首页 > 文章中心 > 网络经济与企业管理

网络经济与企业管理

前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇网络经济与企业管理范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。

网络经济与企业管理

网络经济与企业管理范文第1篇

[关键词]网络经济 挑战 企业管理 创新策略

所谓网络经济,主要是指基于网络技术的发展,并以多媒体信息形成一个新的经济发展趋势和形态,包括现有的经济调控在法律上,产业结构,社会生活的各种变化,是信息社会的最佳的、最一般的表述。随着21世纪是网络经济时代的到来,全球社会和经济生活各领域正在经历或即将发生深刻的变化。因此,企业在竞争于越来越激烈的互联网经济时代的生存和发展,它必须是“新”形象跻身在世界中,创新是必然的选择。

一、网络经济给企业带来的挑战与创新机遇

1.对企业生产方式的影响

由于传统的经济需要满足经济规模所需的最低生产成本的要求,同时,需求决定供给,确定制造商。然而,在信息不对称、不平衡的时代,市场供应和需求的大小往往是比较困难的。随着网络经济时代的到来,网络的扩张不仅使成本迅速下降,同时也能满足大规模的量身订做,此外,由于具有充分的信息资源,使得供应和需求大体平衡。例如,世界上最大的运动鞋生产商耐克,其市场定位的核心是处于最终产品设计上,专业生产则分发给其他企业,从而大大节省了企业的生产成本。由此可见,网络信息技术的发展,为企业间的合作提供更为便利的条件,推动企业不断适应市场需求,降低风险和产品设计,是企业的生产方式产生重大变革。

2.对企业管理模式的影响

在传统经济时代,企业管理模式没有充分重视人的管理,视 “物品”的价值高于“人”的价值,人只属于被控制的对象,管理的主要手段是制度和标准化等硬性管理。而网络经济时代企业的管理强调以人为本,重视知识的价值,着重于知识管理,风险管理,创新管理,时间管理和人性化管理,强调团队合作精神,强调激励机制,并提倡“人人参与”。因此,在企业管理过程中不仅仅表现出色的员工有机会发展,表现一般的工作人员也得到充分肯定与认可。此外,领导也不能依靠权力和命令来以维持企业的正常运转,需要不断出台有效的激励机制,并与员工进行良好沟通,实现企业员工成长与企业发展相统一。

3.对企业经营模式的影响

传统经济的企业,主要依靠稳健经营,长期积累,规模化生产,技术驱动,低价格的优势等竞争手段来实现企业的经济效益,并在那时的企业往往过于注重短期收益。然而,网络经济时代是一个客户为导向,从生产到经营都依靠以市场为导向,灵活的组织生产和营销的电子商务方式的虚拟战略,经营成本大大降低。在网络上,消费者和生产者直接进行电子商务,避免了中间环节和无序的空间环境,时间压缩成为一个即时的点击操作,大大节省了交易时间。同时,企业的收入往往放弃短期利润,重视预期回报和市场的增长速度,已成为经济全球化的必然趋势,世界市场的透明度,也将是前所未有的。在网络经济时代,体现出的是一个创造性和灵活性的竞争,规模竞争转变为时间竞争,竞争理念从“你死我活”转向“共生”、“竞合” “双赢”或“多赢”取胜。

二、网络经济下企业管理的创新策略

1.解放思想,树立创新管理理念

解放思想,树立创新管理理念,对于企业管理适应网络经济的挑战显得尤为重要。在网络经济时代,企业商业模式被形象地描述为“鼠标和水泥”,这就要求企业必须加快网络技术变革,来改造传统产业的步伐,同时还要有紧迫感,危机意识,加快节奏,争分夺秒,充分利用迅速发展的网络技术,寻找良好的企业管理创新机会。因为,互联网经济的到来,为我们提供了巨大的发展机遇,这就要求我们必须不断更新观念,努力探讨新知识,新事物,抓住机遇利用网络技术改造传统产业的快速发展,并充分认识到这一技术革命的意义,企业管理才能更好地提高管理技术水平,提高科技含量。

