加强在建工程管理

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加强在建工程管理范文第1篇

关键词：建筑工程；施工管理；

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：

0引言

面对日益激烈的市场竞争，施工企业必须以市场为导向，强化科学管理理念，转换观念，增强应变能力，在竞争中适应生存，在拼搏中寻求发展。建筑工程中如何加强施工管理，遵循工程建设科学、安全、经济、实用的原则，本文从建筑工程中安全、质量、进度、人员、设备管理等方面进行了简述，建筑工程施工的科学管理已是迫在眉睫。

1建筑工程施工管理的重要性

建筑施工管理是建筑产品从施工准备开始到竣工验收、回访保修全过程的组织管理。其作为一个系统工程，具有施工面宽、流动性大、不可预见因素较多、容易受外界因素影响等特点，而工程项目的施工管理直接关系到工程的质量。我们必须具备良好的组织管理水平来对建筑工程施工所必须具备的技术条件和技术装备进行支撑和实施。其次，建筑工程的施工过程复杂多变，而其本身也具有种类多、类型广的特点，这就更需要通过加强管理来保证施工的正常进行，确保达到预期的要求。第三，随着建筑行业的不断发展，一些新科技、新工艺不断出现，而生产技能也要随之不断提高，这就对技术装备、技术水平有更高的要求。此时，建筑工程施工管理的科学性显得尤为关键。

2关于如何加强施工科学管理的措施

2.1建立可靠的成本管理和质量管理体系

成本管理是项目管理的核心，必须建立成本管理的责任体系与运行机制。建立质量管理的奖惩制度，以确保工程建设质量。

①以制度建设为基础。管理制度主要是对工程计划、技术、劳资、物资供应、人事和财务等方面做出的有关内容、程序、范围的规定。制度的健全和完善程度决定了工程的现代化管理程度，责任制度是对工程各个部分及成员的工作按照实事求是的原则提出相应的责任要求以保证工程任务的顺利完成。

②以工程建筑市场为导向。严格遵循建筑工程市场规律，目标成本的制定要按社会可比的市场价格进行定价。

③以项目效益为最终目的。我们须分析各种因素与项目成本之间的依赖关系，使用特定的方式，预见和分析项目建设成本，进而将安全、质量和进度以及目标成本之间的关系解决好。至于在施工过程中的成本以及效益的关系，我们要使其成本减少的基础上将每一项经济指标完成。

④操作简单。为了达到目标成本管理能够控制的目的，进而使其的作用得到充分的发挥，这就要求我们所制定的目标成本的可操作性是非常强的，也就是说，每一项指标都能在各个岗位和工序以及每一个等方面都能做好，从而，建立目标成本的保障体系。

2.2规范质量监督管理工作，加强施工现场质量管理

①建筑工程开工前，确定工程质量监督人员，制定工程质量监督计划；按照招投标合同的要求，审核施工单位、监理单位资质；要求施工单位、监理单位制定详细的质量保证体系，严格核实各单位进场的机械设备、主要技术人员，是否满足工程项目建设的质量要求。

②监督管理部门制定详细的工作计划，建筑施工过程中，及时进行监督检查，保证工程处于严格的监督管理中，做到定期检查和随机检查相结合，写出工程质量检查通报，要求有关单位提交反馈整改意见。根据工程质量情况进行抽查和巡查，如发现质量问题，以书面及时发送《建筑工程质量抽查意见通知书》，指出存在的问题,明确相关人员的责任。要求在按规定的时间内反馈整改意见。同时，根据需要组织质量突击检查。

③在施工现场中观察工程的变更过程,及时处理有质量隐患的事故,对有危险苗头的项目予以重视并上报。以现场实验数据作为评判材料和各工程项目的标准,分部工程中的每道程序所用材料的物理、化学性能,结构的抗拉、压、弯各项强度及拌料的配合比,通常需利用现场实验所得数据来评判。对施工放线及高程控制进行检查,对质量建筑实体所能出现的容许误差做出严格的控制,在施工过程中,应对工程体的几何尺寸、高程校核等随时进行检查,对不合乎工程实体基本测量要求者,应及时责令施工单位处理。

2.3合理安排进度,确保按质按量完成工程施工任务

现场管理中,根据工程进度计划表实施各施工方案,一般情况下,应根据标注工期结合所能调配的最大资源来确定最终计划工期,编制季度计划表应该在充分掌握了所有的工程量及工序的基础上合理编制,施工过程中按照进度计划表的要求,对施工进行工程监控,分期进行工程进度总结,监控工程施工情况工程进展迅速,就要确保工程质量的完善,工程滞后,应要寻找原因,落实好赶工计划。定期进行工程进度总结,提出合理意见以改善工程计划,确保工程有序进行。建筑工程现场管理是一个复杂的管理过程,其牵涉的内容繁杂,人力及各种关系众多,注重现场管理中的人与人之间的协作配合关系，借助团队合作的力量,取得工程现场管理最大的效果。

