人事管理的重要性

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人事管理的重要性范文第1篇

【关键词】医院人事工作；人事档案管理；重要性

一、医院人事档案管理在医院人事工作中的重要性

（一）提高医院人事管理质量。医院人事管理质量的提升，不仅要对个人表现出的工作状态、能力、成绩进行监管，还要借助人事档案，严格审查个人学历、工作经历、背景等，避免出现学历造假、身份造假等情况，所以加强医院人事档案管理，对提高医院的人事管理质量具有非常重要的作用。（二）增强医院对人员的信息保护工作。人员的信息尤其是个人隐私信息是受法律保护的，在法律未允许的前提下不能随便暴露，医院人事档案管理通过纸质、电子形式进行保存，对保护人员档案信息的安全性加上了“双保险”，最大限度地避免了因人员信息泄露而产生的严重后果。（三）为医院完善整体的管理体系添砖加瓦。医院人事档案管理也是医院整体管理体系中的重要组成部分，提升其管理效率和质量，本质上也是推动医院整体管理体系的不断完善，继而促进医院整体管理水平的不断提升。而随着档案管理越发受到社会的高度重视，其在为医院完善整体的管理体系的过程中也发挥着越来越重要的作用。

二、医院人事档案管理的对策

（一）进一步强化纸质档案保存措施。1.加入防火、防水设备。目前，医院人事档案的安全管理措施并不到位，部分非常重要的档案材料、对外合同、医院重要人事资料等都被简单放入柜子里锁起来，一旦遇到火灾水灾，难保这些档案材料不受损害。所以医院档案管理办公室要对档案保存的地方进行防火防水处理。2.及时清理，防止虫蛀霉变。有些人事当时因为常年不动，已经严重积灰，极易出现虫蛀霉变等情况。作为档案管理员，必须要及时清理这些重要档案，及时喷洒雾状或放置固体的防虫剂，同时要定期把档案拿出来晒一晒，防止其出现霉变。（二）定期更新人事档案信息。1.让人员定期填写最新的档案信息。人员的某些信息，例如家庭住址、手机号码等都是可以变换的，为保证档案信息的真实性，医院必须让每名人员定期填写最新的档案信息，重点关注那些常变动的信息，如上述提到的家庭住址和手机号码。2.必须修改超过年限的档案信息。有些档案信息由于长期封存，已经超过了保存年限，对于这些档案信息，档案员不能一刀切地把它们全部都处理掉，而是需要重新修订一些比较重要的档案信息，如果在修订过程中发现有信息不符的地方，一定要及时询问本人弄清楚信息，这样才不会让珍贵的档案信息资源白白流失。（三）完善电子档案管理手段。1.开发与电子档案管理系统相配套的手机APP。电子档案管理系统通常都是PC版的，但是随着智能手机的大面积推广和普及，医院作为电子档案管理系统的拥有者和使用者，必须要紧跟时代潮流，积极与软件企业合作开发与电子档案管理系统相配套的手机APP，这样既可以方便档案管理员的工作，又可以为档案管理提供软件层面的“双保险”，一举两得。2.加强系统安全保护，防止病毒入侵。医院人事档案信息非常珍贵，这也会引起网络黑客的注意，为避免这些重要的资料遭遇黑手，医院必须要协同网络管理部门加强对系统的安全保护工作，通过订购专业的防病毒软件、防火墙、建立内外网隔离系统等方式防止病毒入侵。

三、结束语

综上所述，本文分析了医院人事档案管理的重要性以及相关的管理对策，人事档案管理工作的重要性体现在提高医院的人事管理质量、增强医院对人员的信息保护工作以及完善医院整体的管理体系三个方面，而基于其重要性，相关的管理对策也需要从纸质档案保存、档案信息维护以及电子档案管理升级三个方面进行，多管齐下，从而使人事档案管理工作迈上新台阶。

【参考文献】

[1]陈丽.探究人事档案管理在医院人事工作中的重要性[J].现代经济信息,2016(1).

