信息化管理内容
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信息化管理内容范文第1篇
关键词：创作内容；文化心理；关系
知青的文化心理是知青歌曲创作内容的原动力，而知青歌曲的创作内容随着知青文化心理的变化而变化。知青歌曲作为知青文化现象的一种表现形式，不仅能够对知青群体的心理产生一定的影响，而且能够充分反映知青群体在人生不同时期的心理状态。加之，知青歌曲产生于知青群体青春彷徨困苦的年代，精神食粮极度匮乏的背景之下，使得知青歌曲如久旱的甘霖，在知青群体的生理和心理上给予了极大的慰籍。
一、知青歌曲的创作内容随着知青文化心理的变化而变化
正所谓“诗以传情，歌以咏志。”知青歌曲的创作内容也不例外，知青歌曲正是对知青群体文化心理和情感活动的真诚表达和流露。通过比较知青群体不同时期的作品，我们不难发现，知青歌曲的创作内容是随着知青文化心理的变化而变化的。
（一）影知青群体文化心理变化的因素
1.城乡差异较大，导致心理落差。
毋庸讳言，在知青上山下乡时期，城市和农村在生活环境方面存在着相当大的差异。知识青年在受到国家有关方面的宣传鼓舞后来到农村。在城乡之间，以及城乡文化之间，都给知识青年带来了极大的心理落差，这一落差必然导致知青群体文化心理上的变化。正如在《遥远的地方》中唱到的“在那遥远的地方，有一位年轻的姑娘，月光在轻轻歌唱，歌声中充满悲伤，白天有蚂蝗叮，晚上又蚊子咬，屋里面还有毒蛇，晚上它爬上床。……在这里刀耕火种，扎根在西南边疆，白天吃不饱，晚上睡不香，青春呀！这样度过，前途是多么渺茫。”
2.社会风气突变，引起不满心理。
知青上山下乡牵动了当时每个家庭的神经。到底是“变相劳改”，还是“下乡镀金”，对当时的知识青年来说，无疑是用“当下换未来”。在上山下乡期间，就有部分知识青年陆陆续续通过各种渠道离开农村，奔赴自己的锦绣未来，这其中不乏因社会不良风气而造成的不公，这无疑给继续扎根在农村的知识青年的心理造成了一定的伤害。
3.年龄因素增长，引发不安情绪。
年龄不同，心理有异。知识青年在上山下乡伊始时，年龄大都是十六、七岁，随着时间的流逝，知识青年在即将步入而立之年时，现实状况让他们不由得感叹：年华易逝，青春不在。未来之路让他们茫然不知所措，自然会引发不安情绪。正如《知青归来》中唱到的那样“知青人归来，头发已花白，回想当年的往事呀！悲从心头来，走在大街无人睬，我孤寂难耐呀！”
（二）知青歌曲创作内容发生变化的表现
知青歌曲的创作内容随着知青群体文化心理的变化而不断产生变化。从扎根边疆到誓死返城，无不体现了知青群体的心理变化。例如，云南下乡的上海知识青年丁惠民在1978年底作词的《请愿团团歌》中：迎着寒风坚决北上，任重道远无尚荣光。我们版纳地区的赴京请愿团，不畏艰难誓死北上。我们要见华主席，八年的苦水要倾诉。我们要回家乡去，要为“四化”贡献力量。北上，北上，坚决北上！肩负数万知青愿望。我们版纳地区的赴京请愿团，宁愿坐牢也要北上。我们要见邓副主席，八年的冤恨要昭雪。我们要回家乡去，要为“四化”贡献力量。这首有着进行曲节奏，雄壮有力的团歌，它给人以跌宕起伏的豪迈气势，给人一种神圣、庄严的使命感。从《请愿团团歌》的字里行间可见，当时的知识青年已与下乡初期和下乡中期的心理有了巨大的改变。不仅具有浓厚的政治色彩，而且充满了浓郁的家国情怀。
