前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇建筑施工安全月总结范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
一、指导思想
以“科学发展、安全发展”理念为指导,以“预防为主、综合治理”为主线,全面排查事故隐患,着力强化风险防控,深入开展专项整治,持续深化“打非治违”,严密组织、真抓实干、迅速行动、狠抓落实,切实提高安全监管水平,努力减少事故发生,坚决杜绝较大以上事故,确保全街道安全生产形势持续稳定。
二、活动目标
通过活动开展,达到落实监管责任、解决矛盾问题、整治事故隐患、提高风险防控能力以及打击一批非法违法生产经营建设行为的目标。
活动时间
三、活动安排
(一)学习贯彻会议精神。
学习贯彻市政府安委会第六次会议精神和区政府12月18日召开的全区安全生产工作会议精神,总结2012年安全生产工作,结合季节特点和行业领域监管实际,分析当前安全生产形势,部署一季度安全生产工作。
(二)严密组织“安全周”活动。
采取单位自查、部门检查、政府督查等多种方式组织安全检查。
1、单位自查。各生产经营单位主要负责人要组织对本单位生产经营现场进行全面检查,切实抓好各项安全措施落实。
2、部门检查。街道安委会有关成员单位和安全生产责任单位(部门)要根据安全生产职责分工,对监管行业领域进行全面检查。
3、政府督查。由街道分管领导带队,到分管领域督导检查安全生产工作(具体分组详见附件),重点督查分管领域安全月、消防安全检查等活动开展情况,研究解决安全生产工作中存在的问题,安排部署工作措施。
(三)深入开展专项整治。
1、道路交通领域。公安、交通、公路等部门结合冬季交通安全特点,迅速开展各类整治行动。开展道路交通秩序专项整治,严厉打击“三超一疲劳”、酒后驾驶、驾乘摩托车不戴头盔和货运车辆载人等违法违规行为;开展重点车辆和驾驶人专项整治,坚决整治长途客车、卧铺客车、旅游包车“带病行驶”、携带违禁物品等明令禁止行为;加强校车和危险化学品运输车辆和运输企业的整治力度,对不具备安全条件、存在重大隐患的,依法责令停业整顿。
2、建筑施工领域。建管科要加强安全检查,排查事故隐患,开展以防坍塌、防坠落、防触电、防机械伤害等建筑施工安全专项整治,集中整治赶工期、超进度、野蛮施工、违规作业等行为,坚决杜绝从业人员在大风、雪雾恶劣天气情况下室外作业和高空作业。
3、消防安全领域。派出所、安监办、综治办、宣传科、招商部、建管科、教委办等部门迅速开展消防安全自查自纠活动,特别要加强高层建筑改建、装修施工以及人员密集场所的消防安全管理,严防火灾、踩踏等群死群伤事故。园林站要严控火源和火种,严防森林火灾事故。
4、危险化学品领域。安监办、派出所、交通运输管理所等部门切实履行危险化学品生产、运输等各环节监管责任,组织危险化学品生产经营储存企业开展冬季安全生产专项整治行动,重点检查防火防爆、防冻防凝、防泄漏、防中毒和停工关机复工开机等措施制定落实情况。突出重大危险源分类分级监控,加强非煤矿山企业安全监管。
5、烟花爆竹领域。派出所、安监办、工商所、交通运输管理所、管中队等部门要严格烟花爆竹运、储、销、放各个环节的安全监管,采取集中执法、联合执法等方法,深入开展烟花爆竹“百日安全”专项整治行动。
6、海洋渔业领域。农业经济服务中心要开展渔船、渔港码头、渔业生产专项整治行动,重点检查安全设施配备、防火以及编队生产等情况。加强天气预警预报,杜绝跨海区作业,严禁在大风大浪气候条件下出海。
7、特种设备、市政领域。安监办、规划办、供水管理站等部门要开展特种设备、液化气站、供热企业等领域专项整治,加强对电梯、游乐设施等重点设备的监管,加大对供水、供气、供电、供暖等行业安全隐患排查力度,确保市政重点设施安全运行。重点加强对输送燃气、热力管道的检查和维护,严防泄漏引发爆炸、火灾和中毒事故。
8、液化气领域。派出所、安监办、招商部、建管科、教委办等有关部门要持续开展液化气安全专项整治,深入排查餐饮、宾馆、酒店等液化气重点使用场所和经销点存在的安全隐患,加强对学校、工地、企事业单位等就餐场所液化气监管监控,严防因操作使用不当、设施陈旧老化引发液化气燃爆事故。
(四)深化“打非治违”专项行动。
各监管部门要以打击交通运输、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、民爆物品、消防和特种设备等行业领域非法违法生产经营建设行为为重点,严格落实责任,切实做到“四个一律”,不断把“打非治违”专项行动推向深入。对有重大违法行为的生产经营单位,严格依法做到关闭一批、责令停产停业整顿一批、上限处罚一批。
四、有关要求
(一)提高思想认识。进入冬季,安全生产客观不利因素和事故隐患增多,进入生产安全事故多发易发期,安全形势不容乐观。一季度,到来,“两会”召开,安全生产压力大、责任重。要充分认识抓好当前安全生产工作的重要性、紧迫性,采取切实有力的措施,求真务实、履职尽责,确保全街道安全生产形势持续稳定好转。
(二)加强组织领导。各社区、各有关单位(部门)要周密部署、精心组织,切实加强安全月活动的组织领导。要结合本辖区、本行业领域实际,严格落实责任,合理安排人员,深入排查治理事故隐患。
关键词:突出问题;事故规律;监督管理
安全是一个永恒的话题,它是生命之本,是企业发展的基石!企业的腾飞与发展离不开安全,安全是一切工作的重中之重。而目前虽然我们在安全生产方面取得了长足的进步,但是形势依然严峻,强调:人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价,“强化红线意识、促进安全发展”,也是今年的安全月主题,安全的红线对于企业来说就像泰坦尼克号航线上的冰山,是不可触碰的,一旦发生安全事故,对于企业的损失是不可估量的,对于家庭的损失更是无可挽回。所以无论与国与家,我们必须做好安全生产工作。
随着国家对人权的重视,不断出台各项政策和规范来强化安全生产工作,安全生产形势稳步好转,同时我也深刻感受到企业在安全文化、人才培养、安全标准化、事故控制等方面取得的长足进步。然而,取得成绩的同时,我们必须意识到我们面临的安全形势依然严峻,距离我们的最终目标还有很长的路要走。
目前安全生产方面仍然存在一些突出问题。建筑工人安全素质差,人员流动性大,安全教育流于形式。我们国家的建筑工人离发达国家的职业化建筑工人差距甚大,尤其在安全素养方面。首先来看安全事故的规律:
