工程项目安全管理措施
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工程项目安全管理措施范文第1篇
Abstract: the project safety management in construction enterprise engineering construction plays a very important role, it is the construction quality and life of the importance of safety guarantee employees, accordingly, the construction enterprise shall give the high attention. At present, our country building enterprise project safety management work also has many problems, looking for measures to solve the problems is top of the construction enterprise. Combining with the construction enterprise project safety management of the actual condition, this paper discusses the construction enterprise project safety management of innovation measures.
Keywords: building enterprise; The project safety management; Innovation measures
中图分类号：TU714文献标识码：A文章编号：
1.前言
随着社会经济的不断发展，建筑企业得到迅速地发展。在建筑企业工程施工过程中，项目安全管理处于关键的地位，它是施工质量以及员工生命安全的重要保障。新时期背景下，我国建筑企业工程项目安全管理得到进一步的发展，但在工程项目安全管理工作中，依然存在着不少的问题，这些问题影响和制约着建筑企业的整体发展，创新工程项目安全管理措施是建筑企业的当务之急。
2.建筑企业工程项目安全管理的创新措施
项目安全管理在建筑企业工程施工中起着至关重要的作用，它是工程施工质量与施工人员生命安全的重要保障。在工程进展过程中，如何有效地提高安全施工与文明施工的水平，实现安全施工的规范化、标准化，减少或者避免伤亡事故的发生，确保施工人员的身体健康与生命安全，是每一个工程项目安全管理人员日常工作的重中之重。目前，我国建筑企业工程项目安全管理工作中还存在着不少的问题，创新工程项目安全管理措施是建筑企业的当务之急。建筑企业工程项目安全管理的创新措施主要有以下几个方面。
2.1创新工程项目安全管理理念
工程项目安全管理理念在建筑企业工程施工过程中起着非常重要的作用，在一定程度上决定建筑企业工程施工的质量。目前，虽然许多建筑企业表面上高度重视工程施工现场的安全管理，在工程施工现场贴出相关的安全标语，并且设置了一系列的安全目标，但从总体来看，我国建筑企业工程项目安全管理理念还比较落后，工程项目安全管理意识比较淡薄，致使在工程施工过程中，经常发生相关的伤亡事故[1]。工程项目安全管理工作者是建筑企业工程项目安全管理工作的执行者，也是创新建筑企业工程项目安全管理理念的主要力量。同时在工程施工过程中，工程项目安全管理人员还应树立起可持续发展的管理理念，确保所进行的施工活动不会对环境、生态等造成恶劣的影响，确保生态环境的安全，实现经济环境的可持续发展。
2.2创新工程项目安全管理的组织机构
建筑企业工程项目安全管理，需要有一个完善的组织机构，有严格的管理目标，这样才能确保工程项目安全管理目标的实现，提高工程项目安全管理的水平。在项目施工过程中，工程项目安全管理机构应该对相关事项进行及时地检查，及时地发现问题并采取有效的措施解决问题，同时依据项目施工的实际情况对工程项目安全管理目标进行适当的调整，形成一种良好的循环模式，最终完成工程项目安全管理的目标[2]。建筑企业工程项目安全管理机构的完善离不开制度的保障，因此，在工程项目安全管理机构内必须设置相应的规章制度，这些规章制可以规范成员的行为，达到工程项目安全管理的目标，是完善工程项目安全管理机构的重要举措。
