互联网创业策划

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇互联网创业策划范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

互联网创业策划范文第1篇

随着“互联网+”战略的深入实施，互联网必将与更多传统行业进一步融合，助力打造“中国经济升级版”。

我国中小企业“互联网+”指数为32.1，处于“互联网+”基础应用阶段

据工业和信息化部电子科学技术情报所统计的数据显示，我国中小企业“互联网+”指数为32.1，处于“互联网+”基础应用阶段。

这次报告从认知接入、管理模式、研发生产、营销服务和商业模式等五个维度进行分析、打分，数据覆盖31个省及重点城市，涵盖110多万企业级服务商和近500万服务需求方，综合反映当前中小企业对互联网的认知、接入、应用和创新情况。报告结果显示，我国中小企业“互联网+”指数为32.1，处于“互联网+”基础应用阶段。

中小企业“互联网+”区域热度篇

一线城市及沿海地区“互联网+”热度最高。未来，互联网+的热度不仅集中在一线城市及沿海城市，也将逐步深入到二线、三线的“互联网+”发展中，帮助当地传统产业的转型和升级，也在不断创新中为中国经济打造新的增长点。

贫困地区“互联网+”情感度普遍较高

“互联网+”情感度指数排名：宁夏第一位，黑龙江、青海位列前五位

一线城市及沿海地区是互联网创业者首选地。

2016年第一季度，互联网创业10大热点地区中，北京和上海分别以83.8分和76.0分领跑全国。

移动互联网创业区域集中度更高，2015年北京、上海、深圳、杭州、广州等五大城市汇聚全国移动互联网创业公司近八成。

2016年第一季度，“互联网+”加速渗透各领域中小企业，通过“互联网+”在各领域的网络关键词搜索，一季度“互联网+”热度居高不下。其中，“互联网+”金融领跑各行业领域，“互联网+”商务服务和新闻媒体势头迅猛，工业、交通、教育等传统领域的互联网+程度较高。

随着“互联网+”战略的深入实施，互联网必将与更多传统行业进一步融合，“互联网+”工业、“互联网+”教育、“互联网+”金融、“互联网+”医疗等领域也将呈现方兴未艾之势。

未来，各行业在转型变革中，如何适应“互联网+”的新业态，顺利步入创新驱动快车道，都在考验着中国企业的应变能力。

互联网及IT行业占据一季度创业投资“半壁江山”。

2015年以来，互联网与资本比以往任何时候都更为深远地影响着各行各业。

2016年第一季度，互联网及IT创业领域依旧是资本的角力方向，互联网及IT行业占据一季度创业投资49%”。

此外，医疗、农业、物流和金融等领域的创业投资关注度高涨。

中小企业“互联网+”创业创新篇

2015年，以“大众创业，万众创新”为指引的创业大军是建国以来最大一次创业潮，伴随政策东风，新一轮创业浪潮在中国大地已渐成燎原之势。

这次以“互联网+”、云计算、大数据、移动互联网等为核心要素的“创业”“创新”显现出以下特点：主体小微化、服务平台化、敏捷性创新、准入低门槛。

80及90后成为为互联网企业服务创业主力军

中小企业“互联网+”企业服务篇：企业服务受投资者青睐

公开数据显示，在过去两年，在企业服务领域，IDG资本投资了近50家企业，红杉中国则投资了近30家企业，经纬中国在这一领域投资了近30家企业、真格基金30多家企业。而位于重庆的猪八戒网于2015年6月获26亿元融资。