2.4健全组织机构，理顺利益关系，加强对施工现场人员和机构的管理

项目机构随着项目合同的签订而诞生，随着合同的终止而完结。必需将建筑施工项目施工管理的内容进行空间、主体延伸，从市场跟踪、投标竞争、合同签订、履约、获得社会效益和经济效益全过程出发，通过对项目全过程的有效管理来建立健全项目部的组织机构，即将项目部作为企业的分公司进行定位和设立。

而人员是施工现场最基础的组成单元，是项目是工管理最直接的参与者，管理好人员也就成功了一半。庞杂的施工现场,众多的工种和岗位,越来越短的工期,以及不断压缩的管理层,使得我们不可能做到时时监督,处处检查。因此必须坚持以人为中心的科学管理,千方百计调动、激发全员的积极性、主动性和责任感。充分发挥其加强现场管理的主体作用,重视现场员工的思想素质和技术素质的提高；班组是施工现场最基础的组成机构，班组的活动范围在现场,工作对象也在现场,现场管理的各项工作都要通过班组来实施，抓好班组建设就是抓住了现场管理的核心内容。

2.5更新工程施工科学管理理念

转换现有机制对建筑工程施工进行科学管理，而创新的关键是企业高层管理者，管理者应该切实增强创新意识，转换观念，提高管理经费的投入，加大人才的培养，公司的管理要依据持续的创新精神，这就要求我们从市场的需求出发，进一步认识到施工项目科学管理的紧迫性以及长期性。企业的管理方案不应该遵守某一种特定的模式，相反的，应持续的去寻求与实际相一致的模式并去不断的将其创新和完善。要依据施工单位的现实情况以及施工管理的自身要求，根据时代要求和遵循创新原则去转换现有的项目管理机制，树立新的管理理念，不断增强市场的竞争能力，牢牢占据已有的市场，开拓和占有潜在的市场。

加强在建工程管理范文第2篇

关键词：建筑工程 造价管理 问题 对策

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：

随着科学技术的迅猛发展以及我国全面加入 WTO，国际竞争将变得日益激烈，我国建筑工程造价管理将向何方发展，必须采取哪些措施才能迎接经济全球化到来和建筑业的可持续发展呢？这是摆在业界同仁一个很严峻的问题。

1 当前建筑工程造价管理存在的问题

工程造价管理的地位与作用在建筑市场和建筑业发展中越来越重要，建筑企业非常关心的问题是如何想取得预期的、最大经济效果，这就要求建筑工程造价必须进行有效合理的管理。工程造价管理的基本内容是合理确定工程造价和有效地控制工程造价。然而在新形势下，建筑工程造价管理也面临着很多问题。

1.1 招投标管理不到位

首先建设单位不合理压低标价，甚至代表政府进行行政干预，使招投标失去竞争性、公正性。其次，建筑行业实行招投标制，但仍然强调要在国家批准的概算和预算之内确定标底，其实质仍然是国家定价，由于各类法定的定额滞后，严重脱离建筑市场的实际情况，再加上各类定额的测算上只考虑了静态因素，导致在国家定价和工程的实际费用之间有较大的差距。

1.2 工程造价管理体制不健全，存在多头管理

就工程定额而言，按主编单位和管理权限分为：全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额、补充定额等。地区省定额是由省定额站编制颁发在全省统一执行的，政府投资的市政工程又由政府颁发了市政定额，由于两部门的要求和掌握尺度不同，在执行过程中常常发生矛盾，致使定额使用单位无所适从，有关主管部门难以仲裁。

1.3 观念陈旧，不适应建筑市场经济的发展

长期以来，我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段——审核施工图预算，合理结算建安工程价款，算细账，这样做尽管也有用，但毕竟是“亡羊补牢”，事倍功半。要有效控制建设工程造价，就要坚决把控制重点转移到前期阶段来，首先要重视和加强项目决策阶段的投资估算工作，努力提高可行性研究报告投资控制数的准确度，切实发挥其控制建设项目总造价的作用。