2.加快扩展企业战略资源

调查显示,其实我国有很多企业,有实力,资本雄厚,然而,在实施多元化经验管理中,却缺乏自己的核心竞争力,对企业管理创新的认识严重不足,盲目地步入一个无法发挥产业核心竞争力的死角,导致在其付出了沉重的代价。近年来,我国有些企业充分认识到自身的长远发展优势,意识到企业战略资源对企业发展的重要意义,因而逐步通过收购、兼并、重组、联合、扩张等战略,不断扩展战略资源,并已经具备了一定的竞争优势。同时,通过不断挖掘潜在的内部和社会资源,联合采取国际战略资源优势,并把它们进行最优化配置,这样,将会有利于企业在今后的规划与发展。

3.加快组织管理创新

企业实际上是一个将技术、人才、资本和设备有机结合一起的营利性组织,人才是其中最重要的组成部分。一些人以“三叶草的组织结构”作为网络形式的企业组织结构。在这种组织结构中,第一片叶子代表核心业务的核心员工,及企业的管理层。因为,企业要确立竞争优势,必须以核心技术为依托;第二片叶子代表与企业建立长期合同关系的组织或个人。由于企业日常生产经营活动所需的管理和技术服务,必须交给这些职业化的各类咨询服务人员或公司,从而企业不必花巨资自己培养这些方面的人才,为企业节省了不必要的成本支出;第三叶代表了具有极大灵活性的一部分,如非全日制劳动力,临时工和兼职人员。企业应该充分利用现代网络信息工具,以减少长期就业的就业人数,增加“随叫随到”的临时工数量。

三、结语

综上所述,随着全球经济和网络信息正在迅猛发展,必将对我国企业产生重大的影响,这就要求相关企业抓住网络迅猛发展的机遇,与时俱进,不断创新企业管理模式,降低企业生产成本,并提高企业核心竞争力。

参考文献:

[1]谭祖飞.网络经济下的企业管理创新[J].生产力研究, 2005,(07)

网络经济与企业管理范文第2篇

随着互联网的出现和发展,对全球经济造成了重大的变革,强大的信息和服务能力,使得社会中的各个领域都开始逐渐朝信息化、数字化进行转变,也为企业提供了全新的机遇和挑战。随着ERP观念的提出以及大数据环境的分析,全球开始进入工业4.0时代。因此,我国企业必须要在管理方面进行创新,尤其是企业管理。在全新的网络经济条件下,传统的企业管理方式已经难以适应时代的需求,必须要进行创新,建立科学合理的管理体制,才能促进企业的发展。

二、网络经济的概述

随着科学技术和计算机水平的发展,网络经济逐渐兴起,是对企业中生产力的一次较大的改革。在对网络经济的认识上,基本可以分为两个层面。

第一个层面中,网络经济是在以网络为产业的基础上而形成的一种经济模式,在我国的经济体制中占有重要地位。除此之外还有农业经济和工业经济等,都是我国社会经济体制的重要组成部分;另一方面,由于互联网对社会的影响,使得网络经济对社会经济产生了本质上的变化。网络在不断发展的同时,完全改变了人们的生活方式,也对企业的生产方式有一定的改善。在这种背景下所构成的经济形态就是网络经济,和此概念相同的还有单个经济、分散经济等。

在第一个层面上,网络经济的概念只是论述了社会中某个时间段的热点产业,如之前的“纳米经济”、“基因经济”等。但是随着社会的不断发展,热点产业是在不断变化的,更新换代的速度较快,随时有可能出现新兴的产业替代。因此,在第一个层面上,只是对经济的表象进行分析,并没有对其本质进行研究,在经历理论中的价值并不高。

第二个层面上的网络经济,是根据我国社会中的经济体制对其进行分析,能够直达其本质。网络经济的出现,改变了人们的日常生活方式,也对社会资源的性质和生产方式产生了一定的影响。因此,通过这种方式对网络经济进行分析,能够得出其特征,并深入本质进行研究,从而促进未来网络经济的发展。

