安全企业文化建设

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安全企业文化建设范文第1篇

关键词 核安全文化 核心文化 企业文化 建设方法

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）03-000-02

随着人类社会活动的不断增加，人们对能源的需求量越来越大，很多能源都已经成为人们争夺的焦点，而且很多能源产生的废物污染环境，不利于国家的环境发展，中国目前为了能够解决这一难题，正在努力建设核电企业，但是核能的发展对安全有特殊的要求，一旦管理不善，后果将会不堪设想，因此在核电企业的发展过程当中应当将核安全文化作为企业文化建设的核心内容。

一、企业文化的基本内容

目前企业文化是很广泛传播的一个词汇，但是对于其定义，并没有一个统一的解释，很多专家有自己的着重点，但是都表现出了企业文化的不同重点。有的专家认为，在一个企业当中，高层管理者们经过商讨而认可的统一的价值理念，这一理念能够经过实践的检验，逐渐成为企业当中的一种文化，就是企业文化。还有的专家认为企业文化实际上就是一个综合的表述方式，主要是将一个企业的整体的价值观，以及一个内在自然形成的文化环境等等各个方面，进行综合描述，最终表现出来的就是企业文化。

实际上专家的定义在展现企业文化的不同侧重点，当一个企业在进行经营活动的过程当中，随着时间员工们逐渐形成的一种组织文化，具体的可以从员工和领导者的行为方式中探寻，而概括的也可以认为是一个企业的价值观念的代表，在企业当中上到领导者下到基层员工都能够认可的行为方式和思想水平，这种文化引导企业当中的工作人T自律、自强。

二、现状

（一）核安全文化

核电企业在建设自身的企业文化过程当中，应当注重核安全文化，并将其当作自身的核心文化，实际上核电企业的管理方面也是与核安全息息相关的，因此应当重视核安全文化的落实。

核安全文化本身是人们广为关注的重点，因此有很多专家都对其内涵进行了探讨，对于核电企业来说，应当对核安全文化内涵进行基本的研究，在掌握其重点和细节的基础上，结合自身的工作内容，将核安全文化真正融入到日常的工作当中。

在一个核电企业的组织体系当中，核安全文化是其中非常重要的内容，不可忽略，企业的管理者对核安全文化首先要认识清楚，深刻理解其重要性，并在企业的工作过程中做好上传下达的工作，让企业的基层员工理解核安全文化，并在工作中真正落实这一思想，按照核安全文化为中心的企业文化规范化操作，约束自身的不规范行为。

（二）核电企业构建核安全文化的现状

目前很多的核电企业已经重视核安全文化的建设，有的企业开始让专业的讲师在企业内部演讲，让员工接受专业的培训，理解核安全文化的基础上，也深刻理解企业文化和企业的要求，很多员工都感受到受益匪浅，对核安全文化理解更加深刻。还有一些企业积极学习成功者的经验，对于国内外优秀的基于核安全文化为核心的企业文化进行研究，对于一些优点进行吸收，一些缺点尽早避免，结合自身的工作状态对自身的企业文化进行改进。

当然目前我国很多的核电企业建设企业文化仍在发展阶段，我国的核电项目投资量都比较大，而且工期也比较长，在核安全文化的基础上建设自身独特的企业文化是核电企业的工作重点和难点，需要尽早解决。

三、基于核安全文化为核心下的企业文化建设方法

（一）思想上

切尔诺贝利核电站发生严重的事故，后果是灾难性的，人们痛定思痛，积极调查本次事故的真实源头，发现一些企业在建设和发展核电项目的过程当中，并没有按照相关的要求，进行安全生产和管理，在生产的过程当中存在一些致命的问题，由此可以看出来，核安全文化建设是非常重要的，对于核电企业来说是必须贯彻和落实的。

企业在进行企业文化建设的过程当中，应当对国内外成功的核电企业文化进行研究，取其精华去其糟粕，对于真正有利于自身发展的要积极吸收和学习，企业在学习这些成功经验的同时也要根据自身的发展需要进行合理的调整，制定出符合自身发展规划的企业文化，不能对成功经验照搬不误，应当立足于自身发展的环境，合理地建设带有自身特色的企业文化。

（二）组织机构

为了能够真正将企业文化建设起来，而不流于形式，应当在企业文化构建的目标的基础上，在企业当中建立有关组织机构，或者是部门管理，通过这种专项的管理能够让企业文化一步步落实在员工的工作过程中，并让企业文化的建设更加有效，当发现基于核安全文化为核心下的企业文化建设出现问题的时候，可以及时进行调整。