1.4 缺乏对工程造价管理的全过程监控

当前建筑市场交易中不正当竞争仍十分严重，不按规律办事，盲目压低造价、压缩工期、不按质论价、垫资施工、拖欠工程款现象相当普遍，造成许多建设项目质量差、工期长、超预算、效益低、浪费人等现象，甚至有甲方、乙方、咨询中介机构三方串通一气，有意加大工程造价，来牟取利益，后果十分恶劣。如设计人员人为变更设计，抬高标准的情况时时可见；而由于精度、深度不足，等到施工时频繁变更的设计也不少；投资方只希望以低价招标，但是往往忽视对投标施工单位或材料供应商的资质审查，导致出现转包行为，承包方往往采取“低价中标，索赔盈利”的方式承揽工程，靠合同漏洞和监控不力来“赚钱”，造成工程造价管理的被动局面。

2 加强建筑工程造价管理的对策

工程建设是一项投资大、周期长的工作。在施工过程中不可避免地会发生因设计变更、工程洽商等引起的造价增减变化，这些是承包方索赔和发包方反索赔的依据。为有效控制和降低工程造价，施工单位应该在决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及工程竣工结算阶段的全过程中，对每一个环节进行严格管理，采取多方面措施加强工程造价控制。

2.1 决策阶段的控制

据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度最高，可达到70%～80%。因此，项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理，对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备选用等，都直接关系到工程造价的高低。

2.2 设计阶段的控制

由于长期受计划经济的影响，我国的工程建设领域中，存在着严重的技术与经济相分离的现象。工程技术人员本身的技术水平、工作能力、知识面都相当不错，但普遍缺乏经济意识，往往只重视技术而忽略经济，设计思想保守，施工规范落后，墨守成规，不关心工程成本，不关心工程造价，而财会、预算人员往往不熟悉工程知识，也较少了解工程进展中的各种上关系和问题，仅单纯地从财务制度、预算定额的角度审核费用开支，也难以有效地控制工程造价。因此，在施工组织设计的编制过程中，施工方案的选定不能简单地用行政命令的手段决定，而应当依靠集体的智慧，进行认真的比较讨论，从技术经济两个方面综合评定。随着全球一体化和我国综合国力的增强，国家对工业与民用建筑提出了更高的要求，大量环保节能的新型材料应用于建筑工程，给设计人员在设计中提供了更多的选材机会，同时也给设计人员提出了新的课题，设计人员要做到精心设计，不但要了解各种材料的性能，还要了解建材的大致价格，多进行方案比较、造价分析、才能设计出技术上先进、经济上合理的工程。

2.3 招投标阶段的控制

有了相对经济合理的施工图纸，接下来就该通过招标确定施工单位了，工程实行招投标，引人竞争机制，在经济学上具有特殊意义，对建筑产品价格通过市场竞争形成有着重要作用。对各工程项目投标单位都要进行严格的资格预审，资格预审要综合考虑投标单位的施工经验、信誉、履约能力、财务能力等；评标时如发现投标文件有明显低于计价表消耗量的，则判定为低于成本价投标，视为废标处理；对管理费、利润等根据各投标单位的综合实力可竞争费率，对国家强制费率(如安全文明施工费等)不得竞争；投标人工、材料、机械等单价均采用当时当地的市场价并考虑一定的风险；最后，对各投标单位的业绩、资信等建立档案，对资信差、履约情况不好的单位列入黑名单，取消其日后在本行政区域的投标资格。

2.4 施工阶段的控制

施工阶段是直观投入最多的阶段，也是直接影响建设费用和竣工结算的阶段。在施工阶段应严格注意以下几点：首先，在施工阶段必须严格控制工程变更，做到不随意变化批准的设计图纸，不随意增加项目，不随意提高设计标准；其次，合同订立时，必须对合同的合法性、合理性、严谨性、准确性、完整性进行全面审核，使工程造价在竞争中实现合理确定，避免产生疏漏，造成后续索赔；第三，严把变更关，严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容等，最好实行“分级控制、限额签证”的制度；第四，控制材料用量，合理确定材料价格。

2.5 工程竣工结算阶段的控制

竣工结算是全面检查和考核合同执行情况及投资效益的重要环节。项目验收完毕后应尽快地组织竣工决算，竣工决算必须依据相关的法律、法规、施工合同、招投标文件等进行最后的审核，使审核后的结算真正体现工程实际造价。除此之外还要做好项目竣工总结，对项目进行后评价，为日后项目管理积累经验。

3 结束语

建筑施工企业为了加强工程造价的管理，提高自身的经济效益，应合理地利用各方面人才，建立良好的造价管理系统，对工程造价实行全过程、全方位地控制管理，使施工企业的工程造价管理水平及经济效益上一个新台阶。

