首页 > 文章中心 > 工程造价建设

工程造价建设

前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇工程造价建设范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。

工程造价建设

工程造价建设范文第1篇

虽然我国改革开放已有二十多年了,但我国建设工程造价尚未感到竞争的压力。就我国的工程造价管理而言,它是在特殊的历史条件下发展起来的。可以说,已经从被动消极地反映工程设计和施工的估价活动,发展到能动地影响工程设计和施工,发挥工程造价管理的作用。我们应该在已有的工程造价管理的基础上,吸收国外的成功经验,与我国具体的实际相结合,建立具有中国特色的工程造价管理模式。建设工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用,即建设项目有计划地进行固定资产再生产,形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。在这个意义上,工程造价与建设投资的概念是一致的。但在实际应用中,工程造价还有另一种含义,就是指工程价格,即为建成一项工程,预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程的总价格。

一、我国建设工程造价管理现状

我国现行的建设工程造价管理制度,由于历史原因,基本上是从前苏联全盘引进的基本建设概预算制度。这套制度是高度集中的计划经济体制下的产物。随着历史进程,经过恢复、改革和发展,形成了比较完备的概预算制度。但这个体系的许多问题也随之暴露出来。粗略地说,概预算制度是以国家直接参与管理经济活动为前提的,企业并不是实际的经济实体。由于计划经济的特点,在当时的生产力条件下,其不可避免地会成为短缺经济。在商品极度短缺的条件下,只要有一定的投入,就会有一定的产出。在这样的大环境下,项目的规划论证及技术经济分析也就无从谈起。国家控制了构成工程造价主要因素的设备材料价格、人工工资和利税分配等。在这种相对稳定的经济环境里,概预算制度为核定工程造价、帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。随着社会主义市场经济体制的建立,要求我们对项目投资进行预测和控制。传统会计记账式的事后管理制度越来越暴露出僵化的一面而不能适应形势的需要。近些年来,国际上发达国家对工程投资的要求是事前预测、事中控制。而我国传统的做法在客观上造成轻决策、重实施,轻经济、重技术,先建设、后算账的后果。一是由于工程技术人员的技术经济观念和造价控制意识淡薄,使得造价管理人员的素质难于提高,工程造价的控制目标长期难以实现。二是基础差、素质低、单一从事编制工程预算业务、不适应市场经济发展的要求。绝大部分工程造价机构只开展施工图预(结)算编制服务工作,极少有综合,更谈不上进行全过程造价咨询服务。在这些工程造价咨询机构的从业人员中,普遍存在着专业知识面窄、素质不高、年龄老化、兼职挂名多、专职人员少等问题。三是行业、地区、部门垄断封锁。由于现已成立的工程造价咨询机构大多挂靠在行业主管部门或大型企事业单位,他们利用挂靠单位的行政权力和业务便利,垄断本行业、本地区或本部门的工程造价咨询业务,形成了众多条块分割、行业封锁的死胡同,严重地阻碍了平等竞争的发展,也很难适应建筑市场蓬勃发展的需要。

二、如何搞好建设工程造价管理

1、改变观念,提高认识。建设工程造价的控制与管理,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设项目实施阶段,把建设项目的造价控制在批准的限额范围之内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。首先,应探索在社会主义市场经济条件下的工程造价管理模式。在多种经济形式并存的今天,旧的以公有制为主体的造价管理模式,显然不能适应新形势的要求。其次,建设工程的每一个阶段都存在造价控制,各阶段的造价控制环环相扣,这就要求我们应建立一套科学完善的工程造价管理体系,使工程的计价、审查、确定、结算、决算制度化,规范化,系列化,并建立一套强有力的监督、检查机制和奖惩措施。要有效地控制造价,必须更新观念,将造价控制重点转移到建设项目的前期阶段上来,尤其设计阶段这个关键,未雨绸缪,以取得事半功倍的效果。

