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[关键词]营销 策略
一、企业营销风险传导管理的原则
根据企业市场营销风险传导的基本特点和风险管理的基本原理,对企业的营销风险传导进行有效管理要遵循一系列原则,这些原则主要包括如下方面:
1.经济性原则。企业营销风险传导管理的程度应控制在一定的范围内,既不能太高,也不能太低。管理程度太高是一种资源浪费,因为一定的管理水平需要付出一定的代价(资源成本),而管理程度太低又不足以处理企业的营销风险传导所带来的企业风险,造成不必要的损失。为此,对企业营销风险传导管理水平进行经济评价是非常必要的,有很多方法可以对企业营销风险传导管理水平的经济性进行评价,这里采用差额法进行评价。
2.适度控制原则。企业风险传导控制需要企业防微杜渐、明察秋毫,严格把握每个可能给企业带来损失和不确定性的风险征兆,但风险传导控制仍然需要有一定的弹性。因为风险传导控制需要花费企业大量的人力、物力、财力成本,规避或是降低了风险,但花费了巨大的风险控制成本也是得不偿失的。
3.适当控制原则。导致企业遭遇风险的成因是多方面的,在企业生命周期的不同阶段,对企业生产经营具有影响的风险因素的等级隶属度是不同的。因此,企业风险控制同样需要有动态的、系统的、权变的思想。
二、营销风险传导管理模型――“倒置漏斗模型”
1.企业营销风险传导管理方法分类。在众多的企业的营销风险传导管理方法中,大致可以归纳为三类:第一类是控制风险源,尽量减少风险源中的风险传导给企业;第二类是加强企业的内部管理,增强企业抵御风险的能力;第三类是针对企业现存的风险做文章,最大限度地把风险传导出去。
2.“倒置漏斗模型” 。控制风险源、加强企业内部管理、把风险从企业内部传导出去等三类风险传导管理方法往往不是单独使用的,大部分情况下是结合起来使用,把上述三类风险传导管理的方法集中在一起,设计了一个“倒置漏斗模型”,系统阐述企业营销风险传导的管理策略。通常情况下漏斗的形状为漏斗口一般在上方,开口比较大,漏斗底一般在下方,开口比较小,如果把企业比喻成漏斗,那漏斗口就是企业导入风险或者接受风险的入口,漏斗底就是企业排出或者导出风险的出口,风险流通过漏斗口,也就是企业的风险传导的导入口传入漏斗内(也就是企业内部),然后再通过导出口(漏斗底)传出企业。我们把正常放置的漏斗称之为“正置漏斗”,根据“正置漏斗”设计的风险管理模型称之为“正置漏斗模型”。在“正置漏斗模型”中,由于企业风险的导入口比较大,风险流进入企业内部就比较容易,并且,由于企业风险的导出口比较小,风险流导出企业就相对比较困难,风险流滞留在漏斗内(企业内)的时间就比较长,量也比较大,对企业就会造成比较严重的不利影响。
所谓“倒置漏斗”就是倒着放置的漏斗,根据“倒置漏斗”设计的风险管理模型称之为“倒置漏斗模型”。在“倒置漏斗模型”中,由于企业风险的导入口比较小,风险流进入企业内部就比较难,并且,由于企业风险的导出口比较大,风险流导出企业就相对比较容易,风险流滞留在漏斗内(企业内)的时间就比较短,量也比较小,对企业就不会造成严重的不利影响。
三、营销风险传导的预警管理策略
1.营销风险识别子系统。由于每个企业所面临的环境有很大差异,企业内部的组织架构以及核心能力也各有不同,因此,没有一种风险预警的方案能够适应所有的企业。
(1)营销风险识别的基础。营销风险识别的主要依据是信息,因而必须建立灵敏的市场信息收集与分析系统。营销风险信息是原始信息向征兆信息转换的结果。营销风险的原始信息包括营销风险历史信息和即时信息,也包括营销风险实际信息和判断信息,还包括国内市场信息和国际市场信息以及与该产品、该产业相关的科技经济社会信息。而营销风险的征兆信息则是指能够体现出来具有营销风险的直观的、经过加工处理的信息。
一个完善的营销风险预警系统需要需要几个方面的配合。首先要有强大的信息网来进行支持。信息网的作用是进行信息收集、统计与传输;除信息网外,其次还应包括高效的中央信息处理系统,同时还应建立科学的信息分析系统。中央信息处理系统的功能是储存和处理从信息网传入的各种信息,进行综合、甄别和简化。另外还应有信息分析系统,信息分析系统是对缺乏的信息进行分析并进行征兆信息的分析,从而精确地识别营销风险。
(2)风险识别的人员构建。通常来说,企业的营销风险管理由企业销售总经理全面负责,但企业的营销风险管理要求企业营销系统内部各方面必须相互协调,营销风险管理需要企业内部各级管理人员的广泛参与。因此,从销售总经理到普通员工,都应把风险管理作为自己的一项职责。
2.营销风险评估子系统。企业的营销风险评估子系统的构建与风险识别子系统的构建一样,基础也是要有充分的市场信息。风险评估的参与人员也和营销风险的识别参与人员一样,可以是企业的内部人员评估,也可以是外部的专家做评估,还可以是两方面的专家一同做评估。至于企业营销风险的评估方法,包含定性和定量技术的结合。在不要求他们进行定量化的地方,或者在定量评估所需要的充分可靠数据实际上无法取得或者获取和分析数据不具有成本效益时,管理当局通常采用定性的评估技术对企业的市场风险进行评估。定量技术能带来更高的精确度,通常应用在更加复杂和深奥的活动中,以便对定性技术进行补充。
四、结论
随着经济、社会的迅猛发展,企业的市场营销风险及其传导越来越复杂,关于企业营销风险传导的研究在理论上、实践上都具有十分重大的意义,强化中国企业的营销风险意识,建立企业自己的营销风险管理体系,已经非常紧迫。
参考文献:
摘要:任何一类企业在经营过程中不可避免地会受到来自市场以及内部的各种风险的考验,在当前市场情况下对于化工品贸易企业而言,有效的风险管理对企业的发展存亡起着尤为重要的作用,需要企业将风险管理放在一个足够高的位置给以重视,通过运用科学的方式进行风险管理,以促进企业自身的良好发展。
关键词:风险因素;财务风险;战略风险;经营风险;管理策略
Abstract: any type of enterprise in the business process inevitably will be affected by the test of all kinds of risk, from market and internal in the current market situation for chemical trade enterprises, effective risk management plays an especially important in the development of the enterprise survival, will need to enterprise risk management in the position of a high enough to seriously, by the application of science approach to risk management, in order to promote the development of the enterprise itself.
