变电站工程管理
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变电站工程管理范文第1篇
变电站是我国电力系统当中的重要环节，强化变电站的工作效率，对于输配电而言有着重要的意义。现阶段，为了实现输配电针对性的强化，我国在大力的进行变电站的建设，而为了提升变电站的实际利用效率，做好施工现场的控制十分的重要。简言之，变电站建设作为工程项目必须要进行相应的工程管理，这样，在建设过程中，变电站的成本消耗以及质量控制才能够维持在科学的范围之内，由此才会实现变电站建设经济效益和社会效益的双重实现。
1 变电站建设现场施工过程控制中存在的问题
1.1 流程控制的完善性差
流程控制的完善性差是目前变电站建设现场施工过程控制中存在的一个主要问题。就流程控制问题来看，主要体现在两个方面：第一是对施工过程的整体分析不足，所以在施工过程的掌握方面存在着一定的缺陷，这种缺陷造成了管理范围的缩减。第二是对施工过程的差异性分析不足，所以具体的环节划分没有达到科学的要求，因此出现了一些环节管理上的重叠或者遗漏。简言之，无论是整体掌握不足还是环节划分有失科学，都影响了施工过程的整体控制效果。
1.2 施工现场的环境控制不足
施工现场的环境控制不足是目前变电站建设现场施工过程控制中存在的另一个主要问题。就目前的变电站施工实践来看，其施工环境存在着多样性，所以环境特点的丰富性比较显著。在这样的环境中进行施工，要时刻提防环境问题对施工过程的影响，这样才能够保证施工的持续和质量。但是在目前是施工中，一方面是对环境的特点分析不足，另一方面是对环境的动态检测进行的不彻底，所以整个环境的掌握效果比较差。在这样的大环境下进行变电站的施工，往往会因为突出的环境问题造成施工中断，进而影响工程的质量。
1.3 施工现场的秩序控制较弱
施工现场的秩序控制较弱也是目前变电站建设现场施工过程控制中存在的一个显著问题。出现现场秩序控制的问题，主要是因为存在两方面的原因：第一是现场的施工指导工作做的不到位。在变电站现场施工中，对施工进行指导一方面是可以实现对工程施工进度的控制，另一方面是可以实现对施工专业性的强化，而目前的施工指导比较弱，直接造成的结果是施工随意性的增强，由此产生了施工秩序的混乱。第二是对施工中的生产要素控制不到位。施工器械、人员等都是施工活动中的重要因素，需要进行有效的管理，其秩序性才能够体现出来，但是目前因为管理不到位，所以要素存在混乱现象。
1.4 施工过程安全控制较为缺乏
施工过程的安全控制较为缺乏在目前变电站现场施工过程控制当中表现的也较为突出。就安全控制而言，一方面是做好安全教育宣传，另一方面是做好安全监督，这样，安全控制的效果便可以得到很好的体现，但是目前的安全控制中，这两项措施都相对缺乏，所以安全控制整体呈现出效果不佳的局面。
2 电站建设现场施工过程控制强化的措施
2.1 强化流程分析，实现施工环节的完整掌控
在变电站建设现场的施工过程控制强化措施中，一项重要的内容就是进行流程的分析，从而实现对施工环节的综合性掌控。在变电站现场施工环节控制当中，流程的分析主要从两方面进行：第一是对整个施工过程进行完整性分析。通过分析，可以发现施工过程各个部分存在的差异。第二是在完整性分析的基础上，按照部分差异进行环节的划分，这样，各个施工环节的范围会更加的具体。在具体的环节中明确相应的施工控制责任，那么施工过程的完整性责任掌握便可以实现，由此也就实现了过程控制的目标。
2.2 做好现场监测，对施工环境进行把握
在变电站建设的现场施工控制中，环境控制也是一项重要的内容。而要进行环境的综合控制，需要从两个方面进行：第一是对施工环境的特点进行分析。从目前的变电站建设实践来看，其位置的选择具有不确定性，所以有些变电站在广阔的空地中，而有些变电站在河谷或者是山谷中，不同环境下的变电站施工需要关注的点不同，所以需要对环境特点进行积极的分析。第二是在环境特点把握的基础上对环境易发生问题进行遏制。通过问题的遏制，环境问题对施工的影响显著的减少。简言之，通过现场的监测实现对环境动态的把握，这样可以更好的解决环境问题，进而实现施工质量的保证。
2.3 强化施工过程中的秩序调整
