文化传媒营销方案

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇文化传媒营销方案范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

文化传媒营销方案范文第1篇

对葛立宝来说，微笑，就缘于视野和成就。

2010年12月，大同市金拓凯益文化传媒公司成立。公司成立至今，葛立宝率领团队先后与华林集团公司、深特集团、东小城项目、汉庭房地产公司、银星金店等30家企业建立了服务关系。

这期间，公司合作的内容从营销咨询、培训，到品牌推广；从广告、公关、商业地产策划，到商业运营管理；再从平面广告设计、文化传播活动，到传媒行业与项目宣传推广等多个领域。

“策划”一词，最早见于《后汉书·隗嚣传》，是指对事物的谋划，为发展之要。葛立宝说：“谋定而动，无不胜。商业企划人，集时（时间）、势（借势造势）、术（方案）为一体，先于眼中观世态，再于脑中定乾坤，后借地利谋胜利。”

多年的商海沉浮让葛立宝有了自己独特的感悟：企划人要善学心细，不能轻言自信，大道贵于行简，用厚积薄发掌握撬动事业发展的支点。

学习成为葛立宝雷打不动的习惯。在他就职于华林企划部的那段日子里，就是一边工作，一边学习。

时光荏苒，回顾过去的岁月我们就会发现，葛立宝几乎每年都会有一项新的收获。

2000年，他推出华林商厦的“三大纪律八项注意歌”，利用朗朗上口的歌词普及生硬难懂的规定；2003年，他提出提升销售业绩的“媒婆效应”和“捕麻雀效应”，浅显直白地破解销售与顾客的关系；2004年，他总结整理的“蜘蛛与蜜蜂效应”，道出企业营销行与坐的利弊；2005年，即将到来的华林集团店庆日又引起他的深思，按照惯例，营业部门将在这一天举行内部庆祝活动，早早打烊……

提到店庆，葛立宝一直认为“华林的生日应该是消费者的节日”。于是，在2005年10月22日，当华林迎来第八个店庆日时，葛立宝独辟蹊径大胆提出新的思路和想法，延长销售时间，变“早关门”为“晚营业”，这一早一晚的差距，让同期销售额大幅度地增长。

在葛立宝为上海罗莱家纺大同店提供商业策划顾问期间，该店销售业绩逐年猛增，特别是2008年10月9日当天，更是创下了销售46.5万元的佳绩，成为山西省乃至华北地区单日最高纪录，同时创单店销售最高的纪录。

凭借着多年对商业的热情与社会的贡献，葛立宝在2009年4月获得了“大同市2008年度最佳策划人”的光荣称号。

文化传媒营销方案范文第2篇

（一）着力推行竞聘上岗新机制。三明市歌舞团注重搞活用人机制，坚持公开、平等、竞争、择优原则，按照“按需设岗、竞聘上岗，以岗定酬、合同管理”的思路，在全省率先推行专业文艺团体员工竞聘上岗制度，将单位54个岗位面向全团和社会进行公开竞聘。对通过竞聘上岗的人员实行聘用制管理，单位与其签定3-6年的聘用合同。合同期满后，根据考核决定去留。同时，根据工作需要，通过网上信息等方式，对部分岗位实行兼职聘用，先后招聘100多名兼职人员。此外，在举办重大文艺演出活动时，实行“一场一聘”制度，根据演出需要临时聘用省、市、县专业或业余文艺演员参与演出，并按实际参与演出场次给予相应报酬。

（二）着力拓宽人员去留新途径。三明市歌舞团根据事业单位改革人员分流安置有关政策，对歌舞团8位年龄偏大、不能从事一线演出、愿意辞职自谋职业的在编人员进行了分流，一次性发放相当于本人6年基本工资的辞职补助费，人事关系委托市人事人才服务公共中心管理。对在编的竞聘到歌舞团相关岗位工作的人员，要求其按照岗位职责开展工作。对在编的未能竞聘到歌舞团相关岗位工作的人员，安排到所属的三歌文化传媒有限公司从事市场经营管理工作。

