尾工工程管理办法

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尾工工程管理办法范文第1篇

第一条为加强管线工程管理，规范城市管线规划、建设和管理行为，综合利用城市地下空间，确保城市管线安全运行，促进城市建设有序协调发展，根据《中华人民共和国城乡规划法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《城市道路管理条例》等法律法规的规定，结合本市实际，制定本办法。

第二条本办法所称管线工程，是指建设于地上或者地下的给水、污水、雨水、燃气、热力、电力、通信、路灯、交通智能化管理系统等市政公用管线工程及相关的附属设施，油料、化工物料等特种管线工程以及综合管沟工程。

第三条本办法适用于市城市规划区内新建、改建和扩建的各类地上、地下管线工程，但建筑物、构筑物用地范围内配套管线工程的建设除外。

第四条规划行政主管部门负责管线工程的规划审批管理，组织开工前定线和竣工测量，管线信息综合和监督管理。

建设行政主管部门负责管线工程施工许可，道路开挖许可及管线工程建设档案的有关管理工作，市政管线建设年度计划的编制。

公安交通管理部门负责管线工程施工作业交通安全监督管理。

发改、公安、交通、公路、广播电视、水利、供电、通信、城管、城建投等有关部门按照各自职责，负责管线工程管理的相关工作。

第二章规划建设基本原则

第五条管线建设应当服从城市规划和信息的集中统一管理，遵循统一规划、统一建设、统一管理的原则。

第六条管线行业管理部门或者管线权属单位应当根据城市总体规划，编制管线专业系统规划，由市规划行政管理部门综合平衡协调，报市人民政府审批。

城市详细规划的编制，应当与管线专业系统规划相协调，对各类管线工程及其附属设施作出综合安排。

第七条管线建设部门应当结合城市道路、公路的建设，根据管线专业系统规划和城市详细规划，组织编制管线修建性详细规划并报规划行政主管部门审批。

在城市道路、公路的规划红线内进行管线工程建设，应当符合道路管线修建性详细规划要求。

第八条地下管线工程的建设在规划上产生交叉的，按照下列规定处理：

（一）相对次要管线避让相对主要管线；

（二）易弯曲管线避让不易弯曲管线；

（三）压力管线避让重力管线；

（四）技术要求低的管线避让技术要求高的管线；

（五）临时性管线避让永久性管线。

第九条鼓励采用综合管沟、非开挖工艺等先进技术进行管线建设，严格控制道路架空线建设，所有弱电管线均须入地建设，20米及以上宽度道路不得架设架空线路。确需架设高压电力线时，架空线应当采用单杆（塔）多回路方式，沿城市高压走廊、公路和河流两侧架设，避免跨越城市道路、公路和河流。架空线的杆塔应当整齐、规则排列，符合市容景观要求。在符合有关安全技术标准的条件下，新建架空线应当与现有架空线合杆（塔）架设，避免增设杆塔。

现有架空线路在城市道路提质改造时逐步改造入地。

第十条新建、改建、扩建桥梁和隧道，应当根据规划要求，预留管线通过的位置。

管线在桥梁上和隧道内通过的，应当符合有关的技术规范，保证桥梁和隧道的安全以及正常的维修、养护，并不得影响市容。第十一条地下管线埋设的位置、深度和架空线设置的高度，各类管线的水平间距、垂直间距以及与建（构）筑物、树（林）木等的间距，按照国家有关技术标准执行并与规划景观要求相符。

第十二条管线工程需穿越城市道路、公路、铁路、河道、绿（林）地，或者涉及消防安全、净空控制、树（林）木保护、现有建筑物的安全与居民利益的，管线建设单位应当征求相关单位或个人的意见，协商采取相应的防护或者安全措施。

第十三条新建、改建、扩建的城市道路交付使用5年内不得挖掘，但采取非开挖方式施工（设置工作井进行定点开挖）的除外。因特殊情况确需挖掘的，须报市人民政府批准。

第十四条各类管线原则上应当按照规划进行建设，因特殊需要应当建设但又不能按照规划实施的管线，经批准可实施临时工程，临时工程应在批准的期限内自行拆除。

第三章规划建设审批

第十五条管线工程开工建设前，管线建设单位须委托有资质的设计单位进行管线工程设计。管线工程设计分为规划设计和施工图设计两个阶段。规划设计和施工图设计须由有关主管部门审查，经批准同意后方可进入规划许可和施工许可申报程序。

