加强企业文化重要性

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇加强企业文化重要性范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

加强企业文化重要性范文第1篇

一、公司企业文化建设活动的基本情况

宏源公司多年来一直非常注重企业文化建设，每年都将企业经营发展目标通过文明创建规划、主题活动方案、支部星级竞赛活动方案、员工教育培训计划以及劳动竞赛等形式层层分解贯彻下去，作为开展企业文化建设的重要内容。在多年的实践中，我们觉得企业文化对促进企业良好形象的树立，员工潜能的发挥，为提高企业经济效益和推动社会进步起到了积极的作用。我们曾经用三年时间，大张旗鼓地开展了“创企业精神，树主人翁形象”活动。组织了企业精神的征集、提炼、宣传、策划工作，结合公司实际，精心培育适合本企业特点、具有宏源特色的企业精神，经过近充分酝酿，我们确立了“专心工作、齐心拼搏、全心服务、同心创业”的宏源企业精神，她涵盖了宏源员工从工作、服务到创业所需要的本质精神。在工作中，我们围绕各个时期的工作特点，先后开展了多种形式的学习教育、讨论活动，动员号召广大员工在自己的岗位上敬业奉献，使“四心”企业精神不断深入人心。

企业退城进园，搬入新厂区近三年来，我们党政工各个部门都能紧密结合实际，围绕企业目标任务，采取有效形式，加强企业文化建设，在广大员工中倡导奉献、拼搏和攻坚克难的精神，提升全体员工的危机意识和紧迫意识，有力地推进并适应了企业的产品升级和转型发展；在增强企业凝聚力、提高企业管理水平、培育企业竞争力和树立企业良好形象等方面发挥了积极的作用；特别是工会在组织开展各类有益的寓教于乐活动，提升员工素质，丰富员工文化生活方面做了许多工作，组织举办了50余期教育培训班，抓好各层次员工的思想教育及职业道德教育、业务素质及技能培训，员工综合素质不断提升；用先进品牌的强大效应增强我们积极探索、追求品质、保证宏源优质品牌效应的信心和毅力，在排查差距中不断进步，体现了宏源的企业文化。

二、企业文化建设建设方面存在的一些问题

和大多数国有企业一样，我们的企业文化建设工作在企业发展中发挥了很重要的作用，但是面对舆论生态转变、经济社会转型，人们思想观念多样多元多变的新形势，员工思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性不断增强，改革不断深化而产生的遗留问题使思想政治工作难度加大，但目前企业文化工作的创新力度和适应程度还远不能适应形势发展的需要，存在着系统研究不够、措施办法不多等问题，缺乏主动作为和自信应对。

互联网对员工的思想、工作、生活影响很大，已成为人们获取信息知识和表达自我意愿的重要载体，但我们可能还停留在传统的形式上，不善于运用新兴媒体加强与员工的思想沟通和交流，影响了思想政治工作的效果；有时，安排活动时重视应景、忽视实效，存在做表面文章的现象。

企业文化建设的开展还不够深入，成效不明显，企业的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范在生产、经营、改革、发展过程中没有真正形成制度体系；思想政治工作与企业文化建设的关系处理还不够协调。

三、认识和体会

企业的发展离不开全体员工的同心同德与同甘共苦，离不开能使员工为之自觉奋斗和奉献的企业文化。员工只有在奋斗的过程中与企业的目标保持高度一致，才能使企业的核心竞争力得到有效增强。随着企业改革、转型的逐步深入，传统的思想政治工作对当前市场经济条件下的企业发展和管理，已不再适应，其中最主要的就是缺乏企业个性色彩，企业文化理论的引进，恰恰弥补了传统思想政治工作的不足，而且使员工思想政治工作的优势重新得到了发挥，企业文化建设为思想政治工作创新提供了路径和平台。

企业文化是思想政治工作与企业经营管理有效结合的纽带。既是企业的意识形态，又是一种全新的企业管理模式，把二者有机结合在一起，并形成企业文化力，能够为思想政治工作提供坚实生动的物质基础，为生产经营活动提供形实效高的精神动力。企业文化使思想政治工作的内涵更深刻、外延更广泛，更适应市场经济的需要，更便于与经济工作融合在一起去做，从而增强思想政治工作转化为物质生产力的力量。

