计算机工程项目管理
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计算机工程项目管理范文第1篇
关键词：计算机软件工程；工程项目；自动化；管理
作者简介：马伽洛伦（1982-），男，回族，云南省德宏州人。现云南省德宏师范高等专科学校理工系讲师。研究方向为软件工程、水电站计算机监控系统研究。尚艳萍（1980-），女，云南省大理白族自治州人。现云南省德宏师范高等专科学校理工系讲师。研究方向为水利工程经济与管理研究
当今时代是一个信息化的时代，信息化技术的发展为人们的生产生活带来了越来越多的便利，也逐渐受到了人们的重视。软件开发人才的增多，促使计算机软件工程的问题也逐渐凸显出来，加强计算机软件工程项目的自动化管理能够增强计算机软件工程的科学性与合理性，在现阶段意义十分重大。
1进行计算机软件项目工程管理的主要概述
1.1计算机软件工程项目的主要特征
随着计算机工程的不断发展，当前的计算机软件工程项目有着其独特特点：
（1）计算机软件开发项目具有一定的不可视性，计算机软件开发是一种比较抽象的项目工程，人们无法感受到它的真实性和有效性，因此，想要具体感知其真实性，就需要通过相对专业的和有针对性的测试来进行，这也是计算机软件工程项目的一个重要特点；
（2）计算机软件工程并不是唯一的，软件开发人员在软件开发的过程中，并没有一个针对性的目标，这就决定了软件工程设计与开发是多种多样的，不会制定一个明确的开发目标；
（3）计算机软件开发工程不具有一定的稳定性，开发设计人员在对一些大型的项目进行开发和设计时，往往由于程序过于复杂，需要承担相应的风险性，进而造成开发过程的不稳定性。
1.2计算机软件工程项目管理的重要内容
现阶段，计算机软件工程涉及到社会生活中的方方面面。因此，计算机软件开发人员在开发软件的过程中，也应该综合考虑多个方面。首先，要对计算机开发人员和设计人员进行有效的管理，设计的过程中，由于开发人员之间的开发任务量具有一定的差异性，导致一个开发人员可能出现身兼数职的现象，而与之相矛盾的是，开发人员不能对软件开发的每个环节都精通，使得计算机软件开发工程的质量大大降低。其次，在对计算机软件开发项目工程的整体质量的管理过程中，软件的质量包括软件的整体质量和软件工程的管理质量；最后，对计算机软件工程项目进行管理，还应该对项目工程的一些潜在风险进行有效的评估，并对可能发生的风险现象进行有效的预防。
2当前计算机软件工程项目管理工作对自动化管理内容的应用
2.1计算机工程项目的自动化数据管理
采用自动化技术进行软件工程项目管理，需要相关人员对自动化设备定期进行校验，并针对相应的数据进行分析，最终得到处理的结果，并针对结果进行相应的调试工作。调试之后就能够判断设备的运行情况。软件工程的数据化管理，是针对计算机软件工程在运行的过程中，对产生的数据进行实时备份，避免其丢失的一项管理措施。其中，采用云存储技术来避免数据丢失比较常见，云存储空间具有无限的扩展能力，同时，其存储效率相对较高，能够进行压缩备份，进而为数据管理提供更加高效的存储方案。此外，云存储还具有一定的可恢复性，一旦本地磁盘被误删之后，在特定时间内能够将删除的数据恢复，这样就避免了误删带来的不必要损失。
2.2计算机软件工程的设备管理
在将自动化技术应用在计算机软件工程管理中，还有一项比较重要的管理内容，就是对设备的管理，在对设备的管理过程中，环境要素十分重要。周围的环境要时刻保持干燥，防止烟雾和磁场对计算机软件项目工程造成的严重干扰，同时，还应该进行消音设置，减轻噪音对设备造成的影响。计算机软件工程的开发和设计过程中，相关人员要对第三方的设备进行详细的考查，进而确定设备与系统之间的兼容性，并对应用设备之后系统数据的变化进行记录，一旦发现问题，就要及时进行汇报。同时，还应该在必要情况下将硬件设备进行更换。在对计算机软件工程项目设备进行管理的过程中，还应该加强企业内部人员对设备的维护和重视程度，做到定期维修和维护，禁止跨部门使用设备，也不能自行拆卸和更换设备配件，杜绝引进外来的设备。