Key words: risk factors; Financial risk; Strategic risk; Operation risk; Management strategy
近两年宏观经济状况持续未见明显好转,作为石油的下游附属产品的化工品行业也受到严重影响,众观国内,新的产能不断增加,越来越多的大宗化工品开始出现供大于求,产能明显过剩的状况,这样就进一步加大了化工品贸易企业的经营难度。因此,企业的风险控制和内部管理显得更为重要,在一定程度上决定了企业在当前经济环境下的生死存亡。对企业面临的各种风险和相应的管理策略进行分析也显得尤为重要。
(一)财务风险和经营风险因素分析
1.战略风险分析
宏观环境风险:在宏观经济方面,目前世界范围内没有任何一个主要经济体正处于繁荣时期,全球的经济活力正在减弱,预计未来三年全球经济有可能持续处于低迷状态。而由经济下滑导致的市场需求持续降低,产品价格下跌等不利因素将会直接制约企业的发展,甚至会带来损失。在化工品行业环境方面,各种数据表明,目前石化行业整体情况不容乐观,这将使得化工品贸易企业业务开展更加困难,可能导致经营规模的萎缩和客户的流失,甚至出现企业的连续亏损。
战略规划风险:战略风险是影响整个企业的发展方向、企业文化、生存能力或企业效益的因素。对于化工品贸易企业长期以来监控的重大风险之一为战略议题执行风险,战略议题是实现企业战略规划的具体步骤,如战略议题未能有效执行,将为企业运营带来不稳定性甚至出现损失。从短期看,会影响企业当年任务的完成,并为未来发展战略的制定造成阻碍;从中长期看,将影响企业未来的发展,造成发展方向偏离既定目标。
2.财务风险分析
财务流动性风险的形成主要由于外部宏观经济化境恶化、金融风险加剧,以及库存积压、逾期坏账导致资金大量占用等因素导致整个经营链条的上下游资金紧张产生。
(1)大宗商品的市场行情变化较快,业务的资金付款计划经常会出现更改情况,资金安排的计划准确性及时效性仍有待继续提高。
(2)由于大宗商品市场的金融属性日益增强,欧美金融环境的日益恶化及应对举措的不断变化,国内为平衡通胀、房价快速增长及保持经济平稳增长的矛盾,密集出台了一系列金融政策,存款准备金率和利率不断调整,国内外整体金融环境及走向的预测、分析及资金统筹运作的难度增加。
3.市场风险分析
2012年以来,全球经济迟迟不见明显回暖,美国增长乏力,欧盟持续萎缩,日本则继续低迷,新兴经济体的发展同样不容乐观,全球对中国产品的进口需求减少,中国进出口形势严峻。纺织工业出口形势严峻,如扣除价格上涨因素,纺织行业实际出口数量负增长。由于国际原油价格波动、下游需求乏力、纺织行业出口低迷、厂家开工率低等都是造成化纤原料价格跌跌不休的重要诱因,市场普遍跌幅较大,塑料市场方面,整体行情低迷,主要受几方面因素影响,包括出口放缓、内需下降、库存高启、国际原油价格下跌等。进入2013年,形势较上年更为严峻,风险更为突出,业务经营面临较大压力。市场基本维持低谷小幅震荡,部分前期深幅下跌的散化商品价格有所上涨,但由于终端需求持续无力和外部利空环境,涨幅有限。
大型化工品贸易企业的主要客户和供应商多为大型终端客户或长约供应商,行业地位高,合作多年,经营稳定,资信无重大变化,因此,对于大型的化工品贸易企业而言,抗风险能力较强。
4.运营风险分析
目前国内化工品贸易企业多在传统贸易领域经营传统商品,经营难度高,市场风险大,其下游对广大终端客户的销售,主要依靠赊销,并且多为民营和中外合资企业,资信状况参差不齐,信用风险较高。同时,近两年大宗石化下游商品价格波动剧烈,但由于长约货源不断增加,行情剧烈下跌的情况下为维持长约必须持续采购,下游又面临买涨不买跌的不利局面,因此面临较大的存货市场风险。
5.法律风险分析
对于法律“风险”的定义为一定情况下的不确定性,而且这种不确定性是机遇与挑战并存的不确定性,而不是单指遭受损失的机会。
由于危机,我国政府与日本政府关系日益紧张,双方发生战争的风险增大,应加强对与日本相关业务的风险控制。另外在伊朗、叙利亚等地区的政治风险也在增加。针对当前经济形势,新一届政府已经加强对进出口业务的政策支持,主要表现在:在出口退税上,提高了出口退税率,增加了出口退税产品范围。海关总署、国家税务总局、财政部等部委联合发文推进出口退税工作,不仅延长出口退税的期限,还精简出口退税程序,缩短税款退库周期,以加速企业资金运转。国家外汇管理局、海关总署等部门联合发文,放开进出口业务人民币结算业务范围,以此减小美元、欧元等外币汇率变动对企业造成的影响。
6.其他风险分析