企业文化是企业生存发展的重要资源和企业综合实力的重要标志，是现代企业竞争力的核心。建设先进的企业文化，能够为企业的持续稳定发展提供强大的精神动力，能够有效地改善和提升企业的形象，使企业保持旺盛的生机和活力。当今时代，企业文化在企业发展和竞争中的作用日益显性化，成为决定企业竞争力的直接因素。技术和管理制度、方法等都是可以引进的，但企业文化及其决定的经营理念、管理哲学等是难以引进的，需要企业在明确自身价值定位的基础上，结合实际创造性地凝结、锻造、提炼、升华，形成自己独特的、全体员工认同的文化理念。

四、在企业转型发展中加强宏源企业文化建设的实践要求

当今世界经济和文化的相互交融，对企业提出了新的更高要求：产品要有丰富的文化含量，服务要有较高的文化品位，经营要有突出的文化特色，管理者要有全面的文化素质，战略规划要有深厚的文化基础。因此，宏源企业文化建设要以党的十八届三中全会精神和“三个代表”重要思想为指针，以生产经营工作为中心，与企业思想政治工作和精神文明建设紧密结合，以新时期宏源企业精神和先进的企业理念为指导，推进制度创新，强化企业管理，建立适应现代企业制度要求的规章制度、员工行为规范以及管理体制、经营机制，形成具有宏源特色的企业文化；坚持科技兴企，推进科技创新，形成产品、技术和服务品牌，不断提升公司的市场竞争力；通过加强企业文化建设，培育打造一支能适应市场快速反应的高素质的员工队伍，把宏源逐步建设成为文化先进、管理科学、科技领先、诚信规范、形象良好、实力雄厚、竞争力强、效益显著的企业。

――要把企业文化建设作为一项系统工程来做，要有计划、按步骤地从基础工作抓起，在观念形态文化、制度行为文化、精神文化和物质形态文化等层面重点突破，全面推进。

――要着力围绕尊重人、理解人、关心人、爱护人，充分调动员工群众的积极性、主动性和创造性方面构筑企业文化，。

――要处理好继承与创新的关系，既要继承中华民族和宏源的优良传统，借鉴吸收国内外先进经验，又要以超前意识进行创新和超越。

――要从实际出发，亮出“纺机”特色，跳出现有领域，构建完善具有市场化鲜明特色，而且富有自己个性的企业形象识别系统。

加强企业文化重要性范文第2篇

优秀的企业文化不仅是一个企业的灵魂，更是一个企业不断向前发展的动力，下面就是小编整理的企业文化建设存在的问题和对策，欢迎查阅!

一、企业文化建设存在的问题

第一，对企业文化建设认识不足。不少企业对企业文化不够重视，甚至毫无概念。这些企业整天忙于生产经营，更多地考虑企业所处的位置和现状，只顾眼前利益，无暇顾及长远战略。有的企业没有认识到企业从产生开始就存在指导企业经营的理念和精神，没有把握创建企业文化的最好时机。有的企业没有认识到在不同发展阶段存在着不同企业文化，因此没有根据形势的变化适时调整企业文化，导致企业经营理念落后，机制僵化。一些企业对企业文化建设的漠视态度，容易导致企业战略管理出现问题，诚信缺失行为盛行，最终影响到内部效率和正常运作，企业出现潜伏危机症状。有的企业文化建设具有功利性的特点，根本不会把企业文化建设作为实现社会责任最大化为目标，实质上是缺乏对企业文化建设重要性的认识。

第二，企业文化建设流于形式。有的企业注重以口号的形式来宣传企业文化，但有了这些口号，企业文化建设未必就很丰富。企业文化建设是一个漫长的过程，它需要一批批、一代代的企业家和员工在经营企业的过程中去创造和发展，不是几句口号就可以简单的概括。有的企业非常注重厂容厂貌、员工言行举止，注重会议、内部报刊等，但可能企业员工并没有从内心真正的认同企业文化，却将表层看作是摆设和负担。真正的企业文化是要有内涵、有根基的。企业文化建设重在实质。没有健康的企业文化，没有规范的企业管理机制，一旦遇到危机，表面上再规范的企业也都会很快陷入困境。

