医疗信息化解决方案
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医疗信息化解决方案范文第1篇
医疗资源的结构性失衡
巨大的医疗需求和相对失衡的医疗资源配置,使“看病难、看病贵”逐步成为中国最突出的社会问题之一。要实现“人人享有基本医疗卫生服务”的目标,新医改所面临的挑战可想而知。
正如中国卫生信息学会信息技术应用专业委员会主任姚志洪,在IBM智慧医疗系列解决方案暨IBM医疗行业解决方案实验室成立大会上所说:“我国医疗信息化建设面临的挑战很明确:医疗卫生资源严重不足导致了‘看病难’的问题,人们扎堆去大医院争抢医疗卫生资源导致了‘看病贵’的问题,另外,我国人口老龄化也给医疗卫生带来了很大压力。”
医疗资源的结构性失衡,正是看病难题的症结所在。医疗卫生信息化的关键在于以患者为中心实现信息的共享、流动与智能运用。只有通过信息化手段建立共享服务,在医疗卫生服务全环节中实现协同和整合,才能推动医疗资源的灵活流动和结构优化,实现新医改的目标。
医疗资源的整合与协同
为解决医疗资源的结构性失衡问题,新医改方案提出通过信息化手段,建立医院间的资源共享,从而实现医疗服务资源的最优整合和最大协同效应,并在此基础上倡导 “小病在社区,大病进医院,康复回社区”的居民就诊模式。
这就要求医疗信息化能够使医疗资源、科研、设施、患者信息形成一个有机体,在各部分协调运转的前提下为人民提供最佳的医疗服务。
因此,为了有效规避医院之间的“信息孤岛”,新医改方案要求医疗单位必须建立以病人为中心的数字化管理信息系统,各医疗单位要充分考虑医疗信息系统之间以及新老系统之间的集成问题,同时还要考虑各种异构平台的不同应用之间的复杂集成共享问题。
正如北京大学人民医院信息中心主任刘帆所说:“医疗信息化建设的关键是资源信息化,只有把所有的医疗机构进行整合,通过功能互补和功能分区形成一个服务链,才能促使医疗资源有效配置。”
可扩展的医疗集成框架
为了抓住新医改所带来的机遇,IBM成立医疗行业解决方案实验室并提出区域医疗信息网络、CHAS临床科研信息整合平台、医疗协同平台和基于云计算网络环境的智慧医疗等四大智慧医疗解决方案。这四大解决方案涵盖患者基本信息、病历记录、各种实验室检验信息以及财务信息,可以方便患者、医生和管理者输入、管理和使用上述信息,紧密连接各医疗部门以及医疗机构间的业务和信息交互,促使医疗机构以信息化手段实现医疗资源优化配置。
上述解决方案都是基于SOA架构的医疗行业集成框架,医疗机构可基于该框架开发创新的解决方案并进行基于行业扩展的创建和设计。“IBM提出的智慧医疗系统是以患者为本的信息体系。智慧医疗利用先进的信息技术可以改善疾病的预防、诊断和研究,最终让医疗生态圈的各个组成部分受益。” IBM软件集团全球销售总经理Robert LeBlanc说。
医疗信息化解决方案范文第2篇
作为全球领先的网络解决方案提供商，思科一直致力于数字化医院的规划与建设，拥有在全球范围医疗行业信息化建设合作的成功经验，自2005年以来已经连续八年参加中华医院信息网络大会。思科非常重视在中国医疗领域的投资和发展，致力于同各级政府、医疗单位和行业合作伙伴一起推动医疗改革发展。为了进一步提高中国医疗信息化建设与应用水平，推动中国医疗卫生信息化事业的创新发展，思科于2010年与CHIMA签署了合作备忘录。
思科一直致力于成为云计算和云服务方面的引领者与核心驱动者之一。思科全球副总裁兼大中华区企业事业部总裁张思华先生表示：“思科的云战略就是使用户居于中心，将网络作为云的运作平台，通过为用户部署云服务，来确保其协同、创新和安全地开展业务，从而进一步加速云服务业务的不断发展。同时，思科还将通过丰富的云生态系统，帮助客户部署经过全面测试、行业最佳的整体云解决方案，并最终将自身打造成为基于网络平台优势提供云服务的市场领导者。”