安全事故的时间规律性安全事故的发生随建筑业的季节性变化而变化。每年开春,各建筑工地刚进入施工期,工人刚过完春节,思想尚未进入施工状态,因此该时段为高发期。夏秋两季是建筑施工旺季,企业在生产任务紧、抢工期的情况下,相应的安全措施跟不上。另外,夏秋两季又是农忙季节,建筑工人如为当地临时工,这部分工人白天搞建筑,晚上回家还要种田、收粮,甚至白天在工地干活,心里还想着家里的农活。一心二用,加之体力不支,也是发生伤亡事故的一个重要原因。
安全事故人员的规律性从事故者年龄上分析,发生事故最多的年龄段为20 岁左右的年轻人,由于该年龄段工人或是刚走出校门的学生或是刚从乡村来的农民。这部分人年纪较轻,精力旺盛,但是施工经验少,没有经过专业的训练,更缺乏理论知识,对现场违章操作、指挥不能及时辨认,只是盲目的劳动,缺乏预防安全事故的意识,因此成为事故的多发年龄段。
安全事故的环境规律性建筑工程安全事故与施工环境的关系是非常密切的,在一个工程主体施工阶段,由于施工人员密集、劳动强度大往往加强管理,而到了装修、安装阶段,由于施工分散,不容易集中管理,且该时段内各种机械使用密集,各工种人员施工混杂,水平、垂直交叉施工现象较多,因此该工段事故的发生率最高。
在企业安全生产监督管理方面,目前的监督管理模式是法人负责,职能部门监督,存在着部门职能交叉,安全与生产两条线现象。突出地表现为,安全管理部门进行施工过程的安全管理,工程管理部门负责施工工期及施工质量的管理,造成安全管理部门和工程管理部门“打架”,在实际工作中我们经常遇到这样的问题:安全管理部门认为安全条件不具备,不能施工,工程管理部门认为工期紧、任务重,要完成施工任务其他部门必须开绿灯放行,尤其是一些形象工程、献礼工程更是如此。我们能否凌驾于所在项目之上顶住各方压力守住红线呢,当没有发生任何问题完成了施工项目,那么安全管理部门在这件事情上起的就是“绊脚石”的作用;而当发生了安全问题,则安全管理部门又成为了安全责任的承担者,出了事故能说安全管理部门没责任?
结论:
安全应该是施工过程的有机组成部分,所有管理者都是安全管理的直接责任人。我们已经出台了相对完善的安全生产责任制,但是在落实过程中存在安监系统单线强化,其他部门安全责任无有效监管的问题,导致许多安监人员成为“架子工工长”“文明施工工长”,自己给自己下整改单,工作当中往往疲于奔命,无法有效行使监管权利。因此全员安全生产责任制的有效落实,将是提高项目安全及文明施工管理水平的关键,对非安监人员的安全培训、责任监管、考核方式值得我们深入
思考。
参考文献:
[1]《建筑施工安全检查标准JGJ59-2011》
关键词:建筑工程;现场管理;方法措施
前言
建筑工程的施工过程是个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。因此,随着企业承接建筑工程业务量的增加,施工现场做好现场管理质量工作,保证建筑工程土建施工的安全生产显得由为重要,以下笔者结合实践分析了现场管理的有效措施。
1提高项目负责人安全意识
现阶段建筑市场竞争激烈,建筑市场是卖方市场,建设单位说了算,承包价格、建设工期基本由建设单位定。施工单位为了揽到工程往往委屈求全,一旦中标,则容易发生以下两种情况:一是承包价格偏低,用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置,于是能省则省;二是施工工期太短,施工单位为了赶工期抢进度无法顾及安全,导致施工现场十分混乱。因此施工企业在目前建筑市场竞争激烈的情况下,承接项目必须考虑企业自身承受能力,确保现场管理质量费用的投入。否则,一旦出现上述两种情况导致安全事故的发生,对企业来说可谓得不偿失。然而在建设工程造价与工期都合理的情况下,有部分项目负责人盲目追求生产利益,对安全人员的配备、安全设施的投入不够重视,对现场管理质量存在侥幸心理,不肯做必要的投入。所以,企业应谨慎承揽工程项目,项目负责人真正重视安全生产工作,这是现场现场管理质量的两个重要条件,如果不能满足,现场现场管理质量就无从谈起。
2完善现场管理质量组织机构和人员
项目部要建立以项目经理为安全第一责任人、以现场安全员、项目技术负责人及项目班组长为成员的项目安全领导小组,负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。其中必须根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法的规定来配备专职现场管理质量人员。而所配备的专职安全人员应基本具备以下三点要求:一是要有一定的专业知识和现场管理质量技能,能发现安全隐患,知道如何处理隐患,同时能组织有关人员进行相关安全生产活动。二是要有严谨的工作作风,责任心强。严谨的工作作风就是要“勤快和细致”。三是要有服务的心态和谦虚态度。服务的心态和谦虚的态度是指不要有高高在上的感觉,要和现场工作人员处理好关系,乐于接受建议和批评,能让作业人员体会到现场管理质量工作最直接的受益者就是他们自己。
3完善安全生产责任制及各项管理制度
安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施,是安全生产管理核心和中心环节。简单说安全生产责任制就是对各级负责人、各职能部门以及各类施工人员在施工过程当中应当承担的责任做出明确的规定。为了真正落实好安全生产责任制,对各级各类人员及部门在安全工作中的责、权、利必须明确界定,必须根据项目管理人员的岗位职责制订,并逐层落实签订《安全生产责任状》,做到“谁主管、谁负责;谁在岗,谁负责”,并按要求追究相关责任。同时项目部还应根据现场实际情况制订各项相应的管理制度,以便做到现场管理质量有理有据,尽量避免出现“个人意志化”管理。
4明确安全生产目标,编制专项安全施工方案
项目部要根据工程的情况,制订切实可行的安全生产目标,明确现场现场管理质量要达到的标准,如安全经费投入,文明施工目标等等,使现场管理质量有一个明确的方向。同时项目技术负责人必须编制相关的专项安全施工方案,正确辨识重大危险源,对危险性较大的分部分项工程重点控制,做到有方案、有检查、有落实。
5加强教育培训
