加强企业文化的宣传

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加强企业文化的宣传范文第1篇

摘 要 企业文化是企业的凝聚力和向心力的核心所在，是企业管理在精神层面的外在体现。而宣传工作对于企业文化具有至关重要的作用，它关乎企业文化能否成功的形成及被企业员工所认可的程度。所以要发挥企业文化的重要作用，就必须重视文化建设中的宣传工作。

关键词 企业文化 宣传工作 作用

一、企业文化的内涵

企业文化就是将企业精神和形象、企业经营观念和思想、企业发展目标和规范等内容相融合，并进行凝练而形成的带有本企业特征的价值观念。它是企业在逐渐发展过程中形成的，是得到广大员工认可的利于企业发展的一种精神资产。企业文化对于企业发展和企业凝聚力的形成具有不可估量的作用，对企业员工也具有直接影响。

二、企业文化建设中宣传工作的重要性

1.是企业文化传播的重要方法。员工对企业文化的认可与实践会增强员工的责任感，增加对企业的关注度，并能够为企业发展自觉贡献自己的力量。要采取员工喜闻乐见的形式对企业文化进行宣传，让员工认同企业文化，并转化为自己的实际行动，积极主动工作，为企业创造更大的效益。

2.是企业文化教育的主要途径。对员工进行企业文化教育的最主要途径就是宣传工作。企业可以通过宣传对员工进行职业道德、规范制度等企业文化内涵教育，使员工提高认识，认可企业文化，了解企业文化核心，并在工作中自觉践行企业文化，增强企业的凝聚力和向心力。

3.是营造企业氛围的有效方式。宣传工作是营造企业文化良好氛围的有效方式。企业利用丰富多彩的宣传方式宣传企业文化，营造良好的企业文化环境，增强企业文化传播的力度和影响。要充分发挥宣传工作的作用，加强企业文化的舆论导向作用和向心聚气特征，通过对企业文化的传播，宣扬正能量，鼓励典型，促进企业发展。

4.是统一思想、凝心聚力的粘合剂。要对员工进行职业道德和理想信念教育，让员工明白所从事工作的意义和价值，统一思想，调动员工的工作热情和积极性，使企业文化潜移默化的渗透，进而形成员工工作的内驱力。

三、企业文化建设中做好宣传工作的策略

1.推进人才队伍建设。做好企业文化宣传工作要建立一支高素质的宣传队伍。要加强管理，要企业文化宣传工作纳入企业重要管理工作中，使之成为一种常态化工作。首先对宣传工作人员强化思想建设。让宣传人员加强对宣传工作的认识，增强使命感，加政治、业务学习，提高认识，开阔视野，增长能力。其次要吸引优秀人才加入到宣传队伍中来。吸收觉悟高、基本功过硬并热爱宣传工作的人才，提高宣传队伍实力。再次要深入基层，善于发现典型人物和事件，及时准确的进行宣传和报道。

2.搭建宣传平台。企业文化宣传工作要善于搭建各种平台，利用各种媒介进行宣传。要充分利用互联网资源如企业网站、企业公众号等进行宣传，同时延用传统宣传平台，如报纸杂志、展板宣传栏等，多方位多角度进行宣传，扩大宣传范围，增大宣传力度，形成立体式宣传模式。同时加强宣传工作的考核考评，如规范各种相关工作制度，加强稿件统计，并纳入党建工作考核之中等。企业的宣传工作对外要善于与新闻机构、报刊杂志部门建立良好的合作关系，对内要与各基层单位建立畅通的联系网，相互沟通，相互合作，做好企业文化宣传工作。

3.加强宣传人员专业素质。企业宣传工作需要宣传人员具有较高的专业素质，比如对新闻事件的敏感度等。专业的宣传人员要能够发现事件表面下隐藏的丰富新闻素材，进而加以整理和报道。这样的专业素质需要宣传人员具有较高的思想认识和大局把握能力，具备一定的采访、写作、摄影以及对素材的提炼加工等综合能力。因此，企业文化宣传工作必须大力加强宣传人员的专业素质培养。