“互联网+”企业服务整体呈阶梯状分布

互联网服务商从东南向内陆整体成阶梯状分布。互联网创业第一梯队包括北京、山东、江苏、广东。

互联网创业服务需求阶梯状分布更加显著。创业服务需求第一梯队包括北京、山东、浙江、上海、江苏、福建、广东和重庆。

电子商务服务稳居企业互联网服务成交率和平均收入第一位

“互联网+”企业服务需求方男女性别比例为4:1，服务商男女擅长领域略有不同

据统计的数据显示，在众多服务商在所提供的各项服务中，“白富美”服务商更擅长于品牌设计，“高富帅”服务商则擅长于网站建设和品牌设计。

其中，“白富美”的品牌设计服务占到全部服务比例的50%，品牌策划/文案、UI设计、网站建设以及其他服务分别占据到13%。“高富帅”的网站建设服务占到全部服务比列的23%，品牌设计占到26%，营销推广占到17%，移动应用开发占到10%，其他服务占到23%。

天秤座和双子座是互联网企业服务“最优服务商”

企业服务最佳星座拍档为“天枰座”与“水瓶座”、“双子座”与“射手座”。

中小企业“互联网+”趋势篇

互联网创业策划范文第2篇

关键词：互联网 大学生 创新创业服务 平台构建 平台运营

中图分类号：F062 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2016）12（b）-0097-02

1 背景分析

大学生互联网创业不是偶然的，而是我们当前社会背景决定的，在互联网经济蓬勃发展的今天，通过互联网创业可以有效缓解大学生的就业压力，同时，这也是大学生自我发展的需求。并且互联网创业具有几个典型的特点：投资风险小，宣传推广便利，可以随时进行操作，创业门槛低。这些特点十分适用于有创业想法但无创业经验的在校大学生，并且，大学生自主创业是政府支持的政策，也是时代的主流，有理想的大学生们也在积极进行创新创业的探索，所以，借助互联网的便利条件，大学生们能够获得宝贵的创业实践经验。

平台给予了所有有创新创业想法的年轻人一个创业机会，更是给了大学生们发挥自我优势的机会，大学生们可以通过自己的所学知识，进行推广，销售，及时处理问题，快速积累创新创业实践经验，为迈出校门进行更大的创业做好铺垫。

2 构建目的

互联网大学生创新创业服务平台的目的是整合资源，帮助在校有创新创业想法的大学生完成校内创业，针对的对象是在校大学生。在该平台的指导下，由学生们负责创新创业项目，在校内进行真实的经营活动，组建自己的创业团队，分化出各个部门，形成完整的企业运营模式，培养学生们的创新创业实践能力，发现商机的能力，沟通与总结能力，积累经验，为以后迈入工作岗位、再次创业锻炼出优秀的适应能力。

3 平台的构建

（1）构建者：大学生创新创业服务平台在大学校园创建，因此，构建者可以是学校的指导教师，可以是校企合作的负责人，也可以是优秀的大学生。平台构建者的主要职责就是负责学生与学校之间的沟通，学生与企业之间的沟通，企业与学校之间的沟通，帮助学生建立起与学校和企业之间的桥梁，以便合作的进行。

（2）平台资源整合与流程管理：大学生创新创业服务平台应有优秀的指导教师，指导教师可以是校内的在职教师，也可以是具有丰富企业经营经验的经理人，为大学生们提供理论与实践指导，帮助大学生在创业的过程中，解决难题，为创业项目提供营销方案等帮助。专业的互联网技术人员，帮助大学生建立网络销售渠道，推广渠道，解决网络销售的技术问题，培养大学生利用互联网的能力以及相关技术。在校内有一定的话语权，帮助大学生在校内获取实体场地，承包校内某种资源等。与校外企业合作，帮助大学生获得企业的资源帮助或者企业直接投资，使大学生拥有创业最初的资本和技术。优秀的项目团队是不可缺少的，可以为大学生完善经营策略，并且更好地去执行。还应有专业的财务团队，通过分析财务状况，为大学生提供更优化的经营策略，指导大学生更好的经营。