知识青年在上山下乡的十年中，从少年到青年，思想上和行为上不断成熟，在歌曲的创作内容上也愈发的体现出了寓意深刻的情感体验和人生感悟。例如，《杭州知青之歌》中：回想起离别杭州的时候，一件件往事涌上心头，娘望儿来儿望娘，心酸的泪水湿了衣裳。《遥远的地方》中：青春呀！这样度过，前途是多么渺茫，家中的老父亲，还有那小妹妹，我在这遥远的地方，思念让我断肠。体现了知青思念亲人的心情。而《扬子江边》中：啊！未来的道路是多么曲折多么漫长，生活的脚印深渲在偏僻的异乡。《望断蓉城》中：望断蓉城，不见妈妈的慈颜，更残漏尽，难耐五更寒，往日的情景，反映出眼前的孤单，梦魂何所依，空流泪连连，……已经陷入了绝望的深渊。《黄土坡》中：孤独的老知青，命运太蹉跎，走不完的人生路，翻不完的山坡坡，路上洒下泪几颗。这都体现了知青对未来充满了迷茫和困惑。
二、知青群体文化心理促进了知青歌曲创作的表现
知青群体在城乡生活、文化、环境等因素的影响下，文化心理发生了极大的变化，而这一变化又直接促进了知青歌曲的创作。这不仅使知青歌曲的数量增多、形式多样，而且创作者也逐渐扩大，很多知青都在自己的日记中用歌曲的形式抒发自己的情感。除此之外，知青歌曲的内容也不断丰富。
知青歌曲的创作不仅起到了慰籍知青心理创伤的作用，还可以起到宣泄情绪，释放心理压力的作用，同时还可以进一步了解知青上山下乡的心路历程和人生感悟。这都为我们了解知青文化和弘扬知青精神起到了至关重要的作用。
参考文献：
[1]孙伟.青春咏叹――知青喜爱的歌[M].云南民族出版社，1998，9.
信息化管理内容范文第2篇
关键词：电子商务 数据交换 商业贸易
信息化是现代企业发展的要素之一，也是企业管理的重要方式，对企业管理的帮助非常大，而在企业信息化管理当中，如果存在一定的不足，就很可能造成企业管理的巨大缺陷，造成企业决策、战略方向的错误，影响企业的未来发展。本次研究针对企业信息化管理存在的问题进行分析，详细的研究内容如下：
一、信息化管理对企业的影响
21世界也是网络的时代，在现代化发展下的市场经济对企业的各个方面都具有较高的要求，数字化下的网络现状，为企业的发展提供了一个强有力的平台，使企业的推广可以进入到全世界的视线当中，特别是在电子商务不断的完善和发展的当下，企业的信息化管理要求也在日益提高。同时，信息化管理在很大程度上帮助了企业的管理和发展，特别是在企业管理中的企业生产、销售、人力、客户互联等，都可以通过信息化管理提升管理的效率，减少很多的企业成本，如运输、商务活动费用等，在保证产品质量的同时，可以给人们带来快捷、方便、低价格等优势，提升产品的有效性[1]。而从内容上来看，信息化管理由于其网络性，可以将所有的企业活动通过网络涵盖到企业的各个环节，在时间和空间上增加了很大的范围，提高了企业管理的效率。通过电子数据化，代替了传统的管理流程，降低了人力、物力等资本的代价。
二、我国企业信息化管理的现状
企业信息化管理进入我国已经具有一段时间的历史，特别是在现代化企业当中，信息化管理更是更为了企业管理不可或缺的一个方面，无论是大型企业，还是中小型企业，都对企业的信息化管理增加了认知程度，也都认同了信息化管理对企业管理的帮助和优势。
然而在实际的发展过程中，虽然信息化管理具有很多的优势方面，但仍然有很多的企业没有采用信息化管理，或是信息化管理的不完善、不全面，系统较为落后，造成了信息化管理的不足，致使信息化管理不能有效的为企业管理人员提供信息支持，达到信息化管理的目的。
三、企业信息化管理存在的问题