机构整合风险:机构是企业经营的平台,其架构设置及运行效率对企业业务发展有重要影响。作为以大宗化工品为营销核心的企业,近年在行业内出现了大量的企业重组工作,但整合风险不容忽视,其中包括管理提升、业务拆并、流程再造、人员配置等不确定性因素。以上工作的科学性和有效性水平将影响到机构的运转效能和资源配置,并可能由此衍生出协调与制约机制不完善等潜在风险。
(二)风险管理策略
1.信用风险
化工品贸易企业对于信用风险的管理策略主要为避免、控制和转移,在与授信客户(或供应商)发生交易之前,通过对该客户(或供应商)的资信调查,评估其资信状况是否可以正常开展或避免交易;如果发生了拖欠,应及时控制损失的扩大,停止继续交易,并积极采取措施自追拖欠货款;在无法追回的情况下,启动信用保险机制,将该风险转移至保险企业解决。企业除避免发生影响恶劣的重大风险事件外,在信用风险管控中,仍然有一些问题需要注意,例如:客户资信评估的准确性和时效性,风险保障措施主要依赖信用保险等。主要采取的管控措施:①事前加强对客户的全方位资信评估,向授信客户书面阐明企业授信管理政策等。②事中加强逾期监控和预警,落实对客户经营状况的动态跟踪,完善信用风险的全覆盖。③事后完善分析评价,不断学习,进一步提高风险管理人员的风险预见性和敏感度。
2.流动性风险
风险策略以预付和控制为主,即紧密围绕营销业务的核心资产-库存与应收而共同控制,对库存周转、应收账款周转等指标及时监控,并结合资金额度占用及资金收付款计划进行统筹管控。化工品贸易企业的流动性风险管控以财务部为主体,主要管控举措如下:
①加强主要KRI指标的月度跟踪、分析:存贷款情况和现金流量分析;存货及应收账款周转率测算与分析;资金来源及资金运用情况;各个融资渠道及其信用额度使用情况;可能引起资产负债波动因素的变化趋势,如新增投资需求,大额到期债务偿还等;流动性风险管理政策和限额的重大变化。
②强化流动性风险应急机制:密切跟踪敞口库存、贷款额度、开证额度使用情况,对于符合流动性风险应急机制启动条件的,要即刻、坚决启动,并结合业务部经营模式、资产占用及后期分段资金、额度需求情况,提出相应的现金流控制和处理办法。
③密切关注和分析宏观金融环境的变化:以周为单位,进行金融形势的变化分析及内部额度占用情况的通报,并根据国内外最新的金融政策、利率汇率变化、统计数据及机构分析,结合企业具体的业务结算方式、额度占用、融资渠道及成本,适时调整资金管控办法。
3.存货市场风险
鉴于存货市场风险属于重大风险,企业在日常管理中主要采取控制、降低、规避等管理策略,逐步将敞口额度资源向核心商品和收益率较高的业务倾斜;逐步减少和停止对与企业战略贡献度低、无发展前景、风险程度高、收益率低的业务投入。加强日常监管,严格控制预算上限指标,通过针对异常情况及时预警、止损等措施规避、降低风险度;此外,部分经营品种采用套期保值工具降低、对冲市场风险。
4.战略议题执行风险
风险策略以控制为主:一方面加强市场风险分析,对业务操作起到辅助作用;另一方面加强对战略议题执行的监控,针对企业每年的战略议题,分解阶段目标,并制订战略议题执行情况评分体系,通过定期对战略议题执行情况评分,对业务操作起到提示作用,最大限度保证企业战略议题执行按照计划实施。
5.物流风险
货权风险管理策略以检查、控制为管理策略。对于在用且已经合作多年的仓库,月底对账,每年不少于4次实地盘点;对于新增加仓库采取限制存放数量,除月底对账外,定期对仓库进行盘点,不断强化对仓库收发货物的要求。此外,库容、罐容风险以防范为管理策略。
针对物流供应商使用风险,企业应通过建立对第三方物流供应商的准入、年审、后评估机制加以防控,选择能为企业提供优质高效物流服务的物流供应商,及时淘汰不符合规定的物流服务商,创制及修订规章制度涵盖货代、仓储和运输管理的各个环节,对货物出险风险进行有效防控。
2013年国内外经济形势更加复杂,欧美主要经济体持续低迷,国内宏观调控政策仍未放松,传统出口、防止行业面临经营困难和资金周转的双重压力,化工品贸易企业需要积极采取应对举措,在保证业务正常经营的基础上,增加资金安全保证,避免企业出现重大流动性风险.在当前经济形势下,化工品贸易企业应立足于企业实际,着眼于企业长久发展,有效做好企业风险管理控制,促进企业经营稳定。
参考文献
[1] 笠家祥.外贸风险应对指南 [M].南京:南京大学出版社,2009
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[3] 阮德胜 胥兴贵.试论企业的风险管理 [J]. 商场现代化.2008.4
关键词:利率市场化;中小企业;投融资;风险管理
基金项目:国家社科基金(05BJY032)的部分研究成果。
作者简介:赵国忻(1963-),男,浙江杭州人,管理学博士,浙江金融职业学院经营管理系主任、副教授,主要从事风险投资、中小企业管理与融资研究。