为了能够保证组织机构工作的有效性，一方面可以在市场上聘请专业的咨询团队，对企业的文化建设进行阶段性的测评，并帮助企业制定更加合理的建设方式，对于企业在建设企业文化过程中遇到的困难，可以基于自身的咨询经验帮助企业渡过难关。另一方面，企业应当在内部设立自己的文化建设部门，设立办公室，聘请专业的人才，让员工为企业的文化建设尽自己的一份心力。

（三）分阶段进行

企业文化建设需要时间的积累，不能一蹴而就，因此，应当将企业文化建设的目标按照企业发展的情况分成不同的阶段，每一个阶段有一个更加明确的目标，比如可以分为短期、中期和长期三个阶段，在短期的工作当中，企业应当增强员工的凝聚力，让员工理解企业发展的阶段性目标，在实践工作当中，员工们积极参加，为企业树立良好形象的同时，自己也收获相关的核电安全的知识。

在中期，主要完善企业的综合竞争实力基础，首先在企业的内部，应当已建立成完善的管理制度，员工对于企业的奖惩制度都非常明确，能够适应并按照企业的要求进行规范性工作，并将企业文化渐渐融入到员工的工作当中，让企业的综合竞争能力不断加强。长期的目标就是打造企业的品牌，利用媒体来拓宽自身的知名度，并真正建设起带有自身特色的企业文化。

四、结语

本文首先介绍了企业文化的基本内涵，然后介绍了目前在我国核电企业构建以核安全文化为核心的企业文化的现状，最后介绍了基于核安全文化为核心的企业文化建设的具体方法。

参考文献：

[1] 董宇环.基于核心竞争力的中国移动LX分公司企业文化建设案例研究[D].辽宁科技大学，2015.

[2] 刘晓明，李晓飞.基于“价值思维”核心理念的企业文化建设[J].冶金企业文化，2013（01）：38-39.

安全企业文化建设范文第2篇

关键词：安全文化 安全管理

一、概述

安全文化是专指人类追求自身健康，国家安全稳定、社会安定、抵御自然灾害和保护企业财产不受意外损失的知识、观念、制度和组织机构的总和。国家安全靠军队，社会安定靠教育和机器。抵御自然灾害和保障企业安全靠安全科技和安全管理体制。

“安全文化”的内涵就是要建立一种“人类的安全需求是至高无上的”概念，即，安全第一的概念。众所周知，自然界存在着飓风、暴雨、雷电、山体滑坡、地震、洪水等灾害，预防自然灾害是人类共同的课题。社会生活中无处不在的安全问题，即交通安全，防火安全，防疾病，防盗窃，防意外伤害等，都需要有相应的技术和规范来解决，同样，企业安全生产管理也要有安全文化作为支持。

二十一世纪是安全、健康、环保的世纪。关注员工健康、工业职业安全是企业经营理念的最重要一环。安全、稳定是世界和平、国家繁荣、人民生活幸福的基础。安全问题渗透在社会生活的各个层面、分布于人类生活的各个空间，体现在生存环境的所有领域。正如马斯洛“需要层次论”所述，“安全需要”仅次于生理需要，一个人从生到死适中生活在安全文化中。

二、企业安全文化的建立

安全是人类生存和发展首要关注的问题，当然也是一个企业必须关注的主题。随着我国改革开放和现代化建设步伐的加快，经济体制向市场经济体制的转变，企业转换机制，建立现代企业制度，以适应市场经济的发展。在此过程中，传统安全管理模式已难适应新的形式发展，安全工作面临新的机遇和挑战，企业安全文化建设势在必行。

安全文化注重以人为本，但更强调安全第一，提倡关心人，爱护人，注重通过多种教育方式来提高职工的安全意识，做到尊重人的生命，保护人的生命安全和身心健康，特别是石油化工企业，如果因为职工过的疏忽大意，违规操作，往往会危及全班组，全车间，甚至全厂员工的安全严重后果。因而，建立相互尊重，相互信任，互助互爱，自保互保的人际关系和安全联络保障，使得全体员工在安全第一的指导思想下工作，从文化心理、精神追求上连成一个整体，从而达到全班组、全车间、乃至全厂的团结一致。

安全和生产时一对即统一又统一的矛盾体。任何生产系统既是一个按人类设计方案运行的系统，给人类创造财富，同时也会在一定条件下，变成一个非正常运行的系统，给人类带来灾难。且二者可以相互转化。人们在于事故作斗争时，通常运用着综合性的安全科学，其中，安全文化在安全生产中起着至关重要的作用。如何真正保证生产、做到防患于未然，只有利用文化的潜移默化作用，将安全意识提高到文化的高度来认识，来行动，使得它为各级管理者及基层员工习惯意识，也就是说，每个人必须具备一定的安全文化素养，才能真正的做到防患于未然，而安全文化是企业文化的一个重要组成部分，安全文化建设通常包括以下五个方面：

