施工道路管理

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施工道路管理范文第1篇

【关键词】市政道路；施工；质量管理

国内经济的迅速发展，使得城市道路的交通流量也越来越大，也就提高了道路施工质量的要求和标准。市政道路作为和人民生活息息相关的市政工程，施工质量的好坏直接关系到能否满足城市交通运输的需要，还涉及到人民的生活、生产和财产安全，美化市容和改善出行环境等。目前，在我国对市政道路工程投入力度的不断加大，随之工程数量也在增多，参与施工的人员和施工企业也相对参差不齐，施工质量管理体系不完善，施工技术不规范，进而引起了市政工程质量上的问题，严重威胁着人民群众的生命安全，因此，必须在施工过程中严把质量关，做好质量控制。[1]

1.影响市政道路施工质量控制的主要因素

1.1高处作业难度大

城市的发展离不开市政道路的建设，市政道路建设中高架桥的施工，不仅仅是高空作业，而且还在施工的下方设置了可以满足行人和车辆通行的临时道路，由于不间断通行会直接影响脚手架安全以及高空吊装等。所以一旦发生事故，就会伤及到过往的行人以及车辆，造成的社会危害比较大，事故性质严重。

1.2市政道路施工中的质量通病

1.2.1路基及土方工程

在市政路基的施工过程中，由于压路机在进行作业的时候不能全面地将基底进行碾压，直接引起基底的压实力度不够；使路基发生深陷；影响了路基的稳定性，不能达到标准要求；在进行路基的施工过程中，由于下雨等一些其它的原因，出现了基土向一侧坍塌、侧移等；在进行基坑深挖过程中扰动、深挖位置不准确；进行回填的过程中回填土的高度和深度不能达到标准要求，密实度不够，路基的表面不均匀，出现下沉，而路基的含水量也不达标。

1.2.2混凝土板块裂缝

对混凝土的养护没有到位时，就会使混凝土的表面层产生一些裂纹；如果施工过程中切缝时间没有及时掌握好，就会影响道路在今后投入使用后，路面的表层深陷，引起某些部位发生裂纹；还有在市政道路施工过程中由于施工技术操作不当，施工材料质量不合格所引起的道路裂缝；由于荷载力度大所引起的裂缝；温度差所引起的裂缝等。[4]

1.3施工人员因素

施工过程中质量的好坏关系到项目经理以及每个参与施工的人员，所以不管是什么工程，首先要保证每个施工人员的专业素质和质量意识。一切工程的主要主宰者就是人，一切施工过程和施工技术都是由人管理实施的，因而首先要进行对人的管理，要按照建筑施工质量标准规范的要求，对市政道路在使用年限内施工人员实行质量终身责任制的规范要求，提高质量管理意识，明确施工质量和岗位的职责要求，建立质量举报和事故报告制度，认真分析施工中发生的质量问题并及时采取补救措施，同时加强预防措施。[2]

1.4在道路改造工程中的排水上存在的问题

城市道路中的交通使用量不断扩大，增加了道路使用率的压力，因而需要对道路进行扩大及改造，在进行改造的过程中，依据新的排水标准进行设计排水系统，并且要及时有效地进行排水，使道路的路基质量有所保证。

2.加强质量控制

2.1根据道路交通状况设计合理的施工方案

想要更好地控制施工过程中的质量问题，首先要做好施工前施工道路的设计方案。一般情况下市政道路都是由市财政厅直接拨款进行建设的，所以在道路的施工前，我们要对施工道路进行整体地分析，其中包括对城市建设的发展规划，电力、水力、天然气、给排水等方面的布置情况了解清楚，有效避免施工过程中的一些影响施工质量的因素。在施工前要与各个单位协调好，做好整体地、长远地规划设计，杜绝由于重复施工所影响到施工质量的控制。在施工前对于施工设计方案中的一些不协调问题进行多方面的沟通、修改，结合多方面的要求制定出一套科学合理性的施工设计方案，进而有效控制施工质量。[1]

2.2路基及土方工程控制措施

在进行路基施工中，一定要进行反复的检测路基及沟槽的中线和边线，一定要达到合格后才可以准备施工开挖。在进行路基的施工过中，施工机械禁止在沟槽边上行走来回地碾压。想要更好地控制好基底超挖，就要防止超挖土处的回填土，在进行填埋之前，一定要将坑底的杂物清理干净，与此同时还要对基底进行反复地碾压。回填材料要使用一些级别高的粗粒土作为回填的材料，将含水量严格地控制好。在进行填筑路基的过程中，对于填筑的速度要控制好，在一个水平面上要采用相同的填筑材料，一定杜绝采用一些大块干土和建筑的垃圾进行回填，要严格按照施工设计要求进行分层碾压务实后才进行下一层的填筑。一定要杜绝一次性回填进行碾压。

