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《大学语文与写作》考试大纲
一、考核目标
主要考核学生的语文基础知识和运用的立场、观点和方法阅读、分析浅近文言文、一般语体文的能力以及写作常用文体的能力。
二、考核内容
考核内容分为四个部分:语言知识、文学常识、阅读分析、基础写作。
(一) 语言知识
1.识别古今意义有所不同的词语;了解文言词语一词多义现象;注意掌握现代汉语中仍然在运用的文言词语。识别通假字和古今字,理解其含义。
2.了解常用文言虚字之、其、者、所、诸、焉、则、而、于、以、且、乃等的用法和同一个文言虚字在不同语言环境中的不同含义。
3.理解文言文中与现代汉语不同的语法现象和句式,如使动用法、意动用法、名词作状语、名词用作动词、宾语前置、判断句、被动句等,并能正确地翻译成现代汉语。
4.理解古今作品中比喻、比拟、对偶、排比、夸张、层递、反复、设问、反诘等修辞格。
(二)文学常识
文学常识主要包括古今各种文体知识;中国古代和现当代重要作家及其主要作品;作家的朝代、字号、文学成就、诗文集名称、代表作、在文学史学上的地位;重要作品的作者、出处及名句;各种文学流派和文学现象。
(三)阅读分析
对于古代、现代文学作品的内容大意,段落层次,主旨或中心论点,哲理内涵,人物形象,故事情节,作者的思想观点、感情态度,作品所用的表现手法(对比、衬托、比兴、白描、象征等),修辞手法(比喻、比拟、对偶、排比、夸张、层递、反复、设问、反诘、引用等)能进行准确深刻的欣赏分析。
(四)基础写作
基础写作包括两方面的内容:一是正确理解应用文写作知识,并会具体运用写作知识进行写作实践,具体掌握书信、通知、通告、通报、请假条、感谢信、慰问信、倡议书、总结、调查报告、广告、合同、申请书、产品说明书等的写作;二是根据所给题目或材料,撰写议论文或记叙文。要求中心明确,思想健康,内容充实,结构完整,条理清楚,文字通顺,标点准确,书写整洁,不少于800字。
三、考试方式与试卷结构
1.考试方式:闭卷、笔试。
2.试卷分数:试卷满分150分。
3.考试时间:150分钟。
4.试卷内容比例:现代文学作品约40分,古代作品约50分,作文约60分。
5.题型比例:单项选择题约20分,填空题约20分,阅读分析题约50分,应用文写作20分,命题写作40分。
四、参考教材
季孝良编著《专升本大学语文教程》,华东师范大学出版社2004年版
吴相洲主编《大学语文》,高等教育出版社2007年版
徐秋儿主编《现代应用写作实训》,浙江大学出版社2005年版
曾湘宜著《应用文写作基础》,北京工业大学出版社2006年版
《管理学》考试大纲
一、内容提要和要求
第一章 管理概论
1、组织与管理的定义。理解组织与管理的涵义,理解管理的研究对象:管理主体——管理者的基本特征,以及管理客体——管理对象及环境的特征。
2、管理的学科分类、特点、性质和基本原理。理解管理学的特点和性质;深刻理解管理的基本原理。
3、管理的基本职能。熟悉管理的基本职能,并能对组织进行管理职能分析。
4、管理机制和管理基本方法。认识管理系统的结构及其运行机制;能对各种管理方法的特点进行比较。
第二章 管理思想的发展
1、古典管理理论。深入理解泰罗科学管理的要点及其贡献;理解法约尔管理过程理论以其要点;韦伯的科层组织理论。
2、行为科学理论。深入理解梅实的人际关系学说与霍桑试验及其结论。
3、管理理论丛林。理解管理理论丛林的主要流派:社会系统学派、决策理论学派、系统管理学派、经验主义学派、权变理论学派和管理科学学派。
4、管理科学发展的新趋势。理解西方管理思想中对人的认识的发展变化,理解管理科学研究的内容的发展变化。
第三章 管理的计划职能
1、计划工作。理解计划工作的含义,计划工作的类型及步骤;掌握计划工作的基本要求和原则;掌握计划工作的方法和技术。
2、战略性计划管理。理解管理目标的性质,远景与使命的含义;掌握战略性环境分析的要点,及战略选择的基本概念;深入理解目标管理的基本思想和方法。了解各种新型的企业资源计划方法。
3、决策理论。深入理解决策的概念,掌握决策的类型、决策的原则、决策的程序;掌握常用的定性和定量决策分析方法。
4、预测理论。理解预测的概念,熟悉经济预测的种类,掌握一般的预测方法。
第四章 管理的组织职能
1、组织及组织工作。深入理解组织与组织工作的含义;掌握组织工作的基本原则;熟悉组织结构的类型。
2、组织结构的设计。理解影响组织结构设计的因素;组织结构设计的目标任务和组织设计的原则。
3、管理幅度和管理层次。理解管理幅度与组织结构的关系;理解部门与职权划分的类型及相互关系;
4、常见的组织结构形式。理解直线制、职能制、直线职能制、事业部制、矩阵组织结构、集团结构的优缺点,及管理特点,了解如何发挥每一种组织形式的作用。
5、人员配备。理解人员配备的涵义及原则;理解人员配备的基本要求和内容;理解管理人员的来源及对管理人员工作评价的原则;理解管理人员培训和发展的方法。
6、组织力量的整合。理解正式组织与非正式组织的概念;理解和认识直线与参谋两者在组织中的角色及其关系;理解委员会的概念。
第五章 管理的领导职能
1、领导理论。理解领导的概念,与管理者的区别,领导工作的实质,领导权力的来源。理解几种典型的领导理论;了解领导的修养与素质以及主要的一些领导方法与艺术。