第三，企业文化建设缺乏个性。在企业文化建设过程中最突出的问题就是盲目追求企业文化的形式，而忽视了企业文化的内涵企业文化建设的存在问题和对策企业文化建设的存在问题和对策。企业文化所形成的经营理念和价值是通过各种活动和形式表现出来才是比较完整的。如果只是打着企业文化建设的口号，就失去了企业文化建设的真正意义。比如有的企业天天开会倡导产品“质量”，然而天天在处理产品质量问题。也就是没有把企业文化内涵的主体内容予以细分并实施，对企业文化的发展造成影响。企业文化是某一特定文化背景下的该企业的独具特色的管理模式，同时企业文化也受地理和风俗的影响而具备个性化的特点。然而，当前的企业的经营理念都是一贯性标志性口号“诚信、开拓、发展”，一家企业按这个理念，另外一家企业也按这个理念。这虽然反映了当前时代的精神风貌，但是过于普遍化，没有将企业特色融合进去。企业精神和企业价值观是企业个性特征具体生动的反映，如此缺乏个性的“雷同化”企业精神及企业价值观就等于抹煞了企业的个性和特色，很难起到企业文化建设应有的作用。从根本上就失去了企业文化建设的意义。

二、如何加强企业文化建设

优秀的企业文化不仅是一个企业的灵魂，更是一个企业不断向前发展的动力，下面就如何加强企业文化建设谈一些个人看法。

第一，充分认识企业文化建设的重要性。加强对企业文化建设的重要性认识是十分重要的。只有意识到企业文化建设的重要性，才能转化为自觉的行动，主动积极的建设企业文化。企业文化建设是企业以人为本的管理思想的必然选择，是现代企业科学管理方法的必然要求，也是增强企业凝聚力的必然选择。当然，企业要自觉认识到企业文化建设重要性需要一个过程，除了靠经营过程中经验的积累外，还要从多方面来提高企业文化的认识高度。要善于吸取新的知识，开拓思维，把从纯粹追求利益的角度转向更加关注员工的发展，更加重视企业的长久的发展壮大。制定更有利于公司发展的政策和措施。总之，企业文化建设的领军任务要通过各种方式来认识企业文化建设的重要性。

加强企业文化重要性范文第3篇

关键词：企业文化建设;青年员工;重要性

一、前言

青年员工在企业文化建设中占据着非常重要的地位，主要是因为青年员工是一种具有能动性、创新的宝贵资源，企业文化建设中充分的利用青年员工的创新思维和主观能动性，能够帮助企业树立良好的公众形象，创建良好的企业文化和实现企业文化的创新发展。因此，企业的文化创建应该充分的重视青年员工的重要性，根据青年员工的特点，创建独具特色的企业青年文化。

二、企业文化建设中青年员工的重要性分析

（1）青年员工是良好企业形象的树立者。企业美誉度与知名度的有机结合，形成了企业在社会公众中的形象，企业的公众形象直接关系到企业的兴衰和成败。青年员工在工作中深化素质、苦练技能、爱岗敬业并始终坚持安全生产;在企业生产中始终冲锋在战斗一线，勇于承担企业的重任;积极的额参与到社会公益活动中，充分的发扬“奉献、互助、友爱、进步”的服务精神，关爱老人和儿童，帮助弱势群体，能够为企业树立良好的社会公众形象。同时，通过“青年岗位能手”、“青年文明号”等多种评选方式，引导青年员工以高度的职业文明形成敬业奉献、勤俭自强、团结互助的理念，增强对企业的责任感、光荣感，通过良好的青年员工形象展示企业的精神风貌和公众形象。

（2）青年员工是企业文化建设的活力之源。青年员工群体是当今社会的重要知识群体，主要是因为青年员工是一种富有能动性和创新性的宝贵人力资源，其人力资源价值对于促进企业的良性发展具有非常重要的作用。青年员工的思想动态是企业发展的活力之源，同时也是企业文化创建、发展以及创新的动力源泉，努力的提高青年员工的综合素质，并保证青年员工终身效力于企业，积极的参与到企业文化建设中，充分的利用自身的优势，凸显青年员工的主人翁意识，加强企业文化建设，最终形成自我价值以及社会价值的和谐统一，这对于促进企业文化建设发展以及青年员工自身的全面发展都具有非常重要的作用。