施工现场作业工人的文化素质普遍较低,很多都是“昨天在家种地,今天建筑施工工地干活”的农民工,他们安全意识差,缺乏基本的安全知识和操作技能,“三违”现象时有发生。要确保安全,培训须在先,要坚持上岗先培训,未经考试合格不得上岗的原则。尤其是农民工,更要上好安全培训这一课。因此对新工人进场的安全教育必不可少。安全教育要结合工程实际情况,坚决杜绝“假、大、空”等条款式内容。有些建筑工程土建施工负责人思想上对安全生产重视不够,往往心存侥幸,得过且过,认为事事“杯弓蛇影”大可不必,施工时认为安全就那么一回事。具此,不过值得一提的是,现阶段农民工的流动性实在太大。有时一个工人同时在几个施工工地流动作业,没有相对的稳定,造成了管理上的困难,对新工人进场安全教育工作开展极为不利。所以本人认为现阶段大力开展现场安全技术交底和班组安全活动是减少“三违”现象的最有效手段。安全技术交底应与班组安全活动相结合,严格按照班组活动制度坚持班前教育,保证天天讲安全,时时刻刻有安全,提高职工安全意识、安全技术水平和应变能力,消除职工麻痹大意思想和侥幸心理,严格按照操作规程操作,按章办事,一丝不苟,才能时时、处处、事事保证安全。
6开展安全检查工作,严格执行规范标准
建筑施工现场是一个动态复杂的工作现场。不论项目部对安全多重视,管理制度多严格,安全教育多完善,在日常的施工作业当中依然会存在许多安全隐患及发生“三违”现象,所以安全检查在现场的现场管理质量工作中是必不可少的一个环节。相关人员必须每天对现场进行细致的检查,检查尺度要“严”和“准”,发现隐患后应立即“按规定”要求提出整改,整改要求应根据有关规范标准结合现场实际情况进行商定。同时要对整改负责人进行必要的讲解,避免出现整改后仍无法满足安全生产的情况出现。
7定期做好现场安全考核工作
施工项目部要成立以项目经理为首的安全考评小组,针对现场定期对现场管理人员进行考评,考评内容为管理人员岗位责任的完成情况及安全目标的落实情况,考评成绩可以与物质奖励挂钩以提高管理人员的工作积极性。对班组也可进行相应的考核活动,考核内容要尽量采用量化,能如实的反映被考核班组管理人员的现场管理质量能力,表现好的进行奖励,反之进行处罚。目的在于对班组管理人员进行激励和约束,增强其现场管理质量班组作业人员的意识,最终提高班组管理人员的管理水平,作业班组整体安全意识,减少“三违”现象发生。
8营造现场安全生产的良好氛围
施工现场要搞好现场管理质量工作,也需要在平时抓好安全生产氛围的建设工作,既要通过安全培训、安全月等形式进行常规性的安全教育,又要充分发挥安全会议、黑板报、违章曝光栏及警示牌等多种途径的作用,强化宣传效果,营造出“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的氛围,使现场的作业人员逐步实现从“要我安全”和“我要安全”的思想转变。
9总结
安全工作任重道远,我们应时刻在施工过程中给大家敲响安全警钟,唤醒安全意识和责任感。多一份投入,多一点认真,就可能少一起事故,避免一起灾难,增加企业一点效益。
参考文献
[1]黄黎芳.建筑施工安全之我见[J].中国高新技术企业,2009,(7)
[2]张玉国.建筑施工管理的安全控制[J].理论纵横,2009,(3)
同志们,安全生产关系千家万户,安全生产责任重于泰山。市委、市政府号召全市各级干部及广大人民群众,积极投身到安全生产月宣传活动中来,进一步统一思想,提高认识,尽职尽责,扎实工作,为促进全市经济社会健康发展创造一个安全、有序、和谐的生产生活环境。以下是小编为大家整理的17年安全发言稿范例,供大家参考学习。
17年安全发言稿范例1大家好:
心理学家马斯洛说:“除了空气和水,安全是人类的第一需求。”所以我今天的演讲题目是《安全与生命同在》。
君不见山西煤矿x爆炸,几十个鲜活的生命离我们而去;君不见吉林禽业公司发生火灾,一百多个无辜的生命就此陨落;君不见山东火车脱轨,几百个活生生的人因此离世。仅x年全国发生的较大事故约七百四十起,事故中丧生三千二百多人。
那一幕幕残酷的画面,冲击着我们每一个人的心灵。这些事故暴露出来的问题无非是心存侥幸,麻痹大意。这怎能不让我们觉醒,不让我们震惊!这样的事故虽然在我们身边很少发生,但我们也应让安全与生命同在。
“智者是用经验防止事故,愚者是用事故总结经验”,集团公司本着“事后补救不如事前防范”的原则,不断增强公司职工安全意识,各厂定期召开安全会议,谈安全问题,做安全汇报。你总会听到,办公室里安全员不断地讲解“生产运行安全”;你总会看到,生产岗位上师傅们正仔细检查设备存在的隐患;你总会感受到,原料库的保管员严守操作规程所体现出来的工作热情。
看!学校的实验室里早已聚满了跃跃欲试的学生,他们对实验的兴趣总是有增无减,个个早已迫不及待,摩拳擦掌,但代课老师却无视学生的热度,非常严肃细致的提醒要看好标签,认清哪是硫酸,哪是酒精,以及实验器具的摆放,小组成员的分工,详细的实验步骤等。实验过程中,学生热情高涨的积极投入,老师小心翼翼的不断巡视。因为老师很清楚,一点小小的疏忽都可能酿成极大的事故。如制乙烯时,必须是将浓硫酸逐渐缓慢地加到酒精中,若是顺序反了或是速度快了,就可能使浓硫酸飞溅造成灼伤,或仪器炸裂酿成危险。
听,操场上体育老师又耐心讲地解器材的正确使用,课上的避险措施,运动的自保措施等。
无论是实验课还是体育课,对老师来说都是一次惊险的旅行,而使旅行得以完美结束的法宝就是时刻具有的安全意识。因为安全意识是生命的保护神。
“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深”。不缺少各类严密的规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行。企业的兴旺发达,离不开每位职工的谨小慎微。学校的教育教学,离不开每位老师的细致落实。
回首过去,层出不穷的校园踩踏事故触目惊心,这无不体现着对制度的淡漠,对生命的蔑视。
看着电视画面中的惨祸惨景,我神伤了;看着那事故中的弱小身躯,我哽咽了;听到事故现场传出的惨烈的呼救声,我真的揪心啊!天真的面庞,活泼的身影,如花的生命,刹那间陨落天际,这让无数家庭失去了欢笑的权利,这给所有学校敲响了长鸣的警钟。
是的,警钟是该长鸣!安全工作没有后勤单位,不分一线二线。在集团公司安全工作的推动下,我们天铁教委细致落实“安全八必讲”:出行必讲,集会必讲,运动必讲,实验必讲,实习必讲,劳动必讲,施工必讲,放假必讲。我们不断进行各幼儿园、学校的消防演习,举办“x杯”竞赛活动,聘请法制副校长上安全教育课,配有专职保安人员负责校园安全,一切的一切都从教委4900多名师生的安全出发。
集团公司对安全生产问题,绝没有丝毫的纵容和包庇。每位员工对安全制度,不但心中意识强,而且行动落实细。
安全是自身最宝贵的财富,是家庭的幸福,是企业最稿的效益,是社会稳定的基础。没有安全,就没有生命,没有生命,就没有未来。望我们“高高兴兴上班,平平安安回家”,做一个幸福的天铁人!谢谢!
