道路工程质量管理

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道路工程质量管理范文第1篇

关键词:市政道路 施工 质量 管理

近年来随着市政道路等基础设备建设的飞速发展,工程质量有了很大提高,但由于市政道路易受行政干扰和地质情况及天气等因素影响施工场地狭窄、战线长,地下管理交错复杂,而工期要求紧,此外还要综合考虑城市供热、给水、雨水、污水、燃气、电力、通讯、绿化等因素影响施工难度大,质量难以控制。为了避免出现只重数量,忽视质量的现象,迫切要求我们必须重视和加强市政道路现场施工中的工程质量管理,提高市政道路工程的施工质量。

1、提高全员质量意识

市政道路施工中的质量管理是市政道路工程建设项目管理中的一个重要内容。因此,做好质量宣传工作,是搞好质量管理的一种主要手段。质量意识的灌输,要分层次,逐级地贯彻下去。对质量的认识,有一个自下而上和自上而下的过程,需要经过多次培训、宣传,质量意识才能逐步深入人心。

2、在现场施工中对工程质量管理应采取的措施

在市场经济条件下,质量管理理所当然地要和经济挂钩,但这只是一种手段,而不是真正的目的,在实际操作过程中,千万不能本末倒置。有一种现象值得重视,那就是好像敲掉多少片梁、砸掉多少个结构物、路基路面返工多少次,就证明质量工作抓得严,质量工作做到家了。为了不留下遗憾工程,砸掉一部分质量达不到标准的结构物,这是完全合理的。但如果不分青红皂白和轻重缓急,敲砸成风,那就应该好好深思了。

所以,应看到问题的另一面,敲、砸和返工证明你质量管理没有做好,缺少合理的管理手段和制约措施。因此,我们一定要把保证质量、提高质量和质量的精益求精作为大前提,措施一定要合理得当、可行。

3、工地试验室是现场施工中工程质量管理的前哨

施工单位往往对工地试验室不加重视,试验室的房屋简陋,试验仪器残缺不全,不能适应市政道路建设的需要。工地试验室在工程质量管理中是非常重要的一个环节,是企业自检的一个重要部门,所以说它是现场施工中工程质量管理的前哨。试验室一定要按标准建设:试验仪器一定要装备齐全;试验人员的素质质量符不符合要求,要由试验室拿出第一手材料,一切应以数据说话。试验要及时,数据要准确、可靠,千万不能存有侥幸心理。在试验室的各项试验中,最大干密度标准试验和混凝土的配合比试验以及沥青混合料级配试验处在比较重要的位置,这些试验都在项目开工之前就做好,其试验结果将指导施工,是影响工程质量的关键因素。因此,在做这些试验时,要特别谨慎小心,有时要做多组试验,才能和实际相吻合。

4、现场跟踪检查是工程质量管理的最实用办法

工程质量的许多问题,都是通过现场跟踪检查0而发现的。要做好现场检查,质量管理人员就一定要做到“三勤”即腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地,眼勤就是要观察,手勤就是要勤检测。要在施工现场发现问题、解决问题,消除隐患,让质量事故消灭在萌芽状态中,减少经济损失。

质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工,并随时按规定抽查一些项目,如生石灰的钙镁含量、混合料的含灰量（含水泥的量）等是否符合设计要求。质量管理人员还应在现场给工人做正确操作的示范,遇到质量难题,质量管理人员要同施工人员一起研究解决;出现质量问题,不能把责任一齐推向施工人员。质量管理员只有做深入细致的调查研究工作,才能做到工程质量管理奖罚分明,措施得当。

5、工程质量管理与进度 、效益的辩证关系

施工单位往往存在这样的错误认识,认为要搞好工程质量,就要影响工程进度和效益。其实,搞好工程质量与工程进度、效益并不发生矛盾,他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。要按工程进度、施工网络合理安排施工工艺,不能只抓进度而忽视质量,也不能只抓质量而影响进度。工程质量搞上去了,减少了返工,相应来讲就节省了时间、加快了进度,也就节省了人力、物力的消耗,提高了经济效益。

6、现场施工要密切关注设计质量

目前,施工单位、监理单位都强烈要求提高设计质量。设计质量的优劣与施工质量的好坏是息息相关的。设计质量高,施工单位省心,监理单位和建设单位也省心。然而,由于目前市政道路的改建、扩建和新建项目较多,设计单位的工作量较大,因此很难做到精心勘探、精心设计,现在对设计单位相应的监督管理体制一时无法跟上,所以造成在施工中发现设计中存在大量问题。

随着我国市政工程的迅猛发展,工程质量将会逐步走上系统化、法制化的轨道,电脑技术将会普遍地运用到工程质量管理中,施工人员和质量检查人员的素质将会有很大提高,全面质量管理体系将得到广泛推广应用,我国市政道路的质量管理水平将会提高到一个新的水平。