2、必须尽快提高从业人员整体素质。工程造价从业人员素质的提高是工程造价机构健康发展,与国外同行开展竞争并能取胜的保证。新时代的工程造价工作者应是既懂工程技术又懂经济、管理和法律,并具有丰富实践经验和良好职业道德的复合性人才。我国目前从业人员原有的专业知识水平远远不能适应建筑大市场发展的需要,更不适应国际市场竞争的环境,所以必须制定从业人员培训和再教育计划,并监督实施。同时,要制定相应的实际问题处理和判断能力的考核考试制度,使从业人员的专业知识不断更新。与此同时,还必须强调加强职业道德教育和法制教育,以促进工程造价咨询业队伍整体素质的不断提高。

工程造价建设范文第2篇

关键词:建设工程;造价管理;探析

中图分类号:TU723.3文献标识码:A 文章编号:

对工程建设的整个过程的造价的控制是建设工程的造价管理的最核心的内容,工程造价管理贯穿了项目建设的整个过程,其中包括了决策评估阶段,前期的准备阶段,设计阶段,承包工程阶段,工程的实施阶段,完工验收阶段以及决算审核阶段这一系列的阶段。所以呢,要想提高项目的投资效益,在预先定好的投资限额里控制好项目的造价是其关键所在。工程造价管理,它不仅是一个经济问题,它其实是一个集管理,技术以及经济为一体的一种综合的学科。投资项目效益的好坏直接受到工程项目造价的高以及低的影响。从而能够充分的体现一个单位的管理水平以及工作质量问题。因此,在工程的建设过程中,建设单位应该把工程造价管理当作核心工作来做,从而能够使工程造价降低,使经济效益得到很大的提高。

1 工程管理造价概念

工程造价就是指某些工程项目在建设的时候所花费的一切费用。而对在建设项目在投资的决策阶段和设计阶段、招标以及投标阶段到最后的项目的实施阶段及其结算阶段这整个过程的管理就是我们通常所说的工程造价管理。控制建设的项目投资在所批准的一定的投资限额里,确保能够实现项目管理的目标,从而能够合理有效的运用财力、人力以及物力,使工程建设项目能够取得很好的投资效益。

2 建设项目管理各阶段的工程造价控制的重要性

一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产包括以下程序:即项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评估。相应地,工程造价的确定与工程建设阶段性工作相适应,一般分为以下几个阶段:在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算,在初步设计阶段编制设计概算,在施工图设计阶段编制施工图预算,对以施工图预算为基础招投标的工程,承包合同价也是以经济合同形式确定的建安工程造价;在工程实施阶段要按承包实际完成的工程量,以合同价为基础,同时考虑物价上涨所引起的造价提高,考虑到设计中难以预计而在实施阶段实际发生的工程和费用,例题确定估算价;在竣工验收阶段,全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用,编制竣工决算。

2.1建设项目投资决策阶段工程造价控制的重要性

在建设项目投资决策阶段,项目的各项技术经济决策,对建设工程造价以及项目建成投产后的经济效益,有着决定性的影响,是建设工程造价控制的重要阶段。作为工程造价管理人员在决策阶段应编制可行性研究报告,并对拟建项目进行经济评价,选择技术上可行、经济上例题的建设方案,并在优化建设方案的基础上,编制高质量的项目投资估算,使其在项目建设中真正起到控制项目总投资的作用。

2.2建设项目设计阶段工程造价控制的重要性

在项目作出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。设计是在技术和经济上对拟建工程的实施进行全面的安排,也是对工程建设进行规划的过程。技术先进、经济合理的设计能使项目建设缩短工期、节省投资、提高效益。据西方一些国家分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下,而这1%以下的费用对工程造价的影响度却占75%以上。因为对于一般建设工程,材料和设备选用占工程成本50%以上,而在设计阶段建筑形式、结构类别、设备和材料的选用已经确定,在建设后期实施阶段,对工程造价的影响很小(10%以下)。由此可见,设计质量对整个工程建设至关重要。