信息化管理应用在企业管理当中，也需要一定的发展的完善，而根据我国企业信息化管理的现状，在我国的企业信息化管理中还存在一定的不足，文章结合企业现状，整理了如下几个方面的问题：
（一）信息化程度低
虽然我国的企业已经意识到信息化管理的必然性和必要性，但是在实际的发展过程中，信息化程度还是相对较低，这也给企业的发展带来了一定的困难，尤其是信息化的现在，信息的落后必然会使企业处于被动位置，给企业的发展带来阻力。
（二）利用率低
在很多的企业当中，虽然企业已经建立和信息化管理的整体系统，但是企业中的管理人员及员工都还没有有效的利用起来，造成信息化管理的缺失，出现资源、信息更新的不及时，使管理人员不能通过信息化系统准确的掌握到企业中的各个环节现状，也给信息的传递造成一定的不足，容易出现企业管理人员在决策制定或是企业发展中出现问题，影响企业信息化管理的实施效果。
（三）缺乏相关的管理人才
信息化管理需要管理人员或是企业的员工具有较高的专业能力，特别是对信息的纳入、分析及理解，同时，信息化系统也需要不时的进行调整及完善，特别是在信息化系统的软件方面，需要定期进行更新，避免由于软件问题造成信息化的安全问题。但在很多企业当中，还缺少这方面的专业人才，造成信息化管理进度缓慢，减缓了企业的发展速度。
四、企业信息化管理的解决对策
信息化管理可以在很大程度上提高企业管理的效率及管理的科学性，但在信息化管理中存在的问题必然会在一定程度上影响到信息化管理的效果，针对上述信息化管理中的问题，笔者结合文献资料，总结了如下几个方面的解决对策：
（一）加强信息化建设
信息化是企业发展和现代化企业管理的一个基础保障，不断强化和完善的信息化建设可以帮助企业获得更多的发展途径和对象，在现代化、电子化不断更替的当今，信息化建设也必须加快速度[2]。在企业的信息化管理当中，采用的信息化建设可以联合多个方面的因素，包括金融、税务、海关、保险等等，加强与各个部门的联系，建立和完善信息化建设及管理的全面性，同时做好信息化管理中的保密、安全问题，保证企业信息化管理的顺利进行。
（二）加强信息化模式的推广和学习
在企业的管理和发展期间，增加对信息化建设及信息化管理的推广，提高企业管理人员及员工对信息化的重视程度，同时，通过信息化系统的学习，扩大管理人员对信息系统的熟悉程度，便于在以后的工作当中可以熟练的使用信息化系统，保证系统当中每个环节的有效率和快速，以便提供给管理人员准确、及时的数据指标[3]。
（三）引进现代化的管理人才
通过猎头公司吸收专业性的信息化管理人才，或是将企业的管理人员送入专业性的院校进行培训学习，掌握信息化系统的方方面面，同时，建立完善的企业信息化建设小组，对信息化系统建设当中涉及到的内容进行构建和完善，并进行实时维护，确保信息化体系可以正常、安全的运行，提供给企业信息化管理的基础。
五、总结
信息化、数字化、网络化是本世界发展的一个重要方面，而企业是社会的重要构成部分，企业的信息化管理也是为了更好的适应市场变化而提出和应用的专业性管理系统[4]。在企业的信息化管理当中，可能还存在着很多的问题，影响着企业信息化管理的进程，需要我们不断的发现和完善，但企业的信息化管理也是企业发展不可或缺的一个方面，需要企业管理人员和企业的员工加强这方面的意识。
参考文献
[1]周桂芹，夏琴，王玉，褚晓天.南京市零售商业发展研究[J].江苏商论，2006，02.
[2]谢晓芳.中国零售业态存在的问题与创新[J].郑州航空工业管理学院学报（社会科学版），2004，04.