（三）着力构建分配激励新制度。三明市歌舞团积极推行基础性工资与排练演出补贴相结合的分配激励制度，实行工效挂钩，坚持按岗位定酬、按任务定酬、按业绩定酬，收入分配适当向一线演职人员、优秀人才和关键岗位倾斜。对在歌舞团工作的人员，进行绩效考核，根据岗位职责、工作业绩、实际贡献，兑现工资待遇。对在所属的三歌文化传媒有限公司工作的人员，按岗位确定业绩指标，按业绩指标完成情况发放月薪，并评出每年度的营销标兵，给予一定奖励。三歌文化传媒有限公司按全年公司经营收入的2%提取员工外出学习培训经费。

（四）着力探索以辅养主新模式。三明市歌舞团积极创新内部管理和运作模式，创办了三歌文化传媒有限公司，与三明市歌舞团实行一套人马、两块牌子的运行模式。三歌文化传媒有限公司坚持一业为主、多业经营的方针，实行市场化运作、公司化管理，形成了创作、生产、营销一条龙的服务体系，由过去单纯的对外文艺演出拓展为现在面向社会提供演出、庆典、礼仪、户外广告、会展设计等多元化文化服务，实现了从演出班底向拥有策划、设计、运作、演出能力的团体转变，既有效增加了文化传媒有限公司的经营性收入，又为歌舞团的艺术创作、演职人员的学习培训、外聘一线演员报酬的兑现等提供了有力的经费支持。

（五）着力打造文化服务新舞台。三明市歌舞团作为公益性文化服务单位，积极探索文化出力、企业出资的公益性文化合作服务模式，先后与三明移动公司、农业银行等企业合作，围绕“新农村、新文化”等主题，深入了解群众的需求，创作了一系列群众喜闻乐见的文艺节目，并通过“流动舞台车”开展文化下基层巡回演出活动，把文化舞台搭在群众家门口，丰富了基层文化生活，进一步满足了城乡居民精神文化需求。

二、主要成效。三明市歌舞团通过着力推进内部体制机制改革，有力促进了单位事业更好更快发展，为广大群众提供了更加优质高效的公益文化服务。

（一）确保了推进改革与维护稳定双促进。一方面，三明市歌舞团在推进体制机制改革过程中，始终坚持以人为本的理念，充分考虑广大员工的利益诉求，按照“改革无情、操作有情”的思路，妥善解决了分流人员的辞职补助费等问题，使改革得到绝大多数员工的理解和支持，为顺利推进改革创造了和谐稳定的环境。另一方面，三明市歌舞团通过改革用人制度、分配激励制度、经营管理制度等，改变了过去“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的状况，使员工的收入和福利待遇大幅度提高，员工每月的平均收入由2006年的500元提高到2012年的4000元，极大地激发了广大员工的干事创业热情，有力地促进了单位事业和谐发展和跨越发展。

（二）推动了文化事业与文化产业双发展。一方面，三明市歌舞团通过推进体制机制改革，促进广大员工解放思想、转变观念，不断增强市场意识、竞争意识和服务意识，创作和排演了一大批紧扣时代脉搏、适应市场需求、公众喜闻乐见的优秀作品，切实为群众提供了全方位、多层次的公益文化服务。2007年以来，在全市12个县（市、区）的145个乡（镇）和部队、学校、社区、工业园区开展文化下基层演出活动达500多场，观看演出的群众超过100万人次。另一方面，三明市歌舞团通过剥离歌舞团经营职能，创办三歌文化传媒有限公司，极大地释放了内部发展潜力，闯出了一条以文化事业发展引领文化产业发展、以文化产业发展支撑文化事业发展的良性互动路径。三明市歌舞团在经费得到有效保障的情况下，完成了大量公益性、主题性、纪念性演出任务；创办了三歌艺术培训中心，免费对200多名少年儿童进行艺术培训，使三歌艺术培训中心成为了歌舞团演职人员参加艺术教育志愿服务活动的新平台、少年儿童接受艺术教育的新乐园。

（三）促进了创作能力与服务水平双提升。三明市歌舞团通过实行竞聘上岗制度、改革分配激励机制，使广大员工进一步增强了责任感和危机感，从过去的“要”变成了现在的“我要干”，有效激发了广大员工的工作热情，进一步提高了员工的创作能力和服务水平。