17年安全发言稿范例2大家好:
安全是一种美,安全的美体现于维系安全的行为过程之中;安全是一种情,安全的情是一种美好的感觉状态;安全是一种理,安全的理是一个社会、一个国家、一个民族用安全文化对生活方式的理性表达;安全是一种法,安全的法是文明的体现,责任的体现,安全,就象空气,与我们的生活、工作息息相关;安全,犹如阳光,我们无法承受失去它的痛苦。
不知从何时起,我发现大家无意中在出休息室的门时,都会不由自主地扭头看一眼青安岗提示牌,在岗一分钟,安全六十秒,每次上车前提醒自己怎么做。
班前,班后会,班前宣誓,事故分析会,业余培训等等方式,办法来提高我们的技术水平,增强我们的安全意识,以求做到各项事故为零,却保生产节节升高,在岗一分钟,安全六十秒,说起简单,做起简单否,特别是零点班,易瞌睡,回答各异,但为了自己或他人都应做到。
首先要以精力充沛,思想集中为前提,再以行车作业标准为操作的行使之基本,最后再以平和,快乐的心态去听从正确指挥,从而完成工作任务,高高兴兴上班,平平安安回家。我们甲班的行车师付们就是这样做的。
大海中的船只如想航行快一点的话,顺风是一大助力,而安全之风吸,本人认为安全员,组长就是那助力之风。特别是组长李万彬不但班前,班后的提醒叮嘱。班中在休息室也很少见到他的身影,在巡视现场呢。
行车工操作行车的一举一动都在他的眼里,他无数次叮嘱,在提高服务质量的同时,安全意识也要提高。工作中,意识上要保持清醒头脑。把安全始终放到第一位,真正做到安全的思想与行为和谐统一,地面指挥人员有时贪图舒服,我们操作时必需严格按作业指导书所规定的执行操作。
对日常工作习惯操作隐患进行相互纠错和监督,从劳保穿戴,鸣铃。每人的一言一行最基本做起,做好。大意不得,要年如月,月如日,日如时,时如分,分如秒……
有时有人埋怨他天天真多事,讲来讲去就是安全意识,作业标准,安全规程,谁不知,哪个不晓,浪费时间,说也怪,谁都知到怎样做,不该怎样做,可就是在无意中偶然犯错,虽是偶然,但在每一起偶然事故的背后都可以找到隐藏着的必然。严是爱,松是害。
生产不能等,安全更不能等。不能等到吃一堑,在长一智。要警钟长鸣,我们一定要坚持不懈做到安全意识随时随处,在岗一分钟,安全六十秒。
总之,安全是一个系统工程,需长抓不懈,只有当我们每个人都提高了安全意识,人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全,我们才能有安全,“安全责任、重在落实”,让我们借着安全月这股强劲的东风,从我做起,从你做起,落实安全责任,为实现公司持续安全发展而努力,为创建本质安全型企业而奋斗!
17年安全发言稿范例3各位领导、同事、工友:
四年前的今天,大中书记沟铁矿发生了一起罐笼坠井事故,我们的三名工友不幸在事故中遇难。他们的意外离去,不仅给各自的家庭留下了长久的悲痛,也为我们企业的安全生产敲了重重的一记警钟。虽然时间已经过去了四年,但这件事情在我脑中留下的痕迹依然清晰,不时地提醒我安全工作的重要性。为此,我们将每年的6月3日定为公司的安全警钟日,就是要大家记住这血的教训。
今天,也是我们安全月的启动仪式,我将旧事重提,目的只有一个:希望大家能够真正深刻的理解安全工作的重要性。我们企业常讲,“安全大于天”,这句话大家也听了很多遍,但是你们真正把它理解了,放到心里面的有几人?很多人是听过就算,在实际工作中并没有去重视。比如选厂有些工人,嫌安全帽的帽带多余,私自去掉;嫌公司发放的劳保口罩佩戴麻烦,私自更换普通口罩;比如井下的工人,嫌程序麻烦,仍然有人不按规定佩戴劳保用品;图省时省力,仍然有人攀爬矿车……
事故发生在别人身上,对于你自己来说,可能永远就是一个故事。很多事故的发生,总结起来原因就是麻痹大意侥幸。如果你自己对安全始终不重视,很可能下一个事故就会降临在你头上,这绝不是危言耸听。我希望大家能够切实重视一下安全工作,借此次安全活动月的时机,我给大家提几点建议:
1、树立安全意识,时刻保持高警惕性;
2、进入工作场所,正确佩戴劳动保护用品;
3、严格按照操作规程工作,从根本上杜绝事故发生的可能性;
4、加强学习,提高自我保护意识。
公司花时间、花金钱、花精力来搞这样的一个大规模的活动,用心良苦。我希望大家不要将它仅仅当成一个走过场的形式来对待,每个人都要用心去感悟、体会。希望通过今天这次活动的举办,能使我们公司的安全生产工作再上一个新台阶。谢谢!