2.3创新工程项目安全管理制度
建筑企业在进行工程项目安全管理工作时，应该设置相应的工程项目安全管理制度。建筑企业工程项目安全管理制度使企业在进行工程项目安全管理工作时有章有据，使工程项目安全管理工作有条不紊地进行[3]。新时期背景下，我国建筑企业工程项目安全管理的制度有所改善，但从整体来看，我国建筑企业工程项目安全管理的制度并不健全，权、责、利等方面的内容还存在着众多的漏洞，因此建筑企业应该在强化现有的工程项目安全管理制度的前提下，不断创新工程项目安全管理制度，完善权、责、利等方面的内容，比如，不断完善安全责任制度，完善安全监督机构的资质审查制度，加强对设计、勘测、施工单位、业主以及监理等重要主体的监督；不断完善企业的安全业绩评估制度；实施无责任保险制度以及工伤保险制度等等[4]。
2.4创新工程项目安全管理人员的管理
工程项目安全管理人员是建筑企业工程项目安全管理最直接的执行者，他在工程项目安全管理工作中的一举一动都直接影响到整个工程项目安全管理的效果，工程项目安全管理人员是工程项目安全管理工作质量的保证，也是工程施工质量的重要保证。新时期背景下，我国建筑企业虽然加大了对工程项目安全管理人员的监督力度，但从整体来看，建筑企业工程项目安全管理人员的综合素质水平还比较低，由工程项目安全管理人员疏忽导致的安全事故频频发生，因此在工程项目安全管理工作中，建筑企业必须采取强有力的措施提高工程项目安全管理人员的综合素质，创新工程项目安全管理人员的管理[5]。首先，建筑企业工程项目安全管理部门应该加强工程项目安全管理人员相关工程项目安全管理理论知识的学习，使工程项目安全管理人员掌握专业的管理知识。第二，工程项目安全管理部门应该加强工程项目安全管理人员实践能力培养，提高工程项目安全管理人员的的实际操作能力。对此，工程项目安全管理部门可以采取学习、培训等方式进行。第三，工程项目安全管理部门应该加强工程项目安全管理人员的考核制度，执行责任追究制，在制度上规范工程项目安全管理人员的工作，使工程项目安全管理部门作人员自觉地将工程项目安全管理工作做好。
3.结语
随着社会经济的不断发展，建筑企业得到迅速地发展。在建筑企业工程施工过程中，项目安全管理处于关键的地位，它是施工质量以及员工生命安全的重要保障。新时期背景下，我国建筑企业工程项目安全管理得到进一步的发展，但在工程项目安全管理工作中，依然存在着不少的问题，这些问题影响和制约着建筑企业的整体发展，创新工程项目安全管理措施是建筑企业的当务之急。
【参考文献】
[1]赵彦芹.建筑工程项目安全管理模式创新探讨[J].建筑安全.2010(02).
[2]谢英豪.建筑施工企业安全生产管理创新探讨[J].建筑安全.2009(04).
[3]吕颖锐.促进建筑工程项目安全管理创新的对策研究[J].科技信息.2011(19).
工程项目安全管理措施范文第2篇
【摘要】建筑工程的现场施工是整个工程项目中最容易出现问题并且也是最重要的环节之一，而现场施工的安全管理也是非常重要的环节，这两项对于整个工程项目的质量和进度都存在着巨大的影响。本文针对工程项目建设中现场施工以及安全管理措施进行分析和讨论。
【关键词】工程项目建设；现场施工；安全管理；措施；分析和讨论
1 针对建筑工程项目现场施工的管理建议
对于任何一项工程项目来说，现场施工是最容易出现问题，但同样也是最重要的环节之一，整个建筑工程项目的好坏会受到现场施工的直接影响，所以建筑企业必须要重视现场施工的管理。
1.1 做好施工人员的管理工作
施工人员是整个工程项目的实际建立者，所以施工队伍的素质、技术如何直接影响到建筑工程是否能保证质量以及是否能在进度中完成。所以只有一只素质高、技术强并且纪律严明的施工队伍才能真正的做好现场施工工作。所以在选择施工队伍时应采取招标制度来进行公平的筛选，通过对比之后最后选择一家最适合的施工队伍。
除此之外，在现场施工的过程中应建立明确的责任制以及奖励制度，由此来激发施工人员工作的积极性和主动性。这里要注意的一点是，责任制必须要明确，奖惩制度必须要公平，奖励应以精神和物质相结合，由此才能让所有的施工人员都全力进行施工。