（四）实现了社会效益与经济效益双丰收。三明市歌舞团通过着力推进体制机制改革，有效激发了内部发展的生机和活力，产生了强烈社会反响，取得了良好市场回报，实现了社会效益和经济效益双丰收，演出场次由改革前2006年的10多场跃升到2012年的近200场；经营收入由改革前2006年不足30万元增加到2012年突破1500万元。

三、几点启示。三明市歌舞团通过推进内部体制机制改革，有效激发单位发展的内生动力，全面提高公益服务水平的探索，对于推进事业单位分类改革，具有一定借鉴意义。

（一）推进事业单位改革必须坚持以解放思想为先导。解放思想是推进事业单位改革的基本前提。只有大胆解放思想，勇于探索、勇于变革、勇于突破，才能实现体制大改革、机制大创新、事业大发展、服务大提质。改革之前，三明市歌舞团困难重重，全团员工工资只发放70%，还欠缴350多万的员工基本养老保险费。在这种情况下，三明市歌舞团内部引发了要不要改革和如何改革的激烈争论。三明市委、市政府和主管部门借文化体制改革的东风，确立了“早改早脱困、早改早受益、早改早发展”的改革方向，着力引导歌舞团广大员工解放思想，创新发展理念，理清发展思路，探索发展路径，经历了一场“破茧成蝶”式的嬗变，闯出了一条在改革中促进文化事业与文化产业协调发展、相得益彰的新路子。实践证明，坚持解放思想，打破思维定势，有利于用创新的思维谋划改革、用改革的精神推动发展、用发展的办法破解难题。

（二）推进事业单位改革必须坚持以勇于创新为动力。创新体制机制是推进事业单位改革的核心内容。体制机制创新是最重要的创新，体制机制优势是最具竞争力的优势，体制活则全盘活，机制新则局面新。三明市歌舞团在推进改革过程中，积极引导广大员工深入分析和查找制约发展最主要的困难和问题，认真讨论制定改革办法和措施，着力创新管理体制、用人机制、分配制度和经营模式，牵住了改革“牛鼻子”，突破了发展瓶颈，使歌舞团焕发出新的生机和活力，实现了跨越式发展。实践证明，坚持勇于创新，大胆破除影响公益事业发展的体制机制障碍，有利于构建灵活高效的管理体制和运行机制，最大限度地调动员工积极性、主动性和创造性，最大限度地激发内部发展活力。

（三）推进事业单位改革必须坚持以统筹兼顾为原则。统筹兼顾是推进事业单位改革的根本方法。只有注重统筹兼顾，把改革的力度、推进的速度和各方面可承受程度统一起来，才能确保改革积极稳妥有序推进。三明市歌舞团在推进改革过程中，注重正确处理推进改革与维护稳定、加快改革与促进发展、市场化运作与公益、社会效益与经济效益的关系，在改革的宣传动员阶段，耐心细致地做好思想政治工作，积极引导员工理解改革、支持改革、参与改革，在推动单位改革发展中施展聪明才智、实现人生价值；在制定改革方案阶段，既注重贯穿创新体制机制促发展的理念，又注重体现兼顾各方利益保稳定的原则，着眼于充分调动广大员工干事创业的积极性；在组织实施改革阶段，坚持“以社会效益为主、以经济效益为辅”的原则，实行“以公益为主、市场化运作为辅”的运作模式，有效提升了公益服务能力和水平，从而保证了改革的顺利推进、事业的健康发展和内部的和谐稳定。实践证明，坚持统筹兼顾，妥善处理改革发展稳定的关系，有利于维护好各方面利益，充分调动各方面积极性，形成同心同德推进事业单位改革发展的强大合力。

文化传媒营销方案范文第3篇

随着法国总统希拉克对中国的访问，北京刮起一股Savour Club葡萄酒旋风。由品醴汇有限公司推出的Savour Club Asia也高调进入中国。法国方面认为，Savour Club Asia带来的不仅仅是一件商品，更多的是宣扬一种文化，独属于法国传统葡萄酒的文化。此次，品醴汇推出的“天、地、人”和“男人、女人、人”两大品牌概念，则更集中体现了中法两国传统文化的融合。