在平_初步建立的阶段，已经有大学生校内创业成功的案例。《爱尚书吧》项目，负责人大连东软信息学院信息管理系财务专业大二学生卜一凡。卜一凡同学将《爱尚书吧》项目策划案上交负责人后，顺利完成审核，得到了指导教师的帮助，完善策划案，一定程度上减少了经营风险，并通过平台成功申请到校园场地，打造校园读书角场所。负责人卜一凡同学，通过与企业的沟通，得到企业支持，取得优质图书货源，并利用平台提供的网络销售、推广渠道和实体店面，打开校园图书经营的市场。

4 平台的运营

（1）运营主体：平台的运营以学生为主，指导教师为辅，企业方为补充。运营中，学生将担任店长，销售部长，网络部长，财务部长，物流部长，人力资源部长，部员等多个角色。通过明确的分工，全力培养学生自己的创新创业能力，在实践经营的过程中，学会思考，学会辨别，学会沟通交流，学会分析。

（2）运营模式：平台在运营中，有完整的参与流程。首先，有创业想法的大学生要与平台负责人沟通，提出创新创业想法或者策划案。之后，指导教师会对该项目进行可操作性、运营模式、市场发展前景、市场定位等方面的评估。评估通过，则会有专业的指导教师进行指导和完善，降低经营风险。在经营开始之前，平台会为大学生组建项目团队，分工合作，划分部门，开始进行经营前的准备，并随时吸收优秀的人才进入团队任职。同时，技术人员会建立网络销售、推广渠道，并通过校园微信公众号推广和宣传。如果需要校内场地，平台会负责与校园沟通，为项目开设实体店铺。当一切准备完毕之后，经营将正式开始，大学生需要在经营的过程中不断吸收经验，根据财务部门提供的数据分析，制定合理的营销策略，期间会有教师指导分析。指导教师的重要作用还在于对学生思想的辅导，避免出现经营失败而对创业失望的思想。

在运营过程中，可以《爱尚e微购》项目举例介绍，该项目的出现，主要是为了解决同学们在教学区购物不便的问题。该项目通过平台的帮助，形成了完整的经营销售体系，并创造了一定的经济收入。在原超市的经营中，由于超市面积过小，收银台建立在超市门口，经常出现购物拥挤，支付慢的现象，造成同学们上课迟到的问题。而该项目团队针对这些问题，进行了改善。首先，取缔原先的小超市，借助平台的校内场地资源，将超市面积扩大，方便同学们购买。并且建立了线上销售、推广渠道，通过微信公众号的方式完成线上支付环节，提前购买，不再需要排队，凭手机尾号直接领取即可，为了保证超市经营秩序，特意采取超市与取物点分离的方式。如果你不想取货，还提供教学区内送货的服务，为同学们提供周到的服务。为了维持项目经营的正常进行，店长，员工，各部门部长均由校内学生应聘选出，并划分成销售部，网络部，财务部，物流部，人力资源部5个部门，进行精细的分工合作。每位成员按照工时领取酬劳，工作由人力资源部按照学生无课表排班，保证不会出现人员空缺的情况。项目成员在经营中学到了十分宝贵的经验，锻炼了自己的运营能力，学会了科学合理的营销模式，并成功在大学中赚取第一桶金。

5 结语

大学生创新创业是当今时代的主流，互联网环境下的经济发展也是大势所趋，大学生创新创业服务平台，就是将两者紧密结合，为大学生们提供参与最便捷，门槛最低，最为适用的创业帮助。我们会与大学生一起探索创业的道路，我们重视在这个过程中得到的锻炼，希望每一位大学生都能在这里学习到课本接触不到的知识，培养课堂上培养不出的能力。

参考文献

互联网创业策划范文第3篇

网络创业大学生创业模式

一、引言

目前，我国高等教育发展迅速，已经进入大众教育阶段。据统计局最新统计出来的数据显示，2011年，全国普通高校毕业生规模将达670余万人；2012年，全国普通高校毕业生规模将达680余万人；2013年，全国大学毕业生人数将创历史新高，达到700万人。但是“十五”期间毕业生的就业率只有70%左右，每年有将近30%的毕业生没有工作，高校毕业生就业形势依然十分严峻。解决就业难对于维持我国的社会稳定、经济发展具有十分重要的意义。在席卷全球性的创业热潮背景下，在虚拟的平台上创造着实际的价值，广大毕业生找到了新的创业和就业的渠道和平台。

