工程预算的分类

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工程预算的分类范文第1篇

[关键词]建筑工程 预算 控制探析

[中图分类号] TU7 [文献码] B [文章编号] 1000-405X（2013）-12-237-1

随着我国经济的不断发展、社会的不断进步，为提高建筑企业的经济效益，提高企业的综合竞争能力，建筑企业逐渐加强了对建筑工程预算的编制工作，不断探讨影响建筑工程预算的因素，并针对相应的问题，积极学习外国先进经验，采用新工艺、新方法、新理念，不断加强对建筑工程预算的控制工作。

1建筑工程预算的影响因素

由于当前现行的市场管理制度不科学、市场经济发展不完善，这极大影响了建筑工程的预算工作，降低了建筑工程预算的科学性。通常，建筑工程预算有四大影响因素。

1.1建筑工程预算定额制度

建国以来，由于我国物资匮乏，长期实行预算定额制度，根据各个项目的物资消耗定额标准制定工程预算，这充分反映了我国当时的经济发展水平，然而，随着改革开放以来，我国经济社会不断提高，在建设领域取得了极大的成就，随着社会生产水平的不断提高，原有的预算定额制度已难以适应市场的发展，在市场竞争中极其不利，因此，必须对这一制度进行改革，弥补定额制度带来的多种漏洞，以提高预算的科学性。

1.2市场价格的幅度变化

由于现在我国实行市场经济，商品价格随着市场需求而进行小幅度的波动，首先建筑工程中的设备成本是建筑工程中的重要因素之一，设备价格的不断变化给建筑工程预算工作带来了巨大的困难，这成为了影响建筑工程预算成本预算的因素之一。其次建筑工程建设材料的价格变动也是影响工程预算的一大因素，市场价格具有随机性，任何外在的因素都可能造成材料价格的大幅变动，跟工程预算带来一定难度。

1.3人员工资福利提升

随着我国经济社会的不断发展，人们生活水平的不断提高，在日常生产活动中，员工的工资待遇标准也有了一定程度的提升，社会最低工资标准也有了较大的提升。同时，出于人道主义，在夏季增发了高温补助，这些措施直接推动了整体工程项目成本的提高，这在一定程度上影响了建筑企业的发展。

1.4建筑工程工程量的计算

建筑工程工程量的计算在建筑工程预算中十分重要，它直接决定了整个工程的工程大小，决定了整个工程的成本投入。然而，在目前我国的建筑工程工程量计算过程中，部分工作人员不能够正确、精确地测量工程量，没有严格按照图纸进行整体轮廓的系统计算，这样测量出来的结果不具备科学性，预算出来的工程量与实际工程量之间有较大的出入，从而加大了建筑工程的成本。

2提高建筑工程预算质量的有效措施

2.1做好预算编制前期工作

（1）要做好预算编制前的材料收集工作。建筑工程的预算编制工作是极为复杂的，在编制前，必须要准备好各种所需材料，主要包括前期的地质勘查报告、地形测绘图、施工设计图纸的相关说明等，并对施工方案进行深入研究。还要专门走访定额管理部门，了解当前建筑工程的预算定额标准等，以便确定合理的预算编制方法。（2）熟悉定额单价，做好工程量计算。在做工程预算之前，预算人员必须要熟悉定额相关说明，并能够灵活套用定额单价，熟知工程量的计算规则。然后要认真阅读施工图纸，对工程全貌要了然于胸，对设计人员的意图和图纸内容要充分了解，对可能发生的设计变更情况也要预先做出评估，然后根据整个施工图纸计算建筑工程总量，并套用单价，在预算过程中要严谨、仔细，避免出现漏计和重复计算等问题。要尽量避免工程量计算误差出现。

2.2深化建筑工程预算定额制度

定额预算是在一定的外部情况下，根据各个项目的物资消耗定额标准制定工程预算，在实际运用过程中，要积极结合具体的生产实践，根据不同的设计阶段，科学选取预算额度，提高预算的科学性。在现代工程预算中，预算定额的应用已逐步成为影响预算编制质量的关键因素，预算定额的应用是一件较为复杂的事情，各方面要求较为严谨，任何不合理不科学的定额应用都会直接影响到整个工程预算编制的质量。因此定额预算的应用，不仅要坚持科学的分类方法，根据人工、材料以及机械的不同特性，合理评估各种投入的需求量，同时坚持科学合理、坚持实事求是、动态管理等基本原则，在专家的指导下适度合理的加以运用，方可充分发挥出施工定额预算的作用，提高预算准确度。