第十六条所有管线建设项目，必须按照规定申请《建设工程规划许可证》和《建设工程施工许可证》，但有下列情形的除外：

（一）不改变原管线轴线和管径的地下管线局部更新（包括正常维修需破路的管线工程）；

（二）因工程施工需要，在施工工地范围内设置临时管线；

（三）利用原有架空线杆塔加设不升压且在110千伏以下的输电线路。

第十七条管线工程建设在办理《建设工程规划许可证》前，依法须经有关管理部门审批的，应当先经有关管理部门批准。

第十八条管线建设单位申请《建设工程规划许可证》，应当提供下列材料：

（一）地下管网现状图、规划图；

（二）符合规定深度要求的管线施工图及电子文件；

（三）依法须经有关管理部门批准的，提供有关管理部门批准文书。

第十九条管线工程建设需挖掘城市道路的，管线建设单位应当依法到市建设行政管理部门办理有关审批手续。

除本办法第十六条所列的情形外，未申请取得《建设工程规划许可证》的，市建设行政管理部门不予批准掘路。

第二十条管线建设单位应当按照建设工程规划许可证的要求和核准的设计文件进行管线工程建设，不得擅自变更；确需变更的，应当经原审批的行政管理部门批准。

第二十一条管线建设单位申请《建设工程施工许可证》必须具备下列条件：

（一）按照本办法要求已经取得《建设工程规划许可证》；

（二）按照有关规定办理了相关监管手续；

（三）施工场地已经基本具备施工条件，需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求；

（四）已经确定施工企业，且施工企业具备相应资质；

（五）按照规定应该组织招标的，已经组织招标；

（六）已经满足施工需要的施工图纸及技术资料；

（七）需掘路施工的已取得相关部门的审批手续。

第四章监督管理

第二十二条管线工程开工前，管线建设单位应当按照规划审批的要求向规划行政主管部门申请放线，放线完成后方可开工建设。管线完工或地下管线覆土前，须经规划行政主管部门验线。

第二十三条管线工程开工后，管线建设单位或者施工单位应委托具有相应资质的测绘单位进行管线跟踪测量，并编制管线竣工图。地下管线的跟踪测量和竣工图的编制，应当符合国家和本市的有关技术标准。

第二十四条管线工程竣工后，建设单位应当向原审批的规划行政主管部门申请规划验收。

第二十五条管线建设工程完工后，施工单位应当及时清理现场并按有关要求恢复路面、绿化等。

第二十六条建设、城管等行政管理部门应当加强管线工程的监督和管理，保障文明施工、安全施工。

第五章信息和档案管理

第二十七条规划行政主管部门应当加强管线信息管理，建立管线信息综合平台，各管线权属单位应当建立专业管线信息系统，并建立信息系统共享的数据接口，及时更新、存储管线信息，保障管线信息的现实性。

第二十八条规划行政主管部门应当会同建设、国土资源部门及市城市建设投资开发有限公司尽快完成地下管线综合探测，管线探测应当真实、完整、准确，探测成果应当符合管线探测技术规程的要求。