17年安全发言稿范例4各位领导、同事们、朋友们大家好!
我今天所演讲的题目是《安全是生命的花园》。
激情的x月已慢慢的到来,伴随它而来是以“强化安全基础推动安全发展”为主题的第十二个安全生产月。然而安全可以说是一个年年讲,月月讲、天天讲的话题,也可以说是一个永恒的、老生常谈的话题。
记得在我蹒跚学步时,母亲就说:孩子绕过前面的石头。这是她对我的关心,因为母亲怕我们跌倒摔伤了自己。在我上学过马路时:父亲就会说当心路上的车子。这是他对我的叮嘱,因为父亲怕我们出现意外。随着自己慢慢的长大、成熟,父母亲已不会常常陪在我们的身边,要想他们不为我们担心,我们只有照顾好自己,把安全放在第一位。从学生到企业员工,我们要学的安全知识可以说是不计其数,记得我刚进入单位时我看到一条有关安全的警示标语,那就是:“隐患险于明火,防范胜于救灾。”在以后的工作和学习当中,我们学习了很多有关安全方面的知识也参加了一些与安全相关的活动,如每年单位举行的一次消防演练活动,节假日举行的安全知识竞赛等,我们都积极的参与和表现自己。通过参与这样的安全演练及培训活动以后我懂的了:安全重于泰山,安全是生命的花园。懂的了:“我的安全我负责,他人的安全我有责、企业的安全我尽责。”懂的了领导耐心细致的安排是为了把安全责任制真正的贯彻落实。以此来达到:“人身事故为零、设备操作事故为零、火灾爆炸事故为零。”这样的目的。所以不要抱怨工作中有人管你是跟你过不去,因为它是一种善意的提醒,也不要抱怨准确的操作规程让你心烦,因为它会使你远离事故的危险。
然而在我们储备库有很多地方是需要我们去注意安全的,如熏蒸中毒、机械伤害、火灾事故、电器线路维护等。所以去生产现场时,我们要戴好防毒面具;高空作业时,要系好安全带;生产开始时,一定要再三确认;现场作业时,要做到“四不伤害”。切记不要有侥幸的心态,要一步一个脚印,因为侥幸是危险的前奏,追悔是安全的惩罚。生命我所欲也,安全亦我所欲也,要想兼得,我们只有时刻的具备安全意识,查出安全隐患,及时的处理。
综上所述:安全可以说是生命的花园,也是企业生存的基石。忽略安全去谈生命是多么的美好,那是子虚乌有,忽略安全去谈企业的效益有多么的理想,那是天方夜谭。有人说:“生命像烟花,划破黑暗的天空,绽放自己的美丽。”有人说:“生命像蜡烛燃烧了自己却照亮了别人。”也有人说生命像流星,来也匆匆去也匆匆,留下美好瞬间…...等等这一些对生命伟大的赞美,那都是建立在安全上,如果没有安全这座花园再伟大的生命也会显得不堪一击。然而,有哪一个人不愿笑语长在,有哪一个家庭不愿幸福美满,有哪一个企业不愿兴旺发达呢?所以请好好的珍爱生命,让安全与我们同行,与生命同在!
17年安全发言稿范例5尊敬的局长、各位领导、各位来宾:
下午好!
公司在上级行政主管部门领导下,紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针和“规范安全管理、强化责任意识、加强安全隐患排查、落实安全隐患整改”的安全工作原则,开展各项安全工作。各项目监理部在公司的统一部署下,认真履行监理的法定安全职责,加强对施工现场各责任主体的安全宣传教育,落实各项安全施工预防和控制措施,加强安全监理力度,对现场安全施工状况实施严格地监控,并以上级部门检查为契机,深入排查现场的安全生产隐患,针对存在的安全隐患对施工单位提出整改要求并督促其整改合格。对整改不力的发出安全监理通知并召开安全专题会议落实责任单位、责任人、整改时间、整改要求,必要时给予经济处罚,并将情况上报建设行政主管部门,确保施工现场的安全施工处于受控状态。通过公司全体员工的努力工作,促进了我公司所承担的建设工程的安全监理工作的持续稳定发展,现将我公司的安全生产监理工作总结如下:
一、加强监理自身建设,强化现场监理人员的责任意识。
要搞好现场安全监理工作,首先就必须明确安全监理工作的责任和义务。为此公司做了专门部署,要求全体员工认真学习国家关于安全生产的法律法规,特别是建设工程安全生产管理的法律法规和各种规程、标准。在公司的统一部署下各项目监理部认真组织监理人员学习了《建设工程安全生产管理条例》、JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》、绵阳市建设局下发的《(【2012】304号)关于深入开展“百日安全生产活动”切实做好今冬明春安全生产工作的通知》、《(【2013】98号)关于加强建筑施工安全生产工作的紧急通知》等文件;针对安全监理工作的实际情况,公司还多次组织了以怎样做好安全监理工作、如何规避安全监理风险为主题的专题讲座,从安全监理的法定责任、现场安全监理工作的实施案例、如何履行安全监理的责任和义务等方面对公司员工进行了讲解和培训;公司还组织员工到市上的标化工地进行参观、学习;公司监察部、监理事业部等部门根据公司要求,还对各项目监理部的安全监理工作进行了多次检查,对存在的问题提出了整改要求,对整改达不到要求的项目监理部和责任人员给与了相应的处罚。通过学习、培训和以上措施,公司员工对安全监理工作的责任和义务有了更加深入的认识和了解,安全监理的责任意识有了很大提高,有力的促进了公司的监理工作的向前推进。
二、采取多种形式全方位进行安全生产的宣传教育
为了提高公司员工自觉搞好安全监理工作的责任心,公司在全公司范围内开展了安全生产的宣传活动,在公司QQ群上张贴安全生产标语、安全监理板报、宣传栏板,广泛宣传了安全生产的方针政策、法律、法规,宣传普及基础安全技术知识,宣传正反两方面安全典型,并通过大家的互动,大造声势,营造人人都要重视安全生产的良好氛围,让关注安全、珍惜生命的意识深入人心。
三、根据安全监理工作的职责和市建设局有关安全工作的要求,公司采取了一系列措施要求各项目监理部认真履行监理职责,把安全监理工作放在重要位置,切实增强安全生产工作的紧迫感和责任感。
(一)落实工作,逗硬奖惩。
公司要求项目监理部把安全监督检查工作与现场监理工作有机的结合起来,按照公司的要求,依照《建设工程安全生产管理条例》、JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》和项目《安全监理实施细则》、《安全监理方案》的规定和要求,结合工程实际情况,进一步明确安全监理的职责,项目监理人员相互配合,做到人人理安全、人人管安全,分工不分家,除专职负责安全监理工作的监理人员外,对工地现场发现的安全隐患和不安全的现象要认真对待,严格处理,确保施工现场的安全处于受控状态。公司还要求各项目监理部在每月5日前将施工现场的安全生产情况以安全月报的形式,向上级建设行政主管部门汇报项目监理部一月来在安全监理方面的工作。