人事管理的重要性范文第2篇

关键词：人事档案；管理；重要性；创新思考

一、人事档案管理的重要性

干部人事档案管理可以将工作人员的能力水平、工作经历和工作年限分为不同等级，以便后期工作人员的提拔任用和转掉提供参考价值。除此之外，对人事档案进行科学化与规范化的整理和归纳也有利于促进工作人员工作积极性的提高，工作人员可以参考自己在档案中的位置来判断自己近段时间工作状况，以及在后期工作中要改进的地方。干部人事档案主要包括工作人员的工作能力、生平经历、学历水平、工作履历以及政治身份等，其中较为重要的是工作人员的学历水平和工作经验，工作人员升调的参考标准最重要的是工作人员有过硬的专业知识水平。总而言之，人事档案包括个人的所有资料，为后期工作人员的调动以及升级提供参考。除此之外，做好人事档案管理工作有利于公司把握工作细节，提升工作的效率，为人事部的调用提供参考依据。

二、人事档案管理存在的问题

（一）对干部人事档案管理工作重视程度低

在目前的工作领域中，许多高层人士的管理工作人员不重视对干部人事档案管理这一领域，通常是面试者通过面试及其他一系列相关的工作面试考核进入到工作岗位后，将其工作人员的资料进行完善，但并没有后期对所有工作人员的资料进行整理与归纳，这样就缺乏工作人员之间的竞争与对比，因此，从这一方面来说工作人员的工作积极性有所降低。另一方面，由于工作人员工作较忙，休息时间较少，因此，相关工作人员缺乏精力和时间去对工作人员的档案进行整理和归纳。综合各种因素，大部分公司疏于对干部人事档案工作的管理。

（二）干部人事档案归纳及查阅率不高

工作人员的档案一般都是由相关工作部门进行管理和归纳，且一般存档于公司总部，因此造成在某些特殊情况是需要调用工作人员的档案时，由于地点、时间和空间上的不便，从而使得调用档案效率低下，这也是干部人事档案查阅率不高的原因之一。除此之外，管理人事档案的相关工作部门由于对这一领域重视程度较低，存在工作人员不认真对档案进行归纳与整理、许多新上任的工作人员档案没有得到及时的存档与更新、辞职员工的信息没有删除等，因此，则会造成档案状态较为混乱。此外当需要调用工作人员的档案时需要经过一道道工作审批与审核，这使得相关工作人员不能及时查到工作人员的档案。这也是影响人事档案查阅率不高的重要原因之一。

（三）干部人事档案管理考核制度不完善

每个公司都会对员工建立绩效工作考核制度，其根本目的是为了提高公司工作人员的工作效率以及工作积极性。在公司内的工作人员的绩效考核制度中，人事档案管理方面所占比重较低，因此也造成相关工作领域人员对人事档案管理工作出现懈怠的心理。干部人事档案管理考核制度的不完善受到各方面因素的影响，找其根本原因还是由于企业对干部人事档案管理工作重视程度不高所以造成后期的一系列问题。

三、加强人事档案规范化管理的对策

（一）提高高层工作人员对人事档案管理的重视程度

从根本上提高企业干部人事档案管理工作的效率必须要提高对干部人事管理工作的重视程度。只有相关工作人员对干部人事档案管理的意识有所提升才能采取相关有效措施，比如可以筛选工作能力较强、工作态度认真和专业化水平较高的综合人才，使他们从事于干部人事档案管理工作领域。当公司领导足够重视干部人事档案的工作领域时，才能投入到更多的人力、物力、财力以及时间和精力去促进这一领域的进步与发展。除此之外，提高高层工作人员对人事档案管理重视程度的根本方法是加强宣传力度，通过娱乐媒体的作用使得企业加强对此领域的重视程度。

（二）强化干部人事档案管理的信息化建设

干部人事档案查阅率低下的一个重要原因是信息不畅通，因此在干部人事档案管理工作领域应当纳入现代信息化的建设，实现全网能够查询工作人员的档案。但为了避免泄露工作人员信息及档案，应当在公司的电脑系统中纳入人力资源管理软件，并设置专门的网站，使得相关工作人员拥有密码才能登陆信息管理系统进行查询。通过信息化建设实现对干部人事档案的科学有效管理、能够方便相关工作人员实时实地进行查询，极大的极高了工作的效率。但是需要重视的是，相关工作领域人员应当确保工作人员档案信息的准确性，这样工作人员档案的查询和档案的存在才有其意义。

四、结语

加强干部人事档案规范化的对策还包括加强制度建设与绩效考核、加强专业培训，提升人事档案开发利用能力等措施。在所有的措施中其中最重要的就是提高公司对干部人事档案管理的重视程度，只有对其有足够的重视程度才能够实施配套措施，以便促进干部人事档案管理工作领域的进步。

参考文献：

[1]李晓玲.浅议流动人员人事档案信息化建设[J].办公室业务,2016(8).