非开挖方式铺设的地下管线，应当在现场设置地面管线点和测量管线点的三维空间坐标。

第二十九条规划行政主管部门应当做好管线信息的收集、整理入库、维护、利用和保密工作，及时更新管线信息。

各管线权属单位应当及时向规划行政主管部门汇交专业管线现状信息。

规划行政主管部门应当按照相关规定将管线综合信息向建设单位提供咨询服务，实现管线工程动态管理和信息资源共享。

第三十条涉及管线信息的单位，应当建立保密制度，制定获取、登记、归档、使用、审批、销毁地下管线信息的规定。

储存管线信息的库存及设施应当符合保密要求，存储、处理、传递地下管线信息应当按照国家有关保密规定执行。

管线信息未经其所有权部门批准，不得复制或者以任何形式向第三方提供；经批准复制的，复制件按照原件的密级管理。

第三十一条建设单位应当在管线工程竣工后3个月内向规划行政主管部门汇交竣工测量信息资料，在竣工验收后6个月内按规定向城建档案管理部门移交管线工程档案。

第六章地下空间资源使用

第三十二条管线占用的地下空间资源属国家所有，依法逐步实行管线空间资源的有偿、有期限的使用，市人民政府委托市城市建设投资开发有限公司开发管理城市规划区内的地下空间资源，具体办法另行制定。

第三十三条管线空间资源开发利用应当做到科学规划、合理开发、满足发展需求。

综合管沟建设可利用政府投资、社会集资、吸纳民资等融资方式，遵循“谁投资、谁受益、谁维护”的原则，允许建设单位自营或者依法进行转让、租赁。综合管沟按照国家相关规定实行特许经营制度。

第七章维护和抢修

第三十四条地下管线权属单位应加强管线的维护管理，保障地下管线安全运行：

（一）地下管线运行维护必须严格执行安全技术规程。

（二）建立地下管线巡查记录，记录内容应有巡查时间、地点（范围）、发现问题与处理措施、上报记录等。

（三）编制实施地下管线年度维修计划，定期排查和消除地下管线安全隐患，并接受专业行政管理部门和建设行政主管部门监督检查。

（四）加强日常维护，保持地下管线检查井井盖完好。发现丢失或损坏，应当立即补装、更换或维修。

第三十五条地下管线权属单位应当制定地下管线事故抢修预案，落实抢修机械、设备、物资、人员等。地下管线发生事故应当按照本市地下管线抢修预案和专业抢修预案组织实施。管线抢险排危等特殊情况，可以先行施工，并及时向专业主管部门和交通、路政、公安、交通等行政管理部门报告。相关单位、部门和个人应当积极配合抢修，不得阻碍、干扰。

第八章法律责任

第三十六条未取得建设工程规划许可证或者未按照建设工程规划许可证的要求进行管线建设的，由规划行政主管部门依法责令停止建设；尚可采取改正措施消除对规划实施影响的，限期改正，处建设工程造价百分之五以上百分之十以下的罚款；无法采取改正措施消除影响的，限期拆除，并处建设工程造价百分之十以下的罚款。

第三十七条城乡规划主管部门作出责令停止建设或者限期拆除决定后，当事人不停止建设或者逾期不拆除的，城乡规划主管部门可以依法采取查封施工现场、等措施。

第三十八条建设单位在竣工验收后6个月内未向规划行政主管部门报送管线竣工验收资料的，由规划行政主管部门责令限期补报，逾期不补报的，处一万元以上五万元以下的罚款。

第三十九条凡破坏管线的，由公安机关依法追究其法律责任。

第四十条行政机关工作人员在管线建设和管理中、、的，由有关部门依法给予行政处分；构成犯罪的，依法移送司法机关追究刑事责任。

第四十一条对违反本办法的其他行为，由相关行政主管部门按照《中华人民共和国城乡规划法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《城市道路管理条例》等法律法规的规定，依法给予相应的行政处罚。

尾工工程管理办法范文第2篇

近来，各地公证机关认真办理去台老兵遗产继承公证，对保护大陆继承人的合法权益发挥了重要的作用。鉴于涉台老兵遗产继承时效将至，现将有关事项通知如下：

一、各地要高度重视涉台老兵遗产继承公证工作，把此项工作当成一件重要的公证事项来抓。要认真执行司法部关于涉台继承的有关规定，特别是要认真执行《司法部关于为已故去台老兵的继承人办理遗产继承公证的紧急通知》（司发通〈1994〉056号）和《司法部公证司关于涉台老兵遗产继承公证中有关问题的函》（〈95〉司公函005号），认真寻找老兵遗产的继承人，依法处理遗产。要抓紧办理涉台继承公证书的查证工作，尽可能在《协议》规定的时限范围内答复海基会。