2.3混凝土路面质量控制方法

在进行搅拌混凝土的时候，一定要根据设计中的要求进行配比混凝土，其它的材料也要根据设计中的实际用量进行配比。不同的施工条件对于混凝土中的水灰比不一样，需要进行相应性的调节。在进行搅拌混凝土时，对操作流程要严格遵守，定期对施工质量抽样检测，使混凝土的强度保持长久的稳定性和均匀性。[4]

2.4提高人员素质

实行岗位责任制，将施工人员的施工条件进行发送，工资实行绩效制，对于一些有突出工作能力的施工人员进地奖励；反之，一定要有一定的惩罚制度。对于施工人员的专业素质进行专门的培训，进行必要的施工人员的资格认证，和技术水平认证。比如说，作为项目经理每天要定时召开施工现场的会议，总结每天施工过程中的质量问题，在工程完成后，召开工程总结会议，把整个工程的质量管理中出现的问题进行总结，这样不仅可以提高施工人员的质量管理意识，还可以形成一具良好地重视质量的施工氛围，又培养了施工人员的职业道德素养。

2.5建立健全质量管理体系

在市政道路施工工程中，根据我国分布的相关法律、法规、标准规范，建立起一套完善地、针对性地、相应性的施工质量管理制度，进而使市政工程施工过程中的质量管理更加科学化、合理化。依据规章制度安排详细地工作规则，使施工质量管理工作在施工过程中可以有章可循，有法可依，使市政道路管理体系更加地完整化以及科学规范化。另一方面在施工过程中要严格地按照施工程序进行施工安排。对于施工过程中的每一道程序、每一个施工工序、施工工节都依据规范标准要求进行，其次严格按照施工程序办事。对施工质量进行检测过程中要采用科学地检测方法和检测仪器，一切以数据为基础，不要仅凭工作经验进行检测。在市政道路的施工质量的管理现场，建立检验室，可以进行独立地检测实验，要定时地对施工单位中的施工工序、施工数据要求、施工工艺、施工材料进行抽样检查，对数据要进行反复抽检、复检。

3.总结

文上所述，市政道路施工质量的控制是在施工过程中形成的，每一个施工环节都会因为施工工艺的不规范而造成施工质量的隐患。因此作为一个市政道路质量管理人员在施工过程中要严格按照要求进行规范性质量管理工作，施工质量的管理问题要进行及时有效地控制，不断提升自身的质量控制意识，对于施工过程中容易出现的问题要进行及时认真地研究， “对症下药”采取有效地对策并且加以控制，建设出高品质的市政道路工程，为城市增添一道亮丽的风景线。[4] [科]

【参考文献】

[1]孙果果，臧晓红.市政道路施工质量控制措施[J].技术与市场，2013，05：294.

[2]刘彤.浅谈道路工程施工质量管理[J].经济师，2009，07：281.

施工道路管理范文第2篇

【关键词】市政；道路；施工管理

1 前言

市政道路工程是城市建设的基础工程， 与城市居民的工作于生活息息相关， 因此，市政道路的设计规划、施工质量、使用性能等方面都必须得到控制，确保市政道路能够满足城市发展需求。施工管理是市政道路工程的重要内容，直接影响到工程的造价、进度及质量，加强施工管理， 是确保市政道路顺利完成的有效途径。

2 工程概况及影晌因素

某市政道路为市区主干道，道路级别为四级，全长2534m， 宽为33.7 m；地势起伏较大，自然高差为100m，道路最大纵坡为6 % ， 车行道横坡为1.5 % ；共设有3 个弯道，曲线半径在300～15000范围内；根据设计要求，该工程的防洪标准为百年一遇，地震烈度为VI 度；道路绿化带面积占20 % ， 实行雨污分流的排水方式。

由于市政道路的特殊性，在工程施工前必须充分考虑相关因素，以确保施工能够顺利进行， 在本次施工中应除了要考虑工程造价、排水、设计要求等因素外，还要考虑环境因素的影响。施工地点位于市区，在施工过程中势必会受到来往交通、行人的干扰， 在施工必须掌握施工路段的交通流量， 采取相应的措施解决问题。另外， 市政道路一般都会埋设城市的各种管线， 在施工过程中必须与相关单位沟通协调，安排好施工工序及管线的位置，避免返工。施工单位根据该工程的实际情况， 并结合以往的施工经验，制定现场施工管理方案。