2.3 建设项目工程实施阶段工程造价控制的重要性

在建设项目的工程实施阶段最主要的是项目产出物的生成及其管理与控制,因为这一阶段是整个项目产出物的生成阶段,所以这一阶段的工作还与建设项目所涉及的专业技术有关。例如,建设项目的产出物若是一栋工业建筑物,则它的实施、管理与控制工作就包括从三通一平、土建、安装一直到建成的全部实施、管理与控制工作。所以建设项目工程实施阶段是建设项目的一个重要阶段,是人力、物力、财力、消耗的主要阶段,需要集中投入大量的资金和各种资源。工程量大,涉及面广,影响因素多,施工周期长,政策性变化、材料设备价格和市场供求波动大,这许多因素都会直接影响建设项目的成本。

3 工程造价控制在工程项目管理全过程中的作用

工程造价涉及到国民经济各部门、各行业,涉及社会再生产中的各个环节,也直接关系到人民群众的生活和城镇居民的居住条件。其作用主要体现在以下几个方面:

3.1 工程造价是项目决策的依据

建设工程造价是项目决策阶段进行项目财务分析和经济评价的重要依据。工程造价决定着项目的一次费用。投资者是否值得投资、是否有足够的财务能力,是项目决策中要考虑的主要问题。

3.2 工程造价是制定投资计划和控制投资的依据

投资计划是按照建设工期、工程进度和建设工程价格等逐年分月加以指定的。正确的投资计划有助于合理和有效地使用资金。

工程造价是通过多次预估、最终通过竣工决算确定下来的。每一次预估的过程就是对造价的控制过程,因为每一次估算都不能超过前一次估算的一定幅度。这种控制是在投资者财务能力的限度内为取得既定的投资效益所必需的。

3.3 工程造价是筹集建设资金的依据

投资体制的改革和市场经济的建立,要求项目投资者必须有很强的筹资能力,以保证工程建设有充足的资金供应。工程造价基本决定了建设资金的需要量,从而为筹集资金提供了比较准确的依据。

3.4 工程造价是评价投资效果的重要指标

工程造价自身形成一个指标体系,能够为评价投资效果提供多种评价指标,并能够形成新的价格信息,为今后类似项目的投资提供参照系。

3.5 工程造价是利益合理分配和调节产业结构的手段

工程造价的高低涉及到国民经济各部门和企业间的利益分配。在市场经济体制下,工程造价会受供求状况的影响,并在围绕价值的波动中实现对建设规模、产业结构和利益分配的调节。

4 工程造价管理目前存在的一些问题

4.1 工程造价管理的计价模式的落后

我国在工程计价这上面一直运用的是定额计价的方法。但是定额的这种推广方式浪费的时间比较多,从而造成了定额落后。所以,我们要运用“全过程、全方位、动态工程造价管理”这个计价模式,实行工程量清单这种计价模式。

4.2 法律以及法规的不健全

我国虽然制定了一些相关的法律以及法规,能够让工程造价管理方法有法可依,有章可循。但是在执行上比较麻烦,人为操作的因素也很多,相关的法律和法规还不够健全,因此在实践的过程中存在了诸多问题。所以要加强守法意识以及加强行业的立法。

4.3 从事工程造价管理人员的素质较低

工程造价建设范文第3篇

关键词:造价控制;全过程;控制方法;管理方法

中图分类号:TU723.5文献标识码: A 文章编号:

1电网建设工程造价控制的意义

电网建设项目工程造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段都关系到建设项目的造价控制。控制电网建设项目工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更重要的是促进设计、建设、施工单位加强管理,使人、财、物有限的资源得到充分合理地利用,取得最佳的经济效益和社会效益。它对控制固定资产投资规模,节约国家基本建设资金也起着举足轻重的作用。

