工作作风，能够积极地与其他工作人员进行有效地协调配合，最大化地避免建筑工程施工常见问题；另外，还要合理安排施工顺序与施工人员。管理人员必须对施工人员的特长进行了解，以安排施工人员到合理的工作岗位，最大化地发挥其价值，为提高建筑工程的质量、安全性、可靠性奠定坚实的基础。
结 语
综上所述，建筑工程施工过程中所涉及的各个专业，必须是协调配合工作的，良好的协调性与配合性将有效地调高建筑工程的施工质量，促进建筑工程保质、按时完工，有效地降低工程的成本。因此，建筑工程单位管理人员必须做好各个专业协调配合工作的管理，对常见的协调配合问题进行科学的分析，尤其是对一些交叉细节问题，更是要提高重视，提出严肃的、合理的、有效的管理策略，以避免建筑工程施工出现误工、返工等情况，进而提高工程施工质量，促进建筑工程单位经济效益与社会效益的提高。
参考文献
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建筑工程专业情况范文第2篇
【关键词】特色专业建设 建筑工程技术专业 实践教学体系 改革
【中图分类号】G 【文献标识码】A
【文章编号】0450-9889（2016）12C-0073-02
在素质教育背景下，建筑工程技术专业实践教学的重要性日渐显现，专业实践教学体系改革已成为一种必然趋势。在建筑工程技术专业教学计划中，实践教学已成为不可或缺的关键性组成要素，是专业教学中不可或缺的关键性环节，有利于提高专业人才培养整体质量。因此，本文试针对建筑工程技术专业实践教学存在的问题，多层次探讨基于特色专业建设的建筑工程技术专业实践教学体系改革途径。
一、建筑工程技术专业实践教学中存在的问题
（一）缺乏完善的实践教学体系
在建筑工程技术专业实践教学过程中，部分职业院校没有与时俱进，准确认识职业教育理念、专业人才培养目标等，导致构建的实践教学体系不科学、不合理，实践教学内容安排不合理，实践课程教学课时较少，不利于实践教学目标的顺利实现。在课堂教学中，教师仍然采用满堂灌教学模式，过分注重专业理论知识教学，一次性向学生灌输大量的课程知识，师生、生生间的互动极少，课堂氛围沉闷，课堂教学效率低下，不利于职业教育的长远发展，影响学生综合实践能力的提高。
（二）实训基地建设力度不够
在建筑工程技术专业实践教学中，某些学校并没有意识到实践教学的重要性，已构建的实训基地流于形式，该专业实践教学效率低下。学校没有加大在实训教学技术设备方面的投入力度，实训设备设施不完善，无法有效满足专业学生在实践教学方面的客观要求，智能化仪器使用较少，实训基地设备设施利用率低下不注重实践设备设施的维护保养，频繁出现故障问题，缩短了其使用寿命，不利于实践教学质量的提高。
二、基于特色专业建设的建筑工程技术专业实践教学体系改革途径
（一）完善人才培养计划，注重专业课程改革和人才培养效果
在开设建筑工程技术专业之前，学校要全方位分析社会企业客观需求，多听取他们的意见、建议，跟踪调查应往届毕业生就业情况，根据各方面就业情况，制订科学、合理的人才培养计划，优化完善专业课程标准，注重专业人才培养模式的探讨，结合自身各方面情况如特色专业建设情况，采用适宜的人才培养模式如工学结合的人才培养模式，以培养学生职业能力为中心，进一步提高他们的职业技能，确保人才培养计划的顺利实现。
在深化改革建筑工程技术专业实践教学体系中，学校要优化调整已设置的专业课程，客观分析当下建筑行业各方面情况，优化调整该专业职业基础课程，开设具有针对性的课程，以建筑制图与识图、房屋构造、建筑材料等课程为主；优化调整职业岗位课程，以基础工程施工、钢筋混凝土工程施工、建筑施工技术等为主；职业拓展课程要以施工M织组织、建筑工程质量与安全管理、建筑法规、工程招投标与合同管理等课程为主。应根据当下建筑行业相关岗位客观要求，深化改革课程内容，促使专业实践教学内容更具针对性，提高专业学生实践技能和设计能力。在此基础上，教师要采用多样的教学形式，比如，现场教学法、“教、学、做”一体化教学方法、图片教学法，以建筑施工现场具体情况为切入点，进行针对性地演练，逐渐提高学生实践操作能力，积累丰富的建筑工程施工经验，为提高专业人才培养效果做好铺垫。