信息化管理内容范文第3篇
随着社会的不断发展，信息化管理已经成为各个机关事业单位的重要管理方式，为单位提供了良好的发展平台，并且促进了机关事业单位的持续发展。但是，在机关事业单位的管理过程中应用信息化管理模式，也使机关事业单位的发展面临困境。本文对机关事业单位实行信息化管理的意义以及发展困境进行了分析，并且提出了机关事业单位信息化管理的发展路径，以期提高机关事业单位的管理水平。
［关键词］
机关事业单位；信息化；管理；发展；困境
信息化管理模式是机关事业单位管理机构改革的关键内容，能够提高机关事业单位在市场经济环境中的地位，对机关事业单位的发展具有非常重要的意义。但是，由于机关事业单位的管理模式落后，工作人员对信息化管理的认识不足，导致信息化管理面临很大的困境。
1信息化管理在机关事业单位发展中的意义
在机关事业单位的发展过程中融入信息化的管理模式，对机关事业单位的发展具有非常重要的意义。首先，将信息化和机关事业单位的管理融合在一起，不仅能够提高事业单位的管理水平，还能提高管理能力，发挥信息化的重要作用；其次，在机关事业单位管理中融入信息化管理，能够充分体现出财务计划和财务信息的价值，确保机关事业单位的收支平衡，从而对机关事业单位进行有效的管理；最后，信息化管理对机关事业单位的人员流动、薪资变革及成本等方面的工作也具有非常重要的意义。信息化管理能充分发挥信息的作用，我国的机关事业单位在经营过程中主要包括操作流、信息流、人力资源及生产等方面，良好的信息化管理能够促进各个环节的顺利进行，并且在机关事业单位的管理中起到非常重要的作用。总之，在机关事业单位的管理中，信息化能够将传统的、单一的管理模式转变成为系统的管理模式，为事业单位的良好运行提供保障，为事业单位的决策提供依据。
2机关事业单位信息化管理发展的困境
2.1机关事业单位管理人员观念比较落后
机关事业单位管理人员观念落后是限制机关事业单位信息化管理发展的重要因素。我国机关事业单位的管理模式大部分都是金字塔的形式，单位中的权力比较集中，都是由领导进行决策，工作人员要想做任何事情都要向上级领导请示，领导同意之后才能行动。信息化管理的实施使机关事业单位的管理结构逐渐向扁平化的方向发展，管理层次也在逐渐减少，每个工作人员的积极性和能动性都能得到充分的发挥。但是，一些机关事业单位的管理者缺乏信息化管理的理念，没有认识到信息化管理的重要性，限制了信息化管理的发展。
2.2机关事业单位的信息化管理水平比较低
一些机关事业单位，在引进先进的技术之后，不能对其进行充分的使用，缺少较高的信息化管理水平，导致我国大部分机关事业单位的管理模式仍然是传统的形式。机关事业单位的信息化管理是一个非常严谨的系统，主要是在数据的完整性、及时性及安全性的基础上形成的，如果能够提高信息化管理的水平，就能对机关事业单位进行有效的管理，从而充分发挥信息化管理的作用。但是，如果信息化管理水平比较落后，机关事业单位在管理时就会出现各种各样的问题，比如：没有完善的信息化管理的体制、缺少规范化的信息管理制度，信息化管理方式落后等。因此，信息化管理水平的提高对信息化管理在机关事业单位中的应用具有非常重要的意义。
3机关事业单位信息化管理的发展路径
3.1建立信息化的交流方式
建立信息化的交流方式，不仅能够实现机关事业单位内部人员的良好沟通和交流，还能为人民群众带来更好的服务，从而切实提高机关事业单位的工作效率。比如：机关事业单位可以通过信息化的管理方式，在单位的内部创建交流平台，全体员工可以在该平台中进行深入的沟通和交流，不断地积累经验，完善自我，而且，在交流平台中还可以设置休息平台，供大家娱乐。另外，机关事业单位还可以通过信息化管理方式创建一个QQ群组，不仅能够实现单位内部上级和下级的沟通，还可以和人民群众进行无障碍沟通。