人事管理的重要性范文第3篇

摘 要 虽然传统的人事管理是行政管理的一部分，但仍然不能单纯的将人力资源管理与行政管理划等号。鉴于此，本文首先从人力资源管理与行政管理内涵概述入手，进而阐述人力资源管理在行政管理中的重要性以及我国人力资源管理的现状和存在问题，最后重点论述了人力资源管理在行政管理中的务实对策。

关键词 人力资源 行政管理 问题分析 务实对策

一、人力资源管理与行政管理内涵概述

人力资源管理是通过对培训企业人力能力、知识、工作态度等来进行企业文化建设，并以薪酬制度绩效考评等政策来调动企业人力积极性及潜力；激励企业员工为企业期望的目标而奋进，并以此来营造和谐的企业氛围，保证企业文化及企业经营蓬勃发展的重要管理手段之一。

行政管理的内涵是企业是通过行政组织、人事管理、机关管理等方法以企业发展为最终目的的职能性管理。其一般包括组织会议、资源管理、工作信息整合等。一般来说，行政管理是推动企业其他业务顺利开展并配合的最佳保障。

二、人力资源管理在行政管理中的重要性

（一）有利于激励员工向上，加强人力资源贡献率。人力资源管理能够为员工提供舒适的工作氛围和工作环境，使其在愉快的心情中努力工作提高工作效率，提高企业收益。同时，人力资源管理以丰厚的薪酬制度和合理的绩效考评给与企业员工物质和精神的双重激励，使员工保持积极的工作态度，自觉主动的发挥个人优点提高劳动生产率，从而促进企业提高效益。

（二）有利于减少人力资源消耗，节省企业资源。人力资源管理根据员工的能力分配企业人力资源，使其在适合的工作岗位发挥最大的个人能力，促进企业以最少的资源获取最大的经济效益。同时，能够通过企业资源整合节省企业资源，促进企业发展。

（三）有利于促进企业经营活动的正常开展。企业通过选拔招聘、培养开发、能力管理来培养有能力的优秀员工，组建有高效的企业团队，进而为企业提供强大的人才技术支持。企业的正常经营活动需要人才来维系，企业经济效益的提高需要有技术的员工来提高。所以，企业的行政管理必须通过人力资源管理来实现。

三、我国人力资源管理的现状及存在问题

（一）对于人力资源管理的忽视。许多的企业还没有充分认识到人力资源管理已经逐渐从传统的人事管理发展成为现在的人力资源管理了，且大部分的民营企业决策者更是没有意识到，如果只是单纯的像过去那样过于看重企业短期的经济利益，而不是注重对企业员工的培养，不注重企业后期发展，不去设立独立的人力资源管理部门，其后果或将严重影响企业的可持续发展。所以，现在的人力资源管理不能再沿袭过去的落后传统，只是依靠落后的奖惩制度来制约员工。

（二）管理人员素质、学历偏低。在这个知识信息迅猛发展的经济时代，伴随着社会的进步，民营企业不断发展壮大，随之市场竞争不断加剧，企业对于员工工作能力和专业素质不断升高，但要面对的却是管理人员的素质和学历较低，缺乏专业的管理精英。很多企业不能设立独立的人力资源管理部门，没有规范的经营系统和优秀的人力资源管理人员。大部分民营企业最重要的问题是就是“家族企业”情况较为严重，而管理者的能力低下会因为工作效率太低而阻碍企业的发展。

（三）缺乏正确的人力资源规划。许多民营企业由于社会经济的不断发展已经开始重视人力资源管理，逐渐认识到人力资源管理对于企业的经济发展有着不可磨灭的作用，意识到人力资源管理对于企业发展有着重要的战略作用。即使有越来越多企业开始根据企业实际情况开展适合本企业的人力资源规划，但是仍然有很多民营企业为了追求眼前的利益，不肯加大人力资源的投入，更有甚者为了阻挠员工去服务其他企业而完全疏于对企业员工的能力培养和素质培养。

四、人力资源管理在行政管理中的务实对策

（一）转变“物本管理”机制，加快“人本管理”建设

“物本管理”重视的是制度化管理模式，强调管理工作中的制度，通过严苛的管理制度和模式化的管理方法来实现管理目的。同时，物本管理亦不注重管理工作中的“人”，只为追求最大利益化而不惜通过严格的规章制度和工作要求来对员工进行法制化管理。比如，使用强制性的手段制约员工，并利用严格的规范制度去约束员工的行为，采用多劳多得的模式，对积极工作的员工实行奖赏而对消极工作的员工进行惩罚。

