首页 > 文章中心 > 道路桥梁工程管理

道路桥梁工程管理

前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇道路桥梁工程管理范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。

道路桥梁工程管理

道路桥梁工程管理范文第1篇

1.1道路桥梁工程中的设施配置不够合理,施工材料也没有合理的利用,造成材料浪费的现象,直接的导致了道路桥梁工程建筑成本的不断增加,对于工程造价也没有有效的控制。这就给道路桥梁工程的建设增加了较大的负担。资源的优化配置,可以有效的提高施工材料的使用情况,是确保经济效益最大化的重要基础。

1.2在城市道路桥梁工程中,施工场地的技术监管人员没有严格的进行监管,导致技术监督质量不合格。施工现场偷工减料的现象比较常见。导致城市道路桥梁工程的质量也没有达到标准要求,严重的影响到了人们的生命财产安全。

1.3没有按照规定的要求按时、保证质量的完成道路桥梁工程中的任务,道路桥梁工程的建设施工相对难度比较大,而且任务比较繁重,这就导致了在短时间内不能很好的控制道路桥梁建设的进度情况。另外,道路桥梁工程的地形条件、地质条件等等问题,都是影响工程的管理与成本的控制的因素,这就对工程的验收与竣工工作等造成了一定的阻碍作用。

1.4城市道路桥梁工程的养护工作不到位,现阶段的建筑施工队伍,在工程竣工以后对工程的养护工作认识不到位。在道路桥梁工程出现问题的时候,也不重视,这在某种程度上就会使道路桥梁工程中存在的问题不断的扩大化,严重时会出现威胁人们生命财产的状况出现。

1.5城市道路桥梁工程的施工人员的素质普遍较低。由于我国现阶段的建筑施工单位的施工人员多是一些农民工,其文化素质也不高,技术水平也普遍不强,综合素质相对较差,施工人员综合素质的高低,直接影响着城市道路桥梁工程的质量与安全。

2城市道路桥梁工程管理的强化策略

2.1道路桥梁的核心物质就是钢筋,钢筋具有较强的硬度,但是钢筋却比较容易出现锈蚀的现象,如若钢筋出现锈蚀的现象,那么就会降低道路桥梁建筑的使用寿命,也严重的威胁了人们的出行安全。所以,城市道路桥梁工程在建设时所选的材料必须要严格。钢筋的选择要科学、合理,可采用土层钢筋进行使用,土层钢筋比普通钢筋曾在一点优势,土层钢筋添加了防腐土层,相对质量比较硬等特点。对于出现腐蚀现象的钢筋,要采用喷砂法及时、有效进行修复。

2.2混凝土是城市道路桥梁建设中的基础,在工程中的使用量也比较大。混凝土施工技术水平的高低是道路桥梁工程质量的重要因素。道路桥梁中一般比较常出现的问题就是裂缝问题。裂缝问题的出现很大程度是因为混凝土的使用不合理,或者是混凝土的质量不达标所造成的。为了使混凝土的使用质量不断的提高,使水泥与水的比例更加的精准,就需要选择等级强度较高的混凝土。对于混凝土的搅拌技术与振捣技术也要及时、有效的进行优化,促使混凝土可以更好的融合,有利于道路桥梁工程的使用寿命有效的延长。要对道路桥梁工程建设所需要用的时间更加精准的计算出来,保证建设的周期比较规范化、合理化。防止混凝土因为天气过热、温度过高而过硬的现象,可以在混凝土中适当的加入一些掺合剂与外加剂,这样的方法可以有效的提高混凝土的使用情况,从而也有利于道路桥梁工程成本的降低。

2.3施工人员的综合素质对道路桥梁工程的质量也有着紧密的联系。所以,要注重对施工人员的知识储备与技术能力的培养,可以在施工的过程中,可以更有效的进行施工作业。要不断的加强对施工人员的综合素质的不断提高,以及施工人员对转技能的掌握能力的不断提高,只有这样,才能满足现阶段工程建筑的施工需求。同时,施工人员自身也要注重自身素质的培养,可以参加一些培训班也可以多看看一些关于建筑、美学、环境保护等方面的书籍,以此来不断丰富自身的知识储备。

2.4道路桥梁工程管理技术的不断提高,将道路桥梁工程的质量与安全作为重中之重。健全的质量管理体系对道路桥梁的质量有着重要的决定作用,对于道路桥梁工程中的一些质量问题要严格的处理,绝不姑息。责任划分到个人,岗位责任方案也要科学、合理的制定,从而才能有效的实施。