2、激励理论。深入理解激励的涵义与作用,激励的作用过程;理解最主要的激励理论:需要层次理论、双因素理论、期望理论;熟悉常用的激励方式与手段:物质利益激励、社会心理激励、工作激励。
3、沟通。深入理解沟通联络的含义与作用;熟悉沟通的类型和常用的沟通方法;理解沟通障碍及实现有效沟通的途径。
第六章 管理的控制职能
1、控制的一般理论。理解控制职能的涵义及作用;熟悉控制系统的构成(基本要素)、组织运转的基本要求、三种基本的控制类型(现场控制、反馈控制、前馈控制);理解控制的原则与要求。
2、控制的过程、内容和方法。理解和熟悉控制标准的涵义,定性标准和定量标准;熟悉管理控制的内容;理解和掌握常见的管理控制方法:专项控制:计划控制、时间控制、数量控制、质量控制、安全控制、人员行为控制等,以及综合控制;理解预算控制与非预算控制的涵义
第七章 管理的创新职能
1、创新职能概述。理解创新职能的内涵及其在管理职能中的作用意义;熟悉创新的特征、种类与内容。
2、创新的过程、原理、方法与管理。了解技术创新和组织创新的类型、创新的过程、创新的原理及创新方法;理解创新管理的涵义。
二、考试题型
选择题、简答题、论述题、案例分析题,满分150分。
三、参考教材
关键词:管理学;学科属性;范式纷争
一、管理思想的演变与发展
管理思想的出现是管理实践的产物。管理作为一种职能是奴隶制兴起的直接产物( 肯尼迪·克洛克, 2002) 。较高一级的管理产生于希腊和罗马帝国时代( 小詹姆斯·h·唐纳利, 1982) 。古罗马人的伟大之处在于他们利用等级原理和委任、授权办法, 把罗马城扩展为一个前所未有的、组织效率很高的罗马帝国( 罗珉, 2003) 。人类管理思想的演进标志着人类从最初的求得生存而产生的自觉意识经过历史的锤炼—— 成功和失败考验的螺旋式上升, 最终成为人类社会前行的灯塔。人类管理思想的提炼大致经历六个过程: 管理者的需要、思想价值、时间性、提高和展现(addreja .huczynski, 1996) 。
把管理思想升华为一门科学, 以此构建管理学学科大厦, 是由发端于19 世纪末现代工厂制度下的“泰罗科学主义”完成的。不同于经济学, 管理学从一诞生就陷入到“管理理论的丛林”( 哈罗德·孔茨, 1961) : 人们对管理的职能、原理、方法甚至管理的定义还没有形成统一的解释。管理学尽管较经济学年轻, 在其发展的一百多年里,管理学的发展与创新速度远远超出了其他社会学科。从科学管理的确立到人际关系学派发展, 从“管理理论的丛林”到“管理理论丛林的再探”, 从新人际关系学派的兴盛到新泰罗主义的回归, 管理理论丝毫没有走向统一的迹象。早期哈罗德·孔茨把管理学理论概括为管理过程学派、经验或案例学派、人际行为学派、社会系统学派、决策理论学派及数量学派等六大学派。海因茨·韦里克( 1993) 继续对管理理论丛林进行分类, 随着“丛林”生态结构的变化, 形成了11 个有代表性的学派。huczynski( 1996) 按照市场接受度、争论性、独特性、作者声望把管理学派分为马克思·韦伯为代表官位主义学派, 以泰罗为代表的科学管理学派, 以法约尔、巴纳德为代表的行政管理学派, 以梅奥为代表的人际关系学派, 以本尼斯、沙因为代表的人际关系学派, 以德鲁克、彼特斯为代表的大师理论学派。
二、管理学的学科属性
任何一门学科都必须具备三个根本要素, 即研究对象、研究方法和概念( 范畴) 体系。研究对象是该学科的根本出发点, 也代表了该学科的本质属性。研究方法是人们认识对象的方式与方法的学问, 它是科学发展最活跃的因素。人们用特定的研究方法来研究特定的研究对象, 便逐步形成了上升为理性的认识, 并借助词语以概念、范畴的形式加以表述。当用来进行理论思维的概念、范畴积累起来, 形成认识或解释对象的理论体系之后, 便标志着这一门科学走向了成熟。而管理理论的分歧至少表现在以下几个方面:
对“管理”至少存在三个不同的理解。管理科学主义认为管理就是组织在即定资源约束下如何通过优化配置以实现的目标。人际关系学派认为管理就是设计并保持一种良好的环境, 使人在群体里高效率地完成既定目标的过程。管理过程学派的视角, 认为管理就是从计划到控制的循环过程, 即管理人员在管理活动中执行着计划、组织、领导、控制若干活动。系统学派认为, 管理是将多变的客观环境( 宏观、中观、微观) 视为一个复杂系统, 为有效地实现系统目标( 产生社会效益、经济效益或提高效率或使企业价值最大化等) 而激活人的智力, 优化配置系统中各种资源,并改变资源产出的一系列决策、措施、办法。概括起来, 上述认识最根本的分歧点在于管理学的人本主义主张和科学主义主张。也有人认为二者各有侧重分别形成管理学学科和管理科学学科。事实上二者有明显的“鸿沟”, 但也不是截然分离的, 二者的关系就像并行的两个车轮, 在管理学科的发展中, 二者永远无法交融, 但也永远无法分离。弥合二者的鸿沟的努力一直在进行。这里以席酉民的和谐管理理论为代表。和谐管理理论认为,“管理”的现实基础在于“理”, 形式在“管”,“管”必须从“理”来实现。席酉民提出, 管理必须遵循两个原则, 用优化思路解决客观科学的一面, 用不确定的思路解决主观情感的一面, 并使两者有机结合起来, 互动作用, 实现整体的一致性。
