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农业企业财务管理制度

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农业企业财务管理制度

农业企业财务管理制度范文第1篇

关键词:财务分析 农业企业 财务管理

一、新农村建设背景下农业企业财务管理的现状

(一)财务管理生存基础较弱

在新农村建设的背景下,竞争日趋激烈的农产品市场,农业产业化已成为必然趋势。公司将在农业市场进行选址,有必要改善提高农业企业的农业产业化经营的发展趋势的经济效益。财务管理是提高经济效益,提高财务管理水平,有效控制成本,获得最大的经济利益的重要手段,是帮助的农业龙头企业以提高资金的利用率的重要方式。就目前的情况来看,一些农业企业损失或不明确的业务面临着两个目标破产的困境,并且没有相应的预算管理,给财务管理的工作方向和财务管理系统的规范带来困境。

(二)财务管理人员没有发挥应有的作用导致企业盲目投资

在新农村建设背景下,我们的国家政策将加大对农业龙头企业的支持。农业企业在多方面得到更多的支持优惠政策,但是一些农业企业的经理属于管理,财务管理人员因为职业素质不高,提供的投资报告存在虚假信息。并且国家的奖励计划并没有在实际的财务管理工作理念中真正意义的实施,导致企业财务管理实践工作带来了一定的困难,导致农业企业投资过大,资本结构发生变化,不能够合理安排生产和经营的事业资金严重不足,给企业带来了沉重债务的负担。

二、农业企业财务管理工作现状

包括资本预算,财务管理,资本配置和应用程序,日程安排的重点农业龙头企业,尽管参与范围广,各种各样的财务管理问题,主要表现在以下几个方面实现:

(一)缺乏财务管理意识

大多数经理以及相关管理人员,都不是专业的农业专业人员,在其他行业从事管理工作,又或者按照管理层的积极的基层农民的具体工作的经验来看,缺乏这样的指导,往往会出现不同程度的偏差的公司而不是从企业融资的农业专业的科学有效管理的角度;此外,质量管理标准和相关的问责制相应的财务管理制度的制定,或适当和有效的未履行相关的财务管理系统,因为财务管理制度,避免低水平强,农业企业的一部分管理人员的培养它最终会造成不同程度的财政问题,影响了正常经营企业的可持续发展,已经失去了其有效性。

(二)未明确财务人员的职权

农业企业的财务管理是财务管理和公司治理的一部分,大多数员工都知道财务管理风险的必要性,甚至一些公司财务管理人员的对企业财务状况直接或间接地掌握,并且如果一个高层次的财务管理欠缺经验,从而导致理财的损失,在大多数情况下,获得了深入了解企业融资的核心也难以打击员工积极性和外资财务管理人员的工作,因此影响整个企业融资管理水平;此外,企业和社会的资产和国家负责所有的企业财务人员的基本职责,但尽管农业企业和相关管理人员和农业企业的停滞未履行责任人的义务,财务管理水平的财务管理相对欠缺。

三、强化中小农业企业财务管理的建议措施

(一)进一步强化财务管理意识

在实际的工作中有效的对生产管理和技术管理、质量管理和采购管理进行有效协调,以解决财务管理中出现的问题。财务管理中的一些因素是企业资金取得的正常需求的必要手段,它是为了确定农业生产中的不足,提高财务绩效管理活动的依据。农业企业应该避免进行单纯的财务资金管理的管理模式,应该以财务管理为中心的进行全方位的管理模式,帮助经济实现业务目标。农业公司供应商和市场是提升内部和外部资源的最重要因素。

(二)建立健全财务风险管理机制

财务风险管理机制其中的一个新经济时代的一个高风险的主要特征。农业企业的管理控制适当,良好的财务管理机制带给企业高效的发展和农业公司的长期健康发展,并可以确保需要解决的所有风险类型和公司管理层的风险管理。加强农业企业的财务风险管理可以从以下几个方面进行:加强明确风险管理目标,消除金融风险的系统实施,充分财务公司及相关系统的基本任务,企业目标确保金融风险的管理,并根据不同的技术,以防止金融风险。

(三)积极推进农业企业财务管理的信息化建设

现如今是新经济和信息时代,财务管理以适应新的经济环境下,我们必须推进财政管理信息化建设,并连接到一套完整的硬件和软件,加大财务管理信息化中电子表格应用的重视。农业企业信息化财务管理,促进有效利用财务管理,以降低财务数据的共享和成本系统,按照财务管理信息,加强财务管理人员是网络的信息化水平和改善公司财务管理的整体管理的作用,可提高财务管理的效率和效益。

四、结束语

综上所述,农业企业的财务管理是由两部分组成的,分别是企业内部和外部分析。本文通过分析投资过程中农业企业相关的财务分析的基础上,对进行投资活动进行了简要的分析,再一次表明了正确的投资和科学的控制操作可以给企业带来更大的经济效益,从而最优化农业企业的利益。通过对农业企业财务管理的重要性分析,财务分析在农业企业的实际应用中,发现存在于公司的财务管理在当时的问题,以促进可持续发展,并提出了相应的解决措施。

参考文献:

农业企业财务管理制度范文第2篇

一、明确工作职责,提高会计人员素质

针对我们农业系统的实际情况,会计人员必须认真贯彻执行《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》和《农业企业财务会计制度》。会计人员应当具备必要的专业知识和专业技能,熟悉国家有关法律、法规、规章和国家统一的会计制度。按照国家有关规定参加会计业务培训,合理安排会计人员每年有一定时间用于学习,提高政治素质和业务素质水平。根据会计业务需要配备持有会计证的会计人员上岗。未取得会计证的人员,不得从事会计工作。要注重对会计人员的政治思想教育,提高会计人员职业道德,使每个人都能做到遵纪守法、坚持原则、实事求是、廉洁奉公、讲求效益、顾全大局、忠实履行自己的职责。要注重知识更新,观念更新,赶上时代前进的步伐,加强财务管理,壮大农业系统经济实力,巩固农业系统基础地位,促进农业系统全面发展。

二、进行会计核算,规范企业财务管理

农业系统会计人员应当按照《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度的规定建立会计帐册,进行会计核算,及时提供合法、真实、准确、完整的会计信息资料。

结合工作情况来说,本单位重大的经营管理和决策,重大成本费用支出,首先都必须经过领导班子、支部管理委员会讨论研究通过,按照政策、法规办事、实施对需要核销的原始票据应首先由会计主管人员进行审核算、检查原始票据是否合法、真实、准确、完整,之后经主管领导签批,方可由出纳予以报销。要针对本单位实际情况,具体制定财务管理制度、实施办法,落实会计人员岗位责任制;会计主管人员还要对本单位的记帐凭证进行审核,检查记帐凭证所反映的经济内容是否合理合法,确定的经济业务性质和分类即会计分录是否正确,发现错的地方要及时纠正,避免科目混乱,“张冠李戴”,要严格贯彻执行财政部分布发的《会计基础工作规范》,按照《规范》加强企业财务管理,落实《规范》实施细则。

三、实行会计监督,争创企业经济效益