强化施工过程中的秩序调整对于变电站现场施工过程的控制强化有着十分积极的意义。就施工过程的秩序调整而言，主要的措施有两项：第一是现场施工进行指导的强化。在施工的过程中，通过指导强化可以有效的改变施工随意性的现象，这种现象的改变，使得施工混乱的情况得到有效的抑制，由此带来的有利影响就是施工的秩序化变得突出。第二是在现场施工中进行施工要素的管理，比如机械设备、人员等。通过这些要素的管理，现场人员的流动，机械的使用都会在规范化的基础上进行，由此就会出现施工现场秩序井然的局面。
2.4 加强施工现场的安全保障
加强施工现场的安全保障对于变电站现场建设施工的过程控制也有重要的意义。变电站施工作为工程施工的重要类型，安全性是需要进行重点考虑的，这是工程建设的基本原则，也是现阶段工程施工中着重强调的内容。而要进行现场施工的安全保障，主要有两方面的措施：第一是进行安全准则的宣传的教育，加强施工人员的安全意识，第二是进行安全监督的强化，从而促进安全措施的落实。通过这两方面的内容完善，整个施工过程的安全性得到提升，工程建设的安全保障得到有效的改善。
3 变电站建设进行工程管理的意义
从目前的工程实践来看，对变电站建设进行工程管理有两方面的重要意义。第一是对变电站的建设进行工程管理，可以有效的减少施工过程中出现的资源浪费现象，换言之就是利用工程管理可以实现工程建设的能耗控制，这样，工程建设的经济意义便可以得到很好的体现。另一方面，对工程进行管理可以有效的提升其建设的质量，而质量的提升可以保证变电站在未来使用中的价值发挥，所以其社会意义得到体现。简言之就是对变电站建设进行工程管理能够有效的实现其经济意义和社会意义。
4 结束语
变电站是电力系统当中的重要一环，对于电力系统的运行有着重要的作用。积极的分析变电站建设现场施工过程控制中存在的问题，并在问题基础上进行解决措施的探讨，对于实现变电站的经济意义和社会意义有着重要的作用。
参考文献
[1]孙成普.变电所及电力网设计与应用[M].中国电力出版社，2007.
[2]牛东晓，王官庆，芦新，等.输变电工程造价控制要点管理评价体系研究[J].华东电力，2012（04）.
变电站工程管理范文第2篇
关键词：变电站；土建工程；施工管理；成本控制
1加强变电站土建工程的施工管理
1.1加强对变电站土建工程的初期的建设的准备管理
在构建变电站土建工程时，管理者必须进行施工企业的全方位的细致调查，包含产品权限、技术、使用方式等工程管理。同时针对质量管理体系中制定的的标准体系实施严格的审查制度，这将有助于土建工程建设项目后续的施工工程质量的确认。同时，为了机加强变电站土建工程的质量水平，提高土建工程的建设的质量，对于发挥重要作用是机械工具设备，管理者还须注重加强其使用和维护，确保机器设备能够随时的运行，以此针对合理的使用机械设备的人员，还学对其进行严格分析。除此之外，变电站的土建工程的建设中还必须对施工单位建设的中的所涉及到的机器设备都移交给专业人技术员进实施审查，以保证机械的设备的运用在任何时候都可以进行工作；而且，还需要对建筑材料实施安全检查，以在保证建筑材料的安全性和质量的标准下，在进行土建工程的变电站的建设。
1.2加强对变电站土建工程建设中的沟通管理制度
土建工程变电站的施工中，仍然会出现较多关卡、环节、衔接等问题这时，便是需要专业的人员进行双方的之间的良性沟通，以便尽快的解决问题。因而，有必要在变电站建设过程中建立有效的工程工程部门之间协调和沟通的有效系统，以及其工程环节的科学有效的沟通。工程的管理人可以采取定期召开工程的会议措施，并在定期会议开展期间，针对土建土工的施工过程中产生的问题、状况。进行全面分析，并共同探讨问题，分析其产生原因，提出合适的解决方案，以此确保施工质量。保证工程建设的如期完成。
1.3加强对变电站土建工程建设总的质量管理体系
为了确保电力系统的实施的正常，有必要加强变电站土建工程的修建中的质量，并能够确保工程运行的正确性，提高变电站土建工程的质量。因而，在土建工程变电站的建设中，必须是对其中的每个项目制定一定的有效的建筑设计方案，例如，需要规划土建工程和地基搭建、以及混合材料的设计环节中都需要制定详细的方案。此外，有必要分析变电站土建工程常见质量问题的成因，并针对常见的问题提出有效的解决措施。同时，针对变电站土建工程的主要的环节构建中相关人员应加强关键部件的质量检验，确保项目的质量可靠性。如果施工过程中产生了新的问题，有必要进行全面、细致的分析，及时解决质量问题。变电站土建工程管理中，还需要对其施工的员工进行有关的质量控制和安全第一的培训意识，减少施工中的产生的各种事件的可能性，以此才能在整体的工程建设环节中降低施工单位的运行成本，确保变电站工程建设的质量。