另一方面, 人们对管理的对象或内容也还存在不同意见。管理学很多概念无论内涵外延均不相同, 分类方式合标准也不相同。从营运职能看, 尽管营运职能的决策过程都包含计划、组织、领导、控制四个过程, 但是它们的内容是截然不同的。正如学者芮明杰批评的那样, 把管理限定为计划、组织、领导、控制是错误的, 管理的核心在于对现实资源的有效整合, 计划、组织、领导、控制等活动是有效资源整合的手段和方法, 他们本身并不是管理。为了调和矛盾, 学者们把上述对象称为广义的管理学研究对象, 把管理科学的内容也囊括进去了。狭义的研究对象则限定为管理的过程或职能: 计划、组织、领导、控制等活动。英国科学哲学家卡尔·r·波普尔指出, 科学方法是由科学目标决定的, 研究方法和手段只相对于具体目的才有意义。克莱默( 1975) 认为, 管理思想来自于归纳和演绎推理, 它是一个应用于相当广泛的情境的系统化的知识。不少管理实践都是建立在传统方法和理论基础上的, 而这可以追溯到20世纪初泰罗的思想上。
三、管理学的范式纷争
范式( paradigm) 理论最初是由库恩( 1968) 提出的, 指常规科学所赖以运作的理论基础和实践规范。范式是从事某一科学的研究者群体所共同遵从的世界观和行为方式,它包括三个方面的内容: 共同的基本理论、观念和方法; 共同的信念; 某种自然观( 包括形而上学假定) 。范式的基本原则可以在本体论、认识论和方法论三个层次表现出来,分别回答的是事物存在的真实性问题、知者与被知者之间的关系问题以及研究方法的理论体系问题。当一门学科的知识处在一个范式的指导下时,这门学科就处在“常态科学”(normalscience) 时期。在范式的指导下, 科学家们不断研究、解决问题, 积累知识。但随着研究的进步, 必然会出现常态科学的范式所不能解释的“异例”(anomaly) 。当异例多到一定程度时, 就会导致知识危机(crisis) 。后者将迫使科学家们去寻求另外更有说服力的解释。在这个过程中, 新的定律、概念、假设、价值、技术和解决问题的范例出现, 科学就发生了一场革命(revelution) , 科学研究的新范式形成了。
把管理学理论范式分为追求使管理更有效率的科学主义范式和追求使管理更加人性的人本主义范式, 这种分类方法的突出意义是强调管理学理论范式追求的目标。科学管理理论的创立者泰罗信奉的哲学, 就是“科学理性主义”或“工具理性主义”。他第一个把科学方法运用于管理当中。泰罗的科学管理理论把人看成“经济人”,认为追求经济利益是人的理性的主要表现。它强调通过劳资协调来提高劳动生产率, 以最小的付出使劳资双方得到最大的利益。行为主义学派通过霍桑试验对古典管理理论进行了大胆的突破, 第一次把管理研究的重点从“经济人”的基本假设和从物的因素上转向“社会人”的基本假设和人的因素上。梅奥的人际关系理论(human relations theory) 通过对霍桑效应(hawthorne effect) 的揭示, 对古典组织管理理论的研究范式维度作了四个方向的拓展( 罗珉, 2001) : 单个行为主体的社会性; 人是社会人, 工作中的人际关系( in-terpersonalrelations) 是影响生产效率的首要因素; 组织是人们希望实现自导、自治、自我负责和自我实现的场所; 群体(group) 总是通过建立他们的价值观和规范来控制人们的行为。其蕴涵的理论假设是, 组织善待员工, 员工会改进工作态度, 并不断增加满意度和承诺感, 这种态度会影响行为, 反过来促进组织绩效的改善。如果按照库恩的范式革命学说, 在两个范式之间, 存在四个阶段:范式ⅰ常态科学异例危机革命范式ⅱ。这里的常态科学是指在范式i 指引下积累的知识; 异例是指范式i 不能解释的新现象; 危机是指范式i 从根本上受到怀疑; 革命是指范式i 全面崩溃。人本主义取代科学主义如果是一场革命的化, 那么将是一个新的范式的诞生。在无法调和劳资纠纷时, 泰罗主义学说出现了异例, 但是说泰罗主义出现了危机, 是不符合管理思想史实。huczynski 指出, 人际关系学派从未偏离过泰罗主义的思想范畴。正如梅奥( 1924,1925) 在对霍桑研究报告的解释中看出: 工厂内友好宽松的管理氛围将促进劳动生产率的提高。尽管这种因果关系可能逆转( 生产的高效率会使管理气氛宽松) , 管理者仍然能够看到他期待的东西。人际学派的动机思想强调管理刺激和控制、非正式群体的社会作用力、社会满意度和产量定额等因素的重要性。梅奥给管理者提供了一个通过咨询和领导技术重建人与社会平衡的新模式。事实上, 人际关系学派倡导加强了管理者的中心地位。而管理者的中心主义恰恰是肯尼迪·克洛克认为导致管理终结(managementending) 的元凶。因此, 割裂不同学派的历史联系性是错误的。正如罗珉( 2005) 所指出的那样: 科学主义范式和人本主义范式从管理学诞生开始, 一直主导着管理学的发展。它们都是管理学范式的重要组成部分, 是同一个硬币的两面, 都对管理学的发展做出了重要的贡献。
四 总结
总而言之,管理思想家们所选择的众多路径、取向或“范式”, 是可以兼容、互济的。不同的学术观点、学术流派相互间应当宽容、共处。对因理论和方法不同而出现的“分歧”,不必急于达成“一律”。管理学研究不断涌现新的“范式”和多种“范式”并存, 管理学界出现不同的流派或“学派”, 是管理学走出“丛林”的征兆, 也是有利于管理理论研究繁盛的好事。
参考文献:
1.肯尼迪·克洛克,琼·戈德史密斯著.王宏伟译.管理的终结.北京:中信出版社,2004.