“红巨人在行动”――锐捷网络在网吧市场重拳出击

作为颇具实力与经验的网络设备与解决方案提供商，锐捷网络以前瞻的目光率先关注到网吧这个正在不断增长的市场，不断地更新技术，推出全新产品，受到业界的普遍关注。在推广“不掉线”的网吧获得成功之后，锐捷再次发力，正式推出了红巨人网吧网络解决方案。该方案是在长期对网吧行业进行深度研究的基础上，针对行业应用特点而研发的,从稳定、高速、安全、易管理四个方面打造不掉线网络，为网吧日益复杂的应用提供了一个良好的运行平台。

超级品牌新发力 湖南卫视制造2007营销热点

11月19日，湖南卫视2007年度媒体推广暨广告招商会第三站在北京上演，湖南广播影视集团总经理欧阳常林表示：湖南卫视2007年将掀起新一轮“快乐创造”，集中优势资源契合2007年市场的营销热点，全力打造娱乐、体育、高端的三连环组合。据悉，《超级男声》作为卫视“超级”系列将震撼出炉，新一轮“超级平民偶像”计划将在明年上半年运作。

探寻零售企业连锁经营快速成长之路――《基业成长》出版发行

10月30日，“《基业成长》新书会”在中国人民大学逸夫会议中心举行。中国人民大学校长助理、中国人民大学出版社社长贺耀敏，星巴克公司全球高级副总裁、大中华区总裁王金龙等出席了新闻会。《基业成长》是一部系统论述零售业经营管理的著作，由曾任星巴克执行副总裁的阿瑟・鲁宾菲尔德和克林斯・海明威合著，中国人民大学出版社出版发行。

格兰仕联手CCTV打造“美味中国三人餐桌”

上世纪九十年代微波炉开始在大中城市迅速普及，近年来，随着微波炉功能的逐渐增多，其越来越受到消费者青睐。但据调查，尽管90%的家庭经常使用微波炉，却仅仅把微波炉视为加热工具。2006年8月起，CCTV-2推出的“格兰仕美味中国三人餐桌”，广受欢迎。日前，格兰仕联手CCTV，表示将追加投入，丰富“三人餐桌”中的“微波美食”，解决微波炉使用率偏低的问题，让消费者掌握微波炉的烹饪功能。

福莱国际传播咨询加强在华领导力量

10月29日，福莱国际传播咨询公司任命吴锦屏担任北京和广州办事处高级副总裁兼董事总经理，任命毛予浅为北京办事处公共事务副总裁。凭借在传媒咨询领域多年的经验，吴锦屏将帮助福莱这一全球企业进入中国市场，同时也为中国企业拓展海外业务提供咨询服务。毛予浅的加盟将会为福莱公司及福莱客户在亚太地区的公共事务、企业社会责任、政策和法规、行政管理及政府关系等方面带来丰富经验。

中国汽车画报・搜狐汽车・北京青年报“年度车榜2007”大奖震撼出炉

11月17日，作为中国汽车行业影响力最大、公信力最强的年度车型评选活动，由《中国汽车画报》、搜狐汽车与《北京青年报》联合打造的车坛盛事――“年度车榜2007”颁奖典礼于北京举行。来自汽车业内的专家、汽车厂商代表与颁奖嘉宾欢聚一堂，共同见证了“年度车榜2007”大奖的震撼出炉。其中长安福特两厢福克斯获得了年度新车大奖；广州丰田凯美瑞获得了年度车大奖；一汽奔腾获得了年度潜力奖；奔驰则获得了年度品牌美誉度大奖。

手机上网觅得商机

近期，利用手机作为营销的通道模式让商机在线获益不少，用户只要用手机登陆wap.省略，就可以随时随地看到各种创业、致富的信息，并且可以讨论留言。据了解，其合作伙伴国内领先手机广告提供商分众无线为其提供的“手机点告”起了重大作用，而这种推广方式已为宝马汽车、李宁服装、慧聪网等多家知名企业提供了专业服务。

首家正版免费电影网站――夸克电影网启动

11月18日，全球首家正版免费电影网站――夸克电影网在北京正式启动，夸克网将为所有爱好电影者提供“绝对正版，完全免费，任意观赏”的电影；夸克网还推出“Q电影”计划，即网络电影拍摄，此计划得到了华语世界诸多名导包括李少红等的支持。据悉，夸克电影网东家美铭集团将投入大资金拍摄，使网络电影走出目前简单粗糙的初始阶段。

文化传媒营销方案范文第4篇

C4为国内外游戏以及影视项目提供高质量的视效前期解决方案，C4年轻并热情，自由并个性，我们立志成为国际一流的精英设计团队并为此努力。

C4的概念艺术家做些什么?