（3）青年员工是企业文化建设的重要力量。青年员工是保持企业市场竞争力的重要力量，企业在发展的过程中离不开富有创新精神、自学能力突出以及理论知识扎实的青年员工。尤其是进入21世纪以来，企业非常重视高素质青年人才的引进，一批精通计算机、工程技术的本科生、研究生等被引进到企业中，成为企业创新和发展的中坚力量。同时，年轻人毕业之后，为了实现自身的发展目标和实现自己的人生价值，会尽可能的做好自身的本质工作，企业文化的建设能够实现青年员工的个人发展和企业发展的有效融合，两者共同进步和发展，促使青年员工的发展和企业文化建设形成一个互补的整体，进而实现青年员工与企业的共同发展。

（4）青年员工是企业文化创新的推动者。企业的文化建设和生产工作相同，都需要不断的进行创新，青年员工都是80后和90后，他们的思维方式非常活跃，思考问题的方式和角度都非常新颖与独特，通过将青年员工的创新思维引入到企业文化的创建中，能够将青年员工的各种创新思维、想法注入到企业文化建设中，这对于企业文化的创新和发展具有非常重要的推动作用。

三、基于青年员工特点的企业文化建设

（1）准确把握青年员工的特点，加强青年员工的思想教育，增强青年文化的凝聚力。想要创建独具特色的企业文化，首先应该准确的掌握青员工的特点，加强青年员工的思想教育工作，使青年愚公形成以集体主义为原则、以为人民服务为核心、以诚实守信为重点的思想道德，以此增强青年文化的凝聚力。即通过推动广大青年员工的思想解放与观念更新，进一步加快企业文化建设以及创新。

（2）坚持以人为本，打造独具特色的企业文化。企业文化建设是一项反复性、长期性、艰巨性的工作，青年员工作为企业发展和创新的新生力量和未来力量，承担起企业生产经营管理后备力量和中坚力量的重任。通过坚持以人为本，长期加强培训和宣传，以现金的文化理念武装青年员工的头脑，提高青年员工的文化建设，然后充分的利用优秀青年、青年标兵的榜样力量，将企业的发展和青年员工的个人成长紧密的联系起来，保证青年员工思想的先进性，并用科学的制度规范青年员工的行为，这样能够让青年员工形成对企业未来发展的信赖和认同，以此提升青年员工和企业之间的凝聚力，保证青年员工始终保持充分的积极性建设和创新企业文化，以此实现企业和员工双赢的效果。

（3）提高企业干部职工素质，引导青年员工参与企业文化建设。提高企业干部职工的素质，倡导服务社会、相互关爱的文明风尚;形成操守为重、诚信为本的企业风气，引导青年员工从一点一滴做起、从自己身边的事情做起，逐渐的引导青年员工参与到企业文化建设中，实现青年职工思想道德建设和企业文化建设进程的一致性，进而结出丰硕的果实。

四、结束语

总而言之，青年员工是企业重要的人力资源，培养一批锐意进取、踏实勤勉、有抱负、有理想、有创新意识的优秀青年员工队伍，并充分的发挥青年员工在企业文化建设中的作用，这对于加快企业文化建设、推动企业文化创新以及实现企业和青年员工的共同发展具有非常重要的作用。

参考文献：

[1]孙庆.青年员工在企业文化建设中的重要地位[J].甘肃科技，2011，27（16）：103-104.

加强企业文化重要性范文第4篇

【关键词】企业文化；思想政治工作；关联性

当前我国在社会主义的发展下不断的进步，企业的内部思想也在不断的转变，从原先注重企业的经济效益转变成现在对企业文化、对企业思想政治工作的发展。企业文化不仅是企业得以发展的核心，也是企业思想政治工作得以顺利开展的重要支撑力量之一，而企业的发展水平也在一定程度上反应了企业文化在思想政治工作中的重要性。因此，对企业文化与企业思想政治工作的关联展开探讨，在企业寻求长期稳定的发展中有着重要的意义。基于上述几点考虑，本文通过对企业文化和企业思想政治工作的介绍，结合我国企业发展的现状，对我国企业文化在思想政治工作中的作用进行分析，从而达到夯实企业文化基础、创新企业思想政治工作的目的，拟为企业发展战略的实施提供良好的环境和氛围。

一、相关概念阐述

企业文化：企业文化代表着企业的独特个性和气质，也是企业所有员工的工作准则。对于一个企业来说企业文化体现了企业的核心价值观念，也表现了企业的整体定位，是企业的灵魂，是企业各项事业进行的基本指导思想。