随着云计算技术应用的不断成熟，思科着力研发将云计算技术运用于医疗行业的数字化解决方案。思科在此次大会上展示了其创新的基于云计算技术的智能互联医院解决方案，包括基于云计算技术的数据中心和虚拟终端、智能互联－思科移动和无线解决方案和医院内外统一协作医疗解决方案，以及协作式医疗技术（包括远程医疗和院内互联）和区域协作医疗网络云技术在思科“思蜀援川”项目中的应用。
对医疗机构而言，大量的业务应用数据、临床检验数据、医学影像数据对网络的带宽、可靠性等都提出非常高的要求。思科基于云计算技术的数据中心和虚拟终端技术，先进的高速万兆级局域数据网络技术以及数据、语音、视频、楼宇观察等各类信息网络的全面融合技术，能够为医疗机构提供面向未来的网络基础设施，从根本上保证数字化医院的运行。
与此同时，思科的移动和无线解决方案为医护人员、管理人员和访客提供无所不在的移动网络接入服务，集成化安全特性可以为保护敏感的患者数据提供先进的身份验证和加密技术。全面的思科网络和先进的管理工具可以提供集中、经济有效的管理并确保可靠性。
思科提供的统一通信（基于IP网络的多功能语音及视频电话技术）、思科网真（高清数字视频会议技术）、数字媒体系统（基于IP网络的信息发送与显示平台）等主要协同技术优化了医院工作人员的工作流程，为医护人员提供无缝整合的数据，使医护人员能够更加便捷地随时随地获得所需的业务信息，进而为患者提供更可靠的、更高质量的医疗服务。
医疗信息化解决方案范文第3篇
在大会现场，三星商用部门首次展出了为国内商用市场开发的诸多最新产品和解决方案，包括通讯、教育、酒店、医疗、建筑等系列行业解决方案，涉及智能手机、平板电脑、大屏幕显示器、商用液晶电视、商用笔记本、打印机、中央空调等多样化终端设备，给与会者带来了震撼性体验。
三星电子大中华区商用事业部总裁权松表示：“三星在信息化领域已经是领先的产品及解决方案提供商，拥有众多全球领先的行业应用案例。今天三星商用部门面向各个商务应用领域全面展示了三星全新的智能商务解决方案。中国三星将以坚实的技术与完善的解决方案，满足各大行业的信息化需求，让全面智能商用体验成为可能。”
定调2013三星商用新蓝图
“2013年，三星B2B将更加注重战略合作伙伴的选择，打造产品+渠道复合型解决方案，加强公司在政策和技术方面对客户提供的服务支持，为各个垂直应用行业打造个性化的、满足客户需求的系统解决方案。”在此次论坛上，三星电子华北销售总部商用事业部总监熊力先生一开场就向大家介绍了三星商用在201 3年的新战略蓝图规划。
作为一家以创新为导向的IT企业，从1999年第一批数字电视开始，三星就一直以创新方面的优势领导市场，2005年又以85英寸的液晶电视和105英寸的等离子电视称霸全球大尺寸市场。相关资料表示，从2007-2011年间三星的研发投入持续增长，到2011年达到了87亿美元。2010年三星通过收购相关医疗行业企业成功进入医疗领域，并在2012年全球十大最具竞争力的品牌中名列前茅。对于2013年的行业部署，三星商用也在此次论坛上给出了非常清晰的目标，熊力指出了其几个重点应用行业。
引领互动教学新模式：针对教育行业的信息化、网络化进程中新教学方式的兴起，三星提供了包括智能手机、平板电脑、电子白板显示器、打印机、笔记本电脑等终端设备一体化解决方案，并陆续开始在非洲、亚洲、欧洲、北美等地20多所学校试行。这些新的解决方案可将老师设备上的教学内容实时地分享到学生个人设备上，并可将教学内容有效地传授给学生，全方位的解决方案不但提升了课堂的互动性，使课堂协作变得更加容易，教学效果有效提升，还能培养和锻炼学生课外的自学能力。
助力零售市场新发展：三星零售行业解决方案由大屏幕显示器、笔记本电脑、智能手机、平板电脑、虚拟化桌面等各终端产品以及加载SBB机顶盒的Magicinfo I应用软件组成，集信息、多媒体展示、互动交流为一身，为零售市场的信息化应用开拓了广阔的空间。在该解决方案中，用户可以通过网络将媒体文件（图像文件、音乐文件和影片文件）从服务器传输到显示器，将服务器和显示器进行联动，同时用户可以自行配置、即时信息，定义屏幕播放内容，并与机器进行多重互动。