C4概念艺术家的责任是帮助游戏或影视制作人员能够更直观的认识到游戏或电影将要达到的视觉效果。我们需要创作科幻，幻想，现实，历史等各种不同题材的人物。场景，机械或生物，以及其他新兴题材的游戏或电影。概念艺术家不但在前期帮助制作，在后期也会在游戏以及电影的宣传与销售上作出很大贡献。

概念艺术是属于产品生产的早期阶段，C4的概念艺术家是高度专业化的，在项目全部启动前，我们会开始构思游戏与电影的视觉内容。

C4概念艺术家所面临的挑战是惊人而且令人兴奋的，要创造出令人震撼的效果图也需要准确和清晰的生产制作图。概念艺术家也可能需要改变其独到的见解便于项目的进展，

C4概念艺术家的职业路线

事实上，要成为一个概念艺术家没有典型的职业路线。很多人原来是图形艺术家，插画，平面设计师，特效，动画，故事板等其他职业，慢慢过渡到概念艺术家的，概念艺术家是一个完全开放的职业。

C4对于概念艺术家的要求

扎实的基本功，良好的艺术修养以及造型能力。会使用电脑软件(photoshop，panter或其他2D软件)进行创作。

对场景、生物，人物或道具有敏感的洞察力。对形式，外形，结构以及剪影的设计方面有敏锐的眼光。

对明暗，构图，色彩有清晰的认识并在设计中保持细节。

能够将一个想法转变成概念设计并进行插图创作。善于和团队沟通与协作。

三维空间的想象力。

对设计，游戏和电影有浓厚兴趣。能够直观地用图像解释其他人的想法。不断的努力提高专业能力。

北信酷卡文化传媒机构

北信酷卡是为国际大型会展、政府机构和大型企业提供视觉传达、文化传播等服务的综合类创意型数字技术机构。机构包括北信酷卡(北京)文化传播有限公司和北信酷卡(天津)传媒科技有限公司，业务涉及的技术领域涵盖影视特效、3D动画、多媒体技术应用、影像数据库、在线三维展示等多个专业版块，在大型活动、演示汇报、科普教育、影视制作及城市数字化建设等方面为客户提供创新的视觉解决方案。材质绘制

职位要求：

1　有两年以上工作经验，参加过大型三维项目，熟悉材质工作流程。

2　具备相应的色彩学知识和绘画能力，有良好的艺术审美观。

3　熟练拆分uV，具备二维手绘功底，能够熟练使用Dnotoshop制作材质贴图。

4　掌握Maya材质节点的连接，能够独立制作shade。

5　品质优秀，工作态度端正，有团队合作精神，勤奋好学，善于交流。

6　能胜任电影级别材质制作，有模型制作基础者优先。请您将个人简历(文本的形式)及个人作品(视频格式)或作品链接网址以附件形式发送至：，请在邮件的标题处注明“应聘+后期合成”字样，以方便识删。并在邮件正文中提供个人信息、教育状况、工作状况和有效的联系方式，不要在简历中夹杂超链接文件，以免影响阅读。

经查阅通过后会及时通知您到本公司面谈。

电话：010-6s267024人力资源部李小姐

安徽时代漫游文化传媒股份有限公司

安徽时代漫游文化传媒股份有限公司于2008年6月注册成立，是安徽出版集团有限责任公司投资控股的子公司，注册资金1000万元。时代漫游公司紧紧围绕集团的出版主业，专注于新媒体及动漫产业项目的投资与经营，主要业务包括互动阅读电子书的研发、计算机图形

(CG)专业类杂志运曹、动漫图书创作与营销、动漫手机媒体运曹等，近年来，已获得数项国家大奖。时代漫游拥有一支朝气蓬勃的创业团队，欢迎有抱负、有激情、有能力、勤勉笃信的你加盟我们，共同打造数字出版庞大产业链。

什么是互动阅读电子书?