道路工程质量管理范文第2篇

关键词：业主；市政道路工程；质量管理；质量控制

中图分类号：O213.1文献标识码： A 文章编号：

近年来，人民生活水平的不断提高使得市政道路工程迅速地发展，参与施工的企业和人数也越来越多，对道路施工的各项要求也有所提高。但当前市政道路施工质量监管体系不健全，施工水平参差不齐等问题时有出现。这不仅影响到政府形象和城市的市容市貌，而且还直接关系到国家和人们的生命财产安全。因此，针对道路施工与质量控制过程中的问题进行分析，寻找合理有效的处理措施就显得十分重要了

1 针对薄弱环节，深入抓好工程质量

1.1 道路二灰碎石基层质量管理

某市市政道路工程，多年来一直采用二灰碎石作为基层材料。由于二灰碎石有多年的施工经验，施工也比较方便，技术要求也不是特别严格，目前有些工程仍采用二灰碎石作为基层材料。在近几年的二灰碎石质量管理中，首先解决了施工单位提到的二灰碎石指导价偏低的问题。为了解决这个问题，组织召开了由造价处、施工单位、二灰厂、监理单位及设计院参加的专题会。通过此会议，造价处按照二灰碎石原材料的市场价调整了二灰碎石混合料指导价。指导价中包含二灰厂的合理利润及运费。会议中也明确了，二灰碎石的石料价格，是按购买合格石料计算的，也就是说二灰碎石中的石料质量是和商品混凝土中的石料质量是同等层次的。在二灰碎石的质量管理中，应高标准要求二灰碎石石料质量。

影响二灰碎石质量的原因可能有多方面原因，但其最主要的因素是二灰碎石原材料的质量和二灰碎石施工过程中的配比控制。为了把握好二灰碎石的质量，除了在二灰碎石施工前要求检测单位对二灰碎石原材料进行检验外，在施工过程中，注重对二灰碎石原材料质量的把握。施工过程中对石料的把握主要看石料的外观，对粉煤灰的把握要求检测单位化验分析，在施工过程中要对二灰碎石混合料做三氧化硫含量分析，对石灰的把握主要靠灰剂量滴定。这个控制过程既能有效地把握二灰碎石原材料的质量，也可适当减少检测费用。关于厂家对原材料的质量控制，则要求按规范规定的要求进行检测，在考察厂家时和施工过程中，要检查厂家的质量控制资料。为了更有效地把握二灰碎石的质量，除了按规范要求检测压实度和7d无侧限强度外，还增加了二灰碎石成品取芯检测，二灰碎石取芯主要看二灰碎石的成型情况。

在每次二灰碎石施工前，要组织一次二灰碎石质量管理交底会，由施工、监理、二灰厂家以及检测单位相关人员参加。在会议中强调二灰碎石质量管理的重要性，明确二灰碎石质量管理要求。

1.2 道路水稳碎石基层质量管理

目前新建道路大都采用水稳碎石作为道路的基层。为了抓好水稳碎石质量，深入研究了水稳方面的技术要求，感到水稳碎石施工技术要求较高，水稳材料质量的较小偏差、水稳材料配比较小的变化都会对水稳质量造成影响。同时水稳碎石施工终压时间较短，对水稳碎石施工的组织和水稳碎石施工的设备要求也较高。由于水稳碎石在该市市政行业刚刚采用，具有一定技术管理水平的水稳厂家还很少，水稳碎石施工质量也处在提高阶段。在管理水稳碎石质量时主要做了以下几方面工作：

在以往的二灰碎石基层施工中，有的厂家没有正规的管理，如果是这样的厂家施工，就很容易出现质量隐患。为了抓好水稳碎石基层质量，须注重水稳厂家选择这一环节。为了便于对施工单位选择水稳厂的把关，起草了“预选水稳厂家填报材料”，经分管领导批准后实施。把关的做法是对施工单位预选的厂家按“预选水稳厂家填报材料”的要求评判其是否合格。对这一环节的把关主要分以下几个步骤：

（1）组织召开第一次水稳碎石施工会议，由施工项目组、监理组、检测单位相关人员参加，向各方发放“预选水稳厂家填报材料”，明确选择水稳厂家控制程序，同时强调水稳施工的重要性，希望总包单位能选择有一定管理水平、也有良好信誉的水稳厂。

（2）组织项目组、监理组、检测单位相关人员对水稳厂家填写的“预选水稳厂家填报材料”进行评审，如果填报材料中主要技术要求和常规检测设备不满足要求，不得选用。

（3）对初审合格的水稳厂到厂家实地考察，考察主要内容为厂家的常规技术资料，常规试验设备、厂家现有材料情况，厂家的主要施工设备情况。

（4）对考察合格的厂家由总包单位选择一家。

当水稳厂家确定后，组织“市政建设管理处水稳碎石施工指导意见”交底会，向项目组、监理组、水稳厂和检测单位明确在水稳施工中各自的工作职责，水稳厂应根据本工程的实际情况上报水稳施工作业书，监理单位要完成水稳监理细则，检测单位要完成检测方案。