3 施工管理措施

3.1 工程质量与进度管理

3.1.1 工程质量管理

（1） 建立系统的质量管理体系是实现质量管理的关键。工程质量是质量管理的重中之重，

因此，必须明确各个部门以及管理、施工人员在施工过程中的责任，从而形成工程质量保障体系， 全面保障施工质量。为进一步提高对工程质量的控制，还应细化质量管理， 将管理内容细化到每个施工环节， 在进行质量控制时从最小单位进行控制，避免出现管理漏调以及管理不力等现象发生。同时建立质量预警机制，一旦工程项目中任何一个环节出现质量不达标等巴题，不得进入下一个施工环节。通过建立系统的质量管理体系对工程质量实施全方位、严格控制， 确保工程质量达到设计标准。此外， 必须加强对质量问题的处理以及相关责任人的惩处力度。

（2）合理安排施工工序，加强排水设施及地下管线处理。与其它道路工程相比，市政施工道路施工的特殊性主要体现在两点： ①施工工序繁多复杂，大致可分为三种： 特殊工序、关键工序及一般工序。该工程为合理安排施工工序， 建立了针对施工工序的质量控制点，加强对特殊工序及关键工序的管理，同时协调各部门的合作，确保各工序之间能够顺利衔接。②排水设施及地下管线处理，为确保好排水设施及地下管线施工质量， 在施工过程中注意以下几点：a.注意井具的配套问题，地面与型号不能混用， 在安装过程中必须确保座浆饱满，符合设计要求，以确保安装质量， 并控制好铁爬梯安装的偏差范围。b.控制好井砌筑及排水管的高度及位置， 确保施工质量， 避免发生变形影响行车道路的舒适性。C.合理安管线的位置， 避免出现下沉。

3.1.2 工程进度管理

施工进度的有效控制是确保施工总体目标的桉规定完成的可靠保证，市政道路工程应该根据合同要求的工期制定施工进度方案， 将施工进度细化到年度进度、板度进度、月度进度以及根据实际施工情况制定的短期施工进度，以最小单位进行施工进度的控制， 实现有效管理。施工进度计划审核通过后逐级通报指各个部门、施工区域以及施工队伍， 通过加强各部门的执行力度以及协调配合实现施工进度的如期完成。在条件允许的情况下使用信息化控制整体施工进度， 从而全面了解整个工程是施工情况，更利于施工进度的有效管理。同时，定期总结工程施工进度情况， 在不影响整体施工的情况下修改或调整施工进度， 确保市政道路工程能有按期交付。

3 .2 现场物作竹理

3.2.1 施工材料管理

应从正规厂家购入材料， 确保材料的质量达标、供应充足且性价比高，同时如实记录供求情况， 作为日后审查依据。所有购入材料必须通过试验检测后方可使用，在试验检测环节，必须始终按照要求标准进行材料检验，把好质量关， 禁止不合格材料进入施工现场。经检测为品的材料进行退货处理。已经接受进入场地的材料必须分门别类放好， 避免出现材料混放现象， 以免影响施工质量， 并注意进行材保养， 避免材料品质降低。

3.2.2 机械设备管理

机械设备的正常运行是施工进度的重要保证， 因此， 必须加强机械设备管理。①明确管理责任。将机械设备管理责任明确至个人，避免出现管理盲区。② 定期进行检修， 及时掌握机械设备运行状况， 确保机械设备的作业性能。③加强操作人员的培训。通过定期培训、在职学习等方式提高操作人员的技术水平， 从而更好的操作、维护机械设备； 也可根据施工情况， 采取集中学习与分散学习相结合的形式进一步增加操作人员的专业知识， 并开展各种形式的活动。

3.3 施工人员与安全管理

3.3.1 施工人员管理

现场施工人是市政道路工程的直接建造者， 富有活力、团结协作的施工团队能够有效提高施工质量， 因此， 在市政道路工程施工现场管理中应注重施工人员的管理。施工单位采取的施工管理措施有以下几点： ①完善相关的管理制度以及奖励机制，明确岗位职责， 奖罚分明， 提高施工人员的责任心以及工作积极性。②营造良好的施工氛围，定期举办各种活动以加强员工之间的交流与互动，从而提高施工队伍的团结协作精神。③采取人行化管理，给予施工人员关怀， 在管理过程令对事不对人，少批评， 多鼓励， 增强施工人员的归属感。

3.3.2 施工安全管理

市政道路施工安全的有效官理包括施工人贝安全言理以及施工过程安全官理两个方面： ①根据相关法律法规和官理制度制定出各项施工安全规章制度， 成立施工安全管理小组专项负责整个工程的施工安全管理， 实施施工安全责任制，明确各个部门以及责任人的施工安全责任，施工紧急预案等，这些措施形成整个工程的施工安全体系，并贯穿至整个施工过程， 确保施工安全的有效管理。②定期进行安全检查， 包括施工备故障排查、施工现场设施检查、施工安全隐患排查等，对安全风险较大的施工段应实施重点安全隐患排查， 加强检查力度，在施工过程中加强对施工人员的保护，确保施工人贝的人身安全。同时， 确保安全经费投入充分，切实做好施工现场安全防护工作，全方位保障施工安全，避免施工安全施工的发生。