2.5根据道路桥梁工程的具体实际情况,制定出一套相关的模拟方案,此方案的制定要比较详细,详细到在各个施工环节可能出现的问题,设置出这些问题出现后的解决方案,尽可能的避免出现这些问题,对于道路桥梁工程中的一些重点工序与重点路线也要认真的研究与分析,对于工程中的重点施工,要加大施工力度,也要加大相关设施的投入,确保重点施工能够顺利的完成。另外,道路桥梁工程中的验收监理部门也不能放松对建筑施工的监理验收工作,工程质量验收也是建筑工程中的一个重要的环节。

2.6在城市道路桥梁工程进行施工的过程中,要有较大的人力施工与大型机械的相互配合,要充分的挥发各个机械设备的优点,合理的利用,合理的安排、统一的调度,只有这样,才能对时间充分的利用。在进行道路桥梁工程施工前,需要对相关的机械设备进行仔细的检查,保证在施工的使用过程中不会出现问题。在日常也要对机械设备进行有效的保养,对于施工人员要保证人数充足,工种比较齐全,确保机械设备在施工使用的过程中有效的发挥自身的作用。

3结语

道路桥梁工程管理范文第2篇

关键词:道路桥梁;工程管理;问题;控制措施

中图分类号:U448文献标识码: A

一、道路桥梁工程施工管理的要点

(一)对道路桥梁工程施工成本的控制。对施工成本的控制是企业获得经济利益的保证,同时也是工程施工项目管理的核心。要加强对成本的管理首先就要建立成本控制责任体系,用统一的规范来约束和指导参建人员的行为,使施工项目能够达到预期的经济指标。对材料费用的控制是建设项目施工管理的重要环节,对其的控制要做好三点:时刻关注政府机构的材料价格;建立企业价格信息网络;与社会咨询机构保持密切联系;对材料的选购要物美价廉,尽量减少材料费用的支出。

(二)道路桥梁建设施工的进度管理。对工程进度的管理就是要保证工程在预期内保质保量的完成,要做好对工程进度的管理就要求管理部门在总体上对工程项目的需求作出预测,主要是对各生产要素的需求产量、结构以及时间进行预测分析。可将施工进度按照月、季度以及年度进行分理解,让项目管理者对承包单位的进度能够明确,监督其顺利实施。根据实际工期以及资源的供应情况对工程施工的起止时间以及各部分施工顺序进行合理安排,对工程进度目标制定的越细,对进度偏差的纠正就越有利。对工程进度目标的控制应先执行长期目标再执行短期目标,逐渐接近总目标,最终达到道路桥梁建设工程的既定目标。

(三)道路桥梁施工质量管理。对质量检验标准、内容要严格明确,对内部成品、部件以及结构整体进行检验,将质量事故消灭在萌芽状态。对建筑工程的质量检验应把专职检验和群众检验结合起来,还要把日常检验与重点检验相结合,这样才能更好的保证工程质量。在对质量进行检查时要实行高标准,重视对重点工程的质量检查,一旦发现质量问题应及时处理,建立科学的质量保证体系,各级管理人员严格履行职责也是保证质量的重要因素。

(四)道路桥梁施工安全安管理。对于工程建设来说安全问题是一个重要问题,在施工过程中要加强施工安全管理,首先就要对管理以及施工人员进行安全生产的培训,定期对施工人员进行安全教育,增强防范意识,把安全管理渗透到施工过程的每一个环节,不断提高管理以及施工人员对安全生产重要性的认识,还要求企业和项目两个层次都要把安全培训纳入到项目管理规划中来,采取有效的方法和措施,达到安全培训的要求,未经培训人员不得上岗,严格按照安全生产的有关标准执行。

(五)道路桥梁施工监督管理。道路桥梁施工过程中的质量监督工作是在项目监理总工程师的带领下,由现场监理工程师或质量控制工程师来具体执行的。监理工程师首先要将施工现场进行审查,对施工单位在施工过程中的施工技术标准、健全的质量管理体系、施工质量检测制度以及综合施工质量水平评定考核制度等落实到位。然后还要制定监理监控目标和标准,在制定时要考虑到工程的特点、建设方的要求以及施工单位的资质等,确保监控的内容以及各自的职责,同时还要制定监控的工作制度、工作程序,最后,对施工组织和施工方案进行严格审查,对工程材料、设备的质量进行检验,保证其合格性,避免发生质量事故。

二、施工管理中存在的问题

(一)对施工管理的重视不够。施工企业本身组织机构较小,人员有限,再加上管理人员的素质不高或者对施工管理的重视程度不够就会导致道路桥梁管理过程中存在问题。如果总承包商监管不严,分承包商就会出现施工管理不足的情况,对工程的管理仅仅依靠传统的模式根本达不到管理的效果。