组织召开水稳会，对水稳厂的水稳作业指导书，监理组的水稳监理细则，检测单位的水稳检测方案进行商讨，对不完善的地方提出修改意见。通过以上两个环节可以使水稳质量控制的各方加深对各自工作内容的了解。

水稳碎石的主要验收指标有7d无侧限强度和压实度。为确保水稳质量，在水稳施工过程中除了控制好水稳原材料的质量，还应对水稳施工过程进行控制，主要体现在对水稳的碾压、水稳的终压时间、水稳的级配校验、水泥剂量检测几方面。通过两年的水稳施工实践，深切感到要想使水稳质量达到较高的水平这需要施工单位、监理单位、检测单位以及建设单位的共同努力。作为施工单位应该高度重视水稳施工的管理，要以水稳质量为主要出发点，选择好水稳施工厂家。作为水稳厂，要加强水稳施工的技术管理，在经营上要把握好水稳的价格底线，对不能满足质量的价格宁可不做，那种低价接业务，施工中降低质量的教训一定要牢记。作为监理单位，是代表建设方监管质量的专取机构，在水稳施工的各个环节中，都能把好关，就可以使水稳施工少出问题。作为检测单位，担当着水稳质量检测的重任，如果检测单位能按指导书中的要求做好检测工作，就可以避免水稳施工出现大面积质量问题。

1.3 市政工程无障碍的质量管理

我区市政工程实施无障碍已有多年，但以前的无障碍在设计上较为简单，施工上也欠规范。非常重视创建工作，要求对已竣工但尚未移交的工程按照无障碍规范的要求进行整改，新建工程的无障碍要按照无障碍规范的要求落实。在从事无障碍质量管理中，感受也很深，其中之一就是市政工程工障碍不是独立的项目，而是包含在人行道之中的，如果无障碍做不好，不仅是无障碍不符合要求，而且要影响到人行道的外观质量。从这个角度讲，如果人行道上有无障碍，在抓道路质量的时候就不能忽视无障碍的质量管理。

再有一点感受就是，无障碍表面上看似简单，实际上真正能按要求做好是不容易的，时常发现无障碍的做法不符合设计要求。总结出能够把无障碍做好，又能减少返工的做法，就是第一个坡道做好后通知相关人员去现场检查，在检查中可以帮助施工人员正确理解无障碍的要求，如果发现有问题，在以后的施工中就可以避免了。

在检查当中发现无障碍存在问题，通常会直接通知施工人员和监理人员到场指出问题，一般情况下很快就会整改好，出错的原因大都是具体做的人没有掌握设计意图，而相关人员又没有起到落实的作用。在通过监理人员落实的过程中，如果监理人员起不到把关的作用，为了不误事，还是建设方亲自落实为好。

2 督促监理组做好验收工作

一个施工项目组如果能够做到所有的作业内容都不出现原则的错误，这说明项目组的管理没有出现疏忽，也可以说项目组的管理有一定的水平。如果一个监理组，在质量把关中，能够发现施工中出现的错误，同时要求施工单位整改到位，使整个工程不出现原则的错误，这说明监理组的监理工作做到位了。能够使工程项目按设计要求施工，不出现错误和过大的偏差，这是我们在工程建设中预期的目标，要想达到这一点并非易事。比如有一个小区道路工程，在排水管道施工时，为小区排水预留的窨井未按图施工出现错位，由于不能正常使用而返工。某高架桥工程，施工单位曾发生预埋镙铨规格不对，发现后进行了返工处理。出现这样的问题，就是因为施工单位出错了，而监理也没有起到把关的作用。

为了避免或减少施工中出现问题，在质量管理的过程中，一方面要提醒施工单位要认真组织施工，另外就是多提醒监理单位要做好每一道工序的验收。除此以外，也要求监理单位，要独立地做好验收工作，验收的设计数据要独立地提取，计算的过程资料要保留。验收时要避免和施工单位的内部管理合在一起，监理要独立验收，同时做好验收记录，并不定期检查监理人员的监理资料。

3 参与工序验收

在工程开工初期，参加一、二次监理组织的验收很有必要，一方面可以了解工程的质量情况，也可以了解施工单位是否有自检资料，还可以了解监理的验收情况。如果发现有不足之处，可以及时提出改正意见。在施工过程中也可以根据情况适当参加监理组织的验收。

4 工地巡视检查与关键工序质量的把关

多年的市政工程质量管理，大都采用现场巡视的方式。在施工过程中，常到工地看看，一方面可以了解工程进展情况，同时也可以及时发现工程施工中的质量问题。

象土基这样的施工作业内容，施工过程中的巡视检查可以掌握土基施工质量状况，土基施工过程中的质量好坏，会影响到土基以后的状况，所以把握土基施工过程中的质量相当重要。

不同的工序所用的时间是不同的，有的工序可能用的时间很短，不定期检查工地如遇很重要的工序，最好现场监督落实。

5 分项工程质量控制

衡量工程质量一方面是看工程各工序的质量，另一方面就是看分项工程的外观质量。比如把握土基质量的一个重要环节，就是土基顶层的外观质量，土基顶层的平整度如何，有否明显的轮迹，有否起皮等不良表观，都能反映出土基的质量。这是以土基为例，说明工程分项内容完成后把关的重要。每个分项内容完成后，监理都要验收，建设方的管理可以用抽查的方式，比如一个桥梁有20个承台，用不到每个承台在进行下道工序施工前都检查，最好第一个承台参与检查，其它承台可根据情况而定。