2电网建设工程全过程造价控制分析

2.1 投资决策阶段的工程造价控制

电电网工程项目的投资决策正确与否,将直接关系到项目建设的成败,关系到电网工程造价的高低和投资经济效果的好坏,正确的投资决策是合理确定与控制工程造价的前提。

投资决策阶段控制工程造价的方法:

2.1.1合理确定项目的建设规模与工程造价

一般而言,项目规模越大,工程造价越高;反之,工程造价越低。合理确定项目的建设规模与工程造价就需要制定合理的技术方案。技术方案是电网建设工程的灵魂,直接关系到电网工程建设投资,以及工程投运后的安全稳定运行。合理的技术方案选择能统筹权衡系统运行的安全性与经济型,既考虑一次投资(工程造价),又考虑到投运后的维护检修成本,做到全寿命周期(服役期限内)的经济效益最优。

2.1.2正确选择建设地点

建设地点与工程造价有密切的联系,如果地点选择不当会大大增加了造价。电网工程建设地点包括变电站(所)站(所)址、输电线路路径。

对于变电站站址的选择,要考虑尽量深入负荷中心,以减小供电半径,站址四周应尽量开阔,保证做够的走廊宽度。此外征地拆迁费用、站内的总平布置、施工交通运输、临时水电设施都会直接影响到工程的造价。

输电线路路径的选择对工程造价的影响更为明显,必须充分考虑沿线地质地形条件,覆冰、雷击等微气象条件,交叉跨越情况,林木、青苗补偿等。

2.1.3切实做好项目可行性研究报告

在项目投资决策之前,通过做好可行性研究,使项目的投资决策工作建立在科学性和可靠性的基础之上,从而实现项目投资科学化、透明化,减少和避免投资决策的失误,提高项目投资的经济效益。

2.2 勘察设计阶段的工程造价控制

拟建工程在建设过程中能否保证进度、保证质量和节约投资、在很大程度上取决于设计质量优劣。工程建设全过程造价控制,能否获得满意的效果,除了项目投资决策之外,设计工作起着决定性的作用。

设计阶段控制工程造价的方法:

2.2.1推行典型设计和典型造价

电网工程实施典型设计的目的在于:统一建设规模,统一设备规范;方便设备招标采购,方便运行维护;加快设计评审进度,调高效率,缩短工期。总之降低电网工程建设和运营成本。

据统计,采用标准设计一般可加快设计进度1-2倍,节约建设投资10%-15%以上。国家电网公司退出《500kv,330kv,220kv,110kv及35kv变电站和输电线路典型设计》和《500kv,330kv,220kv及110kv变电站和输电线路典型造价》,突出了模块设计思路,规范了输变电工程设计工作。

2.2.2推行限额设计

限额设计就是将上阶段设计审定的投资额和工程量先行分解到各专业,然后再分解到各单位工程。各专业在保证使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制技术设计的不合理变更。

推行限额设计有利于处理好技术与经济的关系,提高设计质量,克服长期以来“重技术、轻经济”的思想,促进设计人员开动脑筋,优化设计方案,降低工程造价。

2.3 施工阶段的工程造价控制

施工阶段的工程造价控制主要侧重于工程变更与工程索赔的管理。当合同需要发生变更,以及因为业主等原因造成的承包商索赔都会大大增加工程造价。这部分是施工阶段造价控制的重点与难点。建设单位对费用调整,要做到事情控制、中间跟踪检查、事后审核、杜绝合同规定外费用的发生。

施工阶段控制工程造价的方法:

2.3.1加强图纸会审

加强图纸会审,及时发现问题和解决问题。把签证变更提前出具,防止窝工返工现象发生。确保工程签证的客观、准确、及时,严格签证的审核制度,确保签证的质量,由于现场管理人员对造价制度、定额了解不够深入,往往造成签证与现行造价规范矛盾,通过签证的会签可以很好地解决。另外,就是加强材料价格的信息管理,对主要材料价格必须经过甲方认可,这就要求基建管理人员深入了解市场,掌握第一手资料。

