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摄影比赛活动总结

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摄影比赛活动总结

摄影比赛活动总结范文第1篇

一、工作重点

作为工作助理,本学期我的主要工作内容分为楼委会团队建设、楼文化活动、社区活动三个方面,楼委会方面人员调整较大,本学期层长没有之前老层长留任,同时本学期层长全部来自于其他楼且没有楼层长工作经验。目前楼委会开展了第一次例会,本学期楼委会的组成是5名学生层长队员和1名文明宣导。楼文化活动方面,在与楼长和辅导员交流后,我们会举办一个线上的素拓活动。我本学期将作为感情建设组组长组织开展工作助理和片区负责人及辅导员的感情建设活动。

1)楼委会团队建设

紫荆1号楼楼委会本学期无老队员留任,且没有新层长和宣导具有工作经验,另外由于本学期没有学生楼长,楼委会工作需要工作助理多组织开展,因此我联系各位层长和宣导,设立了紫荆一楼委会工作群,及时与大家沟通并安排工作任务。

楼委会的团队建设方面,本学期计划集中举办两次感情建设,由于经费有限,本学期感情建设活动一次是破冰及茶话会活动。另一次活动是计划在例会后在楼长值班室开展比较简单的桌游活动。

建立严格的纪律规范是工作顺利开展的保障,因此我们会继续此前的纪律规范,并且在首次例会上对大家进行了强调。无故迟到和缺勤都会在队员考评及评优时有体现,此外的出发处罚还包括要在下次例会为大家购买零食,请假必须提前1天,迟到必须提前1小时。楼层长和宣导的纪律问题由我主抓,同时我也会定期了解他们的工作态度,如有问题做到及时发现和解决。

由于疫情影响,上学期楼委会未组建,导致这学期楼委会没有老队员和骨干留任,因此本学期我将着重楼委会骨干培养,同时加强楼内宣传。本学期层长没有一号楼的同学,因此希望经过一个学期的团队建设和努力宣传,紫荆一号楼的楼委会队伍可以早日发展壮大。

2)素拓活动

素拓活动将采取线上形式,具体主题为“情暖紫一”,开展形式为线上摄影比赛,邀请同学们手机或者相机记录紫荆社区的温情时刻或者感人瞬间,也可以是拍摄视频短片的形式,在线投稿,又紫荆一楼委会评选,选出最具代表性的作品在紫荆一社区展板进行展示。具体的策划将呈现在素拓申请文件中。

3)辅导员、学生座谈会

紫荆一号楼每学期都会举办辅导员、学生座谈会,本学期的座谈会在楼长室举行,活动前都是由我联系各年级带辅导员,更新辅导员通讯录并确定会议时间,活动当天协助做现场的准备工作和会议的组织。

4)楼内微信群和公众号管理

本楼目前每个年级各有一个微信大群,方便了同学们与楼长、同学们间的直接交流,我会继续楼长进行管理,帮助解决一些非楼长工作时段的答疑、报修请求等基础工作。目前楼内的同学们已经形成了有事在群里交流的习惯,同学们在群里申请报修,互相交流,楼长和工作助理也会在群里发送重要通知,楼内同学对于微信群的依赖程度已经比较高,通知的效率和覆盖度已经远超过了公众号、LED和单元门公告的作用。楼内公众号会继续承担基础宣传的功能,对日常楼内通知、社区课堂和楼内活动等进行宣传推送。

二、具体工作计划

队伍建设:由于人数较少,学生楼层长分队和宣导一同管理,重点培养骨干,争取让大家在下学期都留任。楼委会全体,两次感情建设活动。

宣传工作:做好楼内微信群的管理工作,利用楼内微信群完成重要通知的下达

素拓工作:一次线上活动(“情暖紫一”摄影比赛)。

工作助理团队工作:组织完成助理团队感情建设活动。

三、工作计划执行时间表

周次

常规工作

素拓工作

感情建设工作

1

楼委会招新

2

楼委会例会(卫生标准培训)

素拓讨论

第一次例会破冰

3

例会、公众号及微信群维护

素拓讨论

第一次集体感情建设

4

例会(月度工作总结)、公众号及微信群维护

素拓申请

5

例会、公众号及微信群维护

素拓筹备

6

例会、公众号及微信群维护

素拓奖品采购

7

例会、公众号及微信群维护

素拓宣传

8

例会、公众号及微信群维护

素拓宣传

9

例会(上半学期总结)、公众号及微信群维护

素拓开展

中期总结

10

例会、公众号及微信群维护

素拓活动总结与后期推送制作

11

例会、公众号及微信群维护

第二次感情建设

12

例会、公众号及微信群维护

辅导员座谈会

13

例会(月度工作总结)、公众号及微信群维护

素拓相关报销完成

14

例会、公众号及微信群维护

工作助理感情建设活动

15

摄影比赛活动总结范文第2篇

一、大学生旅游业市场环境分析

1.年轻人尤其是在校大学生时间充裕且喜欢尝试新鲜事物,热爱探索,喜好旅游放松,又有一定的文化基础,有巨大的旅游需求量。然而,目前国内的旅行社虽然数目繁多,但也是乱象丛生,乱收费、强制性购物、零负团现象层出不穷,国内导游的质量更是参差不齐。而且,目前没有较大影响力的针对年轻人的旅游公司出现,可见青年旅行是一个很好的市场缺口,存在巨大的市场潜力。