二、网络环境下大学生创业现状

自四川大学学生王汝聪1999年创办了成都亚虎网络公司（yahu），成为中国最早的网络创业的大学生以来，随着社会经济的发展和互联网的普及，十多年来选择网络创业的大学生日趋增多，大学生选择网络作为创业的平台已成为一种经济和社会现象。当代大学生是伴随着互联网的发展成长起来的，同时具备新技术与新思想，对互联网的特点了如指掌，能够轻松的面对各种操作性的问题，也具备较好的创意及想法。因此，面对新兴的网络市场，大学生们能够深入了解网购用户的特点，为他们提供有针对性的产品及服务。而且与其他创业者相比，大学生们思维活跃，有好的创意，能够发现机会并利用机会，善于开拓网络市场。

三、网络环境下大学生创业模式研究

（一）电子商务创业模式

1.开设网店创业。创业者一般可以在已有网上商城平台上开网店，如淘宝、天猫，也可以注册自己的顶级域名使用单独的网店程序开设网店。通过销售某类商品，赚取差价实现赢利。

2.通过建设网上商城吸引商家入驻平台进行创业。与网店相比，网上商城是为他人提供平台，让用户在自己的平台上开设网上商店。由于在电商市场上淘宝和天猫的垄断，大学的创业者很难开辟自己新天地，那么可以选择细分市场，做一类人，一群人，一种或者几种商品的平台，如我们学校毕业生创设的58校园网。创业者通过收取广告费、网店租金费等实现赢利。

3.通过围绕以上电商平台提供相关服务进行创业。

（二）技术创业模式

1.创业者具备网络语言编程、数据库技术、美工设计等基础知识，设计制作网站网页和策划运营网站进行创业。创业者可以通过根据用户需要，策划网站栏目；设计网站页面；租用互联网空间域名，或者假设服务器网站；维护、管理和升级站点等业务进行盈利；也可以利用搜索引擎优化技术增加网站的访问量和目标用户，为用户省下百度等搜索引擎的推广费用；创业者也可以利用网站页面位置广告，为他人的商品和服务进行广告展示进行盈利。

2.创业者运用所掌握的编程知识，依据对市场需求的判断，编制出具有一定功能的软件，通过销售软件或者销售软件的高级功能进行创业。

3.创业者为用户提供互联网基础软硬件服务，如域名、空间、数据库、服务器、互联网接口等服务进行创业。大学生创业初期，不可能有大量资金，所以最可行的是做域名和空间的商，利用域名和空间的二次销售赚取差价。

4.创业者靠销售教学视频、电影视频、音乐等内容进行创业。现在的互联网版权也日益受到关注，所以，大学生网络创业如果选择这一个方向，需要做一下规避，避免侵权。

四、大学生网络创业前景

1.智能手机和智能终端的普及，使得移动互联网创业将成为新的方向和主流。2013年，中国的移动互联网市场规模将达到2500亿人民币，移动互联网用户超过互联网用户，数量将达到6.5亿，中国将全面迎来移动互联网时代。

2.传统的网络创业一般的模式可以概括为Online-Online，在网络平成整个交易过程，现在团购等网站的异军突起，使得网络的触角伸到了线下的传统服务行业，可以实现线上的交易到线下的消费。

五、坚定大学生网络创业信念

近年来，国家经济发展趋缓，就业压力日趋增大，大学生网络创业无疑是解决大学生就业的一个重要渠道和平台。诚然，出顾茅庐的大学生想要网络创业并取得成功，需要结合自身条件，分析所处环境，从中找到适合自身发展的网络创业道路。克服创业存在经验不足、资金短缺等问题，既然选择网络创业这条发展道路，就需要积极面对在网络创业过程中所遇到的困境，努力提高自己的网络创业胜任力，以坚定不移的信念支撑下去。马云曾说：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。很多人都死在了明天的晚上，没有见到后天的太阳。”