（二）注重实训基地建设和完善，加大实训基地管理力度，健全实践教学管理制度
1.注重实训基地建设以及完善
在建筑工程技术专业教学中，学校必须意识到实践教学的重要性，加大在实训基地建设，即校内实训中心、校外实训基地，比如，校内实习工厂、实训中心、校外实习基地。以建筑工程技术专业实验中心为例，学校要进一步细化该类实训中心，比如，建筑施工仿真实训室、建筑模型实训室，工程测量实训室。在开展专业实践教学活动中，校内实训基地占据核心位置，而校外实训基地在一定程度上延伸并完善了校内专业教学。学校要进一步拓展融资渠道，加大在实训基地建设与完善方面的投入力度，构建多样化的实训基地，比如，建筑工程设备实训中心、综合实训中心，定期维护保养设备设施，延长其使用寿命，确保一系列实践教学活动顺利开展。
2.加大实训基地管理力度
学校要安排专业人员有效管理实训基地，优化完善已有的管理模式，将实训管理体系、实践教学体系、实训监控体系等相融合，使其处于统一的网络结构体系中，构建全新的实训基地管理体系，促使实训基地与专业群，实训项目与具体专业课程相融合。实训室要实现内外共享，具有其开放性，更好地发挥其多样化作用，促使实训基地设备设施“建设、管理、使用”各环节有机融合，紧密相连，采用多样化的管理方法，提高实训基地利用率，使其更好地服务于专业学生实践学习。以此，有效改革专业实践教学体系，进一步提高专业人才培养整体质量。
3.健全实践教学管理制度
学校要根据专业实验室、实习基地各个方面情况，完善已有的管理制度，加强实践教学管理，顺利实现各方面资源共享，借助开放管理的运行机制，完善实践教学环境。专业学生可以采用申请、网络预约的形式，不受时间、地点限制，顺利进入实训基地、实验室等，完成教师布置的实训任务，进一步提高实验室、实训基地等利用率。学校要采用先进的技术，借助信息化手段，动态监控实训基地等，在校园网中开展具体特色的建筑工程技术课程，构建多样化的专业实践教学网站，学生可以借助网络，随时下载实验作业、递交实验报告等，可以将编制好的实验项目、专业课程设计项目等以多媒体课件形式呈现在校园网中，为学生提供更多进行专业实践学习的机会，而教师可以借助网络，批阅学生实验报告等，便于更好地了解班级学生专业学习情况，优化课堂教学方法。
（三）构建专业教学资源库，注重实践教学团队建设
在实践教学过程中，学校要网络教育技术标准为基点，充分利用校园网平台，构建“科学、合理”的专业教学资源库，客观展现建筑工程技术专业建设成果，提高各方面资源利用率，比如，教学和培训、行业企业标准，优化完善专业教学资源具体内容，采用多样的教学形式，采用具体特色的专业人才培养模式，还能在一定程度上影响相关专业实践教学体系的优化完善。在建筑工程技g专业教学中，教师要采用多样化的实践教学形式，注重专业课外活动，积极引导学生参与到实践教学活动中，逐渐提高他们的建筑工程实践能力、创新能力等。
在专业实践教学中，学校要注重实践教学团队建设，要多鼓励专业教师深入企业内部进行实践学习，更好地了解建筑企业在专业人才方面的客观要求，积累丰富的实践经验，逐渐提高自身综合水平，成为新时期社会市场所需的“双师型”专业人才，进一步提高实践教学水平，要多让建筑企业优秀员工到学校中讲课，并担任实训教师，进一步完善专业实践教学团队，优化调整教师整体结构，确保实践教学活动顺利开展。在此基础上，学校要完善相关的管理制度，科学管理专业教师团队，对其进行针对性指导，为提高建筑工程技术专业实践教学整体质量奠定坚实的基础。
总而言之，在建筑工程技术专业教学中，学校要从不同角度入手深化改革实践教学体系，加大实训基地建设力度，完善相关的实训设施设备，为学生营造良好的实训环境，借助信息化手段，构建相关的资源库，构建实践教学与自主学习平台。教师要根据学生各方面情况，优化调整课程教学内容，采用多样化的教学方法，优化完善专业课程体系，增加课堂教学趣味性，提高课堂教学有效性。以此，在提高学生综合素养的基础上，改变建筑工程技术专业实践课堂教学现状，顺利建设特色专业，不断增强院校核心竞争力，走上长远发展道路。
【参考文献】