1.2 做好材料的管理工作
任何建筑工程都是由材料组成的，如果材料出现问题，那么建筑工程也肯定会出现质量问题，
所以我们必须要做好有关材料的管理工作。
首先对于材料的采购必须要选择合格的商家来作为供应商。材料购买人员应深入了解材料市场，并且在购买的过程中做到货比三家，并要求商家出示和材料有关的所有证书，最后再根据经济角度来选择一家最经济、质量最好的商家作为供应商。
其次在材料进库之前必须针对所有的材料都进行细致的检查，防止商家以次充好将一些不合格产品充当合格产品。一旦发现不合格产品必须要找到供应商索要说法。
再次建立规范的材料管理制度，材料的进库、领取都必须按照有关的制度来进行，并且材料管理人员必须要做好记录，特别是针对材料的领取，必须要进行追踪，由此防止材料的丢失和浪费。除此之外材料管理人员应了解库存数量，并且做到及时调整。
1.3 做好机械的管理工作
工程项目现场施工中是离不开机械的帮助，所要我们要做好机械管理的相关工作。这里要注意以下几点：（1）机械的选择必须要完全符合工程的需要，要根据工程项目的特点来选择机械的类型、数量；（2）做好机械的保养工作；（3）合理安排机械的进场顺序，要最大化的提高机械的利用率；（4）建立规范、合理的机械管理相关制度。
1.4 做好施工技术管理工作
随着科技、经济的不断发展，建筑技术也在不断的更新发展着。而对于不同的建筑工程来说所要求的技术也都存在着不同，并且技术是否到位对于工程的质量和进度都具有重要的影响。所以我们必须要做好施工技术管理的有关工作。只有保证技术可以有效的完成，那么设计者的理念才能在建筑工程中充分体现。对于施工技术的管理应注意以下几点：（1）必须要求施工人员按照有关规定来进行技术施工，切勿违反有关的规定而自行施工；（2）必须按照规范的工序进行施工，并且在每道工序结束之后必须要进行细致的检查，如若发现问题必须马上进行修整，直到没有问题之后才可以进行下一道工序。这里要注意的是检查切勿大意，一旦一道工序遗留的问题就会被下一道工序所掩盖，而在最后进行补救就会非常困难。（3）在施工现场必须要具备工程技术人员，防止施工人员出现任何技术上的错误。
1.5 做好现场施工的监督管理工作
现场施工具有时间长、工序多、复杂等特点，所以现场施工中非常容易出现问题，特别是人为出现的问题，例如大意、偷懒、故意浪费等问题都是工程项目施工中经常会出现的问题。所以建筑企业必须要选择一家信誉好的监理公司。让监理人员针对整个工程的现场施工过程都给予细致的监督，由此防止任何不利建筑工程项目的问题出现。
1.6 做好成品保护工作
成品保护作为最后一道工序也是非常重要的。所以针对成品保护工作必须要以主动和被动相结合的方式来进行保护。主动保护是指企业采取相应的防范制度来进行保护；而被动保护是采取防碰撞等手段来进行保护。
1.7 做好环境问题控制管理工作
由于建筑工程自身的特点，所以可以影响建筑工程质量的环境因素很多，例如气候、当地的地质条件、水文环境等等。而由于环境因素具有多变、无法避免等特点所以很容易影响到工程的施工质量，所以必须要针对环境因素进行有效的控制。例如在施工现场必须要针对材料、设备的堆放进行有序的管理，并添加有效的保护措施，防止出现因天气因素导致材料产生问题的现象。再如针对寒冷冬季或者炎热夏季的施工必须要根据工程的特点制定出相应的对策，由此将环境影响降到最低。
2 建设工程项目现场施工安全管理措施
对于任何建筑工程项目来说，人员安全是最终要的，特别是针对一些高层、超高层或者施工复杂、危险的建筑工程施工来说，人员的安全更要受到重视。一旦现场施工中出现了安全事故，那么不仅仅针对建筑工程的进度产生影响，也会其他的施工人员产生影响，所以必须要做好建筑工程项目现场施工的安全管理措施。
2.1 加强教育，积极宣传安全施工理念
建筑企业应加强针对施工人员的安全意识教育，让每一位施工人员都深刻的意识到，生命安全要比任何事都要重要。企业应从家庭、亲人的角度来教育施工人员，让施工人员从心里感觉到生命的可贵和重要性，由此就可以让施工人员在施工中注意自己的人身安全，由此不仅可以保证施工人员的安全可以保证工程项目的顺利进行。