1.4提高对变电站土建工程中的质量的认可
土建工程变电站建设完成后，项目监督部门将对变电站土建工程的质量进行检查。这要求监督部门对施工单位提供的工程质量数据以及相关的建设指标、文件资料等实施变电站土建工程制定的标准严格审核，除此之外，还需要对施工现场进行确切的检查。对于变电站的及机器设备的运行情况、使用消耗情况等实行调控、检查。确保机器运行正常，对其设备的不正确的使用方式需纠正其不妥之处。监督部门还应该可以验证和验证变电站土建工程各个层面的建设质量，以确保其严格检测好的质量是可靠和安全，以此，完整检查核实后在进行签署和确认。
2加强变电站土建工程建设中的成本控制
2.1变电站土建工程的建设中明确规定各个部门的分工的责任
在对土建工程变电站的成本控制过程中，必须首先控制土建工程施工的进度的确认。与必要对施工项目中的施工部门实施严格的管控，确保施工部门能够在预定的的时间内完成施工。并且在保证项目的质量建设的前提下。规定土建工程完成施工的进度。进而有效的缩小施工建设管理中的成本浪费，基于此，就非常的有必要在施工过程中对各个管理的分层部门确立起职工任务。而变电站的工程项目经理应迅速的的对项目的成本实施管理，要能够及时分析和了解整个项目工程建设的盈亏现象，并需采用积极的、确定的措施解决问题;另外，施工采购部门需要要切实计算和制定好材料的质量，价格，数量等数据记录，务必准确的计算好建设中材料的的管理工作以及有关公共的合同制定的工作。财务机构则应对整个土建工程项目的筹资资金的使用情况进行具体的分析和控制。
2.2降低变电站的土建工程中材料的消耗率
土建工程建筑过程中所使用的材料成本中，购买建筑材料的成本资金很大。一般来说，在变电站的土建工程施工变电站的成本中，建筑材料的成本约占其中的75％。另外，土建工程的建设执行中，当人才劳动生产增加，或者说提升、改善施工技术环节、步骤等都会对建筑材料的消耗将持续的增加。除此之外，为了节省建筑材料的使用，有必要对材料的采购，运输和利用过程采取适当的节约措施，从而减少建筑材料的成浪费本。进而降低施工单位的成本控制。
2.3加强变电站土建工程施工管理
在保证变电站建设的支出处于一个稳定且合理的模式下，土建工程的施工时间将会会对工程成本产生重大的影响。变电站土建工程在保证质量问题下进而在啊设定的时间内事先完成建设施工，尽最大的可能性去降低了工程成本的浪费;假使在土建工程的施工过程内已经超出了预定的时间，那么将会促使施工的成本和消耗增长。另外，变电站的土建施工管理的中的所承担的成本也对项目整体的成本造成影响。因此，有必要强化变电站的土建工程的管理。在土建工程变电站建设过程中，既要保证建设项目的质量水平，又要提高建筑工作成员的工作效率，除此之外，还要进行控制支付管理的建设的成本的监控，减轻因为施工建设中的不必要的废物成本。损失没有实际意义的管理部门，以此，才会有可能的提升施工管理效率，增加施工工人的建设效率，以及整体质量水平，改善变电站土建工程的建设管理模式，以及减少土建工程的建设成本的消耗，以此，将会高效地提升变电站土建工程修建的成本控制。
3结论
随着我国的工程项目的飞速发展，我国的变电站土建工程也得到了迅速的进展。在土建工程的建设过程中，施工工人必须具有与之匹配的技术水平，另外，也要营造高度的的思想意识以及安全意识。目前，我国正在不断地扩大变电站的土建工程的施工范围，不可避免的将产生在高负荷条件下实行施工建设。这就要求技术人员必须要提高施工水平，创造以质量为导向的工作技术，以此才可确保变电站的施工质量以及民用安全。在控制变建站的土建工程建设成本时，必须要制定以及加强建设施工的单位以及各个部门的的责任制度，保证施工工人及机构的分工是在项目的约定的时间内完成。缩减不必要的支出成本;另外，有必要在提升施工材料的质量保证，确定建筑材料数量的规模性基础上，减少不必要的材料、除此之外，还要是严格的控制建筑施工的管理的成本。降低成本不必要的损失，确保变电站的土建工程建设的施工质量和成本应用的合理性。
参考文献：
[1]潘祝华.探究变电站土建施工与电气施工的配合与管理[J].广东科技,2013(12).