提高大学生网络创业的成功率，需要来自家庭、学校、政府和社会等相关方面的关注、支持和培养。建立起整个社会的支持网络，提高大学生网络创业的胜任能力。学校不仅要启动网络创业教育课程，还要建立配套的指导网站。经常组织学生参加网络创业项目大赛，增强大学生的团队协作能力和人际交往能力。而且进行相应的资金支持，提供场地、实验设施等环境和服务。积极发挥学校的主导作用，加强学校对大学生网络创业的教育和指导。另外，在对大学生网络创业的正面社会舆论无论是从家庭还是社会的角度上，必须转变传统的创业就业观念。适时调整家长对孩子的就业期望，要推动鼓励大学生积极进行网络创业的观念宣传。最后，加大政府对大学生网络创业的政策扶持、资金支持与配套基础设施建设由于网络创业的独特性，政府也要大力推进物流等产业链上配套服务业的发展，为大学生顺利实现网络创业提供条件。

六、结束语

笔者相信，随着来自各个方面的关注和帮助，加强对大学生网络创业的教育，指导大学生有的放矢地进行网络创业，大学生网络创业的成功率会越来越高。

参考文献：

[1]吴吉义，柯丽敏.大学生网络创业现状与趋势[M].北京：电子工业出版社，2010.

互联网创业策划范文第4篇

在互联网创业浪潮中，不少项目是由产品技术或运营人员发起的，产品、服务做好之后往往缺少销售人员进行对接。另一方面，销售人员自身也缺少商业线索寻找潜在客户。 商理事联合创始人陈桂铭（中）和团队成员

商理事是一家商业线索服务商，可通过外部数据的清洗挖掘和UGC内容帮助企业快速找到有潜在合作机会的商业伙伴。

“互联网上并不缺乏某个企业的数据，而是企业的数据散落在互联网的各个角落。”商理事联合创始人陈桂铭告诉创业邦（微信搜索：ichuangyebang），“我们做的事情就是把散落在各个角落的数据拼接成企业的画像。”

商理事创始人陈润鑫是前嘟嘟巴士CMO，还曾是宝洁大中华区商务部的高级经理;联合始人陈桂铭是原嘟嘟巴士COO，前尼尔森高级市场分析师，从事市场研究和数据分析多年。

目前，商理事已完成1000万元人民币Pre-A轮融资，三和系资本领投，雨和资本跟投，本轮融资将主要用于产品技术升级及市场推广。目前平台已有30万余供需合作信息，超过5万家注册企业，基于商理事线索成交的金额超过6000万元。

大数据挖掘商业线索

商理事通过互联网公开数据、行业数据和社交渠道数据获取到4000万家企业的公开数据信息，然后根据商理事网站的UGC内容对企业数据库进行数据清洗及优化，以此为机器学习的基础，不断扩大企业数据库，提高合作匹配精准度。

在提升数据库的数量和质量后，商理事会分析企业的公开信息，通过行业、产品、App下载量等数十个数据维度给企业打标签，判断企业所需的商务资源，从合作需求、目标客户等方面生成该企业的商务画像，进而进行企业间的需求匹配，形成企业的销售线索。

“一个企业的标签越多，映射出来的匹配结果就越丰富，越准。”陈桂铭谈道，“商理事的行业壁垒在于底层数据的积累。”

以某互联网巴士公司为例，商理事通过语义分析了解其信息，为该巴士企业打上“互联网公司”“出行”“巴士”“B轮”“深圳”等各种标签，分析出该公司可能存在的几种需求。通过分析，同一行业的两家竞争对手标签重合度很高，市场需求高度相似，进而可能推导出同一行业第三家竞争对手的需求情况。