1.营造心态安全文化

也就是要树立正确的安全观念。安全观念主要是指企业的各级管理人员对安全的基本看法和态度。这是企业安全文化的核心。因为观念决定行动，行动诠释观念，只有牢固树立“安全第一、预防为主”的安全观，并把它融入各级企业管理者的管理中，融入全体员工的每一天的操作中，体现在作业现场的每一个细节上，才能提高安全管理的效能和水平。如果安全观念淡漠，就会出现下述种种现象：

思想麻痹，忽视现场的作业管理。

事故隐患不闻不问，不及时解决，对安全抱有侥幸心理，总想着“哪有那么容易出事”而其结果就是“就那么容易出事了”。

对设备不按规定检查、维修、带病作业，用设备去拼效益。

对发生的事故不吸取教训，不严肃处理，导致事故再次发生。

工作缺乏责任心，图省事、凭印象，不认真检查和发现作业中出现的异常现象。严重失职，导致事故发生。

忽视警告，有意冒险作业，如操作吸烟。

精神不佳，注意力不集中，从而造成忙中出错，操作失误现象，进一步印发严重的事故。

2.营造法制安全文化

也就是完善、严格安全法规制度。安全制度主要是指在安全价值观的指导下建立起来的安全管理体系和安全长效机制。而制度用于规范指导和约束行动，是价值观得以落实的保障。如果没有健全的安全管理体系和安全规章制度，就会出现安全责任不到位，安全管理目标不明确等现象，从而成为导致各类安全事故发生的间接原因。如有健全的安全管理制度和安全管理体系，在具体操作中不严格遵守，也只是纸上谈兵，起不到约束作用。同样会导致各类安全事故发生。

3.营造行为安全文化

安全行为是指在安全生产过程中表现出的管理者和员工的行为，它是安全价值观的具体体现，也是安全制度的最终落实。行胜于言，要用我们的行动去实施制度上的规定。安全行为和不安全行为主要是由人的安全意识强弱来决定的。在生产过程中，主要是由人的主导作用，物和环境是从属作用。

4.营造景观安全文化

即运用有特色的教育手段、丰富多彩的教育形式，创造良好的人文安全环境，利用广播、电视、标语、彩旗、黑板报等多种宣传手段，营造安全文化氛围，开展消防演习，安全知识竞赛，安全演讲比赛，安全管理科学文化学术报告会，编制类似《职工家属安全常识》、《家居安全》、《旅游安全》等小册子发向全体职工及家属，向其宣讲安全，并发动职工家属向亲人献安全之爱心，例如，开展“亲人盼你安全归来”、“中小学生给爸爸妈妈一封劝其安全生产的信”等活动。

5.营造物态安全文化

也就是保持物质的安全状态。物质的安全状态是指安全硬件设施、安全工艺和安全环境、包括机器设备、厂房、工作环境、产品工艺技术、安全用具等。是企业安全文化建设的基础，是安全价值观、安全制度的物资技术保障，观念再好，制度再好，而物质本身安全系数低，企业安全也难以得到切实保障。即通过安全技术改造和安全性评价，使得企业设备设施达到安全标准，提高本质安全程度。

三、如何实施企业安全文化战略

实施企业安全文化战略，宜采取“三个结合、三个坚持”的方法进行。

三个结合是：

要与行业和本单位的实际相结合，不能建设脱离工厂实际的“空中楼阁”式安全文化。

要与企业现行的安全管理工作相结合，只能在此基础上创新，不能脱离现有的安全管理工作另搞一套。

要与企业文化建设相结合，不能脱离企业文化建设这个母体而独树一帜。

三个坚持是：

要坚持党政工团齐抓共管，因为企业文化建设是一项具体综合性的系统工程，需要群策群力，全员奋斗，全方位通力合作。

要坚持循序渐进，常抓不懈，因为安全生产是企业的永恒主题。安全文化建设是一项长期的战略工作，不付出长久的努力就难以取得理想的成果。

要坚持以人为本，以实现人的价值保护人的生命健康为根本宗旨。

四、如何形成企业安全文化机制

形成企业文化机制，就是确立企业安全文化建设的目标及实现目标的途径，并予以实施。

企业安全文化建设的目标是：提高企业全体员工的安全素质，增强安全意识，提高安全需求，在提倡“以人为本、珍惜生命、关心人、爱护人”的基础上，把“安全第一”作为生产经营的首要价值取向，形成强大的安全氛围。在这一氛围中，安全知识普及，安全法规制度健全，安全技术咨询便达，安全操作合格达标，安全预警预报系统灵敏好用，意外事故应急处理方案快捷有效。这样，事故就会大大减少，就算是发生事故，也会将事故损失降低到最低水平。