4.要服务于企业发展的核心任务。企业可持续发展的核心是实现企业效益最大化，这也是员工的根本利益所在。宣传工作要以企业发展的核心任务为出发点，找准工作切入点，增强宣传的目的性和实效性。对不同阶段要明确不同的工作重心，善于发现典型，发现当下关注目标，为企业实现利益最大化充分发挥宣传工作的舆论导向作用。首先要能够及时准确的对企业生产中的急、难、重任务进行宣传报道；其次要深入基层一线，把基层中生产最关键、工作最突出、业绩最明显的一线典型人物和事迹进行报道，引起关注共鸣，激发工作斗志，提高生产效率，充分发挥企业宣传工作的重要作用。

5.拓宽信息传播渠道。企业要积极为宣传工作人员创造参加各级各类会议的机会，使之及时了解企业领导的决策动态以及各部门的工作内容和规划，掌握最新最全的新闻材料。宣传工作内部要加强信息沟通，可以开展各种形式的沟通会议，互通有无，资源共享，获得更多信息。主管部门要把关，严把稿件的立意、宣传高度角度等问题，提高宣传工作质量。

加强企业文化的宣传范文第2篇

关键词：企业 文化 问题 对策

引言：

我国市场经济体制的建立，对我国企业的发展既是一个机遇也是挑战，面对激烈的市场竞争，企业领导者必须结合自身的特点注重企业文化的建设，为企业发展提供完善的工作环境、文化氛围，目前企业文化仍存在很多问题，部分企业领导者的素质较低，对企业文化建设认识不足；企业文化的建设过于流俗，没有企业特色；企业文化形同虚设，宣传力度不够等等，在一定程度上阻碍了企业的发展。

一、我国企业文化建设存在的问题

（一）部分企业领导者的素质较低，对企业文化建设认识不足

在我国企业中，部分中小企业的领导者素质不高，对企业文化的重要性认识不足，只是单纯认为企业文化就是企业的形象问题。领导者认为企业文化的建设主要体现在企业办公楼和厂房贴上大字标语，并没有把企业文化深入贯彻到企业员工。或者有的企业干脆没有企业文化，这种做法也没有把企业文化的真正作用发挥出来。

（二）企业文化的建设过于流俗，没有企业特色

市场经济对企业发展有了更高的要求，但很多企业在企业文化建设上并没有自身独到的特色，只是盲目的照搬照抄，根本没有结合到企业的自身特点。这种企业文化的建设仅是突出了其共性，并没有把企业自身特色体现出来，企业文化建设的目的含糊不清、过于流俗。

（三）企业文化形同虚设，宣传力度不够

很多企业在企业文化建设上与企业经营脱离，企业文化形同虚设，宣传力度不够。把企业文化表现在简单的几句口号、标语上，或者是设计的企业标识，统一的工作服装，然后组织一些文艺体育活动就算是对企业文化的宣传了。其实这种对企业文化的认识过于狭义，作为企业精神象征的企业文化并没有真正体现出来，这种形式上的企业文化只会在企业管理中起到收效甚微的效果。

二、加强我国企业文化建设的对策

（一）增强企业领导的管理素质，加强对企业文化的重视

企业领导者要想提高企业的竞争实力，就要随着时代的不断发展，不断提高其管理水平，学习先进的管理方式，针对企业自身发展的特点，建立完善的企业文化。企业文化的建立要充分体现出企业领导者价值观、经营哲学和领导风格。把企业文化建设与企业思想政治工作、精神文明建设统一结合，树立健全的企业文化理念，为企业发展形成更大的合力。同时领导者还要注重对员工培训融入到企业文化建设中，让企业员工通过对企业文化的学习，提高其对企业发展的责任意识，提高其自身的专业素质。

（二）注重企业文化的个性化发展，坚持“以人为本”

企业管理者在对企业文化建设上要有区别于其他企业的特色企业文化，要充分符合自身企业的发展特点，注重企业文化的个性化发展。企业文化要随着时代的变化而有所创新，不断丰富企业文化的内涵，从而为企业发展注入更多的活力，推动企业文化的不断进步，增强企业发展的市场竞争力。同时企业文化建设要注重坚持“以人为本”，要体现出员工在企业发展中的主人翁作用，为企业员工营造良好的企业文化氛围，激发员工的工作潜力，为员工发展提供更多的发展平台最大限度的调动员工的工作积极性。