它是图文、音频、视频、游戏四位一体，可以用眼看、用手摸、用耳听、用脑互动的电子书。

它不只是简单的“书的电子版”，而是一种全新的内容载体，不仅是由文字与图片组成，而是利用多媒体技术手段，嵌入手控触摸、视频、音频、cG动效、360°3D图像，跨文本、超链接，在线版本升级等达到超炫效果，是一种混搭型的数字阅读内容。

无论是产品形态、编辑思维、制作技术，还是传播手段，互动词读电子书都区别于纸质图书，能提供辅助阅读的更多的附加值。

职位描述：

1　整合原创内容和数字技术，向读者提供新一代文化消费产品。

2　负责文化解读类互动阅读产品的选题策划并组织内容素材，在选题策划和内容素材的基础上，需要参照设备终端的硬件特点。多媒体技术格式和用户互动体验习惯进行再加工，完成电子书的数字编辑解决方案，并协同公司美术编辑及技术人员，完成产品策划、开发。

3　寻找并培养一批有水准的电子书制作合作伙伴，包括专业动漫游戏公司音效工作室cG制作公司

应用程序开发员等，负责监督电子书产品的制作质量制作进度与应用测试，提出修改或完善方案。

4　对自己所负责项目的周边资源进行日常维护。职位要求：

1　本科以上学历，2年以上工作经验，文学艺术历史哲学修养较高，知识积累丰厚，表达能力好。

2　责任心强，富于工作激情，善于团队协作，对于新媒体传播数字出版移动阅读领域感兴趣。

3　有图书编辑工作或数字内容开发经验者优先。电子书策划编辑(幼儿教育类)(6人)

职位描述：

1　整合原创内容和数字技术，向读者提供新一代文化消费产品。

2　负责幼儿教育类互动阅读产品的选题策划并组织内容素材，在选题策划和内容素材的基础上，需要参照设备终端的硬件特点多媒体技术格式和用户互动体验习惯进行再加工，完成电子书的数字编辑解决方案，并协同公司美术编辑及技术人员，完成产品策划、开发。

3　寻找并培养一批有水准的电子书制作合作伙伴，包括专业动漫游戏公司音效工作室cG制作公司

应用程序开发员等，负责监督电子书产品的制作质量制作进度与应用测试，提出修改或完善方案。

4　对自己所负责项目的周边资源进行日常维护。职位要求：

1　本科以上学历，2年以上工作经验，熟悉幼教类图书及幼儿游戏类产品市场状况。

2　责任心强，富于工作激情，善于团队协作，对于新媒体传播数字出版移动阅读领域感兴趣。

3　有儿童文学创作幼儿教育工作经验者优先，有图书编辑、数字内容开发经验者优先。电子书美术编辑(2人)