2.2 严格要求施工人员按照规定的工序进行施工，通过过往的实例我们可以发现，工程项目中很多安全事故都是由于操作失误而造成的，而这其中最根本的原因就是很多施工人员并为按照规范进行施工，所以造成了安全事故。所以监理人员必须要严格监督施工人员的施工，必须要求施工人员按照规范进行施工，如果出现故意的行为，必须要给予一定的经济惩罚，以儆效尤。
2.3 加强工程项目安全设施的质量，对于一些高层或者超高层建筑来说，施工人员都需要在很高的高度中进行施工，所以安全设施的质量如何直接影响到施工人员的生命安全。所以建筑企业在购买和管理这些安全设施必须要做到细致、小心，必须要选择质量合格的产品，要将施工人员的生命安全作为工程的重要事项。
2.4 建立规范的安全制度，没规矩不成方圆，所以要做好安全管理必须要建立规范的安全施工制度，只有建立的制度，安全施工才有法可依。
结语
建筑工程项目的现场施工直接影响到建筑工程项目的质量以及施工进度，而现场施工的安全管理直接影响到施工人员的生命安全，这两项在整个的建筑工程项目的建设中都是非常重要的环节。所以身为建筑企业必须要认识到这两项的重要性，并且针对其中的问题进行积极的研究和分析，最终做好现场施工工作。
参考文献
[1]江之宇．关于对建筑工程现场施工管理的论述与应用［J］．建材发展导向，2011（11）
[2]陈晓峰．房屋建筑工程现场施工质量管理问题探讨［J］．建材与装饰：中旬，2011（09）
[3]杨宗科．建筑工程现场施工管理之我见［J］．中华民居：学术刊，2011（07）
工程项目安全管理措施范文第3篇
[关键词] 石油化工；工程项目；安全管理；现状；问题；措施
【中图分类号】 X937 【文献标识码】 A 【文章编号】 1007-4244（2013）12-236-1
一、前言
随着经济的快速发展，石油已经成为世界重要能源。在石油的生产过程中，安全事故是经常发生，由此造成的人员伤亡和经济损失是巨大的。因此，世界各国都在积极探索石油化工工程的安全生产，为避免重大安全事故的发生作出努力。目前在我国，石油化工企业安全管理还存在着很多漏洞，生产技术和管理水平还有明显不足，加强我国石油化工企业施工安全管理迫在眉睫。
二、石油化工工程建设安全管理现状
石油化工工程建设与其他项目建设有所不同，施工作业具有自身特殊性，大量危险作业特别容易引发重大事故，并且事故造成的危害性和损失相对来说是较大的，所以在施工安全的管理上必须谨小慎微、时刻提高警惕，否则一旦事故发生，严重的后果是无法想象的。
从石油化工企业的工程建设安全管理现状来看，大多数企业在实际管理中存在对工程建设项目的风险因素识别与控制工作相对粗放，缺乏细致的管理。在工作中主要表现在小事故和未遂事故发生率相对较高。由此来看，企业必须加强和重视施工项目的安全管理工作。
三、石油化工工程建设安全管理上存在的问题分析
1.从工程建设安全管理中人的要素角度来看，导致安全事故发生的重要原因就是管理人员在安全管理过程中思想方面存在误区，直接原因就是施工人员在实际操作中出现失误。项目建设的施工现场情况是十分复杂的，存在多种危险作业情况，施工作业的复杂性和多样性为施工安全管理工作带来了特别大的难度。
2.导致项目建设安全管理上发生问题的重要因素是由于人自身的不安全行为引起的事故发生。
四、石油化工工程项目建设安全管理措施
石油化工企业工程项目建设的安全生产关系着石油工程的生产安全甚至人们生活的环境安全。因此，加强石油化工企业生产安全管理和工程项目建设安全管理是重中之重。在我国，石油化工企业纷纷思考提高安全生产的措施，并积极进行安全生产和安全建设的研究探索。
（一）健全安全管理机构。石油化工企业必须要健全安全管理机构，提高安全管理整体水平，确保安全管理工作的正常开展。石油化工产品生产危险性同其他行业相比要更高，因此，在安全管理方面也应该更加严格，管理部门也必须更加完善，管理部门则主要负责对安全生产管理工作具体落实，主要由企业车间的安全员组成，做好生产工作的有效管理和监督，也是企业安全生产的关键环节。
（二）构建科学的安全管理模式。科学、高效的安全管理模式是确保石油化工企业安全管理工作顺利开展的关键因素，在实际生产经营过程中，企业应该结合自身情况，选择合理的安全管理模式，并加以完善和改进，使安全管理模式能够充分适合企业的发展方向和发展节奏。