（三）丰富企业文化的宣传力度，扩大企业文化的影响力

企业的发展要注重对企业文化的宣传，要把企业文化与企业的生产发展充分融为一体，利用各种传媒和手段推动企业文化的发展。企业文化的宣传不仅是体现在对内部员工的宣传教育上，而且还要对外加强企业文化的宣传，为企业发展树立更多的正面形象，为公众所接受，便于人们对企业的深入了解，提高公众对企业的接受能力。企业对外可以通过广告把企业文化宣传出去，还可以通过一些走进社区的公益性活动，加强宣传企业精神等等。同时企业对内可以建立企业自身的发展口号，在企业内部悬挂标语、横幅、墙壁口号等，更加注重是对企业文化的宣传教育，定期对员工进行在岗培训。

结语：

通过以上对我国企业文化建设的深入分析，可见企业文化是企业发展的一种新的管理理念，对企业发展有着重要的促进作用。为此，企业领导者应该引起高度重视，坚持“以人为本”的理念，运用现代化的管理手段，创新企业文化，并全面贯彻到企业中的每个员工，带动员工的工作积极性，增强企业竞争力，促进企业可持续发展。

参考文献：

[1]姚伟，黄兰秋.企业文化竞争力研究[J]；图书与情报；2009；（03）：15-16

[2]李冰.略论绿色企业文化[J]；商业研究；2009；（01）：32-33

加强企业文化的宣传范文第3篇

一、指导思想

坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，以培育国电集团公司企业理念为核心；以构建和谐企业,提升企业管理水平，增强核心竞争力为目标；以创建学习型企业，提高员工队伍整体素质为重点；建设具有吉热特色的企业文化，为推进企业科学、持续、和谐发展提供强有力的文化支撑。

二、基本思路

围绕“一个目标”，抓住“两个重点”，推进“三个规范”，实现“四个提升”。

一个目标：就是以提高企业经济效益为中心，营造人本和谐的企业发展环境，推进企业科学、持续、和谐发展；

两个重点：就是坚持与企业的管理机制相结合，与企业安全生产相结合，突出管理文化和安全文化；

三个规范：就是要进一步规范企业VI视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统，树立企业良好形象；

四个提升：就是要通过企业文化建设工作，不断提升企业的学习能力、凝聚能力、创新能力和创效能力。

三、工作目标

（一）加快“三统一”步伐，塑造企业良好形象。保持集团公司企业文化建设的统一性，实现“三统一”：一是企业核心理念统一，即“工作方针”、“企业精神”、“职业道德观”统一；二是企业形象标识统一；三是基本管理制度以及员工基本行为规范统一。

（二）创建学习型企业，提高文化管理品质。扎实深入开展“创建学习型企业”活动，终身学习理念深入人心，“创建学习型企业，争做知识型职工”活动扎实有效推进，全员学习能力普遍提升，“学习型企业”创建活动取得成效。

（三）加快文化整合，促进企业创新。紧密围绕企业“强化管理，提高效益”、“星级企业”创建活动等中心工作，将企业文化有机融入企业中心工作中，促进企业创新发展，为企业改革发展和稳定提供精神动力和智力支持。

四、重点工作

（一）健全机制，夯实企业文化建设管理基础。

健全完善企业文化建设管理机制，将企业文化建设办公室设在党委工作部，具体负责企业文化建设的组织和协调工作。各党支部要重视企业文化建设工作，加强指导，打牢基础，教育和引导职工认识到企业文化建设工作的重要意义。

各支部要加强对企业文化建设工作的宣传，利用现代媒体及时传递信息，对企业文化建设工作情况进行广泛宣传，进一步加强企业文化建设的宣传基础。

（二）贯彻实施集团公司VI系统，树立企业形象。

按照国电集团公司VI视觉识别系统的标准，厂党委将在今年重点推广应用集团公司《VI手册》，在厂区、生产现场悬挂企业理念宣传标牌；更新办公场所带有企业名称的铭牌；办公用品、形象宣传品和会议接待用品上以及在印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板等严格执行集团公司《VI手册》要求。厂党委将把国电集团公司《VI手册》上传到党委工作部网站上，各单位可以到党委工作部网站上进行查询，并在本单位范围内的各项工作和活动中严格执行国电集团公司《VI手册》标准。

