企业诚信规章制度

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企业诚信规章制度范文第1篇

【摘要】:人的可靠是根本，管理可靠是关键，设备可靠是基础。这其中人的忠诚度是最关键要素，只有通过建设诚信文化，把握住“人”这一核心，以人为本地开展卓有成效的工作，遵循人心理活动的客观规律，采取有效的工作方法，增强员工的忠诚度,必将成为企业可持续发展最牢固的基础。

【关键词】:诚信度；企业发展；企业管理

Abstract: Human reliability is essential, reliable management is the key equipment reliability is the foundation. Which loyalty of the people is the most critical elements, and only through building a culture of integrity, grasp the core of the "people local fruitful to follow the objective laws of human mental activity to take effective methods of work, enhance staff loyalty, will become the enterprise sustainable development of the most solid foundation.Key words: integrity; enterprise development; enterprise management

员工可靠是根本，管理可靠是关键，设备可靠是基础，而这“三个可靠”与建设诚信文化有着密不可分的关系，因为作为企业的员工诚信是做好一切工作的前提，员工作为生产的直接参与者和执行者，员工的诚信度如何，将直接影响着企业的安全生产、企业管理。

一、立足现实，充分认识建设诚信文化的重要意义

1、建设诚信文化是确保管理可靠的前提

企业管理包括行政管理、民主管理和员工自主管理。对于企业而言，它所制定的规章制度应当以约束员工行为，促进企业发展为前提，它应当是通过企业民主管理形式，在广泛征求员工意见基础上制定的。这些规章制度约束人行为的公平度就是诚信，这样的制度才会得到员工的支持。而对员工来说就是执行力，员工在互信的基础上，认真执行企业的各种规章制度，用行动去维护制度，这就是因为管理制度的诚信，因而得到员工的认同和认真执行，在互信的基础上自觉主动地去做好每一项工作。

2、建设诚信文化是确保设备可靠的基础。

在企业里，设备是确保生产的基础。因此，设备管理的核心问题还是“人”，只有依靠诚信文化的力量，不断提高员工的思想道德素质和技术水平，员工才会精心维护保养设备，设备是“物”它是没有情感的，只有员工像对待自己孩子一样对待设备，才能促使员工从企业利益和目标出发，竭尽全力地完成所承担的责任和义务。让设备始终在可靠的情况运行，这些都与诚信有关。

3、建设诚信文化是确保人可靠的根本

现在我们使用的‘诚信’，是指‘诚实守信’的意思。其中‘诚’更多地是指‘内诚于心’，是对道德个体的单向要求，指道德主体的内在德行;‘信’偏重于外信于人；更多地是针对社会群体提出的双向或多项要求,是‘内诚’的外化，体现的是社会化的道德践行。‘诚’与‘信’共同保证我们的道德。

二、影响诚信度的因素分析

在企业内部一般存在有两个方面的诚信度因素。

一是内部因素。包括心理因素、身体因素、技术因素等。所谓心理因素，指情绪化因素的影响，员工受某些因素的影响而给员工思想带来不稳定的情绪。身体因素,即来自于员工自身原因，员工生病或身体的不适，势必会影响不能正确履行岗位责任制，而不负责任的员工就是不诚信的员工。技术因素，指由于员工技术水平差，遇到紧急情况，不能做到判断准确，措施得当，无法按规章制度办事。还有来自于员工的不良嗜好，有些员工脱岗饮酒，对工厂的规章制度置若罔闻。这些因素都是造成企业内部无诚信度的因素。

二是外部因素。它包括制度欠完善；缺乏竞争环境等因素。制度欠完善是指如果一个企业的规章制度不完善，员工就会看不到希望，对领导不信任。缺乏竞争环境是指如果在一个科室或车间缺乏竞争的环境，员工就会对工作缺乏热情，工作积极性会受到严重挫伤。内部的工作方式、制度的制定，管理模式、技术培训的方式有着必然的内在联系。当一个人对自己的企业充满信心时，他会用诚信千方百计地努力工作。