[关键词]高职高专 管理学基础 教材建设
[作者简介]赵善庆(1961- ),男,山西襄汾人,无锡商业职业技术学院校企合作中心主任,教授、高级统计师,研究方向为高校财务管理与教育管理。(江苏 无锡 214153)
[中图分类号]G714 [文献标识码]A [文章编号]1004-3985(2012)35-0146-02
管理学基础课程是经济类管理类专业必修的一门专业基础课程,但由于高校没有统一的管理学基础教材,大多只能根据各自的情况选用不同的版本,造成了教学迥异的效果。笔者认为,在影响管理学基础教学质量的因素中, 虽然课堂教学、教学效果和学习成绩考核等环节十分重要,但更需要一个好的教材,因此,必须高度重视高职高专管理学基础教材建设问题。
一、管理学基础教材存在的问题
目前,高职高专管理学基础教材主要有两类:一类是由国内学者参考国外著名管理学家撰写的管理学教材而编著的。代表有周三多主编(2005年第二版)的面向21世纪课程教材的《管理学》。其特点一是教材体系全面。按照计划、组织、领导和控制的管理过程展开全书的讨论,全面系统、简明扼要地阐述了管理学的基本原理和方法。二是教材内容新颖。充实了管理的内外环境、绩效考评、组织行为基础、群体和团队管理、控制方法和技术以及信息化与管理等内容,充分吸收了国内外管理学理论和实践的最新成果。三是教材体例活泼。既有管理学理论的系统讨论,又有管理名家及其主要管理思想的介绍。四是通俗易懂。语言流畅,理论、实例相结合,充分关注读者的注意力和兴趣,加深其对管理学概念和原理的认识。另一类是由单凤儒编著的《管理学基础》。该书为普通高等教育“十一五”国家级规划教材,是高职高专首批国家级精品课管理学基础的配套教材,先后被全国二百余所高职院校使用,受到师生的广泛好评,形成了以下特色:一是在内容上,探索研究重心下移。从传统的以整个企业(组织)为研究对象转为以中层部门或小单位为研究对象;从以高层管理者战略管理为研究重点转为以中基层管理者管理实务与技能为研究重点。二是在结构上,体现职能—技能导向。针对高职教学要求与管理学的学科特点,设计了以“管理职能+管理技能培养单元”的教材结构模式,即按照管理职能(管理者实施管理的程序与功能)设计宏观结构;按照管理技能培养单元(主要包括知识研修与技能训练两大模块)设计微观结构,实现了按照管理过程教学与注重技能培养的统一。将管理知识学习与技能培养置于实际管理情景中,在介绍知识前让学生先接触管理实际:每章从管理职责与实务开篇,使学生一开始就知道未来的岗位职责是什么;每个单元从初露锋芒开篇,让学生先处理棘手的管理矛盾,再学习所需的管理知识与技能,使学生带着问题学,带着问题练,既熟悉了管理的过程与实务,又提高了管理的技能。但仔细分析发现,管理学基础教材建设仍然存在一些问题。
1.教材版本泛滥。通过网上搜索可以发现,管理学基础教材版本很多。有李英与任莉于2009年在大连理工大学出版社出版的版本、张小红于2009年在经济科学出版社出版的版本、蒋永忠与张颖于2007年在清华大学出版社出版的版本、王凯与陈超于2006年在高等教育出版社出版的版本、季辉与林维柏于2002年在重庆大学出版社出版的21世纪高职高专经济管理系列教材、叶萍于2007年在高等教育出版社出版的全国高等职业教育规划教材、单凤儒于2007年在高等教育出版社出版的普通高等教育“十五”国家级规划教材、钟金霞等于2007年在湖南大学出版社出版的21世纪高职高专经济管理类规划教材、王福胜于2010年在上海交通大学出版社出版的面向应用型高职高专教学的管理学教材等。从表面看 ,管理学基础教材呈百花竞放之势 ,但不能否认很多教材在内容上的空泛与肤浅。
2.框架结构雷同。许多教材都冠以管理学基础精品课程的配套教材,表明是根据高职高专教育规律与学生的学习特点,以学生能力培养和素质提高为核心,本着适应性、实用性、前瞻性、趣味性相结合的原则编写而成的,是高职高专院校经济管理类相关专业的适用教材。教材尽量淡化理论色彩,采用描述性的语言,以期达到通俗易懂、深入浅出的目的。但教材编写框架体系基本相同:首先,对管理学的基本概念、管理学的形成与发展等基本问题进行阐述,然后,按照管理的职能逐一编写, 教材内容基本一致。如蒋永忠与张颖以计划、组织、领导、控制等管理职能为主线进行阐述;李英与任莉按决策、计划、组织、领导和控制五大职能展开;单凤儒首先介绍了管理学基础知识与现代管理学理论与思想,其次重点阐述了计划、组织、领导、控制四大职能,并针对基层管理者的实际需要,分两章介绍领导职能,最后讲述供企业管理和与企业管理相关专业选修学习。可见,目前我国管理学基础课程尤其针对高职高专学生的教材编写还处于探索中,存在相互借鉴、各立门户的重复现象。