（三）提高安全意识，降低工程风险。石油化工工程项目建设不同于一般的工程建设，因其有着大量高危作业而更需要做好安全管理工作。首先要提高施工管理人员和施工人员的安全意识。其次，施工管理人员在施工前，对施工工程现场要进行严格检查，排除不安全因素，尽量保证安全生产建设。
（四）健全安全管理制度，做好应急准备。在石油化工项目建设安全管理中，要不断建立健全施工安全管理制度，将制度落实到实际建设工程之中，分工明确，责任到人，不断提高石油化工管理和施工者的责任心，夯实管理责任。在工程施设中，一旦出现安全问题，可以及时落实到个人，减少互相推诿责任的现象。
（五）加强工程安全监管，明确岗位职责。石油化工企业在进行石油工程项目建设中，由于其特殊的危险性，更要做好工程质量和安全的监管工作。在工程项目建设之中，工程监管人员要严格按照相关安全生产规章制度和标准对工程建设的各个环节加强监督管理。
（六）加强企业安全培训工作。首先，企业应该针对企业员工开展安全培训工作，提高企业员工安全意识。目前，我国部分石油化工企业职工生产技术方面和个人素质方面都存在非常大的问题。此外，石油化工企业需要加强对安全管理人员的引进和培训工作。因此，企业必须要加强同专业院校的合作与交流，开展石油化工企业安全管理人员的培训工作时，需要有针对性，帮助管理人员了解和掌握正确的管理方法，针对常见安全事故如何进行预防和处理，了解先进的安全管理模式，促进安全管理工作的顺利开展。
五、结束语
石油化工工程项目的建设是国家经济发展的保证，但是石油化工的生产是非常具有危险性的，所以完善安全管理的制度是非常重要的。作为工程的管理人员要将工作落实到位，并且要严格的对工程进行监督。
参考文献：
[1]宛宏.浅谈石油企业管理的创新[J].现代商业，2011，（18）.
[2]陈文莉.浅析石油企业管理的创新[J].华章，2010，（02）.
[3]白楠楠.石油企业管理创新初探[J].商场现代化，2008，（08）.
工程项目安全管理措施范文第4篇
关键词：土木工程；施工；安全事故；管理措施
安全不仅是我们生活中的永恒主题，也是土木工程施工单位的永恒主题。施工企业要想得到长远的发展，就应该注重施工过程中的安全管理，永远把安全放在第一位。建国以来，我国在土木工程建设方面发展较为迅速，但是由于土木工程施工量大、劳动强度高且安全系数小，一旦疏忽了安全管理就很容易导致安全事故的发生，造成人员伤亡。我国劳动法明确规定，施工单位应该积极为施工人员提供安全知识教育。而现代土木工程施工过程中，要将安全与质量放在同等重要的地位，在保证安全的前提下，追求高质量，创造良好的经济和社会效益。
一、土木工程在施工安全方面存在的问题
（一）施工单位及施工人员安全意识薄弱
在土木工程的施工现场，一些工地没有基本防火设施，没有排水系统，以及道路阻塞等问题，而且施工单位没有对工地进行封闭式管理，施工现场也没能合理的悬挂安全标志，导致安全事故发生。企业管理层及施工人员应提高安全意识，打造安全的施工现场。
（二）施工设施设备不达标
在部分施工现场，存在脚手板的材质过差，而且还堆放过多的材料及设备，脚手架等设施搭设不规范，没有铺满整个工作区等问题。除此之外，还存在更严重的问题：在脚手架的工作面上的工作网不够牢密；建筑结构与架体拉撑点受力达不到国家标准；架体内的防护措施不符合规范；存在钢竹混搭的架体、违规没有卸载的架体及卸载的结构不合理等情况。这些都是施工人员没有严格按照标准去执行所导致的，这些脚手架及设施设备的不安全直接影响到施工现场工人的安全，甚至会发生人员伤亡。
（三）施工安全管理存在问题
1.安全管理人员的问题。企业在经营机制转换过程中，片面追求经济效益，为了节约资金，采取精简机构、压缩人员等行为，导致安全管理机构被兼并甚至撤销、专职安全监督员被裁减或取消等情况，从而大大削弱了监督检查和安全管理的力量。并且，一些企业的安全管理人员综合素质偏低，缺少专业技术人员，他们不能很好的了解将要修建工程的难度及特点，从而不能灵活地工作，导致出现问题不能及时处理。甚至有些企业为了照顾关系安排其亲属做安全管理工作，导致安全管理不善，安全事故发生。