企业思想政治工作（全称是企业思想政治教育工作）：是一种以改变企业职工与管理者思想为目的的，对该群体在行为和思想上产生指导性意义的工作。如何进一步把正确科学的企业知识灌输到企业职工的大脑当中，引导他们树立正确的价值观和工作观，成为现在企业思想政治工作中最需要考虑的问题。

二、关于企业文化与思想政治工作的关系

企业的文化品位、企业的科技含量、企业的整体形象以及企业的核心竞争力都有赖于企业文化的建立来实现和强化，企业的管理层次、企业员工的工作热情以及企业的可持续发展有赖于企业文化的指导和促进。而企业的不同部门、不同员工在工作中会由于种种原因而无法避免地发生冲突与矛盾，而这些问题想要得到处理，需要每个个体之间进行自我方面的调节，这些都是企业思想政治工作的范畴。由此可见企业文化与企业思想政治工作实施的对象均是企业内部职工，并且两者的研究内容都是职工的思想与行为，其最终目的都是提高企业的运营效益、增强员工的工作热情度等。

三、关于企业文化在思想政治工作中的重要性分析

企业文化有利于使全体职工拥有共同的信念以及使命，对企业的思想政治工作有着多方面的助益，主要体现在下列三个方面。

首先，企业文化与思想政治工作的结合，满足了企业思想政治工作的需求。随着社会的快速发展，人们的思想也发生翻天覆地的变化，社会的进步促使了人们思想中的独立性、多样性更加突出。现如今，单靠说教是无法满足现今快速发展的社会的需求的。企业文化与集团思想政治工作相互结合，可充分发挥企业文化的导向作用，增强企业职工的向心力，促进企业的不断发展。

第二，企业文化与思想政治工作之间互相结合，使企业思想政治工作方式得到创新。企业文化是集企业思想与企业行为于一身的建设，其内容也容易被员工所接受，而将企业文化与思想政治工作进行结合，可将呆板的理论说教生动化，增强说服力，改变现今集团思想政治工作空泛的局面。

第三，企业文化与思想政治工作相结合，是提升企业思想政治工作效果的保证。企业文化对于思想政治工作来说，是将其与经济工作进行结合的扩展点，将企业文化融入与思想政治工作中，可丰富企业思想政治工作的内容，使企业的思想政治工作更具体实际。

四、如何加强企业文化在思想政治工作

随着经济全球化、文化多元化的企业文化格局的不断形成，企业职工的思想观念发生复杂而深刻的变化，企业思想政治工作也面临着严峻的挑战。在当前形势下，只有正确的认识到企业文化在思想政治工作中的重要性，才能够有针对性地对企业思想政治工作进行加强。

第一，注重企业文化的培育。企业文化是整个企业发展的精神动力和代表支柱，为提升企业文化的形象，应当积极开展宣传工作，使员工将身边的典型事例通过企业文化的形式表达出来，使员工正确理解并主动接受企业文化。

第二，注重管理方法的创新。提高企业的管理水平，促进企业经济快速增长，是企业文化建设与思想政治工作的目的所在，为促进全面发展，应当在企业日常生活中坚持以人为本，改变强制性管理的行为，实现企业管理的科学化与人性化。

第三，满足员工的需求。随着现代社会的不断发展以及经济水平的持续增长，人们在工作中所承受的压力也日渐增加。企业文化建立的根本目的除了提高企业的运营效益之外，也为了提高企业员工的物质收入与满足其精神需求。因此，在企业思想政治工作的开展过程中，需要正面认识的另一主要问题就是如何满足员工的物质与精神层面的需求。

五、结语

综上所述，企业文化与企业思想政工作是推动企业可持续发展的重要手段，二者相互融合、相互促进、与时俱进、坚持创新，才能够增强企业的思想政治工作的生机与活力，才能够促进企业快速、稳定、健康的向前发展。

参考文献

[1] 张彩虹.做好员工思想政治工作是工会组织的重要责任[N].中国劳动关系学院报，2009，20（4） .