2.3对计算机软件工程项目进行软件测试管理
计算机工程项目的软件测试，是作为计算机软件工程中一个十分重要的组成部分而存在的，这部分对于整个计算机工程系统都会造成十分严重的影响。对软件测试工作进行管理，需要相关人员在测试的过程中发现设备的各项错误和漏洞，针对漏洞进行处理，这样就有效的提高了计算机软件工程项目的整体质量。计算机软件工程的自动化测试，是一项十分严谨和缜密的测试标准，它能够在一定程度上避免程序工作中的误差，同时，自动化的软件测试管理能够对错误发生的位置与时间进行详细的判断，极大地提高了测试人员的工作效率，并降低了工作人员的失误率。
2.4对计算机软件工程项目进行自动化安全管理
一般情况下，企业内部的计算机软件工程项目是整个企业的一项核心机密，因此，开发人员和维护人员都应该遵守相应的保密制度，做到对其进行安全化的管理。数据信息存储和运输的过程也需要用到安全管理，需要相关人员对计算机设备进行严密的看管，并在存储设计的出库和入库的过程中，需要对系统进行安全授权，并对记录进行保留。数据信息在传输的过程中需要用到一定的加密技术，防止数据运输过程中的丢失，密码设置需要由专人进行极易，并增强密码的强度，对密码强度定期进行检查。
3结语
总而言之，计算机软件工程项目进行自动化管理，是对整个计算机工程系统的有效管理。计算机软件工程的程序和算法是整个管理部分的最核心部分，因此，要加强对计算机软件工程的自动化管理，提高其自动化管理水平，进而促进计算机软件工程项目的大力发展。
参考文献
[1]禹凯翔.计算机软件工程项目的自动化管理[J].计算机光盘软件与应用,2014(15).
[2]揣铮.计算机软件工程项目自动化管理探究[J].电脑开发与应用,2015(02).
计算机工程项目管理范文第2篇
关键词：工程项目；管理；计算机；应用技术
随着我国市场经济的全球化发展，计算机技术已渗透至各行各业，其发挥的作用越来越重要，工程项目管理作为工程项目中的新型管理技术，可让工程建设的效率更高，质量更为优秀，而其中主要发挥作用的就是计算机技术的应用，计算机技术的应用可有效提升企业工程项目的管理能力及质量，加强工程项目建设管理中计算机应用技术的研究是很有必要的。
一、工程项目管理中计算机应用技术所发挥的重要作用
（一）计算机应用技术有助于工程项目管理水平的提升
随着我国市场经济深化改革发展，工程建设项目管理已不再是对工程成本、质量及进度等的简单管理，需要对整个工程项目进行全面的控制及管理，工程项目管理的内容主要包含工程原料采购，项目设计，合同管理，信息管理及财务风险等方面的管理，这些管理仅靠人工是无法完成的，在工程项目管理当中，合理应用计算机技术，可有效提升工程项目管理的质量及效率，增强工程项目风险的应对力。
（二）计算机应用技术有助于工程项目国际竞争力的提升
工程项目的建设周期较长，规模比较大，经济及技术风险比较大，要提升项目管理能力，需要计算机技术给予保障，运用计算机技术的信息化及系统化，有效改善项目管理措施，利用计算机技术中的数值，计算机的应用技术能提供强有力的数据库资源及信息处理方面的能力模拟机及概率统计等措施，有效解决项目管理中的管理问题，让国家的工程项目管理国际化，与国际管理相接轨，这也是工程项目管理发展的必然趋势。而计算机技术的应用，可对工程项目的信息进行收集整理及统计，并恰当处理大量的项目信息量，计算机技术恰好能做好这方面的数据处理，这有助于工程项目管理能力的提升，增强国际竞争力。
二、工程项目管理中计算机技术的应用