3.2建立完善的信息安全监管体系
对于一些机关事业单位来说，虽然已经完善了信息化管理模式，但是还没有建立完善的信息安全监管体系，这也是一项非常重要的建设内容。因此，为了建立完善的信息安全监管体系，可以对机关事业单位内的计算机系统进行安全检测，因为所有的协议、数据及信息等都存储在计算机中，如果出现漏洞就会对信息化管理造成严重的影响，甚至威胁机关事业单位的管理，导致信息化管理彻底瘫痪。因此，要想建立完善的信息安全监管体系，一定要加强信息化管理中的在线管理、信息资源管理及信息安全基础设施的维修等。还要建立信息安全的应急预案，确保数据和信息被破坏后能够及时找回，并且及时进行安全管理。最后，还要建立完善的监督机制，该机制一定要对信息化管理的相关内容进行安全监督，提高信息化管理的效率，因此，监督机制在质量和速度上一定要得到保证。
4结语
在信息化不断发展的今天，先进的技术及方法对机关事业单位的发展起到了重要的推动作用，明显提升了机关事业单位的工作效率。机关事业单位的发展直接影响着我国人民的利益，所以说，提高机关事业单位的工作效率是非常重要的。信息化管理的实施，不仅提高了机关单位的工作质量，还对我国社会主义和谐社会的建设具有重要意义。
作者：娄佳奇 单位：白山市职业教育中心
信息化管理内容范文第4篇
关键词：南车奇宏散热技术有限公司 企业信息化 ERP TOC
一、南车奇宏散热公司企业信息化管理现状
株洲南车奇宏散热技术有限公司前身为时代散热公司，始建于1970年7月，1993年隶属中国南车集团株洲电力机车研究所，更名为株洲南车集团株洲电力机车研究所时代电工厂。2011年与台湾奇鋐公司合资，由南车集团控股的合资公司，现主要从事各类功率器件散热器，包括轨道车辆变流器用铜散热器、热管散热器、水冷散热器、嵌片散热器、型材散热器等；制动电阻装置、吸收电阻装置；各类中小型特种电抗器、干式变压器及母排产品的开发和生产。
自从南车奇宏散热公司实施信息化管理以来，改变了传统的工业生产模式。在此之前的情况是：从领料，生产，质检等均为传统的手工操作，纸质的单据满天飞。2006年，公司开始实施信息化管理，使用金蝶公司ERP软件--金蝶K3系统，很好的解决了数据的准确性及原始数据的保存困难等历史问题，加强了各部门的沟通，使得公司的管理层和决策层人员及时的得到准确有效的信息。但是，在实际实施过程中，仍然存在一些问题，例如：基层员工素质还达不到企业实施信息化管理的要求，许多基层员工连基本的电脑操作都存在水平欠缺的问题；技术部门的信息输出，与生产部门的接收理解还存在障碍，有些技术设计，在生产部门的生产过程中无法进行。
二、企业实施信息化管理前后各指标对比分析及存在的问题
南车奇宏散热公司的信息化管理还存在着很大的不足。
首先，信息化管理系统本身来说推行的深度和广度都还不够，虽然已经推行了一段时间而且在很多部门也已经开展，但是并没有得到全面实施，而且在很多部门也只是较浅层次的推行，只是简单的进行相关的数据输入，并没有将信息化管理融入到流程管理中。
其次，信息化管理系统的功效并没有完全展现出来，就连最基本的信息化数据的准确性都还没有得到百分之百的保证，更不用提后续的信息化管理中的深层次数据分析。
第三，公司员工的信息化管理意识不强，尽管公司已经在很大程度上推行信息化管理，但是公司的员工有很多仍然没有在本质上接受，仍然还是按照自己之前的一套工作方法进行工作，根本上来说仍然是信息化管理意识不够。
第四，公司基层员工的信息化素质低下，在公司内部，想要很好的进行信息化管理，首先必须需要员工具备最基本的信息化素质，但是在南车奇宏散热公司，很多基层的员工甚至连最基本的电脑操作都不会，这必然会影响公司整体的信息化管理进程和水平。