(二)施工管理组织混乱。分承包商或施工单位组织结构混乱或管理机构设置不足等都是工程管理过程中出现的问题。由于工程管理人员敷衍了事对施工管理不重视,让工程自然发展,对工程施工没有做进一步了解,对施工现场的情况没有准确把握,这样就造成了实际建设与指挥的脱节,也就很难保证工程质量。

(三)施工质量管理控制不足。道路桥梁施工的关键是质量,如果对道路桥梁施工质量的管不到位,不仅浪费了人力、物力、财力,更严重的是会对人民群。众的生命财产安全构成威胁,部分施工单位对质量控制的管理只停留在设计文件上,却忽视了对施工现场的质量控制,不注重对工程质量问题的修正,缺乏质量控制目标。

(四)施工进度管理不足。对施工进度缺乏进度计划编制或者只注重追求施工速度却脱离了进度计划编制的实际要求,对工程建设的进度确定不合理,不按照工程计划施工,没有编制工程进度计划,进度编制的不详细等这些都会影响工程进度。

(五)对施工安全管理不足。.施工安全不仅指的是工程建设的安全还有人员的安全,施工人员是保证施工顺利进行的关键,所以必须把施工安全放在施工管理的重要位置,但是现在很多施工企业只把施工安全管理停留在口号上却忽视了行动的落实,这样就会出现一系列的安全问题,甚至有些施工企业为了获得更多的经济利益,忽视人员的安全问题,一旦施工人员的生命受到威胁不仅影响到施工的进度还会对企业的信誉产生不良影响。

三、道路桥梁施工过程中存在问题的解决措施

(一)建立健全质量管理体系。加强质量管理首先应建立质量管理的组织机构以及质量管理机构,这些机构的组成人员主要有工程施工的技术负责人以及工程施工的管理人员,还要配有专职人员对计划统计、质量检测和测量数据进行管理,要保证整个项目的工程质量就必须从多个方面对质量进行管理和监督,进一步加强道路桥梁施工工程质量保证体系的建立和完善。如果在施工检查过程中发现质量问题应及时向有关部门申报并要求其作出处理,进一步提高道路桥梁工程的施工质量。还要对工程项目的整体质量标准做出明确要求,要对施工工程的每一项工序都进行严格的审查,实现道路桥梁工程建设质量的总体目标。

(二)做好对工程施工的质量评价。质量评价是对道路桥梁工程施工质量最有力的保证,因为在发生的一些路桥工程质量事故中,一部分原因是施工之前的施工设计、施工过程以及监理等几个方面,另一方面则是由路桥施工过程中或者施工完成后对工程质量的检验不合格造成的,如果在对质量的评价过程中能够及时准确地发现问题,就会有效防止这些事故地发生。

(三)加强对人才的培养。要保证工程质量,就要建立起一支高素质、技术过硬的人才队伍,要加强对人员在素质方面的培训,只有通过专业性的培训和学习才能使操作人员和技术人员的质量管理能力不断增强,首先要选择那些政治思想素质和专业水平较高的并且熟悉本职工作、有丰富经验的人担任领导。其次,还要对质量标准方面加强培训,因为质量标准培训主要是让专业人员掌握国内以及国际上质量方面的标准,保证工程施工过程以及施工完成后的验收能够按照相应的质量标准来执行。

(四)运用现代科学技术加强对工程质量的管理。随着科学技术的进步,道路桥梁工程的质量管理也应采用现代的科学技术,道路桥梁工程的质量管理也在向着信息化的方向发展,运用计算机网络技术以及通信技术与道路桥梁工程的质量,管理相结合。这样可以利用资源的共享性为道路桥梁工程的质量监管提供有力的资料保证。信息网络技术在道路桥梁质量监督以及管理中应用的最终目的就是要建立起一个完善的工程质量监督管理体系,这对提高我国道路桥梁施工工程的质量有着重要的意义。

四、结语

虽然,道路桥梁工程的在这几年发展的速度很快,但是道路桥梁工程仍然有不少安全事故发生。道路桥梁的建设不单单关系着城市的整体发展,它与人民的生命和财产安全也有着巨大的联系。所以,我们应该加强道路桥梁工程的建设,提高整个工程的质量,使施工效益得到较大幅度的提高,这样,道路桥梁工程才能为我们的生活提供更好的服务。

参考文献:

[1]刘广强.道路桥梁施工中存在的问题与措施[J]中国城市经济,2011,(18).

[2]周娜.对道路桥梁施工质量问题的探究黑龙江科技信息,,2011(31).