4 结束语

综上所述，市政道路施工的制约因素较多，必须加强施工管理， 考虑全面， 相互协作， 才能够按时保质完成施工任务。随着市政道路建设的不断发展， 施工管理水平也会得到进一步提高， 在市政道路建设中发挥更大的作用。

【参考文献】

[1]吉金风. 提高市政道路工程质量措施[J].中国新技术新产品，2010 ，02（04）：112～113.

施工道路管理范文第3篇

【关键词】道路施工；安全管理；必要性

前言

道路是国家的一项重要的基础设施，对国家的社会发展与经济发展发挥着至关重要的推动作用。近些年，由于我国经济的迅猛发展，国家对道路建设方面的投资逐渐加大，道路建设项目的数量呈现出一个上升的趋势，而且道路建设的规模也不断扩大。道路施工建设本身就是一项比较复杂的经济活动，但是，在大规模的道路施工建设的过程当中，由于道路施工项目的工期大多都很长，再加上道路施工项目在进行道路施工的过程中对安全管理的措施还有一定程度的疏忽，因而发生道路施工安全的事故的机率也相对较大。由于道路施工安全事故的频频发生，不但给道路施工单位、企业带来了非常严重是后果，还使得人民群众的生命和财产遭受到严重的损失和极其恶劣的社会影响。因而，道路施工中的存在的安全问题显得尤为重要，这就要求道路施工单位或是企业在对道路进行施工的过程中务必要加强安全管理的意识，并将安全施工的意识贯穿于整个道路工程的过程当中，切实做好道路施工安全管理的各项准备工作，全面有效地增强道路施工项目的安全管理措施。

我国当前道路施工的安全管理存在的问题

道路建设作为我国一项极为重要的经济建设力量，道路建设的安全管理问题也随着我国经济的不断发展而受到诸多的关注与重视。因而，道路施工安全管理已经成为了道路建设事业当中的一个首要面对的问题，同时也是施工单位以及施工企业在开展生产经营活动工作当中的一项必备内容。但是，由于道路施工过程中仍然存在着大量的安全问题，我国当前道路施工道路施工的安全管理现状仍不容乐观。

2.1道路施工的安全管理力度薄弱

由于部分施工单位和施工企业的领导在思想认识上面存在落后性，还不能够及时地适应科学发展观的要求，只是一味地注重经济效益却忽视了对道路施工的安全生产，导致道路施工的安全责任主体不到位，以至于出现道路施工安全管理力度薄弱的现象。“统一监管，分级负责”，是我国当前道路施工过程当中实行的一项安全监管责任制。道路施工的安全管理是以安全检查为主的一项管理，并通过安全检查来发现问题从而给出整体的改进提议。但是在那些规模相对来说比较大的道路施工项目当中，道路施工的安全管理力度仍然显得十分薄弱，并且道路施工的安全管理手段也非常落后，甚至还没有一套正规的日常的监管控制方法。

2.2道路施工的安全教育不到位

在对道路施工的技术工人以及道路施工的工程项目管理人员的安全知识教育、培训的问题上，许多道路施工单位和企业对于道路施工安全这方面教育、培训的意识显得极其淡薄和不到位。而且，道路施工单位和道路施工企业的内部并没有一套健全的教育、培训的机制，还有许多单位和企业完全不知道该如使用怎样的方法和途径对施工人员进行道路施工的安全教育和培训；更有甚者，有些道路施工单位和企业认为对施工人员进行道路施工的安全教育和培训是根本没有必要的。这样也就导致了更多的道路施工人员缺乏安全生、产操作的意识，在道路的施工过程中，极易出现安全事故。

2.3道路施工的安全投入不足

如今，我国的道路建设市场的竞争日益激烈，一方面，许多道路施工单位和企业为了能够顺利拿下道路施工的项目，不惜血本的恶意降价，导致许多道路施工项目在中标后，仅仅剩下直接的道路施工项目费用，完全没有用于安全生产管理的费用。另一方面，还出现了某些单位和企业在道路施工的过程当中，为了获得自身的最大利益而片面地追求最低的道路建设项目的造价成本，而直接忽视了在道路施工过程中用于安全管理的费用，致使道路施工的安全设施不到位、安全用品的缺乏，最终导致道路施工安全事故的频频发生。