二、办理涉台继承公证，要高度负责，坚持真实、合法、实事求是的原则，申请人一般应亲自到公证处申办，委托他人申办的应有委托书并说明不能亲自申办的理由。公证处对各部门提供的证明材料，都要认真核实，防止出现错证和假证，更不能弄虚作假。

尾工工程管理办法范文第3篇

关键词：河道堤防管理；市区；探索与思考

中图分类号： TV871.2 文献标识码： A 文章编号： 1674-0432（2013）-10-83-2

连云港市市区河道主要有玉带河、西盐河、大浦河、龙尾河、东盐河、排淡河、大浦副河等，它们构成了维持市区水环境的骨干河道，其中主城区的骨干河道又以龙尾河、西盐河、玉带河、大浦河为主。龙尾河南起玉龙泵站、北至龙尾闸，全长5.2km，河口宽度16m；西盐河南起狮树闸、北至人民桥，全长7km，河口宽度40～60m；玉带河东起魏跳桥，西至电厂闸，全长5.8km，河口宽度约40m；大浦河人民桥至大浦闸段河口宽60～70m，全长5.25km。

为实现市区河道堤防管理科学化、规范化、现代化管理，笔者认为必须从以下几方面入手：

1 加强思想道德建设是管好河道堤防的基础

河道所秉承的“坚定信念、提振精神、充满智慧、擅闯新路、文明规范、和谐共进”市管处精神，坚持“要做就做最好”的工作理念，采取“稳中求进、稳中求新、稳中求好”的总体工作思路，以创新为抓手，全面提高工作水平。积极参加全处开展的“创先争优”“三面镜子”主题教育活动，解放思想，努力开拓，积极进取，严格要求自己，规范自己，面对新形势，增加危机感、紧迫感，积极树立水利行业的良好形象。

2 开展河道堤防绿化美化是管好河道堤防的关键

2.1加强巡查力度，形成整治合力

近年来，在每周巡查两次的基础上，克服人手少、巡查范围广、部分市民文明意识差等困难，加强对市区西盐河、东盐河、玉带河、龙尾河、大浦河、排淡河等河道的巡查，重点加强对沿河两岸违法侵占和种植、倾倒垃圾、破坏绿化带等现象的整治。增加对蔷薇河沿线巡查次数，提高巡查的质量，确保蔷薇河沿线地区水源地的安全。针对市区河道漂浮物多，很多办法解决不了问题的现象，采用议价谈判的方式，择优选择保洁承包单位，负责对城区东、西盐河、龙尾河、玉带河等河道漂浮物的清除。建立从水面到河岸实现全覆盖的市区河道卫生日常保洁制度，制定了如船舶垃圾回收办法、河道管理范围卫生管理办法等一系列管理制度。还积极与市建设、环保、城管等部门和新浦区各街道办、各社区、居委会加强联系，动员社会各界力量积极参与市区及蔷薇河沿线地区水源地保护工作，尽全力治理河道管理顽疾。

2.2努力做好数字化城市管理平台监督工作

由于所管辖的市区内河道途经居民区，小摊贩、市场众多，往河道内抛洒垃圾、河道护栏小广告等现象屡禁不止、防不胜防。这给河道保洁工作带来相当大的困难。近年共接到数字化管理平台发来的监督事件26次，接到举报事件后第一时间电话通知保洁公司赶到现场，根据现场安排清理、打捞工作，情况复杂的必须在48小时内解决，结案率达到100%。

3 推进土地确权划界工作是管好河道堤防保证

土地确权划界工作是水利工程规范化管理考核条件之一，这项工作涉及土地、城管、规划等许多部门，需要协调的事情太多，面对诸多困难，我们能坦然应对，多次与相关部门协调，经过不懈努力，目前烧香河闸土地证办理完成，大浦河调尾工程管理所土地确权划界的土地评估报告已完成。