2.3.2严格控制工程变更。

工程变更是造成工程造价上升的一个重要因素。发生工程变更时,业主和相关单位都要严格按照相关要求和程序操作,任何变更都要有设计单位的通知单,并由监理工程师确认并签发才能生效。

如果出现了设计变更,应当尽快变更。如果变更不可避免,不论是停止施工等待变更指令,还是继续施工,无疑都会增加损失。

工程变更指令发出后,应当迅速落实指令,全面修改相关的各种文件。承包人也应当抓紧落实,如果承包人不能全面落实变更指令,则扩大的损失由承包人承担。

2.3.3加强结算程序管理

监理首先对承包商上报的工程量进行审核,再由业主复审,由业主方的技经人员来计算工程进度款,经审计部审计后,再由公司财务部支付工程款。同时业主要逐步完善结算管理体系,加强结算时效性管理。

2.3.4尽可能减少指定分包商以控制施工阶段造价

从控制施工阶段的造价来讲,分包商是越少越好。因为,总分包商会为了各自的利益而努力,而当利益发生冲突时,就会互相推诿,要求开发商来协调,从而影响施工效率,影响工程造价的控制力度。而且由于分包单位的增加,产生了错综复杂的合同界面,人为地加重了工程管理的难度,进而可能产生管理上的失误,会给造价控制造成不利的局面。

2.4竣工阶段的工程造价控制

竣工决算是反映建设工程实际造价和投资效果的文件。及时、准确地对竣工决算审核,对于总结分析建设过程的经验教训,提高工程造价管理水平及积累技术经济资料都具有重要意义。在确定工程造价时,坚持以现行的计价规范为依据,按照施工合同和招标文件的规定,根据竣工图、结合现场签证和设计变更进行审核。工程项目竣工阶段做好竣工审计工作能有效杜绝出现计划外项目、重复多计工程价款、高套定额、高标准取费等现象,控制固定资产投资规模,有效的降低造价。工程审计人员不但要熟练掌握工程量的计算规则、定额子目的组成及包含的工作内容、工程造价计算程序、费用定额包含内容及记取方法,还要掌握它们的编制原理,内在联系,确保工程造价计算的准确性。此外,还要坚持深入现场,掌握工程动态,了解工程是否按图纸和工程变更施工,是否有的洽商没有施工,是否有已经去掉的部分没有变更通知,是否有在变更的基础上又变了。因此,在结算时不能只是对图纸和工程变更的计算审核,要深入现场,细致认真的核对,确保工程结算的质量,提高投资效益。应采取二审终审制,第一审为内审,第二审为外审,严格控制每个环节,层层把关,使工程造价经济合理,符合现行的计价规范。

3小结

自我国电力建设发展以来,国家对电力建设的工程造价不断提出了更高更新的要求。在电网建设工程中不但要适应负荷发展的需求,还要达到不浪费、不重复建设的目标。有效控制建设工程造价是企业成本控制的重要途径、是实现电网投资效益最大化的重要环节,因此加强电网建设工程造价控制已成为当前电力建设领域的迫切要求。

参考文献:

[1] 杨旭中,电力工程造价控制,北京:中国电力出版社,2006,53-66

[2] 李建峰,工程计价与造价管理,北京:中国电力出版社,2005,71-90

[4]全国造价工程师置业资格考试培训教材编审组,工程造价计价与控制,北京:中国计划出版社,2009,35-91

工程造价建设范文第4篇

关键词:财政评审;工程;造价;控制;管理

1、前言

建设工程的造价控制是建设工程建设管理工作的重要组成部分,建设项目实行工程量清单招标以来,在建设工程前期决策阶段、设计阶段、招投标阶段、合同实施阶段、竣工验收阶段等确定工程造价的主要阶段,围绕前期费用评审、标底评审、施工图清单调整、工程变更评审、竣工结算评审等关键环节,如何合理确定和有效控制工程投资,应注意的问题进行分析。