变电站工程管理范文第3篇
【关键词】变电站工程；工程管理；安全管理；和谐社会；危险源辨识
0 引言
变电站在电力系统中承担着重要任务，其项目工程的设计施工属于特殊工业建筑，与普通民用建筑有着很大区别。变电站工程施工现场是个动态的多工种立体作业现场，生产设施的临时性、作业环境的多变性、人机的流动性，形成了人、机、料的动态集中，导致安全隐患的大量存在，施工现场的安全管理是确保工程安全的最基础保障手段。
1 施工现场安全管理问题分析
1.1 人的不安全因素
人的不安全因素可分为个人的不安全因素和人的不安全行为两个大类。
个人的不安全因素，是指人员的心理、生理、能力中所具有不能适应工作、作业岗位要求而影响安全的因素；人的不安全行为指能造成事故的人为错误，是人为地使系统发生故障或发生性能不良事件，是违背设计和操作规程的错误行为，主要表现有：
1）三级安全教育工作落实不到位，施工人员安全意识淡薄，安全技能差；
2）工程的劳务分包商普遍存在技工少，农民工多的情况，导致施工队伍整体素质低，经验少，为工程建设留下事故隐患；
3）在工程管理上存在违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象。
1.2 设备的不安全因素
1）部分设备材料供小于求，导致电力工程建设物资紧缺，订购的设备材料不能如期到货，严重制约工程进度，进而影响工程施工安全。
2）机械设备在使用过程中往往受到场地、施工条件和专业技术的限制，变电站工程交叉作业多，现场作业监护不到位，给安全生产埋下隐患。
3）施工机具存在防护不到位或防护不规范现象。
1.3 制度的不安全因素
目前，各施工企业均建立了较为完善的安全管理制度，但在具体施工时存在将制度束之高阁的现象，制度落实不到位。
1.4 环境的不安全因素
变电站工程在施工时未严格按照相关文件的要求，进行风险现场复测、动态识别、管控工作。
2 加强施工现场安全管理措施建议
安全生产的四个要素处于一个相互联系和运动的系统之中，只有实现人、设备、环境、制度的紧密联系与互动，才能确保工程项目的施工安全。
2.1 严格队伍准入，提高人员素质
以资质、信用、业绩作为对队伍的考量指标，选择可靠、优秀、能打硬仗的施工队伍，提高对劳务分包队的管理能力，对分包商实行动态考核，优胜劣汰，提升专业优势和市场竞争能力，培养长期稳定的合格分包队伍，打造专业高效的施工队伍梯队；采取多种形式，广泛深入地开展安全生产宣传教育，提高个人安全意识；加强对施工作业组织和安全技术交底工作的管理，管理责任落实到工地班组，确保现场指挥、施工人员严格按施工方案组织施工；将安全技术交底与培训结合起来，通过重复交底及班前会交底，使作业人员真正认识到哪些是危险点并掌握危险点的防控措施。
2.2 强化机械细节管理，保证安全使用
严格把好机械入场关、机械人员资质关、缺陷整改验收关、大型机械方案审查关，保障机械安全运行。严格监控重大作业工序，提前检查并严密监控大型机械安拆及大件吊装过程；强化机械检查，对工程机械状况和机械管理进行全面检查，提升整体机械管理水平；针对季节性气候条件，对所有的机动车辆、驾驶员进行彻底全面的检查和考核。同时加强对交通法规、事故案例等的宣传教育，大力提升驾驶人员的安全意识。
2.3 强化管理，全面落实安全生产责任制
强化管理，落实责任，以工程第一责任者为中心，层层落实，不留死角，努力实现安全责任“三到位”：加强项目部的安全责任，做到工程保证体系履行职责及决策到位；加强安全监督体系运转力度，做到监督检查到位；加强执行层的安全责任，做到执行安全规程、规定及安全措施到位。
确保监督检查到位。施工企业安全生产第一责任人要定期组织安排各类安全大检查，对安全检查发现的重大问题和隐患要抓住不放，一抓到底。施工企业要充分发挥安监部门的作用，安监部门要经常下到项目部，定期不定期地检查和监督，使企业安监部门在项目部的安全生产工作中真正发挥作用，尽职尽责。
2.4 加强事前预防和过程控制，全面推行安全风险管理
全面推行风险管理，与质量-环境-职业安全健康管理体系有机结合，结合施工作业中的主要危险源及安全风险，实施危险源辨识、风险分析、动态评估、风险控制，建立闭环过程管理。对危险源做好技术层面的控制，加强专项治理。加强对危险性大的分部分项进行专项治理。重点做好脚手架搭设、模板支撑系统的搭设和拆除、基坑支护、临边洞口及出入口的防护、现场施工用电、现场施工机具的防护、塔吊的搭、拆和使用、临近带电体作业等的技术措施控制，从而保证施工安全。
2.5 充分发挥安全技术在安全生产中的支撑作用