第五，信息化管理没有内外管理结合，进行信息化管理必须要充分的考虑公司本身的特点，同时也需要结合公司所处的外部环境，南车奇宏散热公司的信息化管理系统在推行的过程中虽然也结合了一部分公司自身的特点，但是并没有真正的将信息化管理融入到企业内部，也没有从本质上结合外部存在的各种环境，使得其信息化管理水平没能得到高水平的发挥。
三、南车奇宏散热公司信息化管理TOC优化研究
（一）流程改造
一些问题还是存在于公司现有的流程，包括管理流程、生产流程和业务流程，所以本文调整公司的生产业务流程，以使每个部门是有联系的、有较多的沟通，而不是独立的，用电子公文流转和手工签字相结合的方式代替纸质文件流转
（二）系统优化
根据南车奇宏散热公司的实际需要，内容管理系统（Content Management System，CMS）、报价系统、产品生命周期管理系统（Product Lifecycle Management， PLM）以及客户关系管理系统（Customer Relationship Management，CRM）这四套应用系统将用于公司的信息化管理。
内容管理系统的实施，可以在内同管理的平台上，实现内容存储的集中化建设以及文档管理系统以满足生产运营和产品开发的需要，从而使公司的生产运营得到满足。在业务方面，公司现有的设计文件、技术文件、生产文件、管理档案等都将有效地覆盖，并基于迁移系统的历史数据，将文件的分类体系和管理流程进行优化，文档管理能力得到大幅度提升；在技术方面，在企业级的流程管理平台和内容管理平台上，资源共享将实现，公司的各类文档都能够快速地查询到，方便员工的交流与沟通。
（三）系统的实施
公司在信息化的过程中遇到不少的问题和瓶颈，系统的实施将对这些问题进行一一解决：
1.部门之间传真、电话费用过高
因为每个部门安装了互联网，故信息化管理系统中引进VOLP6电话[1]。VOLP语音网关的增加统一起网络电话、固定电话、移动电话、个人电话，统一采用内部分机号码，故不同的部门之间拨打电话的费用就基本为零。
2.流动的销售人员，导致丢失客户资源
客户关系管理系统的建立将有效地解决这个问题。新发掘的客户详细信息、拜访客户的记录等都将登记在系统中，这方面的信息和统计报表都可以在系统中直接看到。
3.生产过程的管理和监控混乱
引入RFID技术、REID标签和读写设备，这个非接触式的自动识别技术，可以有效地、实时地将生产过程中生产和物流信息反映出来。管理人员、生产部门、质检部门、客户和售后服务人员能够随时通过系统了解生产的情况，调整作业计、解决生产中产生的问题、均衡生产。
4.报价管理的繁琐性
报价管理系统会基于客户的不同配置要求，灵活的组织配置功能报价，快速对同一系统内不同配置产品的报价将实现。报价管理系统将成本项目通过表格和饼形图的形式在一个图表中展现出来，使人们清楚地看到成本的构成。
总的来说，企业信息化管理的研究与优化是一个需要不断变化和不断完善的过程，随着企业经营项目的区别，其信息化管理体系也会形成动态的变化。株洲南车奇宏散热技术有限公司信息化管理TOC绩效考评需要在实践中不断完善，才能逐步走向成熟，这一点对于应用科学的企业管理力量进行企业信息化管理TOC研究具有非常重要的意义。
注释：
[1]VOLP：指Voice Internet Protocal，即压缩和封包模拟的声音讯号，其在IP网络的环境中以数据包的形式传输语音信号，也可以称之为IP电话、互联网电话或者网络电话。
参考文献：
[1]龚玮.我国ERP实施出现的问题及对策[J].科技情报开发与经济，2007.
[2]徐科杰.浅谈段国企业信息化[J].集团经济研究.2007.
[3]蒋志青.企业业务流程设计与管理（第二版）[M].北京：电子工业出版杜，2004.