2.政府不够重视，而企业片面追求经济利益。在我国计划经济中，企业从属于政府，企业经济效益受制于政府，安全管理工作主要由政府进行监督管理。而在市场经济时代，政企分开，企业实行“自主经营，自负盈亏、自我约束、自我发展”的发展模式，企业以盈利为目的，往往关注的最多的就是效益和利益，安全第一已成为空话，安全管理没得到重视。
3.不能很好贯彻落实安全生产责任制。由于国家相关条文的规定，大部分企业制定了完善的安全生产责任制，且与各部门签订了安全生产责任书，明确了安全的具体指标。但是在具体贯彻落实时，却成为空话。有的企业没有制定完善的规章制度，特别是在工人管理、机械检测、技术人员持证上岗方面的规章规定相当薄弱，也严重影响施工单位的安全施工。
4.施工方案设计不合理，且施工资料混乱。施工设计组织不实事求是，进行多方类比而设计方案，导致其方案不合理、针对性不强。而且有些施工单位伪造施工安全资料，不认真审核方案，最终使施工安全技术达不到标准，不能安全施工。
二、土木工程施工安全管理的有效措施
（一）提高安全意识，确保施工安全
1.加强对施工工作人员的施工安全教育，提高其安全意识。要保证施工人员在土木工程施工时佩带齐全，保证其人身安全。在工地上作业时，工作人员首先要戴好安全帽，在工地周围布置好封闭的安全网，防止其他人员进入。在高空作业时，高空施工人员首先系好安全带，保证人身安全。再有要及时进行清理施工现场，保证工地的干净整洁，并且利用高科技对施工区进行计算机监测，以便顺利安全的施工。
2.提高管理人员施工安全意识。管理人员要坚持安全管理的原则，坚持安全第一，管理施工必须要先抓安全，将安全寓于施工之中，并促进与保证施工顺利进行。加强对施工工程的安全管理，制定出严格的安全管理制度，采取强硬的安全措施。还要贯彻落实安全责任，实行责任制管理，加强对施工人员的安全教育，例行监督和安全检查。
（二）采取施工安全保证措施
在土木工程施工过程中，采取安全防护措施保证施工安全，可以避免一些重大安全事故的发生，且可以保证工程顺利完成。例如：在施工之前，技术人员必须向施工人员进行技术交底，使施工人员了解施工设计的真实目的，才能更好的使用其技术和设计；在开挖石方时，必须严格遵守施工规范，必须要严格按照国家相关法律法规的规定进行储存、运输、保管炸药等危险物品；对于实施高空、架板、起重等作业的人员，必须在上岗前进行体检，并进行严格的技术考核，考核合格才能上岗。
（三）脚手架及其它设备的安全管理
1.严格按照施工技术上的标准去规范脚手架，保证脚手架材料的质量、外形以及脚手架的稳固性和安全性，这样才能保证现场施工的顺利进行，保证施工人员的生命安全。
2.加强管理施工设备，保证施工安全。我国科学技术不断发展，促进了施工机械的发展和改进，提高了施工机械的各项安全性能。
（四）加强对技术员工专业与素质的管理
土木工程施工的各个环节都比较重要，都要求专业的技术检测人员对工程项目各个环节进行检查和检验，以便施工管理的顺利进行。例如，监理工程师如果拒绝不了金钱的诱惑，就可能为一些蝇头小利放松对工程的监督，还有部分没有工作经验的监理工程师由于某些关系就直接担任相关的职务进行管理，这些都容易导致施工质量不达标，进而带来严重的安全隐患，因此在技术人员选取上要做到以下几方面：拥有职业能力证书；要有很好工作经验；拥有良好的思想道德素质；施工前参加了相关技术的培训。
（五）加强施工之前资料的收集和材料的准备
1.相关人员负责施工前资料的收集，并制定一定的规章制度和相应的岗位职责，严禁伪造施工安全资料，必须认真如实的审核资料。而且，在施工前认真阅读设计图纸直至完全理解，在熟悉图纸的前提下，检查图纸是否有问题，如有问题及时向设计单位反应，在双方达成一致的情况下修改图纸，解决图纸设计的问题。
2.在施工材料方面，施工的各部门要进行协商购买统一合格的材料。制定详细的购买清单，避免购买中出现问题；做好材料的运输及保管，避免材料在没有使用之前遭到损坏，影响施工工程的质量。
三、结语
近年来，我国土木工程在施工过程中发生的安全事故不断增加，造成大量人员伤亡，其对社会造成了恶劣影响。对于这种情况，施工单位在土木工程项目施工建设中，应该总结出在施工中存在的安全问题及隐患，高度重视安全管理的问题，积极吸取教训，采取各种措施，防止同类安全事故的再次发生，从而使我国土木工程行业得到更好的发展。
参考文献：
[1]盛春雷，张新忠.浅谈土木工程的施工管理[J].中小企业管理与科技，2010（3）.