4 融入全市工作大局是管好河道堤防的突破口

坚持从实际出发，因地制宜，合理制定工程建设方案，狠抓工程实效，注重工程质量，克服了人员少，时间紧，任务重等困难，较好的完成了工程计划任务。近年投入绿化经费197.88万元。完成了大浦河东岸铁路桥南段绿化工程建设及验收工作，由于工程实施时间位于春夏交替阶段，高温天气时常出现，给施工人员和苗木栽植带来相当大的困难，我处组织人员督促施工单位采取避开高温时段，起早贪黑选择凉爽时段进行场地整理、苗木栽植、草坪铺装等方式，克服了高温酷暑天气，避免了施工人员中暑等现象的出现，工程得以顺利推进。投入工程经费33.36万元。其次，全力配合烧香河北闸管理所、狮树闸管理所创建省级水管单位工作，顺利通过省一级管理单位验收。根据现场实际情况，还实施了四项绿化工程建设，共计栽植乔木1411株、灌木88123株、草坪11176m2、亭子一座、花架20m。投入绿化经费投资83.7857万元。经过绿化改造后的烧香河北闸管理所、狮树闸管理所环境面貌焕然一新。严格监督绿化工程项目管理养护工作，在监督管理养护过程中发现，由于绿化工程地点位于居民集中居住区，一直以来河边绿化带内打牌、晾晒衣物、违章种植、居民车辆停放在绿化带内的现象时有发生，有些居民为图方便，随意将杂物乱堆放在绿化带里，特别是一些租住在这里的外来务工人员卫生意识较差，经常乱倒垃圾，还有住户将绿化带里的草坪和树木损坏。督促施工方对被破坏的绿化苗木在合适季节进行补栽，严格做好浇水、施肥、除虫、修剪等养护工作。完成了西盐河东岸（盐河桥―步行街）等八项节点绿化工程的验收工作。

5 防控美国白蛾疫情是管好河道堤防的手段

近年来春季连云港市连续发现美国白蛾疫情，针对美国白蛾食性杂，繁殖量大，适应性强，传播途径广等特点，对于园林树木、经济林、农田防护林等构成严重的危害。为保护园林经济、维护河道景观，针对时间紧、任务重，绿化战线长，管理范围分散，缺乏专业打药车等器械，防治经验不足等诸多问题，租用新浦区农水局消防车辆一台。根据几年来防控经验购买阿维菌素、高效氯氰菊酯30箱、劳保防护用品等，将防治人员分为两组，一组对大浦河沿线利用消防车集中喷洒，另一组人员利用机动三轮车、弥雾机对我处管辖范围内防控区域采取集中时间统一进行喷药除治的方式，做到防治全覆盖、无缝隙、无疏漏，确保疫情不扩散、不蔓延。完成农药喷洒48ha，其中完成景观绿化带、行道树约19.7ha，完成河堤防护林约28.3ha，完成防控经费约5万元。在较短时间内取得了显著的效果，圆满的完成防治美国白蛾的任务。

6 建立积极灵活的保洁养护机制是延长河道设施寿命的有效途径

积极探索灵活的保洁养护机制，把河道的养护和保洁推向市场，精简监管部门人员，用有效的制度去管理督促专业队伍的管护、保洁，养护保洁专业队伍以市场独立法人主体的身份参与投标竞争。对可由镇（乡）、街道分割、分类负责的河道管护任务，通过政府部署、适当补助、考核奖励的办法加以落实，充分发挥地方的主观能动性，达到“社会办水利，水利为人民”的效果。

河道堤防管理必须紧紧围绕水利工程管理工作的总要求，以更加饱满的热情投入到工作中去，进一步提高服务水平和工作能力。对于今后的工作，我们充满了信心，要继续发扬成绩，改正缺点，勇于开拓，积极进取，河道管理达到规范化要求。