三、如何建设诚信文化

1、加强沟通及时掌握员工思想脉搏

现代企业管理越来越重视内部沟通，应当遵循心理活动的规律，深入了解和掌握员工心理状况，通过沟通有针对性的把工作做到员工心坎上。公司领导在多次讲话中强调：沟通，要了解员工的心态、愿望和困难，同时传播自己的思想、观点和理念，消除员工的精神和心理压力。沟通的过程是交朋友的过程，要让员工感受到领导者和员工的心紧紧联系在一起。通过沟通,能增强员工对企业、对领导的信任度。随着信任度的提高，员工对企业的忠诚度也大大提高。

2、提高员工素质、培育诚信员工

实践表明，忠诚员工的基本条件是具备良好的素质。可以说，人的素质是人可靠、管理可靠、设备可靠的基本条件。

首先要提高思想素质。要提高思想素质，培育人的价值观是首当其冲的，正确的价值观是确保人可靠的第一要素，价值观是人的行为方式和精神支柱。

其次是提高技术素质。企业取得效益的关键是人的劳动技能和技术素质，必须提高人的技术水准，促进职工自身劳动力、智力与先进的管理方法的完美结合，通过按企业各类岗位工作标准确定培训目标，培养出一大批作风硬、技术精的优秀员工队伍，在生产建设上发挥作用。

再次是培育良好的道德素质。道德是调节人们之间关系的行为准则，它引导人们的行为向正确的方向发展，并决定着企业文化的趋向。需要通过树立先进群体、模范人物引导职工形成向上行为，以“自律”方式不断提高思想道德和精神境界的道德体系，在企业良好的思想道德体系运行下，成为一名忠诚的员工。

最后注重培养员工良好的习惯。习惯一定是行为，而且是稳定、甚至是固定的行为。在不知不觉中产生，并影响着职工的品德，工作中按照“四有工作法”，每做一项工作，都应做到工作有计划；行动有方案；步步有确认；事后有总结、记工作日志，在今后的工作中如遇到疑难问题，就会通过以往的经验从中吸取教训。所以说，实际工作中，必须把培育人的思想素质、技术素质、道德素质、良好的习惯作为企业发展的第一要素，通过人的素质培养来提升忠诚度，并发挥出它的主观能动性，超越自我的做好每一项工作。

四、完善绩效考核、为培养忠诚员工创造条件

绩效考核主要是指上级组织对下级领导班子和基层管理工作情况和效果的考察和评价。科学化、制度化、规范化的考核具有很强的导向作用，会对员工做好工作有激励作用，从而保证各项管理制度的落实。

一是制定目标，分解责任。制定目标要责任明确，有硬性的标准，做到每项工作都有责任人，都有完成的时限和标准，对自己负责的工作职责要有承诺，避免工作上出现大锅饭。

二是辩证分析，综合考核。制约人员业绩的因素很多，既要看个人主观努力，又要充分考虑基础条件对业绩的影响，认真区分机遇业绩与实干业绩、显绩与潜绩的关系，确保考核的全面性、准确性和公平性。

企业诚信规章制度范文第2篇

关键词：诚信；教育培训；财务管理

1 员工缺乏诚信的表现及危害

员工缺乏诚信首先表现在员工某些违反财务管理的工作行为上，包括少花钱多开票或不花钱开假票，生产经营活动中吃回扣，甚至个人买家用物品却开成办公用品发票进行报销。这些行为小则损害企业利益，大则涉及到违法犯罪。它们对企业造成费用资金的流失，影响到企业正常成本，甚至能干扰企业的正常生产，给企业带来巨大的损失。

另外，员工缺乏诚信表现在对企业规章制度的阳奉阴违。在不少企业中，仍然存在着假招标、假采购、签订虚假合同、偷设小金库、挪用企业资金、贪污受贿等种种违反企业财务规章制度或国家有关法律法规的现象，这些行为都可能使企业蒙受种种损失，或导致工程总体质量不高等现象。

再者，员工缺乏诚信的表现就是员工对待本职工作的态度与作为。对一个员工来说，只有具备诚信敬业的精神，才能在岗位上做到认真履行岗位职责，不去做那些虚假做作、哄瞒欺诈的行为。这些现象如不有效制止，将会对企业造成恶劣影响，甚至带来巨大的损失。