（三）贯彻宣传集团公司企业理念，增强职工凝聚力。

按照国电集团公司《关于规范使用国电集团公司企业理念的通知》要求，大力倡导国电集团公司企业理念。各支部要利用班前班后会时间，通过广播宣传和组织学习的方式，加强对集团公司编辑出版的《企业文化建设手册之文化强企》一书的宣传和学习。《文化手册》内容包括企业文化知识、集团公司企业文化、礼仪常识三部分内容。厂党委将制作“企业文化知识百题答题卡”，通过组织全厂干部职工进行企业文化知识考试，组织开展“企业文化知识大赛”等载体活动，提高员工参与企业文化建设的积极性、认同企业文化的自觉性。让集团公司企业理念为全厂干部职工所认同，企业向心力、凝聚力进一步增强，为企业发展注入文化动力。

（四）积极传唱，规范使用国电集团公司企业之歌。

按照集团公司《关于规范使用集团公司企业之歌的通知》要求，结合企业实际，研究制定了《国电吉林热电厂关于规范使用国电集团公司企业之歌的管理办法》。党委工作部将在广播和有线电视上连续播放《共创辉煌》和《中国国电》这两首国电之歌，同时将国电之歌统一制作成VCD光碟下发到各单位，各党支部要充分利用有效时间，学习、宣传、传唱国电之歌。厂党委将适时组织开展“企业之歌大家唱”活动，检验各单位的学习效果，力争使每一名干部职工都能唱会唱国电之歌。

（五）加强学习，使职工基本行为进一步规范。

按照《中国国电集团公司员工基本行为规范》的要求，厂党委研究制定了《国电吉林热电厂职工基本行为规范》，各党支部要利用有效时间认真组织本单位职工进行学习，加强对职工行为规范和礼仪知识的学习，进一步规范干部职工行为。厂党委将利用有

线电视、电脑网络，播出由中国人民大学金正昆教授主讲的“现代礼仪常识讲座”，促进全厂干部职工“懂礼、知礼、用礼、善礼”。（六）加强企业文化知识培训，渗透企业文化理念。

着力加强企业文化知识的学习培训，适时邀请知名的企业文化建设专家或学者来我厂进行授课，一方面加强对从事企业文化建设工作人员的知识培训，提高思想理论水平和工作能力，另一方面向全厂干部职工渗透企业文化理念，从而有效推动我厂的企业文化建设工作。

（七）开展载体活动，丰富企业文化建设内容。

积极开展各种有益的文化竞赛活动，引导职工认识和挖掘自身潜能，培养团队意识和互助精神。厂党委将适时组织开展“企业文化中秋之夜”文艺晚会，将“企业文化之安全文化”带进职工的家属区，通过歌舞、小品、相声、安全知识问答、益智游戏等文艺形式，为安全文化注入生机和活力，促进职工及家属认识和了解安全文化，从而增强建设安全文化的动力，有效地强化职工及家属的安全思想意识、责任意识、行为意识。

（八）加强调查研究，引导企业文化建设工作整体推进。

适时组织召开企业文化建设推进会，加强企业文化建设调查研究和分类指导，总结好的做法和先进经验，及时交流推广。并根据我厂企业文化建设规划的整体实施状况，及时确定企业文化调研课题，广泛开展调查研究，着力解决企业文化建设中的重点、难点和热点问题，从而更好地为我厂的生产中心工作做好服务。

五、有关要求

1、提高认识，加强领导。各党支部要高度重视企业文化建设工作，从本单位实际出发，按照企业文化建设实施方案，认真做好贯彻落实工作。

加强企业文化的宣传范文第4篇

唐建生就做好20__年宣传思想工作提出3点要求。一是认真学习、深刻领会党的十七届五中全会精神和公司六届四次职代会精神，以“保安全、重调整，转变方式起好步；强管理、惠民生，科学发展谱新篇”为主要内容，结合矿区实际，扎实有效开展形势任务教育，把广大干部职工的思想统一到十七届五中全会和公司职代会精神上来，唱响矿区“调整振兴、科学发展”主旋律，打好“弘扬正气、创先争优”主动仗，着力用社会主义核心价值观体系和优秀企业文化武装思想，指导实践，推动工作，明理以共铸理想，明道以振兴企业，明责以造福职工，在矿区营造团结创业、积极肯干、敢打敢拼、奋发有为的舆论环境，为矿区“十二五”开好局、起好步，提供强有力的精神动力和智力支持。