中图分类号:F832.2
文献标识码:A
文章编号:1006-1096(2007)02-0127-03
收稿日期:2006-09-22
一、利率市场化对中小企业投融资的影响
利率市场化使金融市场价格及时、准确、全面地反映社会资金整体供求状况,客观上有利于社会经济整体金融资源的有效配置,增加经济主体对利率的敏感性,有利于国家货币、财政政策的有效执行,增加银行间的竞争,促进商业银行金融创新,但同时也给国家的宏观调控带来困难,增加银行经营风险和倒闭率(胡曙光,2006)。对于作为国民经济重要组成部分和增长点的中小企业来说,利率市场化对其投融资活动也将带来重大影响。
(一)有利条件
1.中小企业资金可得性增加。利率市场化的核心就是金融交易主体双方自主商定资金借贷利率。中小企业信息不对称、融资风险高、成本高是普遍现象,在利率管制条件下,由于成本、风险与收益不对称,商业银行自然对中小企业信贷缺乏积极性。而利率市场化之后,商业银行可根据不同企业的风险、成本确定与之对应的资金价格,虽然过高的利率可能引致中小企业的逆选择和道德风险,但一方面商业银行可通过贷款调查、审查、贷后监控等信息搜集、甄别活动控制这种风险,而且这种信息活动成本可通过借款利息和附加费用得以补偿,从而对其从事这种信息生产活动产生有效激励;另一方面中小企业通过提高信息透明度,既可增加资金可得性,又可获得优惠的贷款条件,降低融资成本,从而也会促使其提高信用水平和经营透明度,弱化其信息不对称状况,缓解融资困难。
2.中小企业将会获得更多金融机构服务机会。随着利率市场化、直接融资渠道拓展及外资银行进入,大型企业面临更多的投融资选择,银行脱媒现象将增加,这将迫使各商业银行对目标市场、客户、业务重新进行战略思考,树立全新的营销观念、服务意识。在传统的存贷款业务方面,为扩大存贷款利差,只能树立“中风险、高收益”理念,加强对中小企业金融服务规律、特点的研究,调整组织结构,重新设计、整合业务运作模式、操作流程,以适应中小企业投融资特点;在中间业务方面,商业银行将根据客户的现实和潜在金融服务需求,不断提高服务灵活性,为中小企业提供个性化、全方位金融服务,如,金融政策、业务咨询,客户信用调查评估,财务管理和理财规划服务,投资项目咨询,国际贸易顾问等,使风险较高、业务规模较小的中小企业获得更多的金融服务机会。
3.中小企业面临更多的投融资工具、产品选择。利率市场化将进一步强化商业银行之间的竞争,为在竞争中占据优势,并消除、降低自身面临的种种利率风险(包括重新定价风险、收益曲线风险、基本点风险和内涵选择权风险等),金融创新将成为商业银行的首选,各种新的投融资工具将不断涌现。如美国的可转让存款单、商业票据和回购协议,可转让支付命令账户、股金汇票账户和个人退休金账户,小额储蓄存款单、协定账户和超级可转让支付命令等。随着利率自由化和金融工程引入发展,我国金融创新将不断加快,各种金融工具将日趋丰富,使中小企业在投融资方面享有更大的自由选择权。
(二)不利影响
1.中小企业融资成本可能增加。伴随利率市场化,作为高风险、高成本的中小企业贷款利率会随之上升,与融资相关的各种附加费用也会增加,这是商业银行风险、成本与收益相对称的客观要求,虽然有助于提高中小企业资金可得性,但同时会使大部分中小企业融资成本增加,特别是信息透明度不高、与银行未建立密切联系,银行调查监控不便或成本较高的中小企业。
2.中小企业融资风险将加大。除前述因素外,融资结构将成为其重要风险来源。表现在:以浮动利率短期融资可能面临市场利率升高的风险,以固定利率长期融资,可能会面临融资后市场利率降低的风险,这些均会增加融资成本。
3.中小企业投资将面临更大风险。利率市场化的显著特点就是市场利率复杂多样而且频繁变动,在此环境下,中小企业投资金融产品,利率升高会降低固定利率债券的市场价值,利率降低会减少浮动利率债券的利息所得;投资实体项目也面临类似风险。
4.中小企业的财务风险增加。首先,利率的非预期变化可能对企业资产价值造成不利影响,如利率升高会造成股价下跌,增加股份制企业股权再融资成本,同时抵押资产价值降低还可能减少债务融资规模。其次,投融资期限不匹配还会造成企业现金流风险,降低资金利用率或周转困难,甚至带来财务危机。
5.中小企业将面临更为复杂多变的国际贸易环境。利率市场化带来的负面影响之一就是国际游资的频繁大量流动对一国金融经济的不利影响。对于外向型中小企业来说,国内的高利率将吸引国际游资大量进入,使得人民币即期汇率上涨,远期汇率下跌,此时以外币计值的进口或出口企业,其远期收汇的人民币将减少,付汇人民币增加。