三、网络经济对企业传统管理的挑战

(一)网络安全防范不足

在网络背景下,企业的管理全面趋向信息化。在此背景下信息的安全性也受到了一定的挑战。

企业在进行管理时,电脑黑客是最主要的窃取商业机密的机构,也是企业的重点防护对象。电脑黑客通过捕获、查卡、信息轰炸、电子邮件轰炸、违反义务条款等方式对企业网络进行渗透,从而获取到企业的机密信息或对数据进行破坏,对企业造成了严重的威胁。除此之外,病毒也是网络经济下企业面临的风险。在网络经济中,病毒的隐藏性更强,破坏性更快,传播速度更快,造成的结果也更为严重。除了会对电脑中的企业数据进行破坏之外,甚至有可能对企业的设备硬件造成一定程度上的破坏。因此,企业要重视对病毒的防护,避免因此对企业造成的损失。当企业的内部控制不够完善时,内部员工的某些恶意或无意行为都有可能对信息的安全性造成威胁,因此要建立完善的、科学的内部控制制度。传统的管理中,大多数内部控制使用的是内部网的企业软件,并没有将互联网的威胁考虑其中,尤其是企业较为重要的数据,如果遭受到安全威胁,有可能造成无法挽回的损失。[1]

综上所述,网络经济下,网络防范问题是企业面临的首要问题。

(二)身份确认及文件管理不规范

在网络经济时代下,大部分商业交易都是在互联网中进行操作,和传统的面对面交易的方式有所不同。因此,需要一定的信息技术保证交易的良好进行,确保其安全性。在传统的企业管理软件中,大多数是通过口令来确认身份,不同的用户口令也各不相同。但是,随着互联网的不断发展,如果继续采用口令确认方式,则会大大提高日常维护工作的任务量,耗费企业大量的人力和物力,这种方式已经不符合时代的发展需求;[2]另一方面,传统的管理中,大多数证明文件都是通过手写的方式进行传递,而在网络环境中,都是使用电子合同等,在对真伪性的辨别上存在着一定的困难。

(三)电子商务交易风险

传统的管理中,没有信息技术的参与,整个环节的工作时间较长,无法适应电子商务的快速发展;另一方面,分散的管理模式也无法促进电子商务的发展。因此,企业需要根据实际情况,对数据进行集中处理。此外,传统的管理方式,无法满足电子商务的需求。网络经济环境中,计算机软件、产品创新等资产在企业中的地位逐渐上升,而传统的管理并没有考虑到这些无形资产,也无法运用这些无形资产进行盈利。因此,在电子商务交易方面存在一定的风险。

四、基于网络经济条件下企业管理创新对策

在工业4.0的变革中,随着大数据产业的不断发展,所占的比重也越来越大。目前我国的多数企业中,很多设备都是通过微处理器获得数据的,传统的数据库技术已经难以对这些数据进行整合处理。因此,需要通过大数据技术,对企业中的数据进行分析,优化整个企业的运营流程,降低企业的成本,提高企业的收益,具体可以从以下方面进行分析和研究。

(一)积极更新企业理财观

随着网络经济的不断发展,企业在运营时的理念也逐渐转变,从原本的物质资本开始倾向于知识资本。企业在进行管理时要转变观念,首先要对知识资本有基本的了解,明确其来源、特征以及表现形式。其次,要了解到知识资本对企业的意义,分析知识资本和市场价值之间的关系,并研究如何通过知识资本为企业创造利益。

(二)优化和调整业务流程

网络经济是一种全新的商业交易模式,通过数字化的方式取代了原本的纸质化交易方式,对传统的单向物流运作模式进行的创新。因此,企业要对自身所涉及的业务流程进行重新设计,将企业的工作重点放在对价值链的分析上。

(三)建立健全信息和安全保障机制

首先,我国相关部门应当根据网络经济的特点制定相应的法律法规,通过法律手段确保商业信息的安全;另一方面,企业还要在管理方面提高系统的安全程度,建立良好的安全管理机构和相应的企业规章制度,提高企业员工的安全意识。最后,要在网络技术方面进行改善,建立防火墙,防止电脑黑客和病毒对企业造成的危害,以保护企业中的高价值信息。