3.教材偏重理论知识阐述。一直以来评价教材质量的准则都是理论体系是否完整,因此,编者试图通过一本教材将课程涉及的方方面面知识都涵盖其中,严格按照逻辑严谨等标准展开,不太重视管理能力的培养。如管理职能大多将计划、组织、领导和控制四个部分作为教材的主要内容和编排的逻辑顺序,大多是概念与理论的堆砌,缺乏实例印证,导致教学与实践严重脱节。
4.课程内容陈旧。管理学基础教材虽然在选择与组织单元课程内容上有些改进, 如在每单元增加了案例导入,课后增加了案例阅读、实训项目,但由于案例或脱离实际、叙述累赘、缺乏创意,或过时、缺乏实际操作意义,还有部分案例和课程内容结合不紧密,缺乏针对性和可操作性,甚至令人费解。高职高专管理学基础教材在很大程度上沿袭了本科教材的框架内容,陈旧过时,过分强调教学目标的计划性,约束了教师的自主发挥,限制了学生的主观能动性发挥。
5.教材质量把握不够。高职高专学生高考录取分数较低, 文化基础课底子较薄,学习习惯和学习方法欠缺,素质参差不齐,导致理论知识的学习能力相对较弱, 但其实际工作的动手能力明显高于其他层次的学生。学生对课本知识的学习主动性和积极性不高, 尤其是对概念性、理论性内容学习兴趣不大。就目前的管理学基础教材而言,虽然在总量上概念性理论有所减少, 但课程原有的复杂程度并没有降低。相反,由于部分内容的删减, 使得课本内容前后不连贯,学生理解起来难度更大。
6.忽视学生参与。教师在编写教材时,往往不愿意突破传统的管理学基础教材框架体系,仅把教材的可教性放在第一位,对于教材是否有利于学生管理能力开发、是否有利于学生课后自主学习次要考虑,没有确立和体现学生在学习中的主体地位。
二、管理学基础教材的主要特点
1.指导思想。管理学基础教材要注重学生能力的培养,注重将知识转化成能力,注重理论与实践相结合。
2.时代特征。管理学基础教材不但要及时反映当代管理领域的最新研究成果和管理者普遍关注的现实问题,而且要不断更新与教材配套的大小案例。
3.创新特色。不求面面俱到 ,但求特色明显。
4.理论总结。本土管理理论不但要反映欧美发达国家的先进管理思想与理论,而且要对我国改革开放以来丰富的管理实践进行理论总结。
5.突出案例。案例教学是管理学科学性与艺术性结合的具体体现,一个仿真或真实的案例应该没有唯一的标准答案,学生运用所学知识,通过自主学习和思考,从不同的角度领悟其中的精华。
6.学习兴趣。好的管理学基础教材更应该树立以学生为中心的思想,考虑学生的学习兴趣和热情,把学生阅读、理解及最终的接受放在首位。
7.编写框架。管理学流派纷呈,体系盘根错节,在一部教材中不可能面面俱到,不能一味追求理论体系的完整性。应借鉴国内外管理学家的基本共识,在管理学基础教材框架编写上不过分追求理论体系的完整性,做到以管理职能为主线基础、有利于管理能力提高即可。
三、管理学基础教材建设的思路
1.明确理论逻辑体系。课程性质与教学目标决定了管理学基础教材的理论逻辑体系。一是必须体现原理课程的性质。告诉学生管理的基本规律,从系统运筹、以人为本、履行职能、尊重科学、权变创新等逻辑体系进行教材建设。二是培养三种技能。整个课程体系应围绕技术技能、人文技能、思想技能设计,着力培养学生建立现代管理观念,掌握现代管理的基本思路和技术方法。
2.合理的框架结构。以计划、组织、领导、控制四大职能为逻辑线索,加入实用性强的人力资源管理、项目管理、团队沟通、跨文化管理等内容,从实践角度给学生以清晰的框架。每章内容可分成基础知识和技能提高两部分:基础知识内容,以够用为度,涉及的知识点务必讲解透彻;技能拓展提高的内容和学生自主学习的内容可归结到技能提高部分。
3.突出的案例教材。案例是把实际中真实的情景加以典型化处理,是对一个组织在某一时段上发生的事件的历史重现。在编写相关案例时,要注意搜集事件当时各个方面的真实情况和数据,并将其充分融入案例中,让学生领悟其中的管理智慧。案例教材的开发要自编和引进相结合,在鼓励国内教师收集资料编写案例教材的同时,积极从国外引进经典的案例教材,中西交融,扬长避短。
4.显明的时代特征。要编写一本水平较高的教材,必须充分整合现有资源,并将管理领域中的新资料、新信息增补到新教材中,供师生学习、讨论。
5.科学的编写体例。教材建设要体现学生学习的自主性,以学生为主体,有利于学生自学,培养学生的学习能力,促进学生成长。因此,在教材每一章的开始就应明确地讲清本章的教学目的、要求以及重点难点,每一章末都要附有思考题和综合练习题,有利于学生自学。对一些理论与实践联系紧密的章节,要加入典型案例及相关思考题,让学生通过分析案例掌握学到的理论知识。
6.务实的应用模式。在传授知识的同时,要注重培养学生运用管理知识解决实际问题的能力,力求满足“宽口径、厚基础、重素质”的教学要求。在每一章节后特别安排一些典型的管理应用分析案例,便于让学生把管理原理和方法应用于管理实践。