6.金融服务机构和网点整合归并对农村、分散的中小企业造成不便。出于节约成本、提高收益考虑,金融机构将逐步对基层机构、网点进行归并、整合,向客户集中的城市、地区集中,这对于一些处于农村、集镇,分散、孤立的中小企业将带来更多不便,虽然网络技术可一定程度弥补这种负面影响。
二、中小企业投融资风险种类与成因
(一)中小企业投融资风险种类
利率市场化对中小企业带来的投融资风险可从不同的角度进行认识和分析。从风险表现的角度,包括投资风险(即由于投资活动中利率的非预期变化使得投资收益损失、投资失败的可能性),融资风险(由于融资活动中利率的非预期变化使融资成本增加、融资失败的可能性)和财务风险(由于利率的非预期变化使现有资产价值降低以及投融资活动不匹配所带来的财务损失);从风险来源角度,包括利率上升对投融资活动带来的风险和利率下降对投融资活动带来风险;从风险形成角度,包括固定利率风险(以固定利率融资,投资固定收益率的金融资产或实物资产遭受损失的可能性)和浮动利率风险。
以风险损失程度(后果)为依据,中小企业的投融资风险可分为投融资失败风险、投融资绝对损失风险和相对损失风险三大类。
投融资失败风险指在投融资活动中,由于市场利率的非预期变化,使得中小企业难以筹集到所需要的资金,或原来有
利可图的投资项目面临亏损的可能性。
投融资绝对损失风险指中小企业投资以浮动利率为基础的资产时,由于市场利率降低,投资无法获取预期收益的可能性;以浮动利率融资,由于市场利率提高,实际支付利息高于预期水平的可能性。这种损失直接导致中小企业投资收益低于预期水平,融资成本高于预期水平,而且损失数量在理论上没有上限,它是与投融资活动中采取浮动利率相关的。
投融资相对损失风险是与投融资活动中采取固定利率相关的,指投资固定收益率的资产,由于市场利率上升,失去获取更高收益的机会或资产价值降低发生交易损失的可能性;以固定利率融资时,由于市场利率下降,失去降低融资成本的机会。这类风险主要是基于与理想状况的比较,企业的名义货币支付与预期情况一致,但相对比较承受了损失。
(二)中小企业投融资风险的成因分析
1.中小企业的信息闭塞、不透明或区位偏僻造成的风险。信息是各类市场主体进行金融交易最为重要的依据,由于信息闭塞、不透明,区位偏僻等,中小企业在投融资方面面临巨大风险。在融资方面表现为:由于信息透明度低,距离银行分支机构远,使商业银行的信息搜寻、甄别和监控成本及风险增加,从而加大其融资成本,甚至难以获得所需资金;在投资方面表现为:中小企业对相关金融工具、业务、金融市场动态,特别是利率动向不了解、不熟悉,选择的金融服务机构、投资工具不适合,造成投资收益下降甚至亏损。
2.投融资对象选择失当造成的风险。随着利率市场化和金融竞争深化,各金融机构将根据各自的优劣势对市场进行细分,并通过持续不断的生产和积累相关信息,建立和完善内部相应的机制、机构、流程,形成各自的专业化领域或业务分工,如批发与零售业务,对不同行业、区域、业务品种的专业化分工等。中小企业由于人力、信息有限,可能选择了一家不擅长自身金融服务需求的机构,从而面临过高的融资成本甚至资金需求难以满足,投资工具选择不当,收益率不高等风险。
3.投融资工具选择不当造成的风险。利率市场化和金融创新使得金融市场工具日益丰富、多样、复杂。但不同金融工具各有其优缺点和适应的对象及环境,只有选择了切合自身实际的工具才能达到控制投融资风险的目标,否则可能会面临更高的风险。以最简单的固定利率和浮动利率存贷款来说,浮动利率贷款虽可克服固定利率贷款面临的利率下降的风险,但当市场利率上升时,却要面临支付更多利息的风险;在投资方面则恰好相反。
4.投融资项目期限不匹配带来的风险。企业融资是为了投资,但两者之间很难在现金流上做到完全匹配,这就带来现金流不足甚至财务危机或资金利用率过低、严重浪费的可能。就投资项目来说,当项目拖延或提前结束时,前一情况下需要重新融资,可能会增加融资成本或难以获得资金使项目功亏一篑,后一情况下可能资金缺乏运用渠道而闲置。就融资来说,正常情况下利率的期限结构曲线呈现向上倾斜特征,即短期利率低于长期利率,对于确定期限的资金需要,通过短期融资会面临后期融资不足及未来利率上升而增加融资成本的风险,而通过长期限融资则会面临融资成本高,且失去利率下降而降低融资成本的潜在利益。
5.折现率选择不当对投融资项目可行性及项目组合选择带来的风险。利率市场化条件下,利率的非预期变化使得不论采取固定还是浮动利率融资,折现率的选择都充满风险。当采取浮动利率融资时,如果未来市场利率上升超出预期,原来较低的折现率下选择的许多投资项目会变得不可行,而且项目组合中包含了过多收益率不高的长期项目,而一些短期高利润项目却未能进入组合范围。在固定利率融资情况下,如果市场利率显著下降,则既不能享受减少融资成本的好处及在低资本成本下选择更多有利润项目所能带来的投资收益,而且较高的折现率使项目组合中集中了过多的短平快项目,而有长期战略意义的投资项目则较少,影响企业的长期发展能力。