[2]颜耀武.浅析土木工程建筑施工管理[J].企业管理与科技，2009（1）.
工程项目安全管理措施范文第5篇
关键词：建设工程；项目；安全控制；措施
中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：
施工企业建立安全管理体系,是建设工程项目管理的一项主要内容,而建立施工安全管理体系必须贯彻 “安全第一,预防为主”的方针。 “安全生产 ”是施工企业在建设工程项目管理及进行生产经营活动中的一项必不可少的工作内容。安全工作的好与坏直接决定着施工企业的前途和命运。拥有良好的安全作业环境,可以使国家和集体财产免受损失,职工生命安全得到保障,也能给施工企业带来非常好的经济效益和社会信誉,否则会给施工企业带来巨大损失。
一、建设工程项目安全管理的特点
1、工程项目安全管理是一次性安全管理
因为建设工程的设计和施工都具有单一性，因此其与其他产业如制造业的重复生产有着本质的区别，建设项目的一次性特征，对项目生产的知识和经验的累积都有着较高的要求，而且本次安全管理的知识和经验，无法或者说很难再应用到其他工程项目的安全管理中。
2、施工现场具有不确定性
建设项目施工过程往往是高空露天作业，很容易受到自然条件的影响，而且在工程项目中的生产地点也带有一定的随意性，工程项目需要不断的变换场地，具有较大的流动性，而且生产周期很长，影响作业质量的可变性因素较多，现场施工安全管理工作难度较大。
3、资金投入金额较大
建设项目往往都是以大量的资金投入作为基本前提，比如三峡工程，仅一天的工程投资就达到了3223 万元，巨大的资本投入使得项目安全管理受到多方面条件的制约，一方面是对施工资源具有较大的约束，另一方面对社会经济的影响也较大。同时也受到社会政治的影响。
二、建设工程项目安全管理的措施
1、建筑工程项目勘察设计阶段安全管理措施
在建筑工程项目勘察设计阶段，建设单位务必要以书面形式与具备相应资质的勘察设计单位所提供施工现场及毗邻区域水、 电、 气、 热 、邮电通讯等。地下管线及地质资料等相关事项签定合同，这样起到在建设工程项目过程中的制约作用。 具体要求勘察设计单位在建设工程项目进度中应当提供建筑工程全面、 准确的地质测量和水文资料，并按照建筑安全标准进行设计，以保证建筑结构的安全和作业人员的安全。
2、 建筑工程项目准备阶段安全管理措施
建筑工程项目单位在编制招标文件时，由具有一定资历理论基础和丰富工程项目经验的专业建设工程安全工程师和技术人员同共参与，其中在承揽项目的技术和安全要求上具体载明；在建设工程项目施工过程中的相关作业环境和建设工程项目相关安全措施，所需费用以专项费用来计提，不要列入建设工程项竞价来算；建设工程项目招标规范中，承包单位建设全程安全业绩要纳入评标标准；由相关建设工程项目安全专家来参与安全方面的评标工作。 制定合理工期，建设单位要与具备相应资质等级的施工单位监督单位签定合同。 建设单位在申请施工许可证之前，应当向当地建筑工程安全监督机构提交工地安全方案，其中包括建设单位与施工单位各自的安全责任、 该项目的安全风险评估报告、 安全生产保证体系及安全生产专项施工措施。建筑工程项目单位在备一切相关建设工程项目材料中，不得购买或者强行要求建设施工单位购买、 提供、 使用不符合安全卫生标准的建筑材料、防护用品及机械设备；不得为施工单位指定上述产品的生产厂 、供应商 、生产经营单位为建筑工程提供的安全防护用品 、零配件、 建筑材料等应当符合安全卫生标准和噪声控制标准，并按照生产和安装标准对其产品配齐有效的保险、 限位等安全设施和装置，同时提供检测合格证明及下列资料：产品的生产许可证；产品的有关技术标准、 规范；产品的有关图纸及技术资料；产品的技术性能 、安全防护装置的说明。 在建设工程项目施工中要加大力度抓好材料管理 。这项工作对建设工程项目的性能，保质，安全上起重要作用。 要做到把材料全方位、 全过程的安全检测，评测，验收管理。 