2.3提高预算编制的现代化水平

积极引入先进的管理技术、经验，充分发挥主观能动性，加强对建筑工程的预算，把静态的建筑工程预算转变为动态的管理模式，不断分析、总结编制中存在的问题，认真实施预算机制，不断提高编制的准确性，提高建筑企业的现代管理水平。加强对各个环节工程的管理控制，提升编制品质，充分实现建筑工程预算的价值、意义。

2.4加强对材料市场的考察工作。

由于建筑工程材料种类繁多，材料质量参差不齐，在材料选取过程中，要充分调查材料市场，充分考虑材料运输方式，选取最科学的方案进行材料的采购工作，加强对材料的预算工作，防止预算价格与实际情况不相符，以确保建筑工程的经济效益，实现企业利益的最大化。

工程预算的分类范文第2篇

【关键词】　工程预算；管理；定义；问题；方法

前言

经济的发展离不开建筑业的支持作用，目前建筑业越来越关心工程预算的管理工作。工程预算管理涉及工程造价、施工工艺、人力资源投入和建筑企业的经济效益，是建筑企业的一项重要的管理工作。作为建筑业的从业人员应该做好对工程预算工作的研究，抓住工程预算的关键环节，踏实做好工程预算的各项工作，为企业和行业的发展做出努力。

1建筑企业工程预算的相关概念

1.1建筑企业工程预算的定义。工程预算是建筑企业对工程项目所涉及的资金、技术、工艺、人力资源等方面综合考量，做出未来一定时期内的建筑企业在收入和支出上的计划。工程预算是加强建筑企业管理、提高企业经济效益、提升施工工程质量和获取社会效益的重要管理工作。工程预算是通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映建筑工程的经济效益的企业经济活动。

1.2建筑企业工程预算的分类。按照国家的相关规定建设工程预算分为概算和预算两种，其中概算分为两种：其一，可行性研究投资估算；其二，初步设计概算。是随同建设程序分阶段进行的。由于各阶段的预算制基础和工作深度不同，基本建设工程预算可以分为两类，即：一是概算；预算分为：定期预算和连续预算（也称为滚动预算）。

2建筑企业工程预算管理中容易出现的问题

2.1工程预算价格体系设置不合理。一般建筑企业在工程预算编制完成后，要经建设单位内部或政府主管部门审核，才能进入招标投标阶段，招标投标完成后才签订施工合同。这个过程需要一年半载甚至更长的时间。这期间虽然相对于预算的量方面是不变的，但价格方面受市场因素的影响在不断发生着变化，这造成预算和实际支出差距较大，预算丧失应有的作用。

2.2工程预算从业人员素质有待提高。目前我国大部分建设单位处于节约人力成本的角度考虑，对预算管理工作人员重视程度不够，这导致预算工作形同虚设或者从业人员业务素质低，难以满足工程预算的要求，这对于工程预算管理工作十分不利。

2.3工程预算管理体系缺乏有效沟通。工程建设事关建设单位、施工单位、设计单位、监理单位之间相互沟通，我国目前的工程预算管理还处于初级阶段的管理模式，缺乏和谐的沟通以及统一的管理目标，建筑企业在实施预算管理的时候缺乏系统的管理意识。

2.4工程预算管理静态性。长期以来，人们在观念和认识上都认为工程预算价格是静态的，不能随意更改的。这样，在工程预算管理过程中，建设单位就会过分强调其静态性。但是从工程预算到工程结算，跨越的时间往往较长，时间长了，价格的变化也就大了。工程项目管理的价格预算静态性会导致预算超支，有时候甚至会造成一些不良的社会负面影响。

2.5工程预算缺乏市场机制。目前我国建筑企业对预算工作仍然十分依赖“定额定价”，许多企业没有自己完善的“企业定额”，这对企业独立自主的报价十分不利，企业的市场观念缺乏，这就导致工程预算的市场化程度很低。