（一）工程项目管理当中计算机管理软件的应用
工程项目管理是一项科学复杂的重要任务，其涉及的项目内容较为繁杂，单纯运用人工计算法管理工程项目，是一件浪费人财物的事情，运用项目管理软件能快速地绘画工程建设的图纸，计算出相关数据，并合理调整建设计划，运用计算机的管理软件还能合理编制网络进度，对工程项目中资源配置进行优化，把工程现有的资源进行合理配置，有效减低工程项目的管理成本，确保工程项目的管理水平及质量。
（二）工程项目管理当中的办公自动软件的应用
在工程项目的管理当中，有些项目资料及信息较多，会给项目的管理部门造成较大麻烦，而计算机的应用技术中拥有办公自动软件，办公自动软件是一种基础应用技术，将该应用技术应用至工程建设项目管理当中，管理部门运用CAD软件进行项目资料的文字及图像等处理，会为工程项目的施工部门提供出最准确合理的设计方案及组织方案。需要注意工程项目的管理部门中，每位成员需要经办公自动技术方面的培训，对文件资料及报表方面实现正规化及标准化。在工程项目计划统计方面，可运用工程的预算软件及电子表格结合方式，合理制作工程项目中的施工数量及成本控制等工作，以缓解工程管理部门工作量，减轻报表及表格的制作成本，存在数据差异时，在电子表格当中稍微修改下即可，无需重复编制，动态反映出工程建设的状况，为项目施工提供科学性的资料。
（三）项目信息资源中计算机技术的应用控制
在工程项目的管理建设中，为了有效推进项目活动的顺利实施，需要对整个工程流程提供科技保障，在这样的目的下，工程项目需要以实际的需求为导向，保证项目的信息管理效率，这就需要对项目管理各方面均有所涉及，符合项目管理的时间、范围及质量等方面要求，并依据实际工程的功能需求制定管理要求，可建立较完善的项目管理平台及信息技术方面的应用，让项目的物资管理信息系统完善，把相关的信息资料进行管控与录入，计算机的应用技术能提供强有力的数据库资源及信息处理方面的能力，恰当运用计算机技术，可对工程项目的信息进行收集整理及统计，并恰当处理大量的项目信息量，计算机技术恰好能做好这方面的数据处理，这有助于工程项目管理能力的提升可制定出合理的项目管理，建立完善的项目管理体系，为项目管理提供便利，管理体系主要包含项目改造的活动方案与执行过程，把项目系统与计算机的应用技术管理系统进行有机连接，以确保项目系统应用及员工职能应用，通过预算查询，以了解项目资金具体的动向。
（四）项目质量监督中计算机技术的应用
在工程项目的监督管理当中，工程项目的建设周期较长，规模比较大，经济及技术风险比较大，要提升项目的监管能力，需要计算机技术给予保障，充分发挥出计算机的应用技术，工程施工前，可对工程项目的前期方案进行规划，运用计算机的应用技术，对施工方案进行实验模拟，经计算机的精密计算，预算所拟定施工的方案，以确保施工可操作性，以提升施工保障性。在工程施工当中，可将计算机技术和项目管理进行有机结合，依据实际情况，形成信息化的项目管理系统，如人员间的相互协调，不断完善项目的管理系统，保证项目管理的效率。在工程施工后，可运用计算机的技术对项目实施检测，找出项目潜在危险的因素，合理评价项目质量，确保工程施工的质量。
三、结束语
在工程项目的建设当中，计算机技术的地位越来越重要，尤其是工程项目的管理过程比较复杂，质量要求较高时，可运用计算机技术，提升工程项目的信息管理水平，强化工程项目的监管力度，对工程项目的建设行为进行有效规范，确保信息管理体系的有效落实，而且在工程项目管理当中，合理应用计算机技术，可有效提升工程项目管理的质量及效率，增强工程项目风险的应对力。计算机的应用软件在工程项目的应用前景还是非常广阔的。
参考文献：
[1]张银才.计算机应用技术在工程项目管理中的应用研究[J].电子技术与软件工程,2015,05:187.