道路施工安全管理的措施

对于上述几点在道路施工安的全管理当中所存在的问题，应当做到在实际的道路施工安全管理的过程中，从下面几个方面来切实有效地加强对道路施工的安全管理工作，尽量避免道路施工安全事故的发生。

3.1建立健全的安全管理体系

在进行道路施工建设的过程中，始终坚持注重生产的前提必须注重安全的原则，明确道路施工的具体职责，建立一套完整的安全管理机构以及一套完善的安全管理体系。在道路施建设中常见的安全问题，大多是与道路施工现场的交通无序息息相关的，所以，在道路施工现场开展施工工作的时候，一定要做好车辆的有序地停放。并且要有专门的交通安全管理人员前来指挥、操作道路施工现场的动态管理工作。交通安全管理人员需要对施工现场安全生产的资料进行完整的记录，同时，道路施工现场的管理人员还要对施工现场进行巡查、检查，排除任何有可能存在安全隐患的问题，让现场施工人员明确安全、文明施工的目标，全面提高施工人员的安全保障的意识。

3.2加强对道路施工人员的培训

培训作为道路施工安全管理的一个延续，同时还是路施工安全管理工作中的一项非常重要内容。由于我国社会经济的不断发展以及道路施工管理工作的不断完善，新的法规、新的规定、新的设备、新的工艺、新的材料也都在道路施工过程中不断得到推行的使用。因而，就要对道路施工的技术人员还有相关的管理人员进行新知识、新法规、新技术的培训，并指导他们如何使用新设备、新工艺、新材料等。使道路施工人员了解和掌握本职工作的安全知识以及熟悉在实际的操作过程中的具体注意事项，这样可以避免安全事故的发生。

3.3加强道路施工现场的安全管理

道路施工的现场也存在着不同程度的危险源，因此，一定要加强道路施工现场的安全管理，切实做好安全防护工作。在道路施工的现场，为了避免安全事故的发生，方便人们的出行，就要加强道路施工现场的安全管理。比如在机械设备上张贴安全、警示性的标语，以提醒所有的工作人员在施工的过程中要时刻注意机械设备有可能带来的意外伤害。同时，为了保证在道路施工现场进行施工作业的人员的生命安全，一定要注意正确地佩戴一些安全防护设施。各级主管部门还应当大力开展道路施工现场的安全检查，并加大安全检查的力度，对于那些不符合安全要求的施工行为进行坚决的制止。

总结

总而言之，在道路施工建设当中，安全管理要放在第一位，安全管理工作要作为头等大事来处理。只有做到保障安全，才可以做到真正的保障现场施工的顺利进行；只有把保障安全落到实处，才可以确保道路施工单位或是道路施工企业有所收益；只有强化安全管理，才可以保证遏制道路施工过程中安全事故的频繁发生。在道路施工的过程当中，切实有效地做好安全管理的工作、促进安全管理意识的提高、创造一个安全的施工环境、树立安全管理的责任意识，可以有效地确保道路的安全施工，同时为道路施工单位以及道路施工企业创造更多的经济效益，也有助于为我国创造一个和谐、安定的社会主义大环境。

【参考文献】

[1] 朱晓光,孟凡玉.简析公路施工过程中的质量管理[J].黑龙江科技信息, 2010,(35) .

施工道路管理范文第4篇

关键词：市政道路；工程施工；管理

中图分类号：TU99文献标识码： A

市政道路工程建设是现代化建设的重要一部分，其最终目的是确保工程的质量。能否修建具有较高质量的市政工程道路，直接关系着城市的发展。市政道路工程是城市交通运输的重要组成部分,其工程质量关系到政府的形象和城市市容市貌,与市民生活息息相关。为了更好地发展城市经济，就必须做好市政道路建设，同时要加强市政道路工程质量的管理，以提升市政道路工程的质量，使精品市政工程得以创造。

一、施工前准备管理工作

现场施工的管理工作在实际操作过程中手段要硬，不能拖泥带水。只有这样，才能将质量管理搞上去。否则，将给工程质量带来隐患。

1.将责任分配到每个人，严格按照工艺流程进行施工，最好在前期施工时进行全面的项目部管理人员及劳务人员的技术交底工作，使每个人清楚地知道自己的责任与义务。

2.要建立健全质量保证体系及质量管理目标。为切实把质量工作落到实处，首先是建立切实可行的质量保证体系。其次是制定质量管理目标，同时施工企业依据质量保证模式，建立自己的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针、技术目标，使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可检查性。