[参考文献]
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关键词:廉政建设;廉政管理学;理论构架
廉政是一项政治制度,是国家成长的内生需求,是基于中国民主政治建设现实要求的一种政治价值和政治形态。廉政问题是中国反腐倡廉建设的重点问题,受到理论界与实务部门的密切关注[1]。中国政治体制改革近年来不断深入,随之而来的反腐倡廉建设面临着越来越大的挑战[2]。当前的廉政理论已无法满足时展的要求,理论创新是必然趋势[3]。因此,探索从廉政管理的角度解决腐败问题是当前最为紧迫的任务。同时,随着政府部门对从事廉政管理相关工作的专业型人才的需求不断增加,相应的学科建设成为当务之急[4]。伴随反腐倡廉建设的深入推进,纪检监察领域的研究逐渐升温。不同的院校、社会组织和实务部门,不同的专家学者和实践工作者,从不同角度进行研究探讨,不断拓宽研究的领域和范畴,基本形成了既与政治学有相同的理论基础又有别于政治学现有二级学科的相对独立的专业知识体系。研究的学科方向主要体现为廉政学、纪检监察学和监督学等三种不同意见。1993年谭世贵教授首次提出廉政学这一学科概念[5],并出版《廉政学》一书对其学科体系进行具体介绍。2004年李成言教授对廉政学理论作进一步研究,并编写相应著作使廉政学开始以学科的形式出现。然而,国内关于廉政学的研究很少涉及廉政管理的内容,基于国内对廉政管理的渴求,相应的廉政管理学的学科理论体系亟待建设与完善。
一、关于廉政管理学的概念
廉政管理学这一概念是为了解决廉政建设方面存在的问题而提出的,是将廉政学的理论与管理学的理论相结合而创新出来的一门新的交叉学科理论。因此,无论是廉政学还是管理学都为廉政管理学的出现提供了必要的条件。广义上看,廉政学是一门独立性的学科,它研究的是与国家廉政活动以及廉政制度建设相关的问题。它可以在对我国现行的廉政制度进行正确解读的基础上,为廉政制度的制定提供理论基础。同时,廉政学可以结合我国社会主义廉政建设现状,对廉政建设的发展和演变做出规律性解释[6]。虽然国内对廉政学的研究起步较晚,但是成果显著,可以为廉政管理学的发展提供必要的理论支撑。而管理学则是一门以研究人类管理活动的基本规律为主要内容的应用型学科,它主要介绍一些解决管理问题的方法和工具[7]。基于其较强的实践性,在管理活动中可以有效地提高管理效率。将管理学的相关理论应用于廉政管理学,可以用特定的方法或工具对廉政活动进行一定的管理,为廉政管理学的发展提供必要的工具支撑[8]。将廉政学与管理学的相关概念进行综合,可以对廉政管理学进行具体的定义,即廉政管理学是一门研究廉政管理规律的应用性科学,它既要应用管理科学的基本理论揭示廉政管理的一般规律,提高人们廉政管理的水平,又要通过探索廉政管理的规律问题,发现并提出改进廉政管理的方法和措施,而推动廉政管理学的发展。因此,廉政管理学是以研究廉政管理实践活动的特点和规律为研究对象,以研究廉政管理的原则、机制、体制、目标和管理过程、管理技术等为主要内容,以推动廉政管理学的发展为目标,以提高廉政的实效性为最终目的的科学[9]。
二、廉政管理学理论架构的基本点
理论架构是进行学科建设的起点和基础,只有在深入认识学科性质,并对研究的对象和内容进行科学解读的基础上,才能准确把握如何构建符合该学科的理论体系。因此,必须牢牢遵循以下四点。(一)厘清基本范畴界定廉政管理范畴、搞清廉政管理范畴的内涵,是廉政管理研究的逻辑起点,也是发展廉政管理学理论的关键。廉政管理范畴是廉政管理学科理论体系中的基本概念,是人们在廉政管理实践基础上形成的带有规律性的认识成果,是正确认识和把握廉政管理理论和实践的手段和工具。广义的廉政管理范畴是指反映和概括廉政管理理论所研究的特殊领域各种现象及其特性、关系、方面等本质的基本概念,如廉政工作、管理工作等。狭义的廉政管理理论则是对其所研究的特殊领域中各种现象之间最本质最普遍的特性和关系的基本概念的总结,如管理主体与管理对象等。(二)把握基本原理廉政管理原理是廉政管理实践的抽象,是对各种成功的廉政管理方法和经验的高度综合概括,其各个原理并不是孤立存在的,它们在管理实践中各有侧重,同时又相互联系、相互制约与影响。研究和掌握廉政管理原理,有利于人们深化对廉政管理本质的认识,掌握廉政管理工作的基本规律和发展趋向,提高廉政管理工作的科学性和自觉性,有助于人们发现实际工作中存在的问题与不足,及时得找到合适的途径与方式解决问题,从而有效地提高管理工作的目标性,避免盲目与随意。从不同角度、不同方面可以提出许多廉政管理原理,但基本的原理主要应是廉政管理的系统原理、人本原理和效益原理。(三)确定基本原则原则是指事物发展所依循的准则,它是从对客观事物认识了解的基础上提升而来的。对廉政管理而言,其基本原则是指廉政实践活动所提出的基本要求和基本行为准则。我们应以科学发展观为统领,积极吸收相关理论创新成果,同时结合国家对廉政管理的要求及廉政管理实践,来确定相应的基本原则,如廉政管理目标的合理性原则、廉政管理工作的有效性原则等。(四)探究基本规律廉政管理的规律是廉政管理因素之间的本质联系及其矛盾运动的必然趋势。只有对规律的认识越深刻、越全面,才能在实践中取得越大的主动权。廉政管理的规律主要包括廉政管理变化发展的规律和廉政管理创新的规律。只有深入地探究这些规律、把握规律,才能营造良好的廉政管理氛围,充分发挥管理的积极作用。