计算机工程项目管理范文第3篇
1计算机软件工程项目管理的基本概念
1.1工程项目管理的含义
工程项目管理主要是业主通过委托从事工程项目管理的企业，签署相关协议，工程项目管理企业有义务和权力代表业主在工程项目进行的情况下干预和服务。工程项目管理企业可以协助业主同项目工程总承包签订一系列合同，只是起到辅作用，不直接与总承包企业或者施工、勘察、供货和设计签署协议或合同，工程项目管理企业有责任在施工过程中监督合同的完成情况。
1.2软件工程项目的概况
1.2.1管理人员开展有序的项目计划企业必须把人员管理放在重要位置，在软件工程项目的开发上人员的调配问题是保证工程顺利进行的重要因素，因此，项目能否成功和工作人员的工作能力、写作能力息息相关，针对工程项目的操作类别不同，可以分配成各个研究小组，进行科学合理的针对性开发和高效的协作，有利于工程的快速推进和更加完善。小组内的人员根据自身优势，确定自己的工作内容和工作时间。对项目进行正确的认识和对风险进行评估，与此同时从节约成本的方面出发，形成科学的人力资源调配机制，使项目得以顺利开展。
1.2.2质量和配置管理工作软件的质量管理工作是整个项目的核心工作，质量管理决定着计算机软件工程项目管理是否真正的成功，通过一系列保证质量的手段，有计划的编制、控制和保证项目质量。保证项目质量的方式可以通过定期的进行质量评估得以实现，在日常项目管理中要不断的对工作进行考查，对于项目不合格的地方要提出意见并且考虑整改措施，不断完善整个软件配置管理的记录工作，使项目的质量能有一定的检测体系，这样开发者会对项目工程的质量问题有比较深入的了解。
1.2.3风险评估和管理工作风险管理大致分为两种工作，一种是风险识别，另一种是风险评估。得到评估结果以后要针对问题提出相应的解决办法，定期检测计算机软件工程的好处是可以减小产生风险的概率，还可以避免一些因疏忽而产生风险，使项目的损失减少到最低，也减少了因项目风险而造成的一些相关责任人的利益冲突。
2计算机软件工程项目管理中存在的问题
2.1管理团队的协作问题
分工合作是我们完成一个项目的基本因素，在软件开发方面更需要每个人的智慧一起凝聚出果实，共同享受成果，而目前在计算机软件工程项目管理方面信息的交流方面存在一些问题，例如分工不清、团队不合作等问题。
2.2需求分析和实际中的业务存在差距问题
计算机软件工程项目没有结合实际的活动需求，也没有调查有效的数据分析，因此计算机软件工程项目管理在开发出新的产品以后并没有取得理想的业务效果。
2.3风险管理的问题
项目的风险工作是企业需要考虑的很重要的问题，如果风险没有相应科学管理，很容易带来巨大的损失，但是很多员工并不懂得如何规避风险，缺乏相应的专业知识，更是缺少对风险工作的管理，导致很多企业在风险来临时无法做出正确行动，造成巨大的经济损失。
3计算机软件工程项目管理的对策
3.1对风险管理和工作进度进行有效管理
制定风险管理制度。计算机软件工程项目管理的工作人员必须具有一定的风险识别意识和相应的遇到风险的专业知识，并且能有效的控制风险的能力。在平时要做好风险评估的管理报告，针对可能发生的风险要及时预测并且做出相应的解决行动。设置专门的人员对计算机软件工程项目定期进行风险的评估和检查工作。在整个项目中，根据需要进行多次的风险管理工作，因为风险无时无刻都有可能存在，检查的目的是尽量减少风险发生，在一般情况下处理风险的措施一般有三种：减缓、规避和转移。提高工程的进度，不断的推进工程的工作效率。要制定详细的工作计划表，并且尽可能达到最高的工作目标。工作人员有严谨的工作态度和高效的作息时间安排，管理人员要密切关注工程进度，不断的督促员工完成应做的工作量，有条理、高效的完成对员工的工作任务的监督工作。