2 员工缺乏诚信的原因分析

一是内部因素。内部因素由员工个人性格、价值追求、处事风格、个人见识等因素所导致。主要包括：员工诚信意志不坚定。社会上纷繁的诱惑很容易使诚信意志不坚定的员工违背诚信规则；物资利益的驱动。在利益至上的大社会环境及成家、立业等家庭现实背景的影响下，会导致部分人贪图更多不当利益；员工缺乏对个人职业生涯的长远规划，过于重视个人价值和个人利益。很多员工对自己的一生没有明确的目标和规划，缺乏具体的人生观和价值观。在个人利益与公司相背离，单纯地追求个人短期利益心理的驱使下，他们就很容易背离诚信，甚至为蝇头小利不惜破坏公司利益。

二是外部因素。外部因素由员工所处社会环境、管理环境及文化氛围导致的，主要体现在：

①公司的文化与制度不符合员工个人的职业兴趣与特长，原有的特长得不到发挥，当个人诚信意志不坚定并得不到组织的帮助、教育、关怀时，就可能做出违背诚信规则的事情。

②上司管理水平与方式的欠缺、低下或缺乏诚信，是导致员工缺少诚信的重要原因之一。研究表明，吸引员工到一家企业里来的是公司本身，包括薪酬、品牌形象等，从某种意义上来说，上司的诚信度直接影响到下级的诚信观及诚信行为。

③企业管理制度的缺失或执行不力。如在企业财务管理制度执行不到位的情况下，有员工采用违规票据报销取得不当得利未被追究，就会有更多的员工去效仿，甚至超限违规更多。

3 强化员工诚信教育的对策与措施

要解决员工诚信缺失的问题，建立健全的管理制度，形成一定的威慑作用是必要的，但是，人心向背是问题的关键所在。因此，加强对员工诚信教育，形成员工以诚信工作获取薪资报酬和实现自我价值的理念和意识，才是解决问题的根本之道。

3.1 强化财务制度培训，推动企业管理的规范化

首先，从领导层到员工，都要参加油田财务管理制度及相关法律法规的培训，企业要建立健全财务管理制度，包括预算、结算、支付、报销等规章制度体系，包括对相应违规操作的监督、检查及处罚。在过去财务管理制度不健全和不配套的情况下，导致了管理中的漏洞，这也是导致员工不讲诚信、违规操作的重要原因之一。培训中让员工了解诚信缺失将可能造成的损失，掌握诚实守信从事生产经营活动的要求与方法，从转观念、教方法到通过长期培训与训练让员工培养出良好的职业习惯，形成一套完整的培训体系，推动企业财务管理规范化。

3.2 强化诚信道德教育，提升员工职业道德素养

通过多种形式的职业道德教育活动，引导员工树立爱岗敬业的道德观，同时加强员工岗位培训，提高工作技能，使员工个个成为业务专家、岗位能手，打造出一支强大、忠诚的职工队伍，这样即使有个别员工违约离职，因为企业有强大的储备人才资源，也不会对生产经营造成大的影响。

3.3 强化诚信文化建设，培养员工诚实守信习惯

文化环境的影响对员工行为的影响是巨大的。要解决员工诚信缺失问题，首先要从文化建设入手，加强企业诚信文化建设，就像海尔“真诚到永远”的广告词一样，帮助企业树立起诚信经营的形象。只有企业营造起诚信为本、操守为重的深厚氛围，才能影响和引导员工形成诚实守信的职业习惯，也才能带领企业步入诚信的发展轨道。

3.4 强化诚信机制建设，堵塞员工诚信缺失漏洞

要探索建立企业员工履职信用制度，将员工诚信从业的情况纳入员工绩效考核体系之中，定期组织开展对员工诚信从业情况开展评估，并逐渐延伸到他们个人生活中的信用。对出现不良诚信记录的员工予以教育、劝导、警告或处罚。建立科学的信用制度，信用制度的建立，对员工不诚信的行为构筑起一道防范的屏障，同时也为企业防范财务风险和参与市场竞争提供了有效的手段。