(四)积极落实企业集中化管理

随着互联网的发展下,企业为了提高自身的运营效率,必然要进行集中式管理。企业可以通过各种科学技术,将企业的电子商务作为主要发展目标,在互联网的环境下创新企业管理模式。通过改善原本的企业管理软件系统,进行创新型管理,将企业会计核算、企业成本控制以及企业决策实行集中化,进行集中化的企业管理。能够有效提高企业中相关信息的适时性,减少企业在运营时所需要投入的人力物力,节省企业成本,提高企业的收益。

五、结语

网络经济与企业管理范文第3篇

【关键词】网络经济 企业财务管理 现状 对策

随着网络技术的快速发展,传统的企业财务会计管理受到强烈的冲击。在网路经济时代的背景下,企业对于财务会计这方面的管理更加趋于信息化,要求对企业的财务进行实时的管理,传统的财务管理已经不能适应这一要求,所以提高企业财务管理的水平,实现信息化的财务管理已经成为大势所趋。

一、网络经济时代下企业财务管理方面主要的问题

由于目前我国运用网络技术对企业财务进行管理的时间不是很长,很多的方面还存在着很多的不足,在网络经济的背景下企业的财务管理还是有着很多的缺陷。

(1)要实现信息化的企业财务管理,重要的就是网络技术的应用,一个完善的企业财务管理系统,是需要良好的计算机软件和硬件作为支撑,但是目前我国运用网络技术对企业财务管理的事件短,没有良好的技术水平。

(2)由于目前企业实施网络财务管理的时间短,还没有形成良好的管理制度。近几年,我们国家的很多企业都已经意识到了网络技术的飞速发展对企业产生的影响,但是,很多的企业没有良好的参照不懂如何具体进行实施,表面工程,面子工程比较多,其实从根本上没有把网络的优势结合到对企业的财务管理中来。相应的没有建立起完善的企业财务管理制度,很多流程和工作没有落实到位,最终只能是网络企业财务管理作为面子在支持,本质上还是传统的企业财务管理模式在运行着。

(3)随着目前网络科技和网络经济的不断发展,企业对于高素质财务管理人才的需求也不断增大,但是目前,社会上既懂财务管理又懂网络技术的人才很少。企业对于财务管理人员要求高,但是目前符合要求的复合型人才又比较少,从而从根本上制约了企业实施网络化财务管理的进程。

二、企业运用网络技术进行财务管理的影响

(1)传统的企业财务管理主要形态是对现实的资金进行管理,在网路经济时代背景下,企业的财务管理对象也由现实的资金管理转变成为经济信息管理。传统的财务管理无法满足新时代背景下电子商务的发展需求,不利于企业电子商务的发展,在网络经济的背景下,对企业的财务管理有了更高的要求。

(2)在网络经济的背景下,各种类型企业的产品生产、产品销售方面都是可以通过网络进行实现的,电子商务的快速发展,使企业在财务的管理方式上也需作出改变,传统的财务管理方式是无法对电子商务运行模式下,电子资金进行处理的,只有对财务管理的管理方式进行改进和创新,才能更好的满足企I的发展要求。

三、在网络经济的背景下实施网络企业财务管理的应对策略

综上所诉,通过分析企业运用网络技术对财务进行管理方面出现的不足,我们可以清楚的意识到目前要全面实施网络财务管理面临的问题,所以要保证企业高效的对财务部门进行管理,主要从以下几个方面着手进行改进;

(1)引进先进的网络管理技术,加大资金的投入购买计算机设备,要想实现对企业财务进行良好的网络管理,首先就是要有良好的技术和设备,为企业进行网络财务管理奠定软件和硬件的基础。