2、建设工程造价控制管理中存在的问题

2.1忽视工程建设项目决策阶段。目前工作重点放在审核施工阶段的施工图预算、承包合同价、工程(结)决算的控制,侧重于事后核算,长期以来,忽视工程建设项目前期工作决策阶段的可行性研究、设计阶段限额设计的造价控制。忽略了前期工作阶段作为投资控制基础的投资估算和设计概算的作用,有资料显示,这一阶段影响工程投资的可能性占30%―75%。

2.2忽视工程建设项目设计阶段的造价控制,工程设计能否达到足够的深度,设计图纸一旦完成,项目的结构形式、装饰标准、材料设备选型等就确定了,投资额也就基本确定了。

2.3项目招投标阶段的造价控制,评审工作尚未深入到编制招标文件、制定合同条款、评标工作,目前侧重对编制工程量清单及计价进行审核,审定招标控制价(即最高报价值)。

2.4项目施工阶段的造价控制,评审机构与各相关部门相互沟通不够,严格合同管理力度不够,对施工图清单调整、工程变更未能及时审定,工程造价控制各环节相互脱节。

2.5项目竣工阶段的造价控制,在工程竣工结算阶段,送审工程基础资料质量的好坏是关键,对评审工程造价准确性有着直接影响。

2.6缺乏全面建立财政投资评审治理信息系统。不利于及时把握建筑市场价格信息,不能进行全面的收集、传输、加工分析、维护和使用珍贵的经济技术数据。

2.7需要更多德才兼备综合管理型的高素质人才加入到财政投资评审队伍。

3、应采取的措施

3.1工程建设项目决策阶段以建设单位为主,财政投资评审要充分参与对工程建设项目前期工作管理,在基本建设的不同阶段拓宽投资控制目标,重点前移,参与对项目决策阶段准备工作、可行性研究报告、全面细致编制投资估算、建立财务评价体系统、立项后通过专家论证和招投标的方法评选最佳方案,争取从源头做好工程造价确定和控制。

3.2工程建设项目设计阶段的造价控制以建设单位为主,财政投资评审要充分参与对项目设计阶段的造价控制,设计阶段所能控制的投资量占总投资量据统计约占70%左右,搞好设计阶段的造价控制是有效控制造价的关键。评审工作要参与审查拟建项目的设计方案,设备选型和投资估算;审查初步设计概算,进行项目经济评价,从经济技术角度协助设计优化。评审人员要与设计人员要密切配合,要加强设计过程的协调与监督,加强进行限额设计中的动态管理,实现对设计规范、设计标准、工程数量与概预算指标等各方面的动态控制管理。

3.3项目招投标阶段的造价控制以建设单位为主,同时充分参与对项目招投标阶段的编制招标文件、制定合同条款、评标工作,加强对招投标的监督,规范招标文件。招标投标是造价控制的一个重要手段,是工程造价竞争中有序的一种市场行为,可以提高建设工程的经济效益,保证建设工程的质量,缩短建设投资的回报周期。建设工程施行招标投标以后,工程造价进入了市场定价模式,建设单位要根据工程招标固有特点和运行规律,合理地确定招标范围,选择理想的招标方式,详细分析施工方案,充分考虑不可预见等因素,编制科学的标底或工程量清单,做好招标工作的价格计算和控制;采用合理的评标、定标的方法,优选中标单位,确保工程造价控制在限额以内。

3.4项目施工阶段的造价控制以建设单位为主,财政投资评审工作应积极参与项目施工阶段的造价控制,严格合同管理,减少工程设计变更与索赔。施工合同是施工阶段造价控制的依据,具有独特的地位;对合同执行情况进行动态分析,采取积极主动措施,严格审核工程变更,对必须变更的工程项目要做出工程量和造价增减的详细分析,计算出各项变更对总投资的影响,调整原合同确定的工程造价。同时,要正确预测在施工过程中可能引起的索赔,对索赔要有前瞻性,有效避免过多索赔事件的发生。