道路桥梁工程管理范文第3篇

改革开放以后我国经济快速发展,同时基础设施建设也如如火如荼地发展起来。为了满足城市建设和地方经济社会发展需要,工程项目管理在道路桥梁施工中的应用也在不断地完善。道路桥梁工程工期建设相对较长,受社会、项目管理等原因影响较大。通过探讨工程项目管理在道路桥梁施工中实际应用意义,为我国今后建筑行业发展提供一些有价值的参考。

关键词:

城市建设;工程项目管理;道路桥梁

随着我国经济和社会的不断发展,国民生活水平的显著提高,家庭拥有车辆的数量不断增多,现有的基础设施不能满足车辆出行要求,道路桥梁的施工周期较长,所以对道路桥梁施工方面提出了的挑战。由于我国现在车辆的数量的逐年增加,道路桥梁的设计最大车流量的极限值提前到来,导致了很多道路桥梁在运行期就出现了超荷载的运行,给桥梁的运行带来不可预估的隐患影响,假如桥梁在施工过程中管理存在一定的松懈,那么桥梁出现质量问题势必会对老百姓的生命财产安全造成巨大的伤害。因此,把工程项目管理应用在道路桥梁施工中是非常有必要的。

1工程项目管理的特点

1.1一次性特点

从工程项目来说,就实施阶段来说施工过程是一次性或单件性的,其过程是不可逆的,一次完成工程施工,所以工程项目管理参与道路桥梁工程施工过程也是一次性的,明白了工程项目管理的一次性,才会根据道路桥梁的项目特点进行有针对性的科学管理,确保项目的成功性;因此在工程项目管理过程中尽量减少管理方面的失误,以保证工程质量达到建设单位要求。

1.2生命期特点

项目的生命期包括:决策阶段、实施阶段、运行阶段。其中工程项目管理在实施阶段的管理最为重要,关系着工程施工质量的关键时期;通过项目管理手段来引导和控制施工过程质量,最终工程完成工程项目管理工作也就结束。

1.3约束力特点

凡是项目都有自己的的约束条件,包括时间、质量、成本和资源。所以相比较其他的管理来说,工程项目管理具有更强约束力,对工程项目的成本、进度、质量都进行着约束,满足了约束条件项目才能成功,所以通过实现约束条件,达到项目成功的目标。

2工程项目管理在道路桥梁施工中的现状

2.1道路桥梁施工质量不合格

每年都有相关新建道路桥梁出现质量不合格的报道,纵观我国道路桥梁的修建,出现质量不合格主要有以下两个方面的表现。一表面裂缝,在施工过程中由于施工的不正确,导致了成品表面出现裂缝现象,不仅影响道路桥梁外形美观,更重要的是存在安全隐患。产生这种现象的主要原因是施工时原料的质量不合格,混凝土施工工艺达不到要求等原因。如混凝土坍落度达不到工艺要求、施工人员不重视混凝土的强度等级等。二表层脱落,这种现象在现实生活中普遍存在于道路桥梁中,产生这类问题的主要原因:没有按照施工工艺的要求进行施工,没有进行定期维修和维护;所以随着道路桥梁上的车辆增加,道路桥梁的负担越来越重,进一步加剧了道路桥梁表层脱落。

2.2“豆腐渣”工程数量递增

受到经济和社会因素的影响,我国“豆腐渣”工程数量逐年增加。此类工程的出现严重影响到国民生命安全,也制约着我国经济社会的发展。“豆腐渣”工程存在,主要原因是:建筑原材料不合格,偷工减料,人为错误操作及自然环境等因素。

2.3工程项目目标控制不严

道路桥梁的施工由于工期较长,在施工中存在施工难度较大,质量管理也存在较大难度,所以在整个施工中没有协调好各方管控,导致了部分道路桥梁施工没有满足进度、质量要求。近年由于我国经济和社会的高速发展,加剧道路桥梁的施工任务,道路桥梁受影响的因素较多,如工程施工地质地形、自然气象等原因影响都会造成施工困难。所以,在道路桥梁项目工程管理中,要采取有效措施保证工程项目目标完成。

3道路桥梁工程的工程项目管理的意义

3.1外部管理

道路桥梁工程施工需要多家单位共同工作的结果,所以需要处理对外沟通和协调管理工作,其工作有如下三点:(1)加强与政府部门沟通和协调,及时掌握相关信息和政策;(2)增强与建设单位的沟通协作,及时保障建设单位对工程建设相关建设情况统计,确保工程项目建设中建设单位目标控制范围内;(3)加强与监理工作的协作,监理是建设单位对建设工程中一线指挥的人,所以与监理及时沟通,及时做好相关工程变更的工作,加强突发安全事故的监控预警;在施工报验中及时通过监理进行现场勘查、检验批报验和督导测量等工作,加快工程施工质量、进度,以满足建设单位目标控制。