3加强建筑企业工程预算管理的方法

3.1加强建筑企业工程预算的系统性工作。一个建设项目的建设单位、设计单位和施工企业等不同主体对于工程预算的理解是有很大差别的。在整个工程预算管理当中，建设单位应牢固树立统筹的意识，充分发挥其在工程管理中的核心地位作用，加强对工程实施的各方面的统筹管理。只有这样，才能更加充分的发挥工程预算管理的作用。

3.2推进工程预算的动态管理工作。我国目前的投资控制之所以大面积的出现超额超资的局面，就是因为目前的信息精度不够以及信息工作管理方式落后，导致信息不能及时地为决策者提供全面可靠的决策依据。动态造价信息系统是进行投资控制的最有效工具。所以，动态造价管理系统的建立健全是加强对工程项目预算造价的动态管理的当务之急。

3.3加强建筑企业工程预市场机制的引入工作。工程预算是决定工程造价合理的决定性因素，工程预算是否准确就直接影响着工程造价的合理性。而且保证工程造价的合理性是实施工程预算管理的首要目标。所以我们必须努力提高工程预算的准确性。要提高其准确性的核心就是要努力提高各工程要素价格的市场化程度。只有工程预算的价格市场化程度提高，才能更精确控制工程投资额度，这对于增强企业的竞争力意义重大。

3.4加强建筑企业工程预算从业人员的业务培训工作。工程预算管理工作对每一个从事预算工作的从业工作人员对于企业全部经营活动的全过程的深入了解有很严格的要求。预算工作人员必须熟练掌握预算管理的有关政策，熟悉建设单位的所有管理要求，从而对企业实现自己效益最大化提出有效的意见。工程预算的从业人员必须在进行工程预算管理工作的同时，进一步学习与提高自己的业务素质，这对于工程预算管理工作的落实意义重大。

3.5加强建筑企业工程预算的校审工作。

工程预算的校审是控制工程造价的重要的一个环节。首先要制定出工程预算管理的校审程序;其次是要严明工程预算校审的工作纪律;最后是工程预算的校审人员责任和权力应该做到相符。

结语：综上所属，工程预算工作对建筑施工企业来说意义非常重要，通过提高对工程预算工作的管理可以为企业的发展和行业的进步起到非常大的促进作用。本文由于研究水平和时间的限制，探讨的环节还不够充分，研究的程度也不够彻底，希望同行能够批评指正。总之，只要我们能科学定义工程预算的概念，牢固树立工程预算的观念，抓住工程预算的关键环节，踏实做好预算的每项工作，相信肯定会有效提高和改善工程预算的管理工作，进一步促进建筑企业的发展。

参考文献

[1]徐大图.工程造价的确定与控制[M].中国计划出版社， 2000.99

[2]刘匀金瑞埔.工程慨预算与招投标[M].同济大学出版社，2007.

[3]陆福春陈俊.工程预算管理中存在的问题及对策分析[ J].建筑经济， 2007.3.

工程预算的分类范文第3篇

关键词：工程预算管理问题对策

中图分类号： C93 文献标识码： A

前言：工程概预算是建设项目中非常重要的组成部分，保证概预算质量是提高工程造价水平的重要手段，通过工程概预算可以控制工程造价、缩短工期，提高经济效益，只有不断提高概预算编制工作人员的综合素质，提高概预算编制质量，才能合理确定工程造价、控制投资风险、加强工程造价动态管理、对工程投资估算不断进行改进和完善、全过程控制和管理工程造价，才能保证工程项目整体建设的顺利进行。

1.工程预算管理中存在的问题

1.1.预算分析不全面。

在工程预算管理中，企业虽然能够充分重视预算管理的重要性，但没有将企业的工程预算管理和整个工程以及企业运营进行有机的结合，缺乏相应的分析和控制措施。在进行工程预算管理中，过于重视事后预算管理，而对事前规划以及事中控制普遍缺乏，预算管理往往只能成为工程事后考核工程业绩的工具，工程预算的计划调节作用难以发挥。由于工程项目的经营较为复杂，而通过预算管理可以将各个环节进行有效的衔接。通过预算的分析工作，可以及时发现工程施工过程中的偏差，及时进行必要的修正。而如果缺乏预算管理或者对预算管理重视程度不够，往往使预算和计划混淆，难以对工程项目实施过程中进行有效的控制，偏重于事后管理导致预算管理“不全面”。