3.5项目竣工阶段的造价控制以财政投资评审为主。建设单位要及时组织有关人员做好项目竣工结算的审核工作,并把相关资料送财政部门评审,建设单位负责送审竣工结算资料合法性、准确性、真实性、完整性,这是其可否采信和作为结算依据的重要前提;财政投资评审在合同约定时间内办理好竣工结算的评审工作;评审工程结算一方面遵照《财政投资项目评审操作规程》、《财政投资评审质量控制办法》、各地市级财政投资项目财政管理有关规定,依据计价规范、施工合同、双方确认变更内容和工程量签证单据等原始资料、竣工图纸进行严格审核,另一方面还要踏勘现场,查看工程完成请况,有无工程甩项情况,另行分包情况,另行结算情况;查看施工界限,如:道路工程红线外部分,多家施工的分界线。掌握了现场情况,评审工程结算才能准确无误。

3.6建立财政投资评审治理信息系统。包括建立在计算机技术上的数据处理和建立在网络平台上的资源共享。实行工程量清单计价后,许多价格信息、市场行情变化要直接从网络系统采集,进行评审需要对有关信息进行全面的收集、传输、加工、维护和使用。加快建立财政投资评审信息系统,有利于及时把握建筑市场价格信息,通过充分积累和分析工程造价资料,有效利用过去的数据来猜测未来市场变化和投资趋势,以提高财政投资评审的精度,合理确定与有效控制政府投资。

3.7建立一支德才兼备综合管理型的财政投资评审队伍。在市场经济体制逐步完善、投资趋势多元化的形势下,我国建设工程计价制度的改革,各项法律法规、规章制度的不断深入和完善,迫切需要一批为项目提供科学决策依据和对工程造价管理的高素质评审人员,做好财政投资项目的评审工作,为政府把好投资关。更要具备较强的敬业责任心和高尚的行业道德。这就要求工程造价评审人员通过各种渠道学习新知识,并在工作实践中发挥自身的工作主动性,不断创新,提高自身的业务技术水平和素质,适应市场经济的需求。

4、结语

综上所述,财政投资评审对建设项目的工程造价投资控制的管理上,始终应贯穿于项目的全过程,在实践中,控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、施工、设计、监理单位加强管理,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。因此,财政投资评审积极参加做好工程造价的控制与管理工作,对保证和加速经济发展具有重要意义。

参考文献:

[1]刘秀凤,浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索[J],科技咨询导报,2007(4)

工程造价建设范文第5篇

1、项目决策内容决定工程造价

决定工程项目的各项经济技术指标直接影响工程造价,尤其是建筑设计的标准与建筑地点的选择,其直接影响工程造价的高度,根据以往的经验总结,决策阶段对工程造价的影响高达90%左右,因此要做好决策阶段的工程造价管理,这是实现工程造价控制的基础。

1.1 确定项目的规模

要合理的选择确定项目的规模,确定其生产规模,解决在生产中所面临的问题,从以往的经验总结中我们可以看到,生产规模过大或过小都存在着一定的 不足,过小导致资源无法实现有效配置,过大会导致超出预算,产品积压,导致经济效益降低,所以,项目合理的确定规模对工程造价的管理骑着至关重要的作用。

1.2 确定建设标准

建设标准水平要根据经济发展的实际情况,当地的经济特点来决定,确定不同级别,不同功能,不同标准的建设标准,提升工程造价控制能力。

2、设计阶段是工程造价前期控制的重点

工程造价的控制关键在于工程设计阶段,建筑工程的设计费用较低,但其产生的影响却是巨大的,其花费大约在1%左右,但是其产生的影响却高达75%,这不得 不引起足够的重视,这就要求相关人员抓好建筑设计观,提升对建筑施工设计的重视,提升工程造价控制的能力。