安全技术是安全生产保障体系的重要组成部分，安全技术的指导作用成功与否直接影响到生产作业安全。一个规范的科学的安全技术措施可以指导我们按照正确的程序施工，消除施工中的安全风险。编制安全技术措施的关键是依据设计要求、技术规程规范以及力学、电学等基础理论，规定一项施工的工作程序、注意要点和消除隐患的方法，并把这些内容反映在工作程序上。
经验是我们搞好安全工作的依据之一，但仅仅凭经验是不够的，没有安全技术支撑就不能保证生产安全。因此，项目部及施工企业要把安全技术措施的编制、审核、批准、交底、执行五个环节作为项目安全生产的一项重要内容来抓。
2.6 加强变电站工程施工全过程安全管理
1）搞好施工组织管理
按照安全管理的人本原理，充分发挥基层班组和员工的潜能。严格执行《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》、《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》，强化施工现场标准化作业管理，提高员工的现场安全控制能力，严格查处违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”行为，实现全面、全员、全过程、全方位的安全管理。
2）搞好事故应急预案的制定与演练
为降低施工事故后果，成立应急预案编制小组，收集资料，分析危险源与风险，对施工现场容易引发安全事故的危险源、危险部位、危险环节，制定相应的应急预案和措施。建立事故应急体系，落实机构和人员职责，保证应急设备供应，加强应急队伍建设，开展应急预案演练，全面提高应急能力。
3 结束语
电网建设是拉动国家经济增长的重要渠道，具有重大的政治、经济社会意义，如何保证电网工程建设的安全是我们每一个电网建设工程管理人员值得深思的问题。只有持之以恒地提高员工安全素质，提高执行制度的能力，加强基础建设和技术创新，完善科学的安全管理体系，积极应对时空环境的变化，才能确保工程安全。
【参考文献】
[1]朱伟娟.变电站安全生产管理应以人为本[J].现代经济信息，2009（18）.
[2]季良，谈亮.浅谈变电站工程土建施工与电气安装的配合[J].中国高新技术企业，2010（36）.
变电站工程管理范文第4篇
关键词：变电站电气；工程质量；监理要点；控制措施
引言：电气工程作为变电站工程中的一项重要组成部分，它直接关系到变电站工程是否能够按质量目标完成实施。而电气工程又是一项复杂的现代核心技术，涉及的学科知识面广，要达到预期的质量要求，需要保证每个环节优质完成，因此，合理高效的电气工程施工质量监理和控制对变电站工程十分重要。
一、保障变电站电气工程质量的意义
在变电站工程里变电站电气部分是该工程建设的核心位置，在我国现在飞速发展其变电站领域与科学技术的情况下，变电站电气的作用影响其整个变电站工程变得越来越大，因此对于其标准的要求也变得越来越高。变电站电气工程其质量对于变电站工程的整体质量的标准有着直接性的影响与决定作用。为其往后的运行能够正常可靠以及充分发挥其各种功能打好基础并提供保证。因此在全部的电气工程师甚至全部的建设人员的心里，把变电站电气工程提高并且保证其质量的工作都是最重要的。所以对于电气工程师要求要有极高的责任感与坚定的电气专业知识，可以由本专业开始，与土建、消防进行充分的结合等等有关行业的专业知识，通过安全、工程技术、进度、质量等全方位的对电气工程进行整体的管理。
预防为主与质量第一的方针相对于变电站电气工程来说都是最重要的。管理变电站电气工程的质量一定要根据有关质量标准与规范进行严格的执行，采用有关措施时要多层次及多方位的考虑，由控制与预防两个方面入手，对工程质量有影响的每个因素进行分析。变电站电气工程一定要把好质量关，坚持以控制质量作为方向，同时与安全和造价两个因素相互结合，把管理工程质量全部落实到施工的全部过程中。以质量为中心，将变电站电气工程实现了质量的全过程管理。
二、电气工程施工质量监理要点分析
1、事前的监理
在项目立项之初，合同签订之时，监理公司就应当选派符合专业要求的监理工程师对施工的具体情况和业主意图进行了解，如电气工程中，监理方就应当选派专业的电气监理工程师对电气专业的施工设计图纸进行一定的了解，尽快熟知电气专业的设计内容，做到对施工设计内容了然于胸。如：项目的供配电系统；主要的电器设备配置等等。在施工开始之前，就必须要做好预埋件工作，根据实际情况安排不同程度的仿佛工作，充分做好施工前的技术与材料准备。
2、事中的监理