6.投融资时机、规模把握不当的风险。利率市场化条件下,利率随时处于波动状态中,如在利率较高时选择了固定利率融资或在利率将要上升前选择了固定利率投资都会增大融资成本,降低投资收益。在投融资规模方面,如果投资项目资金需求减少或预测利率将要上升而多融资时,会使融资规模超出投资需求,如市场利率未如预期上升或缺乏资金利用渠道,可能就造成资金闲置,降低收益率;当投资项目资金需求增加或预测利率将下降而减少融资时,则会造成融资规模低于投资需求,如利率未如预期降低,将增加融资成本甚至不能融到资金,从而造成投资项目难以为继。
三、中小企业投融资风险管理
中小企业除了应逐步改善治理模式,建立较完善的管理模式,增强经营信息透明性,提高利用度,增强核心竞争力外,在利率风险管理方面还应充分重视下述几点:
1.加强信息搜集,关注利率动向。利率风险的根源在于市场主体对于利率未来走势预测不准或错误。相对于金融机构、大中企业,中小企业在利率预测方面更为薄弱。为此,首先要重视和加强对金融政策、金融市场相关信息的搜集和占有,增强对利率变动的敏锐性,以及时把握动态,为利率预测奠定基础;其次,要加强对金融基本理论和知识的学习,分析和研究金融形势、政策的变化规律,加强对利率变化的预测;最后要加大对于相关风险管理人才的引进和培养力度,并充分借助外脑,提高预测准确性,为投融资决策提供依据。
2.正确选择金融服务机构及工具、期限。市场利率化后各金融机构的专业化分工使得中小企业正确选择金融服务机构成为降低投融资风险的关键。一般来说,在确定服务对象时,中小企业应相对集中于一家银行并与之建立密切关系,这样既可降低银行信息成本,也可持续获得相关的贷款、投资、金融政策、市场动态、财务咨询、投融资帮助等金融服务。在金融工具选择方面,一方面,应不断熟悉、掌握各类金融产品的特点、适应对象和范围,有针对性地选择相关工具、期限;另一方面应充分借助外脑,加强与金融机构、大专院校的联系,为企业投融资提供咨询和帮助。
3.借鉴商业银行的利率风险管理方法,提高风险管理水平。中小企业可借鉴选择的利率风险管理方法大致包括三种类型,一是利率走势的预测方法,如专家调查法、专家小组法、德尔菲法,领先指标法等;二是利率风险的度量方法,最有代表性的是有效持续期缺口分析法,持续期用于计算各项资产和负债的加权平均期限,能够反映资产/负债的价值变化对利率变化的弹性,持续期越大,单位利率的变动引起的资产/负债价值的变动就越大。资产与负债持续期的差额(缺口)反映了企业利率风险的暴露程度。当持续期缺口为正时,利率下降会使股东权益价值上升,利率上升则使股东权益价值下降。当持续期缺口为负时,恰好相反。三是利率风险的规避方法,又可细分为企业内部的利率管理方法和通过金融交易锁定未来投融资收益或成本的方法。前者包括:(1)搭配记账法,将企业具有相同到期期限的资金来源与运用搭配起来,稳定资产/负债差额,避免利率变动风险。(2)资金缺口管理法,对利率敏感性资产与利率敏感性负债的差额根据利率曲线的变化趋势进行管理,总体上,当预测利率曲线下倾时,应采取长期固定利率投资,短期浮动利率融资,利率曲线上倾时,应采用短期浮动利率投资,长期固定利率投资。后者包括:(1)订立利率条款,对利率浮动范围做出规定。(2)远期利率协议,将双方未来某时交易的资产价格固定,届时通过结算实现盈亏。如中小企业预计未来需要融通一笔资金,但预测未来利率将升高,则可通过订立此协议,锁定远期融资成本。(3)利率期货,是一种标准化的远期利率协议,通过每日结算实现盈亏。(4)利率互换,利用中小企业与大企业分别在浮动利率与固定利率融资成本上的比较优势,对相同金额的资金,中小企业以浮动利率融资,大企业以固定利率融资,然后大企业支付中小企业的浮动利率,中小企业支付大企业的固定利率(远低于自身的固定利率融资成本),并将由此节约的成本一定比例支付给大企业,使双方融资成本都有所降低,双方节约的融资成本之和等于固定利率差与浮动利率差之间的差额。(4)利率期权,赋予买方一定时间内按约定价格购买(看涨期权)、出售(看跌期权)某金融产品的选择权,而卖方只有义务没有权利(以获得期权出售费作为补偿)。中小企业通过支付期权费,购买看张期权,可将未来融资成本上限锁定在期权执行价格上;同样,通过购买看跌期权,可锁定投资最低收益。
一、全面认识企业外汇市场风险管理