这一行业解决方案内嵌完整计算机处理系统，自带操作系统及远程信息系统，被业界普遍认为是数字化零售行业和公共信息的最佳选择之一，它将引领我国的零售信息化向着更加简单便捷的方向迈进。
开辟医疗应用新蓝海：基于长期的IT技术积累，并结合当前的云计算技术热点，三星提供了平板电脑、虚拟化桌面、医疗器械等各项终端产品和软件支持，同时与运营商网络无缝融合，打造了一体化的医疗行业解决方案。
在“全新健康医疗体验”区，三星医疗行业解决方案无论从技术角度还是产品角度，更或是从未来的概念性应用展示方面，均为我们带来了一个全景式的展现。值得一提的是，三星医疗行业解决方案在应对当前医疗保健行业的成本节约、健康连线、信息化、个性化医疗、持续护理等方面需求时具有显而易见的优势。
打造一体化智能酒店平台：三星酒店行业解决方案是专门为酒店开发的一套信息平台及客房电视远程管理平台，它拥有着优于行业同类解决方案的可靠性和创新性，不但实现了酒店对客房电视的统一控制和管理，而且为客人提供了更多、更好的娱乐、休闲、商务服务，并提供了个性化酒店信息等指令，客人随时可以将自带的智能手机、数码相机或笔记本电脑等设备与电视相连，移动设备的内容即可在电视中得以呈现，客人随时都能轻松乐享高清细腻的视觉效果和完美音效，使入住体验升级。
定制移动无缝商务环境：三星移动商务解决方案是采用智能手机为核心的产品打造的新一代商用解决方案，从移动商务的体验出发，不但能够全方位提升企业的业务效率，而且可以实现良好的IT管理。据悉，该解决方案囊括了电子白板、笔记本电脑、智能手机、平板电脑等终端设备，能够适应各种多变的商务场合，在商务演示、互动交流、协同合作、信息管理方面有不俗表现。
与此同时，三星商务办公解决方案的优势在于为企业用户定制了全面的无缝办公环境，云计算技术、各种智能终端产品、最先进的协同产品、随需而变的应用平台组合在一起，成就了三星虚拟化桌面在企业管理中应用，并充分利用云的高弹性、可伸缩性等特点为企业打造安全可靠的云平台，在满足企业应用的同时节省70%以上的成本。
打开随身携带的智能手机、平板电脑，随时随地都能通过全球远程移动协同“办公”，这是移动无缝商务环境带来的美好愿景，这一新型移动办公管理模式受到业内广泛青睐。
全新渠道模式打造行业解决方案“专家”
三星为各行业用户打造个性化解决方案的同时，还提供了优质的渠道资源组建核心经销商团队。熊力表示：三星商用原来的渠道基本以产品为导向进行区分，而随着用户对三星品牌认知度的不断提高，加上行业用户越来越注重解决方案带来的价值而非产品本身，从2013年开始，三星将主推产品+方案为主的复合型解决方案，让渠道商共享到三星全系列的产品，实现产品解决方案的最优化利用。
为此，加强在政策和技术方面的支持，建立合作伙伴的长期合作模式，与经销商一起打造复合型销售体系，成为三星商用目前的首要目标。“三星B2C在品牌方面的市场认知度非常高”，熊力说道，“2013年，我们将致力于将B2C较高的品牌认知度移植到B2B模式，通过B2B品牌建设，成为商务领域的行业解决方案专家，为行业用户带来全新的商务体验。”
其实，三星商用早已朝着这一目标迈出了步伐，2012年，三星商用市场获得了巨大的成就：商用显示器连续6年占据第一位；大屏LED商用显示排名外资品牌力第一；国际连锁酒店成单量第一位；云终端也在引领市场。
医疗信息化解决方案范文第4篇
这座实力雄厚的“超级医院”正以其先进的医疗条件为大众服务，来适应未来医疗行业的发展和满足民众的医疗服务需求。并依托信息化为医生和患者带来便捷、高效、安全的就医体验。
北京国际医院由北京大学和方正集团共同投资建设。其服务理念和建设思路展现了全新风貌，而其信息系统规划和部署也走在医疗行业前列。
IT规划先行
“2004年，方正集团就开始筹建北京大学国际医院，总投资约45亿元人民币，规划占地297亩，总建筑面积44万平方米。这家医院由北大方正集团和北京大学共同投资建设，属于社会资本办医。同时，北京大学国际医院的定位是医教研一体化的非营利性大学医院，它将是北京大学的附属医院。” 北京大学国际医院信息技术部总经理李黎告诉记者。