在具体的施工过程中，往往要在土建基础施工开展一段时间之后，才逐步开展电气施工，监理工程师应督促施工单位严格控制不符合设计图纸及质量验收要求的问题和现象。首先由施工单位自检，合格后填写报验单报监理，监理工程师审查后，会同施工单位等相关人员一起现场检查。
（1）严把材料进场检验关：除了材料品种、规格必须合格且符合设计要求外，还要保证在工程施工中所使用的材料符合要求。
（2）在进行基础施工时，应该及时的配合土建等方面做好强、弱电专业的进户电缆的穿墙管以及止水当班的预埋和预留等相关工作，并做好预埋件。
（3）主体施工时，主要要对材料质量进行严格的把关，如电气管材、线盒等，遇到不合格的材料，要坚决弃之不用。对于每批材料的报审表都应该详细填写，经由审理合格之后方可投入使用。另外出于对结构和保护层厚度的考虑，预埋的电线不得敷设在钢筋的外侧，管路也不能在同一处有超过三条的交叉，线管不得并排绑扎，另外该绑扎在一起的东西诸如管和管、管与盒则要确认绑缚的牢固。
3、事后的监理
当单位工程达到竣工验收条件后，施工单位在自查自评后，填写工程竣工报验单，主要包括该分析工程的检验审批，相关工序的合格签证，原材料合格签证及其他测试合格的资料等，并将全部竣工资料报监理机构申请竣工验收，包括：审查施工单位报审的电气分部工程的各项质量控制资料；电气工程实物质量的主要抽验部位；外观质量检查。
三、变电站电气工程质量控制措施
1、建立责任制度
在电气工程施工前期，项目部应建立岗位责任制度，让有关人员知道自己电气施工中应付的的质量责任。并建立质量奖惩制度。定期在项目内部举行一次电气质量评比活动。对于质量控制好的人员，公司发给其一定的奖金。对于在职责的范围内，发生电气质量不合格现象的管理人员，公司应对其进行处罚。以增强每个电气管理人员的质量意识。项目部在选用电气管理人员时，应重点考察其综合能力，尽量选用综合能力强的人员。并且定期举办电气质量交流会，让有关人员在会上相互交流彼此的电气管理经验，共同提高。同时，还应完善电力质量保证体系，以减少质量问题的发生。
2、加强检查指导
为做好电气工程质量管理，须加强对工程的检查，对电气施工隐蔽项目须进行旁站监督。在监督施工质量情况时，可采取适当的检验手段。对电缆敷设、电气设备安装、二次接线工艺方面一次验收合格，且质量较好的施工班组，项目部要给予表扬。
项目部该应根据工程需要定时召开电气工作会，在会上，电气质量人员应对检查中发现的问题进行阐述，提出改正要求。若工人没有按照电气质量人员的改正要求进行改正，则不允许其进行下步施工，直到其改正合格为止。
3、确立质量控制重点
为了保证的电气施工质量，对电气施工质量的监管应分清主次，要将重点放在重大质量隐患的管理上。要在工程中设立质量控制重点对象。并在在施工措施里进行说明。质量控制重点对象一般都在施工难度大的部位。例如高低压开关柜安装与照明配电箱安装。在安装照明配电箱时，应要求做好接地，开关的规格型号及箱体的标高应与图纸相同，箱内配线应整齐。在安装高低压开关柜时，应要求静触头与动触头中心线一致，且触头紧密接触。柜内应标明各个回路名称，开关柜之间缝隙要小于2毫米，导线在同一端子上数量要少于2根，漏电开关的动作电流不能大于30mA。另外，要认真控制好材料，对所有进入现场材料先检查合格证，然后对电气材料的外观质量目测检查，并按要求对主要材料进行取样，送试验室检验。
4、选择一支高素质、高水平的施工队伍
高水平的施工队伍是工程质量提高的重要保证，电力工程质量的最终形成是所有施工人员共同努力的结果，他们是形成电力工程质量的主要因素。一是选择业绩好、水平高、等级高的施工队伍，工程质量也会有保障。二是拥有高水平的施工管理人员。在具体的施工中，电力工程管理人员应该具有高度的责任感，对工程有着全面的了解，熟悉设计图纸，及时发现图纸存在的问题并解决之。同时还应该具有全面的电力专业知识，保证电力施工的顺利开展。三是加大对施工人员的培训力度。要积极对施工人员进行培训并考核，提高他们的整体施工水平，制定可行的岗位责任制，保证施工的顺利开展。
四、结束语
变电站电气工程的质量直接影响着变电站的整体功能，对保障人们正常生活、确保变电站安全运行中发挥着重要作用。因此，要高度重视电气工程质量，合理控制效益和质量的关系，始终将电气工程质量管理与控制作为变电站管理的中心环节。只有这样，才能确保电气工程的质量满足国家标准，才能保证整个变电站的安全性和实用性。
参考文献
[1]袁铁清.如何做好建筑工程电气施工监理工作[J].建材技术与应用. 2009（04）.