目标确定之后，实现目标的关键在于决策体制，制度建设，管理方法，和员工的实际相应。首先要在决策层中建立安全负责机制。

其次，进行安全文化制度建设，包括安全文化宣传教育制度，各级安全生产职责，安全生产技术规程，及安全规范，安全性评价标准等。

再次，为达到安全文化建设的目标，还要讲究工作方法，即采用群众喜闻乐见的形式，有目的、有组织、有计划的开展安全文化宣传、教育、培训、实践活动。

五、结论

总之，推进安全文化建设，是件意义深远的大好事情，它是人们意识的新觉醒，自爱护爱的新体现，社会进步的新反映，只要我们引导的好，这种无形的财富就会日益凸显起来。推行安全文化，包括物质文明和精神文明诸多方面，需要做大量工作，我们不能坐而论道，从看得见摸得着的实实在在的有形事物抓起，进而直逼那个无形的精神财富，达到安全文化与经济发展相辅相成的理想境界。

参考文献：

安全企业文化建设范文第3篇

关键词：中小企业；安全隐患；宣传教育；安全培训

安全生产、安全生活、安全生存是大众安康的需求，是社会文明进步的必然。珍惜生命、关注安全，已成为全球的共识，已成为新时代的呼唤。所以企业和员工在经济生产、生活中必须重视安全文化的建设。

企业安全文化是企业发展的重要基础，是以关心人、爱护人、尊重人，珍惜生命，实现安全生产为核心，提高全员安全文化素质；以宣传、教育为手段，贯穿于生产经营全过程，以现代企业安全管理技术为依靠，更有赖于全体员工的安全自律，形成安全生产的长效机制。企业安全文化是真正落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针的内因，最终目的是变“要我安全”为“我要安全”、“我会安全”。企业安全落实了，企业效益和社会经济水平也会随之提高的。

一、企业安全文化概述

（一）安全文化的概念与本质

英国健康安全委员会核设施安全咨询委员会（HSCASNI）对INSAG的定义进行了修正，认为：“一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物，它决定于健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。”

“安全文化”的概念产生于20世纪80年代的美国，其英文为“SafetyCultrue”,翻译成“安全修养”或“安全素养”似乎更确切。

实际上，我们不是为了安全文化而安全文化，促进安全文化发展的目的应该是为人类创造更加安全健康的工作、生活环境和条件。安全文化只有与人们的社会实践，包括生产实践紧密结合，通过文化的教养和熏陶，不断提高人们的安全修养，才能在预防事故发生、保障生活质量方面真正发挥作用。因此认为安全文化的本质，或者说是大力倡导推行安全文化的根本目的。狭义安全文化的概念就反映了这个本质。

（二）企业中的安全文化概述

企业的安全文化建设是衡量一个企业管理水平的重要标志。企业要想在社会上赢得信誉，实现经济效益，必须把企业安全文化放置在一个重要的位置。安全文化建设既是企业管理的重要组成部分，又是一门综合性的系统学科，因此必须抓好安全文化建设。

1．安全管理的对象

安全管理的对象是对生产经营活动中一切人、物、环境的状态管理与控制。安全管理不是少数人和安全机构的事。缺乏全员的参与，安全管理不会有生气，不会出现好的管理效果。当然，这并非否定安全管理第一责任人和安全机构的作用。

2．在企业安全生产工作中的地位

安全工作首先要解决物的不安全状态问题，其次是人的不安全。只有解决了这两个不安全状态，企业才能很好的发展。如果连人身安全都不能保障，那么其他一切的生产活动都不能很好的进行。所以，必须重视“安全”问题，把它摆在企业正常运行的首要位置。

二、中小企业中存在的安全问题

我国的中小企业众多，每年发生的安全“事故”也举不胜举，以浙江永康为例。永康市五金机械企业有1万余家，绝大多数为私人企业和家庭作坊，由于工人缺乏安全意识和安全操作经验，每年被机器切断的手指上千。因此这里又多了两个新的别称：“断指之乡”和“工伤之乡”。据知情人介绍，每年被截断的民工手指大约在一千多个，而绝大多数受伤民工均成了永远的残疾。

现在，冲压产品绝大多数都转移到了乡镇和私营企业，用的多数是未经任何训练的民工，按照乐清和常州所报道的比率估算，全国按一百万台冲床估算，其中90%左右是肯定会伤人的中小型冲床，则每年被冲残手的人数应为40-60万人！这是一个庞大的数据，让我们看到中国的中小企业存在严重的“安全问题”。