参考文献：

加强在建工程管理范文第3篇

关键词：财政评审；工程造价；控制

中图分类号： TU723.3 文献标识码：A

工程造价控制是工程项目管理的三大目标之一。在建筑工程施工准备阶段，投资决策的合理性、施工方案的科学性及招标过程中对承包商的正确选择都直接影响着工程造价的成本，所以在施工准备阶段就应对工程造价进行有效的管理和控制。在施工的过程中，企业在工程上的资金投入要有一个客观的数据展示和分析，为企业中的财务部门提供一个科学有效的参考依据，以此使得企业的投资者可以对企业的运行有一个明确的掌握。在对工程的造价控制中，如果对成本的计算偏高，那么在利润上就会相对较小，对于可以分配的利润就比较有限；相反的，如果在工程造价控制中，对于成本的计算太少的话，那么在利润上就会过高，从而导致在对利润进行分配的时候会有空虚的现象的而实际上却是亏损的。由此可知，采取切实有效的措施控制工程造价成本是目前的当务之急。

1.建设工程造价控制管理中存在的问题

1.1忽视工程建设项目决策阶段。目前工作重点放在审核施工阶段的施工图预算、承包合同价、工程（结）决算的控制，侧重于事后核算，长期以来，忽视工程建设项目前期工作决策阶段的可行性研究、设计阶段限额设计的造价控制。忽略了前期工作阶段作为投资控制基础的投资估算和设计概算的作用，有资料显示，这一阶段影响工程投资的可能性占30%—75%。

1.2忽视工程建设项目设计阶段的造价控制，工程设计能否达到足够的深度，设计图纸一旦完成，项目的结构形式、装饰标准、材料设备选型等就确定了，投资额也就基本确定了。

1.3项目招投标阶段的造价控制。

由于我国的招投标环节还不够完善，所以在招投标过程中不合理的竞争大量存在。因此在招投标过程中一定要做好合同管理，这是造价管理的关键所在。同时还要严加注意招投标中的不合理情况，设置好监督人员进行有效的监督，及时的发现问题，否则这些不合理现象会直接导致工程造价的结果，也会为施工中的各种质量埋下隐患。

1.4项目施工阶段的造价控制，评审机构与各相关部门相互沟通不够，严格合同管理力度不够，对施工图清单调整、工程变更未能及时审定，工程造价控制各环节相互脱节。招投标阶段也是工程造价管理的重点，

1.5项目竣工阶段的造价控制，在工程竣工结算阶段，送审工程基础资料质量的好坏是关键，对评审工程造价准确性有着直接影响。

1.6缺乏全面建立财政投资评审治理信息系统。不利于及时把握建筑市场价格信息，不能进行全面的收集、传输、加工分析、维护和使用珍贵的经济技术数据。

1.7需要更多德才兼备综合管理型的高素质人才加入到财政投资评审队伍。

2加强建设工程造价控制管理的措施

2.1工程建设项目决策阶段以建设单位为主，财政投资评审要充分参与对工程建设项目前期工作管理，在基本建设的不同阶段拓宽投资控制目标，重点前移，参与对项目决策阶段准备工作、可行性研究报告、全面细致编制投资估算、建立财务评价体系统、立项后通过专家论证和招投标的方法评选最佳方案，争取从源头做好工程造价确定和控制。

2.2工程建设项目设计阶段的造价控制

在工程的设计方面，设计人员需要对实地进行必要的调查研究，调查到的信息及时提供给造价人员，同时预算估价人员也需要对实地情况的调查，对工程有一个全面的了解，从而做出的估价数值也会更与实际发生数值贴近。另外工程设计人员在设计过程中要时刻用成本控制来约束自己，在设计过程中不仅要求产品具有较好的领先技术还要有安全可靠性，同时对设计过程中产品的经济性能一定要控制好，设计中的各方面因素都可能导致工程的造价不合理，因为设计完成的产品各相关的材料及工艺等就基本定型了，确切一点说设计时成本的控制占工程造价成本控制的大部分。所以在设计过程中做好经济性和技术性的很好结合，是控制工程造价的前提条件。

2.3项目招投标阶段的造价控制

建设单位需要提供准确和完整的工程量清单来作为招标文件的组成部分，同时规范招投标文件，现在招标过程中潜藏着多种不合的事情，所以在招标过程中，在选择信誉好的承包商，这样的承包商具有施工的资质，在施工中对质量会有所保障，同时对工期也能实现很好的控制。控制好招投标中的任保一个环节都是实现工程造价竞争中市场有序性的重要一部分，只有如此才能保证建筑工程的质量，建筑企业才能获得预期的经济效益。