数据足够多、标签足够丰富时，就能在一些新行业出现时及时分析出该行业内各企业的企业画像及商业需求，如根据嗒嗒巴士与嘟嘟巴士所在的出行行业可以推导出摩拜、ofo的部分商业需求。

用微信群做零成本推广

在项目运营早期，商理事接手了名为“山脉圈”的微信群矩阵，其中多数粉丝为BD销售人员。起初“山脉圈”有8个微信群，共有约3000名粉丝，经过半年的运营，“山脉圈”已经拥有超过250个微信群，共有近8万粉丝。

谈到“山脉圈”迅速生长的原因，陈桂铭认为，BD人员有逐利的天性，对商业线索趋附者众，他们对加入沉淀着BD资源的微信群有极大的兴趣。

商理事策划了数次“山脉圈大爆炸”活动，将有合作可能的商务人员拉入同一个微信群中，并提前告知群组将在1小时后解散，让群内的BD人员互通有无。在每次“大爆炸”活动中，BD人员在群内非常活跃，并积极拉入自己的小伙伴，一次活动能够吸引2万人加入“山脉圈”。

互联网创业策划范文第5篇

@崔保国：目前情况下，社会还是需要报纸的，因为报纸的读者还存在，报纸的数字媒体虽然已经做得不错了，数字化转型还谈不上成功。英国的《金融时报》、美国的《华尔街日报》、日本的《日本经济新闻》在数字化方面做得更好一些，采用了付费的方式，也获得了不少的用户，但总体来看财经类媒体的数字化转型成功的多一些。

@丁道师：进入移动互联网时代，很多互联网企业都会有一个独立的APP，如果你没有你都不好意思说自己是搞互联网的。速途网在两年前也做了一个新闻APP，在我们看来用户通过独立的APP看新闻，会有更好的用户体验。但最终，速途网的APP就像其他同类型网站的新闻APP一样，没有了任何声音。今天看来，作为一种以图文形式为主的网络媒体，没有必要做自己的独立APP，用户拿一个UC浏览器就可以同时看到100家媒体的内容，他不会一个个去下载媒体独立的APP。

@黑马哥：互联网思维并不是电视网，不是电视台做个APP就算步入“移动互联网”时代了。需要从“内容制作为中心”转变为“以用户为中心”，从播出管道转变为互动平台，从单纯的“内容制作机构”升级为“内容分发平台”，需要与被屏幕隔开的观众随时随地的建立联系。

@王吉伟：如今互联网都在谈论互联网思维，互联网思维是什么？互联网思维有多少种？在我看来互联网思维就是每一个创业者使用互联网创业取得成功以后的笔录，部分人可以复制成功；即便是复制成功也会因为时间及地域的区别有所不同，可以照搬模式却无法照走原路。所以一百个人可能有一百种互联网思维，至少会有九十种互联网思维。

@方年晓：2014网络视频业十大发展趋势：1.PC端流量趋于稳定，移动端流量井喷式增长。2.网络视频重大利好，4G时代来临。3.资本驱动，网络视频多足鼎立竞争格局渐成。4.热门综艺掀起网络独播浪潮。5.内地电视剧再现繁华，版权竞争趋于理性。6.视频网站抢夺海外版权，受众渐成规模。7.自制剧爆发年，视频网站的品牌革命。8.多方混战互联网电视。9.“内容营销，多屏联动”渐成主流。10.体育大年，广告主豪赌体育营销。

@张锐：“融合”和“跨界”是这个时代的关键词，大视听行业更是如此。从前几年热炒的“网台互动”，到最近的电影和电视的互动，以及2012年手机游戏的火热等，电影、电视、网站、游戏和移动互联网等这些原本不是一拨人干的业态，已经开始出现明显的“融合”趋势，融合的方式就是“跨界”。