参与工程分项验收，不仅可以把握工程质量，还可以及时了解施工单位是否对分项内容做了质量评定，通过此环节可以掌握施工单位工程进度与工程资料是否同步。

6 施工方案的把关

对于一般性的施工方案，由监理把关即可，建设方的相关人员，了解和掌握这个过程即可。对于某些重要的方案，建设方的相关人员有必要参与把关。施工方案监理初审后，可以召开一次专题讨论会，建设方的相关人员可以听取方案介绍，同时提出自己的看法。

7 对成品及半成品的质量控制

在市政工程建设中，涉及的成品及半成品很多，对这个环节的把关也很重要。对这个环节的质量把关，就是要掌握生产成品及半成品的厂家情况。比如常用的桥梁预制厂有几家，每家的情况如何；常用的桥梁支座厂有几家，每家的情况如何；主要的沥青摊铺厂有几家，每家的情况如何，等等。如果是常用的厂家，而且信誉较好，采用这样的厂家就比较放心，如果是不熟悉的厂家，在质量管理上就要多费心。

8 结语

总而言之，市政道路工程的质量管理控制是一项长期且复杂的工作，其涉及的单位多，需要业主及相关人员要有良好的沟通和协调能力。同时也需要管理人员有足够的责任心，丰富的专业知识，严格按照设计要求完成每一环节的施工工序，加强施工过程中的监控力度。相关部门则应该建立健全质量和安全体系，对市政道路工程建设项目实施科学化、规范化和制度化的管理。从而做好市政道路工程质量管理的工作，为人们提供一个舒适安全的道路环境。

参考文献

道路工程质量管理范文第3篇

【关键词】市政道路；工程管理；工程质量

提高市政道路工程质量，旨在用国家最少的钱为人民办最好的事，降低工程的返修率，延长道路使用寿命，是落实贯彻“三个代表”的行为。笔者认为，要加强市政道路工程的管理，提高市政道路工程的质量，需要认识到我国市政道路工程所存在的质量问题，然后针对这些问题采取相应的措施，以加大市政道路工程的管理力度，进而加强市政道路工程的质量，以更好的服务于人民。

一、我国市政道路工程质量存在的主要问题

由于各种因素的影响，我国市政道路工程存在很多质量问题，笔者在此就以下几个主要问题进行阐述。

第一、道路路基工程地基处理质量较差。很多市政道路工程的路基压实质量店铺比较糟糕，施工质量和桥台路基回填的设计都还有待改进，导致发生桥头跳车的现象。

第二、道路路面工程需要改进，在路面工程上，路面基层的强度不足，路面平整度较差，容易出现龟裂车辙、断板等现象，而出现这些现象的主要原因还是处在施工环节和材料环节上，有的施工单位为了抢工期不顾施工质量，或者是为了从中牟取私利，偷工减料的事情也是常有，减少了沥青的用量，或者是更换沥青的品牌，或者采用低质量的史料，或者降低路面的厚度等，这些不正当的降低成本行为都是影响路面工程的重要因素。还有就是因为不合理的规划设计而导致道路附属的管线工程交叉施工、随意开挖，致使路面局部沉陷或凸起，再或者由于横纵坡的不合理设置，致使有些路段的路面容易积水，给广大人民带来不便。

第三、道路的排水工程也有待改进。排水是否得当对工程质量有着不可忽视的影响。有些施工单位在回填的时候，常会因为选材不当而管道沟槽、窨井周边沉陷，进而破坏路面的平整度以及行驶车辆的舒适度。有的则是由于在设计的时候，管径的设计相对偏小，边井数量偏少，或者是管道变形、管道堵塞等，因此在下雨天的时候就会出现“排水不畅”，导致路面积水。

第四、道路附属工程质量的较差。我们常常可以看到人行道在修补，之所以有这么高的返修率主要是因为施工时用的材料比较差，没有经久耐用之效。

二、加强市政道路工程质量管理的对策

1、明确企业质量控制和项目质量控制的区别

要做好市政道路工程的质量管理，首先就要把握企业质量控制和项目质量控制关系，明确两者之间的区别。相比之下，项目质量管理的形式、性质乃至内容都与企业质量管理有着明显的区别，要做好市政道路工程质量管理，就要先对两者之间的异同进行分析，只有这样，在道路工程质量管理中才能做到心中有数，在项目管理中提出明确的管理和管理范围，让市政道路工程质量管理更具有针对性。