二是总结经验，把握规律，以深化“新闻季赛”活动和开展“十佳双优”评选活动为抓手，进一步提高矿区新闻宣传队伍素质，通过在全公司新闻宣传系统创建精品岗位，实现岗位价值，提高韩城矿业对外宣传的质量和水平。

三是以文化人，以人化文，在经济文化一体化上下大功夫、下苦功夫，高度重视企业文化建设，迎接企业文化的春天。把文化深度融入安全、生产、经营、党建管理，以制定实施韩城矿区“十二五”企业文化建设规划、《韩城矿业公司企业文化手册》换版和开展企业文化主题活动为契机，进一步提炼富有韩城矿区特色的企业精神、企业核心理念、企业价值观，不断完善韩城矿区企业文化体系，真正使新换版的《企业文化手册》成为塑造员工信念、统一员工思想、协调员工行动的指南，实现企业调整振兴和“文化扬企”的目标。

公司党委宣传部部长李继田对20__年度宣传思想工作作了简要回顾，充分肯定了所取得的成绩，重点对20__年的宣传思想工作作出安排部署。明确了20__年宣传思想工作的指导思想和总体部署。提出20__年要实施“强队伍、创水平、出精品、迈大步”的“1346”工程。即：加强“一个建设”强队伍，突出“三个重点”创水平，拓展“四个阵地”出精品，争创“六个目标”迈大步。加强一个建设，就是加强新闻宣传队伍自身建设，培训提高，竞赛激励，努力打造一支政治强、业务精、一专多能、乐于奉献的新闻宣传工作精品队伍。突出三个重点，就是突出对外新闻宣传、企业文化建设和形势任务教育三个重点工作，在继承好的传统做法的基础上，不断创出新水平。拓展四个阵地，就是拓展电视、报纸、网站、刊物四个舆论主阵地，出精品，出佳作，唱响主旋律。争创六个目标，就是在电视、报纸、企业文化、对外宣传、政研会和统战等六个方面，分别争创集团公司行业评比第一的目标，从而实现宣传思想工作整体迈上新台阶。

20__年要重点抓好六项工作，即：突出形势任务教育，强势做好对外宣传，巩固拓展四大阵地，深化提升企业文化，加强政研统战工作，打造精品宣传队伍。

加强企业文化的宣传范文第5篇

关键词 思想政治 宣传 企业 重要性

安全是煤矿生产永恒的主题，是天字号工程。搞好安全生产，是构建社会主义和谐社会的必然要求。新时期加强思想政治宣传工作，对提高企业效益，稳定职工队伍，推进矿井安全生产具有十分重要的意义。

一、宣传要以思想政治工作为主线，奏响舆论导向的主旋律

安全生产是煤矿思想政治的主要内容，安全生产的关键在人。思想政治宣传工作，在调动人的积极性和主观能动性方面起着十分重要的作用，开掘人的潜能，提高人的素质，改造人的认识能力，激发人的创造性，离不开思想政治宣传教育。实践表明，随着现代科学技术的进步，提高劳动者的科学文化素质和思想道德素质，对于促进企业生产建设的发展，具有越来越重要的意义。作为一个政工口的宣传工作者，利用口述、文字、视听等多种形式把党的路线方针政策传播给广大干部群众并使之转化思想、提高觉悟，这就要求我们不断加强宣传思想队伍能力建设，注重打造和培养学习型政工组织，建设一支理论功底扎实，政治思想敏锐，业务素质过硬，既尊重客观规律，善于做宣传思想工作，具有现代工作理念，又勤奋务实，乐于奉献，勇于创新的思想干部队伍，扎实推动各项工作深入开展。把握形势提高认识，创新思路，全力推动思想文化宣传工作再上新台。