“人本管理”是以人为本，通过鼓励、奖赏等方法激励员工积极向上，调动其工作的积极性，充分发挥个人所长而达到的管理目的。“人本管理理念”认为在企业经营活动中利益并不是最主要的，管理者不仅要提高经济效益，仍要了解员工的需求。这就要求管理者不仅是管理员工，更要去想员工之所想，及员工之所及，了解他们的想法和需求，创造平台去满足员工的合理想法和要求，让员工成为企业的主人。

如今的行政管理更倾向于物本管理，所以人力资源管理在行政管理中的重要目标是要加快由物本管理转变为人本管理。“人”是人力资源管理的重心，员工是企业发展的重心。要通过人性化的管理模式去激励、刺激、激发员工的积极工作态度和工作热情，来达到优秀人才的培养和开发，所以不仅要重视企业经济效益，还要注重员工的长期职业规划。

（二）完善选拔聘任制度，优化人力竞争机制

企业人力资源管理人员通过引入竞争机制、绩效考评、薪酬管理等工作内容，来实现人力的流转和激励机制的有效进行。人力资源管理者应该是明确了解员工实际情况和工作能力，培养或引导员工去适应工作岗位的需要。通过对企业的管理和培训、提高员工能力、知识，实现企业发展目标。

完善的选拔聘任制度能够使优秀的人才为了实现自我价值展开良性竞争，从而形成良好的竞争环境，而良好的竞争环境也能够刺激人力资源的潜力、提高人力资源的能动性。现实中，人才的激烈竞争，不仅能使企业得到优秀的员工还能使人才的能力不断提高，同时促进选拔招聘制度的不断优化。

优化人力资源竞争机制，不仅使员工注重自我素质的提高和能力的提升，更加能够加强人力资源在企业活动中作用。

（三）加强管理角色定位，打造高效管理团队

一个高效的管理团队是通过成员们的不断努力，在团队活动中相互信任，制定共同的工作目标，并为这个目标付出以及积极合作。高效管理团队的主要特征是：首先要有明确的目标，团队成员要为实现目标而勇于献身；其次是关系和沟通，团员要勇于表达自己的想法并聆听接受他人的想法；然后是认同和赞美，团员之间的认可和赞美能够提高团员的归属感；最后是士气，当团队的成员都以本团为荣时，自然能够造就极高的向心力。

因此，人力资源管理必须通过加强管理人员的职业素养和管理能力来建立高效的管理团队来体现。只有加强提高企业人力资源管理的综合素质，才能在迅猛经济发展中科学合理的分配企业资源，以最小的人力资源投入得到最大的经济利益。

综上所述，人力资源管理的中心是为企业培养优秀人才，而优秀的企业员工能够促进企业持续发展。因此，人力资源管理在行政管理中要以人为本，通过重视员工的内心思想、引导员工心理情况变化、激发员工的主观能动性、营造良好的工作氛围等几项措施的有效执行，保证企业经营的可持续性发展，实现企业利益最大化。

参考文献：

[1] 高小玲，蒯小明.试论我国行政事业单位人力资源管理的现状及对策[J].云梦学刊，2000（06）.

[2] 陈茜.人力资源管理在行政管理中的重要性探讨[J].科技与企业，2015（15）.

[3] 张星，马朝阳.我国政府公共行政管理中人力资源管理变革模式[J].未来与发展，2008（09）.

人事管理的重要性范文第4篇

关键词：单位，人事档案管理工作制度

 

关于人事档案管理制度很多高校目前还没有相关的正式文件资料，在接触人事档案工作三年的时间里，我深刻的了解到人事档案对于一个单位的重要性，它不仅与个人的工资待遇、社会劳动保障、组织关系紧密挂钩，且具有法律效用，更是记载人生轨迹的重要依据，是个人身份、经历、学历、资历、技术职称、社会关系、奖惩等方面的重要证据。人事档案还是社会公共信息中非常重要的一个组成部分，从人力资源开发、管理的角度来看，人事档案可以为个人求职、单位求才提供大量丰富、动态、真实有效的原始资料和数据。另外，人事档案还有一些衍生职能，如以档案为依托可以评定职称、办理社会保险和退休手续、提供出国政审和涉外公正材料、出具报考研究生的相关材料等等。

那么具体什么是人事档案，人事档案中都记载哪些内容？据我查阅准确资料称：人事档案是人事管理活动中形成的，它记述和反映个人经历和德才表现，以个人为单位组合起来，以备考察的文件材料。主要是由人事、组织、劳资等部门在培养、选拔和使用人员的工作活动中形成的，是从个人经历、学历、社会关系、思想品德、业务能力、工作状况以及奖励出发等方面的原始记录，是个人参与社会方方面面活动的记载和个人自然情况的真实反映。