2003年5月份以来，煤矿安全事故频频发生。来自国家安全生产监督管理局的消息说，乡镇煤矿产量猛增使得前三季度乡镇煤矿事故发生次数和死亡人数均呈上升趋势，同比分别增加231起、47人，分别上升12.9％和1.5％。其中，一次死亡30人以上的特大事故死亡人数同比增加19人。辽宁孙家湾煤矿特大瓦斯等煤矿事故再次让我们看到了“安全事故”是现在中小企业存在而且必须得加大力度进行整治的一项大工程。

三、发生安全问题的原因

（一）政策、行政方面

1．在2000年时国家有关部门了必须经过培训、持证才能上岗的职业名单中，却没有“冲床工”这一职业。这就导致了职工缺乏必要的操作技术和安全意识。

2．政府和劳动保护部门无法对受害者的合理申请赔偿做出仲裁，受害者只能私人通过律师打官司获得相应的赔偿。而受害者好多因为经济实力不够，无法请律师打官司，最终放弃索取赔偿，这也让企业更加肆无忌惮。

3．劳动部门没有履行对加班加点、不签劳动合同、安全生产不符合要求、不买工伤（社会）保险的不法企业进行监督、检查的职责。以致不法企业的行为更加猖獗。

（二）技术、标准方面

1997年修订过的《锻压机械安全技术条件》中，实际上仍然将16吨以下的冲床列为不必配置安全防护装置的机床，这些机床占冲床总量的三分之二！而对16吨以上冲床所规定的安全指标，也远远不能满足安全需要。并且政府和企业的研发部门也只把研制精力放在数量少但可卖高价的自动生产线和数控机床上。

（三）宣传、教育方面

新员工和老员工进企业之后都要进行安全宣传和教育。以至于他们缺乏保护自身的安全防护意识。并且企业的管理人员在让员工进行操作机器之前，没有告之哪些机器、操作是比较危险的，并要做好必要的安全措施，操作时更要谨慎小心。企业的安全文化教育疏忽导致了更多的安全事故的发生。

四、企业安全文化的建设

（一）首先要认识企业的安全文化建设的重要性

企业安全文化作为一种管理手段，是企业战略实施的重要支柱，是企业经营管理的灵魂。对于企业内部而言，能激励员工安全意识，重视职业道德，改善人际关系，培养企业精神。对外，则要树立企业形象，提高企业声誉和企业的竞争力。而企业安全文化建设的实质就是以人为中心，要建立以人为本的理念，加强企业安全文化学习。

（二）安全文化宣传教育和培训

企业安全文化建设必须涵盖企业所有人员，包括企业的决策层、经营层、管理层和操作层。一般安全教育在企业中包括了几个方面的层次和类别：

1．企业厂长经理安全管理培训。这项培训突出要解决在企业生产经营活动中决策者和经营者的安全生产责任，达到建立、强化企业领导者、决策层、经营层的安全生产意识之目的，使得他们能自觉地履行其安全生产职责，并关心、支持、督促相关职能部门认真做好安全生产管理工作。

2．对企业安全管理人员的培训。关键是要明确任何实施有效的安全管理在于促进培训对象的思想素质和业务素质，工作技能和专业水平的提高，使之能真正当好企业领导的助手和参谋，在企业的生产活动中发挥安全生产管理机构组织、管理、检查的作用，做出卓有成效的各项工作。

3．特种作业人员的训练。所谓特种作业人员，就是他们的作业，对作业者本人，尤其是对他人和周围的环境构成某种重大危险因素的作业人员。基于这一特性，对于他们的教育和培训就应紧紧抓住其作业特点和可能引发的危险种类和状态，有针对性的开展系统的相关教育和训练，提高其专业知识和操作技能，以实现其作业过程的安全可靠性。

4．开展对企业全体员工的安全生产教育。企业安全管理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一个员工，目的就是要努力保证他们的人身安全。因此，如何认真地确立起每一个员工的安全意识，使之实现从“要我安全”，到“我要安全”，及“我会安全”的根本性，是企业文化建设的中心任务。

（三）国家制定合理的法规和制度

1．国家对有些特殊、危险的工种，必须要求企业对员工加以安全培训，或者员工自己通过努力获得上岗证书，只有参加过合法的培训之后才能上岗。

2．劳动部门规定劳动者因工伤残或者患职业病，依法享受社会保险待遇，患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的，用人单位不得解除劳动合同，并且还规定不论受伤者是否为事故的主要责任者，其医疗费、陪护费、误工费等均由用工单位承担。

3．国家对劳动者的权益进行了维护和保障，劳动者自己在工作中也必须争取良好的工作环境和福利待遇，同时，万一发生伤害事故，要依法索取应得的经济补偿必要时寻求法律的帮助。