公司监察部、监理事业部不定期对公司机关各部门、分公司、各现场项目监理部及全体员工的工作成效、工作学习态度、劳动纪律、工作能力、执业水平、组织协调能力、团队意识、思想素质、行为准则、精神面貌等进行了全方位、全角度地监督、考核和考评。根据每季度综合考评结果,公司严格地将员工岗位分为六个等级,每个岗位等级定编定数,岗位等级与职工各种福利待遇严格挂钩,按季度考评情况进行上下浮动调整,对严重违反公司规章制度以及无法胜任其工作的员工予以降级处理直至辞退。2013年一季度有8位职工岗位晋级,12位职工岗位降级;公司监察部共约谈现场项目监理部4个,约谈职工个人5人次,向现场项目监理部发出了红牌1个、黄牌2个;向职工个人发出红牌5个、黄牌8个,经济处罚54人次;表彰奖励现场项目监理部8个,表彰奖励职工个人26人次。通过监督措施的实施,员工的居安思危意识、学习竞争意识大大增强,工作主动性、团结协作意识、积极主动的沟通协调和自觉遵守公司制度、提高自身素质、提高创新能力和执行能力、纠正工作偏差等方面都有大幅提高。
(二)强化一岗双责,明确责任,确保落实
1、加强公司员工的教育培训
公司于近期组织了一期员工的安全培训,提高员工的安全意识,明确监理安全管理责任,进一步明确各职能部门及总监理工程师、监理工程师、监理员的安全职责,强化管生产必须管安全的理念。
2、深入贯彻落实“一岗双责”
进一步深入贯彻“一岗双责”的落实,切实贯彻落实安全责任制,建立了以公司总经理为行政负责的指挥中心,各部门分工合作的管理体系。各现场项目监理部监理了以项目总监行政责任制,形成了以总监为核心、专业监理工程师为技术骨干,常驻现场监理员为旁站监督的组织结构,从技术和人员配置方面保证了监理工作的顺利实施。
(三)加强现场项目监理部的值班安排,落实现场项目监理部值班工作
根据公司值班要求,公司监察部和监理事业部不定期进行对现场项目监理部或现场监理人员值班抽查,活动期间共进行了6次值班抽查,对存在问题利用公司周前会和监察部总结会进行通报。
四、要求各项目监理部对所监理工程项目的的安全情况进行监督检查,对检查发现的问题必须要求施工单位落实整改。具体如下:
(一)认真审查施工单位资质、管理人员和特种作业人员上岗证
作为建设工程的责任主体单位之一,监理单位主要是按照国家有关法律法规的要求对施工单位的安全管理工作的符合性和有效性进行监督检查。针对这一原则公司首先组织全体员工认真学习相关的安全法律和法规及标准根据人的安全状态是最关键的。因此我公司要求:项目监理部进入施工现场履行监理职的首要任务,就是要对施工单位的企业资质、安全生产许可证、现场安全管理体系、现场管理人员特别是安全管理人员和特殊工种人员的安全培训合格证、资格证、上岗证等进行认真审查,对不符合要求的,一律不得从事施工。
由项目监理部对所监理工程项目的建筑施工现场工人的安全培训教育情况进行监督检查,对检查发现的问题必须要求施工单位落实整改,对消极整改或拒不整改的工程项目应及时向当地建设行政主管部门报告,提高安全管理能力,
(二)要求施工单位建立健全安全生产责任制度
项目监理部进驻现场后,书面要求施工单位建立健全安全生产责任制度、安全管理责任体系,督促施工单位落实“三级教育”,并将安全生产责任落实到人头,加大安全管理责任人的安全责任,强化安全管理责任意识。
(三)严格审查方案
施工单位报送项目监理部的施工组织设计、各专项方案,必须按程序进行审查,经审查合格并签署意见后方可实施。监理过程中,检查现场是否按批准的方案执行。
(四)督促施工单位投入足够的安全设施
项目监理部在监理过程中,严格按照相关法律法规要求,督促施工单位投入足够的安全设施,对投入不够,立即书面要求在限定时间内进行投入并进行整改,对于拒不投入及整改的,将报建设单位和上级行政主管部。
(五)项目安全监理机构及制度健全
项目监理部按照监理组织机构的职责和分工,落实安全生产监理人员的责任,强化监理人员的责任意识,进一步明确监理人员的分工,做到分工明确,职责分明、相互配合,要求做到质量安全人人有责,分工不分家,对现场的违规现象,人人都要指出,并发出相应监理指令,确保现场的施工质量与安全;项目监理部建立健全项目安全管理的处罚制度。
(六)加大对监理人员的安全质量相关法律法规及规范学习力度
督促施工单位对《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011的学习,并与现场进行对比,列出目前存在的安全隐患问题,进行整改。同时监理部组织监理人员学习《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011标准,制定出与现场有安全隐患问题的监理措施,责任落实到人头,并提出了相应的要求,强化责任制的落实,督促整改。
通过学习,有力的促进了监理部工作的向前推进,监理人员责任意识有了不同程度的提高,主动对现场的巡视检查,提高对相关知识的了解,这对提高监理人员的业务水平起到了很大的帮助作用。
(七)安全生产监理
1、督促和检查施工单位按“安全生产月”活动的标准组织施工管理,每月开展形式多样的宣传活动,每月营造“安全生产月”活动的气氛,做好对工人的安全教育和三级交底工作,以强化工人的安全意识。
2、督促施工方做好自查自纠工作,对一些违规现象及时要求整改,同时要求做好文明施工。
3、加强对现场施工巡查,坚持每日的安全巡视检查,并每周组织安全例检,同时根据实际情况,组织了专项检查,在检查中发现问题及时指出,并督促施工方整改到位,直到符合安全规范要求。
4、坚持工程例会制度,在例会上对上周的安全情况进行点评,并对现场施工和管理过程中存在的问题予以指出,督促施工单位整改到位,同时对下周的安全提出要求,以达到减少和杜绝违规现象的发生。
5、加强对机械设备特别是大型设备的检查和报审,要求所有机械设备进场均报监理审核,监理同意后方可使用,确保了工程施工机械的安全。
6、督促施工方做好对临时用电的管理,特别是雨季施工的用电安全,加强对临时用电的检查,对检查中发现的问题及时指出,督促整改。