3.2建立完善的管理体系
针对计算机软件工程的人员日常管理工作，要建立科学有效的管理方案。合理安排人才资源，确保在进行计算机软件项目工程时人员调配顺利进行。专业知识的培训对于工作人员来说是必不可少的，可以极大的丰富计算机软件工程项目人员的专业水平和实践能力，减少工作上的失误，提高工作效率和工作人员的素质。奖罚制度是对企业员工优劣的衡量标准，所以在计算机软件工程项目管理方面采取奖罚制度可以极大程度上调动员工的积极性，使员工主动为企业创造效益，企业的发展才能有长远的未来。
3.3建立合作的团队
在员工内部建立有效的交流机制。员工的内部工作经验交流是非常重要的，因此要完善沟通方法，开辟多种交流方式和渠道，不断的增强各个部门的沟通意识，使团队的力量不断凝聚起来。明确分工，责任落实到个人。计算机软件工程管理非常复杂，需要的人员也众多，因此必须要使每个员工明确自己的工作内容和范围，清晰的划分自己所需要负责的区域，清楚自己的责任，这样能够确保每一个步骤都井井有条，非常有秩序。调动整个团队的工作积极性。通过一些活动、奖励措施等使每一个工作人员全身心的投入到工作中去，愿意并想要去做的更好，不断激发团队的潜力和员工的协作能力，这样项目不仅会做的越来越好，员工内部也会越来越和谐并且充满正能量，企业的效益也会不断得到提升。
计算机工程项目管理范文第4篇
【关键词】计算机；软件工程；自动化管理
在软件工程项目的管理过程中，自动化管理是尤为重要及关键的一步，其对于软件工程的发展有着不可忽视的影响，且自动化管理涉及的知识领域占据了人们生活的方方面面。其一旦出现了问题，便会阻碍软件工程的发展。
1自动化管理的基本概述
1.1自动化管理的含义
在软件工程项目的管理过程中，总会有一些需要大量人力、财力才能完成的事情，但是会影响到软件工程的完成效率以及质量。这个时候选择自动化管理，就可以用人工操作计算机来完成一些较为复杂的事情，不仅能够省去大量的人力和财力，节省了资源，带来了方便，还能够减少人工错误，大大提高软件工程的质量[1]。
1.2自动化管理的优点
（1）合理利用资源。自动化管理的实施能够节省一部分的人力、财力与物力。自动化管理在给人们带来便利的同时，最重要的是可以将资源进行合理地利用。节省资源，不管是在哪一个领域，都是国家所提倡的。有了自动化管理，就不会再出现人们在制造过程中出现失误的情况了。（2）能够保证信息程序的安全。每个公司都十分重视软件工程的自动化管理，特别是对大公司而言，保证软件信息的安全是不容忽视的。大公司总会有各种各样的重要文档存放在电脑里，但总会有忘记保存的情况发生。这个时候，若是有了软件的自动化管理，就可以直接将文档自动保存，避免重要文件丢失的情况[2]。
2软件工程项目自动化管理中出现的问题
2.1忽视外界环境
研发人员一心将关注点放在制造软件的过程中，忽视了使用软件对外界环境有一定的要求。由于不重视外界环境的影响，人们经常会忽视检测外界环境，从而造成软件出现问题，并且不能及时找到解决方案，大大降低了自动化管理的水平与质量。
2.2自动化管理的技术不过关
总的来说，自动化管理不管出现了哪些问题，其根本原因还是在于研发人员的技术不过关。虽然我国计算机技术发展的势头较为良好，但还是比不上如美国的发达国家，其技术在世界处于遥遥领先的地位。因为技术不过关，研发人员在制作软件的过程中会出现问题，然而出现了问题其也不知道原因何在、该如何解决，这就影响到了软件工程项目的完成效率，也会降低企业的经济效益。