三、廉政管理学可借鉴的相关学科理论成果
构建廉政管理学的理论体系是廉政管理学学科建设的第一要务,在掌握理论架构原则的基础上,廉政管理学必须积极参考借鉴其他相关学科的理论成果并结合自己的特点,开创出一套具有自身特色的理论体系,并紧跟时代步伐,不断进行丰富和完善。
(一)管理学上可借鉴的理论成果
1.人本管理理论人本管理理论,顾名思义,该理论是建立在人的基础上的。随着时代的发展,越来越多的人喜欢标新立异,张扬个性,这使得廉政工作者所面临的工作情况更加严峻,管理起来要因人而异。柔性管理作为人本管理的具体实践模式,它不仅突出人本意识还强调个人情感管理,在这种方式下建立的组织不仅团队意识较强,而且具有强大的发展动力。廉政管理的对象是人,因此柔性管理理论对廉政管理学科的相关理论建设具有较大的指导意义。2.目标管理理论采用科学的手段实施廉政管理相关工作必定能达到事半功倍的效果。如20世纪80年代开始,国内开始将目标管理理论与现代政治教育工作相结合,这一举措开拓了一种新的富有中国特色的政治教育的高峰。目标管理理念的中心思想就是将人和工作结合,在以人为本的基础上组织全体人员完成确定的工作目标,并以此来衡量个人的完成情况,形成一种良性的竞争氛围,提高员工工作的积极性与主动性,实现更好的发展。将这种理论应用于廉政管理学必定可以有效地提高廉政管理的效率。
(二)伦理学上可借鉴的理论成果
1.道德发展理论道德并非凭空而来,它是在人与社会的发展过程中逐渐建立起来的。就对道德发展理论的理解而言,道德的发展实际是认知发展的一部分,社会环境对道德的发展起着巨大的刺激作用,道德教育的目的是为了促进学生道德认知的发展,培养其明辨是非的能力。由于人的思想观念与政治观点都是后天发展起来的,同道德观的形成过程一样,所以将道德发展理论引入廉政管理学,可以培养学生形成正确的政治观、价值观和人生观,最终成为可靠的廉政管理人才。2.价值澄清理论在开展廉政管理学学科建设时,应特别注重学生价值观的形成。价值观教育的本质要求是要有目的地引导学生进行价值澄清,从而使其形成夏自己的价值观,而不是一味地传授固定的价值观体系。将价值澄清理论与廉政管理学相结合,前提是要坚持社会核心价值观,强调的主导作用。同时要尊重学生个人的价值观,给予其充分的自主选择的权利,帮助其在自主选择的过程中逐步形成自身的人格魅力。
(三)社会学上可借鉴的理论成果
作为社会学的主要理论之一,场域理论研究的是人类行为,也就是指社会的客观关系网络。惯习理论表达的则是人类在社会中的“实践感”控制的人类的行为这一观点。场域和惯者相互联系,不可分割,共同组成了一个完整的网络体系。这两个理论主要用来说明个人在社会状态中,通过得到的经验来不断调整自己的认知,逐渐形成自己的性情,不断调整自己已经形成的思维惯性以及行为方式。对于廉政管理,其处理的也是一种复杂的社会关系,因为站在场域和惯习的角度,管理的对象以及主体都存在错综复杂的社会关系中。因此,社会学的这一理论对于廉政管理学而言很有借鉴意义。
(四)廉政学上可借鉴的理论成果
廉政学理论体系既应包括对整体廉政制度与全部廉政活动抽象概括出来的基础原理或基本理论,也包括对具体廉政制度和各类纪检监察活动抽象概括出来的分支学科理论。它不仅是全部廉政理论的优化和集成,而且在每一项具体的理论研究中也形成其自身的理论体系。廉政管理学相当于是廉政学的分支,故廉政学的理论体系对廉政管理学的理论体系建设起着重要的指导作用[10]。
四、结束语
廉政管理学学科的建立是针对当前社会形势而提出来的一门建设当前社会廉政文化的独立性学科,其必要性显而易见。其建立可以将廉政学的科学性与管理学的技术性有机地结合在一起,将当前存在的廉政建设问题引入学术讨论的范畴,用科学的方法解决腐败问题,同时可以培养国家廉政建设所需的相关人才,储备科学、规范、有效的反腐力量。然而,现阶段该学科仍处于讨论阶段,学科定位尚不明确,相应的学科体系框架亟待规范完善。
作者:夏玉峰 任莉 叶彩红 王力 龙帅 单位:重庆大学纪委
参考文献:
[1],董瑛.对纪检监察学科建设问题的几点思考[J].中国延安干部学院学报,2011(9):97-107.