2.4项目施工阶段的造价控制

以建设单位为主，财政投资评审工作应积极参与项目施工阶段的造价控制，严格合同管理，减少工程设计变更与索赔。施工合同是施工阶段造价控制的依据，具有独特的地位；合同管理是工程项目全过程造价控制的核心和提高管理水平、经济效益的关键。签订施工承包合同要严密。同时，在合同阶段，要加强合同的管理，对合同的各项条款要逐一予以确认，要正确预测在施工过程中可能引起的索赔，对索赔要有前瞻性，从而避免出现条款的缺陷从而在以后有争议时出现责任推托现象，同时也避免了合同纠纷的发生。合同及补充合同协议及至经常性的工地会议纪要、工作联系单等作为合同内容的一种延伸和解释，必须完整保存，同时建立技术档案。

结语

总之，建筑工程要想取得最佳的成果，做好造价控制管理是前提条件，造价控制管理贯穿于建筑工程的始终，因此在竞争激烈的市场环境下，建筑企业要想取胜，那么在对建筑企业在对企业进行管理的过程中对于造价管理与控制是非常重要的，在对建筑工程造价进行管理和控制时，要对管理和控制方法进行有效的研究。只有对建筑企业进行科学合理的管理，使其在生产经营过程中所耗费的资源在实际的使用中可以发挥比较高的利用率，那么建筑企业在经营管理的过程中才可以获得较高的收益并且耗费较少的成本，实现利润最大化。

参考文献

加强在建工程管理范文第4篇

关键词：工程监理；建筑节能；  质量；控制

Abstract: the modern construction, energy saving and taller to the requirement of, not only require energy saving, and also to meet the practical and ensure the quality, the energy conservation of the building through the construction control of the entire process. The importance of building energy efficiency has been extensively seriously, how well the energy conservation of the building project supervision work is very important. This article analyses the present situation of our country building energy efficiency supervision basis, from construction view, this paper analyses the different stages of the energy conservation of the building construction supervision points and quality control of the main content, and put forward the corresponding points of energy saving of supervision, to improve the energy conservation of the building project quality with experience.

Keywords: engineering supervision; Building energy efficiency; Quality; control

中图分类号：TU201.5文献标识码：A 文章编号：

1 引言

所谓建筑节能，在发达国家最初为减少建筑中能量的散失，现在则普遍称为“提高建筑中的能源利用率”，在保证提高建筑舒适性的条件下，合理使用能源，不断提高能源利用效率。所界定的范围指建筑使用能耗，包括采暖、空调、热水供应、炊事、照明、家用电器、电梯等方面的能耗，一般占该国总能耗的30％左右。总体来说，是通过政策引导，以节能技术和产品为基础，实现建筑产品的生产过程、建筑的施工过程和建筑使用等三个方面的节能目标。为配合建设部《节能设计标准》的执行和推动建筑节能工作的发展，政府和有关部门结合实际情况，制订了一系列配套的设计标准、规范和技术规程，编制了相应的标准图集等，使建筑节能工作在设计、施工、生产、应用等各个方面都有章可循、有法可依，逐步走上规范化、法制化轨道，保证了节能建筑的工程建设质量。

2 建筑节能监理的现状 

大力发展节能省地型居住和公共建筑, 对缓解我国能源短缺与社会经济发展的矛盾, 建设资源节约型和环境友好型社会, 保障我国的可持续性发展具有十分重大的意义。建筑节能工作作为一项技术性和政策性很强的系统工程，其全面实施在我国时间不长， 整体发展水平不高,，存在着这样那样的问题是不可避免的。自2004年以来, 国家及各级地方政府出台了大量相关的文件、规范、管理办法等,对监理在建筑节能中应做的工作也作出了相应规定。 

(1) 审查认可建筑节能施工技术方案, 编制建筑节能监理实施细则。 

(2) 审查建筑节能设计图纸是否经过施工图设计审查,并按照审查合格的设计文件和建筑节能标准的要求实施监理。 

(3) 对易产生热桥和热工缺陷等部位及墙体、屋面保温的施工采取旁站。 

(4) 加强工程竣工验收时节能专项验收。目前, 施工阶段的建筑节能监理存在很多问题。主要表现在三个方面:  一是监理人员专业技术水平有待提高, 大部分监理人员对节能标准、规范的熟悉程度不够; 二是对节能技术和产品的熟悉程度不足; 三是从政府颁布的各种规章文件的层面上看, 监理人员要做的就是“按图监理”, 难以发挥出主动性和积极性。 

3 工程概况

某楼建筑物南北恂长16．96m，东西向总长76．050 m，建筑高度76．00m。结构类型为剪力墙结构，地下2层、地上26层：1层为商铺，2层以上为住宅。地下1层为设备用房，地下2层平时为自行车库，战时为六级人防。建筑结构安全等级为二级，设计使用