3.2质量控制

质量控制是工程项目管理里面最为重要的任务,关系着道路桥梁是否满足建设单位质量要求,同时也是保证道路桥梁是否满足使用的功能要求,所以道路桥梁工程质量控制方面有以下三点:(1)业主的质量目标,根据建设单位的质量目标制定相关质量把控措施,通过制定系统的质量控制手段保障业主对建设工程质量控制的要求;(2)建立质量控制(QC)小组,在现实施工过程中每一个细节都会对工程质量造成不同程度的影响,且大都数影响都是致命的,所以通过成立QC小组能有效地对质量进行全面把控,如施工工艺、机械设备和人员技能等;(3)发挥监理作用,在施工过程中道路桥梁工程项目都是按照国家规定配备了监理工程师,监督和把控工程施工过程的质量,监理是代表业主对建设工程的监督管理工作,所以监理工程师在工程建设中承担着质量控制的重要角色,确保工程质量满足业主质量目标的要求。

3.3进度控制

进度控制是道路桥梁的施工中一项重要任务,现实生活中道路桥梁的工期要求比较紧迫,施工方的工程进度压力都比较大,所以控制好道路桥梁施工进度具有重要意义,对道路桥梁施工进度控制有以下三点:(1)合理安排进度计划,根据业主的工期目标合理安排进度计划,通过顺排工期和倒排工期的方式找出工程施工中的关键工序,确保关键工作的工作时间要求,以期满足业主工期;(2)优化资源配置,对人、材、机进行科学的分配,确保工程施工的关键工作施工时间满足施工工期要求;(3)加强动态监控,实时收集道路桥梁工程施工的进度情况,通过对比计划与实际的差异,及时调整进度计划以确保工程进度处于受控之中。

3.4安全管理

每年在道路桥梁工程中出现的安全事故都是非常多的,所以道路桥梁施工现场的安全问题必须关注,所以就安全管理有以下三点:(1)加强现场作业人员的安全管理教育,通过“三级”教育,即公司安全教育,项目部安全教育,班主安全教育等措施,避免人员发生安全伤亡事故;(2)制定安全生产计划,由专职安全员定期或不定期进行施工现场安全隐患的排查工作时,把安全生产原则贯彻到底,及时发现安全隐患,避免安全事故的发生。

4结语

我国的经济的快速发展始终离不开道路桥梁工程的建设,工程项目管理是确保道路桥梁工程的顺利完成的关键。根据道路桥梁工程施工进行有效的项目管理,能为道路桥梁的工程项目的建设和使用增值,对道路桥梁工程项目进行“三控、三管、一协调”的严格控制,确保道路桥梁工程在质量方面满足人民和经济社会发展的需要,为国家城镇化经济发展带来效益。

参考文献

[1]陈有轩.工程项目管理对道路桥梁施工的意义[J].中国高新技术企业,2016(18):174-175.

[2]丁宝军.道路桥梁中工程项目的管理研究[J].门窗,2013(5):269.

道路桥梁工程管理范文第4篇

关键词:道路桥梁;工程建设;工程管理

1 道路桥梁工程建设中存在的质量问题

道路桥梁工程的建设意义重大,但由于多方面因素的影响,我国目前的许多道路桥梁建设工程存在着一系列的质量问题,影响着道路桥梁工程的整体质量与使用安全。其中出现较为普遍的问题主要体现在以下几个方面。

1.1 高填土路基下沉

高填土路基下沉问题对道路桥梁工程质量的影响较为严重,其多发于深挖、高填、半填半挖、桥头引道高填土或立交桥互通匝道填方路段,主要是由于在道路桥梁工程建设过程中,没有对路基地质与岩土条件进行充分勘查,未采取相应的措施对路基进行合理的加固与压实处理,对路基填料的均匀程度也没有进行有效控制,进而导致了高填土路基发生沉降,此外,对于道路桥梁的排水设施设计不合理,导致水害问题,引起路基变形,也是导致高填土路基下沉的主要原因之一。高填土路基下沉的出现和发展,很容易导致路面破坏,产生开裂等问题,甚至引发严重的事故造成人员伤亡与财产损失。

1.2 桥梁伸缩缝问题和桥头跳车

这一问题主要表现为桥台与相邻路堤之间产生沉降差,造成错台或纵坡不顺以及桥梁伸缩缝的附加变形,导致跳车。这是由于桥头填土的沉降与桥台沉降有差异,以及伸缩缝、桥头搭板做得不好,在桥台处形成台阶所导致的,桥头跳车问题不仅会影响行车的舒适和安全,同时跳车所产生的冲击力也会对桥梁产生重大的影响,容易造成桥梁结构变形与路面的损坏,影响桥梁的使用寿命。

1.3 软土地基超限沉陷

软土地基是道路桥梁建设过程中必须要注意的一种地基类型,由于软土地基自身承载力较差,且容易发生沉陷,这也容易导致软地基上建设的道路桥梁路基的基底承载力不足,出现路基沉陷的现象,导致路面变形、裂缝甚至塌陷等问题,影响道路桥梁的质量与安全性。对于软土地基的建设施工,必须要采取相应的措施进行加固处理。