外汇市场风险管理(foreignexchangerisk)是指一个经济实体或个人,因其在国际经济、贸易、金融等活动中,以外币计价的资产(或债权)或负债(或债务)因外汇汇率的变动而引起本币价值的上升或下跌所造成的损益。以外汇买卖为业务的外汇银行负担的风险主要是外汇市场风险管理,银行以外的企业在以外币进行贷款、借款以及伴随外币贷款、借款而进行外汇交易时,也要发生同样的风险,个人买卖外汇同样也存在外汇市场风险管理问题。
正确理解外汇市场风险管理的概念需要注意以下几点:
1.外汇市场风险管理是由于汇率变化的不确定性而产生的。不确定性表明汇率有可能向有利于当事人的方向发展,也有可能向不利于当事人的方向发展,因此汇率的变化是双向的,由此产生的结果也是双向的,即有可能由于汇率变化而带来收益,也有可能遭受损失。因此,风险是不确定的。但是,在实际经营中,人们谈到防范风险时,主要是指防范损失这一层含义。
2.外汇市场风险管理是由于经济体持有未来的外汇头寸而产生的。也就是说某经济体未来要收进某种外汇(是资产)或要付出某种外汇(是负债),未来有外汇多头或空头,就会面临外汇市场风险管理。
3.外汇市场风险管理的承担者有直接从事国际经济活动、使用外汇的部门,也有间接从事国际经济活动、不使用外汇的部门。比如当前人民币大幅升值,导致直接从事对外皮革生产的我国海宁地区出口企业面临直接的外汇市场风险,该地区的出口订单可能会减少,这会导致给这些皮革企业提供原材料的企业也受到出口减少损失,这是一种间接受险。
二、外汇市场风险的成因
1.汇率制度。从当前的形势看,浮动汇率制度需要重点把握的是美元、欧元和日元的走向,这3种货币构成90%以上的国际储备和国际支付手段,其他国家的货币基本上钉住这3种货币。
2.会计制度。不同国家的会计制度往往在会计科目的划分、会计方法的选择、会计核算标准上存在差异。会计制度不同,折算风险的损益大相径庭。
3.市场经济结构。外汇市场风险管理形成中,汇率波动是首要的,但汇率波动能否造成外汇市场风险或这种风险究竟有多大,主要取决于市场经济结构。
4.国家政治体系。外汇市场风险管理中的国家风险是因国家强制力造成外汇交易、正常外汇业务中断而产生的风险,由此可知,影响国家强制力的因素必然影响国家风险。
三、外汇市场风险的类型按照外汇交易发生的时间,外汇市场风险承受的对象可将外汇市场风险分为3类,即交易风险、会计风险和经济风险。
1.交易风险。外汇交易风险(transactionexposure)是指以外币计价的国际经济交易中,从合同签订日到其债权债务得到清偿这段时间内,由于该种外币与本币间的汇率变动而导致该项交易的本币价值发生变动的风险。这种风险起源于已经发生但尚未结清的以外币计值的应收款项或应付款项,同国际贸易和国际资本流动有着密切关系。外汇交易风险是企业经营过程中的风险,它对企业的影响是一次性的,是国际企业中经常发生的风险。
2.会计风险。在公司全球性的经营活动中,为适应报告时需要而出现的风险,即因汇率的变化,引起资产负债表上某些项目价值的变化。企业在一国注册,按照原则,会计报表应该使用注册国货币作为记账货币,这就要求该国企业发生的外币收支、外币资产和负债根据一定的会计准则,将其转变为本国货币来表示,这一过程被称为“折算”。显然,即使企业的外币资产和负债的数额没有发生变化,只要汇率发生波动,企业的会计账目中相应的本币数量必然会有所增加或者减少,几乎从事涉外活动的企业都无法回避这种会计账面风险。
3.经济风险。经济风险是指由于意料之外的外汇汇率变化而导致企业产品成本、价格等发生变化,从而导致企业未来经营收益增减的不确定性。例如,我国某集团公司在美国有一子公司,利用当地资源和劳动力组织生产,产品以美元计价销售。突然美元出现了较大幅度的贬值,这就会给子公司的经济绩效带来潜在的风险。经济风险对企业的成本、收益、销售、国内外市场等多方面都会产生影响,从而产生了企业对未来现金流入预测的变化,因此经济风险的大小取决于企业的预测能力,带有主观意识性。
四、我国企业外汇市场风险管理的现状及问题
在现在的经济环境下,我国企业面临的交易风险大幅显现。由于我国出口企业生产的产品都是劳动密集型的,因此汇率波动对中国产品在国外市场的份额会产生很大的影响,从而经济风险非常明显。比如在美国金融危机的情况下,美国人发现圣诞节的时候中国的商品少了,就是因为当美元大幅贬值的时候,人民币在升值,这大幅影响了我国产品的出口。另外,在亚洲金融危机的时候,我国的产品在海外的市场也曾经被货币贬值的国家所夺去。在这样的前提下,我国企业防范风险的意识和管理体系比较薄弱。比如企业往往存在侥幸心理而不愿意对外汇市场进行风险管理,或者由于企业外汇市场风险管理直接增加了企业的运营成本,而不能直接给企业带来利润,因此企业常常会忽视外汇市场风险的存在。另外,从目前来看,企业防范外汇市场风险的方法也比较有限,一个原因是因为企业外汇管理人才比较匮乏,另一个原因是由于银行业务和支持的限制,目前国内银行对外汇市场风险产品的开发和使用还处于初级阶段,很多品种还是空白或规模过小,很难满足企业多方面的需要。