7、重视防汛工作,组成立以总监为组长的防汛领导小组,督促施工方做好防汛工作,对应急物资准备情况进行检查。
(八)项目监理部对施工单位检查工作要做到
1、三交:交安全、交技术、交任务
2、三定:定整改措施、定时间、定整改责任人
3、三宝:安全帽、安全绳、安全带
4、三不伤害:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害
5、三级安:项目总监(工程项目部)、区域监理组长(施工队)、现场监理员(安全员)
6、三铁反三违:铁制度、铁纪律、铁处理
违章作业、违章操作、违章指挥
7、三大安全敌人:违章、麻痹、不负责任
8、四个凡事:凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监管、凡事有据可查
9、四个转变:从追究事故责任向追究隐患责任转变
从抓重大隐患向抓工作细节转变
从静态管理向规范个人行为的转变
从追查个人责任向追究管理者责任的转变
10、四不放过:事故原因分析不清不放过
事故责任者及员工没有收到教育不放过
没有预防措施不放过
事故责任人得不到处理不放过。
总之,安全生产工作是一项非常重要的工作,为搞好安全生产工作,必须加强各方沟通协调、通力配合,按相关规定和程序进行管理、监督安全文明施工,将大大降低安全事故的发生。
在此,我再次代表x有限公司全体员工真诚感谢x市住建局及x市城建监察支队长期以来对我公司建设项目的关心、指导、支持。在以后工程项目监理任务中,积极学习和总结监理经验,不断创新,提高自已,树立x监理行业方向航标,为x城市建设做出应有的贡献。
一、2010年上半年安全管理工作发展的趋势与基本状况
1.健全机构,梳理体系。按照集团安全工作需要,结合企业生产运营状况,XX年4月28日建立xx集团安全生产委员会,从新梳理组织机构并建立,划分责任,制定目标,修订制度,配备人员。一是
xx集团成立安全管理办公室,设置专职人员2名,专职比例为:2/1640;各成员企业、项目单位配置兼职安全管理员,共计10名,兼职比例为10/1640。总体来看专职安全管理人员与集团总人数不成比例,其次,专兼职人员专业与本专业不符。二是成立安全生产委员会小组10个;xx集团安全管理委员会小组成员13人;完善制度5个,其中,重大事故应急突发处理作为修订重点。企业生产安全管理委员会小组成员125人。随着xx集团战略转型,安全管理机构从无到有,从建立健全到落实执行,安全管理工作主题有了突出主抓的重点。一是机构的设置,人员的配备,对事故的发生起着关键性作用。二是安全隐患整改问题比较尖锐,要针对性,重点隐患,重点管理,制定应急措施,确保安全。三是检查、培训、考核等要作为日常基础工作,要抓实、抓紧、抓细、抓出成效。四是将来发展构想,根据集团和xx未来发展战略规划要求,成立hse管理办公室,建立hse管理与风险预控型体系,配备相关专业人员,管理趋势以纵向管理与横向管理作为重要举措,形成网络管理模式。
2.问题反思,形势严峻。xx集团重点把问题反思与存在问题作为工作的重点之中。根据xx集团1-5月份发生事故的情况,当前集团安全生产形势还比较严峻。上半年发生治安事件1起,比去年下降5%;发生火灾事故1起,比去年下降1%;发生非责任交通事故1起,比去年下降6%。发生1起工伤事故,比去年上升1%。伤亡总事故发生率比去年下降3%;今年经济损失6500元,比去年下降94.5%。以“安全生产月”活动为契机,全面推进安全生产工作,激发全体员工参与意识,强化员工自我、车辆、食品、应急、教育、检查、隐患等安全管理。坚决杜绝各种事故的发生,确保集团安全生产形势稳定。
3.监督检查,落实成效。检查到位,突出问题。上半年落实安全管理人员深入一线现场安全检查110余次;发现安全隐患200多处,监督现场整改95%。其中,
(1)xx公司:安全检查70余次,暴露出隐患20项,共查出隐患61项,已整改58项,整改率达95%, 3处隐患是因为需要审批未及时整改。
(2)xx部:施工企业检查6人次,专项检查10次,项目部自查30多次,共查出事故隐患20多条,隐患整改率达95.6%,重大隐患整改率100%。参加检查人数32人次,被查单位20家,排查出事故隐患和严重问题40条,整改率达97.6%。签发整改通知书8份,考核结果为:优良率39.47%,合格率92.1%,不合格率7.9%。
(3)xx目部: 共查工程10项,签发施工安全隐患整改通知单12份,使95%以上的隐患及时进行了整改。通过检查,目前主要存在以下几个方面共性问题:
a.施工用电方面:少数施工现场达不到三级配电两级保护和一机一箱一闸一漏保的基本要求,临时用电方案不完整,接零保护及重复接地不规范,线路架设不规范,职工宿舍用电较为混乱。
b.脚手架搭设方面:部分工程无脚手架搭设方案,脚手架搭设不符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》,存在立杆间距不标准,扫地杆、剪刀撑、小横杆设置数量不足,无挡脚板,架体立面封闭、水平立面封闭不严等违规情况。
c.机械设备方面:主要是施工机具转动部分无防护装置,电锯、电刨无挡板或防护罩,塔吊基座积水,搅拌机械安全保险装置不齐全或虽有安全装置未起到作用,中、小型机械保养差。
d.安全防护、文明施工方面:部分工地门卫管理较差,个别工地无门卫值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全带进行作业;“三宝、四口”防护不到位;场地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需进一步加强,职工宿舍、食堂卫生条件差。
e.安全管理方面:部分工地对所制定的安全生产责任制执行不够;施工组织设计缺乏安全技术措施,专项施工组织设计、专业施工方案不具体;有的工地特种作业人员持证上岗情况落实较差;个别施工现场安全管理人员缺乏安全管理基本知识,对规范、标准了解不够。
(4)xx公司:查处安全隐患18项,通过整改不安全隐患7项。
(5)北京xx:对物业公司消防监控室、配电室、维修现场等场所进行了检查,发现20项安全隐患,整改率99%,一项未整改。
(6)xx物业:检查10余次,发现安全隐患48项,整改率95%。