1.2.工程预算管理缺乏动态性。

工程预算编制后，要经过相关部门进行审核后，才能进人招投标阶段。在实践工作中，项目的预算管理、项目审核、以及相关合同的签订，往往需要花费一定的时间，而这个时间对预算来说，虽然“量”可以通过预算管理来进行控制，但“价”由于受到市场价格因素的影响，不可能一成不变，而应该随着市场变化而进行动态管理和控制。但长期以来，在项目管理中，工程预算管理缺乏必要的动态性管理，而是静态的进行预算的编制，往往预算从一开始编制到施工以及结算，无论是工程量还是工程的价都是定额的编制，和实际市场行情已经不相符合，容易导致工程项目管理过程中越容易造成预算超支，对工程影响较大。同时，我国工程建设过程中，“轻预算、重结算”现象还较为普遍，忽视了工程预算执行管理工作，预算管理、设计管理、施工管理有脱节的现象，现场施工人员重视工程质量而对造价不够重视，只能等到工程结算时才发现原预算编制存在的问题和不足，但已是既成事实，难以更改。只能通过改变预算的方式来进行解决，决算超预算的现象也就仍然常有发生。

1.3缺乏专业技术过硬的预算人员

技术水平高的预算人员在工程预算中能及时发现预算管理中出现的问题，并能采取有效的预防措施。目前工程预算中极其缺乏技术过硬的预算人员，不仅不能科学的进行预算，而且缺乏预算方面的专业知识。

预算人员的专业技术直接决定着工程预算管理的效果，很多预算人员不具备基本的预算专业知识，导致对工程预算不到位，预算结果不准确，直接降低了施工单位的经济效益。有时候，虽然预算人员具备一定的相关专业知识，但是由于个人素质低，工程预算过程中立场不坚定，致使预算结果失去了客观性，这样的预算结果不仅不能提供有力的参考，甚至可能产生误导，做出错误的决策.

2.完善工程预算管理的对策思考

2.1.加强对工程预算编制工作。

工程预算一项政策性和专业技术性要求非常高的工作，首先，要树立全新的工程预算编制思想，充分认识到其技术性的要求，推进工程造价改革，发挥各工程参与主体对工程预算的积极性和主动性。工程建设单位在进行工程预算编制组织的过程中，应由专业人员和有资质的造价机构进行编制，提高预算编制的技术含量。其次，要提高工程预算编制的准确性，要提高工程各组成要素价格的市场化程度，使工程预算价格更切实际。脱离实际的工程预算编制难以有效发挥预算的作用，只能是纸上谈兵、虚而不实。其次，要加强工程预算的信息化建设，重点是工程造价的信息化建设，确保工程人力、材料和各类机械消耗更具有市场化价格特点，价格信息更加透明。再次，加强工程预算编制的审核工作，提高工程预算编制的准确性，特别是对于建设规模比较大的单项工程建设，由于金额大，项目周期长，往往涉及到几十张图纸，上千万甚至是上亿元的投资，工程预算人员在编制过程中稍有疏漏往往造成难以估量的损失，这就要求在进行工程预算编制过程中，加强检查监督，采用抽查、年度检查等形式进行考核，建立有关的档案并逐步纳人工程造价信息系统的统一管理。

2.2.加强预算的分析工作。

预算的分析是工程预算的重要环节，通过对工程预算和实际发生额之间的差别数据，特别是关键环节和重点数据的分析，来达到及时纠正差距的目的。在进行分析时，无论是有利还是不利差异都要进行细致的分析，进而查找出管理中的优势和问题，进而为企业改善预算管理提供详细的依据。工程预算管理原则上要通过集体研究决定，各个项目部负责人和各个责任主体来参与管理管理。在进行具体分析的时候，财务部门和工程管理部门要对预算管理情况进行通报，并对相关管理建议提出初步意见。项目实施部门要对预算的进度以及落实情况进行监督管理，并形成最终的报告，报送相关部门，作为修正预算的重要依据。