参考文献

尾工工程管理办法范文第4篇

1.1以合同为主线，预算管理、成本控制贯穿始终合同管理是公司与外界经济活动的最直接前沿，公司的每一笔经济业务都围绕着具体合同而进行，行之有效的合同管理，也是公司目前提高管理水平的的重要手段。虽然相关部门在合同管理上做了大量的工作，但原手工形式下的合同管理，已不能满足现代化企业管理的需要。由于计划经济时期习惯的残留，不少施工项目开工前无合同、无计划，即使有计划，合同也可能尚未签订，工程过半，甚至结束，甲方的工程款由于没有合同而无法取得，工程欠款居高不下，资金紧张的矛盾日益突出，因此，规范的合同管理已成为亟待解决的重点问题，通过在成本在线系统中建立合同管理模块，促进合同管理相关功能的实现。本部分是以合同为主线的资金流全过程管理，是合同信息的流动过程，当合同管理信息流流动完成后，也就表示一个合同生命周期的完成。因此，作为本系统的主线，具体分为收入合同、支出合同，工程支出合同的执行，受该工程收入合同的履行情况和资金回收的约束。系统中的具体流程：在合同签订后，按公司《工程承包经营管理办法》中的规定扣除项目后，按规定比例将工程预算下达，系统通过将月度实际完成工作量折算为进度款，对施工过程中所发生的各项成本费用进行监控，重点是对合同生效后的履行、变更、违约索赔、争端处理、终止或收尾等全部活动实施有效的监督，以达到各类款项拨付的控制。通过系统提供的工程收入汇总、月度流转税汇总、月度工程成本支出，月度工程成本节超明细，工程结算情况等各方面管理数据和资料，相关责任部门和责任人按职责完成各自的管理职能。通过按总体施工进度制定成本开支的节点控制目标，对每一个节点进行考核，及时进行调控，以达到对施工过程中资金流向的全面监控。将经营管理及施工管理进行划分，明确管理职责，分清权益，有利于调动各方的积极性。

1.2收入与支出配比，减少资金垫付，提高资金效率近些年施工企业垫资数额居高不下，资金压力无法缓解，主要原因是外延式的发展造成施工任务较重，工期要求紧，资金需求大，以及新的《营业税暂行条例》的颁布，开票环节繁琐，造成资金回收期长，尽管各方面高度重视并大力支持工程资金的回收工作，但效果不容乐观。由于资金管理实行收支两条线，基层单位配合收款的意识淡薄，存在施工项目部只管施工，分公司只管费用支出，造成资金回笼不及时。针对此种情况，在此系统中专设工程收款管理模块，通过以收定支的管理思路，程序督促控制各基层单位提供收款签证资料，实施控制预收、进度、质保金的收取。并且实现单项工程资金专用控制，工程合同收款与项目支出额度配比控制，按收款类推进度支付。同时，系统实施工程质保金预警系统，在质保期到日提示交报资料后办理收款；通过塔位占地一览表建立了劳务发生地纳税台账，并由系统初步确定纳税地点，规范了纳税管理流程。为办理临时税务登记建立经营活动税收外管证明台账，以及建设单位欠款台账等一系列基础资料，进一步实现了财务各项工作的信息化管理。

1.3预算任务书的下达及资金账户的建立公司经营部根据工程合同下达工程预算任务书，按照公司承包经营管理办法，进行单项工程分项计算，其中包括人工费、材料费、机械费、其它直接费、间接费、青赔费、分包费用，分别下达各分公司。以便于分公司对成本项目的细化管理，摆脱了多年来总体考核工程盈亏的格局。为了更好的让各级管理者随时了解资金的使用情况。“成本在线”系统分别设置了资金账户和工程账户两个账户进行管理。

1.4分公司其它费用申请功能实现了对日常业务的实时控制在系统中设计了“其他费用支付凭证”用于分公司零星支出费用。实际操作时，发起人办理业务时填列相关内容，并按系统流程审批，方可支付费用。

1.5月成本上报各分公司月末将本月发生的日成本上报、其他费用申请及财务部下转的各项费用，按照规定方法进行分配、归集、汇总，形成本月工程实际成本明细，按单项工程录入月成本上报。

1.6成本结算管理工程竣工后，由各分公司财务人员提出结算申请，结算表中的主要资料预算成本、实际成本系统已自动生成。需填制成本结算明细信息，财务部专责按照工程进行成本逐项核对，系统自动生成工程承包考核决算表。财务部专责组织考核小组成员到实地考核结算。对于结算完的工程，财务部标记该工程已经结算，工程进入历史状态，分公司则只能在历史状态查看到已经结算的工程结算信息。