(2)建立完善的企业财务管理系统,建立网络财务管理的相应规章制度。俗话说“没有规矩不成方圆”有了良好的软件和硬件支持的网络企业财务管理,没有规章制度进行约束制约也是不能长长久久的进行发展,网络进行企业财务管理的实时性比较强,信息处理量也比较大,所以要结合当前我国的发展形势,制定出相应的法律规章规则进行约束,从而为更好的创建企业网络财务管理环境奠定基础。

(3)培养适合企业发展的复合型人才,网络经济时代背景下对企业进行财务管理,是需要一批,既能掌握财务理论知识又能掌握网络信息知识的高素质人才。基于此环境下,企业适当的要采取鼓励和奖励的制度,刺激财务部门的现有人员去学习先进的网络信息技术,增强财务部门员工的运用网络技术对财务进行管理的意识,从而提高企业整体的市场竞争力,更好的发展企业的规模。

(4)重视网络管理对象的改变和创新,企业传统财务管理对象是现实的资金,在网络经济时代背景的条件下,企业的财务管理对象已经发生了转变,,财务系统的管理也应该是从人力进行管理核实,到计算机进行管理核实,注重对于科技知识的学习。

(5)为了保证企业在财务管理方面的安全性,要建立对于财务安全管理的安全体系,根据制定的相关法律规定,加强监督和管理。增强企业财务人员的安全保卫意识,并且还有加强企业网络的防火墙设置,从根本上防止网络病毒和黑客入侵企业的财务系统,给企业带来的资金损失。从而更加确保企业的财务信息安全。

(6)企业的各个部门之间要加强沟通,网络时代主要就是从企业的内部网转换成为互联网,企业的各个部门之间进行良好的沟通,能够使企业的各个部门都能及时的得知企业信息,实现企业整体管理和财务管理共同协作发展的目的,实现了数据的快速传递,各个部门能够更好的协作发展,对企业其他工作的开展也有着良好的促进作用。

四、结语

受到网路时代背景的影响,财务管理的工作,已经发生了巨大的转变,市场也随着时代的发展不断的扩大,企业要想在激烈的时代竞争背景下利于不败之地,就要加强对财务管理的创新,而企业对财务管理进行创新,即将成为关乎企业发展的重要因素,改变传统的财务管理模式,根据企业的自身情况进行财务管理改革,将更好的促使企业在网络新时代的背景下更好的发展下去。

参考文献:

[1]李晶晶.知识经济时代企业财务管理的变革与创新[J].现代企业教育,2012.

[2]张凯,韩辉.论网络经济下的企业财务管理创新[J].社科纵横(新理论版),2009.

[3]刘昱彤.网络经济时代企业财务管理创新模式探究[J].现代经济信息,2014.

网络经济与企业管理范文第4篇

网络环境中小企业财务管理模式创新

1传统中小企业中财务管理模式特点

在创新的理念中,企业所采用的财务管理模式必须在内容和形式上跟其所处的环境相符合,并且能够随着技术的提升以及所处环境的改变而进行主动的创新发展。当前,电子信息技术的迅猛发展使得网络技术在企业的管理中得到了最大限度的运用。对于传统的中小企业所采用的财务管理模式要与时俱进的适应时代的要求,才能避免信息技术革命所带来的冲击。在企业传统的财务模式在其形式上通常包含了组织架构以及管理制度两部分。

第一,组织架构。在组织这个概念上,企业中各部门的组织架构有很多种,在企业不同的发展过程中,应采用与所处时代和环境相符的组织架构,这样才能确保企业的平稳发展。在中小企业的发展过程中,存在着企业成本以及资源等的短缺,这就使得中小企业中的组织架构转变为一种特殊的模式,这种模式是以组织的职能作为其管理中的核心内容,并施行纵向以及逐级管理的模式。企业的财务组织架构与其他部门在形式上一样,都是以这种模式进行。区别于国内的大型企业,中小企业的财务管理在形式上具有牵扯面少,而且小企业中的资金流量以及现金的存量都比较小。这也就使得财务规模不大而且其配备的组织机构简单的优点,此外其综合性的管理职能也是非常的明显。在传统的中小企业中,存在很多的家族企业,这种企业的领导者通常对财务控制的范围很大,而在形式上的构架很少。