年限为50年，建筑物抗震设防类别为丙类，地基基础设计等级为乙级，剪力墙抗震等级为二级。

监理工作流程(见图1)

图1 监理工作流程

4施工阶段建筑节能的监理工作

4.1施工准备阶段

建筑节能的控制渗透到了建筑施工的各个环节，是施工监理的集中体现，同时，建筑节能监理的专业性较强，需要专业知识技术过硬的技术人员进行操作，因此，工程建设监理单位应当对从事节能监理的相关技术人员进行必要的建筑节能标准、技术专业知识培训及执业技术继续教育，确保他们有足够的能力做好工程监理工作。工程监理项目从与业主签订合同之日起就要履行节能监理的职责。

节能监理的工作内容必须涵盖在监理规划中，甚至有必要在投标的监理大纲中制定一个合理的节能计划给业主，项目从总监到监理员都必须熟悉监理规划、监理细则中有关建筑节能控制方面的内容，对设计文件都要有相当的认识，参加施工图纸的会审和技术交底，还要审查施工单位编写的施工组织设计中有关节能的内容和人员安排的情况，对不符合要求的提出修改意见。施工图会审的重点建筑节能的监理控制措施是检查施工设计图纸是否合格，与施工要求是否匹配，审查不合格的人图纸不得进入施工现场使用。

4.2 施工过程的监理工作

(1)检测项目

①墙体节能：保温材料的导热系数、密度、抗压强度；粘结材料的粘结强度；增强网的力学性能、抗腐蚀性能；螺栓抗拉承载力；对面砖、抗力砂浆、界面砂浆进行拉伸粘结试验。

②幕墙节能：保温材料的导热系数和密度；幕墙玻璃的可见光透射比、传热系数、遮阳系数、中空玻璃露点；隔热型材的抗拉强度、抗剪强度。

③门窗节能：严寒地区的气密性、传热系数和中空玻璃露点。

④屋面节能：保温隔热材料的导热系数、密度、抗压强度。

⑤地面节能：保温材料的导热系数、密度、抗压强度。

⑥采暖节能：散热器的单位散热量、金属热强度；保温材料的导热系数、密度、吸水率。

⑧通风与空调节能：风机盘管机组的供冷量、供热量、风量、出口静压、噪声及功率；绝热材料的导热系数、密度、吸水率。

⑧配电与照明节能：电缆、电线截面和每芯导体电阻值。

(2)质量控制的主要内容

建筑施工过程中，为了进行有效的节能控制，主要的监理工作宜细致入微，具体概括起来，包括以下几方面的内容：

①建筑工程现场施工监理单位，应指定专人监理建筑节能设计内容的施工，而相关监理人员应进行建筑节能标准与技术等专业知识的培训，使其具有进行质量控制的专业知识和能力。

②监理单位要严格执行《建设工程监理规范》，制定符合建筑节能特点的监理实施细则，并严格按照实施细则的要求进行工程施工过程的监理。

③工程监理单位在工程开工前，项目部总监要组织监理人员认真阅读设计文件，明确本工程建筑节能的设计要求，参加设计交底，释疑有关不明确的问题，正确督察施工单位严格按设计进行施工。

④收集与本工程有关的建筑节能的法律、法规、规范、标准等依据文件资料，并认真学习，掌握强制性的质量标准条文。

⑤监理人员应合理制定节能工程各分项工程、检验批、隐蔽工程项目的划分，明确质量验收标准，经施工单位认可共同实施。

⑥对设计单位提供的施工图纸要认真落实，要严格材料和设备的检验制度和见证抽样送样制度，严格工程材料的审核把关，确保材料的品种、规格、性能符合设计要求，材料的产品合格证、检测报告齐全。

4.3竣工验收阶段的监理工作

① 验收小组由建设单位牵头组织,由设计、施工、监理单位专业技术负责人参加共同检查验收, 并形成验收意见。 

②节能工程施工完成后施工单位事先进行自查与复验合格后,提出质量验收申请报监理单位验收。 

③建筑节能质量验收作为单位工程的组成部分,在单位工程质量评估报告中应有建筑节能部分的专题性质量评估意见。 

④由监理单位项目部总监理工程师组织各专业监理工程师进行质量验收,对存在不合格质量问题提出书面整改通知单,施工单位整改合格回复后,由各专业监理工程师进行复验, 均达到合格要求后, 报建设单位组织验收小组进行检查验收。 