4.措施有效,保障安全。根据行业特点采取有效措施一是控制考核指标的核心意义在于遏制事故、减少事故,约束指标,对安全生产工作绩效实施量化考核。二是防范遏制、逐年减少事故总量,分拨指标。把事故造成的生命财产损失降到最低。三是确实强化各级干部的责任意识,有效地推动了安全生产。四是事故的责任追究、依法惩处。
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四是与在建项目签订《安全目标责任》,划分区域,明确责任,分区域管理,强化监督管理,落实安全管理人员流动管理。其次,把施工队伍纳入日常管理,实施《人员出入证》、《车辆出入证》、《物品携带出入证》、《施工队伍管理》等。五是定期组织在建项目施工安全例会、现场会、督导会、监理会,定期教育,了解并掌握安全信息,安全隐患做到及时整改,有效整改,将风险降低最低程度,确保安全文明施工。六是试点企业风险预控型模式的导入,使xx公司在风险预控中得到良好成效,形成了管理预控体系和操作标准。
5.安全月活动形式多样,落实三到位。xx集团开展安全活动如下:进行2次“安全知识竞赛”;“应急演练”10余次。其中,与消防支队共同大型演习1次;“安全题材演讲”1次;“车场活动日”1次等一系列教育活动。做到一是思想到位,明确目标。进一步激发员工从“要我安全”到“我要安全”思想转变,从而实现“我会安全、我能安全”的目标。二是责任到位,加强监督检查。在“安全生产月”活动中,落实各级人员的安全生产责任制,以反“三违”活动的力度,动员全体职工从身边点滴小事查起,消除每个细小的事故苗头,彻底消除安全死角的同时安管人员深入一线班组、施工现场检查,对发现的问题除责令当场整改外,还给予通报批评和经济处罚,做到生产安全,施工文明。三是措施到位,齐抓共管。在总结、反思过去经验的基础上,修订并完善措施,确保 “安全生产月”活动有效的落实,为创造集团价值最大化做好风险预控最低防线。
6.强化措施,务实管理。重点明确安全生产工作的活动要求及今后工作重点,切实推进集团总部指示精神及风险预控型企业管控模式。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点,一是首先落实安全管理人员深入一线安全检查、督导、问题整改,其次梳理安全管理制度。规范制度规范化、标准化、体系化。二是规范安全管理日常工作,主要包括工作总结、分析、计划、例会、基础档案、基础工作、信息传递、人员配置、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等。
7.总结经验,分析问题,沟通交流在提升中。一是结合安全生产月活动实际情况,各成员企业、项目部进行了集中精彩总结。打破统一文件形式格局,以行业特点,结合实际工作开展情况,突出总结重点,阐述共鸣,数据明显,内容丰富。二是针对问题直接,分析透彻。在过去工作总结的过程,很多存在的安全问题、隐患部分企业不敢上报。员工思想扭转不过来,目前,安全总结反映问题、隐患突出,也比较尖锐。分析问题过程细致、整改措施到位。三是沟通交流,信息畅通。总结过程中,各成员企业针对此问题进行了电话沟通、咨询、学习及时掌握了安全总结要点与总结技巧,并通报安全活动情况,让全体员工、领导掌握活动总结情况。
二、安全管理中存在的基本问题
1.检讨反思,总结整改。根据行业特点开展形式多样的安全生产宣传教育,务实基础管理,营造宣传氛围。在总结工作的同时检讨在管理中存在的问题共计20余项,重点如下:
(1)安全管理存在薄弱环节,制度体系尚不健全,由于置业集团几年的发展战略转型影响,安全管理部门建了撤,撤了建,形成队伍不稳定状态,管理标准、制度、流程不健全,不规范化,不标准化、不体系化,安全管理滞留在面上。
(2)领导自驾车车辆管理存在盲区,日常管理与集团车辆管理脱
钩,个人驾驶安全意识淡薄,教育开展困难。
(3)在建项目安全管理有待加强,不规范,安全专业性不强。
(4)安全管理人员配置与总人数不成比例,基本以兼职安全管理
员为主,业务素质不过硬。
(5)三级教育、检查、考核执行不规范,安全管理部门与成员企
业衔接不畅通,造成信息闭塞、传递不及时等等。
(6)原建筑物、设备装置等重大项目或场所遗留下来的安全隐患,整改困难,导致安全隐患存在等等。
(7)xx集团运营范围内技能预防设备装置尚不健全或者老化,部分场所无防盗技能设备,存在防盗、防破坏、防火灾等隐患。
(8)在建项目施工企业多,面广分散,各总包及分包队伍劳资矛盾问题中,对中间环节缺乏有效的控制,出现民工上访事件的发生,导致工作被动。
三、下步工作主要措施与重点
针对上述存在的问题,强化管理监督、检查力度,提高整体管理水平,并侧重抓好以下几点:
1.巩固、发展、提高上半年安全生产的成果。在长效基础管理上做文章,落实责任与监督,完善各项安全管理制度,努力实现全年安全工作目标。
2.人员配置、资金投入抓重点。进一步加强思想认识的提高,尤其是安全第一责任人的思想认识提高。
3.认真贯彻集团总部指示精神。进一步落实安全生产责任目标,形成齐抓共管的良好局面和纵向到底,横向到边的管理举措。
4.以建筑安全专项治理工作为重点。认真抓好在建项目现场安全环境卫生整治工作,严格要求,严格管理,做到安全文明施工。
5.隐患抓重点,整改彻底。整顿和提高安全隐患整治水平,整改到位。 2 ■ 相关文章:
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6.加大安全生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的安全生产宣传教育工作,要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点,努力提高职工的安全、技能素质。
7.完善和强化安全检查和监督措施,加强安全生产检查和监督力度,防止检查走过场,搞形式,变事后检查为事前检查,要常规检查和突击检查相结合,重点部位检查和一般检查相结合,确保将事故消灭在萌芽状态。
8.完善技防装置设备,提高技防与人防技能水平,确保人身、财产和重点目标的安全。
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