虽然说项目经理部和施工企业对工程质量的控制有着十分密切的关系，但是两者毕竟是两个不同的概念，也是两个不同层次的管理。主要的区别就在于各自管理的对象、管理的主体、管理的内容、管理的手段等都有着较为明显区别。项目质量管理的主体是项目经理部及其所属机构或者是只能人员，主要对象是具体的施工项目以及相关的人和物等各种生产要素，重在管理工序的质量，渗透于项目施工的全过程，在时空上和项目施工相互交织；而企业质量管理的主体则是企业内的各个职能部门，对象是总体施工的任务，重在质量管理的重点工程、质量管理的目标、质量管理的方针以及质量管理的制度和组织。由此可以看出，企业质量管理只是一种间接的管理形式，重在检查、监督和指导，而项目质量管理则是一种直接的管理形式，是工程质量合格的主要因素。总的说来，项目质量管理是以组织性宏观管理为主导，而企业质量管理则是以控制性微观管理为主导。

2、加强对施工前组织设计的审核

我们常说，好的开端是成功的一半，施工组织设计是施工单位的纲领性技术经济文件，加强施工前组织设计的审核，是道路工程质量管理的关键环节。因此要做好市政道路工程质量管理，必须要加强对施工前组织设计审核。在审核过程中要注重审核对工程概况的描述是否齐全、是否完整、是否准确、是否体现出了项目工程的地形和地貌，是否体现出项目工程的结构特点；也要注重审核施工组织管理架构层次是否足够清晰，其管理人员是否是否有上岗证，是否有工程类别要求的资质，以及在职责分工上，项目经理负责制和权责一致的原则是否得以体现；也要注重审核施工的平面图标是否完整、是否周全，所用设备和材料是否合乎规格；也要审核对施工的总进度规划是否科学、是否合理，审核施工顺序是否合理；对施工现场的各种准备也要进行审核，像施工中所需要的机械设备，施工中所需要的材料及劳动力等都需要进行审核，审核其是否能够满足施工的要求；同时还要对施工的方案进行审核，审核施工方案是否科学、是否合理，审核项目的施工方法是否具有可操作性，审核是否有更好的施工技术；最后还要对项目工程的质量保证措施进行审核，此项审核直接关系到道路工程是否具有质量保证，因此要审核其对道路工程的质量保证措施是否安全、是否文明、是否可行、是否完善。

3、加强对施工材料的管理

巧妇也难为无米之炊，没有良好的施工材料如何能够修建成高质量的市政道路呢？所以使用材料的好坏直接决定着道路工程质量的高低，要想提高道路工程的质量，就必须要加强对施工材料的管理，不论是原材料还是成品再或是办成品乃至机械配件，都必须要有出厂的检验报告以及复试报告，要有严格的质量合格证书，并注明使用工程项目的名称以及使用的规格和树立，包括其进场日期及经办签名和原件存放点都应一一说明，以确保施工中所用的每一批材料复合规格。

但是在我国市政道路管理中，有很多相关人员不重视对材料的管理，缺乏材料的质量意识，材料浪费的现象时有发生，因此在加强对施工材料的管理上，笔者认为应该注重以下几点：第一，加强对相关人员的质量意识，提高相关人员对材料质量的认识，让施工人员特别是材料人员自觉提高材料质量的重视程度，以避免一些不必要的材料浪费。第二，要加强对试验方案及其结果的反馈，以加深相关人员对相关材料的认识。第三，对施工进行定额分解、定量控制。在施工中，经常会把定额与实际消耗进行对比查漏，以便进行定量分析与控制，使材料控制能够直接进入施工第一线。第四，成立材料管理小组。在项目部设立材料管理小组，可以做到更好的统一协调，可以让大家“心往一处想劲往一处使”，以更好的把各种制度完善，更好的明确权责，做到赏罚分明。

结束语：

市政道路工程质量的高低直接影响到市容市貌的好坏，也直接影响到广大人民群众的生活，加强对市政道路工程管理，提高市政道路工程的质量是城市发展的重要保障。而要做好市政工程道路的管理，就需要了解在质量管理中所存在的各种问题，比如说是设计上的缺陷、施工上的疏忽、使用材料的不合格等问题。针对存在的问题，相关人员需要采取相应的措施，首先明确企业质量控制和项目质量控制的区别，然后加强对施工前组织设计的审核，也要加强对施工材料的管理，从各个方面提高市政道路工程质量。

参考文献

[1]吴凯波. 市政道路工程施工质量的控制措施[J]. 企业导报, 2010,(05)

[2]邢志永. 浅谈水利工程施工的质量控制[J]. 科技风, 2010,(21)

[3]市政道路施工质量控制措施浅析[J]. 科技风, 2010,(12)

[4]FYT-1型桥面防水层施工及质量控制措施[J]. 交通科技, 2009,(06)