2.3.加强工程预算的动态管理。

工程预算广义上包括了从立项到投资估算以及设计和施工以及竣工等各个阶段，工程建设的周期性强，时间性强。在工程预算管理中，往往实际投资和预算时间上脱节，导致项目金额和实际不相符合。因此，需要破除传统的静态预算管理方法，而采用动态的预算管理方法。这种方法是沿用了寿命周期管理办法，随着工程周期变工而变动，价格预期一旦固化，其产生的风险将无法分解，最终导致工程项目造价和预算相互脱节。在工程项目实施过程中，无论是施工单位还是建设单位都追求工程造价的合理性，任何一方的偏离都容易导致工程项目建设目标难以实现。因此，在进行项目建设过程中.要实时跟踪工程预算中的“价”和“量”的变化.分析变化的原因，进而采取有效措施来进行应对。一方面要加强预算管理人员的项目全过程管理，另一方面，要求项目管理人员不但要懂技术还是懂的相关经济和工程预算知识，确保编制的准确性。同时，在进行工程预算管理中，单纯片面地强调参与主体利益不利于工程预算管理和项目管理。因此，建设单位应有统筹的意识和观念，应改变以往不同参与主体的孤立性、对立性，加强各方面的统筹管理，应该将限额设计和施工过程的投资控制及成本降低有机的结合起来。

2.4增强编制人员素质与业务水平

对于概预算编制这样谨慎，程序较多的工作，必须要求其负责人具备良好的工作素养，如此，才可以达到质量标准。尤其是国内改革工程量清单制度以后，概预算编制负责人的素养标准又上升了一个台阶。进行概预算编制的时候，必须加强编制工作者的素质培养，从而确保概预算编制的工作效率达到最高。经过培训学习，不但加强了编制工作者的责任心，而且使他们的知识面更加广泛，专业知识更加更全面，也提高了他们的动手能力。同时还要对编制人员进行特定的培训工作，让他们多熟悉一些关于概预算编制应该了解的规定。

3.结语：综上所述，我们要科学的进行工程项目的预算，以更加科学的工程预算来促进企业各项建设的顺利开展，避免盲目的投资给企业造成的经济损失。与此同时，工程预算在工程项目施工中的应用还可以有效的帮助我们实现施工企业投资效益的增长，促进其良性的循环。

参考文献:

工程预算的分类范文第4篇

关键词：建筑工程 造价超预算 问题分析 对策

中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：

项目管理工程施工造价的预算是对工程施工成本进行评估，以货币的形式对工程量的直观表现，工程施工中所消耗的施工资料、人力、机械等施工要素的总和以货币形式来替代。但在通常的施工作业中，工程造价超预算现象时有发生，这是由于工程预算除了对已有施工要素进行分析之外，还要充分考虑到市场价格波动，人为因素等原因，这些是客观上不可控制的变量，因此造成工程项目预算不准确。工程预算设计对工程的施工情况以及工程经济效益具有举足轻重的地位，准确有效地控制工程预算，可以有效防止工程造价超预算情况的发生。

1工程造价超预算的主要原因

建筑工程预算不准确，施工中导致工程造价超预算的现象已经比较普遍，这也是工程施工中比较常见的重要问题。工程造价超出预算额度过高，会直接降低工程效益水平，甚至导致建筑企业的亏损，工程造价超预算的原因也具有多样性，需要对具体问题进行分析。

工程项目预算的制定不合理。由于工程预算人员对工程项目的施工资料没有做到全面、深入地调查，没有对施工必要条件之外的其他条件进行分析和研究，导致工程预算出现误差，遗漏工程中的资金支出点等情况。这类出现明显误差的工程预算对工程前期的施工设计产生误导作用，继而会影响到之后的工程进度和工程质量。

由于工程预算的编订需要整合大量施工要素进行分析，很难面面俱到，如施工条件的变化，工程材料市场的价格波动以及劳动力人为因素等都是工程预算难以参照的条件，由于市场经济活动的不确定性和风险因素的存在，会对工程预算的制定造成一定的干扰，使工程预算的准确性降低。人工预算编制只能对价格波动区间进行一个范围参考，而价格出入范围又需要考虑多方面因素，这也为工程预算的编制增加了难度。

在工程建设中，由于施工设计图纸与具体的施工方案不能保持完全的一致，施工环境的变化或者材料标准的差异，在具体施工中难以保持设计与施工的绝对一致，因此会造成工程造价的不稳定性，使工程造价的实际情况高于工程预算。