3软件工程项目自动化管理的策略
3.1优化设备与环境管理
软件十分依靠外界的环境，因此在软件的使用过程中，要十分注意环境对软件的影响，可以根据相关的标准，规范其外界环境。在软件的运行过程中，要时刻对其进行监测，要将使用软件时出现的问题详细地记录下来，任何数据都不能放过。在计算机这一方面，任何一个小的数字都有可能会造成无法挽回的后果，因此，对其要更为小心。另外，外界的温度、干湿、有无灰尘对软件的使用也有一定的影响，要时刻保证外界环境温度正常且干净整洁[3]。
3.2优化安全管理
通常来说，人们都非常注重计算机的信息安全问题，特别是对于大公司而言，开发计算机的软件属于非常机密的项目。为了避免企业出现不必要的损失，一定要注意安全管理的问题，与软件工程项目相关的工作人员要遵守企业的相关规定，对于工作的事情要保密，不得透露半分。除此之外，企业还可以在软件工程项目里安装一个记录软件，将员工的软件操作过程全部记录下来；企业还能够设置一些防火墙，让员工登录的时候采取用密码登录的方式，大大减少软件泄露出去的风险，从而能够更好地实行自动化管理。
3.3优化软件测试管理
在软件项目的使用过程中，软件测试管理虽看似不起眼，但也有着举足轻重的作用。优化软件管理就是利用各种方法或手段测试出影响软件的不利因素，以及其会带来哪些后果。这样一来，就可以根据软件测试管理所得出来的结论，提前对其进行防范，以免再犯同样的错误。然而，从现在看来，软件测试管理还没有完全得到重视，所以要提高对软件测试的认识，了解其重要性，不断地对软件测试管理加以优化，这样才能够将软件的优势以及价值全部发挥出来，自动化管理也会更加有保障，用起来也会更加放心，软件工程项目的效率也会大幅度提高。
计算机工程项目管理范文第5篇
关键词：计算机软件工程；自动化管理；策略
我国已经进入了21世纪，这个时代是信息化快速发扎你的时代。随着科学技术的快速发展，计算机软件工程项目的研发受到了越来越多人的关注，研究计算机软件工程的人越来越多，软件项目工程量也在增多，这就使得软件开发工程中出现了很多的问题，如果不能进行科学合理的管理，计算机软件开发将存在很多隐患。因此，提升计算机软件工程项目的自动化管理将成为软件研发人员最关注的问题之一。
1.计算机软件工程管理的主要内容
由于计算机软件工程项目所包含的范围非常的广，因此，提升计算机软件工程管理能力是非常重要的。计算机软件工程管理的内容可以分为几个方面：第一方面是对软件研发团队进行高效的管理。在进行软件开发的过程中，根据软件研发团队的人员能力不同，分配不同的工作任务，提高团队的工作效率。第二方面是加强对软件开发质量和软件的配制管理。第三方面是对软件项目工程风险的管理[1]。对计算机软件项目工程的潜在危机进行分析并且提出解决措施，达到及时预防的效果。计算机软件工程的管理将在很大程度上降低软件工程项目的潜在风险，提高软件工程项目的质量。
2.计算机软件工程项目自动化管理中存在的问题
由于我国计算机软件工程项目的自动化管理仍处于处于初级阶段，所以在应用计算机软件的过程中依然存在着很多的问题，这些问题主要体现在以下几个方面。
2.1自动化管理系统缺乏一定的实用价值