要说人事档案的重要性，我想它的概念足已经证明它的重要性。。其实放大的说，人事档案是与公民个人关系最为密切的一种档案，特别是在社会主义市场经济迅速发展的今天，劳动力市场的逐步完善，人员流动日益频繁，用人单位和公民个人在人事档案移交等方面的手续不断增多，人事档案的主动配合管理对人事手续的正常办理和相关待遇的享受起到了尤为重要的作用。

但在现在的社会中仍有许多自由人认为档案已经不再重要了，有它没它都一样，从来都不去关心个人档案，甚至都不愿去搭理它。但事实是这样吗？许多大学生走出校园，踏入工作岗位后往往会遇到这样的问题：虽然与单位签订了劳动合同，但是没有到单位的人事部门办理相关的就业手续，等到要去办理的时候，又过了毕业派遣期限，致使个人的工资定级、职称申报、社会保险等未能及时办理而受到影响，这是因为他们在毕业后未及时办理存档和落户手续而带来的严重后果。再例如：从离职人员的角度来考虑此问题，在单位干满了一年，只要是非本人意愿离职的，都可以领取到失业救济金，但是前提是本人档案中的所有材料都要齐全。如果个人没有及时处理好人事档案的管理问题，那面临的不仅是失业救济金无法领取，而且直接影响了工龄计算、职称评定、出具以档案为依据的证明等，应该说后果很严重。最后，等到我们达到退休年龄的时候，劳动局这时就需要审核我们的档案，查看档案中上学时的学籍材料，工作时所签订的劳动合同，是否符合正常退休的条件，如果少一样也都无法办理退休。

从以上的几个例我们可以看出档案对于我们个人的重要性，它是伴随我们每个人一生的，在关键的时候它起着举足轻重的作用，所以一定要保管好个人的人事档案。那么，作为一个单位，人事档案的管理工作更是至关重要的。。从宏观意思以上讲，加强对人事档案重要性的认识，将可以促进个人和单位的稳定发展，对构建社会主义和谐社会有重要意义。

那么结合我所在单位的实际现状，我想从以下几点制度来加强管理单位的人事档案。因为我粗略了解到，很多单位目前还没有具体的相关档案管理制度，我也是在多方面搜集资料，积极学习，并结合实际情况归纳一些切实可用的管理制度，希望在以后的工作中可以相互借鉴学习，目的是为了更好的加强管理职工们的人事档案，给单位和个人的工作带来方便、快捷、严密的管理体系。

第一，人事档案保管与保密制度。管理人员必须严格遵守保密制度，不得泄密或擅自向外公布档案内容。查阅人员要爱护人事档案，严禁在档案材料上圈画、批注、涂改、折叠，不得抽换、拆散档案材料等等。

第二，人事档案材料收集制度。人事档案管理人员要严格按照相关规定，及时收集、登记、检查人事档案材料，如发现缺少材料或材料不符合要求，应及时主动向有关部门及本人索取。人事档案材料形成部门要及时将材料送交人事处档案室。送交的档案材料，必须是办理完毕的正式材料，必须完整、齐全、真实，文字清楚，对象明确，手续完备。其中由组织上形成的材料应有形成材料的时间、组织印章或领导签字，个人撰写的材料还应有形成的时间、本人签字等等。

第三，人事档案材料归档制度。新形成的档案材料应及时归档，归档的大体程序是：首先对材料进行鉴别，看其是否符合归档的要求；其次，按照材料的属性、内容，确定其归档的具置；再次，在目录上补登材料名称及有关内容；最后，将新材料放入档案。

第四，人事档案检查核对制度。。检查与核对是保证人事档案完整、安全的重要手段。检查的内容是多方面的，既包括对人事档案材料本身进行检查，如查看有无霉烂，虫蛀等，也包括对人事档案保管的环境进行检查，如查看库房门窗是否完好，有无其他存放错误等。另外，检查核对一般要定期进行。但在下列情况下，也要进行检查核对：

（1）突发事件之后，如被盗、遗失或水灾火灾之后：

（2）对有些档案发生疑问之后，如不能确定某份材料是否丢失。

（3）发现某些损害之后，如发现材料变霉，发现了虫蛀等。

第五，人事档案的转递制度。转递制度是关于档案转移投递的制度。档案的转递一般是由工作调动、职务变动、学历教育等等原因引起的，转递人事档案时必须通过机要交通或派专人送取，并且转出的档案必须完整齐全，并按规定经过认真的整理装订，不得扣留材料或分批转出。