在建设工程项目的现场勘察、 设计到竣工验收等一系列安全工作上有意识科学地进行策划、 组织、 指挥协调 、监督控制和改进来发展安全管理工作 。公司和项目部组织施工技术人员编制施工安全方案。 审批后的施工安全方案即是作为建设工程全程项目安全施工的依据。 施工安全单位，由材料部门根据项目部编制方案产品来采购和领用，如施工过程中发现超出安全的用料，材料管理人员必须立即查核，必须保证建设工程项目安全用料方案标准来对材料使用，强化材料安全的严格性。 公司材料采购实施招投标，建设工程项目的施工材料由公司安编制审核通过的方案清单来对材料采购，来例于安全范围的其它材料由项目部自行采购，采购时采用 “安全评测，总量订货，分批采购” 出现安全和积压 、浪费、 材料的采购量和单价要有专门机构监控。 项目部应使用委托书约定所委托的采购材料的质量、 价格、 服务、 验收办法、 交货时间，保证工程的进度而出现安全问题。
3、建筑工程项目实施阶段安全管理措施
建筑工程项目监理单位要将建筑工程施工方案的安全审查相关内容纳入建设工程项目监理范围，具体要做到建设工程项目实施安全、质量、工期和投资四项同步控制。建设工程项目单位不得要求施工单位违反建筑工程安全生产法律、法规和强制性标准进行施工。建筑工程项目施工单位应当建立以本单位安全生产第一责任人为核心的分级负责的安全生产责任制，设立安全生产管理部门，配备与工程规模相适应的安全工程师，并向工程项目派驻项目安全工程师。项目安全工程师负责有关安全生产保证体系有效运行和实现安全管理目标的人员、物资、经费等资源计划，对项目安全生产保证体系实施过程进行监督、检查，组织参与安全技术交底和安全防护设施验收，纠正和制止违章指挥、违章作业，验证预防措施和应急预案。建设工程项目施工单位应当接受建筑工程安全监督机构的监督管理，分阶段向当地建筑工程安全监督机构申请安全审核。建设工程项目施工单位应当针对下列工程编制专项安全施工方案：土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；施工临时用电工程；垂直运输机械安装拆卸工程；拆除、爆破工程；其他危险性较大的工程。同时，进入施工现场的垂直运输和吊装、提升机械设备应当经检测机构检测合格后方可投入使用。建设工程项目施工单位应当根据不同施工阶段和周围环境及天气条件的变化，采取相应的安全防护措施。建设工程项目施工单位的项目经理、安全管理人员应当经过上级安全培训、考核合格后，持证上岗。
4、建筑工程项目竣工验收阶段安全管理措施
在建筑工程项目施工完成之后，施工单位需要对工程质量进行检测，同时对相关资料进行收集和整理，对项目竣工阶段的各项指标进行安全评价，同时向安全监督机构提交《单位工程竣工施工安全管理资料》，只有提供完备的项目竣工安全管理的相关资料，才能够对施工现场安全管理工作的成效给予客观的评价，施工企业提供的安全管理相关的资料，也是评价建设工程施工过程中是否实现了全过程的安全管理的一个重要依据，同时也是工程监督机构对工程项目成果进行评价和考察的一个参考依据。同时应当注意的是，提交的安全管理资料应当确保其正确性和客观性，该资料的完善程度和准确程度，直接体现了建设工程项目施工和管理的相关工作工作是否有效的执行，这其中应当包括：台账、报表、原始记录等，并按有关规定去建立、收集和整理，确定种类、格式；确定安全部门或相关人员，收集、整理包括分包单位在内的各类安全管理资料，进行标识、编目和立卷，并装订成册；安全记录的贮存和保管，要有专人负责，贮存的环境应利于保存和检索。
综合上述，对于建筑企业来说，安全生产永远是第一位，建设工程项目的安全管理工作成效的好坏，直接影响着其施工质量的好坏，因此，需要在建设工程项目的各个阶段都加强安全管理工作，确保每一个环节都顺利完成，以此确保整个建设工程的质量不受影响，使安全管理工作的成效凸显，促进我国建筑业和建筑施工企业的迅速发展。
参考文献：
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