3.5 强化诚信从业宣传，推动企业诚信氛围形成

企业诚信规章制度范文第3篇

在现代社会，每个公司都会根据自身的发展或管理需要，制定相应的规章制度。所谓无规矩不成方圆，大到世界，小到单位、个人，如果没有条条框框的约束，那么将会出现非常混乱的局面，但近年来，奇葩的规章制度总是层出不穷，这些内部规制也成为职场吐槽的热点，有的让员工笑逐颜开，有的则令人崩溃。

在这些奇葩的管理规则背后，是对职场管理方式的拷问，在这样的闹剧背后，更是对管理者能力与素质的映射。那么，为什么会出现这样的管理招式？如此规则的制定，其效果是否真的能尽如人意呢？

雷人的管理方式

新年伊始，成都的一家公司老板，工作时间在微信群里发红包，结果抢红包“最积极”的三名员工在下午就收到了罚款500元的通知，并受到通报批评，理由是工作期间玩手机，可谓是一个红包引发的“灾难”。如此的“红包钓鱼”，着实让员工心寒，对领导的信任也大打折扣。

加强管理是企业制定规则的根本，但有些规定却是精细的条款与严苛的惩罚，带来的也只能是员工的怨声载道。据报道，宁波有家快递公司规定，不管是结婚生子还是其他喜事，管理者接受下属礼金超过50元就算“受贿”。在管理者看来，诚信是用人的第一标准，因此为了保障企业诚信制度的执行，该快递公司规定，任何员工有权投诉、举报管理者的不诚信行为，直接投诉到公司总部审计监察委员会，任何管理者收受贿赂或与下属发生物质性买卖关系，均将被立即解雇。

无独有偶。广州一家公司更是规定员工上班必须穿正装，而且正装的颜色必须是深色，皮鞋必须是黑色，里面的衬衣必须是素净的白色，其中女士的衬衣不能有蕾丝边。否则每次扣绩效分10分，相当于100元钱。另外，衣服不能有褶皱，如果发现褶皱扣5分绩效分。

如果说惩罚是为了警戒，规定是为了统一，那么有些规则的制定却着实让人匪夷所思，更是对管理者的素质提出了质疑。

浙江一家企业为了讨“从头开始”的美好寓意，在例会上要求所有管理层剃光头，不论男女，一月一次。服从者奖励一万元，不服从者则罚款一万元。如果员工不剃头不交罚款就被解除劳动合同，即辞退。事情引来众多网友围观，有网友说“奇葩领导，无视人权，藐视法律，封建迷信，欺诈员工签非法协议，践踏员工尊严，侮辱员工人格，道德无底线，智商无下限”。

公司规章制度，起码有两大原则，首要的是符合国家法律法规。其次，制定公司规章，应该讨论及公示，让员都知道，才便于执行。公司有自身的管理制度无可厚非，但不少公司在制定规章制度时，是否应该考虑到不涉及个人生活习惯或是人身权利？

“人治”思维

“奇葩管理规则”为什么会层出不穷呢？本质上是企业管理的“形式主义”在作怪。过分看重形式的做法在各地并不罕见，那么这种滑稽的管理规则背后的根源究竟是什么呢？

首先，管理者的“人治”思维。数千年专制传统，已积淀成文化基因，渗透到每一个思维细胞里，以致各行各业居于管理位置的人都将自己自动置于“咳唾皆珠玉，张口即圣旨”的地位。因此，处于“人治”思维治理下的公司，往往缺乏民主的氛围。

其次，企业员工自我维权意识淡薄。我国现代化企业管理水平与国外存在着巨大的差距，这不仅表现在管理者的管理思想，管理方法，管理手段等，同时也表现在，企业员工法律素养普遍较低，在自己的合法权利受到侵害的时候，大多数人选择的是默默忍受，而这种纵容从长远来看，对企业的现代化发展并不利。

广东省律协副会长肖胜方表示，从法律意义上讲，企业管理者制定规则并非可以随心所欲，其必须符合行业规范，不能侵犯职工的合法权利。

再次，缺乏有效的沟通机制。员工与领导本身是不同利益的两个主体。对企业老板来说，因为承担的风险和压力都很大，认为根本无需与员工沟通，尽职尽责是其本分；而员工则截然不同，他看到的都是作为老板所享受的特权：比如吩咐下面的人做事，而自己可以不做；可以迟到早退；可以决定员工的生杀大权。因此，形成良好的沟通机制对企业管理者来说是至关重要的。而那些“奇葩管理规则”往往是管理者拍脑袋想出来的，缺乏与下属之间的沟通和对企业文化的了解。