“我们医院的愿景是提供优质医疗服务与就医环境，满足民众日益提高的医疗服务需要；传承和创新北大医学部学科优势；建立与国际接轨的中国医院管理模式及规范标准。”李黎表示。
最重要的是，北京大学国际医院将是方正集团发展医疗业务的龙头医院，因此在北京大学国际医院的信息化建设上，集团领导高度重视。在该项目一开始，人民医院院长王杉（时任北大国际医院集团有限公司董事长，现兼任北京大学国际医院院长）就提出了要在一个实际的环境中进行国际医院信息化建设的思路，以确保国际医院系统是经过验证的成熟稳定而且先进的系统，这得到了方正集团领导的支持。
基于以上的项目建设的指导思想，北京大学国际医院的信息化建设工作正式确定：以信息化管理先进性闻名的人民医院信息化系统为模板，在人民医院的系统环境下，进行全面的规划、升级，经过验证实施的系统，平移到北京大学国际医院。
北京大学人民医院、北京大学国际医院以及方正国际（现北大医信）公司联合成立北京大学国际医院信息化建设项目组，北京大学人民医院院长助理、信息中心主任刘帆担纲人民医院和国际医院项目总负责人。北京大学人民医院本来就先进的信息化管理加上方正集团的信息技术支持，使得北京大学国际医院的IT建设更加专业，与传统医院相比显得更为全面和先进。
2011年1月5日，项目正式启动，并首先引入了埃森哲协助进行IT建设规划，继而又引入普华永道对医院内控与运营管理进行规划，对医院管理进行全面业务梳理。“我们花费了大量精力在前期的全面规划上，力争做到规划先进、全面，可落地。从2011年1月到8月，规划工作历时8个月。” 李黎表示。
塑造“软”实力
2011年开始，北京大学国际医院的信息化建设团队就一直在人民医院工作，他们观察国外先进医院的亮点，对比国内医院的差距，根据医疗业务的未来发展来做系统蓝图的路径规划，并就在人民医院已形成的信息化系统上进行修改和完善，目的是将最终成熟的方案直接平移至北京大学国际医院，在新医院的建筑建设完成之际同步部署信息化系统，让国际医院具备现代化的“软”条件。
北京大学人民医院和北京大学国际医院项目团队按照医院信息化系统运行情况，并结合医院的医疗运营经验来做现状分析，基于此规划了5大领域、40个系统和180个子系统。其中，五大领域包括集成平台、临床医疗、运营管理、区域医疗和基础架构，而以基础架构为基础，整套方案在应用层面以集成平台为核心，把各个系统连接在一起。
“我们做的很多东西都引领了新概念、新潮流。”比如集成平台、CDR（临床数据中心）等都是业内热点，而这些“先锋”的东西都已经在人民医院实实在在地运行了。在项目建设的过程中还根据实际需要对前期规划不断进行修正，所以最终做出了204个子系统，形成了一套完整的医院信息化解决方案，这在国内目前称得上首屈一指。
在做这一套系统的同时，医院仍在正常营业，原有的系统需要一边升级一边正常运行，不能影响医院的正常业务，难度非常大，可以形像地比喻成“不停跳的心脏搭桥”。
因为系统多且复杂，近几年人民医院系统几乎每周都会更新，但因为有方正国际实施团队详细的前期规划和严格项目管理，系统改造升级进行得有条不紊，没有对正常业务造成影响。不仅如此，由于进行了改造，人民医院信息化平台原有的基础架构及应用系统还得到了提升，原来存在的稳定性可靠性较差、经常宕机的问题最终被彻底解决。
“方正在IT技术方面有优势，而医院强在对医疗运营流程的理解，强强联合成就了好的效果。”李黎说，经过改造后，人民医院成为国内第一家真正用上了虚拟化技术的医院，人民医院最核心的系统HIS、电子病历、ERP、OA、CDR、BI等都被放到了虚拟化平台上，大大提高了信息系统的运行效率。