4．尊重和重视员工的创造性。人的安全意识水平的调节，由于人文素质不同，会表现出不同安全行为水平，同一个企业或生产环境，同样的职工或领导，由于责任、认识等因素的影响，因而会出现对安全生产的不同的安全行为及思考方式。因此要对员工进行充分的授权，营造民主参与的氛围，鼓励他们发挥主动性和独创性，充分释放其智慧与才能。要对员工放手，信任他们，人人参与企业安全管理之中，。

五、结束语

对于中小企业的发展促进中国经济高速的发展我们应该高兴，但我们同时也应该清醒地看到，中小企业的进步中还隐藏这一个大的问题——安全生产与安全教育的滞后，未能获得与之同步的发展。究其最根本的一条，是员工安全意识、自我保护观念薄弱，因此，我们要营造企业安全文化的整体氛围，采各种措施，认真地做好安全宣传教育，促进社会的发展。

参考文献

[1]李凯盛，林源华,谭苏娟.别让大象踩扁你.中信出版社.2003年9月

[2]马向群.管人心理学.暨南大学出版社.2004年7月

[3]徐德蜀，邱成.现代职业安全健康丛书.化学工业出版社.2005年1月

[4]蒋庆其.电力企业安全文化建设.中国电力出版社.2005年5月

[5]孟燕华，胡广霞.现代职业安全健康丛书.化学工业出版社.2005年7月

[6]孟燕华.现代职业安全健康丛书.化学工业出版社.2005年7月

安全企业文化建设范文第4篇

通过安全文化建设的开展，在集团内部营造一种安全生产大家关心、大家监督的良好气氛，通过宣讲和实际操练，要在员工的头脑意识中注入安全生产的思想，要求所有的现场管理人员掌握并熟练运用安全生产方面的各项技能，在施工过程中严格约束和规范自己的行为，确保工程项目的安全生产。

2安全生产及安全文件建设的重要地位

无论是国营企业还是民营单位，无论是建筑工程还是其他非建筑工程，凡是在生产现场，只要有人作业的地方就需要有安全保障。可见，安全生产关系到每一个人的切身利益，无论是国家还是企业、群体还是个人，都和安全密切相关。从国家的层面讲，安全生产是国家保护人民的生命财产，促进经济发展，维护社会稳定的基础条件。从企业的层面讲，加强安全文化建设，确保工程建设零伤亡的发生，不仅是对企业劳动者的生命财产负责，更是企业获得经济利益、赢得良好社会声誉的重要举措。

3安全生产和文化建设中存在的问题

施工现场安全生产过程中存在很多大大小小的问题，有主观的也有客观的，更多的是人为的因素。以外架高空作业为例，一些施工现场的作业人员不听从统一指挥、自以为是，从来不正确甚至不佩戴安全绳;一些工人在后期装饰装修过程中进入施工现场经常不佩戴安全帽，还有些人为了应付检查，进门的时候戴下安全帽，进入工作场所后就不戴了……这些现象都是施工现场中经常出现的。在企业文化建设方面，一些项目的领导班子的安全意识淡薄，安全目标和责任不明确，很少去主动关心和关注安全隐患，对现场存在的安全问题没有采取有效的安全措施，也就是因为这样的麻痹和疏忽，造成了安全事故的发生。所以，对于项目第一负责人来说，一定要把安全生产摆在项目建设的突出位置，企业也需要对项目上的安全生产给予物质上的大力支持，把企业的安全文化建设落实到项目上的每一道工序上来。

4建设企业安全文化的重要意义

一直以来，华西集团注重并大力发展企业文化，也取得了成功骄人的成绩。安全文化建设是企业文化中一项特殊但又重要的内容。建设企业安全文化关系到许多人的生命和财产安全，甚至关系到企业的生死，安全文化建设不仅可以反映出企业安全文明建设的能力和水平，同时也是企业赢得长期稳定发展的必要条件。

5安全文化建设的内容

1)建立稳定可靠、标准规范的安全文化制度，主要包括作业施工现场的环境安全、工艺过程安全、设备控制过程安全等。

2)建立符合企业安全标准和遵章守纪的安全行为文化制度，通过多种渠道让员工掌握安全知识，熟练掌握并运用各种安全操作技能。

3)建立起各方面、各层次责任落实到位的高效运作的生产经营安全管理网络，建立一套切实可行、奖惩严明的劳动保护监管体系。

4)建立“安全第一、预防为主”的安全观念文化。通过多种形式的宣传教育，提高员工的安全保护知识、安全保护意识和超前安全保护意识，并进行安全知识教育培训。进行安全知识的教育，提高员工的安全责任意识，使其自觉约束自己的行为，承担起应尽的义务。