[1]韩守杰，王玉雅，丁爱霞，苗飞，张伟.建筑工程技术专业实践教学改革的创新与实践[J].价值工程，2012（7）
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[6]柏翠云，赵宏旭.建筑工程专业实践教学改革的研究与实践[J].教育教学论坛，2010（21）
【基金项目】高职建筑工程技术专业实践教学体系的改革研究与实践（GXGZJG2016A012）
建筑工程专业情况范文第3篇
1建筑工程管理的重要性
建筑工程管理主要包括质量管理、进度管理和投资控制。其中建筑质量是建筑工程的必须保证项目,其质量高低关系到广大人民群众的根本利益,将会直接影响社会生活秩序,是衡量工程管理水平的重要标准;建筑工程进度关系到能否按期完成工程,应进行科学有效的进度管理;工程投资控制涉及到企业的投资收益,只有通过严格的预算和计划以及施工过程中的持续管理,才能达到工程投资的最优值。因此工程管理是建筑工程的重要内容,通过建筑工程管理可以不断提高企业的管理水平和效益,有利于提高建筑工程质量,避免“豆腐渣”工程,有利于控制工程进度,降低施工风险,并且通过投资控制管理可有效地控制施工成本,提高企业的盈利空间。由此可知,建筑工程管理水平的高低直接影响着工程的各个方面,对建筑企业意义重大。
2建筑工程管理现状分析
2.1建筑工程管理体制欠完善,管理方式较为落后
建筑工程管理体制涉及行政管理体制和企业内部的管理体制。行政管理方面,由于我国建筑工程管理较发达国家起步较晚,管理体制目前还不够完善,虽然了较多的关于建筑工程管理以及建筑工程发展方面的法律法规和规章制度,但往往执行不是太到位,使得建筑工程管理体制存在一定的漏洞,还有诸多问题需要改进;企业内部方面,处于成本控制等各方面因素考虑,很多企业缩减管理部门和机构,导致管理人员空缺,相关管理体制随之缺失,最终导致工程管理不到位。我国建筑行业目前很多企业都采用传统的分包和承包两种模式,甚至层层下方。由于工程最终是由施工队伍来完成,人员水平参差不齐,缺乏专业知识,这就要求有一定的专业管理人员来进行管理,但很多情况下企业将工程分包后很少进行管理,导致工程问题频出。因此,传统的管理模式已经完全不能适应现代建筑工程管理理念。
2.2建筑工程管理意识淡薄,人力资源配置不合理
当前,许多企业在建筑工程管理方面认识不到位,不重视工程管理在建筑工程中的作用。很多企业管理人员还抱着“重技术、轻管理”思想观念,一味地认为只有技术过硬才能解决问题,导致工程项目上缺乏具有专业管理水平的管理人才,极大地影响了建筑工程的有序开展。更有甚者,为节约劳务成本,一些企业还聘用专业知识缺乏、技术水平差的人员作为工程管理人员,造成了施工管理水平差,项目难以快速推进,最终导致建筑工程质量低下。在建筑工程管理中,人力资源始终是保证工程质量的源头,是企业发展的必要保证。由于建筑工程建设时间周期长,需要大量具有足够专业知识的人员相互协作才能完成。但目前我国存在着高水平技术人才缺失的局面,此外有些企业为节省成本,直接聘用缺乏专业知识的人员进行管理。这些都最终导致目前很多企业人力资源配置失衡,人才结构不合理的现象,很大程度上限制了建筑工程行业的发展和管理水平的提高。
2.3信息化程度低,缺乏建筑工程建设过程动态管理
在信息化日渐成熟的今天,信息化管理应最大限度地融入建筑工程管理中。然而我国建筑行业很多企业仍然在使用传统的人工管理模式,与国外建筑企业相比相差甚远,使得企业缺乏生命力和竞争力,在市场经济竞争中处于劣势。众说周知,建筑工程管理过程中,无论是进度还是成本都是实时变化的,因此建筑工程动态管理至关重要。但由于企业采用传统人工管理模式的过程中,多数情况下施工都是按原计划在推行,然而工程情况是不断变化的,由于信息和沟通都相对迟缓,无法有效实施动态管理,最终导致工程各环节相互脱节,限制了工程进度的快速推进,也导致了工程成本的无形增加。
3建筑工程管理现状改进措施
3.1完善建筑工程管理体制,构筑科学的管理方式