1.7技术装备费管理系统设置了技术装备费账户，它的来源是从工程预算任务书中获取该工程的技术装备费，并进行分类汇总，便于查询；同时形成技术装备费余额表，作为各分公司购置固定资产的依据。

2结论

尾工工程管理办法范文第5篇

撰写人：___________

日

期：___________

2021年安监局安全生产总结

__年前半年生产处全体职工在公司领导下,在各矿和有关处室的配合下,紧紧围绕安全,效益的主题,以狠抓矿井安全质量标准化为基础,加大现场检查力度,排除重大隐患为主题,认真贯彻执行各级安全指令和安全文件精神.积极吸取事故教训,针对生产规模不断扩大,全年生产任务不断加大;采掘方法的多样性,采掘衔接紧张;搬家倒面次数频繁;顶板,运输,水害防治安全管理难度加大等现状,以狠抓安全质量标准化为主线,坚持不安全不生产的原则,积极深入现场查隐患,堵漏洞,取得了较好的效果.现将__年前半年安全工作总结如下:

一,以矿井安全质量标准化为龙头,促进安全生产

年初根据集团公司安全一__文件精神,制定了生产矿井安全质量标准化采煤,掘进,运输,地测,调度,综合管理专业的标准及考核评级办法.并___了每季度一次的安全质量标准化动态（范本）检查,和安监局共同牵头___了一季度,二季度生产矿井安全质量标准化静态检查,并将检查结果及时上报.同时参加了省安监局___的安全大检查和省煤炭工业局___的生产许可证年检,并对生产许可证年检存在的问题处理进行了通报和上报.由于严格考核,措施得力,奖惩分明,全公司质量标准化均保持了部级标准,形成了一个各矿你追我赶的良好局面,极大地促进了全公司的安全生产.

二,以顶板,运输,防治水,生产衔接为重点,积极开展各种竞赛活动,确保安全生产

1,今年以来,我们始终以顶板,运输,防治水,生产衔接管理为重点,经常深入现场,除自己牵头___的质量标准化检查和雨季三防等一系列检查外,配合公司有关业务处室对七个矿井的安全进行了评估,对所查问题均进行了三定限期整改.

2,为有章可循,严格考核,制定下发了__年掘进竞赛文件,安全技术措施评优___万文件,生产矿井安全质量标准化标准,边角煤小块段和仓房煤竞赛考核管理办法,__年防治水计划及雨季三防工作安排,__年地质预测工作安排,__年度高产高效矿井申报文件,__年生产系统劳动竞赛考核办法,晋煤集团土地复垦管理办法(试行),__年生产系统重点工程管理考核办法,《煤矿生产技术管理制度汇编》第一,二册的编辑,校对,印刷工作等一系列管理文件.

3,狠抓分管专业隐患排查工作,每月对采,掘,运输,地测专业隐患工作及时进行了排查,总结,上报,并检查落实,提出整改意见.

4,对__年矿井灾害预防计划进行了___,并上报安监局.

5,对各矿存在的安全隐患及问题及时深入现场,帮助基层解决生产中存在的技术难题.

6,完成了集团公司顶板灾害防治所需的装备,仪器计划等.

7,按要求撰写了两篇关于职业安全健康管理体系的安全研讨论文.

8,给安监局上报了各矿井安全状况调查报告.

9,根据集团公司统一安排,派出二名同志参加应对紧急___应急预案学习,新编制了五个重特大事故应急处理预案:晋煤集团破坏性地震应急处理预案,晋煤集团重特大水灾事故应急处理预案,晋煤集团顶板事故应急处理预案,晋煤集团煤山滑坡事故应急处理预案,晋煤集团井下材料火灾事故应急处理预案.

10,___有关处室对各矿雨季三防工作进行了检查,并将检查结果进行了通报.