⑤做好建筑节能质量控制监理资料的完善和归档工作。并检查整改结果。 

5 建筑节能监理的工作要点

5.1 墙体节能隔热保温材料的质量控制要点

       (1) 常用的墙体隔热保温材料包括：灰砂砖、粉煤灰砌块、陶粒混凝土砌块、复合轻质隔墙板、加气混凝土等。隔热保温砌块的规格、密度、外观强度及砂浆应符合设计要求，材料附有产品合格证明、性能检测证明、生产许可证等，经抽检复试合格方可使用。监理控制要点一般在砌体与结构柱联接处。按设计要设置的拉结筋是否理置到位；与门窗联接处应有预埋件混凝土块的数量及位置是否准确；砌体与顶面梁(板)联接时，预留10―25mm，待完成砌筑14天后方可填充。有预埋件的位置监理需作巡检，要求施工方按隐蔽工程要求报验。陶粒混凝土砌块或轻质隔墙，在门窗洞上角过梁端部或其他可能出现裂缝的薄弱部位钉置涂有防锈漆的钢丝网片，采用轻质隔墙板时，控制板体不应过高过宽，般板宽不超600mm，高不超3200mm，板与板联接应设钢丝网片用以抗裂，受风压作用较大部位还应设置锚栓辅助固定，按隐蔽工程报验。墙体基层要求砌筑或捣制安装平整，缝联接饱满，面达到《建筑装饰装修工程质量验收规范》中一般抹灰工程的质量标准，经自检合格，报监理验收后方可进行其他贴面材料施工。

      (2) 墙体贴面材料一般包括：聚苯颗粒保温砂浆、聚苯乙稀板、钢丝网架聚苯板、聚胺酯硬泡沫、聚苯乙稀泡沫板及泡沫玻璃等。监理控制要点一般检查材料应符合设计要求，其他物理化学性性能稳定并满足防火、防渗、防腐、抗裂、耐老化。符合环保标准要求，一般外墙贴面需作经防锈防腐处理的网片托架辅导。要求贴面材料与墙体基层粘贴牢固、密实、平整、无空鼓，经保养其厚度偏差符合设计要求。

5.2屋面节能隔热保温材料的质量控制要点

(1)屋面节能隔热保温层一般由基层及隔热保温层组成。基层通常为110厚度混凝土，上履盖防水层，监理控制要点为基层与防水层结构牢固，要求基层混凝土屋面处理应达到表面清洁、平整、坚实、粗糙并保持表面潮湿，防水层施工前应作找平层处理。

(2)通常隔热保温铺置在防水层上，要求防水层铺设或粘贴平整、密实，接缝联接牢固尤为重要，特别是防水卷材，粘贴表面不应有皱折、空鼓、翘边、气泡、脱皮或滑动等缺陷。经自检并报监理复检合格方可进行上层隔热保温层材料的施工。

(3)隔热保温材料的铺设粘贴料，一般以砂浆或聚合物为主，粘贴材料是监理人员控制的重点内容，要求施工前检验粘贴材料的相关合格证、检测报告，必要时可进行粘贴强度试验，产品合格可进行施工，铺设施工一般应作旁站监理，表面铺设平整度及联接口偏差不大于1.5，按《屋面工程质量验收规范》要求验收。

5.3配电与照明节能要点

(1)低压配电系统选择的电缆，电线截面不得低于设计值，进场时对其截面和每芯导体电阻值进行见证取样送检。

(2)工程安装完成后应对低压配电系统进行调试，主要表现：

1)电力电缆，测量绝缘电阻，耐压试验及漏吸电源测量，检查电缆线路相位；

2)二次回路测量绝缘电阻交流耐压试验；

3)“lkV”及以下配电装置和馈线路；①测量绝缘电阻应不小于0.5MQ；②交流耐压试验；③检查小同电源馈线的相位。4)照明回路①所有照明回路需进行通电试验，灯具需进行试亮检查：②开关、插座检查接线是否正确：③回路绝缘电阻。做为监理在进行以上四方面的质量控制的同时，对于施工材料的控制也是相当的重要。尤其是对工程材料的复检的把关是监理控制的重要手段。

建筑节能工程进场材料和设备的复验项目表1

综合以上，施工阶段建筑节能的监理控制尤为重要，其直接关系到建筑节能的好坏。为了延续建筑使用寿命，降低建筑能耗，必须将监理工作落到实处。

6结语

建筑节能工程的实施是一项必须强制性执行的国策，也是建筑节能监理质量控制的关键。无论是建筑节能的专业知识，还是监理质量控制工作，都还需要更深入的发生和进步。由于我国缺乏实践经验，国家或行业正式颁发的施工质量规范、标准不齐全，在监理控制中还有一定的不足，这需要我们施工人员不断的去努力探索和研究。总之，随着节能工程的不断深入，节能工程的监理工作有待进一步地完善，保证节能控制工作能不走向正常的轨道，向更好的方向发展。

参考文献：

[1]吴国文.节能建筑:达成共识好发展[J].广西城镇建设，2010，(01).