建筑行业是国家经济发展的重要支柱产业,因此对建筑工程的质量也必须严格把关。基于此,国家应在建筑工程管理领域出台相应的法律法规和规章制度,从法律层面上规范和健全建筑工程管理的相关体制,并加大监督执行力度。同时应对建筑从业人员进行科学的管理和考核,保证建筑工程队伍的整体素质,提高建筑工程质量。企业要设置合理有效的组织管理机构和管理人员,重视建筑工程管理,科学决策,从体制上追求创新发展,从而顺应市场经济下的现代化建筑工程管理要求。在管理方式上要与时俱进,积极摒弃传统不科学的管理方式,重视工程管理在施工过程中应用,提高建筑工程建设水平。首先,树立科学的管理观念,根据市场和建筑工程的特点,借鉴当前先进的管理模式和经验,从源头上创新管理方式。其次,采用科学有效的管理手段,将建筑工程管理与施工作业职能适当分离,从而有效的监督控制建筑工程质量、进度和投资成本。此外,可创新管理技术,如借助网络技术管理工程,确保工程进度,建立绩效管理考核制度,指导工程建设等。
3.2增强建筑工程管理意识,注重人才培养
科学的建筑工程管理对现代企业管理水平的提高以及工程质量的保证都有着重要的影响。如果只重技术不重管理,就会使得建筑工程施工不能有序进行,各项工作配合不到位,最终导致诸多问题。因此,企业必须正确认识和增强建筑工程管理意识,将现代化工程管理理念应用到实际工程的日常管理当中,才能有效提高工程管理效率,最终提高企业效益。增强意识是前提,具体落实则需要具有专业化知识水平的管理人才。因此,企业应摒弃使用廉价人力的思想,聘用具有专业化技术水平的人员,实施建筑工程管理,才能在管理过程中真正发挥作用,提高管理水平。此外,由于现代知识更新换代速度快,应加强对员工的安全教育培训和职业技能培训,运用最新技术和管理思想武装员工,使得员工与时俱进,提高企业整体技术水平,使企业保持良好的市场竞争力。
3.3加强信息化建设力度,完善建筑工程过程动态管理机制
现代社会就是一个信息化社会,任何一个行业都脱离不开信息化,建筑工程管理领域也不例外。传统的沟通渠道和管理方法使得工程管理繁杂,信息反馈不够及时,造成施工进度缓慢等情况时常发生,已不能适应当今工程管理。而信息化技术的到来,彻底改变了传统管理的弊端,保证了信息流的快速流通,从而保证建筑工程可以高效和高质完成。因此,建筑企业应加强信息化建设力度,大力使用网络计划技术以及计算机辅助管理技术助推建筑工程管理,提高企业的管理水平,只有这样,才能使企业紧跟潮流,立于不败之地。有了信息化管理技术的支撑,在建筑施工过程中,就可以建立完善的动态管理机制和考核核算机制,对施工信息的变化能及时快速反映,从而动态调整现场材料使用、机械使用等情况,从而有效控制施工成本,并考核相关指标,最终保证工程保质保量完成。
4结语
建筑工程专业情况范文第4篇
关键词：建筑工程；预算；管理体系
1前言
我国经济发展的同时也推动着建筑行业的发展，建筑行业的经营模式由传统的粗放式转向了现在的集约式，建筑行业经营模式转变的过程中工程预算起到了重要的作用；它影响着建筑单位与施工企业的经济利益，同时也影响着国家建设资金的使用情况；但是目前建筑工程预算还存在着很多问题需要解决，所以，建筑行业应当加强对工程预算的管理，将它的作用全部发挥出来。
2建筑工程预算现存的主要问题
2.1缺少足够的预算意识
我国大部分建筑企业在工程建设中对预算工作存在着很多错误的意识，把工程预算归到了财务部门的工作范围内，认为建筑工程预算主要是为了对工程费用进行有效的控制。还有部分建筑企业认为工程预算的实质是财务计划，只要将各个施工环节处理好就是做好了工程预算。这种把工程预算当成一种控制工程成本的方式，会降低建筑企业的资金使用率，也会影响预算的实际效果；企业领导者缺少足够的预算意识，容易造成资金浪费，影响企业的经济效益。
2.2缺少健全的预算体系
预算人员在对建筑工程进行预算的时候，应根据工程的实际情况采取相应的预算方式，然后制定出有效的预算方案，这样可以有效的保证工程预算的准确性。但是现实并非如此，由于我国目前缺少健全的预算体系，导致预算人员在没有对工程的实际情况进行充分了解的情况下就开展工程预算工作，影响预算的准确性，进而影响企业的利润收益。
2.3缺少先进的预算方法