五、我国企业加强外汇市场风险管理的建议
1.要提高汇率风险意识。我国改革开放虽然已经有几十年时间了,但在金融领域的创新还相对滞后,企业管理层和财务人员对金融工具也相对陌生,对外汇市场的波动认识不足,对许多潜在的风险没有引起重视,企业甚至觉得汇率的变动是天经地义的事,这使国内企业屡遭汇率波动带来的损失。企业防范汇率风险,提高汇率风险防范意识很重要,企业只有认识到汇率风险的危害,才会注重影响汇价变动的基本因素,关注各国基本经济、金融因素,政治和传媒因素,各国央行的政策因素,心理及市场预测因素,突发事件因素等对外汇市场的影响,以积极做出风险防范。
2.要提高运用金融工具防范风险的能力。防范汇率风险是一项技术性较强的业务,而且直接关系到国家和企业的经济利益。在技术防范上,企业应该摆正态度,即企业生产经营不是以获取汇差为目的,企业对外汇头寸做好技术性防范,可以把汇率风险控制在一定的范围之内,有利于自己的经营活动能够建立在可预测的、稳健的基础上。
1.中小企业财务风险管理存在的主要问题
1.1对财务风险管理的重视程度较低我国中小企业管理人员尤其是企业主在学历方面普遍较低,因此其综合素质较低,一方面没有长远的企业战略管理规划,另一方面对财务风险管理的重要性认识不足。部分中小企业的经营者与所有者在企业建立之初,其一般将主要精力用于生产和销售等方面,不注重加强企业的财务风险管理。这使得中小企业在经营过程中的财务风险隐患不断增加,对中小企业的长期发展造成严重的不利影响,甚至会导致中小企业破产。
1.2资产结构策略缺乏理性完善的资产结构能够在很大程度上支撑中小企业的发展,资产结构的完善并不是一蹴而就的,需要企业在发展过程中对其不断进行优化。目前,中小企业在资产结构策略方面缺乏理性,随着市场竞争的不断加剧,很多中小企业都会出现资产结构失衡的现象,使其自身的负担不断加重,严重威胁其生产经营,其资金链随时面临断裂的可能,因此使其财务风险一度膨胀。
1.3投资理财缺乏战略性中小企业除了生产经营之外,其发展的一个重要侧面就是进行投资理财,有效的投资理财能够为中小企业带来客观的收入,使其现金流变得十分灵活。目前很多中小企业的投资理财缺乏战略性,未能根据企业的实际情况进行投资,使得企业在发展过程中对资金缺乏完善的管理,盲目利用自有资金,进而增加了财务风险,这是目前很多中小企业的通病。
1.4投融资能力及应对市场风险能力有限中小企业自身发展存在很大的不足之处,使其在资本市场中的投融资能力相对有限,银行的“惜贷”现象并未得到彻底缓解,使得中小企业的可用资金一直处于紧张状态。另外,中小企业在市场竞争中处于劣势地位,其对市场风险的抵御能力十分有限。这些都导致中小企业的财务风险被一度强化,甚至在很大程度上面临倒闭的风险。
2.提升中小企业财务风险管理水平的对策建议
2.1强化对财务风险管理的重视程度提高中小企业管理人员对财务风险管理的重视程度是提升其财务风险管理水平的首要步骤。因此,要组织中小企业的管理层进行集中培训,使其认识到财务风险管理的重要性,深化其对财务风险管理的认识。另外,要鼓励中小企业加强对财务人员的培训教育,增强其对财务风险的预测和把握能力,增强其控制财务风险的能力,及时发现和控制中小企业的财务风险,保证其财务安全。
2.2优化中小企业资产结构优化资产结构是降低中小企业财务风险,提升其财务管理能力的重要措施之一。要在保证中小企业正常的生产经营基础上,对各项资产业务进行严格的审查,并设定严格的标准和预警机制,一旦超出这一标准就要对其资产结构进行重新审视。在优化资产结构的过程中还要向知名企业学习,以保证自身的资金链处于高度稳定状态,以此提高财务风险管理能力。
2.3提高投资理财的战略性首先,要提高中小企业管理人员对现阶段资本市场变动的认识和把握能力,使其在投资理财的过程中时刻注意规避风险。其次,要与同行业内的大型企业进行合作,采取入股的形式进行投资,避免孤军奋战。最后,要提高管理层的投资理财能力,同时要与专门的投资理财机构进行合作。这同样是提高中小企业财务风险管理能力的重要措施。
2.4增强抵御市场风险及投融资能力增强抵御市场风险和投融资能力的首要措施就是要提升中小企业自身发展实力,强化其生产经营策略,从各个环节出发,增强其市场竞争力,以此获得银行等金融机构的资金支持。同时要对市场风险进行有效分析,完善市场风险预警和处理机制,及时规避市场变动带来的风险,提高抵御市场风险的能力。提高中小企业投融资能力及抵御市场风险的能力同样是提升其财务风险管理能力的重要前提。
3.总结