6安全文化建设的途径

6.1营造良好的企业安全文化氛围无论是大公司还是小公司，都必须建立属于自己的企业文化，安全文化建设就是其中的一个重要方面。企业主管安全生产的部门要通过宣传、培训、考核等各种举措让企业的每一位员工树立“安全第一、预防为主”的思想意识，了解并掌握安全相关的知识以及行为准则。安全问题关系到所有人，在施工现场，人人都可以做安全的监督者和执行人。“三个臭皮匠赛过诸葛亮”，相信有这样的安全文化氛围，能最大限度地减少安全隐患和安全事故。

6.2建立和健全企业安全文化制度华西集团在企业安全文化制度建设方面采取了很多有力有效的措施和方法，也取得一些显著成效，无论是针对公司管理层还是对各个项目都有一套严格标准的制度。比如说安全生产考核制度、安全生产奖惩制度、安全生产管理责任制度……方案先行，制度优先，有了制度就有了依据和标准，建立健全安全文化制度就是要让每个人、每道工序都能得到最安全的保障。光建立起制度还不够，关键还是要落到实处，严格按制度要求执行才能发挥出制度的作用。

6.3建立各类安全文明及温馨告示标示集团承建的很多建设项目在安全警示和告示方面具有典型和示范作用。比如说现场设置的“安全通道”“禁止通行”“有电危险”“危险，请勿靠近”等指示标牌，外架上挂的横幅“安全生产，珍爱生命”“注意防火”“高高兴兴上班，平平安安回家”等醒目标语，时刻提醒在岗职工安全的重要以及家人的期盼;在职工阅览室里，配有消防安全等相关书籍方便大家业余时间阅读，墙上贴有安全应急演练的图片和文字说明……这些安全告示让职工能形象的学会处理突发安全事件和应急情况。

6.4建立一套企业文化建设流程企业安全文化建设是一个长期的系统工程，其目的是在遇到突况后，公司上下能快速妥善地处理相关事宜。先做什么，然后做什么，最后再做什么，企业应根据自身特点建立一套自己的流程出来。当然，光建立流程还远远不够，还得有严格到位的执行力，项目执行人一定要按照流程一步一步执行下去，如果没有做好，要深刻分析原因，找出问题并及时纠正错误，这样才能保证流程的合理运行，保证企业安全文化建设长期有序地发展。

6.5培养一支能打仗打胜仗的人才队伍人才是企业的核心竞争力，更是企业安全生产的重要人力资源保障。企业有必要建立一支有知识、懂管理、善技术、会经营的人才队伍，发挥他们的自身优势，对企业的安全文化建设进行全面、全过程的把控，对制度的建立、方案的起草、施工现场的整体部署等方面进行管理和监督，正确指导施工现场作业人员学会安全操作技能、应急处理等，让安全文化的氛围渗透到每个人的心中，从而将安全隐患扼杀在萌芽状态。

7总结和展望

安全企业文化建设范文第5篇

关键词：企业文化安全;途径;方法

中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）027-0000-01

一、构建企业安全文化建设的必要性和重要性

1.从煤炭行业现状分析上看，我们企业是一个煤矿企业，历来就属于高危行业，近几年来我国煤矿企业重特大事故频繁发生，造成了十分严重的人员伤亡和经济损失。分析近些年来事故高发的原因，虽然存在经济发展周期等因素，但主要还是因为人的不安全行为及管理上存在的问题，对煤炭企业加强安全文化建设势在必行。

2.建立企业安全生产制度，在防止企业员工进行危险作业的同时，促使员工关注安全生产知识，保证企业制定的安全生产制度落实到位。在日常生产经营中，多数企业员工忽视一些诸如乱扔烟头、不戴安全帽等行为给安全生产带来的隐患，一旦这些行为引发火灾或给人身造成伤害，将给企业带来无法挽回的损失。企业员工忽视安全生产不良行为的原因是对安全生产防范意识的淡薄及对生产事故存在侥幸心理。因此，企业通过构建安全生产文化建设，就是使企业员工牢固树立安全生产意识，促使企业员工在一切生产经营过程中，能够按照企业制定的安全生产条例进行生产，使安全生产规程成为员工的思维定势。

二、建立健全企业安全生产文化建设的途径和方法

1.要形成干群共建安全文化的思想

企业安全文化与企业文化的目标是一致的，而且丰富了企业文化的内涵。煤炭行业的特殊性，决定了煤矿安全文化建设是企业文化建设的重中之重。因此，要正确处理好安全与生产、安全与效益的关系。具体到安全文化建设上，要求处理好领导倡导与群众参与的关系，形成从上到下、从下至上、干群共建的良好局面。