我国目前在工程预算编制方面方法比较落后缺少创新，由于对信息数据产生原因分析不够透彻，对基础性信息数据来源缺乏研究，所以在进行预算编制时会产生明显的误差。其中较为明显的是在建筑材料方面，工程在建设工程中会需要很多的建筑材料和间接材料，这样会给工程增加很多的间接费用，预算人员没有办法了解到间接材料费用的相关数据，所以就无法对这些间接材料的费用进行预算，导致建筑工程预算工作存在着很大的漏洞。
2.4预算人员缺乏专业素养
工程预算工作需要预算人员除了有足够的专业能力，还要有足够的耐心和细心，这样才能更好的完成工程预算工作；但是，我国目前很多从事工程预算的人员都不能够满足这些要求，尤其是在那些规模比较小的企业中，企业领导缺乏预算意识，对预算工作不重视，预算部门的员工不是专业性差就是从其它部门调取人员过来组成的，导致预算工作得不到落实，预算作用发挥不出来，进而影响工程的施工的进度和质量。
3提高建筑工程预算的具体措施
3.1增强预算意识
想要做好预算工作，首先要做的就是增强企业管理者的预算意识，发挥出预算的全部作用，让企业管理层认识到建筑工程预算管理与财务工作之间的差别，充分了解建筑工程预算工作的实际内容，只要这样企业管理层才会更加的重视建筑工程预算工作。同时，增强建筑企业的管理者预算意识，有利于节约成本，提高企业经济效益，促进企业更好的发展起来。此外，除了企业管理者企业内的全体员工也都需要增强预算意识，明确工程预算的重要性，尽自己所能做好建筑工程预算工作。
3.2建立健全的预算管理休系
工程建设的全过程中，准备阶段要进行概算，施工阶段要进行预算，竣工阶段要进行决算，工程的每个阶段都有着属于这个阶段的审查制度，但是由于我国目前的工程预算管理体系还不够完善，在实际的工程建设过程中会存在着成本超支的情况，所以根据这一情况，建筑行业有必要对工程预算管理体系进行完善，建立健全的基本建设法规和工程预算制约机制，这样可以让建筑市场更加的规范化，让预算管理体系更加的完善；此外建筑企业的行政部门也需要根据工程预算特点来制定出相应的预算管理机制，使用监控和追踪的手段来掌握有关项目的进展，这种动态的管理机制，就算外部经济情况出现了一些变化，建筑工程预算也可以及时的做出相应的调整。
3.3提高预算人员的专业素养
预算人员作为工程预算工作的重心，他们的专业能力和素养直接影响着预算质量和企业的经济效益，所以一定要重视提高预算人员的专业能力和业务素养，建筑企业应当积极举办一些加强素质、强化技能的培训，鼓励员工们参加，这样有利于提高预算人员的专业知识，增强他们的责任意识，强化他们的专业技能水平，更好的去完成建筑工程预算工作；此外，建筑企业还应当设置一些奖励制度，培训成绩好、预算质量高的人员给予一定的奖励，这样可以调动起预算人员的学习积极性，更好的投入到自我提升的学习中去。
3.4引用先进的预算方法
建筑企业在对建筑材料进行预算的时候，难免会碰到材料价格浮动的情况，这时预算人员会使用编制预算时的价格作为建筑材料的基础价格，但是这个价格并不能体现出建筑材料的实际价格，有时还会对成本控制造成影响，导致预算结果不准确；所以在对建筑材料进行预算的时候，要根据建筑材料的种类去建筑市场中收集相关的价格信息。同时还要根据建筑材料时间与区域上的不同去掌握价格变动的规律，然后把统计出来的数据制作成材料价格信息表，以后在进行建筑材料预算的时候，可以根据这些资料来进行材料预算的调整，让预算的准确性得到了更好的保障。
3.5工程预算进行严格的监督
想要对工程造价进行合理的控制，达到预期的管理目标，就一定要对工程预算进行严格的监督，这样才能更好的实现工程造价的合理性，提高建筑企业的经济效益；对工程预算进行有效的监督要做到以下几点：①明确工程预算监督的内容和重点以及建筑工程相关部门、企业的职责；②加强校审工作纪律的推行，落实工程预算监督工作，加强监督力度，如果发现工程预算工作中有任何违规的行为都要进行严惩，保证工程预算的工作质量。
参考文献：
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[3]暴丽清.浅析我国建筑工程预算管理存在的问题及解决措施[J].信息系统工程,2011,(8):102-103.