第二,管理制度。企业的财务管理制度在其形式上通常涵盖计划以及控制两方面,管理制度的计划性则是指实施过程中以前期的计划作为企业运行的指导,而管理制度的控制则是指怎样确保前期计划的落实。在中小企业的财务管理中,其管理制度有着自身的特殊性,其表现也大不相同:(1) 中小企业特别是家族企业的财务在形式上非常的特殊,其决策权一般在个别的领导者手中。在我国大多数的中小企业特别是家族企业中,企业中资金的使用以及资金筹划等都是企业的负责人进行最终决定的。(2) 在财务管理的过程中,各部门的职责分工不明确。管理过程中的职责分工主要是指为了确保企业目标的实现而进行的部门或者员工间的分工及合作关系。在当前的中小企业中,其财务部门的管理过程中,职责主要集中在领导手中,就导致了职能的集中化。(3)中小企业的财务管理模式在形式还有着非正式化特征。在中小企业的运转过程中,其财务的管理模式有着很多的弊端,而且远没有达到规范化的程度。在企业运行过程中出现相关问题时就没有规范化的制度作为参考。(4) 在中小企业中,其财务状况的公开以及透明性非常的低,在企业的运行中,财务的状况一般仅由管理者掌握,其他渠道上很难形成资源的互动。同时,企业的领导者会基于企业机密的原因而实施财务信息保密措施。

2网络技术对中小企业财务管理模式的冲击

当代社会中,电子信息技术得到了飞速的发展,并形成了具有特点鲜明的商业模式,应被广泛的应用于中小企业的财务管理的各方面。在这个过程中,互联网的协同功能、互补功能以及实时功能都在很大程度上对中小企业的财务管理造成一定的影响,但也带给来了很大的机遇。

第一,网络的协同功能对中小企业财务管理的影响。电子信息技术的飞速发展,使得企业的材料、资金、产品以及信息等得到有效的整合,这种整合的协同功能有助于提升企业的效益。高度发达的互联网技术实现了企业各部门间资源信息的共享,这样在提高各部门合作的基础上,将企业的运行成本进一步的降低。而且通过互联网技术,企业可以迅速的得知其他公司以及客户的需求,这样就有利于企业在较高的角度上去对整个进行把握。在企业过往的财务管理中,中小企业通常是以封闭的方式进行的,这样就存在着在中小企业中信息的滞后性,以及获取外部信息方式的缺乏,而在企业的各环节,特别是财务管理方面没有很好的计划和协调性。由此,在电子信息技术高度发达的今天,怎样使用网络的协同功能将企业中的各部门特别是财务间的职能进行整合,以有利于企业的良性发展,是当前中小企业所必须解决的关键性问题。

第二,网络的互补功能对中小企业财务管理的影响。在企业的运行过程中,企业通常是利用其所拥有的各种资源制造出低成本或者高质量的产品进行盈利的,而在具体的形式上这些资源是在企业之中是一种隐性以及产权属性的,其他企业对其对技术性的资源很难复制。在中小企业的运行模式中,其企业的规模以及资金状况使得其财务在管理形式上有很多的制约。若不与时俱进的对其进行完善将会无法跟上时代前进的步伐。

第三,网络实时功能对中小企业财务管理的影响。在以往的财务管理中,文件信息的传递是以报表以及合同等的文件形式进行的,而网络的出现使得文件信息在传递的过程中的具有更快的速度,提升了企业的运行效率。在当前日益激烈的经济市场中,产品信息、消费者需求、融资材料等都是呈现出资源共享化,这就要求企业必须及时的获取信息以及制定出合适的决策,才能在当前的经济市场中站稳脚跟。而且在网络技术高度发达的今天,很多企业间的资金业务都在网上进行,这种模式具有实时以及动态的特点受到了越来越广泛的关注。