变电站工程管理范文第5篇
关键词：变电站；施工；质量控制；管理
中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：
前言：
变电站的建设过程主要包括可行性研究、初步设计、施工设计、施工、调试和试运行等阶段, 其质量主要与各阶段有关。参与变电站建设的主要有业主、设备供货商、设计单位、施工企业、调试单位及监理方, 业主方的工作主要是现场协调及监督。变电站建设过程中的质量直接影响到变电站投运后的经济性和供电可靠性, 质量控制作为变电站施工项目管理中最重要的一环, 直接关系着工程进展、成本及企业的竞争力。
1变电站施工的特点
1.1变电站建筑工程施工特点
变电站选址多远离人员密集区，且要求场地平坦开阔。其施工特点有：平场工作量大，挖填量严重不平衡，地上设备及附属建筑多；施工用水、生活用水困难，需就地打井取水；土石方工作量大、砼工程量大，地上设备需要大量基础，但砌石工程量较小；超深基础在平场前做好，搞好协调工作，尽量避免二次开挖；施工工艺质量要求高，必须达到国家电力公司达标投产要求；消防水系统比较复杂，含水喷雾系统，专业性较强，部分施工需考虑防雷
措施。
1.2变电站安装工程施工特点
全为国产设备、合资厂设备，专业性、特殊性高，技术水平要求高，给安装、调试带来很大困难；电缆量大，型号多，工期较长；管母线种类多、敷设方式存在差异，要为以后改造升级留下空间，工程量大；主控、继电器室及室外盘柜量大，相关安装及验收规范较严格；微机综合自动化程度高。
1.3变电站总体施工工序特点
先地下、后地上；先土建、后电气，然后调试；先综合楼（一般包括控制室、继电器室、通讯室等）后附属，先主体后装修；先高压、后低压，然后其他（如先220kV、后110kV）；先构架后支架。
2 变电站施工项目的质量控制
2.1 原则
2.1.1 质量第一
变电站作为一种特殊的商品, 产品形成的周期、使用年限等相对较长, 应自始至终把“质量第一”作为对工程项目质量控制的基本原则。
2.1.2 以人为本
人是质量的创造者, 质量控制必须以人为本, 把人作为质量控制的动力, 发挥人的积极性、创造性;以人的工作质量保证工序质量、工程质量。
2.1.3 以预防为主
预防为主是指对影响产品质量的各个环节进行
预控制, 尽量把影响产品质量的因素排除。
2.1.4 坚持质量标准
质量标准是评价产品质量的尺度, 数据是质量控制的基础。产品质量是符合合同规定的质量标准,必须通过严格检查, 以数据为依据。
2.1.5 贯彻科学、公正、守法的职业规范
在质量控制和质量问题的处理过程中, 应尊重客观事实, 尊重科学, 客观、公正、不持偏见、遵纪守法、坚持原则、严格要求。
2.2 目标
变电站工程建设项目质量控制就是针对其工程质量形成的全过程, 为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、方法和手段, 即对质量跟踪进行监督、检查、检验和验收的总称。通常, 变电站工程建设项目质量控制总目标是由工作质量、工序质量和工程质量三者构成。
2.2.1 工作质量
工作质量是指项目实施过程全部的人员为保证项目建设过程中的质量所表现出的工作水平和完善程度, 其控制目标可分为: 管理工作质量、团队精神、建设工作质量、技术工作和后勤工作质量。
2.2.2 工序质量
建设项目实施过程必须通过一道道相互关联的工作来完成, 这些工作的质量, 称为工序质量。影响工序质量的因素较多, 归纳起来主要表现为: 人员、材料、设备、施工方法和施工环境等五方面。
2.2.3 工程质量
工程质量是指产品必须具有满足相应设计和规范要求的属性。故该项质量控制目标可分解为: 安全可靠性、环境协调性、美观性、经济性和实用性。在一般情况下, 工作质量决定工序质量, 而工序质量决定工程质量, 因此必须通过提高工作质量来保证工序质量, 从而达到所要求的工程质量。
2.3 控制过程
工程项目是由分项工程、分部工程和单位工程所组成, 项目的实施是通过系列工序来完成。所以,施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程。根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段,质量控制系统可分解为 3 个阶段, 如图 1 所示。
图1变电站工程项目质量控制结构图
2.3.1 事前控制
事前质量控制是指在施工前的准备阶段进行的质量控制, 即在各工程对象正式施工开始前, 对各项准备工作及影响质量的各因素等进行的质量控制。
2.3.2 事中控制
事中质量控制是指在施工过程中对所有与施工过程有关的各方面进行的质量控制, 也包括对施工过程中的中间产品(工序产品, 分部、分项工程, 工程产品)的质量控制。
2.3.3 事后控制