职位描述：

1　负责电子书内容的整体艺术效果，包括产品的形象包装、页面排版设计以及u互动设计等。

2　寻找并培养一批有水准的电子书制作合作伙伴，包括专业动漫游戏公司音效工作室cG制作公司

应用程序开发员等，负责监督电子书产品的制作质量制作进度与应用测试，提出修改或完善方案。

3　与策划编辑技术编辑配合完成产品制作任务并确保进度质量与成本。

职位要求：

1　大学本科以上学历。

2　3年以上的美术编辑，动漫、设计从业经验，良好的作者资源和组稿经验。

3　具有出色的美术编辑或艺术设计能力，良好的专题及策划能力，熟悉photoshop llustrator Flash等多媒体编辑软件者优先。

4　热爱新媒体，有意致力于手机出版工作，理解无线增值行业的新理念新技术。新发展，熟悉相关产品应用模式。

5　工作踏实认真，责任感强，具有良好的团队协作能力及一定的组织领导能力。

6　应聘者投简历及面试时需附带已发表作品至少2篇。

职位描述：

1　出版新技术新媒体研究，收集和分析关于消费者、市场竞争对手。行业的最新资讯。

2　熟悉UML协助责任编辑进行产品交互设计，给出技术评估及可行性分析。

3　能够同时根据开发流程要求完成相应文档。

4　协助美编进行产品UE、UI设计。

5　负责制作样本DEM0及进行应用程序测试。

6　与外包技术公司沟通，评估技术实现难度及报价。职位要求：

1　计算机及相关专业本科或以上学历。

2　一年以上Anoroid / iPhone手机应用软件开发工作经验。

3　对UE、UI有一定的理解。

4　新技术接受能力强，具有程序设计模式思想，具有良好的代码规范，以及编写技术文档的能力与习惯。

文化传媒营销方案范文第5篇

嘉宾简介：刘长春任：某文化传媒网络营销总监，多家网络营销机构创意策划顾问，多个企业网络营销顾问。长期在幕后工作，最喜欢自己写的一句话：我们低调的存在着，我们是隐形的英雄。

主持人：你好，春哥，先给大家介绍下自己吧，然后简单的说下自己在网络营销道路上的历程。

春哥：主持人小龙你好；各位**网的网友大家好，我2001年毕业以后到北京的一家IT公司实习，工作是维护服务器后来转到销售部做虚拟主机和域名的销售，为了提高业绩，和同事学习到了在论坛发贴等基本的推广方法。

我的网络营销的路程其实还是在实践中慢慢学习到的，开始玩网页跟同事一起学，当时叫8U8，后来做chinaren的主页大巴等等，作出个简单的网页都非常兴奋，慢慢的就用动网论坛和动易等程序做了好多网站，有了网站就需要推广，就四处发帖子，换连接，做广告等等，慢慢的有人找来要做网站，做推广，那时候就和几位朋友接单来做，后来接到网络事件炒作的单子，做的方案得到了客户的认可，通过客户介绍的多种网络营销的单子也逐渐多起来，在实践操作中不断积累经验，在多个创意得到同行的认可，客户的满意，觉得自己升华了一个层次。

那时候几乎给钱什么都做，建网站、倒玉米、卖空间、幕后协助客户扼杀对手、事件炒作提升客户的品牌。我很热爱网络营销，觉得比较刺激，不同的客户接受不同的挑战，在其中很享受学习到的东西，在这说一句，我从未使用过我的真名，呵呵！

主持人：早期的网络推广好像都比较笨拙，都是手动的，随着网络越来越贴近生活，它会产生巨大的经济价值，春哥说说，如今的网络营销分为哪几种方式呢

春哥：从网友使用网络上来区分，我习惯的分成引擎营销、口碑营销、品牌营销、事件营销、视频营销、活动营销、互动营销六大类。

主持人：春哥能否透露下您比较得意的案例，比如事件炒作营销的案例

春哥：也谈不上得意，说一下去年的一个案例，这是一家北京的企业，我使用了当下最火的口碑营销武器-微博，利用微博直播，新闻配合，论坛发帖等形式，打造了当时很火的某某哥和某某门事件，将企业巧妙的植入，使企业迅速跃入网友眼球，加盟店从原来几年时间积累的50多家，在20天迅速增加到70多家，该企业名的百度指数也从无到每日几千。

主持人：看来网络营销不单单是随处可见的推广方式，那么这种营销应该也有很高的成本了，春哥能否透露下这类事件营销的运营方式呢？

春哥：作为一个网络事件营销，要看企业想要达到一个什么样的目的，大部分的企业都是利用事件营销来提高曝光度，知名度，做这类网络营销的方案要非常符合网友口味，无论是刺激情绪还是情感爱心必须引起网友的互动讨论，关注。完美的方案，详细的预算，细心的执行这是我对团队的要求。

主持人：最后一个问题，春哥对未来的职业有什么规划？对于网络营销这个行业的前景有什么样的看法呢

春哥：对未来的职业规划我希望是能多的帮助多种企业进行网络营销并多带出一些业内人才，推动网络营销在各个领域的应用。

未来是互联网年，网络营销将在未来起到营销主导地位，我对这个行业充满信心，相信在未来的五年内网络营销一定会成为各个企业的营销利器。