第四,网络杠杆能对中小企业财务管理的影响。从发展的角度看,网络能够让企业的规模化成为可能。网络技术的飞速发展,使得企业在其财务的管理过程中,避免了企业扩张过程中组织构架的激增所带来的企业运行成本的增大以及市场信息反馈的延迟等问题。此外,互联网技术的依存性使得个体的价值得到了体现,而互联网的整合特性也使得效益的增加远大于数量的叠加。当前由于中小企业的模式特点决定了其很多的资源不能落实,而网络的出现则可以对这些资源进行有机的整合,这样有利于资源的共享,为中小企业的发展提供了机遇。

3网络技术的提升,促使了中小企业财务管理方式的创新发展

在企业的管理中,其与企业所处的环境以及其他外在因素有着密切的关系。而企业的外部环境也对企业的运行提出了挑战,这就需要企业的领导者适时的改变以及完善管理的方式来应对当前的环境。当前电子信息技术迅猛提升以及网络在企业中的广泛使用,使得中小企业中财务管理模式所在的外部环境发生了巨大的变化,而且呈现出多元化以及不稳定的事态。为了更好的与当前的市场、企业环境想符合,中小企业要在管理方式上进行创新才能有效的利用当前网络给予的快捷方面的优势。

网络经济与企业管理范文第5篇

关键词:网络经济;现代企业;影响

在这个经济快速发展的社会里,网络已成为人们日常生活中不可或缺的一部分,给人们的生活、工作带来了巨大的便利。然而网络具有开放性、虚拟性等特点,在网络带给人们便利的同时,也带来了巨大的挑战和压力。现代企业作为我国市场主体的一部分,面在网络经济不断发展的环境下,企业要想更好地发展,就必须认识到网络经济的优越性与挑战性,加大改革和创新,进而为企业经济带来更好的经济效益。

一、网络经济的概述

网络经济是一种以计算机网络为基础,以现代信息技术为核心的新的经济形态。对于这种经济形态而言,它是建立在计算机网络基础上的生产、分配、交换和消费的经济关系。首先,网络经济是以信息为基础,以计算机网络为依托,以生产、分配、交换和消费网络产品为主要内容,以高科技为支持,以知识和技术创新为灵魂。而在这种经济形态下,企业可以利用计算机网络信息技术来加强管理,提高企业管理水平,促进了企业经营模式以及经营理念的转变,进而为企业带来更好的经济效益。

二、网络经济对现代企业的影响

1.网络经济对现代企业的有利影响。在网络经济时代里,计算机网络应用越来越普遍,为现代企业的发展提供了诸多便利。首先,网络作为一种工具,网络经济的出现,拓宽了企业经营渠道。长期以来,企业经营方式主要是以分销的方式,也就是将产品比发给零售商进行销售,而网络经济的出现,企业可以利用计算机网络开拓电子网络交易,增加企业产品销售渠道;其次,在网络经济时代里,网络经济发展改变了企业传统管理模式,使得企业信息交流更加便捷、顺畅,利用计算机网络信息技术,建立统一的信息化网络系统,一方面可以提高企业管理效率,节省企业管理成本,另一方面可以推动企业内部方式的改革,为企业创造更多的经济价值。再者,在网络经济环境下,企业竞争范围越来越大。企业不仅要面对区域内同行的竞争,其次,还要面临其他区域各大、中、小企业的挑战。而现代企业要想在这个竞争激烈的市场环境下更好的发展,就必须极大企业改革和管理创新。

2.网络经济对现代企业的不利影响。网络经济是以计算机网络技术为依托的,而在这个科技快速发展的社会里,网络经济在给现代企业带来便利的同时,另一方面也会增加企业风险。在网络经济快速发展的时代里,它加剧了企业竞争,增加了企业竞争范围,如果企业不能积极的应对,就被市场淘汰。同时,网络作为一把双刃剑,现代企业利用计算机网络技术建立信息网络的同时,也容易造成到网络恶意攻击,损害的企业的利益。另外,网络经济对人才的需求非常严格,如果企业不注重专业技术人才的培养,势必就会影响到企业自身的发展,