三,以技术管理为核心,指导生产,保证安全

1,为严格把关,保证综采面的设计和仓采安全技术措施更加合理,科学,积极开展了综采面设计___和仓采安全技术措施的审批,前半年___有关处室共___有关处室审批工作面设计___份,巷道支护设计___份,成庄___库设计和凤矿二仙掌改造方案,地质说明书___份,并对王街煤矿越界进入寺河矿进行了多次现场办公协调,下发纪要,审批贯通措施,确保了安全贯通.

2,积极开展了综采面设计,采掘作业规程等项评优活动,___生产,机电,通风,安监,地测等有关处室对各矿上报已实施结束的综采面设计,采掘作业规程按有关规定进行了考评,有效地促进了工程技术人员搞技术,学技术的积极性.

3,为全面提高职工的技术素质,形成一个比,学,赶,帮,超的浓厚氛围,在第___届集团公司职工技术技能比武活动月中,制定下发了生产系统16大工种技术比武实施方案,并___了各工种的理论考试命题,判卷,现场实际操作,日常能力评价的考评及比武汇总,总结工作.

4,为使煤巷锚杆支护技术规范化,更好地指导生产,保证安全生产,在广泛征求各处室及各矿基层单位的基础上,又制定下发了___落实煤巷锚杆支护技术规范,加强支护管理的有关规定.

5,经常深入现场,帮助基层单位解决技术难题.针对各矿生产过程中出现的问题,我们积极深入现场,和矿方共同出主意,想办法,研究和制定实施方案,确保了时间过半,任务过半.

6,积极开展了技术交流,邀请焦作工学院张教授来公司进行瓦斯,地质专业技术交流,在听取成庄,寺河两矿地质人员有关瓦斯地质情况后系统地拿出了开展瓦斯地质工作的方案;邀请中科院地质所专家来公司进行技术交流,就三维地震勘探,瞬变电磁仪,槽波地震勘探等作了讲座,并到凤矿,赵庄矿现场技术指导,对地质构造探测,防治水等提出建议;邀请___理工大学教授来公司针对煤矿地测数字成图系统作专题讲座,并与公司及各矿地测人员进行交流.三,加强公司重点工程的监督考核,及时掌握工程进度,确保各项工程按期完工.公司重点工程关系到集团公司的长远发展,是集团公司实现二次创业,十年百亿宏伟目标的关键所在.为此,根据集团公司领导的安排,对重点工程项目进行了安排和明确责任,并制定了考核办法,每月在生产调度会议上协调落实,及时掌握工程进展情况,确保了各项工程按部就班的进行.

四,加强生产指挥调度,确保生产任务按期完成

1,根据集团公司的方针目标,每月召开调度专业会议,将全年原煤生产计划指标,商品煤外运计划指标,安全奋斗目标等,及时贯彻到每个职工当中去,还针对工作在各个阶段的不利因素和可能遇到的困难作了具体分析和安排,使每个职工对集团公司全年工作的总体目标做到心中有数;其次,在执行___小时不间断调度的同时,注重抓好重点时期重点工作的调度指挥.

2,在安全方面除了抓好业务保安和现场的安全调度外,对矿井瓦斯,监测监控进行了重点调度,并及时传达上级领导和集团公司领导的指示,指令,指导全公司的安全生产.

3,加强生产管理,及时掌握生产动态（范本）,每月__日按时___召开生产专业例会,重点在生产任务,采掘衔接,重点工程,生产许可证管理,技术管理,质量标准化等方面进行了及时的___,协调和安排,确保了生产管理有条不紊地进行,顺利实现了全年目标,同时为总结经验,表扬好的作法,每月按时编写了《生产动态（范本）》.

4,重点对古矿92302过逆断层,11306下过薄煤区,12309过薄煤区;王矿6305,92345面末采搬家;凤矿刨煤机工作面生产管理,末采方案研究;成庄矿掘锚队4214过断层及试验期间的进展情况;寺河矿2308面过断层,2302撤架通道维护和3302面掘进___试生产;以及各矿___,收尾搬家等进行了多次现场办公和调度协调。

总之,__前半年在公司领导的正确领导下,全处干部职工的不懈努力下,完成了本职工作和领导交办的各项工作任务,为__年全面完成各项生产经营指标奠定了坚实的基础.

生产技术处__年__月__日