建筑工程专业情况范文第5篇
关键字建筑工程队伍建设主要问题解决方案
中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：
随着我国经济的快速发展，特别是进入21世纪以后，建筑行业发生了巨大的变化，经济的发展为建筑企业的发展带来了巨大的机遇，也给建筑工程队伍的建设带来了许多难题，建筑工程的队伍建设直接决定了建筑企业的发展，良好的建筑队伍建设是企业快速发展的保障。
加强建筑工程队伍建设的必要性
现代建筑企业管理制度要求企业加强队伍人才建设，随着建筑行业的改革和市场经济的发展，企业越来越需要专业的建筑工程队伍，以便于进一步的增强企业的核心竞争力。
企业的转型发展要求建筑工程加强队伍建设，随着我国城市化进程的不断加快以及建筑工程的改革持续推进，建筑工程必须加强自身的结构调整，努力创建高素质的建筑工程队伍，实现企业向新方向不断转型。
要想提高企业的核心竞争力，就必须加强建筑工程队伍的建设，随着建筑市场竞争的日渐激烈，企业要想在激烈的竞争中占据优势就必须掌握先进的技术，要想拥有发先进的建筑技术，就必须加强企业的整体素质建设。
二、建筑工程队伍建设过程中存在的主要问题
建筑工程队伍的高层次和技术型人员依然存在不足
随着建筑工程的快速发展，建筑企业对高层次的技术人才需求越来越大，受到许多因素的制约，建筑工程队伍难以引进大量的技术型人才，特别是部分企业的人才保障机制不完善，企业引进的人才难以参加建筑工程的社会实践活动，技术人员很难进一步的提升自我能力，造成大量的建筑型人才流失。
部分施工单位难以吸引高层次的建筑技术人才
通过调查发现，部分企业由于经营状况不佳，导致许多的高学历高素质匮乏严重，当前，许多的大学毕业生在找工作时往往首先考虑工作的薪酬，未来发展情况等，在这种情况下，经营情况一般的企业很难受到毕业生的亲睐，有些企业即使招聘了部分建筑技术人员，但是由于能够提供的建筑实践较少，毕业生因为企业给自己的发展的机会有限，往往工作一段时间以后选择跳槽。由于建筑行业国际化发展进程越来越快，部分建筑企业自身资源有限，在激烈的人才市场中很难取得优势，对于技术型人才只能望尘莫及。
企业综合管理队伍的整体素质不高
相当一部分建筑企业的管理者对于企业战略性目标不明确，不具备现代企业运行的专业知识，难以适应经济发展要求的超高管理能力、扎实的理论功底、开阔的国际视野、丰富的实践经验。部分建筑企业只注重对人才的招聘，轻视对招聘人才的后期培养和管理，导致企业在发展的过程中缺乏充足的后背力量，严重的影响企业的长远发展。
4.部分建筑工程队伍建设体质严重落后
不完善的建筑工程队伍体质严重的制约了企业向前的快速发展，企业对部分体质的完善和改革存在严重的滞后性，建筑队伍的体质难以提高员工的积极性，起不到激励的作用，阻碍了建筑企业的发展。
5.建筑工程企业对队伍建设没有足够的重视
部分建筑施工企业不注重队伍员工的思想政治工作，没有定期开展队伍思想教育活动，员工思想的松懈直接影响了施工的质量进而影响企业的发展，建筑质量的优劣是建立在施工队伍的态度之上的，建筑施工队伍深入的认识到自身工作的重要性是建筑物能够良好发展的基础和保障。
6.建筑技术人员缺失严重