1.4 路面不平、破损、开裂

这些问题的出现通常是由多种原因造成的,既包括施工建设过程中的不足,也包括道路桥梁维修养护的不到位,例如施工材料质量不合格、路基处理不到位、工程设计过程中的缺陷等,都可能导致这一系列问题的出现,进而影响道路桥梁的交通运行,并可能导致一系列事故的发生。

需要注意的是,道路桥梁工程是一个整体系统,因此各个部分存在的质量问题也会互相影响,成为其他质量问题的诱因,如路基沉陷问题必然会导致路面的变形、开裂,而跳车问题长期得不到解决也会导致路面破损。因此在道路桥梁工程的建设中要全面的对每一施工环节进行管理,确保各个环节的施工质量,从而有效控制和预防道路桥梁工程质量问题的出现。

2 导致工程质量问题的管理因素分析

道路桥梁工程质量问题的出现很大程度上暴露出工程管理方面的不足,如对施工材料的管理、施工技术管理以及施工流程中的监管。

(1)施工材料作为施工的基础,材料质量直接影响着施工的质量,而在实际施工中一些施工单位对于材料的购置、配比等缺乏重视,管理不足,导致施工材料质量无法保证,这些材料应用到工程中必然导致工程质量下降。另外,对于施工材料的配比管理不严配置过程随意,如混凝土配制时水泥、砂石、石子等原料比例不明确,外加剂和掺合料等加入量不合理,都会导致混凝土强度受到影响,容易在施工中以及后期出现混凝土裂缝,影响桥梁结构的强度与稳定性。(2)施工技术是关系桥梁建设水平的主要因素,施工技术管理不足,施工技术工艺落后,缺乏科学性,不仅会导致施工质量问题的出现,同时对于施工安全也会造成严重的威胁。如不良路基的处理技术应用不好,加固不到位,就会导致路基不稳,易发生沉陷,进而导致路面变形、开裂等问题的发生。(3)施工流程中的监管主要包括对施工整体流程及各个环节的监督管理,以保障施工各环节的规范性与施工质量,并确保工程施工中的问题能够及时发现并有效处理,从而保障工程的整体质量。如果管理中存在漏洞,将会导致施工中存在不规范操作,施工质量问题难以被及时发觉,施工进度与施工质量都将得不到保障。

此外,如施工设计不合理、施工人员素质不高、验收环节不严谨等因素也都会导致道路桥梁工程问题的出现,因此对于道路桥梁工程问题的原因分析应该从多方面考虑,确保问题分析准确性,为问题的解决提供依据。

3 加强道路桥梁工程建设质量的有效管理措施

3.1 加强施工图纸会审,保障工程设计合理性

施工图纸是道路桥梁工程施工的重要指导,图纸的设计水平关系整个工程施工的质量。因此,在施工设计环节,应做好建设方、施工方、设计方以及监理方的交流与协调,设计方根据建设方提出的具体要求,对图纸进行设计,在设计完成后通过组织各方会审,对图纸中存在的问题及不足进行改进,并对施工方提出的施工难点进行商讨,提出解决的问题,最终形成合理的施工方案,并通过会审与复审,使施工方与监理方明确施工的技术要求与标准,确保施工与监理工作有效的进行。

3.2 把好材料质量关,强化材料管理水平

在施工管理中要对施工材料的进货渠道、运输流程、使用与储存情况等进行有效的管理,在材料购置过程中要对材料供应商的信誉与生产能力进行了解,确保供货商的材料质量以及供应能力满足施工要求,并对所要选购的原材料质量进行严格的检查,在原材料进入施工现场后还要进行相应抽查,充分保障原材料的质量,例如混凝土拌制过程中,要对其原材料的加入比进行合理调整,尽量选用低热混凝土,以控制混凝土水化热严重所造成的结构开裂问题。

3.3 合理选用施工技术,制定相应的操作规范

施工技术的选用对于道路桥梁建设质量也是至关重要的,如混凝土浇筑施工中,应结合实际施工要求与环境因素选择最佳的施工方法,要加强对混凝土拌制与浇筑温度的控制,在夏季高温时应注意采取相应的降温措施,还要注意混凝土的振捣,通过内部振捣与外部振捣两种方式的结合应用,保障混凝土的密实度。路基处理方面,对于软土路基、淤泥路基等不良路基,可采用砂垫层、置换填土、反压护道、抛石挤淤等方法进行处理,并要充分将路基压实,确保路基的紧实与稳固。此外,还要制定相应的技术措施,以确保施工技术应用的规范性。