第六，人事档案查（借）阅制度。任何人查阅他人档案，都必须经主管领导批准，档案管理人员，应根据领导批准查阅的内容，为查阅者提供相关资料，超出领导批准查阅范围的，不得查阅；查（借）阅干部人事档案的单位或个人，必须严格遵守保密制度和有关规定，严禁涂改、拆散、圈划、抽取、增添、撤换、污损档案材料，不得泄露或擅自向外公布档案内容。人事档案一般不外借，如必须借出使用时，要经主管领导批准，并严格履行登记手续，按期归还。借用期间不得擅自转借其他人。

综上浅谈，足以说明建立健全的保管制度是对人事档案进行有效保管的关键，所以在日常的人事档案管理工作中，我们这些管理人员务必做到管理的规范化，标准化，准确化来积极的带动现整个社会的人事档案管理工作的规范化、科学化、现代化，来增强档案管理工作的的活力和生命力，使人事档案的管理工作有着更进一步的发展。

参考文献：

1.刘瑞凤《关于医院人事档案管理工作的思考》，（广州中医药大学第一附属医院）。

人事管理的重要性范文第5篇

Abstract： Before and after the Spring Festival every year， a lot of enterprise staff turnover， and has become normal. In recent years，

"labor shortage" outbreaks in the coastal areas. A lot of enterprises is in the severe blood loss and can't supplement， which no doubt brings the enormous challenge to the enterprise management continuity and stability. Aiming at this problem that enterprise faces， the article analyzes "labor shortage" causes， carries on the human resources planning， and puts forward the strategy of keeping labor personnel.

关键词： 留人；人力资源规划；职业规划；企业文化

Key words： keeping labor personnel；human resource planning；career planning；enterprise culture

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1006—4311（2012）28—0152—02

0 引言

2012年春节刚过，又一轮用工荒席卷而来，与去年相同，这一轮的用工荒已从过去几年的珠三角、长三角的“局部荒”蔓延至中西部地区，劳动力的结构性问题更加突出，很多企业又陷入了招工难的困境。同时，随着中西部与东部沿海城市劳动力的争抢，员工流动量与频率越来越大，使得部分企业面临换血难的问题，严重影响企业经营管理的连续性和稳定性。在这样的形势下，采取积极措施，建立用人的长效机制，留住用工人员，将人员流动率控制在良性范围内，成为企业人力资源管理部门的重中之重，是亟待解决的问题。

1 当前形势的成因

“用工荒”的矛盾是在东部沿海地区的劳动密集型中小企业率先出现的，并且迅速蔓延到内地部分地区，总结有以下几个原因：

1.1 金融危机后的经济复苏。虽然2011年受欧美整体经济疲惫的影响，经济大环境并不乐观，但随着2008年金融危机后的全球经济回暖，外贸需求复苏，一部分外向型企业订单增加，企业用工增长，局部地区依然严重缺工，尤其是存在大量劳动密集型企业的沿海地区，龙年春节一过后，“用工荒”依然如约而至，而这一现象已经持续了七八年。

1.2 国家区域均衡发展政策的推进。很多劳动密集型加工制造企业的内迁，同时内地传统服务业的发展，形成了与沿海地区争夺劳动力的竞争局面，使得东南沿海企业面临劳动力失血。

1.3 受困于目前的户籍制度，农民工在社保、医疗、子女就学等方面不能享受当地人同等待遇。加上近两年物价不断上涨，农民工的外出务工成本很高，很多农民工选择了返乡谋生。

1.4 “80后”、“90后”等新生代农民工逐渐成为中坚力量，对这些新生代农民工来说，在学历、思想和职业诉求上都发生了很大的变化，对工作的预期很高，不断地搜寻更好的就业机会，加大了人力资源的流动率。

2 企业留住人的策略

企业中年龄较大的员工，注重的是工资水平，外出务工成本等因素。而对于刚毕业的大学生，或者是新生代农民工，他们大多数是独生子，对工作的需求已不仅仅局限于挣钱的多少，而是更加注重工作环境的舒适度、人际关系如何、家的远近、生活安排等。与老一代相比，他们更看重发展前景，能否学到一技之长和企业能否提供良好的职业规划等。用工方要根据形势的变化，尽量满足求职者和员工的意愿，才能留住他们。