三、网络经济影响下企业发展策略

1.加大人才的培养。网络经济环境下,对人才的要求也越来越高,不仅要求具备管理能力,同时还具备计算机操作能力等多方面的能力。在现代企业发展过程中,企业要想在网络经济环境下脱颖而出,就必须重视专业人才的培养。首先,企业必须加强企业现有管理人员的教育,不断提高他们的专业知识和专业能力,加强计算机技术的教育,提高他们对计算机网络技术的认识,尤其是要注重创新能力的培养,进而更好推动企业的发展;其次,企业应加强对外联系,对外招聘专业的技术人才,为企业的发展培养一支专业管理队。

2.提高风险管理的认识。网络经济环境下,在计算机网络带来便利的同时,也给企业带来了巨大的风险,如竞争风险、信誉风险、资金风险等,如果企业不能认识到计算机网络带来的弊端,势必给自身带来损失,严重的还会造成企业自身倒闭。为此,在现代企业发展过程中,企业重视风险管理,将风险管理工作提到日程上来,要全面提高企业员工的风险,尤其是企业管理人员的风险教育。企业要根据网络经济环境,结合企业自身发展情况,立足市场,建立有效地风险评估机制,对企业经营活动进行综合评估,并建立紧急预备方案,进而降低风险的发生,减少风险损失。

3.加强网络基础设施建设。网络基础设施的好坏直接关系到了企业管理工作效率和质量。为此,企业必须加大投入,完善网络基础设施建设,为企业管理配备先进的网络设备。利用计算力网络技术,建立统一的信息化网络系统,实现企业管理的信息化。另外,网络安全作为影响企业管理工作质量的一个重要因素,为了促进企业的健康发展,就必须重视互联网技术的应用。如防火墙技术、加密技术、身份认证技术等,要重视网络设备的日常维护与管理,要确保网络安全,防止区域门户网站被恶意攻击,防止重要信息被篡改。

4.管理理念的创新。随着网络经济的发展,对企业管理要求也越来越高,传统的管理理念已经很难满足现代社会发展需求,为此,现代企业必须积极的转变管理理念,要树立竞争意识和创新意识,要将以“经济效益”为主的管理理念逐渐转变为“服务型”、“质量型”、“技术型”管理理念的转变,进而促进企业的更好发展。

5.健全企业管理制度。制度是一切工作执行的标准和依据,只有健全的管理制度,才能保证企业经营活动的有序进行,进而为企业带来更好的效益。在网络经济时代里,企业必须结合时展需要以及企业自身发展情况,健全企业管理制度,以制度来规范企业行为;其次,要建立有效的监督机制,全面监督企业经济行为,避免违法乱纪行为的发生。另外,企业必须全面落实责任制,将相关责任落实到具体管理人员的身上,提高工作人员的工作责任心和责任意识。同时要建立有效的激励机制,不断激发工作人员的积极性和主动性,促进企业的更好发展。

四、结语

网络经济作为一种全新的经济形态,它是以计算机网络技术为依托的,以生产、分配、交换和消费网络产品为主要内容。网络经济的发展给现代企业带来了巨大的机遇和挑战,面对着这个竞争激烈的市场环境下,现代企业要想更好地发展下去,就必须抓住机遇,积极的应多企业挑战,充分利用计算网络技术来促进企业管理理念的转变,促进企业经营方式的转变,进而为企业带来更好的经济效益。

作者:吉训根 单位:人民电器集团江苏斯诺成套设备工程有限公司

参考文献:

[1]胡志英,黄宁,夏建刚.网络经济对现代企业的影响探讨[J].商业时代,2012,05:41-42.

[2]易伟杰,张奕萌.浅析“互联网+”背景下网络经济对现代企业的影响[J].经营管理者,2015,24:287.

[3]何咏梅,刘影,郭勤.网络经济对现代企业管理的影响及对策研究[J].工业技术经济,2008,06:55-56.

[4]陈佳,何瑶瑶,周建钦.网络经济对现代企业管理的影响及对策研究[J].科技创新与应用,2013,32:282.