3.严格施工工序是形成施工质量的必要因素。为了把工程质量从事后检查转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，就必须加强对施工工序的质量控制。工序质量的控制应采用数理统计方法，通过对工序部分检验的数据进行统计、分析，以此来判断整个工序的质量是否稳定、正常。其步骤为：实测―分析一判断。为了更有效地做好事前质量控制，就必须做好以下儿点：一是要严格遵守工艺流程。工艺流程是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何操作人员都应严格执行；二是控制工序活动条件的前提。主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境。只有将它们有效地控制起来，并合理安排机械的工作时间，使它们处于被控状态，才能保证每道工序质量正常、稳定；三是及时检查工序活动效果。工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度，因此必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求。

4.工程质量的许多问题都是通过现场检查发现的，因此要做好现场检查工作，应不定期到现场进行突击检查。发现问题应立刻解决，把质量事故扼杀在摇篮里。

二、影响市政道路工程的施工质量的因素

2.1 工程设计对工程质量的制约，工程设计是工程施工的前提，没有高质量的设计不可能有高质量的工程。一个项目由一个有经验的结构工程师主持负责，能因地制宜选择合适的设计理念，从而做出优质的设计方案。另外，设计中使用的测量数据不准确、结构方案不合理存在明显缺陷，必然留下无法弥补的质量隐患。

2.2 施工方案完成之后应当经过监理人员的审核之后方能进入下一道工序，并且可以将多个方案对比选择，找到最为合适的一个的方案，进而确定施工方法。此外，市政道路的修建因素可能受到很多因素的约束，因此在正式施工的时候需要根据不同的因素进行调整。施工方并且应当做出必要的调整，应该考虑到施工道路的复杂因素。

2.3 施工人员使工程的形态得以实现。现场施工人员和监理人员对工程质量的最终形成有很大的影响。作为施工技术人员要熟悉工程情况、设计意图和要求、施工方案及施工进度计划。同时施工人员还要及时发现施工过程中的问题，积极向监理单位及设计单位反映情况，保证整个施工过程顺畅进行。

2.4 现在，工程的招标工作在施工建设领域有较广泛的前景。现阶段对于市政道路的把关治理是鼓励大范围招标工作的。但是因为利益的推动以及评判标准的不科学，中标价格很低，导致施工质量的低下，一些投标者为了夺标而利用招商人员利益的驱动，过分降低价格，而为了达到盈利的目的，又在施工的时候降低质量工程，能省则省。进而导致质量问题频发。所以在招标的问题上，应当找到最合理的方法。以质量为前提。

2.5 城市道路建设施工存在许多难度较高的环节，增加了对城市道路建设施工控制和管理的难度。实际城市道路建设施工过程中。，存在着很多质量问题。

（1）施工挖土时出现了侧移，下陷，塌陷等问题。

（2）道路路基弹箦，路基压实度等达不到标准要求。

（3）道路施工回填土存在了同填土表面不平，同填土密实度不满足标准等问题。

（4）混凝土道路施工过程中，因为养生不够使得混凝土表面的风干收缩，出现了网状及发丝等裂纹，同时混凝土边角处接触面积小，增加了单位面积上的压力，出现基层相对沉降的增加，使得边角处出现局部的裂纹。.上述问题的存在，使得城市道路施工过程中，质量控制和管理的难度增加。

三、加强施工人员的管理与控制

施工管理人员是市政道路工程施工的组织者、指挥者和操作者，是质量的创造者，是形成工程质量的主要因素。因此，要控制施工质量，就要培训、优选施工管理人员，提高他们的素质。

①管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，施工管理人员的管理素质是保障施工质量的重要因素。施工质量的控制必须以人为主，要充分调动员工的生产积极性，增强他们的责任感，树立“质量第一”的观念，提高管理人员综合素质。

②当今社会是人才的社会，拥有高素质的人才队伍并发挥他们的作用，就能充分搞好市政道路工程施工的质量管理。整个工程施工中，要集中主要技术骨干，加强施工管理的人员培训，使整体技术力量得到充实，从而保证每个岗位都配备合格的技术人员。

③根据各个分项工程的不同特点，从确保质量出发，实行全面控制。对技术要求高的工序，使用技术熟练、经验丰富的人员去管理，其他工序安排一般人员去管理。

四、加强质量监督检测工作

1.对市政道路工程质量检测实行监督检测制度。对涉及市政道路工程结构安全、使用功能、关键部位的实体质量或材料进行监督检测，并将检测记录列入工程质量管理资料。承接市政道路工程监督检测任务的检测单位，除满足相关检测机构的要求外，应守法经营、管理规范、社会信誉好。监督检测的比例可根据工程类别及部位的重要性和现场施工质量及检测情况确定，一般不超过有关技术标准规定取样数量的30％。