二、稳定职工队伍，保证企业健康发展

煤矿企业员工安全生产的概念也存在一个从无到有，从模糊到清晰的过程。这就需要从事安全宣教工作的人员，结合煤矿企业实际，不断创新方式、更新观念，下大力量进一步加强安全理念灌输工作。解决职工的思想问题，运用好思想政治宣传这个法宝很重要，我们的建设环境艰苦，靠的就是不倒的信念。这就要求应不断地向大家尤其是新进人员灌输并且根植这种信念，促使大家发扬艰苦奋斗的优良作风，集大家智慧于一体，共同打造一流的大型现代化矿井典范，树一座丰碑式的现代煤炭企业。思想政治宣传工作要以人为本，贴近基层。通过电视、投影、课件等现代化媒体形式，通过培训、会议、班前会、安全活动、等途径灌输，建造从地面到井口的安全宣传一条街，采面掘进头安全牌板一条线，区队会议室安全宣传一阵地。只要每个员工，进矿、到班、所到之处从听觉上到视觉上，形成一种浓郁的亲情化安全氛围，使安全理念由被动接受到主动认知认同、入脑人心。针对煤矿安全生产情况和特点，把安全责任层层分解落实到班组岗位，把企业安全信条、班组安全格言、岗位安全铭言，发放给员工，张贴在区队会议室，使员工进了区队，看到安全是集体的责任、是家庭的责任、更是自己的责任。安全生产靠大家，企业、区队、班组要进行安全预知、安全确认、安全标识的教育，不断提高掌控力，与超前预防、处理的意识。提高职工的安全注意力，增强职工的安全意识，做到警钟长鸣。

三、思想政治宣传工作引领文明创建

思想政治宣传工作是构建企业文化的重要、有效手段。思想政治工作多年来积累的丰富经验，可以为企业文化建设的健康发展提供思想动力和政策导向。要想做好企业的思想政治宣传工作首先先要加强企业文化建设，这两者又是相辅相成的，不可分割的。企业竞争表面上是产品的竞争，但在产品的背后是技术和管理，在技术和管理的背后却是员工的素质和企业文化。大量案例证明，在企业发展的不同阶段，企业文化的与时俱进是推动企业前进的原动力。企业文化建设不仅是提升企业管理水平，谋求企业生存发展的需要，还是拓宽企业思想政治工作领域和渠道，展示思想政治工作新作为的需要。所以在不断推进建设的同时，改进和加强思想政治工作是时代赋予我们的一项重要使命。

企业文化作为一种社会现象，伴随着物质生产过程应运而生，同企业一起发展。企业文化作为企业思想政治工作的有效载体，它是物质文明建设与思想政治工作的结合点。精神文化建设作为企业文化建设的重要组成部分，对企业文化建设起着重大的推动作用。该矿在培育企业精神的同时，确立了安全理念、经营理念、管理理念；构建了文化广场、健身馆、图书室、职工活动中心；安全文化走廊； 廉政文化长廊，印制《企业文化手册》、《安全文化手册》，《廉洁文化手册》发放到每个员工手中，方便员工学习。举办企业文化理念培训班，为员工进行深入浅出的讲解，组织企业文化考试，使员工对企业文化内涵入脑入心。开展企业文化知识竞赛，演讲比赛，篮球比赛，有奖竞猜，安全文化进区队，形式多样的活动使员工在活动中强身健体在娱乐中提高素质，在竞争中培养员工的竞争意识，在生活中陶冶情操，凝聚人心，鼓舞士气。建立企业文化橱窗，张贴大型宣传喷绘，让员工及时了解企业发展动向。充分利用矿区宣传板报、矿区广播站等方式让形式多样的安全生产、爱岗敬业各种企业文化理念渗透到了每一位干部职工的心灵深处，增强企业的凝聚力，向心力，和归属感。这些文化活动的开展，不同程度地向社会各界展示了大矿的生产能力、经济实力和大矿的精神风貌，提高了矿井的知名度。

新的时代为思想政治宣传工作提出了新的要求和挑战，也为思想政治宣传工作提供了有所作为的广阔空间和舞台。只要我们敢于解放思想，勇于大胆创新，勤于研究思考，敢于直面挑战，企业思想政治宣传工作就会具有强大的生命力，建成高标准、严要求、现代化的一流煤矿就一定能够实现。

参考文献：