2011年，为了对项目的工作效果进行科学评估，埃森哲引入了HIMMS评级，HIMMS（美国医疗信息与管理系统协会）将电子病历成熟度模型分为0-7八个级别，2011年8月人民医院的评分4.24（这在当时已经是高于全美大学医院的平均分级），而经过这两年的信息系统改造建设，2013年人民医院已经通过HIMMS6级认证，今年5月将进行HIMMS7级认证，目前在北美之外，只有一家韩国医院通过了HIMMS7级认证。
打造连锁医院
方正希望借建设北京大学国际医院项目建设形成一个完整的医院信息化解决方案模板。一方面，医院信息化项目的总包是北大医信，他们需要形成自己的核心产品，而北京大学国际医院的项目实施达成了这一目的，“他们现在已经靠这些产品去抢单了”；另一方面，北京大学国际医院本身也希望形成标准的医院解决方案，这是为了未来的连锁医院计划而做准备，连锁医院需要有标准化的医疗IT解决方案部署在所属的医院，这样有利于医疗数据的统一管理。
北大医疗产业集团已经开始进行一些医院的并购工作，连锁布局已然启动。而因为集团内部的数据交换基于一套标准系统，有数据集成总线，系统中也包括了医联体的内容，与区域医院的链接没有任何问题。目前北京大学国际医院的规划是建设36个中心，49个学科，7大重点学科，1800张床位，而连锁医院集团希望总规模能做到1万张床位。
李黎介绍，北京大学国际医院信息化系统的投入是1.3亿的软件集成，以及1个亿的硬件投入。现在整个医院信息化方案的基本主体架构已经形成，而“像这么全面而且应用如此深入的方案，在以前是不能想象的”，它完全能够支撑整个医院的运转以及与连锁医院的合作。至于未来医院信息系统的运维，方正会发挥自身的IT优势，更专业地进行操作。
医疗信息化解决方案范文第5篇
“现在来看病再也不用排3个小时的队而等待仅仅10分钟的诊断了。”很多到华西医院就医的患者都有这样的体会。原来，华西医院全面应用了思科提供的适应当前需求并能够支撑未来业务发展的高性能的骨干网络架构，能够充分满足PACS系统、HIS系统等解决方案所需的带宽和传输能力，并具备更高的安全性和可控性，开创了全新的网络协作模式和就医体验。基于思科提供的骨干网，华西医院通过部署PACS系统等高信息吞吐量的解决方案，使日常工作中的大量图片、影像文件传输和数据传送得到了保证。患者通过CT、MRI、CR等数字医疗设备的检查后，不必等待洗片就可立即进行诊断和报告。而对于危急患者，能够保证在被送进手术室之前，检验片子就已被送到医生的电脑上，使抢救工作能够顺利开展。在加快反应速度的同时，通过在新网络架构上建立、部署更多解决方案，华西医院大幅度提高了整体管理水平，不仅相关负责人可随时掌握就诊数量、收入情况、各部门的工作情况，更帮助患者缩短了就诊流程并为其完整保存就诊记录，从而为更好地服务于群众、营造“和谐医疗”的环境打下了基础。
基于思科网络基础架构建立起的各种医疗信息化解决方案，不仅为提高华西医院医务人员的协作效率、推动业务和管理创新提供了便利，也让就医的患者享受到高效、便捷的医疗服务。这之后，华西医院还希望能够实现只要拨通一个号码，就能找到所需的本地医生或者外地专家参与会诊，同时为病人提供无线导医、病房无线作业等更高质量服务，而这些通过思科的无线及统一通信解决方案就能实现，它不仅能增强医生之间的协作效率，还能实现更大的业务灵活性。
毋庸置疑，思科提供的骨干网络架构推动了华西医院信息化乃至业务的发展进程，开创了全新的网络协作模式和就医体验，而在这背后却是思科“新网络，人为本”理念起到了关键作用。一直以来，思科用创新的网络技术致力于Web2.0的推广并努力改善人们的通信和生活体验，通过构建人性化的沟通、交流、协作的平台，让人与网络之间的关系更加紧密，使人本网络带来的协同合作上升到了一个新的层次。作为对“新网络，人为本”理念的进一步拓展，思科通过新一轮的“以人为本的新网络，为你实现”(the Human Network Effect)的品牌推广攻势带来了Web2.0时代不同以往的沟通和协作方式，展示了可衡量的网络应用效果，真实反映人们日常生活中的需求与实际变化带来的切实影响，让更多的人真正体验到了网络所带来的工作和生活方式的变革。