道路工程质量管理范文第4篇

【关键词】市政道路；施工管理；影响因素；质量控制

0.引言

近几年来，城市基础设施建设发展迅猛，城市的道路状况得到了极大的改善。市政道路是否畅通、平整，是体现城市硬环境建设的重要体现。目前，城市道路路面的使用周期大大缩短，远远达不到设计使用年限即出现破坏现象。其原因是多方面的，有执行标准、设计、施工方面的原因；有交通量迅猛增加的原因：有原材料质量的原因等。为保证城市交通安全、畅通和城市环境的美观，应对施工过程、每道工序的质量进行严格的检查、控制，建立健全有效的质量保证体系，从而提高市政道路的建设质量延长市政道路使用寿命。

1.市政道路工程质量的主要影响因素

市政道路工程的施工质量受到很多因素的影响，主要的影响因素有以下几点：

1.1工程设计对工程质量的制约

工程设计是工程施工的前提，没有高质量的设计不可能有高质量的工程。一个项目由一个有经验的结构工程师主持负责，能因地制宜选择合适的设计理念，从而做出优质的设计方案。

1.2施工组织设计与施工工艺影响工程质量

施工单位应该在市政道路工程施工前编制完整的施工组织设计方案并交监理单位进行审核，还要根据工程实际情况选择合适的施工方案、施工工艺。另外，市政道路经常受到征地、拆迁等因素的影响，施工单位还要根据施工实际变化，做出适当的调整，以适应多变的市政道路工程施工组织动态计划。

1.3工程参与人员对工程质量的影响

现场施工人员和监理人员对工程质量的最终形成有很大的影响。作为施工技术人员要熟悉工程情况、设计意图和要求、施工方案及施工进度计划。同时施工人员还要及时发现施工过程中的问题，积极向监理单位及设计单位反映情况，保证整个施工过程顺畅进行。

1.4确定合理工程造价对工程质量的影响

目前，工程招投标已经在建设工程领域广泛推广应用。市政道路工程通常也采用公开招投标的方式选择施工企业，但是由于评标方法和建设单位对低报价的热衷造成中标价偏低，有的甚至低于合理造价。施工企业在实际施工过程中，为了能够盈利，往往会降低质量标准、偷工减料。所以建设单位应该制定合理的工程限价，选用合理的评标办法，有效提高工程质量。

2.市政道路施工存在问题分析

市政道路工程在施工建设阶段，在质量管理办法的制定和实施的过程中，出现了许多的问题。市政道路施工管理工作的漏洞，很大程度上面都是由于人为原因造成的。对于一些施工管理计划的制定，没有全面的发挥预见性，没有深入了解施工图纸所涉及的内容，对于一些质量薄弱环节把握不到，以至于管理工作在开展的时候没有取得良好的效果。此外，施工建设使用材料环节也存在着一些问题，这些都是由于管理工作不到位而造成的。

2.1施工质量管理办法不符合实际

在现场施工质量管理阶段，由于施工准备阶段的工作不充分，对于施工建设质量管理办法没有符合现场施工环境的制定，在现场施工环节不能很好地落实各种规章制度，实行起来的可操作性并不高，造成现场施工混乱的局面，增加了施工质量风险系数。

2.2市政道路施工材料隐患

市政道路工程材料是工程建设的物质基础。市政道路建设施工项目所使用的建设材料，对市政工程的施工质量影响很大，材料选择、组成是否合理，质量是否检验合格，运输、保管是否恰当等，都直接影响工程实体的质量和使用寿命。在施工材料选购阶段，由于选购材料的人员缺乏材料专业知识，对于材料的各项性能不明白，导致了所选用的用材料质量低劣， 或者是由于工程资金限制，为了能够降低建设成本，在材料选用方面唯有选用价格相对低廉的供应商，这样虽然提高了工程建设利润，但是却为道路质量留下了隐患。

2.3施工过程质量问题

市政道路施工过程中的质量控制，由于施工建设人员的安全生产意识不高，部分施工人员一味的提高建设速度，将建设质量放在了次要的位置，管理责任不明确，不到位，奖惩制度模糊，都不能很好的对施工过程进行全面的合理控制，造成施工质量下降。此外，缺乏对施工设计图纸的了解，施工工艺、施工办法、施工机械使用不得当，也降低了施工质量。

3.市政道路工程施工质量管理控制分析

3.1制定合理的设计方案

市政道路多为政府财政筹集资金，在确定质量、进度、投资目标时有可能产生较大的随意性。另外，市政道路设计时要结合本城市的近期规划和长远期规划，综合考虑与给排水、电力、燃气及通信等管线的平面布置和交叉，避免发生大幅调整路线和管线布置冲突等现象。因此，建设单位在整个设计过程中要与设计单位保持良好沟通和联系，协调好各个管线单位间的关系，尽可能让设计单位拿出高水平的设计方案。

3.2提高质量意识，完善质量管理体系

施工管理人员是工程施工的组织者、指挥者和操作者，更是质量的创造者。因此，要提高施工质量就要提高施工参与人员的质量意识，树立质量第一的观念。提高管理人员综合素质，以人为本，调动员工的积极性，增强责任感。另外，施工单位要建立健全质量管理体系，明确质量岗位职责且责任到人，制定和完善岗位责任制和工程质量考核办法。对交付监理签认的工程，施工单位要建立质量责任和大型结构物施工档案以明确质量责任。