3.4 加强维护管理,做好桥梁养护工作

道路桥梁工程在使用中会随着时间的推移出现不同程度的损耗,因此需要做好维修养护工作,同时还要加强对道路桥梁使用过程中的管理。道路桥梁的养护要根据桥梁结构特征、气候环境特点以及交通流量特征等制定相应的维修养护方案,如在高温炎热天气,要注意桥梁路面的洒水降温,对于路面破损等问题应进行及时的修复,悬索桥、斜拉桥等,应注意对钢索的清洁与养护,避免锈蚀严重导致钢索断裂,造成安全事故。

4 结束语

道路桥梁工程建设与管理对于我国经济发展与社会稳定意义重大,因此必须要对道路桥梁工程的质量问题给与足够的重视,并采取有效的技术手段加强管理,对出现的问题予以妥善解决,提高道路桥梁的质量。另外,还要注重桥梁的养护工作,通过有效的养护与管理,延长道路桥梁的使用寿命,并充分发挥其经济价值与社会价值。

道路桥梁工程管理范文第5篇

关键词:道路桥梁;施工管理;技术

中图分类号: TU997 文献标识码: A

一、道路桥梁工程施工管理的重要性

伴随着经济的发展,生活水平不断提高,人们对城市道路桥梁工程质量提出了更高的要求,为了满足人们的实际需求,道路桥梁工程在施工过程中必须采取有效措施对施工质量进行有效控制。众所周知,道路桥梁建设是我国基础设施建设中的重要组成部分,道路桥梁工程质量与我国国民经济的发展水平有直接关系,强化道路桥梁施工质量控制是提高道路和桥梁质量的重要保障。道路桥梁工程施工设计内容非常多,不仅包括对地质、地貌的勘察,机械设备以及施工人员的选用都与道路桥梁质量控制工作有直接关系。道路桥梁工程在施工结束之后将长久性地投入使用,道路和桥梁都必须具备较强的质量,以确保使用后承受较大的负荷压力。因此,道路桥梁施工企业必须结合实际施工状况不断加强道路桥梁工程施工质量的管理,力求从根本上提高道路桥梁工程的整体质量。

二、道路桥梁施工管理存在的问题

(一)施工原材料问题

在影响城市道路桥梁质量的因素中,建筑材料是重中之重,是危及工程安全的首考因素。根据当前统计到的道路桥梁质量事故可知,引发工程事故的因素大都不在于设计不合理或者技术不到位,而是施工材料环节出现了问题。主要分为两个方面:其一,材料不合格,施工前把控不过关或存在人为舞弊行为;其二,施工阶段有偷工减料或以次充好等现象,导致材料无法满足桥梁承载力的需要,造成桥梁质量问题。施工方的不法行为一般是被巨大的利益所诱惑,所以不顾后果的偷工减料,甚至以次充好,不仅不能保证一定的安全系数,反而无法满足设计最大荷载对材料的承载力要求。

(二)施工人员素质问题

近年来,在城市道路桥梁工程建设中,施工人员综合素质日益成为影响工程质量另一个不容忽视的重要因素。要注意的是,在工程建设中,施工人员不仅仅是一线施工人员,还包括设计人员、管理人员、技术人员、材料采购人员、监督人员等所有参与其中的人员。综合现有信息分析,其暴露出的问题主要有几个方面:其一,大多数施工单位一线施工人员来源于临时组建的农民或城市闲散人员,技术差、文化低、责任心不强;其二,技术人员与管理人员参与一线施工时间较少,但却担负着关键的职位;其三,监督人员动态监督不到位,大多处于事后监督之中,难以发挥出关键性作用。

(三)施工技术问题

市政道路桥梁建设不仅要满足城市交通所需,更在于保障社会经济发展所需,因此,此类工程建设难度大、工期长、投入大,属于一项系统化工程,而且在施工各个阶段均有可能遇到诸多困难。例如,结构设计的优化、关键环节的技术改造、意料之外情况的处理、安全隐患和气候等因素的处理等。所以做好施工技术支持对城市道路桥梁工程建设具有重要意义。在当今竞争力越来越强的现代社会,科学技术是第一生产力,不能仅仅单纯利用传统的经验技术,对技术的研究和开发却完全忽视。

(四)施工管理问题

缺乏预见性或前瞻性是当前我国城市道路桥梁工程中的通病,在一定程度上危及着工程的质量度。虽然我国道路桥梁建设历史悠久而且具备一定的技术与经验,并在世界桥梁建筑史上取得一定的成绩,但是在施工管理方面暴露出的问题依然较为严重,不容忽视。例如,管理组织缺乏,监督失效;管控制度不全,不成体系;全过程质量监控意识薄弱,一线施工人员对工程质量缺乏“主人翁意识”,甚至对明显的问题视若不见。