加强企业文化重要性范文第5篇

摘要 随着当前酒店企业竞争的激烈化，酒店企业逐渐从市场竞争转到文化竞争，企业文化建设在酒店企业管理中发挥着重要的作用，企业要想在竞争中抢占先机，就必须加强酒店企业文化建设。本文主要分析酒店企业管理中企业文化建设的重要性，并提出建设企业文化的几点建议。

关键词 酒店企业管理 企业文化建设 重要性

在经济全球化的潮流下，我国市场经济也越来越开放，不仅面向国内各大城市，也面向世界，这给我国酒店企业带来了新的发展机遇，同时我国酒店企业也面临着新的挑战，酒店企业要想在这场激烈的市场竞争中立于不败之地，就要大力加强企业文化建设，提升酒店企业的综合实力。

一、酒店企业文化概念

（一）企业文化涵义

企业文化是企业在长期的经营管理实践中，逐渐形成的一种企业员工认同的价值观念，企业精神和行为准则，企业文化遵循着现代化生产和市场经济一般规律，是一种指导企业建设的管理理念。

（二）酒店企业文化的含义

1.酒店物质文化。

酒店表层物质文化主要包括酒店的物质文化和产品文化。表层物质文化是酒店文化中最基础的部分，是构建企业文化的支柱。

2.酒店行为文化。

酒店行为文化包括酒店的软环境文化和员工行为文化。浅层文化在帮助酒店与社会、顾客、职工进行交流，并且向他们传递酒店气质和风貌，浅层文化是酒店文化的最基本的保护层。

3.酒店中层文化。

酒店的中层制度文化包括组织文化、体制文化、管理文化、规章制度文化，它的主要作用是进行情感性，教育性的管理来弥补传统管理文化中的不足之处，酒店中层文化是整个酒店文化的支柱。

4.酒店深层文化。

酒店深层精神文化主要包括酒店的经营意识，酒店的企业意识，酒店经营活动的价值观，伦理道德观，处于酒店所有文化中的最高层，是酒店企业文化中最为核心的部分。

二、企业文化建设在酒店企业管理中的作用

（一）树立理念作用

企业需要根据不同的发展阶段，不同的外部环境来调整管理策略，但是一般情况下，酒店的最终目标是传达品牌理念和价值观念，指导员工形成统一的价值观念。因为价值观念是企业文化的灵魂，企业要塑造出良好的、健康的、积极向上的企业文化，让每个员工都能在自己的工作岗位上实现自身价值。

（二）凝聚团队作用

企业凝聚力的形成需要每个员工的努力，任何酒店都是南许多员工组成的，为实现酒店的长远发展，需要集中众人的思想和智慧，把众人的力量集中在一起，形成企业的力量。凝聚力是企业的核心动力，企业需要制定具体的规章制度，提出标语口号来激励员工，如“店兴我荣，店衰我耻”的理念需要扎根在每个员工的心中，只有形成了共同的价值观念，企业员工才会组成一个坚强的队伍，在浓厚的企业文化的氛围下，齐心协力，为了企业的发展贡献出自己的力量。

（三）建立品牌形象作用

企业形象的作用就是向外界传递企业精神，展示企业文化，企业形象包括领导风范、店容店貌、员工气质、产品质量、服务质量、品牌塑造、广告宣传等内容。企业文化的宣传效果决定着企业形象的建立。通过企业文化的展现，可以指导企业内部的管理，提高员工的职业素养，树立良好的企业形象。

（四）激励员工作用

企业文化也能够起到激励员工的作用，高品质的企业文化能够增强员工对企业的认同度，提高员工的工作积极性，激励员工最大限度的发挥内在潜力。最后朝着企业文化所期望的方向前进。在激励机制中，企业文化发挥着重要的作用，物质激励同然重要，但是精神激励也必不可少，企业文化作为一种精神激励方式，可以营造一种积极健康的生活方式和工作环境，使员工在这样的环境中更乐意融人到集体中，激发出符合酒店与个人双项目标的需求和动机，进而引导员工将目标纳入实际工作中去。

三、加强企业文化建设以提高酒店企业的管理水平

管理者是企业管理活动的总设计师，他们的价值观，行为理念将影响着每个员工，首先企业管理者需要深入实践，深入基层，到员工的生活环境中去考察，了解员工的工作状态和思想，并且通过自身的模范带头作用，进行企业文化的宣传工作，以上带下，这样企业文化才会深入到基层员工中去，被基层员工认同。企业家承担着企业的管理工作，同时也承担着企业文化的建设工作，他们是企业变革的先锋，也是企业文化的主要倡导者，所以企业文化的建设也需要企业家的努力。