3.3加强施工材料的控制

市政道路建设项目施工阶段所使用的工程材料的性能如何，在很大程度上决定着工程的质量和寿命，所以材料的使用应遵循严格的审批程序。项目质量监管部门对工程材料的监管。应贯穿于整个工程建设的全过程。对于由于施工建设资金不充足的问题，不可因此而降低施工材料的质量，以免在施工过程中造成质量安全隐患。施工单位应建立严格的质量检验体系，质检员发现质量问题及时纠正。监管工程师也要严格控制材料的供应来源，对进场的材料进行检查、抽样测试和复试，以保证用于施工的材料的质量。不合格的材料坚决不许入场。

3.4充分发挥工程监理作用

在市政建设项目中实行工程监理制度对规范施工行为及保证工程质量具有重大的意义。建设单位应在合同中明确监理工程师的职权和责任，使监理工程师能科学、公正、独立的开展工作，按图监理。除此以外，现场监理工程师要做好质量监控，准确确定质量控制点，保证工程的总体质量做好施工过程的旁站监理，若发现施工单位有不规范施工行为时，必须及时制止并发出整改通知书。

3.5制定可行的现场施工管理办法

现场施工准备质量管理阶段，对于施工工作做好充分的准备，全面详细的了解施工现场的各种环境，对此要有全面的把握，这个过程需要极为认真的态度进行，否则将会对施工造成极为不利的影响。在制定市政道路施工控制管理办法的时候，要与现场充分结合，制定出真正具有可操作性的施工质量管理办法，防治施工现场出现混乱，降低施工质量风险。

道路工程质量管理范文第5篇

关键词：市政道路；工程质量；管理措施

中图分类号：TU99文献标识码：A文章编号：

引言

随着城市建设工作的发展和深入，市政道路工程作为城市建设的重要组成部分，也得到了越来越多的关注和更进一步的发展。市政道路工程是关系到人们日常生活和生产的基础性工程，所以，道路工程质量的好坏会直接影响城市的各项经济建设以及社会、人类的发展。由于经济发展的需要，目前，国家在城市建设方面的投入力度逐年加大，大规模的实施各种大、中型市政道路工程，由于一味的追求工程的数量，市政道路工程质量便难以得到保证。为了让市政道路工程能够真正发挥其施工目的，我们必须意识到提高工程质量的重要性，进行市政道路工程质量及管理的探讨。

一、我国市政道路工程的现状分析

（一）市政道路存在严重的路面问题

沥青路面是在市政道路工程中最常见的一种路面。近年来，市政道路工程中沥青路面渐渐出现了严重车辙、路面凹凸不平甚至是裂缝和塌陷的现象。一方面，由于沥青本身的使用寿命的限制，再加上对车辆运输管理的不规范，时常有超重、超载现象的发生；另一方面，则是由于市政道路工程施工过程中的原因，例如，在道路施工过程中偷工减料、人为缩短计划工期以及后期对路面的养护工作做得不到位等，这些原因的最终结果都导致了市政道路工程中出现严重的路面问题。

（二）缺乏专业的技术施工人员

目前，在我国市政道路工程建设方面，还存在人员素质相对较低的问题。相关人员的专业知识储备不够，实践能力不强，这就使得在市政道路工程施工过程中不得不使用大量的人力资源，出现了资源浪费的问题，大大降低了市政道路工程质量。

（三）机械设备老化问题严重

市政道路的建设不同于一般的简单工程建设，在工程施工中需要借助各种大型机械设备才能完成，所以机械设备在市政道路工程中发挥着重要作用。现阶段，在施工设备方面存在设备老化的问题，运用老化的设备进行工作，无法达到标准的质量要求，没有新机械、新设备的投入，也无法保证市政道路工程的质量。

二、影响市政道路工程质量的主要因素分析

（一）人员因素直接影响市政道路工程质量

经济发展的本质就是人才的发展。在市政道路工程建设中，每个环节、每个步骤都需要有专业的人才进行实践操作，人的行为决定着工程的成败。所以，人员因素会直接影响市政道路工程质量。市政道路工程中的人员由两部分组成，包括管理人员和施工人员。管理人员的管理方法、施工人员的专业技术水平是决定工程质量的两方面重要因素。

（二）科学合理的工程造价是市政道路工程质量的保证

当前，市政道路工程建设在施工单位的选择方面，普遍采用招标、投标的方法。一般来说，中标的最终条件都是投标报价要比标的低百分之十五左右。由于最终的投标造价远低于工程造价，施工企业要想从中获取利润，转亏为盈，就必须从市政道路工程别的环节下手，最常见的方式就是偷工减料，以此减少在招标环节中的损失。这种做法必然会大大降低市政道路工程质量，所以，要想保证市政道路工程质量，就必须确定科学合理的工程造价，尽可能避免施工企业在招投标过程中的损失，以减少施工过程中类似偷工减料的不良行为的发生。