传统观念认为只有高校毕业的专业型技术人员才叫人才，事实上，设计再优秀的作品也需要经过高素质的技术员工进行打磨以后才能变得完美，随着建筑行业的快速发展，建筑企业大量需求职业技术型人才，对于这类人才的需求量甚至超过了专业型人才，但是我国目前建筑工程队伍中有一半以上属于民工，大多数的建筑工人由于没有经过专业的培训，所以很难承担大型建筑物的工程建造。
三、对建筑工程队伍建设的几点建议
全面的分析我国建筑工程行业现状后发现，许多建筑工程企业都存在专业结构失衡，人才结构不合理的现象，企业的层次结构跨度较大，激烈的市场竞争更加暴露了建筑工程人才缺失的劣势，因此，建筑企业必须加强队伍的全面建设，主要从以下六个方面入手。
建筑企业的管理人员和企业的所有者需要加强自身全面素质
建筑企业管理人员和决策者是企业发展的“领头羊”和“风向标”，企业的发展是建立在优秀的领导前提下。因此，企业的管理人员要加强对于建筑工程的学习，明确自我职责，准确定位自己在企业发展中的重要性，全面提高自身的整体素质，以世界顶级的企业家为目标，不断地激励自己，充分的发挥领导才能，最终建立一群优秀的企业家队伍，为企业的发展制定正确的方向。
建立知识性多样型的专业工程队伍
要想建筑企业更好的发展，建筑队伍就必须有技术型人才支持，企业需要有一批专业化和善于经营的人才，企业除了招聘高技术型人才以外还需要在企业内部进行挖掘培养，企业要想在激烈的竞争中保持优势，就必须加强内部后备力量培养，加强对企业技术人员的科研创新和研发能力，建立知识多样性和专业型队伍。各个建筑企业也可以加强技术人才的交流，不同企业可以定期输送不同的人才进行参观学习。
建立善于管理，实战能力突出的建筑工程队伍
目前建筑工程企业最缺的就是预决算人员和优秀建造师，因此企业要加大对这类人员的培训力度，增加对这两方面人才的培养比重，配备相应的绩效考核体系和数据库，对培训人员进行动态的管理，选拔成绩显著、工作能力突出的人员进行重用，最终建立起实战能力突出的建筑工程队伍。
4.建立技术精湛、训练有素的技术操作型人才队伍
对技术型操作人才严格按照“先培训，后上岗”的原则，既要培养建筑操作人员的新技能、新工艺，也要加强对员工的职业道德素养培训，制定相应的培训计划，精细化培训内容，确保培训质量。企业要营造和谐积极的文化氛围，让员工可以深切的体会带企业带来的归属感，提高队伍的整体工作积极性，促进企业的发展。
5.加强对建筑工程队伍的思想培训工作，对员工的专业素质不断提高
不断地提高建筑员工的学习意识，企业的所有技术员工都要树立终身学习的观念，建筑行业技术更新较为频繁，企业的技术员工只有不断地学习，才能了解并掌握先进的建筑知识和技巧，企业才能避免在激烈的竞争中被淘汰的尴尬局面。
6.建筑企业要加强对人才选拔机制的创新，加强队伍的竞争力
传统的建筑人才招聘已经不能完全适应新时代企业的要求，建筑企业要对人才选拔机制不断进行创新，例如，在对人才进行招聘时，除了要留意毕业生的在校情况以外，还要观察应招人员是否在专业上取得过荣誉，对所有人员进行专业知识的考核，对通过考核的人进一步的在实践中进行选拔，确保最终留下的都是优秀的建筑技术人才，严格按照相关流程和规定，杜绝“钻空子、走后门”等情况发生，确保建筑工程队伍的专业性。
建筑工程队伍建设是一项长期复杂的工作，建筑企业要充分认识到建筑工程队伍建设的必要性和重要性，对于工程人才队伍建设存在的问题要及时的发现，采取必要的措施，确保建筑工程队伍整体素质的提高。
参考文献
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