2.发挥工地试验室的作用。施工单位往往对工地实验室不够重视，实验室房屋简陋，设备残缺不全，完全不能适应市政道路建设的需要。工地试验室在市政道路工程质量管理中是非常重要的一个环节，是企业自检的一个重要部门。施工单位要加强工地试验室重视程度，试验室一定要按标准建设；完善试验室的房屋建设，对试验仪器要配备齐全，以满足市政道路建设的需要。同时，要提高试验人员的素质，使其有强烈的工作责任心和实事求是的认真精神。

五、结束语

随着我国市政道路建设的飞速发展，对市政道路的工程质量要求越来越高。而过硬的技术和先进的管理是市政道路工程质量的有力保证。因此，必须重视市政道路的施工管理工作。取得社会效益和经济效益的双丰收。

参考文献

[1] 郝春晓.水泥混凝、卜公路施工质塌检查要点分析「J.林业科技情报，2002.4.

施工道路管理范文第5篇

关键词: 城市道路；施工特点；施工安排；施工方法；原则

Abstract: urban road is a items of urban infrastructure, is the sign of city taste; City road is public life, economic construction flow of blood. Due to its unique flexibility and superiority, playing the other modes of transportation irreplaceable role, the quality of the road a direct impact on the city's appearance ShiMao, daily travel, economic development. Therefore, the urban road project construction engineering is an important work, but also we continuously research topic.

Key words: the city road; Construction characteristics; Construction arrangement; Construction method; principle

中图分类号：U41 文献标识码：A 文章编号

1 城市道路施工的特点

1） 建设规模大, 拆迁困难, 内容复杂。通常一条城市道路工程包括桥梁(含人行天桥和通道桥)、道路、给排水(给水、雨水和污水)、电力、通讯、燃气、路灯等专业工程, 工程量大, 且各专业工程的相互制约影响较大, 施工中须统筹安排, 协调配合。

2） 要充分考虑施工期交通组织安排, 尽量避免对交通及行人产生大的影响。通常采用压缩现有机动车道的方法施工。

3） 要充分考虑原有管线拆移。现有管线与新建管线纵横密布, 在施工中必须通盘考虑, 不影响既有管线发挥正常作用。

4） 为尽量少影响交通并改善周围环境, 施工工期一般都很紧, 而质量目标要求又高, 且参加施工的作业队伍较多, 需要项目经理部做大量有效的协调组织工作。

5） 有效地处理好夜间施工与噪音污染的关系, 处理好文明施工与工程进度的关系。

2 施工管理措施

2．1 合理的划分施工段

1）有利于结构的整体性, 在平面上有变化处以及留茬而不影响质量。

2）分段应尽量使各段工程量大致相等, 以便于施工组织节奏流畅, 使施工均衡。

3）施工段数应与主要施工过程相协调, 以主导施工为主形成工艺组合。工艺组合数应等于或小于施工段数。

4）分段的大小要与劳动组织相适当, 有足够的工作面。通常有足够的劳动力, 但往往同时施工的工作面不多。施工安排本先施工桥梁下部桩基或其他类型基础和管网, 在施工道路时可采用半幅施工, 保证车辆畅通, 挡墙可先预制再运至工地安装。

2．2做好充足的施工准备

1）水、电供应:城市道路的施工, 通常接水、接电比较容易, 但又要考虑就近原则及不二次移动接水、接电点。对用电点, 该架空线的要架空, 该直埋的要直埋, 必须注意所设配电箱及配电板均采用空气漏电开关, 实行多级保护，所有动力用电均采用三相五线制。其次，要备用50KW以上发电机2台以上及水车2部，以防工地停水停电。

2） 施工平面布置:城市立交桥施工平面图布置原则: ① 尽量少占用地、节省投资的原则, 利用道路红线内范围解决； ② 合理布置材料、半成品仓库、设备堆积场以及预制构件厂, 缩短运距；③ 尽量利用已有或拟建的建筑物及设施, 以便减少大型临时设施的工程费；④ 有利于职工工作及生活, 减少上下班时间；⑤ 符合劳动保护、环保及防火、安全要求。

2．3 施工进度管理原则

工程一开工, 必须按既定目标完成, 否则会给人民生活带来极大不便, 对周围环境造成影响。安排施工进度计划必须掌握以下原则:

1） 根据竣工及交付使用的期限, 优先安排影响交通大及人民日常出行的工程。

2） 科学地安排施工顺序, 要做到先地下后地上, 先三通一平后施工。要进行工程排队, 突出重点, 攻克难关。对工期长、技术复杂、施工难度大的工程应尽早做安排。

3） 采用机械化施工方法和提高装配化程度, 如立交桥中的引道挡墙施工多采用预制装配；在道路施工中, 从基层到面层, 多采用大型机械化施工。

4） 应采用科学的网络计划方法, 确定最合理的施工组织, 以便工序之间相互创造有利条件, 扩大工作面, 加快施工进度

5）落实季节性施工措施, 确保连续施工。

6） 全面平衡人力、物力, 尽量压缩施工, 做到均衡施工, 避免虎头蛇尾, 自始至终掌握施工节奏。

7） 要充分考虑城市道路设计的变更因素和不可遇见性。可能由于地质资料、地下管线位置和设计不一而一旦变更, 会影响进度。

8）要考虑保证进度能实现的有效措施。如组织措施、技术措施、经济措施等。

3 施工方法确定及工艺

3.1 施工方法确定

施工方法是施工方案的核心内容, 它对工程的实施起决定性作用, 施工方法应突出重点, 凡是采用新技术、新工艺和对本工程质量起关键作用的项目, 以及工人在操作上还不够熟练的项目, 应详细而具体。不仅要提出拟定进行这一操作的过程和方法, 而且要提出质量要求, 以及达到这些要求的技术措施。并要预见可能发生的问题, 提出预防和解决问题的办法。对于常规施工方法和工人熟练项目,则可适当简化。同时要在施工中保持道路畅通，此点，通常可考虑改道、悬挂交通指示牌及夜间交通指示灯, 确保交通不受大的影响。能封闭施工的尽量封闭, 不能封闭的要优先安排主车道车流通行, 封闭限制或改次要干道交通车流。

3.2 开挖

无论是土方开挖或基础开挖, 施工前, 应先探明地下管线的准确位置。虽然业主可能已提供了有关管线平面位置及标高, 但往往由于城市地下管线的变迁, 竣工图已和实际不一样, 因此必须采用雷达地探仪测量, 然后人工小心开挖, 确定该基础下确无管线后或有管线迁移后, 再采用机械开挖。在施工中, 经常会碰到挖坏地下管线而导致工期拖延及赔偿问题。这与冒然施工有直接关系。

3.3 混凝土的施工

由于受场地限制和混凝土搅拌对周围居民的影响, 应考虑采用商品混凝土。混凝土的浇注按以下程序考虑: ① 混凝土浇注前应先检查配合比是否与混凝土等级相配, 人员是否到位, 机械设备是否处于良好状态, 并对浇注人员讲述浇注方法和操作要领。② 混凝土的浇注采用罐车运输, 泵车输送, 插入式振捣器进行捣固连续浇注。③ 混凝土的浇注应分段分层进行。浇注路面混凝土, 应根据浇注速度, 调整分段长度, 以免模板内混凝土超厚或因初凝时间过长、接合不好等。

4 确保工期和环境保护的措施

4.1确保工期的措施

以抓计划管理为龙头, 设立专职计划工程师, 全面负责工程计划管理工作。建立控制措施：①确定进度协调工作制度, 每周固定日召开工程例会, 每日开碰头会, 研究工程日进度完成情况及出现的新问题, 及时反馈信息, 实行动态管理；② 分析影响进度目标实现的干扰和风险因素, 如拆迁影响、交通影响、暴雨影响等；③ 充分考虑设计变更因素。出现设计变更后, 根据情况, 及时对进度调整, 总进度保持不变；⑤ 采取经济措施, 工程款做到专款专用, 决不挪用, 并实行工程进度奖惩制度；⑥ 采用简单、可行、加快或少拖进度的技术措施方案, 不要片面追求利润, 还要注意社会效益。

4.2 环境保护及安全措施

1) 加强文明施工, 认真搞好施工现场规划, 场内布置整齐, 紧凑有序。施工现场内的淤泥、弃土和其他废弃物等及时清除运输至指定的地点, 做到施工期间场地整洁。施工任务完成退场时, 清除必须拆除的临时设施。

2) 优化施工方法、施工工艺, 保护周围环境不受污染；对于噪音大的工序, 尽可能安排在白天施工, 以减少夜间对附近居民的干扰。

3) 工地排放的污水等必须经过处理后方可排入附近的沟槽内, 严禁污染土地和周围环境。

4) 做好生活区的卫生管理工作, 厕所要有化粪池,生活垃圾要在指定地点堆放, 生活废水排放入沟槽内, 保持生活区的卫生和整洁。

5) 施工便道要做好维护工作, 路面保持平整, 两侧排水良好, 雨季无坑洼积水；旱季适当洒水, 防止尘土飞扬。

6) 材料运输时应进行覆盖, 避免散落或起风给周围的环境造成污染。

7) 设立专职安全人员, 施工场地设置必要的临时围栏、平交路口, 车辆、行人通行处等设置明显指示标志、安全标志, 使施工场地尽可能自成一体, 以减少和外界的相互干扰, 保证施工安全。