2 工程造价管理中存在的问题

由于工程造价评估的阶段分配不合理，在工程项目中的具体施工中对于造价评估没有阶段性控制，使工程前期资源使用量过大，项目后期出现工程材料紧张的问题。一些工程项目在开始施工以后，没有使用科学的施工管理方法，对于施工材料的使用也没有做到规范管理，导致材料在施工过程中发生浪费，增加了工程投入。工程阶段分配不合理还体现在项目建设阶段的衔接上，间接消耗会导致工程项目的支出费用提高，这其中包括人为因素和硬性规定因素的影响。

对施工现场以及施工质量的监督情况会影响工程造价的结算，工程管理需要对施工现场的施工情况、进度、材料使用以及人员调配进行全面的管理，如果对工程现场的监督管理出现疏忽和遗漏，就有可能使工程目标的完成状难以实现。此外，施工现场的管理情况始终与施工技术有着密切的联系，如果管理者没有专业化的管理技能，对于工地组织施工以及材料分配上做不到科学的规划，从而导致施工成本的增加，使工程造价超过工程预算。

影响工程造价管理另一个方面是对工程技术人员使用上，这包括技术人员的配置和施工队伍的招标，这二者关系是项目人力资金的主要支出方式，如果对于施工技术人员的配置水平过高，在不放慢工程进度的前提下，施工队伍的投入不能降低，就势必会导致工程造价的提高，这类情况一般是由于施工单位在接受项目建设的时候并没有组织好人员的配置，而是通过预算初步分配施工人员的组成情况，在开始施工的过程中出现了人动或者新的工程要求的提出，会对施工人员的分配情况进行调整，从而使得工程项目人力支出提高。

3建筑工程造价符合预算控制方法

建筑工程造价超预算是由两方面决定的，前提关键是工程预算的准确情况，另一方面是工程施工中对于施工成本的控制形成最终的工程造价，要解决工程建设中造价超预算的问题，就要分别从工程预算和工程造价两方面进行讨论。

工程预算是在工程项目的设计阶段开始进行的工作，工程设计预算的方法和依据决定了工程预算准确性和实用性。因此，在工程项目开始之前，必须要做好完善的工程预算，为项目招标和工程施工的顺利进行提供保障。

在工程设计的初始阶段，要做好工程项目的预算工作。首先是要改变工程预算的传统计算方法，现行的工程预算统计方法对建筑投资规模的成本估算，一般工程造价参考值越大，工程的预算费用越高，这种传统的预算设计方式只看到了工程施工成本的表现形式，而没有对工程具体情况进行具体分析，这导致工程预算的初始值就很高，在项目招标中不具备明显的竞争优势。

在工程预算的设计方面，可以从优化材料使用方面进行考虑，减少工程开销，将节约下来的工程款用于奖励预算创新，鼓励科学的预算方法不断得到应用。预算设计应该联系实际施工现场的状况进行计算，对于施工场地的交通、能源、水利等施工资料供应状况进行综合分析，在此基础上开始预算设计。预算设计的前期的项目资料收集工作要严格依照具体的施工图纸、工程配置单进行准确核算，同时，预算员应该深入工程现场，对施工场地进行实地勘测，根据现场的施工条件制定用工、用料的标准，计算工程成本的统一结算价格，工程设计图应该进行反复论证，对工程设计的合理性进行判断，对施工流程的衔接情况进行检测，计算实际工程量，防止计算遗漏造成的错误出现。

工程预算还要具体分析影响工程造价变化的变量因素，如施工人员配置情况、材料市场价格波动等因素，对预算差价的波动范围进行估计，价格范围根据以往的施工经验进行验证，尽量使价格的变量范围处于可控阶段，留有一定的价格空间。这就要求预算员要对建材市场以及企业人员配置情况要有充分地了解，以市场价格走向做为工程变量预算的主要参考条件。

建筑工程造价超预算的控制方法需要着重强调的是在工程建设中对于工程预算款的使用和执行方面，在具有比较准确的工程预算条件下，科学管理工程施工情况，研究工程预算组成步骤，使工程支出与预算的差距不断减少。