因此，为了建立一个开放的沟通机制，管理者与员工沟通必须把自己放在与员工同等的位置上，用一种开诚布公的方式，对员工推心置腹，设身处地的为员工着想，共同努力，如此才能在公司内部构建起开放的、分享的企业文化。

得人心者得成功

用“奇葩管理规则”治理公司，究竟能产生多大的效用？

归根结底，这些“奇葩管理规则”的目的是为了使员工高效率的工作，实现公司稳定长远的发展。但我们不妨回头看看不久前发生的企业老板“红包钓鱼”，这种类似于“钓鱼执法”的行为，在总体上是被否定的。道理很简单，“任何法条的目的，都不可能是诱人犯罪”。当事人原本没有违法意图，在执法人员的引诱之下，才从事了违法活动，这样的事多了，就会撕裂社会成员间朴素的情感，败坏了公德。就“红包钓鱼”来说，尽管董事长立了威，但也失去了人心，员工以后对董事长的言行，不会轻易相信。

这样看来，一些企业试图从另类的规则里，寻找管理公司的方法，是否是缘木求鱼？其科学性、有效性不免遭到质疑。且不论对错，至少这种做法的形式意义可能比其内容意义更大一些。

摆脱企业管理的“形式主义”该从哪里下手？如何既拥有严厉的规章制度，又能建立极具人文关怀的企业文化呢？

关爱下属，懂得惜才爱才。出色管理者善于尊重和关爱下属，他们往往视同事如“兄弟”，懂得怎样去珍惜和爱护与自己朝夕相处、共同拼搏的“战友”。具有这样特征的管理者往往会让下属有一种“如家”的感觉，无形中也让大家更积极、更主动、更无怨无悔地付出。

对人宽容，懂得忍让。出色管理者胸怀宽广，他们善于将心比心，善于考虑别人的难处和利益，善于“挖起荆棘并种下玫瑰”。具有这种特征的管理者往往易于形成良好的人际关系，并往往能在需要时，得到别人最真诚的支持和帮助。

严以律己，以行动服人。出色管理者不会让自己独立于各种规章制度之外，他们往往身体力行、为人表率，用自己的实际行动来影响和带动身边的人。具有这种特征的管理者往往“其身正，不令而行”。

为人正直，表里如一。出色管理者往往对人一视同仁、处事公平公正。没有暗箱操作；也不会当面“抹蜜饯”，背后“捅刀子”。具有这种特征的管理者往往使人有“安全感”并能得到别人充分的信任。

企业诚信规章制度范文第4篇

结合自身日常的工作中所存在的问题，我们将进行自我工作调节和整改。比如各项规章制度和岗位职责方面执行还不够细致，不善于总结工作中存在的问题和经验，对业务部门的规章制度掌握不够深入，服务态度有待提高等等。通过学习，使我进一步对处理方式及规则、违规行为及处理和违反规章制度管理行为及处理，以及违反保密管理规章制度行为及处理等制度有了一个全新的认识，使我对认真执行各项规章制度的意识得到加强，并时刻告诫自己严格遵守，以达到了开展此次学习活动的预期目的。结合本次学习的内容和自身的实际工作情况，我将做一下的工作整改。

第一，增强自身的工作自觉性，严格落实各项规章制度，以自身行为保证规章制度的有效执行。在工作期间，巩固自身业务技能，各项业务均按照有关规章制度执行，不断学习更新业务范围内的知识和技能，提高自身的职业道德素养。