2.现存行业缺陷分析

(1)费用高昂。学生群体出游的钱基本靠节省生活费,市面上的旅行社收费标准大多针对成人群体。

(2)服务水平偏低。节奏过快,细节服务不到位。乱收费、强制性购物、零负团现象层出不穷,国内导游的质量更是层次不齐。

二、战略定位

1.品栋好人青年旅行力求给年轻人带来一次终身难忘的旅行,所以顾客群锁定为在校大学生

2.针对市场上旅游业的缺陷,品栋好人将工作重点放在了抓品质上,同时坚决杜绝乱收费强制性购物等现象。宣传口号中曾多次出现“纯玩”“品质”等字眼。以品质抓住每一位第一次尝试相信我们的顾客。

3.低成本运营。在保证品质的前提下节省每一分能省的成本,从而给同学们一个最最实惠的价格。

4.半公益性质。品牌“品栋好人”中本就带有“好人”字眼,将赚取的利润中很高一部分的比例都放在了回馈广大同学上。例如举办过的圣诞结免费送苹果、520给宿管阿姨送玫瑰花、冠名赞助社团活动。

三、运营流程

1.策划环节

每次活动前一到两个月,团队相关成员前往目的地进行实地考察。考察包括调查景点、住宿、交通等情况,与当地合作伙伴洽谈相关合作事宜。

实地考察后管理团队高频率开会:(1)编制具体策划案;(2)采购相关所需物品;(3)与合作伙伴通过电话、网络等商定具体事宜;(4)选拔适合本次活动的若干车长;(5)制作出相关宣传方案.

2.宣传环节

宣传团队按照相关宣传方案从线上、线下两方面进行宣传:线上主要包括公众号推送,合作微信公众号推送,每个成员转发微信推文到朋友圈、QQ群、空间动态、微博等网络媒介。线下主要包括校内、校外大量发放宣传单,赞助社团活动,张贴活动海报等。

3.实际操作

活动选的车长经过培训,一方面按照策划案流程完成每个活动环节,另一方面临场应变,处理各种突况。

出发当天,将本车未来几天物资仔细清点后搬上行李舱;确认本车每一位顾客上车后播放准备好的音乐;建立本车微信群方便通知消息和团队沟通;途中车上根据顾客情绪表演节目;发放晕车药、早餐、水果,提供充电宝、WIFI热点,讲解注意事项;到达目的地后组织进行景点游览、团队游戏、协调当地合作伙伴根据顾客要求安排住宿返程中总结本次出行,发放纪念品。以上列举的实际操作环节为举例,只是真实出行活动中所做的一小部分。

4.活动总结

活动结束后管理团队举行会议,每个成员依次阐述自己在本次活动中的贡献以及不足之处。对本次活动中所出现的问题进行剖析,找到问题根本所在,研究今后如何避免此类问题的发生。每位成员对今后团队发展方向发表意见和看法。

四、总结

(一)大学生旅游市场的开发策略

1.开拓重点。大学生的春秋游市场。在我国高校中,每年春秋季以班级为单位的集体旅游已形成一种传统,其中又以低年级班级最为活跃,旅游的可能性和频率性较高。

2.注重服务品质。大学生作为文化水平较高的群体,对旅游品质也有着较高的期望。我们发现,旅行中举行一些同学们喜欢的活动,如:音乐晚会、团队游戏、交友游戏等能很大幅度提升旅游体验。校园作为一个不大的区域,更是要把握每一位顾客,用服务品质牢牢抓住每一位顾客。

(二)针对大学生市场采用有效的促销方式

大学生从众心理显著,信息传递快。旅游企业在旅游促销中,可利用这一特点,采用一些低成本的促销方式,可取到较为良好的效果。

1.与高校社团合作。目前,我国高校内社团组织十分活跃,许多学校还专门成立旅游协会。旅游企业完全可以与旅游协会或其他社团合作,深入大学生内部,开拓大学生旅游市场。如可与摄影协会合作,开展旅游摄影比赛等,既可提高旅游企业的知名度,又可节省人力、财力,达到良好的促销效果。

2.培养学生直销点。现在的大学生大都积极寻求打工兼职的机会,锻炼自己。旅游企业可聘用他们尤其是旅游专业的大学生,作为固定的旅游直销人员,利用其信息广、朋友多的优势,长期宣传、销售旅游产品,达到深入扎根大学生旅游市场的目的。

3.利用网络促销。充分、高效利用各种网络宣传媒介快、准的特点,将每一次活动及品牌形象最大化宣传。