事后质量控制是指对通过施工过程所形成的产品的质量控制, 包括审核竣工资料, 审核承包商提供的质量检验报告及有关技术性文件, 整理有关工程项目质量的技术文件并编目、建档, 评价工程项目质量状况及水平等。在这 3 个阶段中, 工作的重点是工程质量的事前控制和事中控制。
2.4 控制标准
变电站施工项目质量控制的标准是由国家制定的, 施工过程中要严格遵守才能保证项目的质量。如: 《变电所技术标准及规程规范应用手册》、《电气装置安装工程质量检验及评价标准》、《建筑电气工程施工质量验收规范》、《110～500 kV 变电所总布置设计规程及条文说明》、《电气装置安装工程质量检验及评定规程》等。
3 保证施工项目质量的措施
变电站建设是一个相当复杂的过程, 影响变电所建设质量的因素主要有以下几个方面: 设计的合理性、先进性; 电气设备及消耗性材料的质量状况;施工机械的功能及操作的规范性; 变电站地形地质条件, 水文、气象的干扰; 施工工艺的合理性及操作情况; 调试手段的先进性和科学性。
另外, 在施工过程中, 有许多情况是不断变化的, 这些变化因素不利于施工质量的控制, 如材料的质量变化, 使用材料时发生的操作错误, 质量检测设备的失灵及错误操作, 施工机械功能变化引起的质量变化, 质量检测时的判断错误, 施工环境的变化等, 都会导致工程质量的变化。欲科学地控制变电站建设的工程质量, 必须从人、机(机械)、料(材料)、法(方法)、环(环境)等方面进行有效的控制, 使整个建设过程皆处于良好的受控状态。
3.1 人员的控制
人作为生产经营活动的主体, 是工程项目建设的决策者、管理者、操作者, 其文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、组织能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德等, 都会直接或间接地对工程的质量产生影响, 是形成工程质量的决定因素。
3.2 材料的控制
材料( 包括原材料、成品、半成品、构配件) 是工程施工的物质条件, 材料质量是工程质量的基础, 加强材料的质量控制, 是提高工程质量的重要保证; 是创造正常施工条件, 实现投资、进度控制的前提。在施工过程中, 要加强电气设备的交接验收制度, 严格按标准进行, 严格执行上级主管单位制定的反事故技术措施, 严格检查验收, 正确合理使用, 建立管理台账, 进行收、发、储、运等各环节的技术管理, 避免将混料和不合格的原材料使用到工程上。主要措施有: 进行市场调研, 掌握材料信息, 优选供货厂家; 合理组织材料供应, 确保施工正常进行; 加强材料检查验收, 严把材料质量关; 重视材料的使用认证, 防止错用或使用不合格的材料。
3.3 机械的控制
施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础, 对工程项目的施工进度和质量均有直接影响。在项目施工阶段, 必须综合考虑施工现场条件, 建筑结构形式、机械设备功能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素, 使之合理装备、配套使用, 充分发挥机械的效能, 以获得较好的经济效益。根据施工工艺和技术要求, 选用合适的机械设备。正确使用、管理和保养好机械设备, 健全设备管理、检查制度, 确保设备处于最佳使用状态。
3.4 施工方法控制
施工方法控制指对施工方案、施工工艺、施工组织设计和施工技术措施等的控制。施工工艺和方案,是进行科学施工的措施和手段, 对工程质量影响较大。施工工艺技术包含施工项目整个周期内所采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检验手段、施工组织设计等的控制。
施工方案正确与否是直接影响工程项目的进度、质量和投资控制三大目标能否顺利实现的关键。在制定和审核施工方案时, 必须结合工程实际, 从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析, 力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便, 有利于提高质量、加快进度、降低成本。
3.5 施工环境控制
施工环境包括工程技术环境 ( 如工程地质、水文、气象等)、工程管理环境( 如质量保证体系、质量管理制度等)和劳动环境(如劳动组合、作业场所、工作面等控制)。环境因素对工程质量的影响是复杂多变的, 因此要根据工程特点和具体条件, 对影响工程质量的环境因素采取有效的措施严加控制, 创建文明施工和文明生产的环境, 保持材料工件堆放有序,道路畅通, 工作场所清洁整齐, 施工程序井井有条,为施工创造良好的条件。尤其要注意大气温度、湿度对变电站建设质量的影响。
参考文献：
[1] 曹蜀生. 国内外工程在施工质量控制模式上的对比探讨[J].建筑, 2005, (1): 68- 69.