第二，认识到规章制度的重要性，只有明白制度的重要性才能保障其有效的执行。根据目前农行案件防范面临严峻形势的情况下，我们可以清晰的认识到自身的问题，我们疏于平时的制度学习，对规章制度的不重视导致了学习不深刻，理解不全面透彻。对制度执行的监管力度不够，甚至部分分行根本没有设立相关的监督机制或人。在这中环境下员工养成了规章制度和法律法规等与己关系不大的可学可不学的散漫思想。久而久之，员工在工作的操作程序上开始疏忽，并出现违规违纪的现象，到最后甚至走上犯罪的道路。所以，我们必须加强《农业银行员工违规处理办法》和《农业银行问责办法》的学习，通过学习转变自己的观念，明确制度的重要性，严格准守规章制度，兢兢业业的干好工作。通过这次规章制度的学习，使我深刻地认识到，不学习法律法规有关条文，不熟悉规章制度对各环节的具体要求，就不可能做到很好地遵守规章制度，并成为一名合格的员工。掌握法律法规基本知识，学好内部的各项规章制度，对我们的工作和生活具有重要的指导意义和现实意义。

企业诚信规章制度范文第5篇

1.认真贯彻落实国家关于煤矿安全生产工作的方针政策、法律法规及规章制度。

2.深入开展煤矿安全诚信创建活动，建立健全企业安全诚信机制。

3.严格落实企业安全生产主体责任和各级安全责任制，健全完善安全生产规章制度。

4.建立煤矿隐患排查治理工作机制，实现隐患排查治理制度化、规范化和经常化。

5.大力推进煤矿安全质量标准化建设，积极创建本质安全型矿井，一年内建成示范矿井。

6.加大煤矿安全科技投入力度，积极推广应用新技术、新装备、新工艺。

7.积极推行“白国周班组管理法”，加强班组建设，强化现场管理。

8.按规定配备煤矿专业技术人员。

9.强化职工安全培训和新工人三级安全教育，提高全员安全素质。

10.加强煤矿职业危害防治，严防煤矿职业危害的发生。

11.不再发生煤矿安全生产伤亡事故。

以上承诺，请各级煤矿安全监管监察部门对我矿进行监督检查。如果没有兑现承诺，愿自觉接受处理。

承诺人： ××煤矿企业负责人×××

提供两个参考：一是针对企业安全生产责任人的；二是针对员工的，希望对您有帮助。

企业主要负责人安全生产承诺书

1.认真贯彻执行国家、地方有关安全生产和劳动保护的法律、法规，对本单位的安全生产工作负第一领导责任。

2.认真贯彻“安全第一、预防为主，全员动手，综合治理”的安全方针，认真履行《安全生产法》有关规定。

3.树立表率作用，定期进行绩效考核，公开安全生产表现，对本单位安全生产工作做出贡献的人员予以奖励，实现安全生产管理的持续改进。

4.支持本单位安全管理人员的工作，积极开展各类安全活动，努力营造一个健康、安全的文化氛围，为职工提供一个好的工作场所。

5.贯彻落实安全投入保障制度，提供必要的人力、物力和财力支持，年度内实现安全生产无事故、无污染、无人身伤害，争创安全管理一流水平。

6.把安全、健康放在优先地位，并加大资金投入，定期开展安全检查和隐患治理，确保安全。

本人愿意认真履行上述承诺，如违反愿承担相应责任。

企业主要负责人：

年 月 日

企业员工安全生产承诺书

为了个人的安全健康，为了家庭的幸福美满，为了企业的稳定发展，本人在工作中，自愿签订并遵守以下承诺：

1.本人在进场工作前，已接受 “新工人三级安全教育”、“*****安全生产纪律”、本工种的“安全生产操作规程”及本单位的各项安全、治安管理规定和规章制度的教育。

2.在工作中，自觉遵守国家、地方的法律法规，自觉遵守****（单位名）有关安全生产的管理制度和规定。不违反安全操作规程，自觉遵守*****规定，自觉正确使用个人劳动保护用品，自觉参加安全学习。在工作中做到“我不伤害别人，我不被别人伤害，我不伤害自己”。不在工作时间从事与工作无关的活动。

3.有事外出要请假，经批准后才能外出，在规定时间内归队。

4.在不违背国家有关法律、法规规定的公民基本权利情况下，本人自愿接受上级领导和安全职能人员的安全检查与监督。

5.自觉履行本岗位安全职责，在生产与安全发生矛盾时，坚持安全第一。

对于以上承诺，本人自觉遵守，如有违反，本人愿承担责任。

本承诺书自签字日起生效，退场日起自行作废。