@陈川：报业寒冬？纸媒将死？面对互联网、新媒体的冲击，近年传统纸媒生存环境的恶化已是公认的事实。在坚守纸媒的同时，报业人士也在积极寻求突围之路。近日出版的《中国报业突围之路》首次以发行为突破口，提出未来报业要突破数字化转型中的盈利瓶颈，自救之道在于“云发行”。

@大春哥：新闻必须产生价值才行。纸媒人如果只做新闻的搬运工，把原先搭载在纸质上的文字图片，复制粘贴到网上，这种毫无价值的挪移，不仅不会为纸媒带来一毛钱收益，而且会迅速养成读者对新媒体的依赖，从而更不愿意购买纸媒。劳心劳力又伤财，纸媒与大网站合作，本是想借网络扩大一下自身影响的，结果发现反倒为大网站和运营商白做了一番嫁衣，这种蠢事，无论如何也不能再做了。

@黄绍麟：媒体行业首先遇到的变革，是渠道变革。从报纸到电脑到手机，内容的分销渠道改变了。阅听人的眼睛从报纸与电视转向电脑和手机。而在这个过程中，传统媒体并没有在这些载体上垄断任何内容分销渠道。无法掌握内容的分销，媒介的权力与价值便消失一大块。

@李东楼：因为自媒体的出现让媒体变得更加分散，使得媒体格局发生了改变。在国内，传统公关的核心是整体策划和项目管理，并不掌握任何媒体资源。通常做一个公关项目，就是以一个整体策划的方案去投标，中标后，再将项目里的内容分解和外包执行，所有的媒体资源都是第三方的。

@信海光：从内容上说，互联网节目比电视节目更大胆，解说员咆哮几次就会被轰出电视，但在互联网上，却可以说更多的真话，这就是互联网精神。另外，在电视时代，观众只是观众，但在互联网时代，却没有了观众，只有参与者。你可能通过谈论的方式参与世界杯，也可能通过花絮的方式参与，从论坛到微博到弹幕，这种“用户直达”的需求也只有互联网能够做到。

@林晓艳：报业转型过程中，报纸的功能作用、形态特征、组织结构、赢利模式等都发生了深刻变化。报业的“本领恐慌”正是由于对这些深刻变化“缺乏准备，不能驾驭和摆脱某种危险情境所产生的情绪体验”。因此，报业要克服恐慌，走出低迷状态，应着力在业态方面进行创新，寻找新的竞争优势。

@199IT：2014年社交媒体五大发展趋势：1.“阅后销毁数据”的社交网Snapchat的兴起。2.社交网技能成为求职招聘的硬指标之一。3.社交网客户服务正在取代取代低效率“电话树”客户服务。4.社交网内容冲破互联网搜索引擎的禁锢。5.和专注于地域客户群的社交网广告的持续膨胀。

@陈昌凤：2014年，有个新旧媒体交锋的热门话题，说的是美国社交网站Netflix以自制剧集《纸牌屋》挑战电视剧大佬HBO及整个电视界。《纸牌屋》从主题、风格到导演、主演的选择，都是在用户数据分析的基础上决定的――工程师们分析了近3000万用户的播放行为、评价、搜索、所用设备、登录地点、收视信息以及社交网站信息，从而做出了选择。传播技术的发展使得传播的重心从传者转向了受者，尊重受众的意见和喜好成为决胜的关键。

@栾春晖：当下关于传统媒体转型的讨论众多，但所有讨论的核心聚焦点无非是新媒体产品研发、垂直行业深耕、互联网平台建设等几个关键主题，讨论的基点更多立足媒体业务、媒体产品的变革转型展开，而忽略了传统媒体作为一个企业组织，盈利性目的才是其核心的属性。这样的属性决定了在保证盈利性追求的同时，根据时事的变化，果断放弃没有市场前景的产品，甚至是行业，转而投向能够为企业带来盈利的行业，应该是传统媒体转型应该聚焦的点，或者是一个基本的出发点。