信息化管理内容范文第5篇
2013年全市农机总动力达到1029万千瓦。农机原值64.86亿元，大中型号拖拉机2.9万台，小型拖拉机107262台、手扶式3397台；大中型配套农具4.84万部、小型配套农具105188部、机引犁41016台、旋耕机29017台、深松机2962台、机引耙1480台；联合收获机械16842台，其中小麦联合收割机11442台，玉米联合收割机5400台；各类播种机49087台、排灌动力机械2117460千瓦，如此数量庞大的农业机械分散在我市所辖22个县及4个市区,仅仅依靠现有农机管理人员和力量进行管理,其管理难度也就不言而喻，从另外角度讲，在我市实施农业机械信息化管理也就具备了其操作与发展的充分必要条件了。
二、农业机械管理存在问题
当前,我市农业机械信息化建设虽然取得了一些成绩，信息网络服务建设也有了一定的发展，但是由于我市的农业机械信息化起步晚，基层信息化网络人才缺乏,特别是县、乡两级情况更是严重，使得我市农业机械信息化管理工作始终处于起步阶段。其表现的突出问题主要有以下几个方面：
1、政府及相关部门认识不到位，政策及资金对农业机械信息化建设投入不足，使得农业机械信息化网络建设发展缓慢，始终不能跟上信息化发展速度,制约了农业机械信息化的发展。
2、信息网络管理队伍不稳定，人员素质参差不齐。2004《道交法》实施之后，业务量急剧下降，以前靠“收费养人”的方式，不能维持现有的机构运行，特别是在乡镇更是出现线断网破的情况，工资得不到保障，部分年轻技术人员改行，造成人员流失严重。再加上我市农机监理队伍人员长期没有新鲜“血液”补充，年龄偏高,知识层次较低，根本不能满足当前农业信息化建设的发展需要。
3、信息化服务水平低，缺乏研究开拓农机化
信息服务市场，许多信息资源没有得到充分的开发和利用，一方面农民机手需要的信息不能及时地到农民手中，使得农民盲目投资或重复建设，造成资源浪费。另一方面很多科学、先进的生产信息、生产技术，在资料库中沉睡，得不到有效地利用，从而不能更有效地转化成生产力，给农民带来经济效益，如果能够进行信息化管理，将使这种情况得到有效改善。
三、如何实现农业机械信息化管理
农业机械信息化建设是一个全方位综合服务和运用平台，其主要涵盖以下几方面内容。
1、门户网站建设
门户网站建设是信息化工作的重要内容，是改善行业形象和对外宣传的重要窗口，是实现在线服务和信息互动交流的重要平台。我省已经建成了“河北省农机安全监理信息网”（“”）平台，其内容涵盖“新闻中心”、“政策法规”、安全协会、网络办公、及各地市农机监理子网站等多个子项目的服务平台，成为各地市农机监理部门及农民机手相互沟通和了解农业机械产业政策的有力工具，在重塑河北监理形象、宣传河北监理工作成果、推进全省农机安全监理事业发展等方面发挥着日益重要的作用
2、农业机械信息化管理，其主要包括以下两方面内容
（1）监理业务内部信息化管理，主要包括业务报送，业务审批、数据审核、农业机械驾驶员、驾驶证打印等工作。充分利用好现代通讯技术和手段，实现真正意义的“无纸化办公”从而能够达到横向通连、纵向贯通，从而提高农业机械审批办公效率，达到方便机手的目的。
（2）农业机械档案信息化管理农业机械档案信息化管理包括农业机械档案信息化管理、驾驶员档案信息化管理两个方面。档案信息化管理可以促进农机安全监理工作信息化建设和规范化管理，提高农机安全监理机构信息化管理水平。采用传统档案管理方式虽然制式统一，但是报表填制不能统一规范，而且数据量大、查找费时、费力、劳动强度大。如果采用信息化处理，能够使其生产效率提高数倍，节省人力资源，能够有效解决机手查询驾驶违章等信息，达到提示其安全驾驶操作的目的。从而提高工作效率。
3、宣传教育信息化管理