工程项目合同的签订应该特别注意施工方与承包商双方的工程责任。对合同中的隐含报价信息进行控制，使项目成本清晰可见。签订合同中还要注意工程变化因素的存在，对工程施工中可能发生的变化情况分别列出合同，根据双方协定，对这些可变因素对工程项目造成的如延期、工程费用提高等问题共同制定积极的解决方案，在后期的施工中的所有施工标准都要严格按照施工合同进行，防止工程造价严重超预算情况的发生。

在项目施工的过程中，应该按照预算标准进行施工，保证施工进度和工程质量达到合同要求的标准。施工方法需要施工单位根据自身以往的施工经验进行分析，把项目的实际情况与之结合起来，制定专门的施工方案。施工中要合理利用各种工程资源，有效完成人力资源和机械的调配，工程步骤项目由专门的施工部门负责，对施工材料的使用要进行充分的指导，防止施工材料的浪费，建立有效的施工场地管理方法，人力物力分开管辖，严格施工材料的清点和统计工作，减少不必要的工程材料损失。对于工程图纸上的施工重点、难点区域要集中建设，在施工过程中对这些区域制定特殊施工管理方案，避免重点区域的建设不合理对整个工程造成的消极影响。工程造价管理人员要随时深入施工现场对工程进度和材料用量进行监督，发现异常状况要及时对施工方案作出修改，避免施工变化对工程造价产生影响。施工过程中还要做好全程的施工记录，明确施工管理制度，对于施工签证做到随到随签，避免签证日期与施工日期不符的情况出现。

4小结

处理好建筑工程造价超预算问题是提高工程建设质量，节省建筑成本的重要手段，施工方各部门要明确各自在施工过程中的责任和目标，提高工程的管理水平。

参考文献

[1]朱成波.建筑工程造价预算控制探析[J].企业技术开发,2011(9).

[2]楼国华.浅谈建筑工程造价的控制[J].管理观察,2011(10).

[3]陈艳文.浅谈建筑工程造价中各个阶段的合理控制[J].民营科技,2012(1).

[4]马国玺.论建筑工程造价控制中施工项目成本的核算[J].集团经济研究,2006(29).

[5]窦海玲.谈建筑工程造价中问题与有效控制措施[J].民营科技,2011(5).

[6]朱桂玲.浅谈建筑工程项目造价管理控制措施[J].民营科技,2011(9).

工程预算的分类范文第5篇

关键词：建筑工程；预算；造价控制

中图分类号：TU198文献标识码： A

一、建筑工程预算的概述

进行建筑工程的建设工作时，将国家的有关法规作为依据，将建筑工程进行的步骤、程序作为基础，预估建筑工程所需要的资金投入，然后以此为依据确定工程施工时在每个阶段应投入的合理资金，这便是建筑工程预算的全过程。建筑工程预算在建筑工程建设的各个阶段充当着重要角色，它是编制工程项目投资估算、设计概算、施工图预算、进行招投标以及竣工结算和决算的重要依据，也是签订工程承发包合同，办理工程款项和实行财务监督的依据。建筑工程为顺利竣工并保证其具有高质量就必须科学地进行建筑工程预算工作，所以，建筑企业要善于采取措施促进建筑工程预算的作用发挥，这样才能使建筑工程造价控制工作进行得更加顺利。

二、建筑工程预算的现状分析

1、工程招标和设计制度不完善

在我国目前实施的工程建设的设计和招标制度存在着一定程度的不完善。在进行设计招标的过程中，有的工程的建设方缺少科学的管理措施，这就使得设计方在单纯的追求设计效果的同时也恰恰违背了建设设计的实用性、科学性、安全性、经济性的设计的原则和理念。同时，在招标的过程中，有些施工方为了最大程度上实现施工的效益，在呈报项目的工程量的过程中时常出现虚报、多报项目的工程量的现象，使得工程项目的投资和实际的工程造价存在严重的不符状况。

2、工程预算管理体制问题

当前，工程预算管理体制中出现病态现象，是造成工程主体不能够准确认识工程技术的主要原因，导致预算造价管理中缺少具有技术性的可行性分析，让工程造价的真实性和准确性大打折扣。如当预算体制仅仅从材料、设备、操作人员方面考虑，却没有充分考虑到地基的稳定性、抗震消防等安全性的技术问题，那么不仅会造成性质严重的安全隐患，还会给企业带来不可估量的损失。