三、加强道路桥梁施工管理的措施

(一)对建筑材料实行严格监控

在城市道路桥梁建设中,材料质量的好坏至关重要,直接关系到了整个施工工程的质量高低,对道路桥梁的使用寿命起到了决定性的作用。因此,政府及其相关部门应该大力加强对建筑材料的管理和监控力度。工作人员在检查材料的质量过程中,要严格把好质量关,既要对建筑材料的外形,质保单等项目进行检查,还要进行材料的样本抽取检验,坚决不放过任何不合格的材料。只有这样完全合格的材料应用于工程中,才能使得施工质量得以保证,使城市的发展更加和谐。

(二)重视招标,优化方案

要想提高道路桥梁工程的整体质量,施工单位还必须重视招标工作的重要性,从招标阶段开始选择最优的施工方案。通常情况下,施工企业可以采用带案招标的方式,要求投标企业将自身设计的施工方案带到招标现场,施工企业通过对比,选择最合适的施工方案,为提高道路桥梁的整体质量提供基础保障。另外,在招标阶段,施工单位还应该针对业主的实际需求不断提升自身的技术能力,争取采用最先进的施工设备和工艺、材料等,为提高道路桥梁工程的质量打下坚实的基础。

(三)加强培育专业人员

我国经济的发展对城市道路桥梁工程建设的要求不断提高。因此,政府要加强鼓励广大施工人员积极进行专业知识的教育和培训,提高自身的专业工程文化水平,加强对工程质量和安全的防范意识。政府可以对工作态度认真的工作人员进行奖励,而此类公平合理的方法,也可以激发施工人员的工作热情,有利于培育施工人员良好的职业道德,保证施工过程中的细节工作得以落实,确保施工的工作质量。还可以实行专业知识技术认证制度,实践考察施工人员的专业技术知识水平,从而形成良好的专业知识学习氛围,从根本上提高施工人员的整体素质。

(四)倡导科技创新,提高施工质量

伴随着科技的发展,各种新技术、新设备以及新工艺在各行各业的发展建设中取得了广泛的应用,并为行业的发展建设提供了有力保障。新的科技成果也在道路桥梁工程中取得广泛应用,为提高工程质量,施工企业应该积极倡导先进的科学技术,努力寻求新的科技创新,为提高施工质量打下坚实的基础。另外,倡导科技创新还能在一定程度上减少施工的成本浪费,因此,施工单位必须加大资金投入不断强化科技研究人员的队伍建设,力求从技术上不断提高道路桥梁建设的整体质量。

(五)建立完善的管理体制

好的管理体制对工程建设有着极大的积极影响。所以,政府和相关工程单位要想保证道路桥梁工程的竞争实力,就要根据现有的工程管理体制,进行创新,实事求是。按照国家相关的法律文献,制定出严密的工程管理体系。还要完善奖罚管理制度,通过奖罚制度,可以对工作态度严谨认真的工作人员实行奖励。另一方面,对于施工过程中的违反相关规定的行为进行严厉的处罚,才能建立威信度。赏罚分明的管理制度体系,也可以让施工人员和管理人员在施工过程中一心为工程着想,严格按照规定程序工作,从而可以有效避免以往的传统施工错误,用数据说话,不是单凭经验做事,这样才能建造出高质量的道桥工程。

(六)做好施工过程监理审查工作

在实际施工过程中,企业还应该做好施工过程监理审查工作,为提高施工质量提供动力保障。因此,施工企业必须明确监理审查工作的实际内容:审查施工方案、检查模板的安装质量、检查支架安装质量、检查主梁混凝土浇筑的质量以及检查预应力张拉时的状况。只有明确以上检查项目,监理审查部门才能从根本上提高审查的质量,为提高道路桥梁工程的质量打下坚实的基础。

结束语

市政道路桥梁建设工程中施工管理是一项重要而复杂的工作,它关系到人们生命财产安全及城市经济发展的软环境。与其他工程施工管理相比,市政道桥工程且有它独特的功能要求,比如各类管线过桥较多,需综合考虑它们的位置和结构;此类工程建设一般在市内和市郊较多,对工期时间要求也较紧等等。为了确保每项市政道路桥梁建设工程都能顺利进行,我们必须做好施工质量管理、安全管理、进度管理及成本管理等各个方面的准备工作及加强相应制度的落实,同心协力,加强协作,为工程项目的保质保量地完成提供有力保障。

参考文献:

[1]张帆.市政与公路不同计价模式下道路桥梁工程造价对比分析[D].华南理工大学,2012.

[2]石玉军.道路桥梁工程施工管理要点研究[J].四川建材,2013,01:214-215.