（三）设备因素决定市政道路工程质量的高低

市政道路工程施工过程中，一定要依靠各种机械设备进行，那么，所用机械设备的先进程度、质量好坏就会决定整个道路工程的质量。机械设备的好坏由其机械性能的高低、使用寿命的长短等因素决定，在进行设备选择的时候，除了要考虑设备自身的这些因素以外，还要结合施工道路条件进行选择。

（四）市政道路工程设计制约着工程质量

工程设计对市政道路工程质量的影响主要体现在养护工作上。道路工程中，对道路的养护是后期工程十分关键的一步，由于对道路养护意识的欠缺，很多地方对市政道路工程的养护费用实行限额制，按照统一的且较低的标准进行发放。然而，道路状况的不同对实际养护工作的具体要求也不同，只依靠计划对养护费用进行控制，往往无法满足实际资金需求。由于市政道路工程的养护费用不足，施工企业在工程设计方面就会降低标准，从而降低严重影响市政道路工程质量。

（五）技术方法影响市政道路工程质量

市政道路工程施工过程中，在具体制定施工方案、进行施工技术操作的实践中，相关人员要以自己的实践经验为基础，结合自身的专业技术知识、组织管理能力等方面进行综合分析，制定科学合理的施工方案，以此方案为指导，通过高效的施工方法，提高市政道路工程的施工质量。

（六）环境因素也会影响市政道路工程质量

由于环境因素具有复杂多变的特点，市政道路工程施工过程很容易受到不同环境的影响。恶劣环境会使施工质量大大下降，所以，在施工过程中应该对气温、湿度等方面进行合理有效的控制， 减小环境因素对施工质量的影响。

三、加强市政道路工程质量管理的措施分析

（一）从人员方面入手，进行道路工程质量管理

提高市政道路工程施工质量的首要任务就是要提高人员素质，对人员进行有效管理。一方面，通过对施工人员进行有关培训，使其明确质量岗位职责，并提高对施工质量的认知，加强责任心。在对施工人员专业技术培养的同时也要注重道德教育，强化法律意识和法制观念，用道德和法律来约束自己的行为，督促自己，在市政道路工程施工的过程中保证施工质量。另一方面，对市政道路工程施工中另一个层次的人员即管理人员也要进行培训，对其管理方法、管理能力都要进行培训，形成一支高素质、高质量的施工队伍，以保证市政道路工程内部机制合理运行，提高工程质量。

（二）对施工材料进行有效管理

施工材料性能的好坏、使用寿命的长短等与市政道路工程质量有着密切的关系。所以，要想对市政道路工程质量进行高效管理，就要在施工过程中对施工材料进行严格管理。对于工程中使用的材料以及各种机械设备，都应该从采购环节进行严格管理，按照标准的规格进行材料的采购，各类工程施工中所用到的材料, 都必须有合格证书和技术标准资料，从把好采购关开始，切实提高市政道路工程质量。

（三）对市政道路工程进行科学规划

科学的规划能有效的提高市政道路工程质量。在市政道路工程施工过程中，

往往会出现由于事前规划不合理或者对例如工程所在地的气候条件估计不正确的情况，这就会导致工期紧张，很多工程为了赶工期就会缩短每道工序的正常运作时间，例如缩短路面的凝固时间、养护时间等，这样以来，必然会大大降低市政道路工程质量。所以，在进行道路施工前一定要进行科学规划，按照此规划进行合理安排，保障拥有充足的工期时间，这样才能有效的保证市政道路工程质量。

（四）完善市政道路工程质量的管理制度

要想提高市政道路工程质量，必须改变过去陈旧的管理方式，努力建立健全质量责任制，是各施工部门明确自己的工作职责，对工程施工过程中的技术方案 、技术措施以及各种制度进行严格管理，形成一套科学的、合理的、规范的管理机制，以便于进行自上而下的系统化管理，加强对市政道路工程质量的管理。施工单位在市政道路的每道工序完成后，都应该进行自我检查，再由专门管理部门进行审查，检查合格后经过验收才能实施下一道工序。要在市政道路工程中的检查、检验、测量以及验收环节中切实完善相关管理制度。

（五）建立健全相关监管制度

市政道路工程中重视技术方法是一方面，对工程施工进行监管工作又是另一个重要方面。加强对工程质量控制的监控，是保障市政道路工程质量的一项重要措施。通过建立健全相关的监管制度，使市政道路施工处于一定的有效控制之下，不但要对施工过程的各项工序进行监管，开展必要的监督工作，还要针对项目设计中各类质量体系文件进行监督管理，对相关的工程文件进行严格审核。在整个工程完工后还要做好后期的验收工作，严把质量控制关，对工程质量的管理要做到善始善终。

结语

总而言之，道路是一个城市的心脏，道路的质量直接影响着城市的发展。所以，要想增强国家的经济实力，就要从根本上提高市政道路工程质量，通过改善各方面因素，加强工程质量管理，实现市政道路工程的真正目标。

参考文献

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