[2]武涌，孙金颖，吕石磊.欧盟及法国建筑节能政策与融资机制借鉴与启示[J].建筑科学，2010，(02).

[3]张连芬.推广建筑节能，做好可持续发展[J].内蒙古科技与经济，2010，(01).

[4]胡卫斌.浙江省既有建筑节能更新改造策略探讨[J].山西建筑，2010，(01).

[5]魏文华，王向东．监理企业如何做好建筑节能监理工作[M]．

[6]外墙外保温工程技术规程(JGJl44―2004)．

加强在建工程管理范文第5篇

工作汇报

根据市局纪委“关于对全局在建工程项目开展执法监察活动的通知”(萍路纪字[2005]13号文件)精神，我局按照上级有关要求，严格自查自纠，加大监督检查力度，使分局2005年度在建工程廉政监察工作得到认真落实。现将有关情况汇报如下：

一、领导重视，组织到位。

对市局开展的在建工程项目执法监察活动，我分局领导非常重视，作为当前工作中的重中之重来抓好落实。为切实抓好这项工作，分局成立了由党政主要领导任组长，分管领导、公路、纪检、财务等主要科室负责人为成员的在建工程项目执法监察情况自查自纠工作小组，党政齐抓共管，专职纪检监察员严格监督把关，各业务科室认真落实岗位职责，确保了十三项自查自纠工作内容的落实。

二、齐抓共管，认识到位。

在加强组织领导的同时，分局领导及时召集分局有关科室负责人及分局工程管理人员在班前会上进行了认真学习，将文件精神、活动内容及工作要求传达到每个人，首先从思想认识上使大家对这项工作引起足够的重视，切实强化全体管理人员、特别是领导干部和工程管理人员的质量意识、廉洁意识。

三、措施得力，落实到位。

我局2005年重点工程项目主要有：319国道安保建设工程、萍六线五陂下油路罩面大中修工程及萍麻线油路罩面大中修工程。其中319国道安保工程完成防撞墙1500余米；铺筑水稳硬路肩10.8公里；摊铺路肩油面10.8公里。完成萍麻线大中修工程2公里，完成机械摊铺油路罩面6.6公里计59400平方米。萍六线五陂下油路罩面1.5公里。

针对以上工程，10月13日至10月23日，分局分局执法监察领导小组依据工程建设中所签订的“双合同”内容，针对在建工程项目中有无质量安全问题、工程建设资金使财务结算过程中有无违规问题以及工程建设廉政监察落实情况等十三个方面内容，进行了全面的自查自纠工作。从自查自纠工作来看，我分局319国道安保工程、萍六线五陂下油路罩面大中修工程及萍麻线大中修油路罩面工程项目均无违规违纪情况。所有在建工程项目均严格按照上级交通建设项目管理规定及交通建设项目执法监察规定严格监督，严格程序，严格管理，纪检监督参透到工程项目招投标、工程施工建设、工程竣工验收、工程预结算等全过程，在上级的工程检查验收中，我局的在建工程质量优良，创造了良好的经济效益和社会效益。

我分局的所有在建工程均是先立项后开工建设的。并严格按照国家工程建设管理规定进行招标议标，在建过程中实行工程监理制度，坚持“工程建设合同”与“廉政合同”一起签。与此同时，分局还派驻专职纪检监察员参与工程建设全过程监督，确保了工程建设廉政管理制度的严格落实，有效预防了工程建设中建设资金使用、财务结算、工程款支付等方面违纪现象的出现。

在此基础上，我分局还对在建工程进行了建档管理，强化了在建工程的规范化管理。今年，我分局对每一个工程项目从立项、招标投标、公示、合同签订、工程款使用、材料采购、工程验收、工程款结算等每一过程都建立了管理档案，确保了在建工程管理程序合法化，廉政监督科学化、档案管理规范化、日常管理制度化。

通过这次在建工程自查自纠活动，进一步强化了我分局工程管理人员的质量安全意识，强化了在建工程的纪检监督力度，强化了工程建设中的党风廉政建设，有效预防了在建工程中的职务犯罪，同时，确保了我局在建工程项目质量，树立了公路建设工程廉政形象，为以优异成绩迎接全国公路检查打下了良好的基础。