[2]刘献君.论高校学科建设中的几个问题[J].中国地质大学学报:社会科学版,2010,10(4):6-11.
[3]马德普.论政治制度及其功能[J].郑州大学学报:社会科学版,2000(5):11-15.
[4]王希鹏.廉政学学科建设使命[J].廉政文化研究,2013(6):26-30.
[5]谭世贵.廉政———历史的课题[J].人民检察,1994(6):4-8.
[6]何增科.建构现代国家廉政制度体系———有效惩治和预防腐败的体制机制问题研究[J].与现实,2009(3):48-59.
[7]陈悦,刘则渊.管理学的基本概念与学科地位———一种基于科学计量学的再认识[J].管理学报,2007,4(6):695-702.
[8]谢桂华.关于学科建设的若干问题[J].高等教育研究,2002,23(5):46-52.
关键词:管理;理性;管理理性
现代管理科学肇始于1911年泰勒《科学管理原理》的问世,到20世纪80年代,孔茨就指出管理学已经入“丛林”阶段。伴随管理理论的推陈出新,时髦的名词和概念纷至沓来,但耳濡目染中、甚至精心钻研后,仍有很多管理者被管理事务困扰得痛苦不堪。面对浩如烟海的管理知识,多如牛毛的管理技艺,我们需要掌握管理的基本的能力和方法,更需要形成一种管理思维模式、练就一种管理理性,能集世界观、价值观、方法论于一体,达到提纲挈领、纲举目张之功效。
一、 管理理性的内涵分析
管理理性由“管理”和“理性”二词偏正而成,欲知管理理性之内涵,则需先辨明理性之本质。从词源学的角度分析,理性源于希腊语中的Logos(逻各斯)基本含义为客观规律。在《东西方哲学大辞典》中,理性有如下释义:“人的一种认识能力、精神机能,可分广狭二义:就狭义说,即专门作为一个认识论的范畴,理性指人的高级认识能力或阶段,同‘感性’认识能力或阶段相对待。就广义说,理性泛指人的健全的理智、健全的思想和知识,与迷信、愚昧无知相对立。”概而言之,理性是指世界的规律性以及随之引发的人类认识与改造世界,追求现实趋向合理化目标的能力。
在学术探讨中,理性的内涵更是“仁者见仁,智者见智”。如从理性的特征上说,柏拉图把理性视为人类理智的创造性,洛克将其视为发现和应用规则的能力,霍布斯与边沁则将理性视为功利的计算。从理性的类型上看,有康德的理论理性与实践理性之分、斯密的个体理性与集体理性之分、韦伯的工具理性与价值理性之分、霍克海默的主观理性与客观理性之分,等等。从理性的应用领域上看,可分为经济理性、军事理性、运动理性,等等。随着近代西方科学的空前发展,理性作为方法论意义得以空前推崇,理性成为认识世界与改造世界的能动力量,成了自我论证、自我完善、自主自律的始源,“理性给予被认为是‘存有者’的东西,即一切事物、价值和目的以最终意义。”在人类的实践活动中,绝对理性主义者直接认为理性意味着绝对和无限的推理能力、全备的知识、明确的价值取向。理性人能够在市场行为中,全知全能地进行成本与收益的推理和算计,能从众多方案中选择出收益最大化的方案。
理性一旦运用到管理活动之中,就会形成管理理性。何谓“管理理性”?管理理性是人们管理实践中思维与方法的内核,是在处理管理事务中所表现出来的合理化能力。理性在人类认识世界与改造世界过程中充当解释、导向、选择功能,其内含的认知理性能发挥手段性、工具性作用,内含的价值理性能发挥引导性、目的性作用。管理理性则是管理学、管理哲学的核心问题,彰显着管理者的问题认知、价值定位、工具选择等方面权衡与取舍的思维与行为模式。在此需要明确一点,管理理性不等于理性(化)管理,因为管理理性是管理的始源,与之类似的有经济理性、政治理性、教育理性等。而理性(化)管理特指合乎管理内在规律性的管理,只是管理的一种具体方法,在理性管理中,着重强调管理活动的科学性、系统性、规律性,竭力把计划、组织、控制、决策等环节数字化和逻辑化。此时的管理活动更依赖规章制度、推崇量化评价,具有权威性、统一性、服从性的特点。以古典管理学为例,在泰勒、法约尔创立之初,就从“机器”、“精确的钟表”等理喻出发,精心构造了一种有效的“管理学范式”。即规定事物发展是确定性的,具有时间可逆性。确定初始条件就可以推算出后继状态和推演出先前的状态,提高了管理学的预测功能。但须知管理方法并不局限于此,与理性管理同列的有标杆管理、目标管理、文化管理、无为而治、价值链管理等。
二、 管理理性的具体呈现
如前文所述,本文中的管理理性是指在管理中集中展现的理性,能代表管理独特性质的理性特征。如言及公共理性,需突出公正、自由、平等、正义等理性理念,论及经济理性要突出“资源稀缺”、“人的自利性”、 “极大化原则”、行为一致性假设等理性原则。梳理与归纳管理学与管理思想史,本文认为管理理性集中体现为以下五点。