3、工程预算过程有不可预知的现象

由于部分工程的特殊性会出现不可预知的情况在很大程度上是存在的，单纯的想要依靠工程定额来编制和审核工程预算，很明显是不能满足较高专业性的工程预算造价管理的。换句话说，当工程现代化预算出现意料之外的情况或问题时，那么单一手段的预算是不能够解决的。举个例子，如进行一项专业性的爆破时，会因为不可预知因素造成损失，增加成本，所以预算过程很难将这些因素全部考虑在内。

4、工程预算编制不合理

目前我国建筑工程预算及工程造价管理的方法还比较落后，各类数据资料还不能实时、有效地为工程造价的进一步控制提供充足的保障，所获取的很多基础资料也未进行认真的保管或是处理，这使其存在着极大的浪费，并且也影响了工程造价控制工作的效果，而在工程编制预算的过程中一些预算编制人员又对工程情况研究不够深入和详实，导致所编制出的工程预算造价出现了偏差现象，无法全面而真实、正确的预测工程实际的费用支出情况。由于缺乏科学合理的工程预算造价，在实际工程建设中就完全丧失了应有的指导作用，为了确保工程质量和进度，超预算行为成为建设中迫不得已的办法。

5、预算人员综合素质有待提高

在建筑工程中，预算管理需要极高精确度的数字和缜密的计算过程，这样就要求工作人员必须对其负责，以认真严谨的态度对待工程预算的过程。但在实际过程中，预算管理的许多工作人员都是抱着松散的态度去工作，因而导致了预算造价的随意性，紧接着带来不可知预知性的大量误差，就会让工程建设的实施不断受阻。

三、加强建筑工程预算控制的几项措施

1、完善工程招投标以及设计制度

招投标工作是完善工程概预算工作的关键环节，要放到重要的位置上来对待。各工程单位必须规范招投标工作程序，因为它是工程概预算的重要的环节。充分利用网络信息资源和专业人员，认真组织概预算及实施定额研究，认真做好原始记录，凡是有经济活动的地方，都应建立原始记录。深入技术领域研究节约投资的可能性。建立权威的工程造价信息分析，加强优化计价方法，充分合理的选用评标办法，从而做好工程概预算工作。

2、工程预算实施强有力的审核及监督

必须对建筑工程进行严格的审核和监督，这样才能保证建筑工程预算的科学性、高效性，使建筑工程预算的作用真正发挥出来。建筑企业要设立一套工程预算监督标准，以确保预算管理工作者预算工作的规范性，保证建筑工程预算工作的高质量，这样才能使工程造价控制工作有坚实的基础，促进企业实现经济效益最大化。

3、工程技术材料分析尽可能专业化

建筑工程预算工作的管理对技术方面有着很高的要求，因此对技术材料的分析尽量专业化，并通过以往的同类或类似工程技术经验来提高预算工作的质量。比如对于基础工程的造价资料管理，如设备单价和消耗量等，就应从专业的角度入手分析其价格影响因素、使用特点等，以此提高技术资料分析的专业水平。

4、利用先进的信息技术进行工程预算的管理

先进的信息技术不仅能提高建筑企业建筑工程预算的效率及质量，还能提高建筑工程预算的准确性。所以，借助高效、先进的信息技术开展建筑工程预算工作有着非常积极的意义。建筑企业必须善于使用先进的工程造价信息技术，并借助电脑、互联网等各种信息平台开展建筑工程预算和工程造价管理工作，这样才能保证管理的高效性，保证工程预算和造价控制工作的高质量。

5、加强工程预算工作人员的管理

在实施工程预算的过程中，必须安排专人监管预算工作人员，以提高工程预算的真实度、精确度。严格实行责任制度，将责任落实到每个细节，避免因预算人员的不规范操作而引起问题，控制预算人员随意性态度，以确保预算造价的准确性。

结束语

建筑工程预算造价控制水平的高低受到多种因素的影响，上文主要从建筑工程预算存在的问题出发，并切实把握重点，提出了加强建筑工程预算造价控制的具体措施，进一步加强了对建筑工程预算造价控制，从而更好地促进建筑工程的发展和进步。

参考文献：