不同的单位所需要的自动化管理系统有所不同，但是，市面上的自动化管理系统是现成的，这就使得这些软件在应用的过程缺少一些实用价值。造成这种现象的原因是很多设计人员在进行系统设计的过程中，没有与单位进行有效的沟通，真正的了解这个单位需要的哪种类型的自动化管理系统。在自动化软件管理系统中经常出现在两个方面出现问题，一是软件方面，经常对数据信号的处理、程序规模的处理等方面没有明确的规定；第二是硬件方面，缺乏对机箱、服务器等定期的维护。计算机软件工程项目的自动化管理系统是非常复杂的，要求的技术含量非常高，自动化管理系统中所有的参数对后续的使用都起到了不容忽视的作用，任何参数的错误都将影响到自动化管理系统的实际应用，都有可能造成不可估计的损失。
2.2自动化管理系统和软件不相匹配
计算机软件项目工程的自动化管理系统中包含了很多项管理，其中有安全管理、数据管理、软件测试管理，这些软件管理都和计算机软件系统的应用息息相关。如果自动化管理系统与软件不能够相匹配，会影响整体软件的应用，将不能对软件功能进行全方位的控制和管理，就会因此出现很多漏洞，给计算机软件带来很大的潜在危险。
3.计算机软件工程项目中自动化管理的完善策略
计算机软件工程项目管理使用自动化管理系统进行管理将成为未来发展的趋势。现在自动化软件管理系统在实际的应用过程中存在着很多问题，这些问题需要不断的被完善。针对实际的应用情况，可以通过以下几个方面进行完善。
3.1在数据管理方面进行完善
在自动化管理系统未进入到市场应用过程前，对计算机软件工程项目中所有的数据进行严格的校对，所有数据的采集需要严格的按照规范进行收集，所有数据的处理方法需要严格的按照流程进行进行。在校对、收集、处理的过程中，要进行模拟，借助相关的工具对数据进行严格的比对，根据比对的结果进行调试，从而确保自动化软件管理系统的实用性。尤其是在计算机软件工程项目的自动化管理试运营的运行中产生的数据更加要给予关注，这些数据是完善自动化管理系统的依据。要想使数据的管理系统更加的完善，需要对收集的数据进行备份，并进行及时的处理，将有用的数据进行存档，利用云技术增大数据的存储量。利用云技术进行存储信息将能够最大程度上规避潜在的风险，增加存储的效率，从而增加了使用者的安全系数。
3.2在软件测试管理方面的完善
软件测试管理系统是整个自动化软件管理系统中非常重要的一部分，它凝聚了计算机软件工程研发人员的智慧。软件测试管理的用途是帮助系统及时发现运行漏洞和错误，增加系统安全运营的系数。
3.3在设备与环境管理方面的完善
计算机软件工程项目自动化管理系统中设备与环境的因素是至关重要的。要想系统能够正常、稳定的运营，需要确保室温、干燥、整洁、低噪音的环境。因此，在计算机软件工程项目自动化系统管理中对环境的要求是非常严格的，需要借助于第三方硬件设备，从而确保其项目的正常运行。在项目运行的过程中，如果监测数据发生了巨大的变化，要进行及时的处理。
3.4在安全管理方面的完善
计算机软件工程项目自动化的安全管理，也可以称为风险管理。计算机软件工程项目自动化管理系统中存储的数据都是公司内部的数据，要求的安全系数非常高。要确保计算机软件工程项目自动化管理系统的运行需要严格的遵守规章制度，并且使用先进的加密技术，做好数据的保密，从而使核心数据得到更加更加严谨的保护。
4.总结
综上所述，科学技术的快速发展，计算机软件被应用到了社会各界，给人们的生活、工作都带来了巨大的方便。计算机软件工程项目正在不断的扩大，研发人员数量正在不断壮大，对软件工程项目进行自动化管理是非常必要的。因此，要确保计算机软件工程项目的安全性，需要进行自动化管理，从而给系统内的数据添加一把安全锁，确保系统内数据的安全性。有效的提升计算机软件工程项目的自动化管理技术将能偶推动我国信息化未来的发展。
【参考文献】
[1]胡浩.计算机软件工程项目的自动化管理[J].信息技术，2015（8）