2.1 设计招标的开展是关键

竞争才能出优,只有 不断地竞争才能实现不断地进步,而开展设计招标是选择最优方案的关键,这是控制工程造假的第一步。而招标工作的开展需要通过以下几个步骤才能实现,首先要做好宣传工作,让各界知晓招标内容与招标方式以及招标标准,其次是通过专家来评定参加招标的方案中选择一些较为优质的方案,按照经济、适用、美观的白哦准来进行评定,选择较为优质合理的方案。在进行评定的过程中要集思广益,选择最佳的设计,招投标对控制工程造价极为有利。

2.2 价值工程在设计方案中的优化

对于相同的建设项目也会出现不同的工程造价,这就要求设计人员参与到价值工程中,尽量避免在设计工程中出现忽视成本的现象,在确认建设工程的功能前提下,尽量发挥设计人员的自主创造能力,提出具体可行的方案,选择最佳的方案,明确用户的需求,可以实现有效地控制工程造假的目的。

2.3 推行限额设计的管理模式

所谓的限额设计就是要按照最初的计划完成设计,在设计过程中按照工程造价预算进行施工,作出合理的决策,因此,限额设计师工程项目投资中的重要组成部分,这是一项非常关键的措施,在整个设计过程中就要求设计人员与管理人员密切配合,技术与经济的统一,进行工程方案的设计中要考虑经济的因素,二者互相配合,做好协调,强化设计人员的工程造价意识,优化设计方案,而经济管理人员要进行合理的造价计算,为设计人员提供信息,保证设计内部的完整性,排除脱节的现象,实现静态与动态的融合。

3、造价控制在施工阶段的控制

一旦完成工程项目的审批,项目就要投入到施工中,在这一阶段做好工程造假的质量控制,按照工程设计的要求,做好施工条款,组织设计施工,保证施工的质量,合理的控制工期,确保成本,加强安全管理,在完成施工后,移交建设单位,在这一过程中要注意以下的问题:

3.1 工程变更

建设工程具有施工周期长,涉及方面众多,其中包括法律,自然,人文等多个方面,常常会出现实际情况与招投标变化,这就需要加强涉及变更的管理,一旦发生涉及 变更对整个施工将会产生重大的影响,这就要求设计单位尽量减少变更,如果必须变更则尽量提前,降低损失,尤其是一些变更直接涉及到工程造价,必须要先算账后变更,保证工程造假的合理控制。

3.2 控制材料价格

材料的价格对整个工程造价具有重要影响,其费用是工程造假的主要因素,据了解,材料费用约占70%左右,而且有增加的趋势,由此可见,选用工程建设材料对控制工程造价具有有重要的影响,这就要求在保证工程材料质量合格的前提下,尽量降低造价,利用信息网络系统,加强对材料的管理,做好控制计划,了解市场动态,在最佳时机购买材料。

3.3 控制施工进度

建筑工程的工期较长是毋庸置疑的,我们必须寻求最佳的方案在最短的时间内完成施工,加强管理,保证合理的使用人力、财力来实现最大的经济收益,这一管理理念被应用于多个领域中,在建筑工程领域中,利用网络计划来加强工程造假的控制是一个必然的趋势,避免盲目施工,从众多的可行性方案中选择最佳的方案迅速调整,有效地控制成本,提升管理质量。

4、结语

综上所述,我们的对工程造假的控制有了一个新的认识,其贯穿于工程建设的设计、施工、决策、竣工各个阶段,这就要求相关 部门做好协调工作,合理有效控制工程造价,这不是一个人或者一个企业能完成的,需要多部门协同合作,最大限度的实现工程造价管理,增大投资的效益。

参考文献

[1]李大铭,岳爱国,郝庆东.建设工程项目招投标的探讨[J].辽宁建材,2005(01).

[2]江.工程造价全过程控制的对策[J].中国城市经济,2011(09).