2.要运用各种手段营造安全氛围

建立良好的企业安全文化是一个长期的过程，它不是一朝一夕地形成的，要持之以恒才能见成效。一是企业应组织一线生产员工对《安全生产法》等相关法律、法规进行学习，并可采用集体讨论或考试的手段促使企业员工能够将安全生产相关法律、制度融入一线生产中。二是企业应建立员工安全生产目标考核奖励机制，年初为每个车间、班组签订生产事故责任状，并由车间将安全生产目标分解至每个一线员工，年底企业可通过对达到安全生产目标的车间、班组及员工进行物质、精神奖励，鼓励企业员工能够主动学习相关知识，不断提升安全生产技能，使企业内部形成良好的安全生产环境。三是建立安全生产漏洞举报制度。通过建立厂长信箱等渠道的方式，鼓励企业员工对企业生产中存在的安全隐患及管理漏洞向管理层进行反映，促使企业及时发现安全生产隐患，不断提高安全生产水平，同时，也可树立企业员工主人翁意识，积极为企业生产经营出谋划策。

3.提高企业员工生产专业技能，鼓励员工为安全生产献计献策

制定科学、有效的安全生产制度需要全体员工积极遵照执行并具有相关专业技术才可发挥作用。因此，企业应从提高员工生产技术及注重员工树立安全生产意识入手，保证企业员工能够按照生产制度流程进行生产，并主动为提高生产效率、降低企业成本出谋划策，使企业逐步实现经营战略目标，提高市场竞争力。一是定期聘请安监管理部门及大学教授为员工进行安全生产操作培训，提高企业员工专业技术及安全生产技能。二是收集全国各地生产事故事件素材，并通过对安全事故原因进行分析，向企业员工进行安全生产警示教育，以实例向企业员工宣传安全生产在工作中的重要性，提高企业员工安全生产意识，使员工能够主动学习安全生产制度，并在实际工作中始终保持警惕思想，降低企业生产事故发生的概率。三是企业管理层应鼓励员工对生产、管理中存在的漏洞及改进生产工艺方法提出合理化建议，管理层在对建议进行汇总、分析的基础上，及时向企业员工进行反馈，并督促相关部门及时修改管理制度，保证员工全理化建议转化为生产力。

4.通过多种方式营造企业安全文化氛围

若要使员工真正将企业发展及安全生产作为奋斗目标，不但应从工资、绩效方面提高员工物质生活质量，而且应该关注企业员工心理变化，对其在工作、生活中存在的困难给予精神方面的疏导。因此，企业可通过开展安全生产竞答、评比等一系列主题活动，在丰富企业员工业余生活的同时，树立员工安全生产意识。目前，企业可以采用的安全文化建设方式主要有：一是可在生产车间、矿井等一线生产场地醒目位置张贴安全生产标语，时刻警示企业员工要牢固树立安全生产意识。二是通过开展安全生产知识竞赛等方式使企业员工主动学习安全生产相关制度，促使企业内部形成学习安全生产知识良好氛围。三是企业工会组织应关注一线员工思想变化，通过定期与员工进行谈心、走访，梳理企业员工在生产、生活中存在的典型心理问题，及时将员工反映的困难向管理层进行反映，解决员工后顾之忧，保证企业员工全身心投入生产工作中，降低因心理压力导致安全生产事故发生的概率。四是企业应保证全体员工形成良好的安生生产观念，通过安全文化建设等一系列方法，不断取得广大员工对安全生产的认同。由于企业发生事故绝大部分是职工的安全意识淡薄造成的，因此，以预防人的不安全行为生产为目的，从安全文化的角度要求人们建立安全新观念，正确的安全理念一日不树立，那么，安全文化建设永远是空中楼阁，我们应利用一切宣传媒介和手段，有效地传播、教育和影响公众，建立大安全观念，通过宣传教育途径，使人人都具有科学的安全观、职业伦理道德、安全行为规范，掌握自救、互救应急的防护技术。

5.要悬挂警示标语，体现人文关怀

以人为本的安全文化，不仅体现了一种深层次的彼此关爱，更体现了集体对职工的人文关怀和体贴。我集团公司各基层单位在井口、到处悬挂着“安全第一，预防为主”、“高高兴兴上班去，平平安安回家来”等标语口号。另外还结合自身特点，提炼出了许多富有个性和人性化的警示标语。只要进入工作现场，无论身在何处，这些标语牌、警示牌，时时提醒你，处处警示你，必须注意安全！这些做法都有力的促进了安全文化的健康发展。

对一个企业来说，安全生产是第一位的，没有安全就没有企业的一切，企业安全文化是企业成功的"秘密武器"，我们说，建设安全文化既是现代工业社会管理的需要，也是社会及企业健康发展的需要综上所述，只有通过以上途径加强企业安全文化建设，才能确保企业安全。

参考文献：